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職場(chǎng)小故事

時(shí)間:2022-12-05 08:53:56 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿

關(guān)于職場(chǎng)小故事(合集15篇)

關(guān)于職場(chǎng)小故事1

  少年時(shí)的他最喜歡的是舞蹈,渴望能成為一名優(yōu)秀的舞蹈家?墒,因?yàn)榧依锖芨F,父母根本拿不出錢來讓他去專門的舞蹈學(xué)校學(xué)習(xí),只能讓他去一家裁縫店當(dāng)學(xué)徒工。

關(guān)于職場(chǎng)小故事(合集15篇)

  他一點(diǎn)也不喜歡做裁縫,覺得這樣下去是在耗費(fèi)自己的生命。他為無法實(shí)現(xiàn)自己的理想而痛苦。

  有一天,他突然想起了無比崇拜的一位舞蹈家,覺得只有這位舞蹈家才能理解他熱愛舞蹈藝術(shù)的心情,于是,滿懷希望地給那位舞蹈家寫了一封信,希望對(duì)方能收他做學(xué)生。

  3天后,他收到了舞蹈家的回信,可是,打開信一看,舞蹈家并沒有說要收他做學(xué)生,而是告訴他,自己小時(shí)候的理想是做一名偉大的科學(xué)家,可是,因?yàn)榧揖池毢缓酶S一名街頭賣唱的藝人四處賣唱。舞蹈家說,人活在世上,理想往往和現(xiàn)實(shí)之間有著很大的'距離,但是,人首先要選擇生存,只有先讓自己生存下來,才會(huì)有機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)自己的理想,不能生存的人是沒有資格談?wù)摾硐氲摹?/p>

  舞蹈家的回信深深震撼了他。

  從此,他在裁縫店里勤奮學(xué)習(xí)各種縫紉和裁剪技術(shù),在20多歲的時(shí)候,他在法國(guó)的時(shí)裝之都巴黎開始向時(shí)裝業(yè)進(jìn)軍,并成立了自己的時(shí)裝公司,打出了自己的時(shí)裝品牌。因?yàn)樗臅r(shí)裝設(shè)計(jì)新穎,制作精良,很快就享譽(yù)世界。

  他就是世界時(shí)裝大師皮爾·卡丹。

  由于他的精心設(shè)計(jì)和勤奮經(jīng)營(yíng),在28歲那年,其公司就有員工200名了,許多世界名人都是他的顧客,對(duì)他設(shè)計(jì)制作的時(shí)裝格外青睞。后來,皮爾·卡丹公司的產(chǎn)品還發(fā)展到服飾、鐘表、眼鏡以及化妝品等領(lǐng)域。皮爾·卡丹成了世界聞名的時(shí)裝品牌,他本人也成了令人矚目的大富翁。

  但他始終無法忘記那位舞蹈家的話:“人首先要選擇生存,只有讓自己先生存下來,才會(huì)有機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)自己的理想!

關(guān)于職場(chǎng)小故事2

  有漏洞的賬本

  波爾多基是瑞爾德布店昨天剛剛招來的小伙計(jì)。今天,當(dāng)這位20出頭的年輕小伙來上班時(shí),瑞爾德老板并沒有讓他直接上崗,而是安排他梳理舊賬。這樣做的主要目的是磨煉年輕人的耐心和細(xì)心,這種特別的職前培訓(xùn)一般在一周左右,已經(jīng)成為鍛煉新人的慣例。

  讓所有店員驚訝的是,在波爾多基拿著一本破舊的賬簿走進(jìn)老板的辦公室后,沒一會(huì)兒,瑞爾德就滿面笑容地出門向大家宣布,明天讓這個(gè)小伙子直接上柜臺(tái)。大家都不明白這個(gè)年輕人玩了什么花招,在如此短的時(shí)間內(nèi)就贏得了老板的信任。要知道,店員們都經(jīng)歷過那令人沮喪和崩潰的打磨期,那動(dòng)輒前功盡棄從頭來過的滋味現(xiàn)在想想都心有余悸。最后,瑞爾德老板笑瞇瞇地揭開了謎底。

  原來,波爾多基梳理陳年舊賬時(shí),在一個(gè)賬本里偶然發(fā)現(xiàn)有如下殘缺不全的記錄:每匹值49盧布36戈比的布料,賣了□□匹, 收入□□□7盧布28戈比(1盧布=100戈比)。這個(gè)賬本由于年代久遠(yuǎn),賬單上出現(xiàn)破損,而且破損的地方很要命,賣出的布匹數(shù)和收入的前三個(gè)數(shù)字剛好不見,變得不明不白讓人頭痛,所以把它們還原是當(dāng)務(wù)之急。于是,波爾多基開始琢磨破損處的數(shù)字到底是什么。當(dāng)他把解答一五一十解釋給瑞爾德聽后,惜才的老板立馬拍板自然在情理之中。

  波爾多基的分析是這樣的:因?yàn)槭杖氲那叭齻(gè)數(shù)字看不清楚,那可以斷定,收入一定在9997盧布28戈比以下,所以賣出去的布料匹數(shù)也必然小于999728 ÷ 4936≈202。5,即布料匹數(shù)不大于202匹。而根據(jù)這個(gè)等式可知,布匹數(shù)的最后一個(gè)數(shù)字乘以6之后,積的最后數(shù)字為8,所以布匹數(shù)的最后一個(gè)數(shù)字只能是3或8。

  假設(shè)布匹數(shù)的最后數(shù)字為3,則布匹數(shù)為□□3(或□3),有4936×□□3=4936×(□□0+3)=49360×□□+14808=⊙⊙⊙728,可得49360×□□=△△△920,即4936×□□=△△△92。從這個(gè)等式不難判斷,布匹數(shù)的倒數(shù)第二個(gè)數(shù)字□不是2就是7。但是4936×23=113528,4936×73=360328,后三位都不是728,所以兩位數(shù)23和73都不符合要求。

  接著假定□=2,那么布匹數(shù)就為□23,則有4936×□23=4936×(□00+23)=493600×□+113528=⊙⊙⊙728,可得493600×□=△△△200,即4936×□=△△△2。從這個(gè)等式不難判斷,布匹數(shù)的倒數(shù)第三個(gè)數(shù)字□不是2就是7,也就是說,布匹數(shù)為223或723,這兩個(gè)結(jié)果都與“布料匹數(shù)不大于202匹”的前提矛盾,所以□=2可予排除。

  再假定□=7,那么布匹數(shù)就為□73,類似上面的推導(dǎo)有4936×□=△△△4,由此可得布匹數(shù)的倒數(shù)第三個(gè)數(shù)字□不是4就是9,即布匹數(shù)為473或973,仍與前提矛盾,所以□=7也應(yīng)排除。

  綜上所述,布匹數(shù)的最后數(shù)字絕不可能為3,只能是8,以同樣的方式可以推算出倒數(shù)第二個(gè)數(shù)字有4和9兩種,驗(yàn)證可知9符合題意要求,即4936×98=483728。所以這筆賬的記錄是:賣出的布料匹數(shù)為98匹,而收入是4837盧布28戈比。

  怎么樣?推斷嚴(yán)謹(jǐn)縝密無懈可擊吧!難怪瑞爾德直夸年輕人的腦筋就是轉(zhuǎn)得快,店員們也心悅誠服,都對(duì)這個(gè)聰明的小伙子刮目相看。不過,大家的夸獎(jiǎng)倒讓波爾多基有些不好意思,因?yàn)樗麃聿嫉陸?yīng)聘只不過是利用假期掙下學(xué)期的學(xué)費(fèi),這個(gè)看上去頗費(fèi)周折的難題,對(duì)他來說,充其量就是個(gè)開胃小菜喲!

  最佩服的人

  肖力和劉煒最近關(guān)系有些緊張,上周五終于爆發(fā)了,兩個(gè)人吵了起來,吵的臉紅脖子粗的。

  事情的起因很簡(jiǎn)單,計(jì)劃管理部在組織制定公司明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,這是肖力調(diào)任計(jì)劃管理部主任以來主持制定的第一個(gè)全年計(jì)劃。肖力覺得這個(gè)計(jì)劃已經(jīng)很完美了,召開部務(wù)會(huì)討論,只不過是走走程序而已,正好也借機(jī)向下屬展示一下自己的工作思路。讓肖力沒想到的是,討論一開始,劉煒副主任便第一個(gè)提起了反對(duì)意見。劉煒說:“這個(gè)計(jì)劃看似貫徹了以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以銷定產(chǎn)的理念,實(shí)際上在市場(chǎng)預(yù)測(cè)、部門利益消除、供產(chǎn)銷銜接等方面都存在不小的問題……”

  劉煒作為一名老企劃,提出的意見很尖銳,直戳問題的要害,這讓肖力臉上有些掛不住。沒等劉煒講完,肖力便開始解釋。肖力的解釋又引出了劉煒更多的質(zhì)疑,慢慢地討論變成了爭(zhēng)吵,而且越吵越激烈,最后不歡而散。

  回到辦公室,肖力越想越來氣,自己調(diào)到企劃部做主任,肯定劉煒覺得擋了他的道,所以時(shí)不時(shí)就跟自己過不去,經(jīng)常是自己定了的事兒,他劉煒還要在一些細(xì)枝末節(jié)上扣來扣去,純粹就是挑刺兒!肖力越來氣越覺得這架吵的有必要,一定要?dú)樀匿J氣,樹樹自己的威信。

  周一一上班,肖力正在考慮下一步如何批駁劉煒的反對(duì)意見時(shí),黨支部來了通知,定在下午召開全體黨員大會(huì),討論肖力預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的事兒。下午肖力早早地到了會(huì)場(chǎng)。不一會(huì)兒,劉煒也到了,看也沒看肖力一眼,一屁股坐在了他平常開會(huì)時(shí)坐的位置上。肖力心里一沉,這家伙今天不會(huì)說些對(duì)自己不利的話吧!肖力這么想著,自然就對(duì)劉煒格外多了一份關(guān)注。到了黨員討論環(huán)節(jié),劉煒第一個(gè)開口了,肖力雖然捏著筆,一幅認(rèn)真記錄的樣子,耳朵可是豎得直直的。只聽劉煒說:“肖力來我們部的時(shí)間雖然不長(zhǎng),還不到一年的時(shí)間,但在我們共事的過程中,我發(fā)現(xiàn)肖力同志有很多常人不具備的優(yōu)點(diǎn),這讓我很佩服,可以這么說,在為數(shù)不多的讓我佩服的人中,肖力是我最佩服的一個(gè)!”

  劉煒最佩服的人竟然是自己!這是肖力怎么也沒想到的。劉煒的'這句話象一只小手一遍遍地在肖力胸口輕輕撫過,把肖力內(nèi)心撫慰得舒舒服服的。人的心理有時(shí)候就是這么奇怪,上午還一想到劉煒就來氣呢,這會(huì)兒再看劉煒,不知不覺中就多了一份親切。再想想自己和劉煒之間的那些磨擦,純屬工作思路上的分歧,自己做事兒喜歡從全局著眼,但對(duì)細(xì)節(jié)問題關(guān)注不夠,劉煒做事兒更喜歡從細(xì)節(jié)入手,而對(duì)全局規(guī)劃不盡周全,這樣一來,兩個(gè)人有些爭(zhēng)論也是正常的,而且也正是兩個(gè)人的爭(zhēng)論,才讓工作做得更完善。

  散會(huì)后,肖力找來了業(yè)務(wù)主管趙天明,指示他認(rèn)真研究上周五劉主任提出的意見,對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行完善。

  兩周后,企劃部提交的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到了公司總經(jīng)理的充分肯定。王總經(jīng)理在辦公會(huì)上表揚(yáng)說:“這份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的好,理念上有創(chuàng)新,并且思路清晰,考慮周密,比以前進(jìn)步了一大截!”肖力聽了這話,心里比喝了蜜還甜。

  明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定工作圓滿完成,企劃部完成了一件大活兒,肖力和劉煒一商量,決定請(qǐng)供、產(chǎn)、銷、財(cái)務(wù)等部門的頭頭們吃個(gè)飯,以感謝他們?cè)谟?jì)劃制定過程中的密切配合。

  答謝宴會(huì)就定在了春江大酒樓,氣氛十分熱烈,大家頻頻舉杯敬酒,一番你來我往之后,劉煒舌頭開始發(fā)直了。肖力正準(zhǔn)備悄悄提醒劉煒悠著點(diǎn)兒的時(shí)候,劉煒端起杯,搖搖晃晃地走到供應(yīng)部張主任身邊說:“張,張主任,我再敬,敬你一杯,我們是老,朋友了,你,是我最佩服的人!”肖力心里一驚,這時(shí)坐在身邊的趙天明悄悄地說:“劉主任喝高了,那句口頭禪又出來了,你看吧,今天在坐的6個(gè)主任,全都會(huì)是劉主任最佩服的人!毙ちΧ似鸩韬攘艘豢,搞不清自己內(nèi)心微微泛起的是失落還是不快。

  果不其然,劉煒端著酒杯,大著舌頭,依次又對(duì)王主任、李主任、常主任、徐主任一一最佩服過之后,轉(zhuǎn)到肖力身邊,舉著杯說:“肖主任,年,年輕有為,工作,有思路,我最,佩,佩服你了,來,我敬,敬你一杯!”肖力倒上滿滿一杯酒,和劉煒碰碰杯,仰頭一飲而盡,一股濃濃的辣味從喉嚨間升起。

關(guān)于職場(chǎng)小故事3

  一個(gè)人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo):此鸚鵡會(huì)兩門語言,售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道:此鸚鵡會(huì)四門語言,售價(jià)四百元。該買哪只呢??jī)芍欢济怩r,非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來:這只鸚鵡是不是會(huì)說八門語言?店主說:不。這人奇怪了:那為什么又老又丑,又沒有能力,會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?店主回答:因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。

  故事哲理:

  這故事告訴我們,真正的領(lǐng)導(dǎo)人,不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量,從而提升自己的`身價(jià)。相反許多能非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^于完美主義,事必躬親,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻關(guān)人員,銷售代表,成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。

關(guān)于職場(chǎng)小故事4

  考試前兩天他做了三個(gè)夢(mèng),第一個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)到自己在墻上種白菜,第二個(gè)夢(mèng)是下雨天,他戴了斗笠還打傘,第三個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)到跟表妹穿著衣服躺在一起,但是背靠著背。這三個(gè)夢(mèng)似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢(mèng)。算命的一聽,連拍大腿說:“你還是回家吧。你想想,高墻上種菜不是白費(fèi)勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟表妹都躺在一張床上了,卻背靠背,那不是沒戲唱了嗎?”

  秀才一聽,心灰意冷,回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。店老板非常奇怪,問:“不是明天才考試嗎,今天你怎么就回鄉(xiāng)了?”秀才如此這般說了一番,店老板樂了:“喲,我也會(huì)解夢(mèng)的。我倒覺得,你這次一定要留下來。你想想,墻上種菜不是“高中”嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次“有備無患”嗎?跟你表妹背靠背躺在床上,不是說明你“翻身”的時(shí)候就要到了嗎?”秀才一聽,更有道理,于是精神振奮地參加考試,居然中了個(gè)探花。

  故事哲理:

  其實(shí)人在生活不就是如此嗎?針對(duì)同一件事情,人通常有兩種觀念,若能往“積極樂觀”的`去思考,就能夠把“危機(jī)”變成“轉(zhuǎn)機(jī)”,甚至更好。相反地,若思想一直停在“消極悲觀”的思考中,遇到任何事情,往往會(huì)讓危機(jī)更加擴(kuò)大。因此,當(dāng)困難來時(shí),何不學(xué)習(xí)冷靜判斷,并朝積極正面去思考,相信必能“柳暗花明又一村”喔!

關(guān)于職場(chǎng)小故事5

  有一個(gè)叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里當(dāng)程序員,他已經(jīng)在這家軟件公司里干了8年。然而,就在這一年,公司倒閉了。這時(shí),史蒂文斯的第三個(gè)兒子剛剛降生,巨大的經(jīng)濟(jì)壓力使他喘不過氣來。

  于是,史蒂文斯開始了漫長(zhǎng)的找工作生涯。然而一個(gè)月過去了,他一無所獲。一天,史蒂文斯在報(bào)上看到一家軟件公司要招聘程序員,待遇非常好。他立刻趕到公司,準(zhǔn)備參加應(yīng)聘。應(yīng)聘的人數(shù)實(shí)在太多了,競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)異常激烈。經(jīng)過簡(jiǎn)單交談,公司通知他一個(gè)星期后參加筆試。在筆試中,史蒂文斯再次輕松過關(guān),剩下的只有兩天后的求職面試了。

  然而,在這最后一關(guān)中,史蒂文斯沒被選項(xiàng)中。不過史蒂文斯并沒有怨恨,而是給這家公司寫了封信,以表感謝之情。信中這樣寫道:“感謝貴公司花費(fèi)人力、物力,為我提供了筆試、求職面試的'機(jī)會(huì)。雖然我落聘了,但通過應(yīng)聘使我大長(zhǎng)見識(shí),獲益匪淺!

  那家公司收到回信后,無不為這樣的一封信而感動(dòng),最后總裁也知道了這件事情。3個(gè)月后,新年來臨,史蒂文斯收一張精美的新年賀卡,上面寫著:尊敬的史蒂文斯先生,如果您愿意,請(qǐng)和我們共度新年,賀卡是他上次應(yīng)聘的公司寄來的。原來,公司又出現(xiàn)了空缺,他們第一個(gè)就想到了史蒂文斯。

  史蒂文斯應(yīng)聘的這家公司就是美國(guó)著名的微軟公司,而十幾年后,史蒂文斯憑著出色的業(yè)績(jī),一直做到了公司的副總裁。

  人生感悟:

  許多的時(shí)候,常常懷著一顆感恩的心,虔誠地給所有認(rèn)識(shí)和不認(rèn)識(shí)我的人。只為他們?cè)o予過我的一句叮嚀、一次微笑、一份關(guān)愛,足以讓我在生活安然時(shí)深深地回味而動(dòng)情。以感恩的心態(tài)面對(duì)一切,包括失敗,你會(huì)發(fā)現(xiàn),人生其實(shí)很精彩。

關(guān)于職場(chǎng)小故事6

  農(nóng)場(chǎng)里一只雞對(duì)一只牛:為什么我總是不能飛起來呢?

  牛:你吃了我的屎就能飛得高了

  于是雞吃了點(diǎn)牛屎,就飛到了第一根枝上,又吃了點(diǎn)牛屎,就飛得更高一點(diǎn)。。。終于飛到了樹頂上

  被農(nóng)夫看到了,說:”一只雞怎么可以飛那么高呢?真搞笑!”一火銃把雞打下來了。

  感悟:光靠牛屎運(yùn)是解決不了本質(zhì)問題的.,努力提高自身的素質(zhì)才是正確途徑。

關(guān)于職場(chǎng)小故事7

  一位財(cái)主感覺自己老了,便把三個(gè)兒子叫到身邊打算考驗(yàn)他們經(jīng)營(yíng)頭腦,看哪個(gè)兒子更適合接管自己的飯莊生意。

  財(cái)主問大兒子:“是先有雞還是先有蛋?”

  大兒子不假思索地答道:“先有雞!

  接著問老二:“是先有雞還是先有蛋?”

  老二胸有成竹地答道:“先有蛋!

  這時(shí),財(cái)主向小兒子說道:“那你來說說,是先有雞還是先有蛋?”

  小兒子認(rèn)真地答道:“客人先點(diǎn)雞,就先有雞;客人先點(diǎn)蛋,就先有蛋!

  財(cái)主笑了。他決定把飯莊交給聰明的小兒子接管。

  就事論事,往往很容易局限在一個(gè)小的圈子里,這就是常說的.“慣性思維”。跳不出來時(shí),就找不到處理事情的正確方法;相反,當(dāng)我們換個(gè)角度跳出原有慣性思維的框框時(shí),就會(huì)感覺到:柳暗花明又一村。

關(guān)于職場(chǎng)小故事8

  忠誠的狗

  小狗湯姆到處找工作,忙碌了好多天,卻毫無所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說:“我真是個(gè)一無是處的廢物,沒有一家公司肯要我。”

  媽媽奇怪地問:“那么,蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢?”

  湯姆說:“蜜蜂當(dāng)了空姐,蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò),百靈鳥是音樂學(xué)院畢業(yè)的,所以當(dāng)了歌星,貓是警官學(xué)校畢業(yè)的,所以當(dāng)了保安。和他們不一樣,我沒有接受高等教育的經(jīng)歷和文憑。”

  媽媽繼續(xù)問道:“還有馬、綿羊、母牛和母雞呢?”

  湯姆說:“馬能拉車,綿羊的毛是紡織服裝的原材料,母?梢援a(chǎn)奶,母雞會(huì)下蛋。和他們不一樣,我是什么能力也沒有!

  媽媽想了想,說:“你的確不是一匹拉著戰(zhàn)車飛奔的馬,也不是一只會(huì)下蛋的雞,可你不是廢物,你是一只忠誠的狗。雖然你沒有受過高等教育,本領(lǐng)也不大,可是,一顆誠摯的心就足以彌補(bǔ)你所有的缺陷。記住我的話,兒子,無論經(jīng)歷多少磨難,都要珍惜你那顆金子般的.心,讓它發(fā)出光來!

  湯姆聽了媽媽的話,使勁地點(diǎn)點(diǎn)頭。

  在歷盡艱辛之后,湯姆不僅找到了工作,而且當(dāng)上了行政部經(jīng)理。鸚鵡不服氣,去找老板理論,說:“湯姆既不是名牌大學(xué)的畢業(yè)生,也不懂外語,憑什么給他那么高的職位呢?”

  老板冷靜地回答說:“很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗且恢恢艺\的狗!

關(guān)于職場(chǎng)小故事9

  關(guān)于修養(yǎng)的職場(chǎng)小故事:細(xì)節(jié)即是修養(yǎng)

  20多年前,一位知名企業(yè)的總經(jīng)理想要招聘一名助理。這對(duì)于剛剛走出校門的青年們來說是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì),所以一時(shí)間,應(yīng)征者云集。經(jīng)過嚴(yán)格的初選、復(fù)試、面試,總經(jīng)理最終挑中了一個(gè)毫無經(jīng)驗(yàn)的'青年。

  副總經(jīng)理對(duì)于他的決定有些不理解,于是問他:“那個(gè)青年勝在哪里呢?他既沒帶一封介紹信,也沒受任何人的推薦,而且毫無經(jīng)驗(yàn)!

  總經(jīng)理告訴他:“的確,他沒帶來介紹信,剛剛從大學(xué)畢業(yè),一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有。但他有很多東西更可貴。他進(jìn)來的時(shí)候在門口蹭掉了腳下帶的土,進(jìn)門后又隨手關(guān)上了門,這說明他做事小心仔細(xì)。當(dāng)看到那位身體上有些殘疾的面試者時(shí),他立即起身讓座,表明他心地善良、體貼別人。進(jìn)了辦公室他先脫去帽子,回答我提出的問題時(shí)也是干脆果斷,證明他既懂禮貌又有教養(yǎng)!

  總經(jīng)理頓了頓,接著說:“面試之前,我在地板上扔了本書,其他所有人都從書上邁了過去,而這個(gè)青年卻把它撿起來了,并放回桌子上;當(dāng)我和他交談時(shí),我發(fā)現(xiàn)他衣著整潔,頭發(fā)梳得整整齊齊,指甲修得干干凈凈。在我看來,這些細(xì)節(jié)就是最好的介紹信,這些修養(yǎng)是一個(gè)人最最要的品牌形象!

  關(guān)于修養(yǎng)的人生感悟

  “泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。”諾貝爾曾經(jīng)說過:“要想獲得成功,應(yīng)當(dāng)事事從小處著手!倍P(guān)注細(xì)節(jié)的人無疑也是能夠捕捉創(chuàng)造力火花的人。一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié),往往能夠反映出一個(gè)人最深層次的修養(yǎng)。

  1、不要自視清高

  天外有天,人上有人,淡泊明志,寧靜致遠(yuǎn)。當(dāng)別人把你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)時(shí),自己不要把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)別人不把你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)時(shí),自己一定要把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),權(quán)力是一時(shí)的,金錢是身外的,身體是自己的,做人是長(zhǎng)久的。

  2、不要盲目承諾

  言而有信。種下行動(dòng)就會(huì)收獲習(xí)慣;種下習(xí)慣便會(huì)收獲性格;種下性格便會(huì)收獲命運(yùn)——習(xí)慣造就一個(gè)人。

  3、不要輕易求人

  把自己當(dāng)別人——減少痛苦、平淡狂喜,把別人當(dāng)自己——同情不幸,理解需要,把別人當(dāng)別人——尊重獨(dú)立性,不侵犯他人,把自己當(dāng)自己——珍惜自己,快樂生活。能夠認(rèn)識(shí)別人是一種智慧,能夠被別人認(rèn)識(shí)是一種幸福,能夠自己認(rèn)識(shí)自己是圣者賢人。

  4、不要強(qiáng)加于人

  人本是人,不必刻意去做人;世本是世,無須精心去處世。人生三種境界:看山是山,看水是水——人之初;看山不是山,看水不是水——人到中年;看山還是山,看水還是水——回歸自然。

  5、不要取笑別人

  損害他人人格,快樂一時(shí),傷害一生。生命的整體是相互依存的,世界上每一樣?xùn)|西都依賴其它另一樣?xùn)|西,學(xué)會(huì)感恩。感恩大自然的福佑,感恩父母的養(yǎng)育,感恩社會(huì)的安定,感恩食之香甜,感恩衣之溫暖,感恩花草魚蟲,感恩苦難逆境。

  6、不要亂發(fā)脾氣

  一傷身體,二傷感情,人與人在出生和去世中都是平等的——哭聲中來,哭聲中去。千萬注意,自己戀戀不舍,而別人早就去意已決,人生應(yīng)看三座山:井岡山、普陀山、八寶山,退一步海闊天空,忍一事風(fēng)平浪靜;牢騷太多防腸斷,風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。

關(guān)于職場(chǎng)小故事10

  一個(gè)小女孩趴在窗臺(tái)上,看窗外的人正埋葬她心愛的小狗,不禁淚流滿面,悲慟不已。她的外祖父見狀,連忙引她到另一個(gè)窗口,讓她欣賞他的.玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時(shí)明朗。老人托起外孫女的下巴說:“孩子,你開錯(cuò)了窗戶。”

  大道理:打開失敗旁邊的窗戶,也許你就看到了希望。

關(guān)于職場(chǎng)小故事11

  “給我”還是“拿去”?

  有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會(huì)把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給…………!

  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個(gè)人始終不肯把手給他的朋友。他的`朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。

  他的朋友知道這個(gè)人的習(xí)慣,靈機(jī)一動(dòng)喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個(gè)人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。

  職場(chǎng)故事啟示:

  “給我”還是“拿去”?我們?cè)诮?jīng)營(yíng)事業(yè)的過程中,是不是一直在向客戶表達(dá)著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個(gè)吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。

  如果我們對(duì)客戶說的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會(huì)更好一些呢?客戶會(huì)更情愿地去體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品,購買你的產(chǎn)品。

  “給我”還是“拿去”?這是一個(gè)問題,也是一個(gè)精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計(jì)成交,設(shè)計(jì)商業(yè)模式的問題。

  換一個(gè)角度,事業(yè)就豁然開然。

關(guān)于職場(chǎng)小故事12

  金人曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)的人到中國(guó)來,進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝高興壞了?墒沁@小國(guó)的人不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?皇帝想了許多的辦法,請(qǐng)來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的.。

  怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó),不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣說他有辦法;实蹖⑹拐哒(qǐng)到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個(gè)金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個(gè)金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動(dòng)也沒有。老臣說:第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無語,答案正確。

  這個(gè)故事告訴我們,最有價(jià)值的人,不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽,才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

關(guān)于職場(chǎng)小故事13

  駱駝在動(dòng)物園里的小駱駝問媽媽:“媽媽媽媽,為什么我們的睫毛那么地長(zhǎng)?”

  駱駝媽媽說:“當(dāng)風(fēng)沙來的時(shí)候,長(zhǎng)長(zhǎng)的'睫毛可以讓我們?cè)陲L(fēng)暴中都能看得到方向!毙●橊?dòng)謫枺骸皨寢寢寢,為什么我們的背那么駝,丑死?”駱駝媽媽說:“這個(gè)叫駝峰,可以幫我們儲(chǔ)存大量的水和養(yǎng)分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件!毙●橊?dòng)謫枺骸皨寢寢寢專瑸槭裁次覀兊哪_掌那么厚?”駱駝媽媽說:“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長(zhǎng)途跋涉啊!毙●橊劯吲d壞了:“嘩,原來我們這么有用啊!!可是媽媽,為什么我們還在動(dòng)物園里,不去沙漠遠(yuǎn)足呢?”

  天生我材必有用,可惜現(xiàn)在沒人用。一個(gè)好的心態(tài)+一本成功的教材+一個(gè)無限的舞臺(tái)=成功。

  每人的潛能是無限的,關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)。

關(guān)于職場(chǎng)小故事14

  小賈在一家小公司擔(dān)任副總,看這Title大家都會(huì)覺得,你都副總了,你還焦慮個(gè)毛啊?!其實(shí),以顧問專業(yè)的視角來看,真的是不同的職業(yè)外衣卻是相同類似的問題。

  小賈的工作用他自己的話說,就是高級(jí)打雜的,哪個(gè)部分的事兒他都得做,我請(qǐng)他仔細(xì)列羅了一下工作內(nèi)容,結(jié)果列出了特別多的項(xiàng),涉及到的工作內(nèi)容:市場(chǎng)部門推廣文案的撰寫,陪老大見客戶拓展客戶關(guān)系,逢年過節(jié)還得弄親自給客戶發(fā)送禮品聯(lián)系快遞,不定時(shí)的還要打電話給客戶做回訪,月度季度的匯報(bào)總結(jié)就更不用說了,必須得寫,甚至老大上了個(gè)長(zhǎng)江商學(xué)院,微博曬照片和給老大同班同學(xué)打印照片的事兒也都做過。小賈機(jī)關(guān)槍式的把自己做過的工作帶著怨氣的都說完,最后還加了一句,就覺得我成天忙得要死,累得要死,然后覺得也沒做啥事,感覺自己能力沒啥提升,也沒啥長(zhǎng)進(jìn)。當(dāng)時(shí)問小賈,你有沒有想過,為什么工作沒少做,能力卻沒積攢下來呢?小賈說,太忙了,沒空學(xué)習(xí)。真的是這樣嗎?

  NO!曾經(jīng)某省的理工兩位教授做過一項(xiàng)的研究,非常有意思,也許恰好可以解答你們的困惑——為啥工作沒少做,能力卻沒有?

  這兩個(gè)教授讓小白鼠玩迷宮游戲,然后分別對(duì)老鼠在迷宮中和逃離迷宮之后進(jìn)行了腦部掃描。實(shí)驗(yàn)的結(jié)果證明,當(dāng)某種經(jīng)歷正在進(jìn)行時(shí),大腦確實(shí)會(huì)出現(xiàn)關(guān)于這項(xiàng)經(jīng)歷的記錄,而真正的學(xué)習(xí)過程——當(dāng)你試著分辨哪些對(duì)你重要,哪些你應(yīng)該舍棄哪些應(yīng)該保留——其實(shí)是都發(fā)生在經(jīng)歷之后進(jìn)行安靜的自省和反思中的。也就是說,那些進(jìn)一次迷宮之后就稍微放松下,來點(diǎn)小酒,反思回顧一下的小白鼠,比那些連續(xù)不斷反復(fù)進(jìn)入迷宮的小白鼠,學(xué)到的更多,經(jīng)驗(yàn)積攢的更多。不僅是對(duì)小白鼠,對(duì)人類也是一樣。

  兩個(gè)教授認(rèn)為,“通過反思、回顧、重現(xiàn)可能會(huì)形成一種學(xué)習(xí)機(jī)憶機(jī)制,包括學(xué)習(xí)、理解、記憶和內(nèi)化。當(dāng)我們思考的時(shí)候,當(dāng)我們重現(xiàn)過程的時(shí)候,更容易記憶和內(nèi)化之前的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)成果,記住之前的經(jīng)歷。所以,內(nèi)省、回顧和反思的過程至關(guān)重要。

  而這一點(diǎn)在工作中又何嘗不是,你每天做重復(fù)的工作,日復(fù)一日,一遍一遍,那有沒有停下來,做回顧和思考,哪些是你做的好的地方?哪些需要改進(jìn)?自己有哪些壞的習(xí)慣影響到了工作效率和工作的條理化——其實(shí)這些都是對(duì)于工作經(jīng)歷的總結(jié)與回顧,是將那些重復(fù)的工作轉(zhuǎn)化為能力的過程。如果你并不擅長(zhǎng)回顧和反思,那么你就很容易陷入我文章開頭所說的情況里,覺得庸庸碌碌,沒有提升。

  那我們?nèi)绾伪苊饴殬I(yè)經(jīng)歷變成職業(yè)經(jīng)過,沒有能力的增長(zhǎng)呢?在這里給到大家的一個(gè)建議,就是定期做回顧和調(diào)整。相信很多人都知道PDCA循環(huán),在管理領(lǐng)域應(yīng)用的非常廣泛。其實(shí)它是一個(gè)管理循環(huán),從計(jì)劃-設(shè)計(jì)-檢查-執(zhí)行的全過程。同樣那些覺得工作做完沒啥收獲的同學(xué),是在檢查、回顧這個(gè)環(huán)節(jié)漏掉了。所以,可以具體做下面的這幾件事情:

  1、每天為自己定出來10分鐘的時(shí)間,手機(jī)靜音、qq下線、微信勿擾。

  2、把今天具體的工作內(nèi)容整理成表格或是文檔;

  3、回顧一下,工作中的問題以及自己是如何處理和解決的。比如,領(lǐng)導(dǎo)讓你在一天之內(nèi)做個(gè)新產(chǎn)品的客戶演示PPT,但你以前的PPT完全拿不出手,這事兒對(duì)你來講難度太大了,你最后對(duì)付著給弄完了,領(lǐng)導(dǎo)說還行。那好,在當(dāng)天(注意,最好是當(dāng)天),請(qǐng)做個(gè)回顧記錄,你是如何完成的,把過程記錄下來,是通過學(xué)習(xí)(抄襲了優(yōu)秀的模板還是自行研發(fā))還是外包完成(請(qǐng)別人代做某部分內(nèi)容合作完成),在過程中學(xué)會(huì)了什么,哪方面需要提升,形成回顧文檔。

  4、當(dāng)回顧文檔和工作內(nèi)容文檔形成后,每過一段時(shí)間做一個(gè)梳理,看看自己在哪些方面是做得又快又好(核心競(jìng)爭(zhēng)力),哪些方面喜歡卻完不成(能力提升區(qū),重點(diǎn)要花時(shí)間去學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的),哪些方面打死都不想干努力也做不好(盲區(qū)—下次求職這類工作內(nèi)容多的工作就別去了)。

  5、根據(jù)記錄做每天工作內(nèi)容的調(diào)整,時(shí)間和精力上的投入程度、工作 完成后的成果反饋都會(huì)有一個(gè)整體系統(tǒng)的.記錄。

  這樣堅(jiān)持做一段時(shí)間之后,你會(huì)形成一個(gè)類似“產(chǎn)品性能-使用說明書“樣的東西,關(guān)于你自己的。能力發(fā)展也同樣如此,可呈現(xiàn)、可查閱的文檔記錄和能力記錄,會(huì)讓你有種收獲感,將那些日常工作中的無形投入變成有形的可見的能力提升。按照這樣的方法,把工作的回顧這個(gè)部分補(bǔ)上,久而久之你會(huì)對(duì)自己的能力發(fā)展越來越有感覺,越來越清晰的知道自己擅長(zhǎng)的方面是什么,越來越有自信和對(duì)自己職業(yè)發(fā)展的掌控感。也許有同學(xué)可能會(huì)說,會(huì)不會(huì)很累。但是真心的告訴你,每天5-10分鐘的回顧,讓你職業(yè)少走3-5年彎路,你會(huì)在意這點(diǎn)點(diǎn)的辛苦嗎?!

關(guān)于職場(chǎng)小故事15

  職場(chǎng)禮儀的小故事一:注重細(xì)節(jié)

  陳小姐在賓館開電梯。有位中年男子乘電梯時(shí),經(jīng)常會(huì)抱著一大堆書報(bào),有時(shí)在電梯里難免掉了幾份書報(bào),陳小姐每次見狀總不厭其煩地為中年男子撿起書報(bào)。有趣的是,她從沒問及中年男子從事何種職業(yè)。彼此每次頂多是“謝謝你”和“不客氣”的情形。

  一次,中年男子說完“謝謝你”時(shí),陳就說:”你不必每次客氣,舉手之勞而已。”中年男子依然表明自己的觀點(diǎn):“你的工作只要開好電梯就行了,卻每次不聲不響地為我做你工作之外的事情,我當(dāng)然要說‘謝謝’才合乎情理。”日復(fù)一日,陳一如既往為中年男子撿起掉落在電梯里的書報(bào),依舊沒問中年男子的身份。

  職場(chǎng)禮儀的小故事二:

  一天,那位中年男子突然對(duì)陳小姐說:“我還不知道你的名字呢!标愋〗阈Φ溃骸敖形倚£惥涂梢粤恕!敝心昴凶佑终f:“你怎么一直不問我是做什么的?”陳小姐若有所思地說:“反正你在這座賓館上面辦公嘛!

  這天早上,中年男子發(fā)現(xiàn)陳小姐不在電梯里了。大廳的清潔工告訴中年男子:“賓館效益下滑,上層研究后決定將電梯小姐辭退。”中年男子通過賓館人事部找到了陳的住址:“陳小姐,我們商務(wù)公司要招聘兩名接待員,就是接接電話或者給客人倒倒開水的工作,你的為人告訴我你能勝任這份差使。”這時(shí),陳小姐才知道中年男子是一家商務(wù)公司的副總。上面這則有關(guān)職場(chǎng)禮儀的小故事中,就是小陳每天一個(gè)小小的動(dòng)作,體現(xiàn)了她比較專業(yè)的職場(chǎng)禮儀,也正是這細(xì)小的職場(chǎng)禮儀為她贏得了這家商務(wù)公司副總的青睞,也給自己贏得了工作的機(jī)會(huì)。

  有的時(shí)候,注重禮儀細(xì)節(jié)使你通向成功之道。

  求職禮儀小故事二:面試之際有時(shí)無聲勝有聲

  我們都知道,面試是決定求職者前途命運(yùn)的競(jìng)技場(chǎng),大多數(shù)求職者都會(huì)急于用充分的表達(dá)來展現(xiàn)自已,甚至惟恐言之不盡。其實(shí),在很多情況下,“無言”也是一種表現(xiàn)的方式,就像美術(shù)中的“留白”一樣,同樣達(dá)到實(shí)現(xiàn)讓對(duì)方認(rèn)可的效果。

  許多求職者仗著聰明,往往不等招聘考官把話問完,就中途插嘴,因此常發(fā)生錯(cuò)誤,這種急躁的態(tài)度,很容易造成損失,不只是弄錯(cuò)了問話的意圖,中途打斷對(duì)方,插嘴回答,也有失禮貌。

  有關(guān)職場(chǎng)禮儀的小故事

  不知道如何做一名成功的傾聽者,面試考察自然會(huì)敗北。耐心聽完主考官的.問題,弄清楚他要你回答的究竟是什么?有些人在別人說話時(shí),唯唯諾諾,仿佛都聽進(jìn)去了,等別人說完,卻又問道:“很抱歉,你剛才說些什么?”對(duì)他來說,也許只是一時(shí)的心不在焉,聽漏了重點(diǎn),對(duì)說話的人來說卻是件很失禮的事。

  所以參加面試,一定要集中精神,細(xì)心地聽完對(duì)方講話,傾聽對(duì)方說話的神情也很重要,聽主考官說話時(shí),眼睛望著地下,或嘴巴微張,呆呆地聽,甚至重復(fù)發(fā)問好幾次,都會(huì)給人不好的印象。有人常會(huì)輕率地問:“剛才這個(gè)問題,能解釋一下嗎?”或者說:“我不太明白剛才這個(gè)問題的意思!边@些對(duì)面試的你都是不利的。你寧可聰明一點(diǎn)地表示:“據(jù)我聽到的,你的意思是否是這樣?”即便你真的沒聽懂,或聽漏了一兩句,也千萬別在對(duì)方說話途中突然提出問題,必須等到他把話說完。

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