小學教育督導自查報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,要注意報告在寫作時具有一定的格式。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的小學教育督導自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
小學教育督導自查報告1
。ㄒ唬┺k學理念重新定位,辦學宗旨更明確
xxx小學一直依托老區(qū)紅色資源優(yōu)勢,精心打造愛心校園,通過開展豐富多彩的德育活動,豐富校園文化建設的內(nèi)涵,提升學校辦學品位,進而實現(xiàn)了立德樹人的辦學宗旨。學校領導班子對學校發(fā)展深謀遠慮,在認真研究,廣泛征求廣大一線教師建設性意見的基礎上,及時制定了科學合理的《xxx小學三年發(fā)展規(guī)劃》,本規(guī)劃與時俱進,切合實際,對學校管理工作、師資隊伍建設、教學質(zhì)量提升、教科研成果、特色建設等方面都提出明確的目標任務。
學校特別重視辦學理念的重新定位,根據(jù)當前教育的發(fā)展及學校的實際情況,認真提煉校園“三風”,逐步形成了“愛滿校園,德行天下”的校風,“授人玫瑰,手留余香”的教風和“好好學習,天天向上”的學風。在新的辦學理念的引領下,xxx小學正以各種創(chuàng)建為契機,努力改善辦學條件,為學生的幸福人生奠基,力爭辦人民滿意的教育。
。ǘ﹫猿忠婪ㄖ涡#(chuàng)平安校園
我們體會到學校要發(fā)展、要創(chuàng)新,只有走依法治校,民主管理的道路,才能全面推進素質(zhì)教育,真正實現(xiàn)管理育人、服務育人、環(huán)境育人與教書育人、文明育人、法律育人的有機統(tǒng)一,這是抓管理、出成效的根本保障。
近年來,我校以依法治校示范校的創(chuàng)建為突破口;以不斷提高教職工的思想道德水平及增強法律觀念為主要內(nèi)容;以各種豐富多彩的活動為載體,加強依法治校工作;以爭取一流的.教育教學質(zhì)量,不斷贏得良好的社會信譽為目標,取得了一定的成效。先后通過了市依法治校示范校的評估驗收;中心小學成功創(chuàng)建為省“平安校園”,獲得了縣教育局安全工作考核優(yōu)秀獎。
。ㄈ┮(guī)范辦學行為,強化常規(guī)管理
學校全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行教育教學計劃,注重強化常規(guī)管理。認真落實江蘇省“五嚴”和xxx市教育局“六嚴”相關文件要求,進一步強化法規(guī)意識,加強學校管理,深化課程改革,切實提高素質(zhì)教育實施水平,取得了一定的成效。全鎮(zhèn)四所完小和三個教學點在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建后,發(fā)展后勁更是明顯增強,各項管理做到科學化、精細化。
小學教育督導自查報告2
我校現(xiàn)有x個教學班,x名學生,x名教職工。幾年來,學校以“辦示范小學,建標準化學!睘槟繕耍J真貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,進一步規(guī)范學校管理,發(fā)揮教育科研的先導作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,努力提高教育質(zhì)量,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育的有效實施。學校被市教育局命名為標準化示范校和市級園林單位,連續(xù)獲得鎮(zhèn)教學質(zhì)量考評第三,被中心校授予教育質(zhì)量先進單位;又被中心校規(guī)劃為創(chuàng)新教育課題研究實驗學校。
根據(jù)市教育局督導室《濮陽市中小學校素質(zhì)教育督導評估實施方案》精神,我校對照評估方案進行了自查,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、辦學方向(100分)
1、規(guī)范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發(fā)展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,嚴格控制學生在校時間,現(xiàn)在學生在校時間為7小時;畢業(yè)班無補課。嚴格控制作業(yè)量,語數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精20xx年度小學體育工作自查報告20xx年度小學體育工作自查報告。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發(fā)展,積極推進創(chuàng)新教育,全面提高教學質(zhì)量。
2、深化管理,完善辦學思想。 學校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已經(jīng)形成了辦學的核心思想:發(fā)展目標是“辦示范小學,建標準化學!。隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質(zhì)量長效保障機制”、“優(yōu)化教師隊伍”、等一系列論題和“管理科學化,教育科研化,育人特色化”的指導思想,不斷引導全體教師明確學校定位,提升辦學品位,打造學校品牌質(zhì)量形象。
綜上所述,我校自查得分98分。
二、學校管理(300分)
1、加強班子建設。我校深化學校管理,積極實踐以人為本、科學管理、激勵競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學管理、人本管理有機結(jié)合起來,逐步形成行政、教育、教學等方面的管理特色。學校校級班子由校長組成。在行政管理上,我們堅持校長負責,支部監(jiān)督,教職工民主管理,主管領導把關,科室分級落實;建設好骨干教師和班主任兩支隊伍,帶動學校群體形象的塑造,形成“自加壓力,百折不撓,與時俱進,勇于爭先”的堿場小學精神。
2、堅持以教學為中心,抓好教研網(wǎng)絡建設。學校領導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領導 —— 教務處管理 —— 教研組、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡。把著眼點放在課堂教學中,把創(chuàng)新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發(fā)學習動機為前提,以知識結(jié)構(gòu)為基礎,以思維訓練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學改革指導思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標準。初步形成主體性教學特色。
3、健全一套制度。學校制定了《校本教研實施方案》、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓計劃》等一系列規(guī)章制度,規(guī)范了校本教研,并為校本教研的進一步開展奠定了基礎。教研課題源于教學實踐,為此學校將繼續(xù)狠抓各教研課題落實,組織開展課題規(guī)劃和申報工作。繼續(xù)積極務實的搞好課題的研究。
4、全方位抓好德育工作,形成育人合力 。政教處作為學校的一個職能處室,負責學生的教育管理工作。在學生教育方面,政教處抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側(cè)重點。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現(xiàn)心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。
少先隊開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好第一步”演講活動;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。
5、優(yōu)化教學過程,提高課堂教學效益。 提高教學質(zhì)量,關鍵在于提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究,是學校教研工作的永恒主題!白灾鲗W習”是學生學習的內(nèi)在品質(zhì),教學中積極培養(yǎng)學生的學習興趣和學習意志,自主、自覺地調(diào)控學習情緒和學習策略、學習方法和學習技術,使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,從而促使學生素質(zhì)的全面發(fā)展和個性的健康發(fā)展。通過反復實踐和試驗,將初步形成 “自主預習 —— 自定目標 —— 自主探究 —— 自學反饋 —— 課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,該模式的`實施,更大限度的體現(xiàn) “以學生為中心”的教學理念,突出了學生的主體地位,把學習的主動權(quán)還給學生,實現(xiàn)其自主地、主動地學習與發(fā)展20xx年度小學體育工作自查報告工作報告。課堂教學是課題研究的載體,是課題實驗的主陣地。幾年來,我們以課堂教學為主陣地,深入研究,積極探索,努力構(gòu)建現(xiàn)代信息技術環(huán)境下培養(yǎng)學生自主學習能力、創(chuàng)新能力的課堂教學模式,從課前、課堂、課后三個環(huán)節(jié)提出指導意見,通過不斷總結(jié)、反思,求得教學創(chuàng)新和獲得最佳效益。
6、實行新課改,推進三項實驗,實施質(zhì)量攻堅 。
推行新課程改革:堅持每周一次教研組活動、每月一次校級大教研活動,教研活動月有主線,周有主題。教研組長預先確定中心發(fā)言人,設計活動內(nèi)容、程序、活動重點、交流未來一周內(nèi)各學科幾節(jié)重點課時的課堂教學設計等,活動扎實有效
教務處對教改實驗能及時設計工作進程及調(diào)整策略,抓骨干、勤指導,使實驗真正成為促使工作上臺階、促使教師提高能力的直接途徑,使實驗成為培養(yǎng)教師現(xiàn)代教育教學理念、促使課堂教學以靈活、多樣、高效、愉快方式進行、有力駕馭調(diào)控課堂教學的發(fā)展平臺,使實驗成為在課堂上培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力、全面踐行素質(zhì)教育的主陣地和突破口。每學期初,各組根據(jù)實際確立教科研專題,期末積累多種成果,以教學心得、教學設計、數(shù)據(jù)對比、論文、專著,以及良好的教學成績等等來反映各人的努力和工作,確保質(zhì)量一流。
為了加強現(xiàn)代化教學基礎設施建設,推進現(xiàn)代化教育技術實驗,學校先后投資,建設了標準的多功能教室,微機室裝機 15 臺,實驗室24 平方米;圖書室總藏書 4300 冊,生均 20冊,工具書 5 種。給各班裝配了投影機、電腦、展示臺,購置增添了現(xiàn)代化辦公設施和教學儀器,使教學不斷趨于現(xiàn)代化。教學手段趨于現(xiàn)代化,教育資源逐步優(yōu)質(zhì)化,為提高教育教學質(zhì)量,提供了物質(zhì)保證,也給學?沙掷m(xù)發(fā)展增添了后勁。
小學教育督導自查報告3
一年來,我校始終秉承“以德立校,以人為本,以提高學生綜合素質(zhì)為目的”的辦學理念,嚴格辦學、嚴格管理、狠抓校風、教風、學風建設,持續(xù)推進高效課堂,教育教學取得了一定成果。領導班子團結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法令和學校的各項規(guī)章制度,較圓滿完成了各項任務,F(xiàn)將一年來學校落實教學管理工作自查情況匯報如下:
一、辦學方向
1.始終堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨的教育方針。以黨的十九大精神為指導,積極推進素質(zhì)教育,堅持“以德立校,以人為本,以提高學生綜合素質(zhì)為目的”的辦學理念,注重培養(yǎng)學生行為和學習習慣的養(yǎng)成,全面提高學生的實踐能力、創(chuàng)新能力,堅持以法治校,以法治教。
2.辦學目標明確,思想清晰,保障措施有力;適時修改學校中長期發(fā)展規(guī)劃和制定年度實施計劃。
3.積極推進教育公平,建立正確的教師、學生評價機制;關愛困難學生和父母離異學生,建立了留守學生檔案,通過多渠道積極爭取資金對特殊群體學生予以資助;努力提升教育教學質(zhì)量。
4.堅持適齡兒童就近按時入學原則,制定了控輟保學方案,輟學率控制在要求范圍內(nèi)。
二、學校管理與教育教學工作
。ㄒ唬╊I導班子團結(jié)協(xié)作,為學校發(fā)展護航
1.領導班子團結(jié)協(xié)作,凝聚力強。校長負總責,各處室抓落實,相關人員勤督查。每年召開一次教代會,廣泛聽取教師的意見和建議,解決了師生的實際困難,得到廣大師生的好評。
2.領導班子廉潔奉公,作風民主,勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)能力強;班子成員對所分管的工作業(yè)務較精通,能認真負責,指導到位,工作成效顯著;掌握現(xiàn)代教育理論,能運用現(xiàn)代管理機制和手段進行管理。適時修改相關制度,充分調(diào)動了教師的工作積極性和主動性。
。ǘ┲贫炔粩嘟∪,管理日趨規(guī)范
針對管理中及教育教學中的不足,我們進一步補充、完善了學校各項規(guī)章制度,做到有章可依,有章必依;教育教學設施和后勤設施管理制度健全,制度上墻,專人管理,賬物相符,保管妥善,各類部室按時開放,利用率高;后勤工作人員服務水平不斷提高,師生滿意率高;檔案有專人負責,記載翔實,資料齊全,管理規(guī)范。
。ㄈ┳コR(guī)管理,提高課堂教學效益
一年來,我校繼續(xù)抓好課堂教學這一主線,嚴格執(zhí)行課程計劃,按要求開齊課程,開足課時,保證地方課程和足球課程的落實。教學進度安排科學,課程表編排合理,教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化、科學化。認真落實每周教學任務,持續(xù)推進“先學后教、立即落實”的新課改模式,繼續(xù)鞏固集體備課成果,形成了同課教案,不同構(gòu)思、集體智慧、個性化應用的.模式。同時,我校鼓勵中年教師手寫教案,要求年輕教師手寫教案。
為將常規(guī)教育教學工作落實到位,學校成立了包年級督查指導小組,具體分年級進行日常的業(yè)務檢查與指導,每月進行一次業(yè)務抽查,期中期末各一次普查,對教師的教案和作業(yè)批改、學習筆記、聽課記錄、基本功作業(yè)等進行檢查和指導,并將檢查結(jié)果在校內(nèi)進行通報。按照“檢查—反饋—改進—復查”四步走的方式,使得教師的教學、科研工作扎實開展,一步一個腳印,不走形式,不走過場。
。ㄋ模┥钊腴_展課堂大練兵活動,切實規(guī)范課堂教學
為了推動我校教研活動的開展,形成以老帶新、相互學習、相互提高、相互促進的教學氛圍,教務處通過過關課、示范課、同課異構(gòu)、教師評、說課技能訓練、課件制作等教研活動,大力推進課堂教學。一是抓實新老師匯報課、過關課,推送教師參加優(yōu)質(zhì)課比賽。二是狠抓薄弱學科的教學工作。
。ㄎ澹╅_展了多種形式的教育教學活動和比賽活動,豐富了學生的學習過程。主要學科比賽、“六·一”慶祝活動、法制教育、安全演練等方面。
三、督導評估工作自查情況
(一)教育管理
1.黨建工作
學校有意識形態(tài)和宗教工作方案和臺賬;無獨立支部;明確校長直管少先隊工作,學校組織每學期專題研究1次少先隊工作;將少先隊納入學校黨務干部培訓課程,將學校少先隊工作納入學校黨建工作規(guī)劃和年度考核內(nèi)容;黨員教師積極參加“三會一課”和組織生活會,按時繳納黨費;黨員教師“銅仁組工”線上合格,在職黨員“學習強國”和“黨史”學習參與率達100%以上,完成“青年大學習”指標任務。
2.項目管理
山口坳小學無項目工程
3.教育資助
資助工作資料規(guī)范裝檔;做到“應助盡助”;資助資金發(fā)放及時,無克扣截留資助金現(xiàn)象。
4.普及程度
各種數(shù)據(jù)達標;完成學籍系統(tǒng)更新及佐證資料的收集。
5.黨風廉政
研究制定年度黨風廉政建設工作要點;每半年召開一次黨風廉政建設工作會議;開辟黨風廉政宣傳專欄和制作永久性黨風廉政建設宣傳標語;落實黨風廉政建設主體責任、管好班子帶好隊伍,完善決策機制;層層簽訂年度黨風廉政建設責任書,按照分工分管督促抓好落實工作規(guī)范校務和財務公開工作,加強處室廉政風險點排查治理;制定廉潔文化進校園活動方案,重視黨風廉政建設宣傳報道;認真開展“一案一整改”教育;開展行業(yè)不正之風專項治理,重點開展違規(guī)征訂教輔材料、教育亂收費、教師違規(guī)收費補課及寄宿生生活費補助評審、學生營養(yǎng)餐資金使用專項整治;開展教職工違規(guī)操辦酒席和參與“謝師宴”“升學宴”專項整治,組織簽訂不違規(guī)操辦酒席承諾書,全面落實婚嫁酒事前申報、喪事酒事后備案制度;組織簽訂師德承諾書,對照《師德考核方案》加強教師師德考核;開展教師職業(yè)行為十項準則、上下班考勤紀律及違反《禁酒令》的監(jiān)督檢查。
6.辦學行為
有學!笆奈濉币(guī)劃及各類年度工作計劃,注重章程和制度建設;開齊開足課程及課時,嚴禁教師私自調(diào)課,嚴禁將非基礎學科課程課時上為基礎學科,“五育”并舉工作落實好,體育、美育、勞動教育效果明顯,學校認真對學生發(fā)展質(zhì)量評價工作;落實《國家學生體質(zhì)健康標準》,學生體質(zhì)健康測試合格率達90%以上;按省廳規(guī)定安排學生作息時間,保障學生睡眠時間達到規(guī)定要求,確保學生每天體育鍛煉不少于1小時;學生進校時間不早于省規(guī)定時間;學校無開除和變相開除學生現(xiàn)象,無體罰和變相體罰學生行為,正確運用教育懲戒和手機管理規(guī)定;強化思政教育,開展有理想信念、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、公民意識、法律法規(guī)等教育,注重開展學生良好行為習慣、語言、生活、文明禮儀等養(yǎng)成教育活動,學生行為習慣好;義務教育實行均衡編班,義務教育學校無重點班,學校不存在大班額及超大班額情況;關愛留守兒童及特殊群體兒童工作,工作開展正常,檔案規(guī)范。
7.食堂管理
學校每月召開食堂管理工作會議,研究解決食堂存在問題。營養(yǎng)餐賬務登記規(guī)范,每月公示食堂資金使用情況;食品原料分類存放,生熟食分開存放,無過期和變質(zhì)食品;餐具清潔,按規(guī)定嚴格消毒,擺放規(guī)范有序;堅持索票、索證,桶裝水、大宗食品有合格的檢驗報告單;食堂有食品經(jīng)營許可證,有食品安全應急預案;食堂各廳、地面、墻角干凈,無油漬、無鼠糞尿、無蟑螂等;工人著裝統(tǒng)一、整潔,勤洗手、洗臉、剪指甲,無不良衛(wèi)生習慣,不佩戴首飾上崗;食堂工人持健康證上崗,定期組織工人進行食品安全衛(wèi)生知識培訓;堅持教師陪餐制度,教師就餐據(jù)實交費,按時繳費;有營養(yǎng)健康、食品安全知識宣傳專欄;定期開展“節(jié)約糧食、堅決制止餐飲浪費”活動。
8.安全維穩(wěn)
成立以校長為組長的學校安全工作領導小組,每月召開工作會議,研判、部署學校安全穩(wěn)定工作,落實兼職安全管理干部;預防宗教非法滲透校園;一年來無安全事故發(fā)生。
9.招生工作
實行免試就近入學,小升初將整班移交給石阡縣本莊鎮(zhèn)初級中學。
10.教育督導
積極支持配合責任督學深入學校視導工作;責任督學崗位牌上墻規(guī)范。
11.干部檔案管理
按規(guī)定建設干部人事檔案副本;檔案副本規(guī)范裝入年度考核表、學歷學位材料、培訓材料、職稱材料、反映個人科研學術水平材料、表彰材料,裝有工資材料、參加工作文件、轉(zhuǎn)正定級文件(特崗教師接轉(zhuǎn)文件)資料規(guī)范齊全。
12.教師隊伍
出臺有《教職工管理制度》《教職工履職考核方案》,嚴格執(zhí)行教師考核管理。學校干部配備結(jié)構(gòu)合理;學校有教師培訓安排計劃,完成各項培訓任務,足額保障教師培訓經(jīng)費;加強師德師風建設常態(tài)化工作,出臺《師德師風考核方案》,組織開展《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《新時代中小學教師職業(yè)行為十項準則》《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》《貴州省中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法實施細則(試行)》學習教育;有師德師風學習計劃、會議記錄和工作總結(jié);強化師德考核,實行評優(yōu)評先、職稱評聘師德考核“一票否決”制;學校制定有“四有”好老師建設方案,推進效果好。有針對教師在工作、學習、生活、行為、語言、禮儀等良好行為習慣養(yǎng)成的有關制度和具體要求,教師行為習慣好、精神狀態(tài)佳;根據(jù)各級主管部門文件精神,及時、足額上報參培教師;跟蹤教師參培情況;安排教師培訓專項經(jīng)費,優(yōu)先報銷教師培訓差旅費;建立教師繼續(xù)教育檔案,督促教師主動參培,確保教師繼續(xù)教育合格率百分之百;積極開展骨干教師培育和評審工作,無縣級以上骨干教師。
13.教育宣傳
完成了上一年以及歷年教育報刊征訂款收繳;縣級以上媒體宣傳報道共計31篇。
14.工會工作
組織機構(gòu)健全,工作有力,按時召開教代會;民主管理、及時校務公開;積極開展關心關愛困難職工、關心下一代工作,注重留守兒童之家建設,對貧困孩子肖程諾、李欣妍、李浩銘、劉晨曦、劉金雨進行慰問,對因災因病困難教職工向祖煌進行慰問。
15.義教均衡
對照優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展評估摸清底數(shù),有推進計劃;認真參與國家義務教育質(zhì)量監(jiān)測工作,并圓滿完成各學科質(zhì)量監(jiān)測任務。
。ǘ┨厣k學
16.校園建設
校園內(nèi)顯目位置張貼有《教育方針》《中小學生守則》《社會主義核心價值觀》等內(nèi)容,有體現(xiàn)學校先進發(fā)展理念的校訓、校風、教風、學風,師生都能了解其涵義;文明衛(wèi)生綠色校園建設:有“文明校園”“綠色校園”“衛(wèi)生校園”建設規(guī)劃方案,校園綠化美化好,校園周邊環(huán)境衛(wèi)生和師生個人衛(wèi)生行為習慣好。有學校校園文化建設方案,校園文化建設考核達合格以上等次,氛圍濃厚,感染力強;“四無”校園創(chuàng)建:有創(chuàng)建方案和具體實施細則,創(chuàng)建效果好;“三節(jié)”“三愛”教育:學校有(節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧、愛祖國、愛學習、愛勞動)教育方案和實施細則。
。ㄈ┙虒W工作
17.教學管理
。1)教學常規(guī)
學校制定有教師教學常規(guī)工作考核和師生同考評價機制;不定期對教師教學工作完成情況和業(yè)務提升進行督導考核;學校有較為先進切合實際的課堂教學改革方案;無縣級以上的教研課題;經(jīng)常開展公開課、示范課教學和教學業(yè)務培訓活動;無教研室到校進行教學視導綜合評分。
。2)實驗教學
圖書工作落實常態(tài)化借閱管理,借閱率達標;實驗室管理規(guī)范,帳、卡、物相符;按實驗課程要求上好實驗課,演示實驗、分組實驗開出率均達100%。
。3)信息化建設
班班通設備均有網(wǎng)絡,班班通使用率達100%,及時維護維修,確保正常使用;師生“人人通空間”開通率達100%,每師至少完成上傳3個以上優(yōu)質(zhì)資源;在國家教育信息化工作信息系統(tǒng)完成四個季度的填報工作,填報數(shù)據(jù)完整、準確。在國家教育移動應用程序備案系統(tǒng)完成學校使用的教育移動應用程序(APP)備案工作;完成微課活動上傳任務數(shù)。
18、教學質(zhì)量
1-5年級各科成績穩(wěn)步上升;6年級終端測評超額完成指標任務。
。ㄋ模┆剟钆c成就
1、接受石阡縣社會投資有限公司捐資助學共計金額3萬元。
2、本年度撰寫的簡報107篇,在各級刊物、網(wǎng)站刊登的簡報簡訊共計31篇。
3、本年度學校開展的各種教育教學活動共計107次。
總之,本年度以來,我校校園環(huán)境進一步優(yōu)化,教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,教育教學工作成效顯著。在今后的工作中,我們將改進不足,求實創(chuàng)新,力爭在今后取得更大的成績,為本莊鎮(zhèn)教育事業(yè)做出新的貢獻。
小學教育督導自查報告4
一學年來,我校在教育局、學區(qū)的統(tǒng)一指導下,認真學習鄧小平理論,”三個代表“重要思想,堅持科學發(fā)展觀,努力完成學區(qū)下達的各項工作目標,根據(jù)學區(qū)的統(tǒng)一安排,我校于近期開展了教育督導工作自查,F(xiàn)將自查結(jié)果總結(jié)如下:
一、學;厩闆r
我,F(xiàn)有教學班6個,在校生總數(shù)142人,其中一年級20人;二年級196人;三年級20人;四年級29人;五年級28人;六年級25人。
現(xiàn)有專任教師11人。在專任教師中,具有大專以上學歷9人,占81.8%,具有中專(高中)學歷2人,占18.2%;教師中,具有小學高級職稱的2人,占18.2%。代課教師1人。
二、學校工作目標完成情況
一、提高整體素質(zhì),加強教師隊伍建設
一)、大力加強政治業(yè)務學習
1、大興學習之風。我校大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風,以科學理論武裝頭腦、指導教育實踐、推進各項工作。健全和完善理論學習制度,利用每周星期一下午組織班子成員進行教育理論、教育法規(guī)和黨的方針政策的集中學習,著力堅定理想信念,增強貫徹科學發(fā)展觀的自覺性,提高駕馭教育改革發(fā)展和管理的能力。
2、倡導求真務實之風。一是科學制定學校中、長遠發(fā)展規(guī)劃,二是對學校工作進行目標責任分解,充分發(fā)揮班子成員的特長,使之做到人盡其才,才盡其用,工作中力爭做到四分四合:職責上分,思想上合;工作上分,目標上合;管理上分,關系上合;小事上分,大事上合。做到事事有人管,件件有著落,從而提高管理績效。二是班子成員俯下身子抓落實。一方面體現(xiàn)在領導班子堅持坐班制、輪流值周負責制、中午守護制;另一方面在教學上率先垂范,要求所有班子成員都必須兼課,無論上什么課,都應帶頭備好課,除此之外,還要求每個領導定點聯(lián)系一至二所村小,每期下村小不得少于8村次,校長每期每個村小不得少于2次。
3、深化校務公開之風。在公開渠道上求暢通,設立了舉報箱、光榮欄、學校財務和工資公示欄、收費公示牌、校務公開欄。在公開形式上求靈活,教代會、教師會等都是向教師公開的重要形式。在公開的內(nèi)容上求全面,學校堅持把學生收費、教師評優(yōu)評先、職稱晉升、重要制度、兩免一補等學校的重點、難點、熱點問題向教師、家長公開。
4、張揚廉潔自律之風。一是自覺遵守《廉政準則》及黨風廉政建設的各項規(guī)定。二是班子成員廉潔自律,以身作則,自覺抵制各種不正之風,凡是要求別人做到的,自己首先做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。三是勤儉節(jié)約,把有限的資金用在刀刃上。四是自覺遵紀守法,嚴格依法行政,樹立良好的領導干部形象。五是嚴格財務管理和工程質(zhì)量管理,完善學校接待、維修、收費、采購、財務收支審計、預算外資金管理規(guī)范化制度。大宗物品實行政府采購,大型基建維修工程采取公開招標、競標等。做到節(jié)約開支,帳目清楚,無挪用、亂用現(xiàn)象。任期內(nèi)無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
二)、強化師資隊伍建設,注重青年教師培養(yǎng)
1、加強了教職工的政治思想教育。學校充分利用間周星期
一、星期三下午的政治學習和暑假集中政治學習,加強教職工的政治紀律教育,提高教職工的思想覺悟,堅定獻身教育的決心。
2、進一步加強了師德師風建設。學校進一步完善了師德考核制度,實行學生和家長評教制度,聘請了校外行風評議員,加強對教師師德的評議,進一步提升了教師師德水平,樹立了良好的職業(yè)形象。教師的敬業(yè)精神強,絕大部分教師能全心全意投入到教學中,對學校安排布置的各項工作能盡心盡力地努力完成。
3、注重對青年教師的教育和培養(yǎng)。在本學年度里,學校立足校本教研,開展教師互聽課,新教師匯報課數(shù)十二人次,青年教師課堂教學競賽活動四十多人次,青年教師承擔片區(qū)聯(lián)教活動的公開課、示范課七人次,市級觀摩課、示范課三人次。先后派出多名青年教師到市內(nèi)兄弟學校和廣安、南充、成都等地去學習,通過這些活動的開展,讓青年教師盡快成長為學校教育教學的生力軍。
4、彰顯先進,弘揚正氣,提高積極性。努力在全校師生中形成學校人事管理“效果是衡量教師工作好壞的有效標志”的理念,表現(xiàn)在職稱評定、年度考核優(yōu)秀等次的確定、評選表彰各種先進等方面,力爭使優(yōu)秀者得到該得的榮譽,同時學校還在每期開學工作會上以紅包的形式發(fā)放教學獎,組織開展了老教師事跡報告會、部分教學骨干事跡報告會,用身邊的人和事教育和影響身邊的人,使全體教職工特別是年輕教師深受鼓舞,形成“你追我趕、唯恐落后”的大好局面。
二、堅持育人為本,德育為先,全面推進素質(zhì)教育
一)、加強學生的思想道德教育著力優(yōu)化德育內(nèi)容,改進工作方法,大力提高學生的思想道德素質(zhì)。在本學年度里,舉辦了未成年人思想道德建設研討會,開展了社會主義榮辱觀教育,舉行了“知榮辱、見行動”演講比賽。舉行了安全教育系列活動,如:“平安校園”、“安全在我心中”等演講比賽、舉辦防地震疏散演練、交通安全知識專題講座、組織防火、活動、開展安全教育手抄報比賽,組織學生觀看愛國主義教育影片,培養(yǎng)學生愛國主義情感。開展了法制教育和安全教育講座數(shù)次。校外法制輔導員、市公安局交警大隊分別給學生上法制課、交通安全講座,舉辦了“拒絕毒品,珍愛生命”、“注意交通安全,關愛生命”圖片展活動。加強學生的行為習慣教育,通過每周的升旗儀式,國旗下講話,以及對各班的清潔、紀律實行量化打分,要求學生從一點一滴做起,徹底實現(xiàn)“視線之內(nèi)無臟、亂、差”,使學校的每一個角落都成為德育的實施地。
二)、加強藝體教育,開展“陽光體育”活動,促進學生全面發(fā)展 在進一步加強學生“兩操”管理的基礎上,學校結(jié)合實際,認真開展陽光體育運動,切實搞好大課間活動,保證學生每天一小時的體育鍛煉,增強學生體質(zhì),學校還為每個學生建立了健康體質(zhì)檔案,對學生每年的體質(zhì)、體能進行測試,由體育教師記入學生個人檔案。成功舉辦了冬季運動會,成立籃球、田徑、乒乓球等課外興趣小組。積極參加市上的各項活動。今年5月組隊參加了華鎣市第五屆教育藝術節(jié),其中,美術、書法、攝影作品展評獲一等獎,吳丹老師獲現(xiàn)場比賽剪紙一等獎、繪畫三等獎,官昊獲藝術論文二等獎,白尉民、鄭春花分獲現(xiàn)場書法、剪紙比賽二、三等獎。六一即將到來之際,學校與華鎣市人事局關心下一代工作委員會共同舉辦了一臺以“關愛〃成長”為主題的文藝匯演,受到了社會、家長、學生的好評。
三)、改革師生評價體系,切實推行素質(zhì)教育對教師的評價一改過去的做法,實行了多元獎勵方案,目前《永興小學教師多元化獎勵方案》已經(jīng)出臺,并在教代會上討論通過。對學生的評價實行綜合素質(zhì)評價。包括道德品質(zhì)、公民素養(yǎng)、學習能力、交流與合作、運動與健康、審美與表現(xiàn)共六個方面,采取學生自評10%、小組評20%、教師評70%的辦法進行,最后按照得分分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。
四)、抓特色,樹品牌在經(jīng)過充分醞釀、討論、分析的基礎上,確定了以“誦讀古詩古詞,打造書香校園”的特色校園文化創(chuàng)建目標,一年級開設了“三字經(jīng)”、二三年級開設了“經(jīng)典成語故事”、四五年級開設了“小學生必背唐詩”、六年級開設了“經(jīng)典宋詞”課。校園文化建設獨具風味,有規(guī)模宏大的文化藝術墻,有著名的古詩人畫像及名句佳詞,有古今中外的名言警句,有古色古香的文化宣傳牌,有曲通幽靜的林蔭小道、有蛙鳴的荷塘月色,學校還開展了古詩書法展、讀后感、手抄報和誦讀比賽等活動。2008年12月,學校成功舉辦了第二屆“與經(jīng)典為友,品詩詞精華”階段性成果展示。在這充滿古詩意韻的書香校園里,讓孩子們自然而然地學會“彬彬有禮”,學會說話謙和有禮,學會舉止文明,養(yǎng)成讀書好習慣,真正起到“隨風潛入夜,潤物細無聲”的育人效果。
三、以教學為中心,規(guī)范管理,提高績效
教育教學質(zhì)量是學校工作的生命線,本學年里,建立健全學校各項管理制度,結(jié)合市教育局的“三查”活動,學校在管理過程中堅持“真、實、細”三字方針,將教育教學質(zhì)量升位作為學校工作的重點,進一步加強了學校教學常規(guī)管理工作。
一)、建立健全了教育教學常規(guī)管理制度學校領導班子認真分析和研究學校制度與教師思想和工作不相適應的矛盾,及時修訂和完善制度,《年度考核方案》、《教學獎懲制度》、《班主任考核制度》、《職稱評審方案》、《德育管理制度》、《學生綜合素質(zhì)評價辦法》等一系列管理方案、評估考核標準通過起草、班子形成共識、征求群眾意見、教代會討論通過等程序一一得到健全。
二)、加大了對教師教學六認真的檢查力度采用隨時抽查,和定期檢查相結(jié)合的方法,加大對教師“六認真”的檢查力度。每期對教師的“六認真”抽查了三次以上,在期中、期末定期對教師的“六認真”進行全面檢查,并做好記錄。對檢查的情況,及時總結(jié)、反饋,把檢查結(jié)果納入教師的年度考核。并與評優(yōu)選先、晉級晉職、效益工資掛鉤,各校點教師的“六認真”檢查結(jié)果與評選優(yōu)秀村小掛鉤。對教學“六認真”特別突出的教師進行單獨表彰。
三)、立足課堂,提高質(zhì)量做到“抓兩頭,帶中間”,從學校角度,抓好畢業(yè)班和起始年級,帶動其他年級;從班級角度,抓好培優(yōu)和補差,帶動其他學生。定期召開教學工作例會,研討學校教學工作中的熱點、難點、疑點。有針對性、有計劃的圍繞質(zhì)量開展教學環(huán)節(jié)工作的研討,講究工作的科學與有效性,為質(zhì)量提升服務。堅持單元質(zhì)量調(diào)研和知識點過關檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,使過程管理落在實處。逗硬舉行期末檢測,認真分析,幫助大家尋找差距,明確目標,增添措施。召開畢業(yè)班學生專題會議,進行理想、人生、價值觀教育,激發(fā)學生奮勇向上。結(jié)合市教研室活動,促進教師反思教學,不斷提高課堂教學效率,并通過新教師匯報課、青年教師課堂教學競賽、骨干教師示范課、教師之間互聽課、支教教師優(yōu)質(zhì)課等活動,促使大家更新課堂教學方法,提高課堂教學質(zhì)量。
四)、進一步深化鞏固村小管理班子成員經(jīng)常深入村小,了解村小教師的`工作情況,檢查、指導村小教師的教學,促進村小教師將教學“六認真”落到實處。深入村小了解教師疾苦,切實解決村小教師飲水困難。學校主要領導還帶蔬菜到偏遠村小,開展與教師“同上一堂課、同煮一頓飯、同就一頓餐”活動,進一步融洽了干群關系。充分發(fā)揮村主任教師的積極性和作用,提高村主任教師的管理水平,全面提高村小的管理質(zhì)量,召開村主任教師培訓會三次。各村小圍繞“文明、衛(wèi)生、學習”三大主題加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育,堅持每周舉行升旗儀式,國旗下講話,公路沿線村小堅持實行路隊制,加強學生安全教育。目前,我校各村小“整潔、美觀、秩序井然”, 管理水平上了一個臺階。
四、加強學校安全和后勤的管理
一)、加強學校安全工作
“安全工作,責任重于泰山”,學校始終把“教學質(zhì)量當作第一要務”的同時,把“安全工作當作第一責任”。成立了學校安全工作領導小組,由專人負責學校的安全工作,與中層領導、校點負責人、班主任、任課教師、家長層層簽定了安全目標責任書,實行安全目標責任追究制。本學年中組織學生觀看專題片800余人次、開展疏散演練活動2次、舉辦校級演講比賽1次、班級演講比賽數(shù)次、開展手抄報比賽2次、專題黑板報4次、發(fā)放宣傳資料2000余份,利用每周星期一的升旗儀式、班會、隊會加強學生的安全教育。要求每位教職工必須牢固樹立“安全第一”的思想,切實做好學校安全工作。學校在開學前、節(jié)假日前后組織人員對校舍、教學設施、用電線路、周邊環(huán)境等進行大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的因素,能進行整治的馬上進行整治,不能解決的請求上級定奪。
二)、進一步加強學校后勤的管理
一是認真貫徹《中小學校財務制度》,加強學校預算內(nèi)外經(jīng)費的監(jiān)督和清理力度,堅持增源節(jié)流,嚴禁浪費,將有限的資金用在改善辦學條件和教育教學的刀刃上。二是成立了學校財經(jīng)審查小組,每季度對學校的財務進行審查。三是嚴格校產(chǎn)管理,完善校產(chǎn)管理制度,做到進、出、用、損、廢有帳有據(jù)有登記,嚴格報銷手續(xù)和程序、每學期清理、核算一次,并完善、落實公物賠償制度,對學校廢就物品由三人以上進行集中處理。四是爭取資金,改善辦學條件。①改善辦公條件,為中心校教職工更換了辦公桌椅。②東鯉、造甲、雙龍橋、雙碉樓等村小排危,更換了中心校和程家坪村小的避雷設施。③中心校花園的空地綠化。④校園文化的強力打造等。⑤勤于為教師辦實事、辦好事。解決部分村小飲水困難,免費為教職工提供寬帶網(wǎng)絡服務;在保證學校正常運轉(zhuǎn)和滿足教學獎并不負債的前提下盡可能的解決教職工福利待遇。
五、本學年取得的成績和社會影響
本學年里,全體黨員、教師和入黨積極分子,發(fā)揚團結(jié)拼搏、無私奉獻的精神,推動了學校的發(fā)展。2008年9月,榮獲現(xiàn)代教育“四個一”優(yōu)秀組織獎;2008年11月,被命名為華鎣市校本教研基地校;2008年11月,被華鎣市教育局授予基礎教育課程改革先進集體;2008年12月,榮獲小學村小三年級教學質(zhì)量三等獎,小學村小教學質(zhì)量三等獎;2008年12月,華鎣市組團參加廣安市“見證輝煌”歌詠比賽組織工作先進單位;2009年1月,被華鎣市教育局授予學校工作先進集體;2009年5月,榮獲華鎣市第五屆教育藝術節(jié)美術、書法、攝影作品展評一等獎。我校龍志軍、李春梅老師的課例參加四川省評比分獲二、三等獎。政府蔡副市長、市委李超、王小兵部長、歐市長、田書記等領導先后來我校指導工作。這些成績的取得是上級領導關懷指導和全校教職工集體智慧的結(jié)晶。
回顧本學年的工作和學習,我們倍感親切和溫馨。是老師們的奉獻、理解、支持和厚愛,才使學校有了新的發(fā)展。相信,在上級教育主管部門的正確領導下,我們繼續(xù)保持昂揚向上的斗志,繼續(xù)發(fā)揚高度負責的精神,以規(guī)范管理為契機,以課程改革為突破口,全面提高學校的教育教學質(zhì)量,努力讓學校特色凸顯,謀求學校新的發(fā)展,使永小不斷煥發(fā)青春,永遠充滿生機與活力!
永興小學 2009年5月12日
小學教育督導自查報告5
近年來,我校以“三個代表”重要思想為指針,以黨的十六大精神為指導,圍繞辦學方向,不斷提升學校管理水平,改善辦學條件,狠抓辦學效果。教師隊伍的整體素質(zhì)不斷提升,教育教學的質(zhì)量越來越得到家長的肯定,學校生源逐年趨于上升。現(xiàn)就我校全面貫徹落實《、、、、市普通小學辦學水平綜合督導評估實施方案》的自查情況匯報如下:
一、端正辦學思想,樹立現(xiàn)代理念
我校堅持以“三個面向”和“三個代表“重要思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設服務,為人民服務,與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合,努力實施素質(zhì)教育。學校關注每個學生的發(fā)展,注重因材施教,使每個學生都能不斷的提高發(fā)展。
1、以人為本,對學生的終身發(fā)展負責
學校確立了“關注每一名學生,為學生的終身發(fā)展負責”的理念,牢固樹立“為學生提供優(yōu)質(zhì)教育、為家長提供優(yōu)質(zhì)服務”的辦學宗旨,本著“以管理促發(fā)展、以科研保質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的辦學方針,實施“人性管理、和諧激勵”的管理策略,指導和促進學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,努力培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”德智體美等全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設者和接班人,為學生的成才打下良好的基礎。
2、明確發(fā)展目標,規(guī)范辦學行為。
學校制定了十年發(fā)展遠景規(guī)劃,每個學期都按上級精神制定學校的工作計劃。能嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開起開足課程,認真貫徹國家教育部和省教育廳關于減輕學生過重課業(yè)負擔的要求,制定了切實可行的減輕學生負擔的措施,積極推進素質(zhì)教育,堅持依法辦學,自覺規(guī)范辦學行為,樹立對國家負責、對社會負責、對家長負責、對學生負責的思想,努力辦好學校。
二、建立現(xiàn)代管理機制 促進師生共同成長
1、開拓創(chuàng)新的班子 規(guī)范健全的制度
我校實行校長負責制,遵循“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定“的原則。班子成員分工明確,團結(jié)協(xié)作,作風民主,廉潔勤政,努力提高教育管理水平。黨組織能發(fā)揮政治核心作用,實行教代會制度,充分發(fā)揮教師主人翁作用,推進學校民主管理。積極推行校務公開制度,做到重大決策公開、財務制度公開,提高學校管理的透明度,每年進行一次民主評議領導干部,學校民主管理水平不斷提高。
學校領導班子成員帶頭學習,努力成為更新教育觀念的先行者。通過學習、培訓和不斷探索,班子成員的教育思想隨著課改的深入而不斷的更新,正確把握教改中的熱點、難點問題,積極組織參與課題研究。在加強教育理論學習的同時,更注重自身綜合素質(zhì)的提高,現(xiàn)職3名校級領導均取得了大學本科文憑。建章立制,規(guī)范管理。隨著教育改革的推進,不斷地對學校的管理制度進行修訂,推行教師月考核與年末考核相結(jié)合的辦法,建立了學科最佳、愛校愛生好老師等評選辦法,建立了評價目標和主體多元、評價方式多樣的學生評價體系。認真貫徹執(zhí)行學籍管理制度,及時上報各種材料報表,檔案資料管理規(guī)范,已初步形成了管理計算機化。
2、打造高素質(zhì)隊伍,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
我校長期以來,非常重視教師隊伍的管理和培養(yǎng),注重教師素質(zhì)的提高和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,激人追求,助人成功是學校管理的宗旨。
樹立良好的教師形象,是全面提高學校教育質(zhì)量的基礎,是實現(xiàn)學校辦學目標的根本保證。以落實《公民道德建設實施綱要》為主線,深化師德建設工作,組織學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,切實落實“八不準”,規(guī)范教師行為。嚴格按照“依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、嚴謹治學、團結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教、為人師表”的要求,開展以“講奉獻、講文明”為主題的師德教育活動,學習敬業(yè)愛生先進教師的事跡,舉辦“今天怎樣當老師”的演講活動,在教師中倡導“團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、勤奮務實和關心他人、淡泊名利”的兩種思想、三種精神的校園文化,全面推進師德、師風建設,使教師牢固樹立起質(zhì)量意識、課改意識、科研意識和服務意識。
切實抓好校本培訓。學校先后利用寒暑假,雙休日等教師分別進行了計算機基礎、多媒體課件制作、電子教案、腳本的設計、信息技術和課堂教學的整合、新課程改革的通識培訓、新課程標準培訓等,受培訓面廣內(nèi)容新,這些校本培訓結(jié)合實際,教師現(xiàn)學現(xiàn)用,現(xiàn)在40%的教師都能獨立完成課件制作!白叱鋈ァ敝鲃訉W習。每年學校都要投入幾萬元資金,除全面參加市區(qū)培訓外,還利用寒暑假選派教師參加名師示范觀摩課、專題研討班等,拓寬教師視野,提高教師新課改理念。鼓勵教師參加學歷進修,努力提高教師大專、本科以上學歷人數(shù)比例。師堅持讀教育信息、經(jīng)驗文章、教育專著等,注重平時學習積累,努力使我校成為學習型組織,使教師隊伍成為學習型群體。學校積極為教師搭臺子、扶梯子,組織和幫助他們參加各類賽教活動。目前,學校教師隊伍勤奮、向上、敬業(yè)、愛生,注重在教學中引入新思想、新理念,積極探索、勇于創(chuàng)新,有與學生共成長、與學校共發(fā)展的堅定信念。
3、以科研保質(zhì)量,以質(zhì)量求生存
學校堅持“質(zhì)量立校、科研興校”的思想,大興教改科研之風。省級實驗課題《運用多媒體及網(wǎng)絡構(gòu)建學科“自主創(chuàng)新”課堂教學模式》經(jīng)過五年的實驗已進入結(jié)題階段,國家級“注音識字·提前讀寫”、和“小學生能力與發(fā)展”課題實驗已取得顯著效果,這學期我校又承擔了中央電教館與美國World Links組織合作項目“信息技術與課程整合”的課題研究工作,十五名實驗教師已參加完省級培訓。
努力抓好校本教研,教研組長制定教研計劃,積極開展活動,提倡資源共享,加減取舍的集體備課方式,通過研討交流,不斷增強組內(nèi)解決教學實際問題的能力。新一輪課程改革以來,在備課與課堂教學中,教師們把為學生終生發(fā)展服務作為教學設計的出發(fā)點和歸宿。積極轉(zhuǎn)變觀念,用新理念指導課堂教學,自主學習,合作學習,讓學生做課堂的主人已成為教師教學的追求。
學校把教師間的相互交流學習作為一項制度,每名教師每月隨堂聽課不少于三節(jié),教師每月寫一篇教學札記,寫出自己教育理論學習過程的感想,寫出課堂教學后的感悟。經(jīng)過幾年的不懈堅持,教師在教育理念、教學方式、教學情景的設置等方面有了新的變化。
4、努力抓好課程改革工作
學校成立了課改領導小組,定期研究課改實驗工作,深入課改教學第一線,了解實際情況,進行階段分析,做好課改實驗的指導工作。制定了《課改實驗工作制度》、《課改實驗方案》、《課改教師評價方案》、《課改年級學生評價方案》。積極開發(fā)校本課程,結(jié)合學校師資實際,在低年級開發(fā)了英語和“三算”校本課程,培養(yǎng)學生能力,啟迪學生智力,這一工作在xx市上半年課改工作檢查時得到了充分的肯定。為推動課改工作的深入,每學期都要舉行一次“新課改、新理念、新課堂”的“三新”教學公開研討活動。
5、認真抓好教學常規(guī)工作
常規(guī)工作是教學工作的基石。學校嚴格按照《西安市教學管理細則》認真組織實施,注重過程管理,確保備課求創(chuàng)、上課求質(zhì)、輔導求異、作業(yè)求優(yōu)的質(zhì)量標準全面落實。學校堅持教案、課堂常規(guī)、學生作業(yè)的檢查、評比、總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。領導堅持深入課堂聽課、評課,加強教學指導。每學期都要進行一次作業(yè)展評活動,收到了良好的效果。
6、加強道德實踐,培養(yǎng)高尚情操
我校始終將德育工作放在首位。學校成立了以校長為首的德育工作領導小組,定期對德育工作進行分析研究,制定每個時期的工作重點。認真實施《關于加強未成年思想道德建設的若干問題》精神,組織和引導少年兒童參加豐富多彩的道德實踐活動,培養(yǎng)健全人格。
全校上下牢固樹立“三全”德育思想,人人充當?shù)掠ぷ髡撸姓藛T管理育人,教師教書育人,服務人員服務育人,把德育滲透到學校一切活動之中。學校制定了《德育綱要分年級實施細則》,對各年級提出具體要求。堅持以愛國主義教育為主旋律,開展多層次全方位的教育,以養(yǎng)成教育為重點,培養(yǎng)學生的動手動腦能力,以班級為基礎,開展近、小、實的各種活動,提高學生的素質(zhì)。
對學生進行愛國主義教育是教育的永恒主題,開展了“中華傳統(tǒng)美德”“民族精神代代傳”等系列教育活動,增強了學生民族自尊心和自豪感,使愛國主義情感內(nèi)化為學生的愛國、愛黨的實際行動。
為了推進校園文明建設,培養(yǎng)學生自我管理能力,學校建立了學生值周制度,每周一個中隊在課前、課間、放學時規(guī)范學生的行為。校門口“禮儀少年”的設立為我校樹立了文明形象,對其他隊員的起到了榜樣作用。
對學生行為習慣的養(yǎng)成教育歷來是德育工作的重點。我校通過各種途徑學習貫徹《小學生守則》和《日常行為規(guī)范》,對照條款逐條進行強化訓練,召開“規(guī)范在我心中”主題班會,開展校園處處有歌聲以及“比紀律、比環(huán)境布置、比學風、比班風、比安全、比成績”的“六比”活動,給學生提供了實踐活動的機會,更使學生自我約束和控制的能力進一步提高。通過西安市“文明小公民”的評選和“爭五小”(誠信文明小使者、學習進步小明星、熱愛勞動小模范、創(chuàng)新實踐小能手、生活自理小標兵)活動的開展,促進了學生良好習慣的養(yǎng)成,推動了班級、學校的文明建設。
各科教師都能結(jié)合學科特點,充分利用教材的德育因素,寓德育于教學內(nèi)容和教學過程的各個環(huán)節(jié)之中,做到既教書又育人。學校定期通過法制教育報告會、文藝演出、宣傳專欄等多種形式進行法制宣傳,給學生訂普法教育讀本,利用晨會、班隊會等時間對學生進行法制教育。幾年來,學校沒有出現(xiàn)一起學生違法違紀事件。
為了優(yōu)化社會教育大環(huán)境,提高家長素質(zhì),使每位家長 7 能積極配合學校的教育工作,成立了家長委員會,建立了學校、社會、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡。
7、抓好體衛(wèi)藝工作,培養(yǎng)合格人才
學校的'體育工作在培養(yǎng)學生良好的精神風貌和提高學生身體素質(zhì)的工作中發(fā)揮著其特有的作用,為此,我校十分重視體育工作。學校按照國家課程計劃開足體育課,規(guī)范“兩操”,保證學生每天1小時的體育活動時間,校足球隊長年訓練,在市、區(qū)比賽中取得良好的成績。學校堅持春季體育達標活動,從去年開始進行學生體質(zhì)健康標準測試,每年舉行一次田徑運動會。通過這些措施的落實,增強了學生身體素質(zhì),培養(yǎng)了學生良好的集體主義精神。
牢固樹立“健康第一”思想,加強衛(wèi)生健康教育。認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》,健康教育課每周0.5節(jié),做到有計劃、有教材、有課時、有教案、有評價,教案項目齊全,書寫規(guī)范,授課率達100%。學生健康教育知識知曉率和健康行為形成率都達90%。堅持對學生進行一年一度的體檢工作。設立心理咨詢室對學生的心理問題進行疏導。健康教育檔案齊全,內(nèi)容完整。認真做好晨檢工作,監(jiān)測學生健康情況,加強對傳染病、常見病的預防。學校積極做好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作,完成了資料整理、歸檔。
藝術教育是小學教育的重要方面。教育部頒發(fā)《全國學校藝術教育發(fā)展規(guī)劃》、以及《學校藝術教育工作規(guī)程》后,我校立即組織班子成員及音樂、美術教師進行認真學習。我校的音美教師全部畢業(yè)于專業(yè)學校。教學中始終把培養(yǎng)學生的審美能力放在首位,以知識傳授和技能訓練為主,培養(yǎng)學生感受美、表現(xiàn)美、鑒賞美、創(chuàng)造美的能力,培養(yǎng)學生熱愛祖國、熱愛生活、熱愛大自然的情感。學校在重大節(jié)日慶典活動時,都面向全體學生,舉辦健康向上、符合青少年身心特點的藝術活動。每年“六一”兒童節(jié)前學校都要舉辦藝術節(jié),有學生美術作品展、手工作品展、現(xiàn)場繪畫比賽、歌詠比賽、專場文藝匯演等多種形式。既有學;顒,又有班級舉辦的豐富多彩的藝術活動。大隊部組建了有100余名學生參加的鼓號隊,堅持長年訓練,這支鼓號隊曾在省、市、區(qū)組織的比賽中獲得好評。
三、辦學設施優(yōu)良,后勤服務保障
我廠領導非常重視學校工作,想方設法改善學校辦學條件。三年來,多渠道籌措300余萬元,新建了四合一交互式多媒體校園網(wǎng)絡、多媒體教室、電子備課室、多功能教室等;為每個辦公室配備了計算機;為學生教室安裝了空調(diào)、飲水機;新建房屋200多平方米,對學校大門、操場進行了改建,道路進行硬化;新建了宣傳欄;對教學樓進行改造、粉刷;對線路、暖氣進行改造;購置了學生體質(zhì)健康標準測試儀器及體育器材,保證了正常的教學秩序。
學校部室齊全,管理規(guī)范,制度健全,人員責任心強,業(yè)務熟練,儀器設施全部按一類標準配置,滿足了教學要求。定期檢查部室儀器設備情況,及時維修,保證正常運轉(zhuǎn)。學校圖書室藏書6萬余冊,還不斷添置新書,每年訂閱報刊40余種,教育類雜志30余種。
學校操場面積9900平方米,有200米環(huán)形跑道,100米直跑道,有籃球場、排球場,有供學生鍛煉用的器械。
后勤人員牢固樹立服務意識,切實履行職責,嚴格規(guī)章制度。財務管理嚴謹、細致,賬目清楚。堅持勤儉辦學的原則,開源節(jié)流、合理使用經(jīng)費。
牢固樹立安全第一的思想,做到層層落實,抓實抓細,注重實效。認真做好綜合治理,加強學校治安保衛(wèi)、消防安全、飲食衛(wèi)生等工作。幾年來學校無安全責任事故的發(fā)生。
四、注重實效,成績斐然
幾年來,學校發(fā)揮教育資源優(yōu)勢,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,以管理促發(fā)展、以科研保質(zhì)量。學校已形成了以現(xiàn)代信息技術教育為手段,開展多項實驗教學為突破口的辦學特色。敬業(yè)、嚴謹、博學、創(chuàng)新的教風;做人、求知、勤奮、上進的學風已基本形成。連年來,畢業(yè)生合格率達100%,各年級各科合格率、優(yōu)秀率及操行合格率均取得了良好的成績。教師在各方面得到了發(fā)展,在xxx、市第五屆中小學教師教學全過程評優(yōu)活動中,我校3名教師獲獎xxx、區(qū)首屆全過程評優(yōu)課比賽中我校兩名老師獲一等獎,更多教師投身于課改之中,制作出大批優(yōu)秀的課件,有力地推進了我校課程改革實驗的進程,撰寫了大批優(yōu)秀的教學設計和教學論文,有百余人次獲得各級教育部門的獎勵,在課堂教學實踐中發(fā)揮了重要作用。
學校積極組織學生參加各類創(chuàng)新與實踐活動競賽,20xx年、同學在經(jīng)過省層層選拔之后,從千余名預賽選手中脫穎而出,在全國中小學生信息技術創(chuàng)新與實踐活動競賽中,以優(yōu)異的成績獲得一等獎,學校也多次榮獲信息技術大賽組織獎。
藝術教育成果顯著,我校組織排練的600人大型團體操在集團第一屆運動會開幕式上的表演,獲得好評;在、、省示范小學“三講兩實踐”文藝節(jié)目匯演中獲一等獎,多次參加區(qū)、市文藝匯演獲獎。每年都有在全國、省、市、區(qū)美術作品比賽中獲獎的學生。這些充分展示了我校藝術教育的成果。
幾年來,學校先后榮獲了全國實驗先進學校、全國足球訓練重點學校、省示范小學、省現(xiàn)代教育技術實驗學校、市素質(zhì)教育督導評估優(yōu)秀學校、市語言文字規(guī)范學校、西安市健康教育示范學校、市優(yōu)秀家長學校、區(qū)雙常規(guī)管理示范學校、區(qū)綠色學校、區(qū)珠算先進單位等,大隊部被授予市紅旗標兵大隊稱號。
五、存在問題及整改思路
1、隨著教育改革的深入,教師對現(xiàn)代教育理論及新課改理念的學習還需進一步加強。
2、由于學校的搬遷,教學設備需進一步更新,辦學條件需進一步改善。
3、進一步加強學科骨干教師的培養(yǎng),提高隊伍的整體水 11 平。
小學教育督導自查報告6
楊莊鎮(zhèn)一中督導自查報告
我們楊莊鎮(zhèn)一中始建于1982年,現(xiàn)有十八個教學班,在校生1000余人,教職工76人。占地17687平方米,各類教學儀器和電教器材達二類標準,體、音、美、勞器材達三類標準。
近年來,鎮(zhèn)政府和學校投入幾十萬元,學校硬、軟件建設得到了加強。在各級領導的關心和支持下,全體師生在周長欽校長的帶領下,銳意進取,艱苦創(chuàng)業(yè),堅定不移走和諧發(fā)展之路,精誠團結(jié)、和衷共濟、齊心協(xié)力、通力合作,學校面貌發(fā)生了巨大變化,“春有花,夏有蔭,秋有果,冬有綠”的花園式學校雛形,教學設施日臻完善,教學質(zhì)量逐年提高,綜合實力迅速增強,學校先后被評為縣教學工作先進單位,學校食堂建設暨管理先進單位,楊莊鎮(zhèn)綜合評估第一名,繼20xx年中招取得全縣總評第三名,七科單科第三名的優(yōu)異成績的基礎上,20xx年中招再創(chuàng)輝煌,255名考生中被一高正式錄取25人,超二高分數(shù)線142人。這些成績的取得,在很大程度上得益于學?茖W化、規(guī)范化的管理和全體教師的共同努力。
現(xiàn)把我校教育督導與評估工作匯報如下:
一、健全組織,宣傳動員
學校領導一班人高度重視督導評估工作,并把它列入學校重要議事日程,成立了以校長為組長的督導評估工作領導小組,制定計劃,組織實施;多次組織全體教師認真學習《初中督導評估標準》及《細則》,教育教師提高對評估工作的認識,做到全員參于,全面評估。
二、對照《標準》,全面自評
在認真熟悉《標準》和《細則》的基礎上,首先,我們召開教務處、政教處、后勤、團支部、教代會、教研組長主要負責人會議,明確責任目標,搞好自評工作;其次,各處室,各群團組織針對分管工作,組織教師認真對照《標準》和《細則》檢查自身,做好自評工作,;第三,分部門搜集整理與評估小組有關的各種信息資料;第四,對照《標準》和《細則》,根據(jù)各部門提供的信息資料,學校督導評估小組對每個評估指標的各種數(shù)據(jù)資料進行科學處理并逐項打分,撰寫出
自評報告;第五,建立自評檔案。學校選定懂業(yè)務,會管理的人員專業(yè)負責整理工作,力求材料齊全、文字規(guī)范、數(shù)字準確、分類合理、裝訂整齊、立卷及時、保管安全。
三、查找問題,及時整改
對學校督導評估督導評估小組領導小組通過自評查出的.問題,及時召開有關部門負責人及全體教師會,總結(jié)反饋,查找原因并限期整改。要求負責人在限期內(nèi)無正當理由不得推委、拖延時間,評估小組對整改后的情況及時回訪直至達到滿意為止。
幾點體會
督導評估工作必須引起學校領導班子所有成員的高度重視,堅持按章辦事,依法治校。
1、督導評估自評工作應該做到四個結(jié)合;
一是自評與學校對教職工的量化考評相結(jié)合;抓好三個環(huán)節(jié)的工作,
二是抓好平時考核工作,學校平時的各項工作都應該依《標準》行事;
三是認真做好隨機督查工作,根據(jù)需要對有關項目內(nèi)容進行隨機抽查和全面驗收并及時記錄在案;
四是認真做好階段性考評工作,每期期中和期末應有兩次階段性自評,并及時將結(jié)果向教職工反饋,對存在的問題提出整改意見和建議。每學年要進行綜合性評估,并寫出自評報告。
2、加強學校制度化、規(guī)范化管理的力度,堅定不移的認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,督導評估小組全面推進素質(zhì)教育,創(chuàng)辦特色學校。
3、積極爭取學校實驗室、圖書室、電教室、閱覽室等硬件建設。
通過督導評估,我們學校管理工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道,教職工的積極性明顯提高,各項工作有計劃、有事實過程、有檢查、有總結(jié)、有記錄。學校與鎮(zhèn)派出所結(jié)成了“警民共建學!;定期召開家長會,建立了學校、家庭、社會三結(jié)合的教育網(wǎng)絡;形成了“封閉式管理,開放式教學”的教育模式;豐富多彩的第二課堂活動,開發(fā)了學生智力,發(fā)展了學生個性,增強了學校的凝聚力,受到了鎮(zhèn)、縣領導的好評。
小學教育督導自查報告7
根據(jù)《xx省縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估工作方案》和xx市政府教育督導室提出的要求,對照評估方案及標準,我校細致扎實地開展了自查自評,F(xiàn)將我校義務教育均衡發(fā)展工作自查自評情況匯報如下:
一、學;厩闆r:
xx小學教育集團成立于xx年5月。教育集團現(xiàn)有總校和分校(原北街小學)兩個校區(qū),占地面積17782㎡,校舍建筑面積14841㎡,F(xiàn)有教職員工159名,學歷達標率100%,普通話達標率100%,其中,中學高級教師2名,小學高級教師83名,省、州級骨干教師8名,省級教學骨干4名。在校學生3773名,58個教學班,服務半徑覆蓋12個社區(qū),轄區(qū)內(nèi)殘疾兒童、留守兒童無一輟學,學生入學率100%,鞏固率100%,學校環(huán)境優(yōu)美,設施一流,是州、市的示范性小學。xx年以來,學?缭绞降陌l(fā)展壯大為自己贏得了種種榮譽。學校先后被中國教育協(xié)會命名為全國現(xiàn)代教學藝術研究實驗學校,獲得州、市“兩基”工作先進集體,州、市教育系統(tǒng)基層組織建設年先進集體,省、州、市科技示范校。15名教師在國家、省、州、市教學比賽中獲獎,58名教師接受了國家級培訓。200多名學生在全國、省、州、市各類競賽中獲獎。、xx年,學校在州、市教學質(zhì)量檢測和各級各類競賽中成績均名列前茅。
教育集團設有黨支部、政教處、教導處、總務處、辦公室、少先隊大隊部和工會等處室。每個校區(qū)有一名主管副校長,內(nèi)設教導處、總務處、少先隊大隊部和工會,協(xié)助副校長搞好分校區(qū)的教育教學和日常工作。教育集團現(xiàn)擁有3個多媒體教室、35個電子白板教室、3個電子備課室、1個圖書館、3個學生微機室、2個紅領巾廣播站、600平方米的地下文體活動室和形體室等配套的教學設施。并接通了11套校訊通設備,建成了10m光纖xx小學網(wǎng)站,開設了《健康教育》、《成長快樂》、《中華大家庭》、《閱讀欣賞》等校本課程。成立了書法、繪畫、舞蹈、中國象棋、圍棋、器樂、乒乓球等興趣小組和《少年文摘報》記者站,并定期開展活動。
二、辦學條件
。ㄒ唬⿲W校占地面積
學校占地面積17782平方米,生均占地4.71平方米,與《標準》規(guī)定小學校園用地面積生均15平方米,有一定差距。
。ǘ⿲W校建設用地
1.學校校舍建筑面積14841平方米,生均3.93平方米,與《標準》規(guī)定小學校園用地面積生均不低于5.66平方米相差1.73平方米。綠化面積6275.2平方米,運動場地7578平方米,其中有4個籃球場,1個羽毛球場,無直跑道和環(huán)形跑道,無法滿足全校師生同時做操和開展體育活動的`需求。
2.學校各類用房
。1)學校徹底消除了危房,教室、課桌凳充足,完全符合“一無兩有六配套”要求。學,F(xiàn)有普通教室60個,平均每個54平方米,達到《標準》規(guī)定數(shù)。
。2)教學輔助用房:微機室3間,180平方米;圖書閱覽室1個,276平方米,多媒體室43個,體育器械室1間。體育活動室一個,637.2平方米;地下體育室1個。
。3)辦公用房:有教師辦公室40個,總務倉庫1間。會議室2個,350.05平方米、少先隊隊部一個,73.9平方米。
。4)生活用房:傳達室2間,21平方米;門房2間;除校園設置廁所外,每層教學樓也設有廁所,蹲位186個,不符合《標準》規(guī)定。
(三)設施設備
1.學校已有的輔助用房已配齊了桌、椅、凳、架,課桌椅共有2920套,其中雙人1800套,單人1120套,配齊率100%。學生人人有符合要求的課桌椅,班班有符合要求的黑板、講桌和照明設施。
2.實驗教學儀器按照《中小學校辦學條件標準(試行)〈中小學理科實驗室裝備規(guī)范〉、〈小學數(shù)學科學教學儀器配備標準〉》的要求配備齊全,教學儀器達標率100%,儀器總值155萬元,生均448元;現(xiàn)有微機150臺,生機比為24:1,達不到《標準》中小學生機比12:1的要求。
3.體育、衛(wèi)生器材按照《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》配備。
4.學,F(xiàn)有圖書59366冊,生均16.5冊?們r值28萬元,生均80元,有視聽設備、音像資料,達到《標準》要求。
5.學校兩個校區(qū)都設有校門、圍墻、校牌、旗臺和旗桿、固定宣傳欄,硬化了操場,栽植了花卉,布置了文化墻,亮化了教室,育人環(huán)境優(yōu)美,布局合理。
小學教育督導自查報告8
一、學;厩闆r
彬村山第一小學位于彬村山農(nóng)場東部。學校占地13320平方米,校舍建筑面積2196平方米,運動場面積6660平方米,F(xiàn)有6個教學班,89名學生,專任教師9人。學校布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,具有良好的教風、學風,教育教學工作井然有序。
二、評估的準備情況
我校高度重視此次評估工作,首先是成立了以校長為組長,教導為副組長,教研組長為成員的自評小組,全面開展自查工作。二是準備材料,在掌握指標體系、劃清各項指標的內(nèi)涵、評估涉及到的方方面面等要求后,按指標分類整理,建檔保存。
三、評估指標的執(zhí)行
1、普及程度
嚴格執(zhí)行上級有關政策法規(guī),自覺規(guī)范辦學行為,不斷加強內(nèi)部管理,近年來,依照《義務教育法》,確保了適齡兒童入學,小學適齡兒童入學率100%,輟學率為0,鞏固率達到100%。
2、經(jīng)費投入
我校學生人數(shù)較少,經(jīng)費緊張,但學校一直優(yōu)先保障教學經(jīng)費的使用,改建、補充教學設施設備,支持教師參加各級各類培訓。多方籌措資金,優(yōu)化教學配置,改善辦學條件。
3、教師隊伍
我校專任教師9人,具備本科學歷1人,專科學歷2人。中專學歷的6人。其中小中級職稱4人,初級職稱5人,小學在職教師達標率達到100%。
4、學校管理
我校全面貫徹教育方針,全面實施制度化管理。各校目前環(huán)境優(yōu)美,規(guī)章制度健全,文化氛圍、育人氛圍濃厚。嚴格執(zhí)行了國家和海南省制定的新課標和課程計劃,在開齊學科,開足課時的同時,積極開設地方課程和校本課程,并加大力度推行新課程改革試驗,教育教學成效良好。在校生違法犯罪率為零。
四、教育教學工作的主要做法
(一)轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化管理,大膽創(chuàng)新
1、教育現(xiàn)代化首先要實現(xiàn)教育思想和教育觀念的現(xiàn)代化,F(xiàn)代教育要適應社會需要,關鍵要優(yōu)化教育。而實現(xiàn)優(yōu)化教學的目標,首先,要以培養(yǎng)新世紀具有主動發(fā)展意識和創(chuàng)造的人作為教育的基本職責。觀念問題是最為關鍵的問題,必須通過培訓和實踐解決。要讓教師認識到教學工作要圍繞著學生和學習來進行,要緊緊扣住學生素質(zhì)的提高和發(fā)展的根本目標來展開。
2、注重過程的管理。以日常檢查與階段抽查相結(jié)合;以精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,激勵全體教職員工認真履行本崗位職責。
3、加強學校檔案建設,逐步完善檔案管理。
。ǘ┡嘤柦處熽犖,探索育人之路
1、提倡業(yè)余充電,鼓勵無師自通,鼓勵一專多能,能者多勞,多勞多得。
2、提高教師業(yè)務水平,廣泛開展理論學習、教育觀摩和培訓操作。
3、深入開展精神文明建設,樹立以人為本,尊重學生自我發(fā)展的育人觀念。
(三)重視課堂教學整體策略和教學模式的研究
1、重視網(wǎng)絡資源。網(wǎng)絡為我們教師提供了一個很好的學習的平臺,我們要充分利用教師博客,做到資源共享。
2、在教學目標設計上應有全面性。既要傳授知識,也要發(fā)展學生的能力,培養(yǎng)健全的'人格與優(yōu)良的品德,使學生身心得到和諧發(fā)展。
3、在教學方法上應選擇的方案。要重視學生主題性發(fā)揮,引導學生獨立思考、獨立研究,善問善學,大膽參與實踐。同時,重視學生個體差異的客觀存在,因材施教,走一條符合每個學生身心發(fā)展的教學道路。
4、在課堂教學手段上,運用多種教學方式,提高信息的傳遞、知識整合的質(zhì)量,給學生創(chuàng)設自主發(fā)展的時間和空間。在小組學習和集體討論中,教師加以引導,鼓勵學生形成獨立的具有個性的見解,特別注意每一個學生的探究表現(xiàn)和研討發(fā)言,不輕易做出肯定與否定的表示,以免限制學生思維的發(fā)展。設計設問幫助學生發(fā)現(xiàn)問題,并要求學生去解決,倡導以人為本,尊重學生人格,弘揚學生主體創(chuàng)新精神的教學模式,力求創(chuàng)設民主、和諧、積極、開放溫馨的學習氛圍,建立雙向互動、共享信任的師生關系。
5、以“激勵性的教學評價機制”為抓手,在教學過程中,真誠鼓勵每個學生去獲取成功,培養(yǎng)自信心,增強學習的興趣。
五、存在的問題
1、專業(yè)發(fā)展方面:教師科研能力尚不能完全適應素質(zhì)教育的多項要求。教學研究活動不夠深刻。教師的教學研究能力還有待提高。
2、評價體系不完善。品德、藝術等薄弱學科還評價不夠科學。課堂教學課程評價不具體、不到位。
3、經(jīng)費緊張,學校的配套設施有待完善。
總之,這次督導評估工作,必將對規(guī)范學校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠的影響。為了校園的發(fā)展,為了學生的發(fā)展,我們會在各級教育行政主管部門領導下,不斷改進工作,提高辦學標準,把育人放在第一位,使每位學生都能發(fā)展,實現(xiàn)我們的辦學目標:讓每個孩子都學會終身學習,養(yǎng)成良好的行為習慣。
小學教育督導自查報告9
各位老師、同學:
大家好!
時光飛逝,不知不覺,我們又迎來了新的一年!回首過去,看到了自己成長的足跡,我們初一(1)班的全體同學是感到欣喜和自豪的。還記得剛進中學的軍訓,全班同學在烈日下認真訓練,不怕苦,不怕累,最后如愿評上了優(yōu)勝排的稱號。開學后,大家由不適應花園寄宿生活到完全適應,從不習慣中學的學習方式到漸入佳境。體育節(jié),我們以良好的表現(xiàn)獲得校精神文明班級。藝術節(jié),在大家共同努力下又獲得二等獎的好成績。在最重要的學習上,我們班同學也不甘落后,幾次大考中,我們的好幾科成績都屢獲優(yōu)秀,有些落后的學科,也在不斷進步,這給了我們很大的鼓舞。現(xiàn)在,我們又將面臨本學期最重要的期末考了,我們班同學決定全力以赴,力爭考出更優(yōu)異的成績。
上周班會課,我們班召開了班級期末復習動員會,大家一起討論,明確班級各科目標:數(shù)學在全段前6名,科學在全段前5名,語文、英語、社會在全段前3名。除了班級目標。我們每個同學還制定了個人目標:有16人爭取全段前100名,有27人爭取全段前200名,有35人爭取全段300名。
我們的目標不低,因為我們明白,高遠的目標可以給自己帶來更大的學習動力。但是我們也明白,實現(xiàn)目標的唯一途徑,就是努力,更努力。為此,我們班制定了以下措施:
1、開展小組競賽,實施獎懲,以激發(fā)同學們的復習興趣;
2、自覺放棄一些休息時間,進行復習鞏固;
3、實行“一幫一”活動,讓成績好的同學,幫助那些暫時落后的`同學共同提高;
4、在緊張的學習中,勞逸結(jié)合,開展適當?shù)陌嗉壩膴驶顒诱{(diào)節(jié)身心。
在努力實現(xiàn)目標的過程中,難免會遇到困難。但困難就像彈簧,你弱,它就強。困難在弱者面前,永遠是一座不可逾越的大山,而在強者面前,則是走向成功的階梯。因此,我們會鼓起勇氣,迎難而上,做思想上的強者,生活上的強者,學習上的強者!
我們班的宣言是:肯定自我,創(chuàng)造自我,超越自我!
小學教育督導自查報告10
永樂學校建于1990年,坐落于南同蒲鐵路線和108公路線的交匯處,占地面積10000m2,建筑面積3700 m2。學校為六年制單軌,有六個教學班,共有學生193人,教師16人。教師學歷全部達標。校園布局合理環(huán)境幽雅宜人,文化氛圍濃郁,是集幼兒園、小學為一體的現(xiàn)代化的花園式學校。多年來,學校在一支強有力的教師隊伍努力下,先后被省、地、縣授予“規(guī)范化建設先進單位”“教育先單位”“文明學!薄笆〉掠痉秾W!薄肮芾砟晗冗M單位”“綜合評估先進集體”等榮譽稱號。
根據(jù)省、市、縣有關文件要求,學校成立了以校長為組織“素質(zhì)教育”督評工作自查領導組。副組長:許臘花、狄蘇梅教師組成。
成員:有王銀青張素平孟彩平衛(wèi)素紅席水菊孟磊6名教師,同時明確了每個成員職責。
我們的工作步驟是:
1、開教師會成立自評工作小組,下發(fā)自評安排。
2、下發(fā)自評任務,分組自評,責任到人。
3、座談自評情況,初步形成自評結(jié)論,下發(fā)各組征求意見。4、校長做自查報告,校務會通過后,填寫自評表,整理好檔案,迎接驗收。
在開展自查工作中,我們以“硬件從實、軟件從嚴”為工作原則,實事求是,講求實效,嚴格對照指標體系落實,并堅持做到邊查邊改,使自查工作真正發(fā)揮“發(fā)現(xiàn)問題、明確方向、及時整改、不斷完善”的作用。從而達到自我調(diào)整、自我完善的目的。通過認真細致的學習對照、自查自糾、民主評議,廣泛征求各方意見,使我們規(guī)范了辦學行為,推進了素質(zhì)教育工作,促進了學校各項工作的整體發(fā)展,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、主要成績
1、依德治校的辦學思想
在推行素質(zhì)教育、進行基礎教育課程改革以來,學校堅持以“以德育為先、育人為本”為理念,以“為了每一個學生的發(fā)展”為目標,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新、實踐為出發(fā)點全面實施素質(zhì)教育,嚴格管理,大膽創(chuàng)新,走出了一條特色教育的新路子。全面提高教師的綜合文化素質(zhì),教學質(zhì)量逐年上升。取得了顯著的教育教學成果,為上一級學校輸送了一批批優(yōu)秀學生。
2、完善合理的制度建設
學校按照教育主管部門的要求實行校長負責制,根據(jù)學校及教師的實際情況,建立了較為合理的學校領導班子,形成了“校長全面負責、校委會集體決策、教師全面監(jiān)督”的管理思路,“以校級管理為主導,年級管理為主線、班級管理為主體”的管理體系?v觀學校的發(fā)展,校長制定了《學校中長期發(fā)展規(guī)劃》。建立了以服務教學,服務學生為導向的崗位責任制!度珕T參與,全面考查的'學校自評制度》《教育質(zhì)量評價制度》《學生綜合素質(zhì)評價機制》《學校安全管理制度》《衛(wèi)生管理制度》并對各項規(guī)章制度裝訂成冊,做到了有法可依,有章可循,分層管理,一一落實。
安全、衛(wèi)生常落實。學校成立了安全,衛(wèi)生工作領導小組,校長對安全工作全面負責,政教主任負責每月一次的安全應急演練和組織聽取法制副校長的講座,班主任負責學生兩操和上下學路隊的安全,科任老師負責課堂與課間活動的安全……責任到人,對學生進行教育、看護、管理,做好安全日志的填寫工作,保證每個學生在校期間能安心地學習,健康地成長,近年來沒有安全事故生。衛(wèi)生工作一天一小查,周三進行衛(wèi)生大檢查,對各班檢查情況進行登記評估將學生參于情況納入對學生綜合性評價條例當中,保證了學校室內(nèi)外清潔,讓學生有集體觀念、有責任意識,促進了良好行為習慣的養(yǎng)成。
小學教育督導自查報告11
育賢小學位于山西省陽泉市郊區(qū)蔭營鎮(zhèn)東、西垴兩村交界處,學校由東、西垴兩村共同出資興建,于20xx年10月份交付使用,占地面積10630平方米,建筑面積1680平方米,200米標準操場。學,F(xiàn)有教學班6個,在校學生人數(shù)87人,學校有專任教師11人。一年來,我校以“凸顯書法特色,積淀翰墨文化,打造教育品牌”的辦學理念,努力打造翰墨飄香校園文化,積極探索以書法育人的教育特色,圍繞特色開展各類育人、教學活動,努力實現(xiàn)“以字育德,以字啟智,以字健體,以字益美,以字立志”的教育目標。學校辦學特色進一步顯現(xiàn),書香校園建設初具規(guī)模,全校師生的整體書寫能力和書寫水平,大幅度提升并能進行簡單的創(chuàng)作。學校承辦了多次的區(qū)級書法研討活動,學校聲譽大增,學校的教育、教學工作不斷有新突破、不斷有新亮點,不斷有新驚喜。
一、自查自評得分情況
二、督導評估指標達標情況
。ㄒ唬┲攸c工作完成情況
1.快樂大課間(20分)
學校樹立了教育“健康第一”的指導思想,為確保學生每天1小時的“快樂大課間”落到實處,結(jié)合區(qū)鎮(zhèn)的要求,學校制訂了大課間活動計劃和實施方案,成立了以校長為組長,政教主任、教導主任、體育教師等組成的領導小組,并制訂學校大課間活動方案。每天上午二節(jié)課后的半小時快樂大課間活動已經(jīng)成為我校的一道亮麗的風景線,集健身、娛樂、文化于一體,融合了校園寫字韻律操、廣播體操、游戲、體育項目等活動,孩子們在歡快的音樂聲中,強身健體,放松心情,從運動中體會活動的快樂。各項活動深受學生喜愛,大家在歡快的活動中鍛煉了身體,融育智、育德于健體之中,促進了學生綜合素質(zhì)的提高與發(fā)展。而下午二節(jié)課后的半小時,則主要圍繞“學校寫字特色”展開,每個學生都在古典的音樂中,練習書法,教師進行專門指導,學生徜徉在書法的海洋中。
2.校園文化建設(20分)
學校的文化創(chuàng)建堅持貫穿寫字育人特色,繼續(xù)遵循四品即“品德高尚、品味高雅、品行端正、品質(zhì)卓越”的原則,注重校園文化的潛移默化作用,充分利用校園的墻壁,櫥窗,畫板等,介紹書法常識,并將歷代名家、名貼及其特點作一一介紹,讓學生在校園內(nèi)隨時隨地感受到書法的魅力,引領學生在書法的藝術中遨游,在民族的文化中沉醉,激發(fā)學生寫好字的欲望。力爭讓學校的每面墻壁散發(fā)光彩,讓學校的每個角落溢滿墨香,耳濡目染,讓學生在淡淡的墨香中熏陶、成長…
3.無煙學校創(chuàng)建(20分)
學校制定了無煙學校創(chuàng)建實施方案,確定了領導組,進行了職責分工,并制定了相關制度,在全校師生中開展吸煙有害健康教育,并充分利用校園廣播、班隊會對學生進行教育,并開展了“告別吸煙,拒絕吸煙”活動,教師學生紛紛簽名。在校園醒目位置張貼禁煙標志,告誡教師學生及外來人員吸煙有害健康,進入校園禁止吸煙。
4.標準化學校建設(20分)
學校立足實際,制定了標準化學校建設實施方案,對教師進行了崗位職責培訓,裝備完善了各專用教室,做到了各科室有專人負責,各類總賬、明細賬、制度齊全,逐步完善了相應的.檔案,符合標準,器材儀器上架入柜并投入使用,順利通過區(qū)標準化學校驗收。
。ǘ﹩栴}整改(20分)
針對上次督導評估提出的問題,學校領導組通過整理、研討解決改進的辦法,現(xiàn)在均已整改:
1.教育保障:沒有通過區(qū)園林化驗收、教學儀器不達國家二類、音樂、美術器材有短缺。整改措施:學校重新整修了教學用房,大門,更換了新鍋爐,重新設置了各專用教室,完善了儀器設備,通過了標準化學校的驗收。重新綠化了校園,設置了花壇,栽種了冬青以及柏樹和花草,學校達園林化建設標準。
2.隊伍建設:校長無培訓證、無論文。整改:由于校長調(diào)整,這塊仍沒有達標。
3.校本管理方面:學生綜合素質(zhì)、綜合實踐、課堂、檔案等存在不規(guī)范現(xiàn)象。整改措施:以寫字育人特色開展了系列活動,從系列化、主題化、主體化著手,以寫字為突破口來規(guī)范師生的學習習慣和行為習慣。學校天天有檢查、周周有評比、月月有頒獎。綜合活動凸顯墨香育人,豐富了學生的學習生活,提高了學生的綜合素質(zhì)。對于骨干教師的培養(yǎng),我們修訂了培養(yǎng)計劃,落實培養(yǎng)的措施,促進了骨干教師成長。學校依據(jù)區(qū)檔案設置要求,重新規(guī)范了檔案的整理。
3.重點工作:我校走以寫字育人的特色育人道路,重新制定了寫字育人方案,嚴格落實,邊實踐邊反思邊改進,現(xiàn)已總結(jié)提煉出了“3146 ”寫字育人創(chuàng)建工作策略、“456”機制運行體系、“四步一環(huán)”寫字教學模式、“三度四適”寫字教學法、“四三四”讀帖常規(guī)、“343”習字技巧、“六位一體”筆感練習等理論支撐和實際操作經(jīng)驗。并且全校師生形成了動筆即練字,檢查即批閱,全員參與,對比提高,分層培養(yǎng)的模式。師生精神面貌煥然一新,提升了凝聚力,增強了戰(zhàn)斗力,形成了比、學、趕、幫、超的學習和工作氛圍,師生文風、學風、教風及習慣變化了。學校在預防學生近視率方面制定了相關措施,保證了學生在校一小時的鍛煉時間,并通過寫字特色活動規(guī)范了學生的“雙姿”,學生近視率逐年降低,現(xiàn)在控制在了5%。
。ㄈ┳灾靼l(fā)展項目(20分)
亮點特色工作《以字啟智養(yǎng)習慣墨香育人促發(fā)展》
。ㄋ模┲饕笜送瓿汕闆r
1.資源配置(100分)
。1)基礎設施(40分)
我,F(xiàn)有6個年級,學生總數(shù)為87人,學校主體建筑為二層教學樓,占地面積為10630㎡,建筑面積為1680㎡,生均占地面積為122.18㎡,生均建筑面積為19.31㎡。學校的操場有環(huán)形跑道200米,直跑道60米。有單獨的實驗儀器室、微機室、衛(wèi)生室、音樂室、書法美術室、體育器材室等專用教室。專用教室配備達到了標準要求。
(2)圖書資料(20分)
圖書報刊雜志數(shù)量共1972冊,生均圖書22冊,每年訂閱報刊雜志22種,滿足了師生的閱讀需求,通過了二級圖書館的驗收。
(3)儀器設備(40分)
學校的教學儀器設備達國家配備標準,儀器完好率和使用率達到了95.5%。完善了各專用教室的配備,通過了標準化學校的驗收。
2.校本管理(260分)
。4)依法治校(50分)
學校嚴格遵守國家法律、法規(guī),實行新的課程設置標準,開齊開全所有課程,開足課時,教材選用嚴格按照規(guī)定進行訂閱,保證學生在校時間不超過6小時,每日課外活動時間達到了1小時以上。嚴格按要求布置作業(yè),1、2年級不布置課外作業(yè),3-6年級作業(yè)量不超過1小時,使學生在學?鞓烦砷L。學校不分設重點班,不按學生成績排座,做到了節(jié)假日不補課。學校師生滿意率達到100%。
(5)安全管理(40分)
一年來學校沒有任何危害師生的安全事件,學校校舍的安全隱患現(xiàn)已排除,學校安全制度健全,責任明確,執(zhí)行規(guī)范,將安全教育統(tǒng)一占用校本課時進入課堂,每周一節(jié)校本綜合教育課,有教案,有評價,無任何安全隱患,無教師上訪事件發(fā)生,安全事故發(fā)生率為0。
(6)經(jīng)費管理(20分)
學校財務工作制度健全、管理規(guī)范,F(xiàn)在執(zhí)行聯(lián)校財務代帳,學校專人負責收支報賬的運行機制,有科學的財務預算,經(jīng)費使用符合政策要求,專款專用,無亂收費現(xiàn)象,各項惠民政策落實及時、到位。
(7)教育管理(70分)
學校學籍管理符合規(guī)定,轉(zhuǎn)學、休學手續(xù)規(guī)范齊全。并且實現(xiàn)了電子化管理。學校無學籍學生存在。
學校積極開展“四育教育”、“人生夢想”、“四好活動”等育人活動,積極研究寫字藝術教育與學生良好品質(zhì)培養(yǎng)的關系,以學校寫字特色為載體,以“好習慣在這里養(yǎng)成,好人生在這里奠基”為德育活動主題,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好行為習慣,形成育賢德育特色,達到“端正寫字,方正做人”的理想目標,在區(qū)思政科的全面育人檢查中受到好評。
對學生實行個性化,等級制的科學性綜合素質(zhì)評價,不僅僅考查學生的學業(yè)成績,還對學生的綜合表現(xiàn)進行過程性的、多元化的評價。
學校校園文化建設凸顯“端端正正寫字、堂堂正正做人”的辦學理念,營造了濃郁的寫字教育氛圍。力爭讓學校的每面墻壁散發(fā)光彩,讓學校的每個角落溢滿墨香,校園文化濃厚,校園環(huán)境干凈、整潔。
(8)教學管理(50分)
學校教學管理抓實了一條主線:即“123”教學管理主線:一個中心、兩個優(yōu)化、三級監(jiān)控的教學管理體系,以“寫字促習慣養(yǎng)成”為主抓手繼續(xù)改進和健全各類教學質(zhì)量監(jiān)控機制,注重過程性的管理,重點抓好落實。教學環(huán)節(jié)嚴格落實區(qū)教研室的要求,根據(jù)環(huán)節(jié)監(jiān)控要求,每月有重點地進行客觀、課堂教學合格率達到100%。
教導主任學年聽課達到104節(jié)。學校開展了“一點兒式”校本教研活動,每周一次的教研活動雷打不動,從教學中存在的小問題入手,以習慣養(yǎng)成為研究的主要內(nèi)容,做到了有主題、有記錄、有總結(jié)。
學校積極開展了書法、美術、體育、文藝、閱讀等課外活動,保證學生人人都參加課外活動,保證有輔導教師,有場地進行活動。除此之外,每天上午9:50-10:20的快樂大課間活動和下午3:30-4:10的課外寫字活動保證了學生在校活動時間不少于1小時,使學生在學校全面健康的成長。
(9)行政工作(30分)
學校有明確的學校章程,崗位責任制、工作制度、各室規(guī)章制度健全,并能有效進行監(jiān)控,使各項制度落到實處。學校有詳細的年度計劃,能有效實施。檔案管理規(guī)范,分類合理。學校能夠網(wǎng)上收取各種資料并及時回復。積極向區(qū)教育網(wǎng)投稿。
3.隊伍建設(133分)
(10)校長(28分)
校長白小麗,本科學歷,20xx年9月剛剛上任,尚未參加校長崗位培訓。校長管理理念新,改革意識強,善于鉆研業(yè)務理論。本學年校長加大了深入課堂、深入師生的力度,以身作則,狠抓教學。任教六年級科學,聽評課共59節(jié),學習筆記達11000多字,教學講座2次,公開課2次,積極參與校本教研活動,并承擔了課題《寫字教學的育人功能》的方案制定和研究工作。
(11)班子(40分)
學校有一支思想領先、作風過硬、管理有方、團結(jié)協(xié)作、勇于奉獻的管理隊伍。學校的各項工作得到全面而有效的開展,使學校的管理工作規(guī)范、有效。學校領導班子具有較強的團隊精神,能帶領全體教師積極參加區(qū)鎮(zhèn)組織的各項活動,而且做到廉潔自律,社會反映良好。
(12)教師隊伍(65分)
學校加強師德師風建設,對教師的政治思想道德建設常抓不懈,每月組織一次政治學習,學校嚴格落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,并組織教師進行了承諾,教師們嚴格自律,自覺規(guī)范教育教學行為。從不體罰或變相體罰學生,無違法亂紀行為,無任何教學事故,無利用節(jié)假日組織學生有償補課現(xiàn)象,無向?qū)W生家長索取和收受財務現(xiàn)象,形成了良好的師德創(chuàng)優(yōu)群體,受到了上級和家長的好評。李富梅老師和馬海娣老師被評為區(qū)鎮(zhèn)師德標兵.
學校制定了教師專業(yè)化發(fā)展計劃,骨干教師培訓計劃,建立了校本教研和培訓制度,并加強青年教師的培養(yǎng),確立張佳老師為培養(yǎng)對象,名師數(shù)量和去年一樣。專任教師參加繼續(xù)教育達100%,教師全部參加了計算機培訓。學校保障了教師1小時的體育活動時間,每年都組織教師體檢,體檢率達100%,提高了教師的福利待遇。學校不單純以教學成績評價教師,主要包括教師師德、教學過程、經(jīng)驗總結(jié)、教科研活動及教學成績等多方面的內(nèi)容。
4.教育水平(300分)
。13)普及指標(40分)
學生的入學率、鞏固率、畢業(yè)率、升學率均達100%。
。14)健康指標(30分)
思想道德合格率100%,健康達標率達100%,近視率控制在了5%。
。15)教學質(zhì)量(150分)
在學科抽考中,學科及格率、優(yōu)秀率和平均分都名列前茅,教學成績優(yōu)秀穩(wěn)步提升,連續(xù)2年被評為區(qū)教學工作先進集體。學校沒有學困生。
。16)藝術教育(20分)
全校學生人人都能唱會畫,會跳繩、跑步,并且能積極參加各項活動,取得了較好的成績。
。17)實驗教學(20分)
學校演示實驗開出率100%,分組實驗開出率達到了95%。
。18)科技創(chuàng)新(15分)
積極參加區(qū)組織的科技創(chuàng)新大賽,有23人次獲得獎項,學校榮獲了科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎。學校共收集了58篇小論文,小報告。
(19)行為習慣(15分)
學校重視學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng),學生行為文明,習慣良好。
。20)快樂指數(shù)(10分)
學生快樂指數(shù)高,非常愿意到校。
三、存在問題及整改措施
存在的問題
1.校園在綠化美化上還需要改善。
2.教師年齡老化嚴重,在教師的培養(yǎng)上需要進一步改進。
整改措施
1.精心設計,加大投入,美化綠化校園。
2.想盡一切辦法,招聘年輕教師,充實教師隊伍,加大對教師隊伍的培訓力度。
學校的工作千頭萬緒,我們將以深化寫字特色教育,吸收傳統(tǒng)教育精華,融入現(xiàn)化教育思想,就現(xiàn)今存在的問題和困惑,做針對性地改進,相信我們一定會抓住機遇,發(fā)展自己,超越自己,擴大亮點,彰顯特色,打造高品質(zhì)的育賢教育。
小學教育督導自查報告12
一、學;厩闆r
彬村山第一小學位于彬村山農(nóng)場東部。學校占地13320平方米,校舍建筑面積2196平方米,運動場面積6660平方米。現(xiàn)有6個教學班,89名學生,專任教師9人。學校布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,具有良好的教風、學風,教育教學工作井然有序。
二、評估的準備情況
我校高度重視此次評估工作,首先是成立了以校長為組長,教導為副組長,教研組長為成員的自評小組,全面開展自查工作。二是準備材料,在掌握指標體系、劃清各項指標的內(nèi)涵、評估涉及到的方方面面等要求后,按指標分類整理,建檔保存。
三、評估指標的執(zhí)行
一、普及程度
嚴格執(zhí)行上級有關政策法規(guī),自覺規(guī)范辦學行為,不斷加強內(nèi)部管理,近年來,依照《義務教育法》,確保了適齡兒童入學,小學適齡兒童入學率100%,輟學率為0,鞏固率達到100%。
二、經(jīng)費投入
我校學生人數(shù)較少,經(jīng)費緊張,但學校一直優(yōu)先保障教學經(jīng)費的使用,改建、補充教學設施設備,支持教師參加各級各類培訓。多方籌措資金,優(yōu)化教學配置,改善辦學條件。
三、教師隊伍
我校專任教師9人,具備本科學歷1人,?茖W歷2人。中專學歷的6人。其中小中級職稱4人,初級職稱5人,小學在職教師達標率達到100%。
四、學校管理
我校全面貫徹教育方針,全面實施制度化管理。各校目前環(huán)境優(yōu)美,規(guī)章制度健全,文化氛圍、育人氛圍濃厚。嚴格執(zhí)行了國家和海南省制定的新課標和課程計劃,在開齊學科,開足課時的同時,積極開設地方課程和校本課程,并加大力度推行新課程改革試驗,教育教學成效良好。在校生違法犯罪率為零。
四、教育教學工作的主要做法
。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化管理,大膽創(chuàng)新
一、教育現(xiàn)代化首先要實現(xiàn)教育思想和教育觀念的現(xiàn)代化。現(xiàn)代教育要適應社會需要,關鍵要優(yōu)化教育。而實現(xiàn)優(yōu)化教學的目標,首先,要以培養(yǎng)新世紀具有主動發(fā)展意識和創(chuàng)造的人作為教育的基本職責。觀念問題是最為關鍵的問題,必須通過培訓和實踐解決。要讓教師認識到教學工作要圍繞著學生和學習來進行,要緊緊扣住學生素質(zhì)的提高和發(fā)展的根本目標來展開。
二、注重過程的管理。以日常檢查與階段抽查相結(jié)合;以精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,激勵全體教職員工認真履行本崗位職責。
三、加強學校檔案建設,逐步完善檔案管理。
(二)培訓教師隊伍,探索育人之路
一、提倡業(yè)余充電,鼓勵無師自通,鼓勵一專多能,能者多勞,多勞多得。
二、提高教師業(yè)務水平,廣泛開展理論學習、教育觀摩和培訓操作。
三、深入開展精神文明建設,樹立以人為本,尊重學生自我發(fā)展的育人觀念。
。ㄈ┲匾曊n堂教學整體策略和教學模式的研究
一、重視網(wǎng)絡資源。網(wǎng)絡為我們教師提供了一個很好的學習平臺,我們要充分利用教師博客,做到資源共享。
二、在教學目標設計上應有全面性。既要傳授知識,也要發(fā)展學生的能力,培養(yǎng)健全的人格與優(yōu)良的品德,使學生身心得到和諧發(fā)展。
三、在教學方法上應選擇的方案。要重視學生主題性發(fā)揮,引導學生獨立思考、獨立研究,善問善學,大膽參與實踐。同時,重視學生個體差異的客觀存在,因材施教,走一條符合每個學生身心發(fā)展的教學道路。
四、在課堂教學手段上,運用多種教學方式,提高信息的傳遞、知識整合的質(zhì)量,給學生創(chuàng)設自主發(fā)展的時間和空間。在小組學習和集體討論中,教師加以引導,鼓勵學生形成獨立的具有個性的見解,特別注意每一個學生的探究表現(xiàn)和研討發(fā)言,不輕易做出肯定與否定的表示,以免限制學生思維的發(fā)展。設計設問幫助學生發(fā)現(xiàn)問題,并要求學生去解決,倡導以人為本,尊重學生人格,弘揚學生主體創(chuàng)新精神的`教學模式,力求創(chuàng)設民主、和諧、積極、開放溫馨的學習氛圍,建立雙向互動、共享信任的師生關系。
五、以“激勵性的教學評價機制”為抓手,在教學過程中,真誠鼓勵每個學生去獲取成功,培養(yǎng)自信心,增強學習的興趣。
五、存在的問題
一、專業(yè)發(fā)展方面:教師科研能力尚不能完全適應素質(zhì)教育的多項要求。教學研究活動不夠深刻。教師的教學研究能力還有待提高。
二、評價體系不完善。品德、藝術等薄弱學科還評價不夠科學。課堂教學課程評價不具體、不到位。
三、經(jīng)費緊張,學校的配套設施有待完善。
總之,這次督導評估工作,必將對規(guī)范學校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠的影響。為了校園的發(fā)展,為了學生的發(fā)展,我們會在各級教育行政主管部門領導下,不斷改進工作,提高辦學標準,把育人放在第一位,使每位學生都能發(fā)展,實現(xiàn)我們的辦學目標:讓每個孩子都學會終身學習,養(yǎng)成良好的行為習慣。
小學教育督導自查報告13
xxx小學是一所典型的農(nóng)村山區(qū)小學,地處兩省三縣交界處,全鎮(zhèn)現(xiàn)有教學班56個,2593名學生,專任教師140人,學歷達標率達100%,40歲以下教師70人,占教師總數(shù)的的50℅。
xxx鎮(zhèn)中心小學占地面積26343平方米,建筑面積11802平方米,體育活動場館面積5300平方米,學校各功能室配套設施較為齊全,建有可容納400名學生用餐的“留守兒童餐廳”一座,基本解決了留守兒童的就餐問題。20xx年縣委縣政府為偏遠地區(qū)教師實施安居工程,我校30戶教職工已搬入教工宿舍樓。20xx年初,對現(xiàn)有校園校舍布局進行重新規(guī)劃,投資200萬元的.報告廳已經(jīng)竣工并投入使用;投資600余萬元的教學樓已經(jīng)竣工,將在下學期投入使用。
近年來,xxx小學教干教師在上級各級部門的正確領導下,以“立德樹人”的辦學宗旨,緊緊圍繞質(zhì)量提升、隊伍建設和特色打造三項重點工程開展各項工作,取得明顯成效。在多方努力下,學校辦學條件得到了極大的改善,現(xiàn)在全鎮(zhèn)各完小、教學點校容校貌煥然一新,師資力量、教學設備均衡配備,為推進素質(zhì)教育奠定了堅實的基礎。
學校先后被評為:xxx市農(nóng)村留守兒童“示范家長學!、江蘇省科技教育先進學校、縣教學工作先進集體、縣教師專業(yè)發(fā)展先進校、省平安校園、20xx年省校園之間智力競賽榮獲優(yōu)秀組織獎、市第五屆中小學網(wǎng)絡讀書活動中獲團體獎、市教育信息化應用先進集體、市青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織單位、縣優(yōu)秀家長學校、縣中小學體育衛(wèi)生藝術教育工作先進集體、縣第五屆中小學藝術展演中獲優(yōu)秀組織獎,學校網(wǎng)站連續(xù)兩次獲xxx市“十佳網(wǎng)站”,兩年來,學校先后還承辦了全縣中小學德育現(xiàn)場會、市百位名師百節(jié)好課百鄉(xiāng)行活動、市教育博客教研推進現(xiàn)場會,縣“青藍課程”班主任工作專題活動現(xiàn)場會等活動。
學校各項工作初見成效,我校根據(jù)《贛榆縣小學素質(zhì)教育督導考核標準》及時進行自查自評,現(xiàn)將自查自評工作匯報如下:
小學教育督導自查報告14
一、指導思想“
為了全面貫徹黨的教育方針,進一步規(guī)范學校辦學行為,指導學校扎實推進素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量;堅持推行實施科研興校、創(chuàng)新辦學。根據(jù)《甘肅省小學綜合督導評估方案》等文件精神,成立學校自查工作領導小組對我校辦學條件與環(huán)境、學校管理、教育教學和學生發(fā)展等方面工作進行了逐項認真評定,現(xiàn)將自評情況匯報如下:
學校召開了專題校務會議,成立了以校長劉俊謙同志為組長的“朝陽中心小學綜合督導評估自評領導小組”,在班子成員的基礎上,邀請有關教師、學生、家長、社區(qū)代表廣泛參與。
二、學;厩闆r概述:
朝陽中心小學是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學。目前,學校有7個教學班,現(xiàn)有學生259人。學校共有教職工22人,其中專任教師22人,本科學歷8人。中級職稱教師6人, 35周歲以下年輕教師8名,占比例36%, 學校有縣級骨干教師2名。學校總建筑面積1853平方米。其中,圖書室54平方米,現(xiàn)有圖書5000余冊。實驗儀器、體育器材、音樂器具等基本滿足教學需要。
近年來,我校在各級黨政部門的大力扶持下,辦學水平和教育質(zhì)量取得了長足的發(fā)展。
三、自評結(jié)論
辦學條件和環(huán)境
1、教育經(jīng)費撥付到位,學校經(jīng)費使用合理,專款專用,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和經(jīng)費的收支審批制度,做到了預算科學,收支合理,帳物清楚。
2.我校占地面積是6072平方米,生均23.4平方米,建筑面積1853平方米,生均7.15平方米。圖書5000余冊,音體美器材短缺,可用于教學的電腦只有2臺,衛(wèi)生保障設施欠缺。
3、校舍布局合理,校園干凈整潔。我校重視校園文化建設,為了優(yōu)化育人環(huán)境,在校園內(nèi)制作展板、宣傳欄。充分體現(xiàn)了為學生成長服務的理念。
4、學校周邊治安環(huán)境、干凈整潔,衛(wèi)生狀況良好。(自評145分)
學校管理
1、三年來,我校始終堅持黨的教育方針,辦學思想和辦學目標明確,制定了切實可行的年度工作計劃和專項工作計劃,由教導處負責落實,目標具體,措施得力。形成了有效的目標管理體系。學校始終以“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”為宗旨,組織教師認真學習先進教育理論及辦學思想,把握當前教育發(fā)展動態(tài)。重視學生在德、智、體、美、勞五育方面的全面發(fā)展,按學生的特長進行培養(yǎng)。注重后進生的轉(zhuǎn)化工作。取得了較為明顯的成績。
2、學校班子成員班子成員分工明確,團結(jié)協(xié)作,作風民主,廉潔自律,工作能力強。學校落實了領導分工制度。學校領導經(jīng)常深入教學第一線,嚴格執(zhí)行聽評課制度,聽課的數(shù)量和質(zhì)量都達到或超過規(guī)定要求,聽課后能及時與授課教師進行溝通反饋。學校領導堅持學習,能做到有計劃、有筆記。
3、我校教師嚴格按照國家教師準入制度和編制標準配備,在校職工均由縣局統(tǒng)一分配,無招聘或私自聘用情況。學校現(xiàn)有專任教師22人,均為大專以上學歷,學歷達標率100%。學校在教師配備上,缺少音樂、體育、美術專任教師。教學中,教師能與學生建立平等、民主、和諧的師生關系。無體罰或變相體罰學生、向?qū)W生推銷教輔資料等違紀現(xiàn)象。為了適應新的教育形勢,學校多次派教師到外地學習,先后1人次到南京、1人到蘭州等地學習先進經(jīng)驗,大大提高了教師的業(yè)務水平。學習教師返校后,做匯報交流,并上示范課。為其他教師做了領頭示范作用。
4、德育工作是學校工作的首要環(huán)節(jié),我校堅持德育為首,五育并舉的德育工作方針,把德育工作貫穿到學校管理的各個環(huán)節(jié)。德育工作計劃安排周密,措施得力,借助清明節(jié)、五一勞動節(jié)、六一兒童節(jié)、教師節(jié)、國慶等重大節(jié)日有針對性的開展師德教育活動。
5、學校重視骨干教師和青年教師的培養(yǎng)和使用,能積極組織參加上級主管部門開展的各項業(yè)務活動。針對學生實際,實施有效的學習方法指導和綜合能力、創(chuàng)新學習能力的培養(yǎng),課堂教
學效果較好。課外輔導分層分類指導,形式靈活多樣,注重學科間的整合,認真學習各年級段課標要求,以課標為依據(jù)靈活運用教材。學校為教師的教育教學和業(yè)務學習需求提供了廣闊的平臺。
6、學校后勤工作堅持為教學、為師生生活服務為原則,保證教育教學工作的正常運轉(zhuǎn),出現(xiàn)的困難問題能及時得到解決。嚴格執(zhí)行財務管理制度,經(jīng)費使用合理,嚴格執(zhí)行收費標準,無搭車收費和亂收費現(xiàn)象。圖書、儀器、電教設備文、體、衛(wèi)器材都有明細帳目,分類編目、保管完善,維修及時;建立了教學設備使用登記制度,但音、體、美器材欠缺。
7、學校成立了安全工作領導小組,安全工作實行校長負責制。制定了切實可行的安全工作實施方案、安全工作應急預案;安全工作由校長總負責,分管領導具體負責實施,經(jīng)常利用周例會、晨會、班會對學生開展安全知識教育,三年來無重大不安全事故發(fā)生。(自評292分) 教育教學
1、我校嚴格按省頒計劃,開齊開足各科課程,嚴格執(zhí)行課程剛性化管理,注重安全課,活動課的開設。嚴格落實國家及各級教育主管部門有關學生“減負”規(guī)定,按要求控制好學生周活動總量和課外作業(yè)量,做到活動時間保證。學校有教學總體目標,教務處,各教研組,科任教師有學期教學工作計劃,重視過程管理,定期組織檢查教學計劃的落實情況,教學監(jiān)控得力,教學秩序良好。
2、學校成立了德育工作領導小組,校長任組長,分管領導與全體教職工為組員,德育工作機構(gòu)建全,全員參與。每學期都制定了德育工作計劃與實施方案,措施得力,重注實效。選用責任心強,講求工作方法和實效的老師擔任班主任工作,班級管理規(guī)范。建立學校、家庭、社會三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡。
3、按照國家課程標準開足開齊課程,注重校本教材的開發(fā),重注校內(nèi)外課程資源的開發(fā)與利用。每學期對教師的教學計劃、工作總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、考試考查提出明確的要求;計劃和總結(jié)統(tǒng)一歸檔管理。備課、上課、作業(yè)批改檢查后寫出了詳實的反饋材料,并在周例會上匯報交流。好的方面及時推廣,查出的問題限期糾改。
4、認真貫徹學校體育工作、衛(wèi)生工作條例。堅持“兩操”、“兩課”,定期開展文藝、體育活動,每天保證學生一小時的體育活動時間,學校成立了書畫、音樂、體育等課外興趣活動小組;組織學生開展豐富多彩的課外活動。重視學生身心健康教育。由于條件所限,沒有心理健康咨詢室,也沒有給學生建立健康檔案。
5、為了加強教師隊伍建設,扎實開展教研教改活動,每周星期三下午為教研活動時間,定期開展教研活動。教研活動有計劃、有安排、有總結(jié)、有檢查?迫谓處熞罁(jù)學科特點撰寫了學科論文,并組織教師進行崗位大練兵學習活動,極大地提高了教
師的工作積極性。學校還將推普工作納入到常規(guī)教學管理之中,定期開展普通話朗誦演講活動;師生人人講普通話,個個寫規(guī)范字的良好氛圍形成。(自評318分) 學生發(fā)展
1、學校堅持“德育為首,五育并舉”的方針,培養(yǎng)學生全面發(fā)展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,培養(yǎng)學生尊師愛校,勤奮誠實,遵紀守法。有良好的思想品德及文明行為習慣。學生有較好的心理素質(zhì),學生自理能力較強,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學生各學科基礎知識比較薄弱,音體美勞合格率均在70%以上,學生健康水平不斷提高,視力保持良好率在99.2%以上,體育合格率達99%以上;學校注重培養(yǎng)學生正確的審美觀點,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。重視學生個性特征的研究和培養(yǎng)。對各年級優(yōu)秀學生實行獎勵制度。
2、學生學業(yè)成績穩(wěn)步提高,學困生比例不斷下降,學生各科基礎比較扎實。各學科測試成績能達到課程標準的要求。
3、全體學生能按時完成教材規(guī)定的作業(yè)任務,正確率高,錯題能及時更正。絕大部分學生能在課堂和自習時間獨立完成作業(yè)。少部分學生作業(yè)較亂,書寫欠工整。
4、在學校、家庭和社會的.共同努力下,學生有良好的行為習慣和生活習慣,有較強的好奇心和求知欲,有資源和環(huán)保意識。由于我校地處農(nóng)村,學生參與勞動鍛煉的機會較多,學生養(yǎng)成了良好的勞動習慣,能積極參加栽花種草、清掃垃圾、打掃街道、
義務植樹等校內(nèi)外公益勞動。因條件所限,學生參加綜合實踐活動的次數(shù)較少;多數(shù)學生具有初步自覺創(chuàng)新意識和參與實踐活動的能力。(193分)
按照《甘肅省小學綜合督導評估方案》,我校自評得分如下: A1條件和環(huán)境 150分 自評得145分 A2學校管理 300分 自評得290分 A3教育教學 350分 自評得318分 A4學生發(fā)展 200分 自評得193分 自評總分:948分
四、主要成績與經(jīng)驗
。ㄒ唬┺k學思想及目標任務明確
我校教育教學工作始終堅持貫徹黨的教育方針確立了以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新教育理念為先導,以強化管理為手段,以教研教改為突破口,以提高教育質(zhì)量為最終目標的指導思想,圍繞建設小康社會目標,全面落實科學發(fā)展觀,全力打造文明和諧校園。我們經(jīng)過全體教職工的認真討論研究制定了“一年夯實基礎,兩年改變落后面貌,三年鞏固提高進入全縣先進行列,五年努力奮斗爭創(chuàng)縣級示范學校。由于我們的辦學思想明確,目標任務具體,因而各項工作穩(wěn)步開展。
。ǘ┧枷虢逃瓣犖榻ㄔO。
我們認真學習了“三個代表”重要思想及有關教育法規(guī)、文
件。以創(chuàng)新教育活動為契機,繼續(xù)深入開展師德師風建設活動,建立新的師德評估機制和激勵約束機制。同時我們鼓勵教師不斷學習,自我充電。通過自考、函授、等形式提高教師的知識水平。一支業(yè)務精良,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,勇于創(chuàng)新的教師隊伍逐漸形成。
(三)學校管理及教學工作
1、“以人為本”,和諧發(fā)展。
新的教育形勢下,學校管理就是要為師生創(chuàng)設寬松、和諧的發(fā)展空間。創(chuàng)立一種領導善抓,教師樂教、學生愛學的管理氛圍是我們的奮斗目標。班子成員以身作則,率先垂范,堅持帶課,帶主課,在常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié)嚴格要求自己,以自己的實際行動帶動和感召教師。
2、完善計劃制度,細化措施,規(guī)范管理,績籌掛鉤。 為了進一步深化教育改革,我們在認真學習研究學區(qū)《教育教學管理辦法》的基礎上,結(jié)合我校實際進一步修訂完善我校的教學工作量化管理獎懲制度等各項制度計劃,教師的各項工作采取量化積分,分類評定,并將績籌掛勾,從“德”、“能”、“勤”、“績”四個方面進行全面考核。并對教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導、成績評定等做出具體規(guī)定和要求,把教學任務落實到每一個教師、每一節(jié)課,學生的每一次作業(yè)之中。教導處、教研組、值周領導加強了對教師每天常規(guī)教學的檢查,并作為年度考核、評優(yōu)選先的重要依據(jù)。
五、存在的問題
在上級教育主管部門的領導和支持下,經(jīng)過全體師生的共同努力,我校教育教學工作取得了一些成績,但這與黨和人民的要求相比還有很大差距,工作中還存在不少問題:
1、學校缺乏完整的德育工作和教育教學工作評價體系;
2、對校內(nèi)外課程資源開發(fā)與利用不夠重視,課改工作與教研工作力度有待加強;
3、學校硬件建設尚不達標,音體美器材短缺;
4、學生承受挫折的能力和戰(zhàn)勝困難的毅力較差,需要進一步培養(yǎng)。
但我們有決心,有信心能夠克服一切困難,使我校教育教學工作再上新臺階。
朝陽中心小學
20xx年4月15日
小學教育督導自查報告15
一、學校概況
xx小學有教學班9個,在校學生327人,其中寄宿學生209人。教職工34名,縣級以上教學能手、骨干教師4人,高級教師12人,大專以上學歷29人,有7名教師取得本科學歷,是一支愛崗敬業(yè),業(yè)務水平較高,團結(jié)向上的教師隊伍。
二、基本情況
。ㄒ唬⿴熧Y水平
1、現(xiàn)有專任教師21人,專職教師18人,均持證上崗。教師本科7人,大專學歷14人,學歷合格率100%。職務結(jié)構(gòu)中,現(xiàn)有小學高級教師12人,小學一級教師9人。學校按課程標準和音樂、體育、美術、信息、英語等教材進行教學,音樂、美術、英語課程均有專職教師,體育、信息課程配有兼職教師。
2、現(xiàn)有校長1人,副校長1人,其他班子成員2人,50%持證上崗。
。ǘ┺k學條件
校園面積約3790平方米,可供活動場地面積約1800平方米,校舍建筑面積6000多平方米,各類用房3幢,功能室7個,普通教室、專用教室能滿足教學需要;學校有行政和教師辦公室、多媒體室、微機室、實驗室、遠程教育室、檔案室、圖書閱覽室、儀器室、器材室、廣播室、數(shù)碼照相機、數(shù)碼攝像機、打印機、教學儀器、圖書資料等軟硬件配套齊全,基本達標,信息技術設備基本達標。
。ㄈ┙(jīng)費投入
為推進義務教育的均衡發(fā)展,加大改善辦學條件的力度。近幾年,學校積極利用校舍加固工程的契機,新建學生宿舍樓一幢,改造了其它各類用房,實現(xiàn)了班班配備多媒體的目標,設立了專門的信息技術課教室、活動室、圖書閱覽室,新購電腦28多臺,移動多媒體設備一套,電視15臺等器材,按省定標準配備音、體、美器材,使辦學條件和校園環(huán)境有了很大的改觀。這樣不僅極大地豐富和充實了學校教育資源,推進了素質(zhì)教育發(fā)展進程,而且縮小了城鄉(xiāng)學校之間的.差距,為每個適齡兒童接受到均衡的義務教育提供了可靠保障。
三、主要成績
幾年來,在全校教師的共同努力下,學校面貌煥然一新,在實施素質(zhì)教育的過程中也取得了可喜的成績。學校先后榮獲“晉城市養(yǎng)成教育先進學!、“陽城縣教育工作先進單位”、“xx縣教學工作先進單位”、“陽城縣先進文明學!、“xx縣衛(wèi)生三星級學!、“鄉(xiāng)教具制作應用研究先進學!薄
四、工作措施
。ㄒ唬┘訌妼W校領導班子建設,健全素質(zhì)教育領導機構(gòu)。
我校十分重視學校領導班子素質(zhì)的提高,不斷加強領導班子的建設,因為領導班子成員自身素質(zhì)的高低直接關系著一所學校的辦學思想、辦學方向和辦學質(zhì)量。我校領導班子成員不斷加強學習管理理論和有關政策法規(guī),努力提高自身的理論水平和管理能力。在工作實踐中,班子成員總是深入到教學第一線,用所學的理論來指導實踐,同時又通過實踐來完善和充實學校的各項管理工作。為切實加強我校的素質(zhì)教育工作,我校成立了以校長為組長的“xx小學素質(zhì)教育工作領導小組”,健全了我校素質(zhì)教育的領導結(jié)構(gòu),使我校的素質(zhì)教育工作有了一個強有力的組織保障。
。ǘ┘訌娊處熽犖榻ㄔO,努力建設一支高素質(zhì)教師隊伍。
實施素質(zhì)教育除了要有一個強有力的領導機構(gòu)之外,更重要的是需要一支高素質(zhì)的教師隊伍。因為教師自身素質(zhì)的高低直接影響著學生的學習態(tài)度和學業(yè)質(zhì)量。我校十分重視對教師的政治思想教育和教育教學理論教育,積極組織教師參加學歷提高和繼續(xù)教育,使他們不斷提高政治思想素質(zhì)和專業(yè)知識水平以及不斷更新教育教學理念,F(xiàn)在,我校已擁有了一支敬業(yè)愛崗、教育教學能力較強的師資隊伍,他們完全能適應素質(zhì)教育的要求。
。ㄈ┘訌妼W校德育隊伍建設,提高學校德育工作質(zhì)量。
我校認真貫徹“德育先行、安全至上、教學中心、后勤保障”這個工作思路,認真做好德育工作,為學校教育教學質(zhì)量的提高營造一個良好的德育環(huán)境。
1、成立學校德育工作領導小組,加強對學校德育工作的組織和領導,使學校的德育工作方向更明確,措施更有力,效果更明顯。
2、選拔一批責任心強、工作能力高的班主任教師組成一支強有力的德育工作隊伍,并通過培訓,不斷提高他們的理論水平和工作能力。
3、通過課堂、宣傳欄、廣播、報告會、致家長一封信等宣傳載體,不斷加強對學生的愛國主義、集體主義和安全及法制教育。
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