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基層武裝工作分析匯報
無論在學習或是工作中，有的人天天看匯報，有的人天天寫匯報，匯報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結了哪些經驗，你有了解過匯報要怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的基層武裝工作分析匯報，希望能夠幫助到大家。
基層武裝工作分析匯報1
尊敬的各位領導好：
近年來，我鄉(xiāng)武裝部在上級軍事部門和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，狠抓武裝工作，鄉(xiāng)黨政主要領導干部對武裝工作親自研究、親自部署，配備民兵干部，給足經費，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝工作納入全鄉(xiāng)總體工作規(guī)劃，做到同時籌劃、同時開展工作、同步考核，對武裝工作進行了規(guī)范化管理，做到職責明確，有章理事。通過近幾年來的努力，全鄉(xiāng)武裝工作走上了規(guī)范化、制度化、長效化的軌道，充分發(fā)揮民兵隊伍的整體優(yōu)勢，積極參與社會各項活動，有力地推動了“和諧平安墨鐙”的創(chuàng)建進程，促進了全鄉(xiāng)各項社會事業(yè)和經濟又好又快發(fā)展，連續(xù)多年來被縣委、縣政府和縣人武部評為武裝工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
我現任縣墨鐙鄉(xiāng)武裝部部長。在這里首先感謝市縣領導給我這次武裝工作學習交流的機會。下面就現階段我對武裝工作中存在的一些發(fā)展問題進行剖析，就自己的一些粗淺認識向各位領導進行匯報，如有不妥之處請當面指正，以便進一步做好工作。
目前，武裝工作主要存在以下幾方面問題：一是基層民兵干部問題；二是武裝工作經費保障與增長難問題；三是經濟建設中成建制用兵作為問題；四基層武裝部硬件配置不完善問題；五是專武干部服裝問題。
基層民兵干部問題：
民兵干部既是民兵訓練的組織者，又是帶領民兵遂行任務的指揮者，加強民兵干部的管理，是加強基層民兵建設，保證民兵完成戰(zhàn)備執(zhí)勤和作戰(zhàn)任務的關鍵，是組織民兵開展“三個文明”建設的實施者。
現在民兵干部隊伍建設相對滯后于經濟建設，主要表現在年齡結構失衡，年齡偏大占多數，專業(yè)技術性不強，敬業(yè)精神不足。在民兵干部選拔與任用主要存在兩個方面問題：一是在現有村支兩委班子中選拔任用民兵干部。優(yōu)點是：解決了干部待遇問題，社會影響面廣帶動作用明顯。缺點是：年齡較大，分管工作與民兵工作存在一定沖突，專業(yè)性不強，選擇范圍過窄。二是在退伍軍人中選拔任用民兵干部。優(yōu)點是：選擇范圍較廣，專業(yè)技術強，敬業(yè)精神好，年齡較輕，發(fā)展前景好。缺點是：干部待遇難落實，在群眾中威信不高，號召力不強。因此民兵干部的選拔標準應是：一是忠誠于黨并熱愛軍事工作。二是有一定群眾基礎，年齡較輕{三十周歲以下}。三是具有村支兩委的干部身分，身體素質好。為此我們不難看出民兵干部選拔任用上的程序應為：一是鼓勵熱愛軍事工作的年青人積極參與競爭各村級組織，村民委員會換屆選舉。（擴大選拔范圍）二是在選舉政策上給于支持。（解決干部待遇問題）三對選入村支兩委的預提對象（軍事干部）進行集中培訓（解決業(yè)務問題），根據培訓綜合考察結果再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部根據民兵干部缺編情況，提名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委（民兵營黨委）研究決定，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長，政治教導員簽署命令任命，并報縣軍事機關備案（任用程序合法問題）。四是任職期限一般應于村民委員會一樣三年一屆（解決干部發(fā)展與更新問題）。
民兵干部主要負責本民兵連的組織建設、軍事訓練和日常動態(tài)和靜態(tài)管理，隨時作好完成各種急難險重任務準備，達到平時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn)要求，促進經濟與軍事工作的有效落實。（明確責任問題）
政治指導員一般由村支書兼任，在任命前，基層武裝部向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委匯報指導員人選，并經鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委綜合考評后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委發(fā)文任命。主要負責民兵連的政治工作和思想教育工作，指導和配合連長狠抓軍事訓練、日常管理、組織整頓和干部調整配備，總結表彰先進，并隨時做好戰(zhàn)備應急工作。
武裝工作經費保障與增長難問題：
基層人民武裝部開支主要有七項：一是基層武裝部基礎設施建設；二是按上軍事機關要求對裝備器材的更新與補充；三是軍事訓練；四是應急處突使用；五是征兵工作使用；六是春秋兩季森林防火執(zhí)勤業(yè)務補助；七是對基層民兵連隊和個人進行表彰使用�，F將昨天在網上搜索到武聯(lián)〔XX年〕6號《陜縣人民政府陜縣人民武裝部關于做好基層武裝工作專項經費保障的通知》讀給大家以供參考。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，縣直工委，縣直武裝部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部：
為進一步做好基層武裝工作，扎實推進反“xx”軍事斗爭準備，7月23日，縣委書記、人武部黨委第一書記高戰(zhàn)榮、縣長牛蘭英帶領縣四大班子領導到縣人武部現場辦公。針對基層武裝工作經費緊缺實際情況，縣委、縣政府決定，從今年起，縣財政每年分別為每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）武裝部和縣直武裝部平均劃撥1萬元經費（具體金額見附表）。為切實做好基層武裝工作經費保障工作，現將有關事宜通知如下：
（一）每年年初，縣財政把基層武裝工作經費劃撥到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直工委，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府和縣直工委負責管理，基層武裝部使用。部長為第一責任人。
�。ǘ└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)及縣直工委要加強經費管理，劃撥經費必須專項用于年度民兵組織整頓、軍事訓練、征兵等工作和基層武裝部基礎設施建設，任何單位和個人不得以任何理由截留、擠占、挪用和克扣，違者將嚴肅處理。
�。ㄈ┟磕昴甑浊�，縣人武部將會同縣財政局對基層武裝工作經費開支情況進行審計。對發(fā)現問題，要通報全縣，不合理開支從下年度專項經費中扣除，確保有限經費發(fā)揮最大效能。附件：陜縣基層武裝工作專項經費分配表
陜縣人民政府陜縣人民武裝部XX年九月三日。
兄弟市縣對武裝工作經費有了專項經費保障，但沒有形成與經濟發(fā)展相適應的正常增長機制。我縣于XX年年下發(fā)縣委26號文件對武裝工作經費保障進行了規(guī)范，但不是很具體，需要基層武裝部長與地進黨委政府進行協(xié)調與爭取，經費用多用少在于武裝部長與地方黨委政府的協(xié)調成度決定。經費從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府經費上列支，不是專項經費。
三是成建制用兵作為：
用兵、練兵、強兵統(tǒng)一起來，實現了社會效益和軍事效益相得益彰。是民兵工作的'目標之一，如何成建制用兵為經濟建設和社會穩(wěn)定作貢獻應成為一種用兵導向�，F階段用兵僅是一種基層武裝部倡議，基層連隊作文章現狀，真正實現成建制用仍然局限于森林防火、應急處突使用、大型活動安全保衛(wèi)執(zhí)勤業(yè)務上。缺乏實質性的東西。
基層武裝部配置；基層武裝部應有辦公室、裝備器材室、會議室和資料室，并按要求配備電腦、打印機、電話、文件柜等辦公設施。而目前大多數基層武裝部沒達到這樣的標準。
五是專武干部服裝問題。隨著軍隊新式服裝的配發(fā)，專武干部的服裝沒有明確的規(guī)定，導致一種不倫不類的感覺。就我個人而言舊式軍服和紅軍服裝概念是一樣的，專武干部需要適合自身專業(yè)特點的服裝。各位領導我的匯報完畢，謝謝！
基層武裝工作分析匯報2
時間：XX.05.18地點：縣武裝部六樓會議室參會人員：梁政委、鐘副部長、聶志明科長、姚沉香參謀、黃木水參謀、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人武干部、縣部職工
主持人：鐘副部長議程：
一、鐘副部長講話
1.通報今年換屆各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人武干部變動情況、縣部職工分工情況。 2.講評今年的民兵整組工作，并安排下一階段工作。（1）計劃6月1日——10日舉行全縣民兵干部集訓。（2）士官直招工作
�。�3）學習省軍區(qū)的安全隱患調查報告
二、政工科聶科長講話
1.黨管武裝工作的考評辦法
�。�1）國防教育學習落實要中心組學習記錄、兩委干部會議記錄中同時體現。
�。�2）結合（整組、訓練、兵役登記、征兵）每個季度一次議軍會議。
�。�3）今年新老班子交換要有移交記錄。
�。�4）到年終鄉(xiāng)黨委要書面對武裝工作做出評價。
2.民兵政治教育
做好政治教育記錄，一季度一次；落實好民兵干部請銷假制度；專武干部離開建寧向縣部請銷假制度。
3.宣傳報道工作
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要注意收集民兵突出素材，搶災和好人好事。
三、梁政委指示
1.爭取對待
少計較、多感恩；少應酬、多學習；少抱怨，多作為。有為才有位。
2.弘揚正氣
待人以誠去其詐，待人以寬去其隘；高一步立身，退一步處事；團結是一種能源，團結是一種品格。
3.狠抓落實
吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓;得一官不榮，失一官不辱，勿說一官無用，地方全靠一官。
工作一分部署，九分落實，抓具體、抓重點、選好切入點，花開要有果、制度要有繩。善于布置，善于跟蹤。
應急分隊建設，汛期防汛抗災。第五篇：如何搞好基層武裝工作如何搞好基層武裝工作
作為一名基層武裝工作者,怎么去做好基層武裝工作呢？本人想談談自己的幾點看法。
要管方向，狠抓思想政治建設。要把思想政治建設擺在首位，認真抓好黨的基本路線、國防觀念、職能使命、愛國主義和形勢政策教育，堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦，不斷提高廣大預備役人員的思想政治覺悟，增強政治堅定性；要管決策，狠抓各項制度建設。要堅持黨管武裝,建立健全黨管武裝工作雙重領導制度，克服工作的隨意性和盲目性，使黨管武裝工作制度化、經常化；管使用，狠抓專武干部隊伍建設。要按照“用、練、養(yǎng)”相結合的思路，把專武干部納入黨政干部管理范圍，實行統(tǒng)一培養(yǎng)教育，統(tǒng)一管理使用，不斷加強專武干部隊伍的規(guī)范化建設。武裝工作是基層工作的一個重要組成部份，要做好基層武裝工作，除了要正確把握管理層次，還應從以下四個方面努力。一是勤學，不松懈。
作為一名基層武裝干部，應該通過不斷學習，充分提高自己的理論水平、政策水平、知識水平和工作能力，緊緊抓住解放思想，實事求是這個理論精髓，聯(lián)系基層武裝工作的實際，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，確保在思想上、政治上同黨中央、中央軍委保持高度一致。一要學基層武裝工作業(yè)務知識，不當門外漢。重點熟悉本級民兵預備役工作業(yè)務，做好預備人員的核對統(tǒng)計、
資料上報，搞好國防教育、國防動員潛力調查、民兵登記和兵員征集工作，狠抓民兵工作“三落實”，通過業(yè)務知識的學習，來提高自己的決策水平和拓寬自己的工作思路。二要學習市場經濟知識和實
用技術。作為一名武裝干部應認真學習現代科學技術，使自己由不熟悉到逐步掌握和精通一些適應當地的實用技術。二是多思，不糊涂。
在基層武裝工作中，要使自己不糊涂，就一定得“三思”而行。一是要維護國家安全領土完整，社會穩(wěn)定的大事。從我國的周邊環(huán)境來看，還存在許多不安全因素。因此，作為一名基層武裝干部就應該在頭腦中時常有國家觀念、全局觀念，時常有一種緊迫感；要思工作中的“難事”，在武裝工作中，由于各村各社區(qū)情況千差萬別，往往在工作中會出現一些難事。這就要求我們基層武裝干部反復做思想工作，幫助其轉變觀念；要思考干部群眾反映強烈的“熱點”問題，這些問題處理不好，就會嚴重影響黨群干部關系，阻礙工作的開展。三是務實，不空談。
具體應突出以下三個方面：一是講實際，明實情。根據這些實際情況，制定工作方案，并認真組織實施。二是講實干，求實效。把有限的人、財、物用于職責范圍內，解決急需難以解決的問題。把自己的`遠大志向和人生追求同組織的要求和人民群眾的需要融為一體，找準自己的人生坐標。三是講創(chuàng)新，求突破。在工作中要克服求穩(wěn)怕亂的思想，打破常規(guī)思維方式，敢想敢干；
注重把上級精神與本地實際情況結合起來，開創(chuàng)工作的新局面。四是守廉，不貪求。
以身正求公正，以心廉得民心是做好武裝工作的切要之言，要“自重、自省、自警、自勵”。一是要強化全心全意為人民服務的宗旨意識、以德養(yǎng)廉意識，堅持黨的宗旨不動搖，樹立共產主義的世界觀和全心全意為人民服務的人生觀，時刻保持思想上不“垮堤”。二是要經常對照黨紀政紀要求，積極擁護黨和國家在廉政守紀建設方面的路線、方針、政策，遵紀守法，堅持從小事做起，管住小節(jié)，不講
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