工程師年終總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的工程師年終總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程師年終總結(jié)1
時間過得飛快，20xx年在我們的忙碌中悄然而逝。在20xx年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)我部與xx公司xx監(jiān)理部及xx項目部密切配合，較好的完成了20xx年的工作。在這一年中，工程部每位成員都能遵守xx公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，廉潔自律，認真工作，同事間相互協(xié)作，理論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題。
現(xiàn)將工程部20xx年工作總結(jié)如下:
一、20xx年的主要工作完成情況
1、工程進度完成情況
xx新家園工程總計十一棟樓，由于各種原因20xx年開工建設(shè)五棟，至今年冬季xx、xx、xx、xx樓主體封頂，xx樓基礎(chǔ)完工，xx、xx樓基礎(chǔ)土方部分外運完成，其它各樓均未開工。
按總進度計劃已開工程均沒有達到要求，主要是施工隊伍不穩(wěn)定，資金落實不到位，有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準備工作已經(jīng)落實，只要條件允許即刻可以開工建設(shè)。
2、前期手續(xù)辦理情況
完成和基本完成xx和榮山兩項工程前期工作。
根據(jù)xx新家園工程現(xiàn)場實際情況，為使動遷戶按時回遷，公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù)，截止20xx年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號地塊手續(xù)，保證按時開工。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批，經(jīng)多次溝通基本通過，由于施工隊伍現(xiàn)在沒有落實，招投標工作仍沒有進行，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。
3、xx新家園附屬工程完成情況
完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程，現(xiàn)已正常通水供暖。
對xx溝的改造工程，現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計)。完成新增設(shè)1號、2號小橋工程圖紙的設(shè)計。 1號小橋已施工完。
室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計，電力、供暖室外管線正在設(shè)計中，煤氣、排水在聯(lián)系中。
4、山新家園投資完成情況
截止目前，經(jīng)工程部審批進度款：xx、xx樓50萬元，xx樓30萬元，xx樓30萬元，附屬工程16萬元。
5、配合情況
積極配合材料部，及時提供施工各階段材料用量，保證施工正常進行，沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。
二、xx新家園工程施工過程的控制管理
1、組織管理情況
根據(jù)xx新家園工程特點，工程部要求進入施工現(xiàn)場的施工隊伍健全組織管理體系，明確管理目標，對工程質(zhì)量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻，隨時接收各主部門的檢查。
2、質(zhì)量、進度、投資控制情況
質(zhì)量控制
圍繞公司最初確定省樣板工程的目標，工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工，在主體施工階段，土建工程師負責(zé)結(jié)構(gòu)工程，水暖工程師負責(zé)預(yù)留位置準確程度，電氣工程師負責(zé)管預(yù)埋工作。施工中嚴格按照規(guī)范進行檢查、驗收。發(fā)現(xiàn)問題限時整改，保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。
在施工過程中，檢查各種措施的.落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改，充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質(zhì)量管理。
進度控制
為了整個工程按計劃、有序進行，xx新家園工程由工程部編制了總進度計劃，明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。實施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位，并要求施工單位根據(jù)總計劃要求提出相應(yīng)的詳細施工計劃，由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實施。
在施工過程中，經(jīng)常進行檢查是否按計劃實施，發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析，采取有效措施排出，或者調(diào)整計劃，保證進度計劃最終實現(xiàn)。
投資控制
工程部對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問題，提出相應(yīng)對策，防止不必要的簽證發(fā)生。
對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進行核實，提出意見上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批�，F(xiàn)場總負責(zé)人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師，對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見，經(jīng)總負責(zé)人同意，否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負責(zé)。
3、安全與文明施工管理情況
根據(jù)本工程安全文明管理目標，由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理，在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章指揮，施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制，保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產(chǎn)損失。
工程師年終總結(jié)2
技術(shù)方面：
1、負責(zé)公司社區(qū)后臺管理系統(tǒng)的V1.0 V2.0版本的測試及上線工作，參與整個產(chǎn)品測試的全流程。引入靜態(tài)測試、文檔測試、單元測試、接口測試等測試類型來保證項目產(chǎn)品質(zhì)量
2、負責(zé)公司活動產(chǎn)品策劃底層框架重設(shè)的需求，完成上線后提高15%的.性能提升
3、搭建了后臺管理系統(tǒng)的主流程接口自動化框架的搭建，通過GIT新COMMIT代碼后可以直接觸發(fā)自動流程測試，每月節(jié)省了至少8人天人工
4、參加后臺系統(tǒng)V1.2的報表測試主設(shè)計，通過編寫并使用自動化腳本執(zhí)行固定任務(wù)，比原計劃提前3天完工
5、確定并對接論壇項目V2.0的外包開發(fā)與第三方測試團隊，為公司周年慶活動的技術(shù)支撐提升了整體質(zhì)量
6、整理并分析生產(chǎn)環(huán)境缺陷報告，通過統(tǒng)計分析，找出可以避免的生產(chǎn)故障，使生產(chǎn)故障率降低5%，并形成了統(tǒng)一分析模板：
管理方面：
1、制定通信事業(yè)部門-項目管理SOP流程，需求管理SOP流程，質(zhì)量管理SOP流程，并在下屬部門進行宣貫及實行，規(guī)范了事業(yè)部門的對外工作流程，減少了溝通成本
2、部門重組后，更新并完善質(zhì)量組測試制度，包括新人入職培訓(xùn)制度、月度質(zhì)量組例會制度、缺陷報告分析流程以及月度項目質(zhì)量播報，通過可視化的看板，使項目組的每位成員均可實時查看自己負責(zé)模塊的質(zhì)量及進度
3、通信事業(yè)部測試體系1.0搭建完成并宣導(dǎo)
4、建立質(zhì)量組的OKR清單；研究常見問題和案例
5、開展了6場測試技術(shù)與質(zhì)量管理相關(guān)的培訓(xùn)會議，精進了質(zhì)量組人員的職業(yè)技能
6、質(zhì)量組技術(shù)梯隊組建，引入了QA管理，并通過開展定期的技術(shù)研討會議，學(xué)習(xí)行業(yè)前沿技術(shù)，促進管理可持續(xù)發(fā)展
亮點經(jīng)驗：
1、完成部門測試體系1.0搭建
2、啟用并完善了測試知識庫，包含文檔庫、工具庫、缺陷庫、文案庫等
3、制訂并下發(fā)了項目管理SOP流程，需求管理SOP流程，質(zhì)量管理SOP流程
4、質(zhì)量組人才梯隊搭建，并引入QA管理流程
5、開展測試技術(shù)及質(zhì)量管理相關(guān)培訓(xùn)，促進團隊積極學(xué)習(xí)氛圍
6、接口自動化測試腳本設(shè)計及編寫，解決了發(fā)布流程測試問題
7、形成月度缺陷分析會議，通過統(tǒng)計分析在缺陷趨勢及走向圖從宏觀角度動態(tài)調(diào)整項目計劃
問題分析：
1、測試版本控制評估不足，且臨時任務(wù)未能良好把控，導(dǎo)致版本滯后
2、管理員的權(quán)限控制問題，因缺少相關(guān)日志數(shù)據(jù)無法導(dǎo)致部分角色權(quán)限被更改
3、接口自動化測試覆蓋率較低，部分模塊需要人工干預(yù)（原因：目前接口測試人員被調(diào)配其他產(chǎn)品線，導(dǎo)致設(shè)計工作暫停）
相應(yīng)的解決方案：
1、測試人員需要動態(tài)調(diào)整工作清單及測試任務(wù)的優(yōu)先級，并及時與項目經(jīng)理確認進度
2、按模塊角色配置賬號，并通過唯一屬性來管控權(quán)限的可編輯功能，需要技術(shù)實現(xiàn)
3、考慮到接口腳本設(shè)計完成后需要后續(xù)維護，建議增加1名測試人員，以解決目前的覆蓋率問題
未來規(guī)劃：
1、項目方面（公司產(chǎn)品交付）
2、團隊管理
1）形成測試小組，培養(yǎng)2名核心測試人員
2）完善部門各個管理模塊的SOP并落地執(zhí)行
3）形成部門月度OKR會議，每月月底會議總結(jié)
4）完成接口測試腳本覆蓋率超90%，并落實持續(xù)集成
工程師年終總結(jié)3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在此我代表秩序維護部，將20xx年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作一匯報。首先感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們?nèi)w員工各方面的關(guān)心。感謝公司各部門對我部的工作支持與理解。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我部全體員工工作積極性很高。20xx年是一個非常難忘的一年，工作非常辛苦，任務(wù)十分重大。20xx年因新學(xué)校的進駐、部門分隊的撤場及各類盜竊及治安事件的高發(fā)給我們的工作增添了新的難度及更大的工作壓力。秩序維護部按公司整體思路安排各項工作。工作時間長，工作外的工作在不可預(yù)測的增加，本部門結(jié)合實際情況，多次召開主管以上思想溝通座談會，要求切實做好全員的思想工作，樹立高度的企業(yè)主人翁精神，提倡勇于吃苦，樂于奉獻，事事以公司為家的精神。在公司馮董的指導(dǎo)下，在各級老總的指引下，在我部全體員工的努力下，迅速、安全的完成了各項工作，具體工作如下：
一、秩序維護工作
該部門分別是A分隊、B分隊、C分隊、D分隊、E分隊、共計5個分隊，總?cè)藬?shù)為100人秩序維護部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成全年的秩序維護工作及各項勤務(wù)工作。全年工作中的管理核心重點是及時傳達公司管理及會議精神，經(jīng)營理念加強員工的思想政治教育，發(fā)揮團隊精神，通過學(xué)習(xí)提高了全體員工的整體素質(zhì)，安全工作的重點是預(yù)防火災(zāi)事故，防盜竊事件，杜絕不安全隱患，全年進行消防技能培訓(xùn)18次，消防演練9次，全年無火災(zāi)事故發(fā)生。
1、治安事件
全年發(fā)生治安事件xx起并及時處理xx次（多為園區(qū)學(xué)生），積極配合當派出所工作。
2、被盜事件
全年發(fā)生被盜事件27次并處理10次，追回經(jīng)濟損失2次，抓獲小偷7次。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在總隊的統(tǒng)一安排下，我部在積極完善各類硬件設(shè)施的情況下，想辦法出主意積極重新制訂了各類制度流程，并將它落到實處。由總隊老總親自帶隊進行安排，很好的杜絕了案件的持續(xù)上升。
二、工作外勤務(wù)工作
20xx年由于園區(qū)規(guī)劃、團隊接待、學(xué)校進駐我部在保障公司整體安全的前提下，全力支持了公司各項工作，圓滿完成了所有公差勤務(wù)。尤其在安全形式嚴峻的情況下，我部統(tǒng)籌安排各分隊隊長積極響應(yīng)，在將安全工作完善的前提下圓滿的保障了公司的各項經(jīng)營任務(wù)及支援工作。
共計加班人數(shù)47xx人次，加班時間14236小時。
三、工作中存在的不足之處
1、部門人員素質(zhì)普遍低下，在年初人員相對難招的情況下，部門降低了人員入職的相關(guān)要求。導(dǎo)致部門人員的整體素質(zhì)不能達到秩序維護員的工作職能要求。經(jīng)過多次整頓仍有一部分人員不能滿足公司及部門的工作要求。
2、在對部門員工的培訓(xùn)上沒有做到持續(xù)性和針對性。部門日常培訓(xùn)在和其他相關(guān)工作起沖突的時候，沒有合理的安排時間進行補充培訓(xùn)，導(dǎo)致了部門員工對相關(guān)的工作職能了解不細致不完善。使整體工作不能達到預(yù)期的要求。
3、在消防工作中，硬件設(shè)施不能達到消防法規(guī)的.基本要求。部門消防制度及各類預(yù)案準備不充分，保存不正規(guī)。不能有效的保證園區(qū)消防安全工作正常的開展。
4、部門管理隊伍培訓(xùn)不到位，工作安排不夠合理�；鶎庸芾砣藛T數(shù)量多但質(zhì)量偏低，嚴重的影響到了部門整體工作的推進，造成了部門工作出現(xiàn)等、靠、看的不良習(xí)氣。
5、在校區(qū)安全工作中考慮不夠全面，各類預(yù)案不夠細致。未能充分的將安全工作與校方合二為一，使校區(qū)安全工作處置比較被動，各種應(yīng)急措施相對薄弱。
四、20xx年工作計劃
1、人員招聘，對所有的入職人員都必須嚴格進行面試，并出示
當?shù)嘏沙鏊_認的社會表現(xiàn)證明。杜絕濫竽充數(shù)的現(xiàn)象保障我部門的人員素質(zhì)的整體向上和政治面貌的純潔性。并鑒于我部門現(xiàn)有員工大部為相互介紹，存在一定的安全弊端。建議我部門員工招聘由行政人事部統(tǒng)一招聘、共同面試、集中培訓(xùn)。
2、加強新員工的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)及全員的素質(zhì)教育，每半年進行
一次書面專業(yè)技能考評。對不合格的人員進行堅決的淘汰制度，做到寧缺勿爛保持部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和戰(zhàn)斗力。加強部門團隊建設(shè)
3、每月進行一次消防知識專業(yè)培訓(xùn)，每季度做一次全員消防
演練。做到消防工作的隨時性，讓全體員工對消防工作的認識提高到一個戰(zhàn)略高度，做到時時有消防意識，處處以防火為先。督促配合完善消防檔案的落實，并做好檢查及存檔。根據(jù)園區(qū)變化改善并補充各類消防預(yù)案，并做好預(yù)案和演練相結(jié)合的工作使消防工作真實有效落到實處。
4、抓好各項工作的落實，抓好執(zhí)行力，切實有效的提高全員整體素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。進一步提升部門的工作落實態(tài)度，使各項工作不浮于表面。做好執(zhí)行和匯報相結(jié)合的工作制度，使每項工作能夠切實有效的完成。
5、嚴格執(zhí)行公司的各項管理及規(guī)章制度，帶領(lǐng)本部全體人員保
質(zhì)、保量地完成各項工作任務(wù)。在保證本部門的各項工作的推進前提下，發(fā)揚我部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和良好的戰(zhàn)斗力，保質(zhì)保量完成公司交予的各類公差勤務(wù)和支援工作。發(fā)揮部門的團隊協(xié)作精神不斷提升公司的對外形象。為公司20xx年的整體經(jīng)營目標貢獻全部力量。
6、整合部門基層管理力量，提升基層管理人員的整體素質(zhì)。制訂切實有效的考評制度，責(zé)任清晰、目標明確。創(chuàng)造良好的管理作風(fēng)，保持部門管理隊伍的優(yōu)秀性、積極性、責(zé)任性。
7、完善并堅持各項安全消防制度和措施，安全消防工作做為我部的工作重點，在20xx年將繼續(xù)對現(xiàn)有的各類切實有效的安全消防制度進行落實。并加強安全消防工作的責(zé)任劃分及職責(zé)明確，使各項制度措施都能有效的得到重視及執(zhí)行。
以上是20xx年的工作匯報及20xx年的工作計劃，有不足之處請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。
秩序維護部
20xx年1月4日
工程師年終總結(jié)4
一、豐富的專知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提
本人自1997年參加工作以來，一直從事公路養(yǎng)護、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。XX年，本人通過自學(xué)考取開漢理工大學(xué)土木工程系公路與橋梁專業(yè)函授班，三年的學(xué)習(xí)，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在XX年被縣職改辦評為助理工程師。我先后從事公路養(yǎng)護中、小修工程技術(shù)管理，207國道南平至章莊二級公路路面改善工程，參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程，任技術(shù)負責(zé)人，207國道黑狗當大橋簡支梁維修加固工程，207國道j標馬市段二級公路路面改善工程，期間擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人，沙劉線接線路面改善工程，還參與了省公路局和長安大學(xué)科研項目舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗。任該項目技術(shù)負責(zé)人，與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩(wěn)定砂礫基層機械化施工要點》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學(xué)術(shù)論文。
二、勇于創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗。專來技術(shù)工作水平在實踐逐步提高
一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設(shè)，在該項目中，任技術(shù)負責(zé)人，總結(jié)并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機械化施工要點》，對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中，機械配備，材料用量及控制，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調(diào)研工程后，總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》，在春季雨水過多，不利于瀝青路行車的狀況下，主要采取三種處理措施：（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。（2）挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水。（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段，挖成直徑20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。同時還在市養(yǎng)護工作經(jīng)驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》，總結(jié)經(jīng)驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主，及時清除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設(shè)計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀，采取措施得當，公路水毀將會得到有效控制。
三、敢于探索，理論結(jié)合實踐，專業(yè)技術(shù)工作成績顯著
一九九八年十月，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護工程隊技術(shù)員，在公安縣公路管理局列養(yǎng)里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線有49.5km，為了交通行車舒適，找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法，通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開始變形發(fā)生唧泥，對這種現(xiàn)象，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的'領(lǐng)導(dǎo)表揚。 XX年2XX年國道黑狗當大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋，需要加固維修。我擔(dān)任該項目技術(shù)負責(zé)人，針對大橋各種病害，通過近十天觀察，報省市批準，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁，重新布筋進行橋面鋪裝，通過四個多月的維修加固，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的通行能力，行車安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會，個人也受到了極大的鼓舞。XX年四月完成了207國道二級路面改善工程j標段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人，在老油路基礎(chǔ)上進行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀，且極不穩(wěn)定，上報給市局，經(jīng)實地察看，本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ)，進行局部挖一補一措施，通過彎沉檢測，各項技術(shù)指標合格，此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。XX年三月?lián)紊硠⒔泳�改建工程技術(shù)負責(zé)人，在處理軟基時，
k00+300-k00+500有200米軟基無法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無望的情況下，結(jié)合在書本上學(xué)到的知識，進行石灰樁處冶后，再進行底標號砼下基施工，三天后通過彎沉檢測，容許值在標準范圍內(nèi)，完全合符二級公路建設(shè)標準，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。
XX年八月參加了省公路局與長安大學(xué)科研項目試驗工程建設(shè)，任公石d標技術(shù)負責(zé)人。因為公石線是連接我市至湖南岳陽107國道的主要干線，對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用，根據(jù)湖北省公路局和長安大學(xué)科研項目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候，水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于湖北實際情況，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在湖北省公路局和市局主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，在長
工程師年終總結(jié)5
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)政府辦電子政務(wù)部門的指導(dǎo)下，我錦綸街道辦事處認真貫徹落實區(qū)政府關(guān)于電子政務(wù)工作的相關(guān)規(guī)定，圍繞“三健全、三落實”的工作方針，展開全年“0A運行工作。一年來，“0A”應(yīng)用深入推進，平穩(wěn)運行。
現(xiàn)將xxxx年電子政務(wù)及政府信息公開工作總結(jié)如下：
一、健全組織建設(shè)，落實優(yōu)化配置
建立0A應(yīng)用三級網(wǎng)絡(luò)機制，實行層層負責(zé)管理體制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人，配備思想理論素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力較強的兩名工作人員從事0A工作。運行一年來，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府各項0A工作。
二、健全制度建設(shè)。落實執(zhí)行能力根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府秘書處《關(guān)于辦公自動化系統(tǒng)試運行的通知》（榆秘發(fā)〔xxxx〕7號）文件要求，嚴格執(zhí)行榆次區(qū)《辦公自動化系統(tǒng)管理辦法》。通過制定并實施榆次錦綸辦事處0A系統(tǒng)運行及智能密碼鑰匙使用管理規(guī)定，做到“分工合理化、職責(zé)明確化、管理制度化、工作考核化”的全新0A運行理念。信息員堅持每天四次登陸0A及時上傳下達0A布置的各項工作任務(wù)，全年沒有發(fā)生一起因查閱信息文件不及時而貽誤工作事件;建立健全電子信息檔案管理，妥善備份通過0A系統(tǒng)傳輸?shù)母黝愋畔⑽募�；保證定期查殺電腦病毒，以維護0A運行電腦的正常安全使用；根據(jù)榆秘發(fā)〔xxxx〕33號文件安全保密有關(guān)規(guī)定，制定0A密鑰管理實施方案，加強安全保密工作，并對科技人員進行了信息安全和保密基本技能培訓(xùn)，把信息安全和保密教育作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，增強了0A使用人員的安全和保密意識，嚴格保管0A密鑰，做到不能處理的'情況及時上報處理，實現(xiàn)區(qū)級各部門各單位協(xié)作配合的和諧工作局面。
三、健全人員建設(shè)，落實素質(zhì)提高
通過xxxx年1月份全區(qū)各單位0A系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一年來，我單位狠抓0A管理運用人員的素質(zhì)提高，單位分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負責(zé)人帶頭學(xué)習(xí)0A運用知識以及《保密法》、《0A使用管理規(guī)定》等法律法規(guī)和專業(yè)知識，起到了表率帶頭作用。能提供良好的工作環(huán)境，保證本單位0A運用專機專用，并時常督促具體操作人員要加強學(xué)習(xí)新知識和努力提高運用能力，并在年底進行嚴格考核;創(chuàng)造寬松的工作氛圍，讓信息員多參加實踐工作，對工作享有更多的參與權(quán)、知情權(quán)、報道權(quán)，從而使我辦事處信息工作源源不斷地上傳至0A系統(tǒng)，使區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)更多地了解我辦事處工作動態(tài)，為我區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)提供了更多的決策依據(jù)。
總之，一年來，我街道0A應(yīng)用工作從無到有，從不完善逐漸走向成熟，凝聚了所有0A運用人員的心血和艱辛工作。新的一年已開啟，我們將不斷調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作方法，努力把我街道0A運用上升到一個新水平。
工程師年終總結(jié)6
根據(jù)組織上的安排，xx年初我被調(diào)到空分車間工作，任職專責(zé)工程師，分管技術(shù)及培訓(xùn)工作，由于以前沒有這方面的工作經(jīng)驗，難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題，不過在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身努力，與車間全體員工一起，在前任的工作基礎(chǔ)上較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作情況作如下述職：
一、 履行職責(zé)方面
生產(chǎn)技術(shù)方面：
第一、完成了工藝技術(shù)臺帳的規(guī)范整理工作。年初按照廠生產(chǎn)運行部的統(tǒng)一安排，同時參照對一廠和三廠部分車間的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流學(xué)習(xí)情況，同時根據(jù)生產(chǎn)部的具體要求對所有生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)臺帳進行了規(guī)范和整理，同時投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設(shè)備，這樣就在形式和內(nèi)容上讓車間的技術(shù)管理工作達到了一個前所未有的高度。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的專項檢查中獲得好評。特別是在今年公司的達標建設(shè)中，空分車間被評為公司級達標單位，作為幾個專項工作之一，車間的生產(chǎn)技術(shù)工作做出了自己應(yīng)有的貢獻，為廠和車間爭得了榮譽，更為員工帶來了實惠。
第二、在生產(chǎn)受控方面，首先車間加大了宣傳力度，設(shè)立了宣傳欄，定期更新受控知識，使員工對生產(chǎn)受控有了更深的認識;其次，xx年車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成，車間在年初制定了修訂方案，成立了組織機構(gòu)，明確了要求，同時對相關(guān)人員進行了分工并對階段任務(wù)進行跟蹤考核，最終高質(zhì)量完成此項長線工作;再有就是車間對現(xiàn)有操作卡進行了完善和增補，新增操作卡10項，徹底杜絕了無卡操作的情況，操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進行了改進，使之更貼近生產(chǎn)實際，較以前操作更加方便高效。在平時管理中，嚴格落實“四有一卡”的要求，做到了生產(chǎn)操作“有指令、有規(guī)程、有確認、有監(jiān)控、卡片化”。正常操作以規(guī)程為依據(jù)，按工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程進行控制。特殊操作實行了確認票制，按確認單進行操作確認簽字。突發(fā)問題以應(yīng)急預(yù)案為控制手段，突發(fā)性事故發(fā)生時緊急啟動應(yīng)急預(yù)案，立即實施操作，以減少事故和防止事故擴大。
第三、mes系統(tǒng)順利上線運行。我們根據(jù)車間的實際情況，確定由工藝員對此項工作具體負責(zé)，納入其每天的檢查內(nèi)容，并在試運行前再次對崗位具體操作人員進行了一對一的培訓(xùn)，最大限度的減少了誤操作的可能性，同時根據(jù)試運行情況，隨時收集發(fā)現(xiàn)的問題，并積極地與項目組成員溝通解決，從而順利完成了試運行任務(wù)，于xx年5月底順利上線運行。目前運行情況良好，它為管理層及時的了解裝置運行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個很好的平臺。
培訓(xùn)方面：
第一、按照人事部要求順利開展了“培訓(xùn)進班組”活動。按照人事部統(tǒng)一部署，車間迅速制定了實施方案，動員全體崗位人員和管理人員積極參與，成立了專職教師隊伍，確定了崗位師徒結(jié)對關(guān)系，利用交接班和安全活動時間定期開展培訓(xùn)工作，同時將“崗位練兵和技能比武”及“學(xué)用規(guī)程杜絕違章”等活動納入培訓(xùn)內(nèi)容，豐富了“培訓(xùn)進班組”活動的內(nèi)涵。車間不定期對學(xué)習(xí)效果進行跟蹤考核，對好的班組及崗位員工進行了適當?shù)莫剟�，以鼓勵其積極性。同時車間內(nèi)部根據(jù)實際情況不定期確定車間級師徒結(jié)對關(guān)系，目前已有5對師徒完成學(xué)習(xí)，經(jīng)考核達到新崗位的上崗要求，還有3對正在學(xué)習(xí)期間，這樣就很好的提高了車間的二崗率、三崗率水平，也為將來實施五班三運轉(zhuǎn)提供了很好的條件。通過每日一題、每周一卡、每月一課及每季一考等形式的“培訓(xùn)進班組”活動，有針對性地對全體員工進行了培訓(xùn)，使他們能更好從事現(xiàn)有工作;
第二、開展了崗位練兵和技能比武活動。車間根據(jù)上屆比武和目前的具體情況，制定了本屆技能比武的活動方案，明確了目標和相關(guān)措施，詳細制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓(xùn)方案，定期進行有針對性的仿真測試，對重點人員進行了跟蹤強化學(xué)習(xí)。不過本次比武成績較上屆有所下滑，有待進一步總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力，所以我們無怨無悔，同時我們最終也達到了崗位練兵的目的。
二、 思想政治、廉政建設(shè)方面
1、思想政治方面：xx年車間主要是利用周二安全活動及周三政治學(xué)習(xí)的時間對中共十七大、公司及廠等各種會議精神進行了詳細的傳達，通過該渠道，我也了解了國家的相關(guān)政策、公司及廠的相關(guān)信息，對自身工作的`方向性有了很好的指引。在自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，今年主要通過領(lǐng)導(dǎo)干部的“五個一”活動，樹立了自身學(xué)習(xí)的榜樣，制定了學(xué)習(xí)方案，對車間的相關(guān)制度、工藝原理和項目改造情況等進行了詳細學(xué)習(xí)，使自身業(yè)務(wù)能力逐步得到了提高。
2、廉政建設(shè)方面：自xx年1月到空分車間工作以來，我時刻提醒自己，工作上要經(jīng)得起誘惑，頂?shù)米毫�，干好自己的本職工作。同時做工作一定要就事論事，一視同仁，經(jīng)得起同事、員工和領(lǐng)導(dǎo)的檢驗。另外在班子建設(shè)方面，車間內(nèi)部在作出各種決定之前都要經(jīng)過班子成員集體討論通過，小到各種獎罰、評優(yōu)創(chuàng)先，大到各種檢修方案的制定等，這充分體現(xiàn)了車間班子民主管理、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)，同時對個人的廉政自律也提到了積極的作用。
三、 存在的問題
1、技術(shù)方面基礎(chǔ)工作有待加強，還存在應(yīng)付檢查的情況;
2、專業(yè)技術(shù)知識儲備有待提高;
3、工作的積極主動性不足，存在等靠現(xiàn)象;
四、 今后努力方向
1、在11年工作基礎(chǔ)上，**年要強化技術(shù)基礎(chǔ)工作，尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化，減少應(yīng)付現(xiàn)象;
2、通過各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，解決自身技術(shù)瓶頸;
3、強化工作的主體意識，積極主動介入自身工作，不等不靠，按照工作職責(zé)及業(yè)績合同要求主動開展自身工作，尤其0年是大修年，要多下現(xiàn)場，了解第一手資料。
工程師年終總結(jié)7
時光飛逝，日月如梭，不知不覺年終將到。慕然回首，看著這一年來工作的足跡，實是感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。時光的追趕，不僅讓我更成熟了一歲，更能讓我體會到了付出的汗水是收獲的喜悅。
回慕20xx，帶著剛剛從學(xué)校畢業(yè)的迷茫，輾轉(zhuǎn)數(shù)地。xx月我來到了xx這個繁華的大都市。在人才市場帶著幾分忐忑將簡歷投向了潤浩汽車配件有限公司。當時的應(yīng)聘主管楊玉生總工程師并沒有應(yīng)為我剛畢業(yè)而拒絕我的簡歷。帶著老人特有的慈祥打消了我緊張，開始了對我的面試。面試的時間不長，但是我學(xué)到的東西卻很多。一位老工程師帶著他60年的工作經(jīng)驗面對著一個剛剛從學(xué)校出來的菜鳥，不僅僅是考官，更像是一位老師，在給他的學(xué)生傳道、授業(yè)、解惑。在短短的交流后，我被告知在家等通知面試。帶著陣陣喜悅我離開了潤浩的展臺。一天的時間短暫而又漫長。周一我接到幾家公司電話要我來去面試�？吹轿抑幸獾臐櫤乒窘o我打來了電話，我高興的同時也帶著淡淡的擔(dān)憂。擔(dān)憂著是否能通過面試。第二天，我一早就動身，由于路程比較遠而卻不熟悉，結(jié)果下午1點半才到。我到的時候發(fā)現(xiàn)會議室里很多人都是來面試的感嘆著我門公司的活力，也為自己在心底加了把勁：努力！面試在緊張而忙碌中度過，第二天我接到通知要我來公司上班。高興和興奮糾纏了一夜，在路上我在心底大喊，加油！努力！在努力！路就在前方！
上班的日子就在忙碌和充實中度過。一轉(zhuǎn)眼我在潤浩公司也有半年有余。這半年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我的工作十分順利。雖然稱不上成就但也有不錯的進展。這半年來，楊玉生總工程師就像一個師傅帶徒弟一樣的交我，傳授我經(jīng)驗。教會我做為一個技術(shù)員應(yīng)該掌握的技能和應(yīng)有的水平。在機械制圖方面，摒除我從學(xué)校里帶處來的惡習(xí)，一絲不茍的指出我制圖上的錯誤，并反復(fù)講解為什么錯了和真確的應(yīng)該怎么做，并列舉類似的例子讓我以后少犯同樣的錯誤。在設(shè)計理念方面，楊工用他六十年的經(jīng)驗來告誡我，讓我學(xué)會在設(shè)計過程中應(yīng)該注意的問題。讓我知道，一個好的設(shè)計員，應(yīng)該以方便、簡潔、實用、高效為首要目標。在設(shè)計時要學(xué)會換位思考，要以一個一線員工的視角來看待工裝。告誡我們：我們所有的工作都是為生產(chǎn)服務(wù)。在整個設(shè)計工裝時，都要考慮到效率和工裝的合理性。在楊工的教導(dǎo)下我這半年來收益匪淺。
而后，我調(diào)到了機加車間，直接在蔣雄輝主管下負責(zé)整個機加車間Haldex系列的工裝和生產(chǎn)調(diào)試。負責(zé)對現(xiàn)有的工藝優(yōu)化、改進。對目前H系列的生產(chǎn)情況對工裝的改進，并進一步的對整個機加車間的工裝的優(yōu)化。然而，我一個剛剛從學(xué)校畢業(yè)的新手，在設(shè)計真正能解決工人們實際情況、提高效率的工裝時，卻感到力不從心。就在我一籌莫展的時候，蔣雄輝主管了我最大的幫助。對我的設(shè)計進行了優(yōu)化，從基本開始，一點一點的分析，指出我的錯誤。無論是在定位還在結(jié)構(gòu)方面，多年的經(jīng)驗總是能給我恍然大悟的'感覺。讓我的設(shè)計水平一點一點的提高，能讓我獨擋一面。
20xx年是我工作的第二年，雖然我來潤浩才半年，但是我學(xué)到的東西卻是最多的半年，古人又云：聽君一席話，尤讀十年書！現(xiàn)在我就明顯的體會。作為一個新手，我在公司里處處都需要學(xué)習(xí)，總擔(dān)心別人不會教。但是在我們公司就完全不用擔(dān)心，無論是上面的領(lǐng)導(dǎo)還是身邊的同事，都是相當?shù)臒嵝牡�。無論是技術(shù)部還是研發(fā)部，只要又問題向同事請教，都會得到一個滿意的答案。無論是工作上還是生活上，同事們亦師亦友，總在你最需要幫助的時候給你幫助。讓你體會到一個集體的溫暖。風(fēng)雨同舟，肝膽相照。很在直接的反映了我們公司同事之間的關(guān)系。
20xx年是收獲的一年！這一年我在公司工作的半年來，從開始的懵懵懂懂，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助已經(jīng)開始成長起來。在工裝方面：經(jīng)過努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已經(jīng)開始獨立的設(shè)計工裝。能夠真正開始解決生產(chǎn)上的問題了，在工友的配合下，以對H生產(chǎn)線進行了一次更新和優(yōu)化。簡化了工藝，對生產(chǎn)產(chǎn)能又一定的提高。在生產(chǎn)跟進方面：能過配和生產(chǎn)部，對一線生產(chǎn)工人的需求有一定的了解，能夠在生產(chǎn)組長的配合下對新，老工裝的改進。并對生產(chǎn)過程中損壞的工裝進行出圖修復(fù)，盡量的不在工裝方面給生產(chǎn)拖后退。在生活方面：目前我擔(dān)任303宿舍的舍長，在宿舍里調(diào)配人員，人性話管理，和宿舍的舍友一起共建和諧化宿舍，共同營建家的感覺。收獲的碩果無法掩飾自身不足，通過這一年的工作，發(fā)現(xiàn)了自己相當多的不足之處：
1、懶惰有余，勤奮不足。雖然剛剛從學(xué)校畢業(yè)，但是這不是自己懶惰的理由，在新的一年里，將會以一個全新的面貌來工作。更家勤奮，更加努力。
2、經(jīng)驗不足。在通過自己的設(shè)計的幾套工裝中發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)驗嚴重不足，導(dǎo)致設(shè)計處來的工裝其不到應(yīng)有的作用。停留在原地，只向后看的人是永遠不會前進的。20xx馬上既要過去以。即將過去迎來新的一年20xx年。新的一年新的氣象，新的一年新的起點，新的一年新的目標。因此在辭舊歲，迎新春之時。為自己定下新的目標，在新的一年中，通自己的努力來完成目標，超越目標！
1、完成整套Haldex系列的最新文件，包括BOM表、產(chǎn)品圖紙、產(chǎn)品樣檢圖、機加檢驗手冊、總成檢驗手冊、外購件檢驗手冊以及APQP等。
2、對整個機加車間的自動臂、手動臂的工裝的進一步優(yōu)化，提高產(chǎn)能，加快生產(chǎn)。
3、優(yōu)化渦輪組工藝，盡量完成對渦輪組加工的半自動工裝。在通過對渦輪組的觀察發(fā)現(xiàn)，渦輪組的生產(chǎn)情況還又很大的發(fā)展空間。在新的一年里，盡量完成對渦輪組工裝的改進。雖然達不到軸承環(huán)的全自動生產(chǎn)線，在合理的范圍內(nèi)完成對其半自動化的改進。
4、加強自身的技術(shù)水平。在新的一年中，要繼續(xù)以高起點、低姿態(tài)的學(xué)習(xí)態(tài)度向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、工友們學(xué)習(xí)。加強自身的技術(shù)水平，更好的為公司服務(wù)。
5、擯棄陋習(xí)。新年新起點新氣象，借著新年的春風(fēng)改掉自己的陋習(xí)，以全新的心態(tài)、積極的工作態(tài)度來實現(xiàn)新年的目標。
6、挑戰(zhàn)“不可能的任務(wù)”，積極配合領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)，主動的學(xué)習(xí)，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
20xx的碩果已豐收，20xx的藍圖已展開。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同事們的努力下，潤浩公司會越來越強，越來越大，越來越美好！
工程師年終總結(jié)8
20xx年12月我應(yīng)聘到**東方藍海置業(yè)有限公司，被安排在7#地塊，擔(dān)任土建工程師工作，現(xiàn)就半年來的工作情況作如下回報：
1、供職簡述和工作簡介
進入公司后為了更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律。
目前7#地塊的1#、2#、3#樓主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，4#在進行32層結(jié)構(gòu)施工；2#、3#樓砌筑工程基本完成，1#和4#分別砌筑25和15層。
進入7#號地塊后，工程已進入主體結(jié)構(gòu)施工，主要檢查施工單位是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制；在主體施工階段，在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關(guān)，認真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護；在砌筑階段，對砂漿的飽滿度、窗臺壓頂?shù)热菀壮霈F(xiàn)質(zhì)量通病的工序進行認真檢查，帶著問題下工地。同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。
定期組織監(jiān)理單位、施工單位對施工現(xiàn)場進行安全文明檢查，對較容易出現(xiàn)安全事故的地方，如：臨邊洞口、特種設(shè)備、特殊工種、外腳手架等進行全面細致檢查，就檢查出的問題，要求施工單位在一定時間內(nèi)整改完畢，把問題消滅在萌芽中。
2、工作中的不足之處
溝通協(xié)調(diào)能力不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。對監(jiān)理的.利用不足，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用。
3、建議
工程部與策劃部多溝通，確保工程變更單、技術(shù)核定單及時到各個地塊，不影響后續(xù)工作施工。加強公司流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件。組織拓展培訓(xùn)，可以提高員工之間的團結(jié)配合意識，也可以提升個人的業(yè)務(wù)水平。
工程師年終總結(jié)9
20xx年是國外市場萎靡，行業(yè)發(fā)展較為慘淡的一年，至使公司業(yè)務(wù)發(fā)展較為困難。20xx年的伊始，是我們重整旗鼓的開始，而對于我這才進入光伏行業(yè)的菜鳥來說，也是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。在如公司2個多月以來，回顧過往，總結(jié)如下：
一、 所做的工作
二月份作為初來公司，有很多東西需要學(xué)習(xí)，了解：
1. 新進公司，熟悉了公司辦公區(qū)的各部門的領(lǐng)導(dǎo)及同事。對本部門—銷售部的構(gòu)成和責(zé)任以及未來目標，有了詳細的認知。
2. 了解一部分市場原因，從而強化在非洲拓展業(yè)務(wù)的重要性與緊迫性的認知。
3. 熟悉光伏組件的基礎(chǔ)知識，了解了組件結(jié)構(gòu)，組成部分，以及各種制作工藝。如：玻璃層壓(Glasslamination), 單玻與雙玻層壓；PCB板層壓；環(huán)氧樹脂滴膠封裝(Epoxy resin seal)等。還有組件參數(shù)，和光伏發(fā)電系統(tǒng)的初步了解。
4. 太陽能電池片的參數(shù)，性能和尺寸分類，以及實例演練。
5. 公司基本產(chǎn)品的翻譯，與熟知。同時，對各產(chǎn)品系列的重要參數(shù)，進行分類記憶。
三月份是進入公司的第二個月，從開始的盲目逐步進入到了新的工作狀態(tài)中，本月以學(xué)習(xí)組件設(shè)計、生產(chǎn)流程和發(fā)電系統(tǒng)安裝為主。對于組件的知識有了更進一步的了解和加深，同時對于系統(tǒng)的組裝和結(jié)構(gòu)也有了深刻的了解：
1. 進入公司已經(jīng)進入第二個月份，熟悉和進一步了解產(chǎn)品即成品的各項參數(shù)。同時對于分公司的一些日常工作于生活也有進一步了解，同時從公司的郵件中了解到拉各斯市場的一些信息情況，雖然不夠完整和透徹，但是有概念上的認知。
2. 對于組件的尺寸與電池片規(guī)格的設(shè)計和采用，也有了進一步的理解。明白公司對于組件的尺寸和電池片規(guī)格的設(shè)計是能夠根據(jù)市場需求進行更改的。同時，也明白我們既要適應(yīng)市場需求，也要給予客戶以未來產(chǎn)品走向趨勢的引導(dǎo)，以便能更加節(jié)省生產(chǎn)成本與縮短產(chǎn)品進入市場的時間。
3. 參加了組件的的測試、削邊、組框、清潔以及貼簽打包的過程。切身體會組件生產(chǎn)流水。同時進一步加深對組件尺寸和電池片規(guī)格的可變性的了解。
4. 學(xué)習(xí)并實際自行組裝發(fā)電系統(tǒng)。從領(lǐng)料，裁線、焊線，焊接主控、轉(zhuǎn)接、LED及USB的PCB板元件到對組裝50W/100W的系統(tǒng)的一系列過程的自行配合完成。深入了解了發(fā)電系統(tǒng)的工作原理以及組成結(jié)構(gòu)。同時對于出現(xiàn)的問題和如何檢修有了一定認知。
二、 總結(jié)與下個月的計劃
本月是以學(xué)習(xí)產(chǎn)品基礎(chǔ)參數(shù)和組件基礎(chǔ)知識為主。同時了解，肯尼亞及其他非洲市場的概況。總結(jié)本月，對于產(chǎn)品的參數(shù)的熟悉程度還很不夠，專業(yè)知識與技能有很多欠缺。最主要的是還沒有進入到很好的工作狀態(tài)。
在3月份，主要學(xué)習(xí)規(guī)劃如下：
1. 讓自己加速進入到銷售人員的狀態(tài)中，增加自己的緊迫認識；
2. 加強對產(chǎn)品參數(shù)和組件參數(shù)的熟悉度，做到不管問道什么問題，都能對答如流；
3. 對系統(tǒng)機箱內(nèi)部構(gòu)造，原理，如何裝卸和簡易維修進行學(xué)習(xí)和強化；
4. 進一步了解拉各斯一起周邊地區(qū)市場情況與同類競爭產(chǎn)品的認知；
5. 對于英語能力還要進一步提高，從25日與美國客人交流時，發(fā)現(xiàn)語言能力還有很多不滿意的地方。
以上，是對于這個月的總結(jié)和下個月的`規(guī)劃。但是，對于個人總體規(guī)劃要求，是在一個半月內(nèi)完成對于產(chǎn)品的熟悉，3個月內(nèi)同步了解肯尼亞市場情況，以便在將來做到與公司更好的信息交流與溝通。同時，對于銷售洽談與技能也要同步加強。使自己盡快成為對肯尼亞銷售工作起到作用的海外銷售工程師。
本月是我進入公司的第二個月，作為深入了解組件、系統(tǒng)的各方面信息的過程，本月總結(jié)如下：
一、 本月所做的工作
二、 總結(jié)與下個月的計劃
在4月份，主要學(xué)習(xí)規(guī)劃如下：
1. 讓自己加快與公司的銷售理念同步進程，并經(jīng)常和及時地與拉各斯同事的信息交流和分享；
2. 繼續(xù)加強對各個產(chǎn)品參數(shù)的熟悉度，努力做到多維思考，了解公司產(chǎn)品優(yōu)勢和不足；
3. 了解行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)和市場信息，對其他公司的同類型或不同類型的產(chǎn)品進行了解，做出比對；
4. 對于英語交流能力還需要努力堅持不懈的提高。
以上，是對于這個月的總結(jié)和下個月的規(guī)劃。
工程師年終總結(jié)10
20xx年x月份我應(yīng)聘到XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到花園負責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在必須的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的職責(zé)心認真細致地進行工作。現(xiàn)就一年來的工作情景和水電工程管理體會做如下匯報：
自從20xx年X月X日從總公司搬到工地，當時平地一片，我應(yīng)對整個樓盤X萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等)，從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難，應(yīng)對我本人并未退縮，進取解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，進取與設(shè)計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。
在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情景及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進行設(shè)計，開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計安裝配電計量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。
在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間，取得必須的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的'施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問題。
自開工以來，我遇到不少問題，由于原先思維模式及自我對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情景，影響辦公，受到嚴厲的批評;使我認識到自我的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。
一向以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫忙在此我表示充心的感激，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。所以在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強;
2、做好外部調(diào)協(xié)工作，進取與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;
3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價);
4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。
工程師年終總結(jié)11
不知不覺間，來到德容已經(jīng)有快半年時間了，在電臺項目的開發(fā)、操作以及平時工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這快半年的時間里，我通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、年度工作情況
通過近半年的努力，我從一個無知青澀的學(xué)生成長為一個有擔(dān)當?shù)男」こ處�，為此我感到自豪和驕傲，同時也感覺到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
在這幾個月里我主要負責(zé)和完成了以下工作和任務(wù)：
1．了解和認識了我們所研發(fā)的產(chǎn)品及相關(guān)模塊，并且根據(jù)理解提出了自己的見解。完成了頻合電路模塊、調(diào)制電路模塊、功放電路模塊和接收電路模塊的分析；使用Multisim10和ADS20xx軟件對以上模塊內(nèi)的電路進行了仿真，得出電路中各元器件所起的作用，為后面調(diào)試和修改電路提供了依據(jù)；根據(jù)自己的理解對每個模塊電路都總結(jié)了相應(yīng)的原理，繪制了基本框圖。
2．撰寫了發(fā)射機設(shè)計方案初稿，加深了我對發(fā)射機的理解和認識。
3．配合西工大進行聯(lián)合調(diào)試。在這期間，根據(jù)需要對電路做出了相應(yīng)修改，主要更改了調(diào)制板和功放板的相應(yīng)元器件，一是為了達到我們硬件所到達到的指標，二是滿足軟件對各采樣和控制信號的要求，三是為了方便軟件和硬件聯(lián)合調(diào)試而做出的一些連線改動；完善了電路板更改記錄工作，將調(diào)制板的更改記錄整理成表格形式，及時更新；針對軟件編寫提出了意見和建議，作為一名硬件工程師不光要熟悉硬件更要了解軟件，所以在西工大調(diào)試期間，我也根據(jù)自己大學(xué)所學(xué)的軟件知識和我們產(chǎn)品的軟件需求，提出了自己的意見和建議；根據(jù)軟件需要進行了功放的數(shù)據(jù)測試和總結(jié)，主要是測試了功放的功率和調(diào)制度滿足要求情況下的'AC和DC電壓值，對功放獨立進行閉環(huán)和開環(huán)測試，主要采樣相應(yīng)的MOD電壓，DC電壓和正反饋電壓，為編寫軟件提供依據(jù)；對各個電路板之間的連線進行了整合完善。
4．完成了電臺的安裝，驗證了結(jié)構(gòu)合理性，熟悉了單元安裝位置，完成了電源連線圖，總結(jié)了裝機的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和方法，編寫了電臺整機裝配文檔初稿。。
5。參與和負責(zé)電臺通話測試，針對測試結(jié)果，做出相應(yīng)的分析和看法，最后協(xié)助修改電路和參數(shù)，編寫通話測試方法和表格初稿。
6。在日常工作中，總結(jié)了相應(yīng)的工作方法，對研發(fā)部門的管理和制度提出了建設(shè)性的意見和建議。
二、工作心得
1、在這幾個月的工作中，很多工作是一起完成的，我真真切切的感受到團隊協(xié)作的重要性。
2、我們的電臺非常復(fù)雜，元器件成百上千，信號異常復(fù)雜，因此工作的每一步都要精準細致謹慎，這讓我更加深刻理解“細節(jié)決定成敗”這句話。
3、在近半年的工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了項目上每次變更、每次時間的拖延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體研發(fā)中，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉的原因，而拖延項目的損失。
三、工作教訓(xùn)
經(jīng)過幾個月的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結(jié)一下，自己在近半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1。工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在工作量大的情況下不能夠更好的劃分時間和工作的重要程度。希望自己在以后的工作中不斷改進，高效率的完成工作。
2。工作不夠精細化，平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。
3。工作方式不夠靈活，在項目遇到問題時，不能做出正確的解決方法，而是拘泥于一點去解決。希望在以后的工作中，遇到問題要對癥下藥，迅速解決。
4。缺乏工作經(jīng)驗，尤其是實際動手經(jīng)驗；希望在以后的工作中多向師傅學(xué)習(xí)，多觀察，多練習(xí)，多總結(jié)，來逐步提高自己這方面的能力。
四、工作計劃
下年，公司要開拓新的項目，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1．繼續(xù)改善工作方法，在項目研發(fā)中尋求新的調(diào)試途徑、解決辦法。
2．工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成；
3．把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；
其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步。
在公司我擔(dān)任硬件工程師一職，這個職位對我而言不僅僅是一個職位，也是我個人的一個奮斗目標。希望經(jīng)過自己的努力成為一名真正的硬件工程師。
工程師年終總結(jié)12
一、主要工作：
（一）學(xué)習(xí)3307B礦車、TR50礦車、PC400反鏟、卡特正鏟的結(jié)構(gòu)、原理，變速箱、康明斯發(fā)動機以及日常故障和隱患的修理。
期間，具體收集數(shù)據(jù)和資料，書寫了《TR50礦車氣壓制動結(jié)構(gòu)和原理》一文，圖文并茂，框架清楚，內(nèi)容充實，獲得老師全都好評。
�。ǘ┮罁�(jù)工段設(shè)備維護保養(yǎng)和設(shè)備檢查管理制度組織開展工段設(shè)備的隱患排查，對車輛的轉(zhuǎn)向、傳動、制動、燈光及平安愛護設(shè)施逐一排查，并將存在問題要求責(zé)任人限期整改。
每月組織工段各班長對設(shè)備衛(wèi)生進行檢查，依據(jù)檢查標準對每臺設(shè)備進行綜合評分，嚴格要求衛(wèi)生差的設(shè)備馬上整改。
（三）每天出車前督促當班操作員對設(shè)備進行潤滑、點檢，向操作員了解設(shè)備運行狀況，查看設(shè)備是否消失“跑、冒、滴、漏”等狀況并進行記錄。
（四）整理月度修理記錄臺賬，統(tǒng)計全部設(shè)備的月度修理記錄，將相同的故障進行匯總，總結(jié)出修理次數(shù)、修理時間、故障緣由，把握設(shè)備運行狀況，作為備品配件申報的依據(jù)。
�。ㄎ澹┦崂碓O(shè)備月度運行分析，整理設(shè)備修理緣由、停機時間、停機性質(zhì)，布臵下月工作方案；
依據(jù)工段各項指標書寫月度成本分析，將指標消耗與分解指標、去年同期和前一階段指標作出對比，查找消耗緣由，制定保障措施，降低成本，提升設(shè)備完好率。
�。﹨⒓游镔Y領(lǐng)用、報廢等工作，學(xué)習(xí)把握物資領(lǐng)用、報廢的工作流程。
進一步了解物資管理要求。
（七）參加日常修理任務(wù)，向老員工學(xué)習(xí)推斷故障、解決故障的閱歷和力量。
把握新大威礦車底盤四大系統(tǒng)和濰柴發(fā)動機的結(jié)構(gòu)、原理以及設(shè)備維護保養(yǎng)。把握鏟裝設(shè)備液壓系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和工作原理。
（八）到對PC400反鏟整機大修項目進行現(xiàn)場監(jiān)督學(xué)習(xí)，并制作了修理流程PPT課件。
到對康明斯發(fā)動機大修項目進行現(xiàn)場監(jiān)督學(xué)習(xí)，并制作了修理流程PPT課件。
�。ň牛﹨⒓邮沂V山平安標準化的預(yù)備工作，梳理檢查各項制度文件、基礎(chǔ)臺賬，制定自評報告，依據(jù)要求完善現(xiàn)場平安設(shè)施。
二、工作收獲和體會：
�。ㄒ唬┰谶@些工作中，我更加深刻的了解設(shè)備的修理、管理、維護的'工作流程。
�。ǘ┩ㄟ^對設(shè)備的檢查，使我了解到設(shè)備易于發(fā)生故障的部位，用管理的眼光看待設(shè)備隱患和設(shè)備隱患可能帶來的后果，從而促使我更注意抓好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，通過正確的保養(yǎng)有效地延長設(shè)備零部件的更換周期。
�。ㄈ┰谌粘Ｐ蘩砣蝿�(wù)中親自動手實踐，把握了設(shè)備修理步驟和修理過程中需要特殊關(guān)注的地方，如：銷軸鍵號的安裝方向；
制動、轉(zhuǎn)向、傳動等系統(tǒng)零部件的更換條件；變速箱、差速器等零部件的檢查安裝；依據(jù)發(fā)動機排氣顏色、儀表狀況、運行聲音和動力大小推斷發(fā)動機運行狀況。
三、工作中存在的不足：
�。ㄒ唬┎糠謫栴}還不能夠獨立處理，動手力量不全面，在鏟裝設(shè)備修理方面理論多于實踐，需要更多地進行現(xiàn)場實踐。
（二）需要加快學(xué)習(xí)步伐，不斷領(lǐng)悟設(shè)備管理工作的方式和方法，將自己的管理和協(xié)調(diào)力量更好的進行錘煉。
（三）對備件申報、領(lǐng)用流程尚未進行全程跟蹤，需要進一步進行跟蹤學(xué)習(xí)。
工程師年終總結(jié)13
隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預(yù)控，規(guī)范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：
一，信息管理
�、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
�、跒榉奖憔帉憰h紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二，對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
�、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確。
�、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M場材料，半成品等，我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提。前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做做好我應(yīng)該做的工作。
三，對安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的`安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。
工程師年終總結(jié)14
時間一晃而過，彈指之間，xx年悄然而至，自從xx年3月份剛進入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致，以下就是運維工程師年終總結(jié)。
但所有的實際經(jīng)驗都是第一次，讓我沒有任何準備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開始，沒有接觸過、干過并不可怕，領(lǐng)導(dǎo)給了我機會，讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺，那么我一定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。并且也是對自己的一次肯定。經(jīng)過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，踏實工作認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。
公司電腦日常維護工作
剛一開始接手工作的時候，發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統(tǒng)補丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴格要求自己，上班時間聊qq、玩農(nóng)嘗看娛樂網(wǎng)站等;為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低。針對這種情況，我采取了以下措施：
1、先對公司員工進行一次基本知識培訓(xùn)，讓員工了解到計算機的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。
2、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先報告公司運維人員，由專門人員來進行專業(yè)及針對化的操作，個人不能私自進行改動，進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴大化，并延長了解決問題的周期。
3、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，且經(jīng)過努力實踐，并在每臺機器上設(shè)定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則。
4、對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠離危險故障點，避免意外丟失所帶來的嚴重后果。操作系統(tǒng)進行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。
過去的大半年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步。
工程師年終總結(jié)15
自20xx年x月加入電廠以來，我嚴格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，進取維護團體榮譽，圓滿完成工作任務(wù)。對于單位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴格遵守，嚴從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的提高，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度和職業(yè)道路
進入公司后，我先是從事熱控專業(yè)工作，后因為工作需要被安排到項目前期，由于項目前期的工作本身就比較繁瑣，但我一向以進取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，進取投入到工作中去，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終，能夠正確認真的對待每一項工作;認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，對于再苦再累的工作，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失，堅守在崗位上，完成一個個工作中的小里程碑，看著工作的順利開展以及項目核準批復(fù)的取得，我心中感到無比地自豪和光榮，自我以往付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到
了回報，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。
二、學(xué)識水平、專業(yè)本事
在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，努力提高自我的學(xué)識水平和專用本事。對于項目審批的新規(guī)范、新標準，我都及時去了解并認真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標準，把規(guī)范、標準應(yīng)用于工作中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每一專項任務(wù)完成時，我都認真作好專項工作的辦理流程記錄，每當回頭總結(jié)時，發(fā)現(xiàn)自我在工作中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。
三、工作中的一些心得體會
項目前期工作的一些心得：
1、明確職責(zé)分工，督促流程執(zhí)行。及時收集整理，定期整理資料，及時反饋問題。辦理部門及時跟進，完善資料歸檔。經(jīng)過以上措施，及時發(fā)現(xiàn)問題，并在第一時間進行整改，坎坷而又圓滿地經(jīng)過一次次工作。
2、項目前期的'工作具有時效性、目標性、約束性的特點，所以需要及時的跟蹤最新政策的發(fā)布，了解當?shù)卣淖钚聞酉颍數(shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃，經(jīng)過各種渠道了解國家能源發(fā)展趨勢，緊緊把握環(huán)保、接入、節(jié)能、水資源、國土等項目核準要件辦理的新動向。
3、項目審批的辦理是一項綜合性的專業(yè)，既要有專業(yè)知識也支撐，又要有協(xié)調(diào)溝通本事，所以在掌握自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上要做好與設(shè)計院、當?shù)卣块T的溝通，使得各個部門能夠為項目的推動盡心盡力。
總之項目前期工作從綜合管理部、工程部到財務(wù)部甚至經(jīng)營部都有千絲萬縷的聯(lián)系，需要各部門、人員各盡其責(zé)的相互配合，才能保證前期工作的順利開展，每項工作及時高效的取得提高。孤掌難鳴，強有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法，才能做好這項工作。我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，堅持好的，拋棄壞的，只要不斷提高自身的修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，定會有所收獲。
【工程師年終總結(jié)】相關(guān)文章：
軟件工程師年終總結(jié)05-05
機械工程師年終總結(jié)07-18
工程師年終總結(jié)15篇12-06
工程師年終總結(jié)(15篇)03-30
建筑工程師年終總結(jié)02-02
監(jiān)理工程師年終總結(jié)06-14
自動化工程師年終總結(jié)12-05
電氣工程師年終總結(jié)范文03-23
酒店實施工程師年終總結(jié)02-11