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固定資產(chǎn)清理情況總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的固定資產(chǎn)清理情況總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
xxxx年4月我司計劃搬遷至新辦公樓，而信息機房存放了大量報廢設備，為保證實際固定資產(chǎn)與賬面一致。由財務部牽頭，依據(jù)公司固定資產(chǎn)管理條列。xxxx年5月綜合管理部（信息）、綜合管理部（采購）、財務部一起進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：
一、基本情況
清理已過折舊期，并且設備已報廢，無法使用的設備。已過折舊期，但仍在使用的設備不在此次清理中。清理的固定資產(chǎn)情況：
高新物流新區(qū)報關(guān)合計設備數(shù)494796原價334458278668613126已提折舊凈值售價6037951398317735.116840.4264734.613933.4582469.730773.8
二、主要做法
1、綜合管理部（采購）翟羽佳進行多方詢價，最終確定蘇州隴泰企業(yè)服務有限公司為此次固定資產(chǎn)清理供應商。并確定固定資產(chǎn)的具體價格。
2、財務部列出固定資產(chǎn)清單，由綜合管理部（信息）王炯威進行整理。
3、固定資產(chǎn)清理供應商和李倩俠對清理的固定資產(chǎn)進行盤庫。并最終確定清理的固定資產(chǎn)數(shù)量與規(guī)格型號。清理地點在：設備部倉庫、原信息中心辦公室、原監(jiān)管倉庫貨架上。4、賣出設備的錢款全部交到財務，并登記。
5、王炯威根據(jù)李倩俠提供的固定資產(chǎn)清單結(jié)合財務提供的固定資產(chǎn)清單進行整理。使其與財務資產(chǎn)編號對應。
6、最后將整理后的清單交各部門審批。
三、取得成效
清查工作小組經(jīng)常針對清查工作進行碰頭，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
經(jīng)過此次清查，主要取得了以下成果：
一、是這是在公司變更各部門職能后，在各部門通力配合下完成的一次固定資產(chǎn)清理工作。
二、全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我們以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。
三、是進一步完善了財務固定資產(chǎn)系統(tǒng)需求以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
四、是清查出一批不在使用的設備，這些設備由于人員的變動，及功能的淘汰，已經(jīng)不在使用，此次清查后匯總上報公司申請報廢。
四、存在的問題
（一）固定資產(chǎn)檔案資料不完善。
財務現(xiàn)在使用的是oracle財務系統(tǒng)，其在登記的設備名稱和型號都沒法錄全。這樣與實物無法做到一一對應。
各部門的臺賬也沒有做到與財務編號對應。
在標簽上缺少具體的明細比如財務編號、金額等信息
�。ǘ﹤�別領(lǐng)導未經(jīng)批準，自行移動固定資產(chǎn)位置。
�。ㄈ┓獯娴脑O備保管不完善，有拆封的現(xiàn)象。
五、建議
明確職責、建立相互溝通機制：
需要明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。運用系統(tǒng)，改進系統(tǒng)
將物業(yè)、設備、信息等固定資產(chǎn)信息全部放入新開發(fā)的管理系統(tǒng)中，使其真正做到實物與賬面的一致。并逐步完善其功能。
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