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機械工作總結

時間:2022-11-21 12:26:50 機械/重工/工業(yè)自動化 我要投稿

機械工作總結(匯編15篇)

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如我們來制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的機械工作總結,歡迎大家分享。

機械工作總結(匯編15篇)

機械工作總結1

  忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和辛酸的20xx年。對我個人而言,這是值得總結和回味的一年。

  這一年在生活和工作上我都有了深刻的認識。生活中經(jīng)歷了離別與廝守,讓我對現(xiàn)在的生活更加珍惜;經(jīng)歷了陪伴與關愛,讓我更對未來的生活充滿了期望。工作中盡力了失敗與挫折,讓我更快的成長;經(jīng)歷了幫助與體諒,讓我更懂得團隊的溫暖。

  一、 思想意識上的轉(zhuǎn)變

  1. 對工作的態(tài)度上,以前設計產(chǎn)品只考慮機械部分的設計,沒有考慮走線、安裝和調(diào)試。最近幾次的設計工作在這方面都有了比較大的改進。

  2. 在處理問題的方法上,以前總是怕領導和同事覺得自己沒能力,遇到問題總是喜歡自己去考慮和解決,F(xiàn)在學會了遇到問題都拿出來和大家一起討論。但是做的不好的是有時候覺得自己能處理的問題,按照自己的方法卻沒處理好。以后遇到在處理問題之前先將自己的方法體出來,征得大家的認可后再去實施,這樣才能保證百密一疏。

  3. 設計產(chǎn)品的理念上,以前只考慮結構能否合適,沒有考慮產(chǎn)品外觀,最近幾次設計的產(chǎn)品在外觀上也有了一定的進步,但還是有些不足。主要是由于對顏色的`選取上沒有經(jīng)念。經(jīng)常出現(xiàn)加工出來的顏色和選取的顏色有區(qū)別。

  二、 工作的回顧與總結

  今年的主要工作有以下幾個方面:

  1. 完善3.0版本標線器(帶L型連接板)

  從年初開始,我公司生產(chǎn)的常規(guī)標線器從2.0版本(不帶L型板)切換至3.0版本(帶L型板)。在生產(chǎn)和使用中去檢驗去我們的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)并解決我們產(chǎn)品存在的一些問題。如:中間燈連接座厚度不合適,導致螺釘選取不便;調(diào)節(jié)螺釘需要加工且端面不平,更換成了機米螺釘;撥桿螺釘太短等等。

  經(jīng)過20xx年上半年不斷的改進。3.0版本標線器(帶L型板)性能更加的穩(wěn)定、做工更加的成熟、調(diào)節(jié)更加的方便。產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀上都有了大大的提升。

  2. 開發(fā)控制部分單獨開蓋標線器

  由于我們標線器控制部分和燈標部分為一體,客戶在

  接線和檢修時需要將標線器整個上殼體打開,給客戶的檢修和使用帶來不便。在公司領導的提議下,我們開發(fā)出了。控制部分單獨開蓋標線器。

  這款標線器將控制部分和燈標部分的上殼體分開,這

  樣在現(xiàn)場接線和檢驗就可以只打開控制部分。并且增加了氣動支撐的使用。該產(chǎn)品在使用上更方便。不足之處就是殼體的加工較復雜,控制部分和燈標部分的上殼體之間的配合需要修磨。這樣給產(chǎn)品的量產(chǎn)帶來了不便。

  3. 開發(fā)了5個燈的標線器

  客戶需要將兩個標線器放入一個箱體內(nèi),要求一個標線器打出5條激光線。該產(chǎn)品滿足了客戶的需求。詮釋了以客戶為中心,為客戶量身打造產(chǎn)品的服務理念。

  4. 完成德國大陸項目標線器

  由于客戶需求的激光燈體積大,給我們的研發(fā)和生產(chǎn)都帶來了全新的挑戰(zhàn)。設計上開發(fā)思維,將幾乎不可能安裝下的激光燈安放下,并且沒有影響標線器的性能和外觀。由于L型板割掉,加工和調(diào)試難度都加大。但公司上下,群策群力,所有人都參與其中,為產(chǎn)品出主意。該項目生產(chǎn)過程充分體現(xiàn)了公司員工積極參與、團結創(chuàng)新的精神。

  5. 完成高端標線器從研發(fā)到生產(chǎn)的過程

  高端標線器產(chǎn)品推向市場,使我公司生產(chǎn)的標線器邁向了一個新的臺階。為我們的產(chǎn)品競爭力增加了一個重要的砝碼。也標志著我們的產(chǎn)品從大眾化走向了尖端化。 另外還完成了薩馳專用的調(diào)整架、開發(fā)新的激光燈、完善激光單燈等工作。

  三、 不足之處

  在這一年的工作中,出現(xiàn)了很多失誤的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

  1. 不認真、不細心,常出現(xiàn)螺釘?shù)拈L度數(shù)量標注錯誤、圖紙

  的方向錯誤等低級問題。

  2. 沒有多站在生產(chǎn)和客戶的角度考慮問題。往往在設計的一些產(chǎn)品,零件難加工、裝配不方便、調(diào)試困難。在發(fā)給客戶的產(chǎn)品,沒有考慮到客戶怎樣安裝調(diào)試,導致少發(fā)螺釘?shù)惹闆r。

  3.沒有對工作進行有效的安排,只是拿到一件事做一件事情。所以經(jīng)常造成一件事情未做完又做下一件,出現(xiàn)有些工作未完成、漏做一些工作等情況 。

  四、 新年目標

  1. 改掉自己不認真不仔細的毛病,對每一張圖紙認真仔細的檢查。對每一個零件的標注都要有依據(jù),如表面處理,必須與外協(xié)廠家確定,保證設計的圖紙外協(xié)能加工、好加工。公差的標注必須與公司相關人員探討,確保零件裝配沒問題。

  2. 對站在生產(chǎn)和客戶的角度考慮問題。在設計產(chǎn)品前要對產(chǎn)品的性能和使用環(huán)境進行充分的了解。學習了解更多加工零件方法,可以讓自己設計的產(chǎn)品能節(jié)約加工時間和加工成本。

  3. 做事有安排。每天8.30~8.45,用15分鐘時間安排一天的工作,將重點、必須完成的寫在本子上。下班后用20分鐘檢查一天的工作,保證一天的工作不出錯。

機械工作總結2

  時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間一年又到年底了。截止到現(xiàn)在為止,xx車間已安全運行x天,車間員工本著“抓安全、促生產(chǎn)、強管理”的基本原則,群策群力,圓滿完成了車間今年的工作任務。為了總結成績,彌補不足,現(xiàn)將今年以來的工作情況總結匯報如下:

  一、職工隊伍素質(zhì)長抓不懈

  培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔莿恿囬g工作的重點之一。為此,車間始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,車間就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。x萬噸工程完工后,車間新進了x名青工,為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設備維護保養(yǎng)的有關知識,車間在較為繁忙的時間里專門抽調(diào)人員對新工進行培訓,并完成了新工上崗考核工作,x名新工全部通過考核。

  車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析,以此檢驗員工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應急處理的能力。這使得員工們都能寓學習于生產(chǎn),寓理論于實踐。車間在做好內(nèi)培工作的同時,也不失時機的與設備廠家聯(lián)系委派專人遠赴上海凱撒公司參加空壓機知識培訓,通過學習,員工基本掌握了相關儀器的基本工作原理、使用方法和步驟,對其維護保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機的安全正常運行提供了技術保障。

  二、強抓安全生產(chǎn)、確保平穩(wěn)供電

  xx車間的工作核心是“抓安全生產(chǎn)、保平穩(wěn)供電”。為了保障人身、設備的安全,真正將責任落實到位,車間于x月初分別與各班組第一責任人、車間安全員簽定了20xx年度安全承包責任書;x月底,車間配合xxxx公司為車間110KV供電設備安裝了微機防誤系統(tǒng),從而實現(xiàn)開票、預演及操作的有機統(tǒng)一;x月——x月間,車間按計劃完成了110KV所屬設備的春季防雷試驗、空壓機維護保養(yǎng)等常規(guī)工作車間及時上報生產(chǎn)部并于x月x日——x月x日集中車間全部力量對其進行隱患排查,確定了故障點。x月x日連夜對變壓器進行解體性大修,更換其繞組,將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài),避免了事態(tài)的進一步擴大。這是繼車間成立以來,處理的最大、最嚴重事故隱患。

  三、管理工作

  全面細致車間于年初對“月明星”活動細則進行了完善性修改。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時,車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的.原則,在“月明星”活動開展的基礎上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”,并制定了相應的活動細則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來,以促進崗位成材為目標大力推進車間的管理工作。

  日前,所有活動已正式在車間開展起來,并報送了公司黨委、工會和團委,各項活動細則也將以于下個月以版圖形式上墻。此外,車間響應公司開展標準化質(zhì)量管理和目標成本管理的號召,將車間各崗位責任制度,設備定置定職制度作了進一步健全、規(guī)范,并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標成本管理相關內(nèi)容,積極配合公司對車間各種消耗進行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。

  工作之余,車間黨支部聯(lián)合團支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動,黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識。

  當然,總結工作,在這也存在很多不足,比如:檢修工作、試驗工作沒有合適的工作場地,造成工作困難;由于專業(yè)性強,需要加大對技術檢修人員的專業(yè)培訓工作在以后的工作中,為了確保安全運行,進一步做好設備檢修和預防性試驗工作,加強對專業(yè)技人員的培訓工作,進一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項管理工作,認真貫徹落實目標成本管理,降低物料消耗,按生產(chǎn)工藝要求,嚴格供電、供風、供水,確保安全生產(chǎn)。

機械工作總結3

  回顧即將過去的一年,設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。以下是今年的機械維修工作總結。

  一、節(jié)約成本,提高生產(chǎn)

  對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品減少設備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。對設備內(nèi)部參數(shù)的認證。進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良。及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定設備保養(yǎng)計劃,并安排落實設備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產(chǎn)運行。

  二、隊伍建設

  我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結,更富有戰(zhàn)斗力。日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時候也主動靈活的`作為維修主力參加設備搶修。

  三、工作中存在的不足

  在處理不是自己分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,導致本年度發(fā)生安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學習多與管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時間。

  我們將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。

機械工作總結4

  扎實開展職工教育切實提高職工素質(zhì)技能教育是提高人的素質(zhì)技能的重要途徑,目前國內(nèi)外的一些知名企業(yè)、大公司都在務實地開展形式多樣的職工教育,以提高企業(yè)職工的素質(zhì)技能,從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值財富。曙工處機械廠于XX年2月重組成立,結合處職工教育的文件精神,我們從機械廠的自身實際出發(fā),制定了相應的教育培訓計劃、例會及考核制度,克服了工種多、人數(shù)少、不能大規(guī)模整體培訓的難題(我廠共有141名工人,有21個工種),經(jīng)過幾個月的運行,得到了職工的認可,收到較好的效果。全廠職工抽考的平均成績由3月份的58分上升到4月份的83分,百分人數(shù)3月份沒有,4月份達到10人,占抽考人數(shù)的31.25%,不及格人數(shù)由9人下降到3人,由21.4%下降到9.4%,下降了12個百分點,更可喜的是職工態(tài)度的轉(zhuǎn)變,由原來的躲避到現(xiàn)在的踴躍參加。我們的具體做法是:

  一、組織開展“一日一題,一月一考”月度專業(yè)知識培訓和季度小型技術比賽活動

 。ㄒ唬耙蝗找活}”活動由各車間技術員結合本崗位實際完成。每天從各自題庫中出一道簡答題(可重復出,達到熟練掌握的目的),每月題量為6道,若出填空題則每5道填空題相當于1道簡答題。每名職工每周必須填好“每日一題”的答題本,每月20日由車間統(tǒng)一收齊,交到廠里

 。21個工種分初級、中級、高級分別出題,每月共出36套題,約700多道)。

 。ǘ耙辉乱豢肌被顒佑蓮S培訓小組每月25日左右完成。以當月“一日一題”的內(nèi)容為準進行考核,并當場打分,方式為以筆答或口答。(注:將以前的職工每月交的作業(yè)本改為現(xiàn)在的答題本)

 。ㄈ┰露葘I(yè)知識培訓。月度專業(yè)知識培訓按《機械廠XX年職工教育培訓項目表》執(zhí)行,每次培訓后均要進行一次考試,對不及格人員進行再次培訓,如再次培訓后還不合格,就進行相應的罰款。

 。ㄋ模┘径刃⌒图夹g比賽。季度小型技術比賽分理論與實際兩項,其中理論題以本季度的每日一題及專業(yè)知識培訓的內(nèi)容為主,實際操作題由廠生產(chǎn)小組協(xié)助完成。

  嚴細考核,公開透明,做到公平公正。好的制度只有執(zhí)行好才能起到真正的約束作用。機械廠于年初建立了職工日常培訓檔案,于月底進行考核,考核結果與車間效益工資直接掛鉤,實行月考核月兌現(xiàn)。具體方法是:

 。ㄒ唬┟吭20日交答題本,少交1人扣車間50元,跡不工整、不全扣20元。

 。ǘ┟吭25日廠組織抽考,抽考人員由廠主管教育人員現(xiàn)場抽取,主要采取現(xiàn)場隨機抽簽的方式確定抽考人員,改變過去由基層隊指派被考核的弊病,從而有利于職工整體技能的提高。抽考內(nèi)容與當月要求學習內(nèi)容完全一致,抽考方式口答,成績60分(含60分)以上者為合格,成績不合格的給一次機會,10天后進行再考,仍然不合格的,扣本人50元,如有作弊、抄襲的,扣車間100元。

 。ㄈ┟吭碌讖S根據(jù)各車間成績進行排名,排名在前二名的車間分別獎勵200-100元,排名在后二名的車間分別扣除200-100元,中間的不獎不罰。每月排行名次做為年底評選先進單位的依據(jù)。

  (四)凡參加專業(yè)知識培訓人員,經(jīng)培訓后考試不合格的進行二次培訓,如再不合格者,扣本人50元。

 。ㄎ澹┓矃⒓犹幖径瘸榭嫉娜藛T,成績在60分(含60分)以下的扣本人50元,成績在95分以上的,獎勵50元。如有作弊、抄襲的,扣本人100元。(注:處抽考人員由廠培訓小組到各車間現(xiàn)場抽簽決定)

 。┓矃⒓訌S組織的技術比賽活動,取得個人前三名的分別給予300、200、100元獎勵,取得團體第一名的給予500元的獎勵。

  (七)凡參加處以上培訓活動,取得名次的,一等獎獎勵XX元,二等獎獎勵1500元,三等獎獎勵1000元。

  二、存在的問題

 。ㄒ唬┞毠に鶑氖碌墓ぷ髋c技能考試內(nèi)容不符,如井口修復工是我廠第一大工種,有19人,技能鑒定卻考的是抽油泵的內(nèi)容,導致工人意見相當大,成績也較差。

 。ǘ┰诘诙䝼月(4月份)進行現(xiàn)場抽考時,個別基層隊的個別職工出現(xiàn)了態(tài)度成績雙下滑的現(xiàn)象,經(jīng)調(diào)查研究其原因是獎勵或扣款采取的是平均主義,導致好壞一樣,沒有起到獎勤罰懶的作用。

 。ㄈ4月份全廠總成績大幅度提升,由3月份的平均58-83分,各基層隊情況分別由原來的79、64、55、52、31升到95、89、81、80、64。說明現(xiàn)在的做法得到了職工認同,起到了成效?梢韵胂笠院蟮某煽円矔絹碓胶玫,若都超過80或90分,后兩者還罰款嗎?很明顯年初制定的一些制度有待于修改完善。

  三、下一步打算

 。ㄒ唬┽槍別職工成績、態(tài)度雙下滑問題,我們研究對獎勵或扣款制度統(tǒng)一管理,不搞平均主義,采取實分制考核:1.獎勵分配:如某車間本月抽考5人,成績分別為100、90、80、70、60分,排名第一獎勵200元。首先計算獎勵系數(shù)a=200/(100+90+80+70+60)=0.5元/分,則5人的獎勵資金分別為100×0.5=50元;90×0.5=45元;80×0.5=40元;70×0.5=35元;60×0.5=30元。2.扣款分配:如某車間本月抽考5人,成績分別為100、90、80、70、20分,平均成績72分,低于80分,且排名最后,扣200元。這200元的分配方法是:首先單位正職扣50元,主管教育副職扣20元,其余130元由成績在80分以下的兩人承擔。其計算方法是:首先計算扣款系數(shù)b=130/(30+80)=1.18元/分,其中30為70分職工所扣去的分數(shù),80為20分職工所扣去的分數(shù)。則兩人的.扣款資金分別為30×1.18=35元;80×1.18=95元。

  (二)規(guī)定抽考平均成績在80分以上的,即使排在最后也不進行罰款,只是對前兩名進行獎勵。

  職工教育培訓工作宣傳報道材料曙光工程技術處

  與以往的師兄師姐們相比,我的這次暑期社會實踐可以說幸運得多。在風機廠里我受到了不少照顧而不是像許多師兄師姐所說的那樣到工廠里只是搬了一個月的磚頭或者其他各樣的體力活卻沒有學到什么更實際的東西。說起來,我想我的實踐與其說起來是“實習”,更不如說是“學習”,因為我在學校所學到的知識無論是純理論還是

  金工實習的操作在這里都幾乎沒有用處。前五天我的實踐內(nèi)容大多都是坐在工廠里的辦公室里進行的,我相信,不會有哪個同學通過實踐學到的東西會比我的更理論。當然,這樣的實踐也并不輕松,經(jīng)過了一個月不洗澡不理發(fā)每天在自習室里學習14個小時以上的期末復習的煎熬之后在暑假實踐,我也同樣相信,所有人都寧愿去底下搬磚頭。而之后的內(nèi)容則是到車間里練習裝配和平衡調(diào)試等工作,雖然都只是擰螺絲之類的打下手的工作(技術工作我也根本作不了),但凡是其中所遇到的相關問題幾位師傅都會詳細地給我講解,理論在實際中的應用得到了更透徹的理解,之前在辦公室里學到的東西也都起到了很大作用。而且和工人師傅們在一起很開心。

  通過這次實踐,我所認識到的最重要的是:我在學校里學到的東西在工廠里究竟有什么樣的用處。在實踐剛剛開始的時候,機械原理和材料力學考試才剛剛結束。本來以為這些東西都會給我的實習帶來很多幫助,但實際上,它們幾乎一點用處都沒有(只有機械原理關于動靜平衡的知識點在給葉輪做平衡時有助于我的理解和操作)。在工廠里,我們不需要通過復雜的計算去選擇用料,起碼在我參加實踐的工廠里,常用的材料只有q235,16mn,ht250,zg45等幾種,鋼材常用的也只有槽鋼角鋼和帶鋼,帶鋼在學校的相關課程里還沒有學習過。工鋼和t型鋼在建筑中可能用的會多一些但是風機這里基本不用,而且槽鋼的用處大多是用作支架,不用像材料力學中計算扭轉(zhuǎn)時那樣麻煩。而對于鋼的熱處理,也不會要求到組織轉(zhuǎn)換那么細致,只需要知道通過怎樣的工藝多長的時間能得到要求的強度剛度就可以了。對每個部件都進行強度和剛度的校核然后對應地選取最好的用料,這是沒有效率的也是沒有必要的。很多部件的鑄造已經(jīng)有了對應的標準或者手冊里有對應的經(jīng)驗公式,而設計中對相應的工件也都保守地達到了安全。以前不理解為什么工程力學畢業(yè)的學生不好找工作,現(xiàn)在明白了,沒人會花錢去雇用一個掌握著自己跟本用不到的本領的大學生。雖然這樣說,我并不是說在學校里學習沒有必要,相反,在我發(fā)現(xiàn)學校里學到的東西沒有太多用處的同時我竟矛盾地感覺學習這樣的東西都有著十分重要的意義,學校里的學習提高的不是我們的技術,而是我們的能力,而如果沒有這樣的能力,到了工廠里我們將一無是處。

  開始的幾天通過看y4-73-11no 20f的圖紙(鍋爐用離心引風機,壓力系數(shù)乘以5后取整為4比轉(zhuǎn)速73設計序號11機號20即葉輪直徑xxmm聯(lián)軸器傳動葉輪安裝在兩軸承之間,好不容易學的東西實踐報告里拿出來得瑟得瑟),對風機的一般工作原理有了一個大概的了解。當然,更細節(jié)的東西不是通過幾天就可以學會的,我也就放棄了更細致的研究,而之后在車間實習的時候這些細節(jié)竟也都弄懂了。在工廠里學習的好處得到了體現(xiàn):在看圖無法理解的時候可以到樓下車間里找到對應的零件觀察,比如說葉輪和調(diào)節(jié)門等相對比較復雜的零件,依然有疑問的話可以詢問身邊的設計者,比如說止推軸承和支撐軸承的區(qū)別。這個型號的風機進風口用的是馬蹄性狀的特殊式樣,設計和制作都十分困難,很少應用,在車間里我沒有找到對應的部件,只能想象它的樣子。工程力學系的工程圖學和機械原理學的都是b(似乎08級的課程是a),所以對這樣的方面我感覺自己沒能更深入的了解更多的只是停留在表層上。當然,拿過一套風機圖紙,我已經(jīng)能完全看懂了。至于實際加工,沒學過也沒有充足的時間去學,畢竟我讀的是吉大而不是“技大”,想學到工人的手藝,師傅們告訴我:“沒兩年時間下不來!

  對《通風機選型實用手冊》(孫研主編)的學習,我沒能進行得太久,只和之前的圖紙對應著看了不到200頁,因為里面的東西實在是太過于專業(yè)讓我短時間內(nèi)無法理解(說是手冊,實際厚度達到了1129頁)。在學校學習的時候,我們都覺得教材里的理論部分比公式部分更好理解,而看過專業(yè)書籍之后我的感覺正好相反:通過在學校里的學習和訓練,我覺得這種書里的公式都不是很難,而對專業(yè)敘述說明的部分則實在是看不懂。在學習微積分概率復變函數(shù)數(shù)學物理方程等課程的時候我們都在抱怨:這樣的課學來有什么用,實際上,我在看手冊的時候感覺到,這些課程對我們是一種思維上的鍛煉,讓我們有了一個進行數(shù)分析的能力,否則看到那么多抽象的符號圖形和公式,我一定會瘋掉。當然,如果現(xiàn)在讓我計算全壓靜壓風速,雖然覺得比較簡單,但我還真沒有那個本事。

  我父親也搞了十幾年的風機并且有著不少的成績,我小時候也會去四平市鼓風機廠里玩,可能是由于離這樣的領域太近,一直覺得風機沒有什么技術含量,不過是幾個葉片在轉(zhuǎn)然后帶出些風力而已。而看過工圖和手冊之后發(fā)現(xiàn),其實這并不是什么簡單粗暴的東西。工作時是選用離心風機還是軸流風機左旋還是右旋低壓還是高壓用d還是用c等等等等。盡管不是什么精致的機器不用做得像電子產(chǎn)品那樣精細,但它會受到多方面影響。在我實踐的第二天,辦公室的一位設計者給商家打電話,說訂購風機的廠商所處的位置有一個海拔,風機工作時會受到大氣壓的影響使用標準規(guī)格的風機可能會有問題,風機設計之復雜由此可見一斑。當然,如果到裝配車間里去看一看,許多內(nèi)容還是很容易理解的,而且與汽車飛機等比起來,風機應該還算是比較簡單的機械工業(yè)。在大學里沒有具體的風機專業(yè),不過有相關的重要課程:我在下學期要學的流體力學。據(jù)說這門課程不是很好學,特點是有大量的經(jīng)驗公式,看來下學期學習的時候我得格外認真才行。

  而在練習cad制圖的時候,我覺得在工廠里所使用的清華天河pccad要比學校里所使用的autocad方便得多。在上一個小學期工程圖學設計課程中我畫了我組所有的油泵零部件cad圖,相比之下復雜的操作讓我做了不少無用功,如果當時使用的是清華天河的pccad我想我會省力得多。比如說,在使用autocad時,尺寸公差要用特定的命令輸入,標注表面粗糙度的時候要建立塊,剖面線有時會因圖形不連續(xù)無法填充等等,這些都不是所謂的“土路子”,而是老師在課堂上所講授的方法。pccad就省去了這些麻煩,幾乎所有操作都會有對應選項,尺寸公差的標注只需要雙擊尺寸進行對應修改,粗糙度可以在pccad常用命令中找到,剖面線視圖放遠即可填充。甚至說當時我們用auto時圖紙的尺寸都需要自己畫,pc完全沒有這樣的必要。長時間沒有用過cad,感覺很生疏,以后對這樣重要的工具我會常加練習。

  而之后到車間里所學到的東西,個人認為更加實用。正如幾位師傅所說的,理論上東西到了實際中遇到問題,書本知識學得再好未必能夠解決,更何況書本里也未必找得到。當然,這樣的細節(jié)在短時間的實踐中我還沒能學習到但也有了不少體會。在車間里,我所能做的不過是偶爾擰擰螺絲或者幫師傅遞些東西(后來也會跟著做平衡),大部分時間我都是在觀察學習師傅們的工作。通過這樣的實際練習,第一個星期里所留下的疑問都得到了解答,比如說在安裝軸承箱時,雖然實際中我所看到的風機型號(比如說第一天看到的g4-72-11no10d軸承箱)和我之前所看的圖紙不一樣,但畢竟類似,明顯的區(qū)別不過是d式風機止推軸承和支撐軸承安裝在一個軸承箱中葉輪安裝在兩個軸承的同側(cè)而已,所以有關軸承箱的問題自然明了,而且其加工裝配過程也都熟悉了。在這之前,一直以為裝配是沒有太高的技術要求的,看過師傅們的操作和聽過講解之后,發(fā)現(xiàn)這樣的觀點是完全錯誤的。比如說安裝軸承就是完完全全的技術活。我所看到的軸承箱裝配中軸承都是過盈配合需要進行熱安裝,安裝之前軸承要在油中加熱至一百度,然后安裝到主軸上,如果軸承受熱不均勻或者在安裝時沒有一推到底使得軸承卡在主軸上,可能一下午的時間都要浪費到處理這個軸承上了。而其他的細節(jié),比如說軸承不能直接放在地上以免沾灰、軸承箱未經(jīng)過時效處理需要在邊沿部分磨出角度以免以后軸承箱變形將軸承卡死、一些部件不能裝配需當做配件一起出廠等等則都是書上所沒有的經(jīng)驗。

  同樣的,在車間里我也能發(fā)現(xiàn)許多東西在學校課程中講解的并不夠詳細。比如說車床加工,金工實習中所學到的都是用來加工規(guī)則的軸類零件,實際上,一些支座類的內(nèi)孔除了用鏜床外也需要用車床加工,在金工實習課上,我們無法想象笨重的軸承箱也能卡在車床卡盤上,而事實上,可以。再比如,銑工實習時老師只是提到過銑床可以用來加工鍵槽但我們所看到的銑刀都是盤狀的,在工廠里看到用銑床加工鍵槽時我竟沒有反應過來這是銑床因為刀具和我在校工廠里所見的完全不同。在機械原理課上,第十章關于動靜平衡的課程,我們主要學到的都是對于軸類的動平衡的方法和計算,實際上在風機方面需要做平衡的是盤類零件葉輪,而加工出來的主軸基本上已經(jīng)達到了平衡條件不需要做平衡。在對葉輪做平衡時,需要正確地操作平衡機。第一次的處理需要進行較大數(shù)值的平衡調(diào)整,調(diào)整方式是在對應角度位置上焊接相應質(zhì)量的平衡塊,在焊接時要注意焊接電機的工作方式,即要注意關閉平衡機以免回路對其造成損害。之后是焊接平衡塊還是進行磨削加工需要以所差的質(zhì)量為標準。

機械工作總結5

  20xx年對于每一個海油人都是一個重要的年份,也是倍感壓力的年份。因為今年是海油質(zhì)量效應年,我們要實現(xiàn)成本降低10%,效應提升10%。作為一名機械師,我倍感壓力,因為機械師是平臺的技術骨干,是機械團隊的帶頭人,在降本增效上要我積極運用自己所學知識廣開思路,利用技術積累嘗試攻克以前不敢想、不敢干的故障難題。為此我勤學專業(yè)資料,多虛心求教,積極找領導溝通,在各級領導的帶領和同事門的幫助下我慢慢成熟,也做出了一些成績;但這并不是我工作的結束,而是剛剛開始,并將一直持續(xù)下去。下面我將從以下幾個方面來介紹自己這一年工作的得與失。

  一、本職工作方面:

  在這一年里我?guī)ь^執(zhí)行油礦的各項規(guī)章制度,認真做好平臺設備的預防性維護與維修工作。通過聽、聞、看、摸等努力把巡檢做到實處,能夠利用點溫槍、振動儀等工具對設備的運轉(zhuǎn)狀況進行檢查,以此來掌握設備運轉(zhuǎn)的第一手資料,并且通過數(shù)據(jù)分析向維修監(jiān)督提出合理化建議。在這一年里我維修過化學藥劑泵、開排泵、開排槽泵等小型泵類;對注水泵進行對中,拆檢注水泵軸承和軸瓦;更換外輸泵B機械密封,調(diào)整外輸泵正時齒輪間隙,采集了外輸泵B基座共振的一些基礎數(shù)據(jù);通過查圖紙、爬流程找到了B平臺電吊絞車故障的原因,并通過自行維修解決了故障。在外委施工中我嚴把施工質(zhì)量,認真查看施工日報杜絕施工漏項,認真審核完工報告避免虛報工作量等。在這些設備的維修中我看到了自己技術上的不足,特別是對大型泵類的維修經(jīng)驗還有提升空間。在面對不同的施工隊伍時我還顯得不夠老練,往往因為上平臺時間、備料補齊、人員組隊等問題這些被承包商牽著鼻子走。所以在今后的工作中我還需要不斷提高自己的維修技能,積累對外委施工的把控經(jīng)驗。

  二、安全工作方面:

  首先我認真穿戴勞動保護用品,認真填寫工作許可證和項目檢查表。面對工作我沉著應對,不論工作大小從不輕視安全,堅信安全無小事的原則。其次在工作中我有較強的風險意識,總是提醒自己和同事注意安全,至今沒有出過傷害自己、傷害他人、被他人傷害的事情。最后我積極填寫B(tài)BS卡,BmS卡,hSE隱患報告等,積極參加平臺的安全講座,積極參加平臺要求的各項取證學習,努力完成安全監(jiān)督交給的各項工作。

  三、自身學習方面:

  我積極參加作業(yè)區(qū)召集的各種培訓和實操。遇到不懂的'地方我主動查資料,看技術書籍,主動請教有經(jīng)驗的老師傅,直到弄懂弄會。我也嘗試著用自己學到的知識去解決設備存在的故障和問題。利用振動檢測、熱成像等技術檢測手段檢測設備,指導設備維護、維修工作。充分利用QQ,郵件、電話等通訊手段主動和設備廠家技術人員交流,向他們請教在日常工作中遇到技術問題,尋求解決的辦法。在學習中成長,在工作中歷練。

  本年度即將過去,我決心認認真真工作,在來年的工作中克服不足,發(fā)揮自己的長處,并且不斷提高自己的技術水平,為“降本增效”貢獻自己的一份光和熱。最后感謝給與我?guī)椭凸膭畹母魑煌,衷心感謝大家。

機械工作總結6

  時間如白駒過隙,一切幾乎還在眼前,半年的總結工作卻已經(jīng)白上了案頭。光陰荏苒,實實在在,回顧這半年,除了日常的設備檢修維護工作,還有加強學習業(yè)務知識,不斷充實自己。心然回首,往事歷歷在目,細細想來,這半年,工作中有苦有樂,有經(jīng)驗也有教訓。

  作為一個機械維修工,應對自己的工作人士清晰,熟悉和熟練自己的工作。掌握索道所有機械設備的構造性能,工作原理及操作,檢測,潤滑等知識技能。要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設備故障,不僅應當多看書,還應多參與設備維護保養(yǎng)與檢修?磳儆跁r間相結合,才能達到預期的目的與效果。

  在上半年,我們隊上站取力輪,下站取力輪,8#支架壓索輪,9#支架的部分壓索輪進行了更換,以及對低速制動液壓站液壓油的更換,更加提高了我們的業(yè)務技能。為清明小長假,五一小長假期間的安全運營提供了有力的保障。同時也為自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮。但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,是自己在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用,更快更有效的完成自己的`本職工作。

  從設備的早檢、日檢、周檢、月檢、半年檢以及年檢工作中,每一項工作我都務必做到認真細心。設備維護工作環(huán)環(huán)相扣,每一個環(huán)節(jié)都必不可少!因為索道安全運營,責任重于泰山。騎士,設備他就好比一個人,你對他好,只有把他維護好了,他才不會給你添麻煩,所以我們對待設備,要把他當做一個人來對待。在設備的維護維修工作中,這就考驗我們的耐心,細心,踏實程度。在工作完成后,認真填寫各種檢查記錄,以便在以后設備的檢查維護中,我們可以對設備的磨損情況有一個大致了解,方便維護工作。

  回顧這半年來的工作,我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的許多問題,不夠細心,做什么事都比較急,想問題不夠全面等。通過這份總結,我也知道了自己的努力方向,于是積極主動,不推諉,努力干好本職工作。

  回收是為了更好地前行,總結是為了更好地工作。遭我進入公司的這兩年來,我盡量認真地做好每一件事,真誠地對待每一個人,用心地度過每一天。今后,我仍將珍惜我所擁有的,我仍將我所有的夢想與期待..........

  在實際工作中,我依然存在理論知識還不夠全面,實踐經(jīng)驗不足等各種問題。在以后的工作中,我必將繼續(xù)努力,爭取取得更好的成績。

機械工作總結7

  時間過的真快,一轉(zhuǎn)眼年的工作就要結束,充滿希望的年就要來臨了。回首即將過去的年,很有必要對自己一年的工作做一個全面仔細的總結和分析,以便為年的工作能有更突出的業(yè)績打下一個良好的基礎。今天我從下面幾點對我個人工作做一個總結:

  1、安全方面:

  一年來,我們隊里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂,個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班,我都會提前進入現(xiàn)場,從mis系統(tǒng)上查詢當日設備缺陷,確認當日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會,結合三講一落實要求,在班前會上對當天工作任務進行安排和布置,結合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施,責任落實到人,為當日各項工作的順利完成把好第一道關口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查監(jiān)督,并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核,數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當日工作中出現(xiàn)的問題進行總結分析,同時分析當日出現(xiàn)問題員工的思想動態(tài),確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制,從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中,我都會把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進行一個總結,在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論,并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的兩會一活動,認真把握工作中的各個安全細節(jié),才使得我們隊數(shù)年來沒有發(fā)生過任何人身傷害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)做出了應有的貢獻!

  2、工作方面:

  3、理論學習方面:

  按照年初學習計劃,組織各組分組理論學習的同時,督促各組認真完成年度學習計劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業(yè)務素質(zhì)奠定了良好的基礎。

  4、其他方面:

  4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度,堅持以人為本的管理理念,通過和職工談心、溝通,了解職工的思想動態(tài)、生活狀況,及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

  4.2通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎。

  4.3在幾年的工作過程中,得到了公司、工程處各位領導的大力幫助和支持,并在年月日省公司工會舉辦的情系三晉綻放活力職工文體活動節(jié)上,取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動,在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的`差距,只有不斷努力學習,提高自身的管理水平,才能夠帶領我們這個團隊走向更加美好的未來!

  5、存在的不足:

  在總結工作成績的同時,我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:

  5.1自己管理水平和一個優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗主觀臆斷,沒有大膽的創(chuàng)新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己,才能更好的搞好我們的隊伍建設。

  5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個別員工不注意生活細節(jié),酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非,非常不利于同事之間的團結和諧。主要責任還是在我這個隊伍管理者身上,從員工的思想教育方面還要找尋到一個好的方式方法,為創(chuàng)建一個團結和諧、有著良好形象的好團隊做出不懈的努力!

  6、新一年努力的方向:

  為了更好的完成新一年的工作任務,為了公司、工程處、隊里新一年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),在新的一年里我主要要做好以下幾個方面的工作:

  6.1加強自身管理水平,通過學習理論知識進行創(chuàng)新自己的管理方法,提高隊伍整體工作效益。

  6.2積極做好員工們的思想教育工作,也就是要加強隊伍基礎建設,以創(chuàng)建五型班組為契機,真真切切的使我們這個團隊成為名副其實的工人先鋒號。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,只有團結和合作才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,隊的未來會更加美好!

機械工作總結8

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末;仡欉^去一年的工作歷程,在中心及作業(yè)區(qū)的正確領導下,二級廠點檢員和技術員的支撐下,我們機械維護二班的全體員工的齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項檢修工作。實現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項目完成率x%,污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項目完成率x%,日常檢修工作完成率x%,為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

  機械維護二班現(xiàn)有員工x人,x歲以下青年有x人,青工比例占x%,其中具有本科學歷的x人,大專學歷x名,高級技工x人,高級技師x人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成,始終充滿著朝氣和青春活力!

  在即將過去的一年里,我們主要做了一下幾個方面的工作:

  一、安全方面

  我們機械二班一直以來都嚴格遵守公司、中心、作業(yè)區(qū)的各項規(guī)章制度,認真組織好每周星期二的安全學習,讓每位員工都認識到安全的重要性,切實提高自己的'安全意識,將安全工作真正落實到實際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:

  第一,加強安全教育方面,全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容,危險源辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實際教育相結合進行規(guī)范教育,讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;20xx年新進入班組員工x名,全部進行了班組安全教育培訓。

  第二,安全隱患排查:安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;班組骨干嚴格監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,我們機械二班與二級單位點檢員持續(xù)開展去生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)隱患進行聯(lián)查和整改活動,保證了一煉扎廠的安全生產(chǎn)條件,全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共x次,全年自查隱患x多項,全部下達整改通知單,x%進行了整改。保證了車間、班組無較大隱患。

  第三,檢修安全方面,對每周大的檢修項目,要求負責人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修,任務重,時間緊,由于提前做好了生產(chǎn)、安全方案,班員在檢修時很好的落實聯(lián)防聯(lián)保制度,保證了檢修安全有始有終。

  20xx年里,通過我們檢修人員的共同努力下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生一起人身傷害事故。

  二、生產(chǎn)方面

  我們機械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹立了“一切服從于安全,一切服務于生產(chǎn)”的思想理念。班內(nèi)加強外協(xié)管理,強化檢修質(zhì)量的監(jiān)管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度,努力改進應急機制,激勵員工創(chuàng)新,加大獎懲執(zhí)行力度。一年多以來,通過“抓細節(jié)、抓過程、抓落實、管好人”的模式,保證了設備運行每個月的“零故障”,生產(chǎn)檢修服務打分也在平均95分以上,為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標的完成奠定了堅實的基礎。能取得如此好的成績,主要是班組狠抓了如下幾方面的工作:

  點巡檢工作:地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實行點巡檢制度前,設備大小故障不斷,嚴重時耽誤生產(chǎn),自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備上及易損設備上實行分區(qū)負責,做到每天設備到人,責任到人后,每天設備隱患及時清除,故障明顯減少,同時我們負責的區(qū)域再也沒有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。

  日常檢修工作:我們班一直以來都是一支能吃的苦,耐得勞,勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍,在作業(yè)區(qū)領導的正確指導下,班組長的帶領下,班員的努力下,日常檢修工作有條不紊的的開展著,并且出色的完成各項檢修任務。污泥房環(huán)境極度惡劣,設備老化嚴重,設備故障不斷,維修維護難度很大,為此專門成立一個副班長帶隊的攻關小組,和二級單位協(xié)商整改污泥房設備不合理的地方,排除隱患,修理備件,沒有備件的自己加工制作,制定點巡檢制度,注重平常的設備維護,F(xiàn)在,污泥房設備維修維護得到了作業(yè)區(qū)和二級廠的一直認可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度,高風險的工作,不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時組織隊伍保質(zhì)保量準時完成。

  外委項目工作:為了響應公司挖潛增效、扭虧脫困的號召,在皮帶更換、濾帶更換、長軸泵的修復等方面,為公司節(jié)約外委項目經(jīng)費x多萬。

  雖然在20xx年我們機械維護二班在工作上取得不錯的成績,但是總結起來還是有不少方面的工作做的不到位,因此在接下的20xx的工作計劃中,我們將繼續(xù)堅持執(zhí)行20xx年里好的工作方針,改善工作中不足的地方。重點做好以下幾項工作:

  1、以安全環(huán)保為前提,強化教育培訓,追求卓越成效;

  2、以健全制度為保障,提高執(zhí)行力度,確保目標完成;

  3、以節(jié)能降耗為主線,注重細節(jié)過程,優(yōu)化生產(chǎn)方式;

  4、以信息反饋為基礎,加強溝通協(xié)作,降低影響損失;

  5、以設備穩(wěn)定為關鍵,強化維護保養(yǎng),確保運行效果;

  6、以嚴明紀律為手段,全程跟蹤監(jiān)管,提高工作效率;

  7、以文化建設為突破,轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立先進典范;

  8、以強化責任為根本,團結務實高效,塑造敬業(yè)形象。

  總之,在新的20xx年里,我們機械二班將在公司正確決策部署下,在檢修中心各級領導和員工的共同領導下,團結協(xié)作,奮力拼搏,為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻。

機械工作總結9

  時光荏苒,歲月如梭,XX年已在不經(jīng)意間悄然逝去;厥譞X,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。XX年是公司大 發(fā)展的一年,動態(tài)試驗機市場良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊,較好地完成了各項任務, 自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。

  過去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品設計,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業(yè)知識,對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應該具備 的基本素質(zhì)。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平,F(xiàn)將具體工作總結如下:

  一、工作成績(以時間為序)

  1.設計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機

  印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難,在不到三周的時間內(nèi)將四臺 設備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗,我們的包裝和防銹做的不 夠好,設備出現(xiàn)了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受 益。

  2.主管設計pws-j20b1

  此試驗機已經(jīng)交檢完畢,各項指標達到了技術協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。

  3.參與設計pws-200b

  與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的'理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。

  4.參與設計pws-250c

  與毛工一起設計,目前已通過用戶預驗收。

  5.作為技術方面的項目負責人,設計nw-dyb200

  此項目為新產(chǎn)品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很 大的自主性,經(jīng)過努力,最終完成了設計任務。目前,此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢,等待控制器調(diào)試。

  6.參與qpns-200h7、qpsb-200的設計

  這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結構復雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關鍵時期,家中有急事,我休假 近三周,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左 工教了我很多東西,因為這兩個產(chǎn)品,我成熟了很多。

  7.參與了pnw-b5000的設計

  此產(chǎn)品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產(chǎn)品, 他們都是業(yè)務素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權威人物,是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

  8.參與了pnw-6000的設計

  目前正在緊張的圖紙設計階段。

  9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研,掌握了大量資料,目前, 毛工正跟客戶談技術方面的問題。

  10.為銷售部門做技術方案,提供技術支持。

  二、學習成果

  XX年,我結合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件,買書進一步學習了 solidworks,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。XX年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。XX年, 我自學了cosmos有限元分析軟件,經(jīng)過多次實踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。現(xiàn)在,我對有限元分析充滿了信 心。另外,我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好 學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學習ansys,并給技術人員培訓。我以此為動力,經(jīng)過一個多月的苦練,基本上掌握了 ansys,現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks 已經(jīng)夠用,但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將 所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

  三、工作作風方面的改進

  “三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作 中。隨著工作越來越得心 應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全 力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因 素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我XX年工作作風方面最大 的收獲。

  四、做得不足的地方

  回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工 生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象 的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干,F(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我 需要面對客戶,需要與別人溝通。

  XX年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司XX年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進 取,做好工作計劃,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。

機械工作總結10

  20××年我被公司聘為流體鉗工技師,即興奮又倍感壓力,流體對我來說是一個全新的領域,但是我決心克服困難,本著干一行愛一行的刻苦精神,一定要拔這項工作做好。

  一、加強學習,努力提高技能水平。

  本人有著進十年從事設備維護工作的經(jīng)驗,這給我提供了一個扎實的工作基礎,讓我學習流體來如魚得水,一點即通,并很快解決工作中的問題。例如申報液壓管路中各種規(guī)格型號的o型圈70種,R型圈6種,石墨墊12種等,這些密封o型圈,墊片的申報為解訣液壓氣管路中的漏油,漏氣提供了備件支撐,也讓我逐漸從門外漢到精通各種o型圈,墊片的標準。

  二、開動腦筋,小改小革,提高工作效率,降低設備成本。

  例如針對爐輥軸承潤滑管道堵死的問題,由于爐輥軸承溫度較高,個別達到180°—200°c左右,爐輥軸承潤滑油經(jīng)常性地被烤干鈣化接團,堵死潤滑管道,剛開始是采用手動加油,費時費力,效率低,容易造成二次污染,一不小心還易被燙傷,特別是在RTF段,由于輻射管的溫度高,超過5分鐘很容易中署,吃不消,后來通過采用DRB移動式潤滑泵,制作一個m16×1.5的短接,利用泵送出來的高壓油疏通,不僅效率高,不會造成二次污染,勞動強度還低,對傳動側(cè)爐輥軸承疏通更能體現(xiàn)出事半功倍的效果,并可點對點對單個爐輥軸承加油潤滑。

  再比如D7擋板液壓站是用來控制爐壓的,其重要性是不言而喻的,由于伺服閥上的電磁鐵的工藝參數(shù)與中國的工業(yè)用電不匹配,線圈容易溫升發(fā)燙,導致工況不穩(wěn)定,通過制作一個可調(diào)壓板,代替電磁鐵,實踐證明工作穩(wěn)定可靠,按每個電磁鐵8000元計算,可節(jié)約費用3.2萬元。

  其次清洗段泵機械密封冷卻水管的改造,大大降低了因為機械密封水管脫落造成的機械密封燒壞的次數(shù),即節(jié)約了機械密封的備件成本,有降低了維修泵的工作量,一舉兩得。再比如爐輥軸承接油盤的制作,即解決了爐輥廢油甩到鋼平臺,還便于廢油的及時清理。這些工作中的小竅門,解決了實踐好多問題。

  三、自我加壓,搞好技術的傳、幫、帶。

  本班組負責車間范圍的液壓,氣動設備的點檢維護工作,組員3人,工作范圍廣,任務重,組員年輕,沒有從事鉗工工作經(jīng)驗,如何讓他們盡快熟練掌握設備,了解各種液壓閥,氣閥,缸的構造,看懂液壓原理圖,碰到問題如何從哪些方面入手,而不是一頭包無從下手,工作中能獨立解決問題,提高動手能力和檢修技能,一直是我思考的。

  為此,工作中言傳身教,手把手的教,盡我所能,把他們帶進鉗工門道。例如更換泵的機械密封,先要做哪些工作,拆卸的要點,裝配過程中的技術要求,如何使用工具,如何站位,吊裝設備的方法,如何掛鋼絲繩,互相之間配合,工完場地清等,以其讓他們盡快成長,成為一個合格的`流體鉗工。

  總之一句話,希望通過自己的努力工作,與大家一起,共創(chuàng)xx的美好明天!

  來了公司將近一年了,在工作中我了解很多的機械方面的知識,提高了機械加工方面的認識,加深了在機械加工方面的了解和相關的設備和技術資料,還學到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個同事相處。來到公司在品檢部門的工作讓我認識了很多的機械圖紙,這是在學校里學不到的,更主要的是在工作中我學會了很多在學校里沒有見到過的機器和測量儀器,更學會了很多在公司里的管理制度。將所學的理論知識與實踐結合起來,更好的充實了自己,為以后再告訴的工作做好基矗

  從我第一天的到公司來到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的,所以更激起我對工作的認真,第一天來到我們廠我看到了我們廠的加工設備是很齊全的,認識了在機械加工中要用到的設備像銑床,磨床和車床。隨后就在品檢部門工作了,在工作中我聽取了師傅們對品檢部門的介紹和我們這個部門的重要性,更了解了我們在工作過程中要注意的安全事項和需要注意的項目,隨后師傅們就介紹了圖紙給我認識,一看讓我大開眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學校里的那些簡單的cad圖紙了,而是真正的精密零件加工圖,在慢慢的認識了圖紙之后我又對一個零件的加工工藝有了一些了解,了解了一個零件的加工程序,更對零件材料的認識,認識了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理,在品檢的工作使我認識了很多很多知識,基本認識我們廠的工作流程,在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問哪些工作者。

  來到品檢部我深深的認識了零件的精密性,從我一個剛剛從學校出來的學生來到公司什么都不懂只是認識了那些簡單的零件到現(xiàn)在什么樣的零件都能看的懂,都能測量,但我覺得只是認識是不夠的,我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來那才是我們真正想認識的,所以在以后的機會中我們更要到實踐中去了解車,銑磨還有線割,看起來是很難,但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機器都會操作,我就認識到我在檢查他們的勞動成果的時候就會聯(lián)想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去,能夠在我們公司也能有所作為。

  在公司我看到了一些問題點:

  一我們的員工對安全有時還是有松懈的,經(jīng)常對產(chǎn)缺乏保護,對機器保護還不是做得很好,沒有很好的執(zhí)行我們公司的5s觀念。

  二我們公司的技術員工對我們的工藝卡沒有填好自己的自檢記錄以致讓品檢浪費了很多的時間。

  三我們應對新進來的員工進行培訓,他們對我們公司的測量儀器很不了解,以致他們在測量的時候不能夠很好的自檢。也不能夠保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。四我們公司的員工沒有很好的執(zhí)行好上層的指導。

  最后對iso的認識,在公司我初步的接觸了iso,對iso有了進一步的了解,覺得iso質(zhì)量管理是非常的重要,iso能幫助我們在公司的管理方面更能層次化,對我們的產(chǎn)品也能有保證,如果我們繼續(xù)對iso管理的理論加以培訓到每一個員工,那么我們不緊實能夠保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量,還能更好的提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  在我們公司,我們已經(jīng)建立了一套自己的iso管理,但是很多員工都對iso還是很陌生,那就是說我們的員工對iso是什么還缺乏了解,我覺得我們要經(jīng)常的培訓我們的員工對iso的了解,讓他們認識iso對我們的公司的產(chǎn)品質(zhì)量是有保證的,那樣既加強了員工對iso的認識也能夠更好的保證我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量。那樣更能使我們公司的生產(chǎn)體系更完善。

  最后的總結:來了公司兩個多月的感受就是紙上的得來的終覺淺,我深深的感覺到自己學的知識和實際運用的知識是匱乏的,接觸到了時間的知識才知道自己知道是那么的少,才真正的領悟到了學無止境的含義了。所以自己以后要學的東西還很,多學習他們好的工作習慣經(jīng)驗和他們的知識,那也是我們必須的充實自己的要求。

機械工作總結11

  20xx年安檢部將主要工作放在管理制度的制定完善以及現(xiàn)場落實上。按照周、月制定的檢查計劃表,定期針對車間所使用的設備開展全面檢查及整改工作,有效的杜絕了設備機械事故的發(fā)生,保證了生產(chǎn)的順利進行。主要工作情況如下:

  一、結合分公司實際情況編制機械設備管理制度

  1、根據(jù)集團公司、公司及分公司以往機械設備管理文件,結合《機械設備管理辦法》的編制,并已審核通過,以文件形式下發(fā)。明確了設備管理工作中各個部門的職責及相關工作。

  2、完成《機械設備運轉(zhuǎn)記錄通知》的下發(fā),對設備運轉(zhuǎn)記錄的填寫根據(jù)分公司的實際情況做了詳細的規(guī)定,有效的規(guī)范了記錄工作,便于日后的整理統(tǒng)計。

  3、完成了設備資料的整理歸檔工作,對每本資料進行編號,便于日后的'查閱。

  二、認真落實管理制度中規(guī)定的各項工作

  1、對重輕鋼生產(chǎn)線、箱型梁生產(chǎn)線、拋丸機、搖臂鉆床、數(shù)控鉆床、電瓶式軌道運輸車、81臺氣保焊機、48臺交直流焊機等設備進行噴碼標識(包括外協(xié)隊伍自帶設備),對門橋式起重機進行了貼碼標識,極大的方便日常管理工作的進行。

  2、每天對設備運轉(zhuǎn)使用情況及運轉(zhuǎn)記錄情況進行檢查,對保養(yǎng)不到位的設備現(xiàn)場指正,督促整改;對運轉(zhuǎn)記錄填寫情況進行記錄,對出現(xiàn)的問題進行指正。每周將日檢查匯總為周檢查,每月最后一周檢查情況匯總為月檢查。

  3、及時制止檢查中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)情況,避免了機械設備使用故障及事故的發(fā)生。

  4、對設備維修及更換配件情況進行統(tǒng)計,分析故障原因,統(tǒng)計易損件情況。

  三、加強特種設備管理工作

  1、堅持對新進場員工進行安全教育工作,提高自身安全素質(zhì)、安全意識和安全操作技能。

  2、對廠區(qū)需要年檢的門橋式起重機及時組織人員進行專項檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。保證了省特檢院的檢測順利通過。對新進場的特種設備及時報特檢院檢測,并進行備案。

  20xx年安檢部將一如既往地加強機械設備的管理工作,使分公司機械設備始終處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài),避免設備事故的發(fā)生。

機械工作總結12

  時間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走,回顧20xx我感慨萬千。這一年是有意義、有價值、有收獲的一年;一年,同樣也是我人生道路上的一個轉(zhuǎn)折點;這一年,我找到了自我人生高度的另一個啟極點;一年有辛苦、有勞累;有成功、有失;有付出、有收獲;有感悟、有心得。作為西石的一名員工,我深知自己的責任和使命。過去的一年,在領導和同事的悉心照顧和指導下,通過自身的不懈努力,我在工作上也取得了一定的成果,同時也看到了自己的不足。新的一年,我將揚長避短,去劣取優(yōu),盡自己最大的努力去完成好每一項工作。以下是我對20xx年工作的總結:

  實習生活,難忘的經(jīng)歷

  20xx年,我有幸成為西石公司的一員。進入公司的第一天我就告訴自己,一定要腳踏實地的好好干,多學、多看。以百分百的熱情和信心去迎接屬于我的明天。

  剛進公司,對于我來說主要就是熟悉工作環(huán)境。所以,公司先安排我在車間熟悉生產(chǎn)流程,學習產(chǎn)品工藝。車間的工作雖然有些苦、有些累,有時候還會有危險。日復一日的重復同樣的工作,讓我有些浮躁。

  可每次看到老師傅們孜孜不倦、埋頭苦干,沉著、冷靜的面對這 一切的時候,我就告誡自己:你浮躁什么?連這點苦都吃不了,那么你還有什么資格生活在這個環(huán)境下。這樣的自己只會被社會淘汰。如果能戰(zhàn)勝自己,那么以后的路就不會那么艱難。

  我不斷的給自己加油,鼓勵。在以后的工作中,我時刻以師傅的一言一行為榜樣,他們能做的,我相信自己也能做到,只要能克服自己的浮躁。工作中自己能干的爭著干,自己沒干過的學著干,自己不懂得向師傅們請教。把自己所學的充分運用到實踐當中。

  短暫的實習生活很快就過去了,我也收獲了許多,對我們的產(chǎn)品也有了充分的了解,同樣也對自己有了更新的認識。但這不代表停止,短暫的實習生活將成為我走向工作的鋪路石。

  崗位實戰(zhàn),技術領先

  實習生活結束后,我被分在技術部。主要工作就是圖紙整理與設計。在半年的工作當中,我積極學習,虛心向前輩們請教,不斷的提升自己,不論是從工作還是生活方面。

  在他們的指導和幫助下,完成了5151灑水車、5162灑水車、5噸吸污車、8噸吸污車、21方運油車、21方運水車和5120沙漠地震車7個產(chǎn)品的圖紙整理與更新工作。配合生產(chǎn)部完成了8噸解放車泵油車、16立方加油車以及下寺灣21方運水車換泵工作。并完成了對新開發(fā)的`21方下灰車全套圖紙的整理、改進工作。

  經(jīng)過實戰(zhàn)的磨練,讓我懂得了技術的重要性,也讓我認識到了自己知識的欠缺。在新的一年里,我將對自己嚴格要求,刻苦鉆研,做好現(xiàn)有產(chǎn)品的更新改進工作已適應市場,讓用戶買的放心,用的舒心!

  同時要做好新產(chǎn)品的開發(fā)工作,最大限度利用現(xiàn)有的生產(chǎn)力為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益!

  能成為西石的一員,我深感榮幸。在西石的這一年里,我也成長了許多。這里,我要感謝領導對我的栽培,以及同事們對我的關懷。

  20xx全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,以百分百的熱情投入到工作中去,為公司的發(fā)展盡一份力。

機械工作總結13

  20xx年是丹東港集團有限公司努力實現(xiàn)建設億噸大港的跨越式一年,隨著港口建設發(fā)展的日新月異,機械設備管理中心(以下簡稱中心)在港口建設的基礎保障工作中發(fā)揮著不可替代的重要作用,這個時期對中心的安全生產(chǎn)工作是個很大的考驗,同時也是打造中心品牌形象的重要時機。中心安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》和集團各項安全工作精神,以“對自己負責,對中心負責,對集團負責”的工作態(tài)度,全力完成了中心全年安全生產(chǎn)各項工作指標,保證了中心本年度安全生產(chǎn)管理工作持續(xù),穩(wěn)定,有序,高效,和諧發(fā)展,主要工作匯報如下:

  一、高標準嚴要求努力完成中心20xx年安全工作要求和工作目標

  20xx年中心安全生產(chǎn)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,以培養(yǎng)員工安全習慣為基礎,從各項工作的細節(jié)入手,嚴格規(guī)范員工的各項安全行為,保證了中心安全工作目標高額完成:

 。ㄒ唬⒅、特大事故為零

 。ǘ、一般事故的為零

  (三)、輕微事故明顯降低,今年一年共發(fā)生兩起輕微傷手事故。

  二、貫徹落實中心安全例會制度,及時向中心各部門傳達集團部署的各項安全工作

  結合中心實際,在每月6號(根據(jù)集團安全例會召開時間做具體調(diào)整)定期召開中心安全例會向中心各部門傳達集團部署的各項安全生產(chǎn)活動安排。認真落實傳達集團公司在本月安全例會上的會議精神。并在每個工作日下班后由中心主任組織召開安全生產(chǎn)碰頭會,讓中心各級領導干部掌握當天所有的工作進度并部署第二天的工作安排。充分的保證了中心安全工作常態(tài)化,不斷強化落實安全生產(chǎn)主體責任意識,把每個月中心安全重點工作做細做好,確保了中心全年各項工作安全順利完成。

  三、落實安全基礎教育,強化培訓管理工作

  中心安技科依據(jù)《20xx年安全生產(chǎn)培訓重點》,本年度安全培訓共計309人次(截止到目前,以下同);新員工進廠(三級安全教育)培訓19人次;轉(zhuǎn)崗教育培訓5人次。并在此基礎上,根據(jù)集團要求并結合中心實際工作需要重點做了:

  1、根據(jù)中心生產(chǎn)需要,對新招入人員加強三級安全教育,考試合格后方可上崗。內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》及其相關法律法規(guī),《機械設備管理中心管理規(guī)章制度》,《機械設備管理中心安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,《現(xiàn)場應急處置救援預案》,違章違紀處罰和獎勵制度以及事故案例教訓等,通過培訓使19名新員工初步形成安全生產(chǎn)意識,增強自身的保護意識,做到防患于未然。對轉(zhuǎn)崗的5名員工進行新崗位的安全培訓,內(nèi)容涉及采用新工藝流程,使用新工具、新材料遵守新安全操作規(guī)程,違章違紀處罰和獎勵制度及相關崗位的事故教訓等,通過培訓提高轉(zhuǎn)崗人員在新崗位的安全生產(chǎn)責任意識和自我保護意識,使其能夠盡快適應新崗位順利投入工作,確保安全生產(chǎn)的順利進行。

  2、本年度上半年和下半年共舉行了兩次中心范圍內(nèi)的安全測試,測試以開卷的形式進行,目的是為了豐富員工的安全基本常識,兩次測試的合格率均達到100﹪。

  3、中心在每次安全例會開會前10分鐘,對各部門專兼職安全人員進行系統(tǒng)性安全知識培訓,不僅增加了管理者的安全職業(yè)素質(zhì),而且為更好的教育員工養(yǎng)成良好的安全習慣做了鋪墊。

  4、針對港口交通問題,本年度中心安技科對辦公室的所有司駕人員進行了全面的關于《交通安全法》,日常行車規(guī)范,和交通事故發(fā)生的原因等進行了培訓。重點落實司駕人員的責任意識和崗位職責,培養(yǎng)良好的行車習慣。中心對所有的司駕人員出臺了一項硬性規(guī)定,凡中心駕駛?cè)藛T在行車途中嚴禁接打手機,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違章加倍處罰。

  5、為鼓勵年輕員工學技能、崗位成才,中心年度中下旬開展了鉗工技術比武競賽活動,通過理論考試與現(xiàn)場操作相結合的方式開展鉗工技能比武活動,不僅激發(fā)全體員工的學習熱情,而且提高了員工安全技術操作本領,為安全生產(chǎn)打牢基礎。

  四、做細做強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,重點加大隱患排查整治力度,加大違章行為、責任事故的處罰力度,減少事故

  1、為保證港口快速,高效,穩(wěn)步發(fā)展,按照集團部署,中心今年的高危重點工程項目不斷增多,這對中心安全工作是個巨大的考驗。為確保安全、生產(chǎn)兩不誤,每次重大工程開工之前,都由中心指定的項目負責人和中心領導一同到作業(yè)現(xiàn)場勘察,經(jīng)過周密的研究后做出可靠的施工方案,同時在工程施工過程中都指定專門的項目安全負責人到現(xiàn)場監(jiān)護督察,確保作業(yè)過程中的各項安全。全年中心分別承擔高桿燈的安裝;水陸鉤機拆裝大型自卸車下道后救援;糧食物流料斗制作;糧食出雜設備設施拆移;小橋拖令電纜的更換;大型料斗的制作;糧食物流運輸廊道安全網(wǎng)的安裝和防護板的焊接;客運下客平臺制作的全套工程;ZQ223橋吊前大梁焊接修復;架設鐵路道口限高欄;對浪頭港9號門機磨損嚴重部位的拆裝修復工作等11項重大項目,這些工程的完成率均達到100﹪,不僅都在規(guī)定的期限內(nèi)完成,而且施工質(zhì)量都得到了集團相關部門的認可。

  2、為響應集團號召,做好“安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作”,中心事先向各部門班組下發(fā)“生產(chǎn)隱患大排查大整治活動方案”,按照方案規(guī)定按階段展開活動。具體工作由各班組自檢自查將可能存在的潛在安全隱患詳細梳理,以書面的形式總結上報到中心安技科,由安技科匯總。中心自己能解決的立即解決,中心自己解決不了的上報到集團相關部門幫助解決。通過此次活動中心共梳理安全隱患39個,已解決33個,還有6個隱患中心自己無法解決,已上報集團。

  中心始終把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,作為一項長期的工作堅持不懈的定期排查,做到記錄詳細,整改徹底,絕不留下任何安全隱患。本年度中心在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患17處,下達隱患整改通知17個,已全部整改完畢,整改合格率100﹪。

  3、在中心領導正確的帶領下,中心各級部門負責人的積極配合努力下,中心全年的事故發(fā)生較以往有了明顯的減少,重特大事故為零,一般事故為零,僅發(fā)生了兩起輕微的傷手事故。對事故的處理,中心始終堅持“四不放過”的原則,對責任人及相關責任人以教育為主,處罰為輔的管理思想。教育廣大職工引以為戒,從中吸取教訓,防止以后再發(fā)生類似事故。

  本年度共進行安全大檢查14次,夜查90次,夜查74次。

  五、增強應急救援能力

  1、為完善中心應急救援預案等相關管理制度,結合中心實際情況和工作特性,年初中心制定并下發(fā)了《機械設備管理中心作業(yè)安全事故現(xiàn)場應急處置方案》,為中心現(xiàn)場應急救援工作提供了有力的理論依據(jù)和指導。

  2、為提高安全消防意識,普及消防使用知識,增強自防自救能力,有效地做好事故的應急救援工作,預防和減少危害,檢驗中心消防工作和“安全事故現(xiàn)場應急處置”工作。結合中心實際情況,11月14日在船廠中心進行了《20xx年機械設備管理中心火災事故現(xiàn)場應急處置演習》。此次演戲在事先為通知的情況下進行的,目的是為了普及增強中心所有員工的消防安全知識,使每位參與者學會滅火器的正確使用,掌握火場逃生基本方法,提高自我安全意識,化解風險增強員工自救互救能力,讓廣大職工學以智用,同時也是對中心今年下發(fā)的《機械設備管理中心作業(yè)安全事故現(xiàn)場應急處置方案》的適用性和可行性是個驗證,為增強中心應急救援能力,打下牢固基礎。

  六、強化安全用電使用管理規(guī)定,做好中心消防安全工作

  1、為切實做好中心消防安全管理工作,年初中心對電暖氣的使用嚴格按照電暖氣安全使用規(guī)定執(zhí)行,同時加強對員工的冬季安全生產(chǎn)知識教育,嚴格規(guī)定不需擅自未經(jīng)批準使用大功率用電器,嚴禁私拉電線,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處理。安技科和電修班對插座,線路和電暖氣插頭定期進行檢查更換維修,并要求每次檢查都要有詳細的記錄登記備案,確保中心用電安全。

  2、為進一步做好非生產(chǎn)用電的使用工作,中心按照集團安監(jiān)部要求,將中心所有的非生產(chǎn)用電設備歸類統(tǒng)一上報集團審核,經(jīng)集團批準后方才使用。

  3、中心安技科定期對中心范圍內(nèi)的滅火器和其他的消防設備經(jīng)行檢查,要求責任部門設專人負責,嚴禁未經(jīng)允許擅自使用消防設備。

  本年度共進行消防檢查72次

  七、做好防臺和防陣風工作,落實防汛任務,做好夏季防暑降溫工作

  今年七、八月份受到“米雷”和“梅花”兩次臺風的影響,盡管這兩次強臺風都未在我港登陸,沒有造成大的影響,但對我們的防汛工作是個很好的預演和檢驗。中心全體上下都做到了急而不躁,忙而不亂,統(tǒng)一協(xié)調(diào)聽指揮,對員工的防風意識和避險急救能力也是一次很大的提升,同時積累了寶貴的防風應急經(jīng)驗。

 。1)在汛期到來之時,抓緊時間對中心各部門管轄工作范圍內(nèi)的設備、工作場所等進行認真檢查,采取有效措施消除隱患。根據(jù)集團通知要求,中心按照防汛、防臺工作方案,把可能出現(xiàn)的災情、水情估計足,切實做到思想認識到位、組織到位、責任落實到位、發(fā)動員工到位、物資儲備到位。準備專用防汛物資編織袋100個,尖鍬10把,鐵絲20公斤,對低洼的工作場所準備好沙袋,為今年的防汛、防臺工作做好準備。

 。2)成立的應急搶險隊30人(隊員全部家在東港,方便進港),要求手機24小時全天保持開機,保證隨時聽從中心的調(diào)動安排。

 。3)設備科協(xié)同中心一車間已對固機設備的避雷設施、旋轉(zhuǎn)部位、安全(錨定)裝置、制動限位裝置等進行詳細檢修,確保設備安全度汛。

 。4)在汛期為保證中心生產(chǎn)有序進行,由中心領導全程值班監(jiān)護,掌握生產(chǎn)進度,確保安全生產(chǎn)。

  3、為做好今年的防暑降溫工作,做好給一線員工送涼爽工作,保證員工在炎炎夏日中能夠安全順利工作,中心安技科和辦公室每天(雨天除外)到生活服務公司領取防暑降溫礦泉水,第一時間送到現(xiàn)場作業(yè)人員的手中。為防止中暑,中心要求各部門負責人深入生產(chǎn)一線合理調(diào)配工作,避開高溫時段。

  八、加強屬地安全管理

  1、為了加強對到港技術服務、設備安裝調(diào)試等廠家和人員的安全管理。凡涉及危險作業(yè)和長時間(一周及以上)作業(yè)的安技科負責與其廠方代表簽訂安全協(xié)議,本年度與上海振華有限公司、本鋼起重機械制造有限公司、哈爾濱工程機械制造有限責任公司等8家單位簽訂安全協(xié)議11份,涉及大型高危工程項目的安全協(xié)議已上交集團安監(jiān)部備案。

  2、為保證外來單位在港作業(yè)期間不出任何安全問題,中心設專人協(xié)調(diào)負責,堅持誰接待誰負責的原則;堅持外來到中心辦事人員違章,視為接待人員違章予以處罰的原則。

  3、中心領導和安全管理人員經(jīng)常到其作業(yè)職場進行安全抽查,發(fā)現(xiàn)不安全問題和安全隱患第一時間予以糾正和整改,在今年的安全檢查中發(fā)現(xiàn)本鋼60噸龍安裝作業(yè)現(xiàn)場的人員高空作業(yè)沒有佩戴安全帶,還有兩名員工作業(yè)是沒有佩戴安全帽,中心立即聯(lián)系項目負責人并要求廠方負責人,以書面的行式遞交整改方案,由安技科備案,經(jīng)中心檢查合格后方可繼續(xù)施工。

  九、中心圍繞“安全責任,重在落實”的安全月主題,積極開展有針對性的“安全月”活動

  1、中心對“安全月”活動高度重視,建立活動領導小組,制定活動方案。各車間、班組召開安全專題會,宣傳安全知識,學習安全生產(chǎn)法,強化員工安全生產(chǎn)意識。

  2、組織員工于6月1日參加集團舉行的升旗儀式,頭一天中心也升掛了安全旗,在中心場院圍欄上、鉚焊車間醒目的墻壁上懸掛了安全宣傳標語,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。

  3、中心安技科根據(jù)中心的生產(chǎn)特點,號召員工積極投稿以各種形式表達自己對安全知識的了解和認知,選擇好的題材刊登在中心六月份廠報上,進行廣泛宣傳,增強員工安全意識,調(diào)動員工學習安全常識的積極性。

  4、為強化廣大員工學習新的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,中心于6月10日利用中午時間舉辦了一次全員參與的安全知識考試,考試合格率100﹪。保證每位員工熟悉并掌握新制度的內(nèi)容,推動安全工作發(fā)展。

  5、6月16日利用中午時間舉辦了一次全員參與的安全知識競賽,

  本次競賽緊扣 “安全責任,重在落實”的主題,由中心安技科、辦公室聯(lián)合舉辦。此次競賽的目的是為了強化員工的各項安全基礎知識,落實安全責任,同時深化現(xiàn)場應急救援預案的有效實施,進一步普及安全救援常識,提高大家應急救援能力,臨危不亂聽指揮的良好習慣。同時在中心營造一個人人懂安全,事事講安全,時時注意安全,處處保安全的和諧工作氛圍。這次競賽也得到了集團安監(jiān)部的支持,派員現(xiàn)場指導,在此表示感謝。此次競賽在全中心掀起了新一輪的講安全,懂安全的學習熱潮。

  6、開展安全生產(chǎn)自檢自查和隱患排查工作,特別是對員工作業(yè)中的不規(guī)范習慣、不安全行為的檢查,提高安全防范意識,杜絕作業(yè)中的“三違”現(xiàn)象。針對6.17事故,結合中心生產(chǎn)實際情況,將梳理出來的隱患在6月18日上報到集團安監(jiān)部。

  十、做好安全基礎工作

  中心注重安全基礎工作的管理,嚴抓基礎工作。在20xx年的`基礎上,中心進一步完善安全管理基礎工作,在基礎安全管理工作中形成了良好的工作習慣和工作程序。

  1、結合中心生產(chǎn)作業(yè)實際,制定并實施了《機械設備管理中心20xx年安全工作要點》;并與各班組簽定20xx年安全生產(chǎn)工作目標及考核辦法。要求全體員工要以養(yǎng)成良好的安全習慣為基礎,注重工作中的細節(jié),做到重復的工作仔細做,仔細的工作反復做,規(guī)范各自的安全行為,努力共創(chuàng)“安全生產(chǎn)年”。

  2、建立健全中心新來員工的個人安全信息和勞保檔案工作。

  3、做好員工季度小型勞保和年度春、冬兩季大型勞保的申報發(fā)放工作,全年無一例錯發(fā)和漏發(fā)現(xiàn)象。及時對進出人員做好檔案變更手續(xù)。在生產(chǎn)作業(yè)中,經(jīng)常檢查和督促員工按規(guī)定正確佩戴和使用勞動保護用品,這樣做不僅最大限度的保護員工的人身安全,而且有利的保障了安全生產(chǎn)。做到了對員工負責,對中心負責,對集團負責。

  4、根據(jù)集團安監(jiān)部的要求,做好安全文檔分類工作,對中心的安全文檔進行分類存放,克服文檔記錄不清、不全、漏記現(xiàn)象,保證了基礎工作扎實有序的進行。

  十一、切實履行職責做好冬季各項準備,切實做好人員、設備的冬季安保工作

  冬季工作季對于港口安全管理是個很大的考驗,為保證中心員工平安順利的度過20xx年冬季工作季,中心安全工作具體做了如下工作:

  1、做好員工冬季工作中注意事項的告知工作,加強對員工冬季自我防范和自我保護教育。努力做好冬季“五防”工作即:防風、防凍、防滑、防火、防霧。提醒并告知騎摩托車和自行車上下班的員工,路上慢行,一定要注意交通安全。

  2、嚴格電取暖設備的使用和管理,嚴格按規(guī)定使用;嚴禁在(未經(jīng)批準)任何情況、任何地點、任何時候使用電熱毯。

  3、做好中心所屬設備冬季的防風、防凍的管理和監(jiān)督。

  4、辦公室和調(diào)度室是中心車輛管理的重點部門,要求冬季每日加強對車輛的巡檢工作,決不允許發(fā)生病車上路的現(xiàn)象,并時刻提醒司駕人員,冬季行車注意力要集中,特別是在冰雪路面和大霧天行車。

  5、做好中心所屬范圍內(nèi)的冬季安全準備工作。例如:將船廠機加車間的窗戶頂上塑料布,將車間大門掛上棉門簾,做好過冬的防寒保暖。

  6、從員工的人身健康安全出發(fā),為保證中心所有人員的身體健康消除病毒減少員工患感冒的幾率,中心安技科會同綜合辦,將購買的過氧乙酸分發(fā)到各部門班組消毒使用,預防流行病毒在員工中傳播,保證安全生產(chǎn)。

  十二、布置12年安全工作要點

  已完成11年安全文檔的整理和歸檔工作。下發(fā)了12年度的安全生產(chǎn)工作要點,與各班組簽定12年安全生產(chǎn)工作目標及考核辦法。要求全體員要養(yǎng)成良好的安全習慣和安全行為,共創(chuàng)“安全生產(chǎn)年”。

  十三、存在問題

  1、外來中心辦事人員不熟悉我港安全作業(yè)規(guī)程,違章現(xiàn)象時有發(fā)生,中心要求各接待部門對被接待人員有責任加以提醒消除隱患。

  2、伴隨著港口的快速發(fā)展的步伐,固機流機等大型機械設備日益增多。維修廠房擁擠、場地狹小,維修人員不足等問題越發(fā)顯現(xiàn)出來,雖然進行了規(guī)范,加強安全管理,但仍存在諸多不安全因素。

  4、今年中心新招的員工技術水平不強,中心正處在老員工幫助和教育新員工的過度時期。對于這些新員工,他們的安全習慣和安全行為還未完全形成,有待于進一步提升。

  5、個別員工忙于搶生產(chǎn)趕進度,作業(yè)時忽視安全操作規(guī)程的細節(jié),進而造成習慣性違章,存在必然的安全隱患,中心今后須進一步強化員工的主體安全意識,加強監(jiān)管,督察。

  6、有的員工作業(yè)時不按規(guī)定佩戴勞動保護用品,有造成人身傷害的隱患,中心要規(guī)范要求,加強嚴管,以免不必要的事故發(fā)生。

  針對以上存在的問題,中心要求:一、高度重視,教育員工切實履行“一崗雙責”制度;二、向集團反映,爭取集團的支持;三、教育員工要有憂患意識注意人身安全,徹底做到“三不傷害”把“三違”整治工作作為一項長期工作嚴抓不屑;四、對存在的問題要認真整改,特別是細節(jié)方面的問題,要高度重視;五、中心要求在現(xiàn)有的工作環(huán)境中各部門負責人認真履行職責、增強責任心,時刻把保護人身安全作為主導思想,加強日常對設備及員工作業(yè)的監(jiān)督檢查工作,從講政治的高度嚴防、消除隱患事故為再創(chuàng)新的安全年打下良好基礎。

機械工作總結14

  “年年月月花相似,歲歲年年人不同”,又一個學期在這個酷熱的夏季里接近尾聲。本學期本人所授主要課程為:《典型工裝原理與應用》和《銑工基礎與操作》;仡櫛緦W期的教學經(jīng)歷,有進步也有不足,故撰寫本學期教學總結,并以此為鑒,總結經(jīng)驗,彌補不足。

  本學期我認真完成了備課、上課、聽課、及時批改作業(yè)、講評作業(yè)等基本工作,及時對后進生進行課后輔導,并積極帶領學生走進工廠,進行實際操作,杜絕“高分低能”,嚴格要求學生并尊重學生,以培養(yǎng)學生的動手能力為目的,引導鍛煉學生的實操能力,使學生不僅學有所得,更能學以致用,不斷提高自己的專業(yè)技能和水平。十分享受教學的快樂以及作為一名老師的成就感,不僅收獲了學生的認可,也感受到教學能力的提升。日后我將更加努力精進教學手段,改進教學方法,以學生為中心,呈現(xiàn)一個更精彩的課堂。

  《典型工裝原理與應用》作為專業(yè)基礎課,是學生真正掌握機械加工技能的必修課,內(nèi)容囊括從事機械加工相關工作的人員和初中級機械加工領域?qū)iT人才所必需的有關零件加工技術的基本知識和基本技能。通過對本課程的學習可以初步培養(yǎng)學習者發(fā)現(xiàn)問題和解決實際問題的能力,為零件加工技能的養(yǎng)成打下基礎。同時本課程的`知識面廣,內(nèi)容豐富,實踐性強,教材中還涉及了機械加工領域中的新知識、新技術、新工藝、新方法!躲姽せA與操作》是機械類學生的專業(yè)課。在本學期的教學中,我始終通過以機械加工實訓教學為主,機械加工理論教學為輔的方式,結合學生們的基礎薄弱、入門困難、興趣不足、積極性不高的問題,從實操切入,最大限度地激發(fā)學生的學習興趣。下面是我這段時間以來的工作總結及教訓:

  教學計劃完成情況

  1、理論基礎部分:通過《典型工裝原理與應用》的學習,學生基本掌握了三爪夾盤,四爪夾盤,平口鉗,分度頭的工作原理,分度頭的分度計算,分度頭掛輪的計算等。通過《銑工基礎與操作》的學習,學生基本掌握了銑床加工的工作原理。

  2、實訓操作部分:實訓課程主要是配合理論教學展開的,通過《典型工裝原理與應用》的學習,學生掌握了三爪夾盤、四爪夾盤、平口鉗、分度頭等夾具的使用方法,以及夾具精度的調(diào)整。通過《銑工基礎與操作》的學習,學生基本掌握了銑床的操作方法以及銑床的保養(yǎng)。

  學生學習情況:學生平時上課比較認真,能按時完成課堂上布置的學習任務,但部分學生學習積極性和主動性不高!躲姽せA與操作》這門課程是實踐性較強的一門課,學習難度是有的,而且它與其他的基礎課聯(lián)系也比較大,這就要求學生在課后多加鞏固和練習。

  教學情況反思:總體而言,通過本學期的教學,本人教學能力有所提升,學生反饋良好。 作為《典型工裝原理與應用》課程的主講,這一個學期以來,我做到了課前認真?zhèn)湔n;課中生動風趣地把知識傳授給學生,同時也充分給學生們拓展自己的經(jīng)歷和進入企業(yè)后必備的能力。

  存在的不足

  一、教學教法有待進一步創(chuàng)新。

  由于自身教學經(jīng)驗不足,在教學上更多地依賴于傳統(tǒng)教學模式,對新興教學手段了解不多,學習的速度也較慢。在之后的教學生活中我會多多吸取其他優(yōu)秀教師的教學經(jīng)驗,借助網(wǎng)絡和多媒體,完善自己的教學方法系統(tǒng),以收獲更好的教學效果。

  二、創(chuàng)新思維不夠。

  《典型工裝原理與應用》和《銑工基礎與操作》等課程雖然是實踐性較強的課程,但也是機械加工的最核心的部分,涉及大量實訓操作,本人在教學中更多地結合了自己的經(jīng)驗,但如果充分發(fā)揮學生的創(chuàng)新創(chuàng)造意識,同時也發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力,開發(fā)新的方法,新的思路,或許可以在機械加工的“教”與“學”方面有更多突破。

  三、對實訓操作的力度不夠。

  實訓操作是高職院校學生掌握技能的必經(jīng)途徑,但由于本學期的理論學習知識點較多,所以沒有安排較多的實訓時間。下學期開始將著重訓練學生的動手操作能力。

  在今后的教學中,我將總結經(jīng)驗并不斷借鑒其他優(yōu)秀老師的教學經(jīng)驗,吸取教訓,不斷提高教學水平和教學成果,提升教學質(zhì)量。

機械工作總結15

  設備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備部全面貫徹公司XX年ts16949的推廣,“”提高管理、提高知識、提高丏業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,劤力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效丏業(yè)團隊”的部門年度目標?v觀設備部XX年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的'仸務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,11個丏項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔紳的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訕,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最織囿滿完成了全年工作。XX年設備部kaijo機臺金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉(zhuǎn),目前焊線零庫存紳則如下:

  一、節(jié)約成本:

  1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作紳致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品

  2、減少設備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度總結簡介:本年織工作總結主要對一定時期內(nèi)的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗教訕,摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用亍指導下一階段工作的一種書面文體,本內(nèi)容已經(jīng)過排版和校對,請放心下載使用。

  二、降低不良:

  1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

  2、對設備內(nèi)部參數(shù)的認證

  3、進行保養(yǎng)管控,組細對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良

  三、提高生產(chǎn):

  1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理

  2、制定設備保養(yǎng)計劃,并安排落實設備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產(chǎn)運行

  四、員工流勱:

  本年度設備部焊線共7人,其中焊線白。夜班技術帶班2人(xxxxxx),保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx),新提升人員2人(xxxxx),人員穩(wěn)定,囿滿完成公司給設備部XX的設定目標。

  五、隊伍建設

  1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統(tǒng)的培訕,丏人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組細更加團結,更富有戓斗力。

  2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組細大修的時候也主勱靈活的作為維修主力參加設備搶修。

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