安徽省科技計劃項目驗收實施細(xì)則

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編收集整理的安徽省科技計劃項目驗收實施細(xì)則，希望能夠幫助到大家。

　　為加強(qiáng)科技計劃管理，建立計劃項目的跟蹤問效機(jī)制，根據(jù)《安徽省科技計劃項目管理暫行辦法》，特制定本細(xì)則。

　　1、強(qiáng)化項目管理責(zé)任制。各類科技計劃項目都必須組織驗收，將科技計劃項目的完成和驗收情況納入對各處室和分管人員的年度考核。

　　2、建立項目驗收的預(yù)警機(jī)制。計劃處每個季度對已到期的計劃項目進(jìn)行一次清理，提請有關(guān)處室抓緊組織驗收，每半年對各類計劃項目的驗收情況在廳內(nèi)通報一次。

　　3、根據(jù)不同計劃的特點(diǎn)，可采取多種驗收形式。對于撥款在10萬元以下的項目，原則上采取集中驗收或通信驗收；撥款在20萬元以上的項目，原則上采取會議驗收；10-20萬之間的項目，驗收形式由業(yè)務(wù)處確定。重大項目的驗收原則上要到實地考察，并對項目經(jīng)費(fèi)的決算進(jìn)行審計。對項目下面設(shè)課題的重大項目驗收，應(yīng)在各課題驗收的基礎(chǔ)上，組織項目驗收。

　　4、驗收工作由項目的主管處室負(fù)責(zé)，也可以授權(quán)委托項目主管部門或獨(dú)立的中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

　　5、驗收的程序：

　�。�1）項目承擔(dān)單位應(yīng)在項目完成的兩個月內(nèi)提出申請，填寫《驗收申請表》，經(jīng)主管部門審查后，報省科技廳項目主管處室。

　�。�2）項目主管處室審查、簽署意見后，會商計劃處。

　�。�3）由項目主管處室主持或委托主管部門、中介機(jī)構(gòu)主持項目驗收。

　�。�4）項目承擔(dān)單位填寫《項目驗收證書》，經(jīng)主管部門和主管處室簽署意見后，由計劃處加蓋驗收專用章后，方為有效。

　　（5）除涉及到科技保密和商業(yè)秘密等特殊情況外，驗收結(jié)果均要在網(wǎng)上公布。

　　6、因故不能按期完成的項目，承擔(dān)單位應(yīng)提前一個月提出申請，說明原因及延長的期限，經(jīng)主管部門簽署意見并報項目主管處室批復(fù)后，可以延期，但只能延期一次。

　　7、驗收專家組一般由7-10名左右專家組成，重大項目驗收要有1名財務(wù)專家。專家在審閱資料、聽取匯報、實地考察和質(zhì)詢的基礎(chǔ)上，提出個人意見，同時經(jīng)過集體討論后，形成專家組集體驗收意見。

　　8、驗收的主要依據(jù)是項目《計劃任務(wù)書》，重點(diǎn)驗收規(guī)定的研究內(nèi)容、任務(wù)是否完成，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否達(dá)到，財政撥款開支是否合理等。項目驗收要突出專利、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等自主知識產(chǎn)權(quán)，突出對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實際貢獻(xiàn)，一般不對項目的技術(shù)水平做出評價。

　　9、有下列情況之一者，視為不通過驗收：

　�。�1）《計劃任務(wù)書》規(guī)定的任務(wù)目標(biāo)完成不到80%的；

　�。�2）所提供的驗收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實，存在弄虛作假行為的；

　　（3）未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自變更項目承擔(dān)單位、項目負(fù)責(zé)人、考核目標(biāo)、研究內(nèi)容的；

　�。�4）超過《計劃任務(wù)書》規(guī)定期限半年以上，未完成任務(wù)且事先未說明的；

　�。�5）經(jīng)費(fèi)開支存在嚴(yán)重問題的。

　　10、未通過驗收的項目，承擔(dān)單位可在半年之內(nèi)，針對存在的問題進(jìn)行整改或補(bǔ)充材料，再次提出驗收申請。對未通過驗收的項目，省科技廳將進(jìn)行通報、批評，對有關(guān)單位和責(zé)任人建立信用記錄。對拒不參加項目驗收的，又未作出合理解釋說明的，其項目負(fù)責(zé)人三年之內(nèi)、承擔(dān)單位兩年之內(nèi)不得申報省科技廳各類科技計劃，其中承擔(dān)單位是高校或下設(shè)研究所的科研機(jī)構(gòu)的，所在的院（系、所）兩年之內(nèi)不得申報省科技廳各類科技計劃。

　　11、項目主管部門應(yīng)按積極協(xié)助省科技廳做好項目管理和驗收工作，對項目承擔(dān)單位給予必要的指導(dǎo)和支持。省科技廳將根據(jù)項目驗收、完成情況，增加或扣減其主管部門的申報限額，并列入對各市科技局的年度工作考核。

　　12、為鼓勵科研人員大膽探索、寬容失敗，對探索性強(qiáng)、風(fēng)險高的科研項目，原始記錄證明承擔(dān)項目的科研人員已經(jīng)履行勤勉盡責(zé)義務(wù)、經(jīng)驗受專家評議和省科技廳批準(zhǔn)后，可以視同為通過驗收。

　　13、加強(qiáng)項目驗收與統(tǒng)計、宣傳、材料歸檔等銜接工作。計劃處牽頭統(tǒng)計、匯總項目驗收的有關(guān)信息，建立完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。業(yè)務(wù)處室應(yīng)及時向科技宣傳中心推薦執(zhí)行較好的項目，加大對外宣傳的力度，并于每年年底，就所主管的計劃和項目的總體執(zhí)行情況提供分析總結(jié)報告，計劃處負(fù)責(zé)匯總，編制《年度科技計劃執(zhí)行報告》。項目驗收的材料歸檔按《科技計劃項目檔案管理實施細(xì)則》執(zhí)行。

　　14、本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行，以往管理辦法與本細(xì)則有抵觸的，以本細(xì)則為準(zhǔn)。各類科技計劃可以根據(jù)本細(xì)則的精神，結(jié)合各自的特點(diǎn)，制定項目驗收的具體規(guī)定。

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