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紡織廠個人年終總結(jié)（精選11篇）
緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的紡織廠個人年終總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
紡織廠個人年終總結(jié) 1
在單位經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù)人員的指導(dǎo)下，本人勤奮工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展壯大及棗陽經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將本人這些年來的主要工作成績總結(jié)如下：
首先，與人和睦相處是我們工作的基礎(chǔ)。工作中，本人善于團(tuán)結(jié)同志，做到大事講原則，小事講團(tuán)結(jié)，與同事關(guān)系融洽，因此工作也得到了大家的支持，確保自己能年年圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。 其次，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。多年來，我能堅持做到能服從組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅決遵守單位勞動紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行社會主義勞動政策。堅持做到按時上下班，不脫崗，不串崗，嚴(yán)格操作規(guī)程，多年來未出現(xiàn)一次違紀(jì)現(xiàn)象。能夠做到一心為公，干一行，愛一行。 第三，工作精益求精。我就一直虛心向同事學(xué)習(xí)，向有關(guān)技術(shù)人員請求，工作中細(xì)心操作，憑著踏實的作風(fēng)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，出色地完成了各項工作任務(wù)。在單位無論份內(nèi)份外工作都積極搶著干，有力地促進(jìn)了本單位事業(yè)的發(fā)展。工作中自費購買專業(yè)書籍，精研細(xì)讀，并做下了大量讀書筆記，從而提高了個人業(yè)務(wù)能力。能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識運用于實踐工作，從而大大提高了本人工作能力。工作上精益求精，完成任務(wù)不打折扣。從事工作多年，從未出現(xiàn)過一例差錯。
良好的工作環(huán)境是順利開展生產(chǎn)活動的重要因素，現(xiàn)場環(huán)境的整理工作也放在我們工作的重要位置，因為，整漿并車間的特殊生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)中易發(fā)生意外傷害事件，如車間整經(jīng)的上下梯子，盤頭的滾動和放置，高溫的蒸汽管道，高速運轉(zhuǎn)的設(shè)備羅拉，行吊等，稍不留神，極易造成工傷，所以，要求員工時刻保持清醒的頭腦，愉悅的心情對減少發(fā)生工傷事故很重要，然后這些和良好的.環(huán)境密不可分，因此，我們要求員工每天做到地面、機臺保持清潔干凈，勞動工具擺放規(guī)范，讓整個車間井然有序，同時制定了相關(guān)的處罰措施，并納入工資考核，實施以來，車間現(xiàn)場得到很大改觀。另外，車間會定期舉辦衛(wèi)生評比活動，例如五一節(jié)，中秋節(jié)，國慶節(jié)舉辦的衛(wèi)生評比活動，都取得了較大成效。
正是憑著對事業(yè)的執(zhí)著熱情和克難奮進(jìn)的精神，我出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，工作成績成也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致肯定，連續(xù)多年被評為單位先進(jìn)工作者。在今后的工作中，我仍會一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)工作，為促進(jìn)化學(xué)工業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
紡織廠個人年終總結(jié) 2
在晟佳制衣廠參觀學(xué)習(xí)的兩天時光里，讓我對制衣行業(yè)有了大概的了解。制衣業(yè)作為制造業(yè)的其中一員，濃縮了制造業(yè)的普遍特點：以產(chǎn)品為中心來組織運作，而且更兼具了勞動密集型工業(yè)的生產(chǎn)運作方式：工人的勞動是價值的來源。而且晟佳的生產(chǎn)是貼牌(OEM)生產(chǎn)，外商來樣，企業(yè)按樣版生產(chǎn)，所以，在那里還學(xué)到了一些國際貿(mào)易的知識。
晟佳的生產(chǎn)車間給人舒適的感覺：寬敞明亮，每個生產(chǎn)區(qū)之間、每臺設(shè)備之間都隔開必須間隔，并裝有“簡易空調(diào)”(一種降溫設(shè)備，即使是盛夏，室溫也持續(xù)在二十幾度)。這都是為了貼合外商的要求――保障工人的基本權(quán)益。
作為制衣企業(yè)，縫紉機是最必要也是最主要的設(shè)備。經(jīng)了解，才明白縫紉機可分為三大類，有平縫機、包縫機、特種機，而這三大類里面，每類又包括150種機�？p紉機主要根據(jù)不一樣的衣服式樣和客戶要求來配置，此刻生產(chǎn)車間有300臺左右不一樣種類的縫紉機。在另一邊的輔助車間，主要進(jìn)行驗布、剪裁、剪線、整燙、包裝(貼牌，掛商標(biāo)卡)這些輔助工序，那里用到的設(shè)備分別有預(yù)縮機(預(yù)先對布匹進(jìn)行縮水，以防止日后使用時縮水，主要用于高級衣服)、驗布機、電動剪刀、整燙設(shè)備、驗針機(檢驗出留在衣服上的針，防止扎傷衣服使用者)。
該廠的生產(chǎn)運作流程，成一個環(huán)形狀(見下圖)，首先從廠房東邊的輔助車間開始，然后轉(zhuǎn)到西邊生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)，最后回到東邊的輔助車間進(jìn)行最后工序。當(dāng)然，這只是正常狀況下，大致而言的。由于時裝制作的特殊性，其品種多、變化大、不固定、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，導(dǎo)致這個環(huán)形的內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)工序間的交_。而且有時會需要配合工廠外面的資源、工序來完成生產(chǎn)，例如：客人要求衣服上要刺繡上圖案，那么生產(chǎn)到某部分務(wù)必停下來，運到外面加工，然后再運回來再生產(chǎn)。可見，該廠以混合組織方式進(jìn)行生產(chǎn)。
具體地介紹一下生產(chǎn)流程，首先是接訂單。然后制衣廠的設(shè)計人員會根據(jù)客戶帶來的衣服樣版，用電腦排版(思考該如何制衣樣，用料才最少)，試制一件，根據(jù)試制過程中得出的方法結(jié)論，制出工藝技術(shù)圖，以該圖與客人商量、協(xié)商修改，當(dāng)客人滿意后，這份工藝技術(shù)圖就定下來，不許再變動，成為該廠的“天書”、“圣旨”。之后就根據(jù)要求采購材料，材料五花八門，大至布匹，小至小配飾(如釘狀的紐扣)。布匹運來后就要驗布，這叫做“先前Q”。然后合格布匹送到裁剪間用電動剪刀根據(jù)衣樣剪裁成衣服不一樣部分，再對這些“細(xì)塊”進(jìn)行“查片”，即是“前Q”。“查片”合格的“細(xì)塊”送到生產(chǎn)車間開始主要的生產(chǎn)，期間要經(jīng)過幾次“中Q”。生產(chǎn)完成后就到后整部門，即進(jìn)行剪線、整燙、包裝工序，期間要經(jīng)過后Q，合格的就進(jìn)倉庫，等待客戶派人到廠進(jìn)行最后驗貨。驗貨合格的，就能夠簽放行條，運輸、交貨。
所有工序中，工藝設(shè)計是全廠最最核心、要求的部分，而三者相互獨立，相互聯(lián)系、相互牽連(見下圖)。QC品質(zhì)檢驗與車間生產(chǎn)關(guān)系更表現(xiàn)為：車間生產(chǎn)過程中每到一個階段都需要QC。該廠將很大精力放在了QC上，對質(zhì)量要求很高，可見在其競爭策略中，產(chǎn)品質(zhì)量居于首位。這樣做十分現(xiàn)實也是可行的。由于該廠做OEM，不必?fù)?dān)心供應(yīng)鏈(制衣業(yè)已經(jīng)成熟，有充足的供應(yīng))、庫存管理(參觀中發(fā)現(xiàn)庫存量不大)和產(chǎn)品銷售問題，所以他有超多精力投放在QC上，只要在成本許可范圍內(nèi)，將質(zhì)量做到，就不需要擔(dān)心其他問題了。
根據(jù)調(diào)查，晟佳的生產(chǎn)作業(yè)屬于小流水作業(yè)。生產(chǎn)工人分為八個小組，每個組有一個師傅監(jiān)督，全組人分工完成。衣服需要平縫的部分，統(tǒng)一由平縫工人完成，要包縫的部分由包縫工人完成，要縫特種線的就交由特種工完成。由于每件衣服要求不一樣，能夠先做平縫部分，也能夠先做其他部分，三大工種的編排有很大靈活性，每批貨都不一樣，所以三大類縫紉機的擺放能夠經(jīng)常根據(jù)需要變動。通常一個縫紉工序完成后，就會有一次QC，檢驗合格后，直接進(jìn)入下一個工序。各個工序所需的時光主要根據(jù)該衣服的式樣變動，就單單以生產(chǎn)步驟來說，最簡單的只要一分鐘，最復(fù)雜的一個小時也不必須能夠完成。通常一批貨從客人下單到完成，要半年。采取小流水作業(yè)的原因主要是由時裝的式樣加上該廠客觀狀況決定的：時裝工序短，交貨期短，品種多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，不固定，而且廠小人少，不可能大批量、用大流水方式去完成，所以小流水比較適合。
該廠的問題：
(1)人手不足。晟佳的最理想狀態(tài)(要到達(dá)生產(chǎn)力)就應(yīng)要配置500臺縫紉機，但因為此刻工人不足，所以此刻不足300。該廠的生產(chǎn)量為每月8萬件，但據(jù)了解，同規(guī)模的成熟的廠的總產(chǎn)量最少應(yīng)為12萬件，可見工人的不足對本廠影響有多大。我認(rèn)為，除了繼續(xù)招聘員工，還就應(yīng)對在廠的'縫紉工人培訓(xùn)，提高技能。從專業(yè)技校招聘必須量有專業(yè)技術(shù)的學(xué)生，讓工人互相學(xué)習(xí)，使專業(yè)技能得到范圍的利用。
(2)排班問題，即是書本所說的MRP問題。該廠有時會出現(xiàn)閑忙不平衡的現(xiàn)象：有的工種要加班，有的工種卻沒事干。參觀那天，燙整工人就沒有上班，原先是昨晚剛剛趕工交貨，所以這天沒有工作。該廠的排班有問題，工序與工序之間銜接得不通暢，以致浪費了資源，造成空閑。
(3)QC導(dǎo)致鑒定成本提高。解決方法：培養(yǎng)員工的“質(zhì)量為本”的思想，使員工在生產(chǎn)過程中自覺發(fā)現(xiàn)和防止質(zhì)量問題的出現(xiàn)，不放過任何一個已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，不讓有問題的衣服進(jìn)入下一個生產(chǎn)工序，及時對問題進(jìn)行補救。迅速發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的根源，有效減低因出錯而造成的沉沒成本，降低反復(fù)QC帶來的成本。
紡織廠個人年終總結(jié) 3
時光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間，一年的時光已悄然從我們指間滑過，這一年里，我們在坎坷中前行，在困難中奮進(jìn)，收獲頗多，感慨頗多。
一、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作，紡織廠采購工作年終總結(jié)。對此，個人不斷提高思想認(rèn)識，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多，年終總結(jié)《紡織廠采購工作年終總結(jié)》。對此，個人堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應(yīng)商講，你們只要做到了三點（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價格；三是要保證周到的.售后服務(wù)），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時，唯一堅持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點，而不是別的。
二、加大工作力度，順利完成各項工作任務(wù)
去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分嘗復(fù)曬分場的幾個投資項目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負(fù)荷工作，1－5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設(shè)需要。
三、 安全
安全生產(chǎn)是生產(chǎn)活動開展的重要保證，是以人為本的工作具體體現(xiàn)，20xx年，一車間的安全生產(chǎn)工作總體取得較好成績，全年未發(fā)生較大或重大工傷事故，輕微事故發(fā)生四起，主要是磕碰傷，醫(yī)療花費都在300元以內(nèi)，較上一年有所減少，醫(yī)療費用差不多，主要得益于平時的安全教育。20xx 年我們始終將安全生產(chǎn)放在所有工作的第一要務(wù)，每周開展安全培訓(xùn)，要求班長利用每個班班前會對員工進(jìn)行安全訓(xùn)示，車間主任每天巡查車間，排查發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時消除。除此之外，我們還制定相關(guān)規(guī)定，對違反安全生產(chǎn)操作的行為進(jìn)行處罰，規(guī)范員工的操作，切實做到不愿違規(guī)，不敢違規(guī)，另外，在最危險的并軸工序，用警示膠帶規(guī)劃了員工的操作禁區(qū)，機臺開啟時不能進(jìn)入，減少發(fā)生工傷的概率，另外，常做員工的思想教育，讓員工心中時刻牢記安全第一，因為一個人的安全就是全家人的幸福。
紡織廠個人年終總結(jié) 4
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
2、在嚴(yán)格管理的同時，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時刻不忘自己是一名年輕骨干。
3、為更好地做好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，
4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務(wù)，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例牢固樹立“安全第一”的思想，提高互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的'順利進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)方面
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全
2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑情況。
5、嚴(yán)格要求上班期間穿戴勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力，車間無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
6、堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強安全、消防知識培訓(xùn)，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高安全意識。
三、存在的缺點和不足
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2，技能還需進(jìn)一步提高，提升業(yè)務(wù)水平。
四、明年的工作方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點做好技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，成為技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)員工。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
紡織廠個人年終總結(jié) 5
20xx年彈指間已過。總結(jié)我這一年來的工作，只能說是忙碌而充實。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：
一、端正態(tài)度，熱愛本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團(tuán)隊意識，端正合作態(tài)度
在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
(一)、強化自制力。工作中無論你做什么事，都要對自己的.工作負(fù)責(zé)，要加強自我克制和容忍，加強團(tuán)隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識
(二)、加強溝通。同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。
(三)、加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。積累工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓(xùn)，努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項工作!
紡織廠個人年終總結(jié) 6
又近年底，行業(yè)內(nèi)很多表彰獎勵活動都在舉行。筆者近日參加了幾個評選表彰活動，在熱鬧過后，也頗有些感觸。
一是由中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會組織的全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果獎評選，今年已是第四屆，檔次和規(guī)模均有提升。筆者有幸作為評委參與，對參選企業(yè)有了更深入的了解與認(rèn)識。從本屆參選企業(yè)來看，算得上各有特色，各有心得，各有成效，讓人印象深刻。德州恒豐以眾籌模式實現(xiàn)共贏、大連瑞光對領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新的挖掘、三聯(lián)虹普工業(yè)化服務(wù)的深耕、即發(fā)集團(tuán)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)向下的生產(chǎn)績效管理、綿陽佳聯(lián)全員參與的精細(xì)化管理 一家家企業(yè)的管理創(chuàng)新探索，都實實在在，又充滿智慧。有些是獨創(chuàng)性的管理創(chuàng)新，有些是對已被證明有效的管理模式的改進(jìn)，模式雖然有別，但都被實踐證明行之有效，值得推廣與借鑒。
創(chuàng)新，是一個很高大上的詞匯，但弄巧成拙也容易泛泛，確實不好把握。正如中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱所言，創(chuàng)新的意義很廣，不僅指顛覆性的改革，借鑒其他優(yōu)秀的經(jīng)驗并結(jié)合自己特色、符合自身應(yīng)對當(dāng)前行業(yè)形勢的'管理模式都可以稱之為創(chuàng)新。能在每年的評選中挖掘出幾家有特點的創(chuàng)新企業(yè)，在全行業(yè)中進(jìn)行推廣示范，這項活動就算成功了。事實也是如此，作為企業(yè)來講，創(chuàng)新是方向，也是手段，唯有不懈堅持，方能為己所用，事半功倍。
另一個活動是由中紡聯(lián)紡織服裝品牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會組織的20xx中國紡織服裝品牌故事評選，今年是首次啟動，筆者也作為評委有幸參與。篩選出的近60個品牌故事，包羅萬象，豐富多彩，讓人眼花繚亂。無論是已深入人心的傳統(tǒng)品牌如波司登、恒源祥、羅蒙、七匹狼、李寧、紅都、愛慕，還是新興品牌如威蕓、江南布衣、勾勒、雷迪波爾、習(xí)朗、梁子、思凡，抑或是開始注重品牌提升的紡織類品牌如木牙科技、五洋、鑫港、天彩、澳坦斯、斯?fàn)柨耍瑥膱笏偷膬?nèi)容充實、飽含感情、娓娓道來的品牌故事里，都能讓人體會到那份對打造品牌方向的明確、行動的執(zhí)著，以及接近實現(xiàn)夢想的喜悅與自豪。限于名額，最終獲獎?wù)邇H有10個品牌，但在評選過程中的那份糾結(jié)卻也是一份欣慰。
還有就是在北京人民大會堂舉行的“紡織之光”20xx年度中紡聯(lián)科技教育獎勵大會，對年度紡織行業(yè)科技、教育、技能人才、科技創(chuàng)新人才和企業(yè)等進(jìn)行表彰，可謂是年度行業(yè)科教領(lǐng)域的一大盛事。在現(xiàn)場熱烈氛圍之外，透過那一張張喜悅的笑臉，我們能夠看到的，還有榮譽背后所付出的艱辛與汗水，多少個日日夜夜的奮斗與不眠。也正是有了他們的默默付出，無悔堅守，才有了科技的進(jìn)步，人才的成長，企業(yè)的興旺，行業(yè)的發(fā)展。
管理、品牌、科教，三個活動，三個領(lǐng)域。雖有不同，但我們從中卻看到了共同的方向與堅持，那就是用數(shù)年如一日的付出，推動中國紡織業(yè)的轉(zhuǎn)型與提升;用扎扎實實的腳步，向紡織強國的目標(biāo)邁進(jìn)。
紡織廠個人年終總結(jié) 7
經(jīng)過多年的創(chuàng)新發(fā)展，目前我國麻紡行業(yè)已具有完整的生產(chǎn)體系和相當(dāng)?shù)囊?guī)模，成為世界麻紡織大國，其中苧麻紡織、亞麻紡織的生產(chǎn)和貿(mào)易居世界首位。然而大而不強的麻紡，原材料依舊受制于人，對外依存度高；裝備水平落，出口大部分以紗線等半成品為主，企業(yè)利潤率低；研發(fā)創(chuàng)新不足，內(nèi)銷比重僅為25%“我國麻紡行業(yè)已到了生死存亡的關(guān)鍵時期，必須走轉(zhuǎn)型升級的道路，才能實現(xiàn)全行業(yè)的振興發(fā)展。我國麻紡在終端產(chǎn)品研發(fā)、品牌開拓方面的`不足，而這恰恰是歐洲麻紡的優(yōu)勢，所以我們已和歐洲亞麻大麻聯(lián)合會達(dá)成共識，決定共同攜手開拓中國麻紡的國內(nèi)市場�！痹S吉祥介紹，20xx年中歐雙方共同簽署了《中國麻紡行業(yè)協(xié)會與歐洲亞麻大麻聯(lián)合會合作拓展中國亞麻紡織品市場協(xié)議》，并明確了開拓中國亞麻紡織品內(nèi)需市場的戰(zhàn)略目標(biāo)、市場定位、產(chǎn)品規(guī)格、創(chuàng)建品牌和消費需求方向等情況�！拔覀兒芸旖⒘送卣怪袊鴣喡榧徔椘肥袌龅幕鹄硎聲⒗眄樍酥袊鴣喡榧徔椥袠I(yè)專業(yè)委員會服務(wù)職能，籌建了在北京和上海設(shè)立拓展中國亞麻紡織品內(nèi)需市場聯(lián)絡(luò)機構(gòu)。開拓內(nèi)需市場，刻不容緩。”
眾所周知，我國麻紡行業(yè)總體規(guī)模較小，門類較多，市場競爭力表現(xiàn)差異較大，在技術(shù)裝備、自主創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、市場結(jié)構(gòu)、品牌建設(shè)、原料資源等方面都仍然存在諸多問題，嚴(yán)重制約著我國麻紡行業(yè)的發(fā)展�！爱�(dāng)前，麻紡最緊迫的任務(wù)：一是內(nèi)需市場的開拓，大力發(fā)展終端產(chǎn)品，引導(dǎo)消費；二是加快紡機設(shè)備的更新和技術(shù)水平的提升；三是加強技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定；四是加強優(yōu)質(zhì)原料基地培育建設(shè)�！痹S吉祥指出：“打鐵還需自身硬，全行業(yè)只有不斷提升高附加值產(chǎn)品研發(fā)，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，堅定不移拓展中國麻紡織品內(nèi)需市場，才能扭轉(zhuǎn)我國麻紡行業(yè)的現(xiàn)狀，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展�！�
為了積極開拓內(nèi)需市場，中國麻紡協(xié)會充分利用春季北京、秋季上海中國國際面料展覽會和中國大連國際服裝節(jié)等展覽、展會，設(shè)立中國亞麻紡織精品時尚文化展位，積極向社會宣傳和推廣亞麻文化，引導(dǎo)人們隨著季節(jié)的變化，可以全年穿戴亞麻服裝與制品�！伴_發(fā)中國多功能亞麻紡織終端名牌產(chǎn)品，貼近公眾生活，就必須要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，大力研制創(chuàng)新亞麻紡織面料、服裝、家紡、汽車、建筑等多用途的復(fù)合亞麻紡織產(chǎn)品，這是當(dāng)前中國麻紡發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，得到全行業(yè)的積極響應(yīng)�！痹S吉祥表示，由于我國勞動力成本的上升，東南亞國家勞動力相對低廉，再加上東南亞國家對紡織行業(yè)出臺一系列的政策支持，使得我國紡織行業(yè)價格競爭優(yōu)勢喪失，部分國外訂單被東南亞國家分流。正是在這一背景下，開拓內(nèi)需市場成為了我國麻紡行業(yè)最后的“救命稻草”。
開拓內(nèi)需市場，究竟對麻紡行業(yè)意味著什么？許吉祥算了一筆賬。“我國有13多億人口，哪怕只有3億人喜歡穿戴亞麻服裝制品，人均年消費500元，一年就是1500億元�？梢哉f，開拓內(nèi)需，做強終端產(chǎn)品，是我國麻紡行業(yè)做大做強的動力引擎，也是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵�！�
紡織廠個人年終總結(jié) 8
近日，由中國麻紡織行業(yè)協(xié)會組織召開的“20xx年中國麻紡織行業(yè)年會”在深圳舉行。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱出席年會并講話，中國工程院院士姚穆、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長徐文英、中國麻紡行業(yè)協(xié)會會長許吉祥，以及國內(nèi)知名麻紡企業(yè)及高級管理人員、高等院校代表等參加了會議。
表彰先進(jìn)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
20xx年，麻紡行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行形勢要好于紡織行業(yè)整體情況，毛利潤率、銷售利潤率和產(chǎn)銷利潤率都高于全行業(yè)；內(nèi)銷市場在不斷得到擴展的同時繼續(xù)發(fā)揮了重要作用；規(guī)模以上麻紡織企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)銷產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比重與去年同期相比，提高了1.3個百分點。“現(xiàn)在麻紡行業(yè)與全行業(yè)一樣面臨著眾多問題，企業(yè)之間存在同質(zhì)化競爭。過度競爭不僅會損害企業(yè)利益，最終會危及一個行業(yè)�！蓖跆靹P表示，麻纖維作為一種優(yōu)質(zhì)天然纖維，有非常高的.價值，麻織品有廣闊的發(fā)展前景。他希望行業(yè)、企業(yè)以更加開放的態(tài)度加強與國際同行的合作，加強麻紡終端產(chǎn)品的開發(fā)，推動麻紡行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
為擴大麻紡織內(nèi)需市場、創(chuàng)建麻紡織品牌、引領(lǐng)麻紡織時尚、做強麻紡織終端產(chǎn)品，麻紡協(xié)會授予湖南華升（集團(tuán)）公司等21家企業(yè)“20xx年度麻紡織行業(yè)擴大內(nèi)需市場創(chuàng)新終端產(chǎn)品先進(jìn)企業(yè)”稱號，授予浙江金鷹股份有限公司董事長傅國定等35位同志“20xx年度中國麻紡織行業(yè)擴大內(nèi)需市場終端產(chǎn)品先進(jìn)個人”榮譽稱號。為鼓勵地方麻紡織行業(yè)健康有序發(fā)展，授予黑龍江省延壽縣“振興亞麻產(chǎn)業(yè)特殊貢獻(xiàn)獎”。為促進(jìn)麻紡織行業(yè)技術(shù)改造和轉(zhuǎn)型升級，提高自動化水平和生產(chǎn)效率，授予13家企業(yè)為“中國麻紡織行業(yè)技術(shù)設(shè)備創(chuàng)新先進(jìn)樣板企業(yè)”。
“表彰先進(jìn)，就是希望全行業(yè)能積極行動起來，以市場為導(dǎo)向，組織生產(chǎn)更新、更有特色的麻紡織時尚品牌終端產(chǎn)品，全力開拓內(nèi)需市場。”會長許吉祥表示：“特別是表彰的13家樣板企業(yè)，希望他們能起到以點帶面的作用，實現(xiàn)麻紡織行業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的全面發(fā)展�！�
瞄準(zhǔn)定位創(chuàng)新終端產(chǎn)品
會上，許吉祥作了題為《瞄準(zhǔn)市場創(chuàng)新產(chǎn)品，科學(xué)定位創(chuàng)新發(fā)展》的主題報告。報告深刻剖析了20xx年中國麻紡行業(yè)存在的問題：生產(chǎn)要素成本不斷上升，技術(shù)裝備自動化水平低，原料受制于人的情況嚴(yán)重。
紡織廠個人年終總結(jié) 9
開始在xx設(shè)計院有限公司工作至今。到20xx年x月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計，在該項目中，我熟悉了項目設(shè)計的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的photoshop技能應(yīng)用到實際工作中，學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在20xx年的1月和20xx年的7月順利完成并交付給甲方最新。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案。
擴初的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的.提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí)，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
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在過去的一年中，我們紡織企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇。在本文中，我們將回顧過去一年的工作，并探討我們在生產(chǎn)、銷售、管理和技術(shù)創(chuàng)新方面所取得的成就。
一、生產(chǎn)方面
在過去一年中，我們努力提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程。我們引入了自動化生產(chǎn)線，減少了人工操作，提高了生產(chǎn)效率。此外，我們還加強了員工培訓(xùn)，提高了員工的技能水平。這些舉措使得我們的產(chǎn)能提高了30%。
二、銷售方面
在銷售方面，我們加強了市場拓展，開拓了新的銷售渠道。我們成功地與多個國際客戶建立了合作關(guān)系，拓展了海外市場。同時，我們還通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)品的附加值，增加了銷售額。這些努力使得我們的市場份額提高了20%。
三、管理方面
在管理方面，我們加強了團(tuán)隊建設(shè)，提高了團(tuán)隊協(xié)作能力。我們引入了先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，使得管理層能夠更好地掌握生產(chǎn)情況，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。此外，我們還優(yōu)化了人力資源配置，提高了員工的工作效率。
四、技術(shù)創(chuàng)新方面
在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們加強了研發(fā)投入，引進(jìn)了高素質(zhì)的技術(shù)人才。我們開發(fā)了一系列新型紡織品，如環(huán)保紡織品、高性能紡織品等。這些新產(chǎn)品的推出，不僅滿足了市場需求，也提高了我們的市場競爭力。
五、未來展望
在未來一年中，我們將繼續(xù)加強生產(chǎn)管理、銷售管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面的.工作，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。我們將繼續(xù)開拓市場，加強與國際客戶的合作，努力實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)
在過去一年中，我們紡織企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、管理和技術(shù)創(chuàng)新方面取得了顯著的成績。我們將繼續(xù)努力，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
紡織廠個人年終總結(jié) 11
一、工作概況
在過去的的一年中，我們的紡織企業(yè)在激烈的市場競爭中積極推進(jìn)了一系列改革措施，以提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量和技術(shù)水平。我們的團(tuán)隊也付出了巨大的努力，完成了許多具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。
二、主要成績
1.生產(chǎn)效率提高：通過引入新的生產(chǎn)流程和技術(shù)，我們的生產(chǎn)效率得到了顯著提高，從而降低了生產(chǎn)成本，提高了利潤。
2.質(zhì)量提升：我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上得到了顯著提升，客戶滿意度也有了顯著的提高。
3.技術(shù)水平提高：我們的研發(fā)團(tuán)隊成功地引進(jìn)了一系列新技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
三、未來展望
在未來，我們將繼續(xù)加強管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化生產(chǎn)流程，并積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的'挑戰(zhàn)。我們將致力于提高員工的職業(yè)技能，提升企業(yè)的技術(shù)水平，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
四、總結(jié)
總的來說，我們的紡織企業(yè)在過去的一年里取得了顯著的成就。我們感謝每一位員工為企業(yè)的成功做出的貢獻(xiàn)。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，以實現(xiàn)更高的生產(chǎn)效率、更好的產(chǎn)品質(zhì)量和更高的客戶滿意度。
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