關(guān)于職場小故事(合集15篇)

關(guān)于職場小故事1

　　少年時的他最喜歡的是舞蹈，渴望能成為一名優(yōu)秀的舞蹈家�？墒牵�因為家里很窮，父母根本拿不出錢來讓他去專門的舞蹈學(xué)校學(xué)習(xí)，只能讓他去一家裁縫店當學(xué)徒工。

　　他一點也不喜歡做裁縫，覺得這樣下去是在耗費自己的生命。他為無法實現(xiàn)自己的理想而痛苦。

　　有一天，他突然想起了無比崇拜的一位舞蹈家，覺得只有這位舞蹈家才能理解他熱愛舞蹈藝術(shù)的心情，于是，滿懷希望地給那位舞蹈家寫了一封信，希望對方能收他做學(xué)生。

　　3天后，他收到了舞蹈家的回信，可是，打開信一看，舞蹈家并沒有說要收他做學(xué)生，而是告訴他，自己小時候的理想是做一名偉大的科學(xué)家，可是，因為家境貧寒，只好跟隨一名街頭賣唱的藝人四處賣唱。舞蹈家說，人活在世上，理想往往和現(xiàn)實之間有著很大的'距離，但是，人首先要選擇生存，只有先讓自己生存下來，才會有機會去實現(xiàn)自己的理想，不能生存的人是沒有資格談?wù)摾硐氲摹?/p>

　　舞蹈家的回信深深震撼了他。

　　從此，他在裁縫店里勤奮學(xué)習(xí)各種縫紉和裁剪技術(shù)，在20多歲的時候，他在法國的時裝之都巴黎開始向時裝業(yè)進軍，并成立了自己的時裝公司，打出了自己的時裝品牌。因為他的時裝設(shè)計新穎，制作精良，很快就享譽世界。

　　他就是世界時裝大師皮爾·卡丹。

　　由于他的精心設(shè)計和勤奮經(jīng)營，在28歲那年，其公司就有員工200名了，許多世界名人都是他的顧客，對他設(shè)計制作的時裝格外青睞。后來，皮爾·卡丹公司的產(chǎn)品還發(fā)展到服飾、鐘表、眼鏡以及化妝品等領(lǐng)域。皮爾·卡丹成了世界聞名的時裝品牌，他本人也成了令人矚目的大富翁。

　　但他始終無法忘記那位舞蹈家的話：“人首先要選擇生存，只有讓自己先生存下來，才會有機會去實現(xiàn)自己的理想。”

關(guān)于職場小故事2

　　有漏洞的賬本

　　波爾多基是瑞爾德布店昨天剛剛招來的小伙計。今天，當這位20出頭的年輕小伙來上班時，瑞爾德老板并沒有讓他直接上崗，而是安排他梳理舊賬。這樣做的主要目的是磨煉年輕人的耐心和細心，這種特別的職前培訓(xùn)一般在一周左右，已經(jīng)成為鍛煉新人的慣例。

　　讓所有店員驚訝的是，在波爾多基拿著一本破舊的賬簿走進老板的辦公室后，沒一會兒，瑞爾德就滿面笑容地出門向大家宣布，明天讓這個小伙子直接上柜臺。大家都不明白這個年輕人玩了什么花招，在如此短的時間內(nèi)就贏得了老板的信任。要知道，店員們都經(jīng)歷過那令人沮喪和崩潰的打磨期，那動輒前功盡棄從頭來過的滋味現(xiàn)在想想都心有余悸。最后，瑞爾德老板笑瞇瞇地揭開了謎底。

　　原來，波爾多基梳理陳年舊賬時，在一個賬本里偶然發(fā)現(xiàn)有如下殘缺不全的記錄：每匹值49盧布36戈比的布料，賣了□□匹， 收入□□□7盧布28戈比（1盧布＝100戈比）。這個賬本由于年代久遠，賬單上出現(xiàn)破損，而且破損的地方很要命，賣出的布匹數(shù)和收入的前三個數(shù)字剛好不見，變得不明不白讓人頭痛，所以把它們還原是當務(wù)之急。于是，波爾多基開始琢磨破損處的數(shù)字到底是什么。當他把解答一五一十解釋給瑞爾德聽后，惜才的老板立馬拍板自然在情理之中。

　　波爾多基的分析是這樣的：因為收入的前三個數(shù)字看不清楚，那可以斷定，收入一定在9997盧布28戈比以下，所以賣出去的布料匹數(shù)也必然小于999728 ÷ 4936≈202。5，即布料匹數(shù)不大于202匹。而根據(jù)這個等式可知，布匹數(shù)的最后一個數(shù)字乘以6之后，積的最后數(shù)字為8，所以布匹數(shù)的最后一個數(shù)字只能是3或8。

　　假設(shè)布匹數(shù)的最后數(shù)字為3，則布匹數(shù)為□□3（或□3），有4936×□□3＝4936×（□□0＋3）＝49360×□□＋14808＝⊙⊙⊙728，可得49360×□□＝△△△920，即4936×□□＝△△△92。從這個等式不難判斷，布匹數(shù)的倒數(shù)第二個數(shù)字□不是2就是7。但是4936×23＝113528，4936×73＝360328，后三位都不是728，所以兩位數(shù)23和73都不符合要求。

　　接著假定□＝2，那么布匹數(shù)就為□23，則有4936×□23＝4936×（□00＋23）＝493600×□＋113528＝⊙⊙⊙728，可得493600×□＝△△△200，即4936×□＝△△△2。從這個等式不難判斷，布匹數(shù)的倒數(shù)第三個數(shù)字□不是2就是7，也就是說，布匹數(shù)為223或723，這兩個結(jié)果都與“布料匹數(shù)不大于202匹”的前提矛盾，所以□＝2可予排除。

　　再假定□＝7，那么布匹數(shù)就為□73，類似上面的推導(dǎo)有4936×□＝△△△4，由此可得布匹數(shù)的倒數(shù)第三個數(shù)字□不是4就是9，即布匹數(shù)為473或973，仍與前提矛盾，所以□＝7也應(yīng)排除。

　　綜上所述，布匹數(shù)的最后數(shù)字絕不可能為3，只能是8，以同樣的方式可以推算出倒數(shù)第二個數(shù)字有4和9兩種，驗證可知9符合題意要求，即4936×98＝483728。所以這筆賬的記錄是：賣出的布料匹數(shù)為98匹，而收入是4837盧布28戈比。

　　怎么樣？推斷嚴謹縝密無懈可擊吧！難怪瑞爾德直夸年輕人的腦筋就是轉(zhuǎn)得快，店員們也心悅誠服，都對這個聰明的小伙子刮目相看。不過，大家的夸獎倒讓波爾多基有些不好意思，因為他來布店應(yīng)聘只不過是利用假期掙下學(xué)期的學(xué)費，這個看上去頗費周折的難題，對他來說，充其量就是個開胃小菜喲！

　　最佩服的人

　　肖力和劉煒最近關(guān)系有些緊張，上周五終于爆發(fā)了，兩個人吵了起來，吵的臉紅脖子粗的。

　　事情的起因很簡單，計劃管理部在組織制定公司明年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，這是肖力調(diào)任計劃管理部主任以來主持制定的第一個全年計劃。肖力覺得這個計劃已經(jīng)很完美了，召開部務(wù)會討論，只不過是走走程序而已，正好也借機向下屬展示一下自己的工作思路。讓肖力沒想到的是，討論一開始，劉煒副主任便第一個提起了反對意見。劉煒說：“這個計劃看似貫徹了以市場為導(dǎo)向，以銷定產(chǎn)的理念，實際上在市場預(yù)測、部門利益消除、供產(chǎn)銷銜接等方面都存在不小的問題……”

　　劉煒作為一名老企劃，提出的意見很尖銳，直戳問題的要害，這讓肖力臉上有些掛不住。沒等劉煒講完，肖力便開始解釋。肖力的解釋又引出了劉煒更多的質(zhì)疑，慢慢地討論變成了爭吵，而且越吵越激烈，最后不歡而散。

　　回到辦公室，肖力越想越來氣，自己調(diào)到企劃部做主任，肯定劉煒覺得擋了他的道，所以時不時就跟自己過不去，經(jīng)常是自己定了的事兒，他劉煒還要在一些細枝末節(jié)上扣來扣去，純粹就是挑刺兒！肖力越來氣越覺得這架吵的有必要，一定要殺殺劉煒的銳氣，樹樹自己的威信。

　　周一一上班，肖力正在考慮下一步如何批駁劉煒的反對意見時，黨支部來了通知，定在下午召開全體黨員大會，討論肖力預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的事兒。下午肖力早早地到了會場。不一會兒，劉煒也到了，看也沒看肖力一眼，一屁股坐在了他平常開會時坐的位置上。肖力心里一沉，這家伙今天不會說些對自己不利的話吧！肖力這么想著，自然就對劉煒格外多了一份關(guān)注。到了黨員討論環(huán)節(jié)，劉煒第一個開口了，肖力雖然捏著筆，一幅認真記錄的樣子，耳朵可是豎得直直的。只聽劉煒說：“肖力來我們部的時間雖然不長，還不到一年的時間，但在我們共事的過程中，我發(fā)現(xiàn)肖力同志有很多常人不具備的優(yōu)點，這讓我很佩服，可以這么說，在為數(shù)不多的讓我佩服的人中，肖力是我最佩服的一個！”

　　劉煒最佩服的人竟然是自己！這是肖力怎么也沒想到的。劉煒的'這句話象一只小手一遍遍地在肖力胸口輕輕撫過，把肖力內(nèi)心撫慰得舒舒服服的。人的心理有時候就是這么奇怪，上午還一想到劉煒就來氣呢，這會兒再看劉煒，不知不覺中就多了一份親切。再想想自己和劉煒之間的那些磨擦，純屬工作思路上的分歧，自己做事兒喜歡從全局著眼，但對細節(jié)問題關(guān)注不夠，劉煒做事兒更喜歡從細節(jié)入手，而對全局規(guī)劃不盡周全，這樣一來，兩個人有些爭論也是正常的，而且也正是兩個人的爭論，才讓工作做得更完善。

　　散會后，肖力找來了業(yè)務(wù)主管趙天明，指示他認真研究上周五劉主任提出的意見，對相關(guān)問題進行完善。

　　兩周后，企劃部提交的生產(chǎn)經(jīng)營計劃得到了公司總經(jīng)理的充分肯定。王總經(jīng)理在辦公會上表揚說：“這份生產(chǎn)經(jīng)營計劃制定的好，理念上有創(chuàng)新，并且思路清晰，考慮周密，比以前進步了一大截！”肖力聽了這話，心里比喝了蜜還甜。

　　明年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃制定工作圓滿完成，企劃部完成了一件大活兒，肖力和劉煒一商量，決定請供、產(chǎn)、銷、財務(wù)等部門的頭頭們吃個飯，以感謝他們在計劃制定過程中的密切配合。

　　答謝宴會就定在了春江大酒樓，氣氛十分熱烈，大家頻頻舉杯敬酒，一番你來我往之后，劉煒舌頭開始發(fā)直了。肖力正準備悄悄提醒劉煒悠著點兒的時候，劉煒端起杯，搖搖晃晃地走到供應(yīng)部張主任身邊說：“張，張主任，我再敬，敬你一杯，我們是老，朋友了，你，是我最佩服的人！”肖力心里一驚，這時坐在身邊的趙天明悄悄地說：“劉主任喝高了，那句口頭禪又出來了，你看吧，今天在坐的6個主任，全都會是劉主任最佩服的人�！毙ちΧ似鸩韬攘艘豢�，搞不清自己內(nèi)心微微泛起的是失落還是不快。

　　果不其然，劉煒端著酒杯，大著舌頭，依次又對王主任、李主任、常主任、徐主任一一最佩服過之后，轉(zhuǎn)到肖力身邊，舉著杯說：“肖主任，年，年輕有為，工作，有思路，我最，佩，佩服你了，來，我敬，敬你一杯！”肖力倒上滿滿一杯酒，和劉煒碰碰杯，仰頭一飲而盡，一股濃濃的辣味從喉嚨間升起。

關(guān)于職場小故事3

　　一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？店主說：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會值這個數(shù)呢？店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。

　　故事哲理：

　　這故事告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團結(jié)比自己更強的力量，從而提升自己的`身價。相反許多能非常強的人卻因為過于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻關(guān)人員，銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。

關(guān)于職場小故事4

　　考試前兩天他做了三個夢，第一個夢是夢到自己在墻上種白菜，第二個夢是下雨天，他戴了斗笠還打傘，第三個夢是夢到跟表妹穿著衣服躺在一起，但是背靠著背。這三個夢似乎有些深意，秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽，連拍大腿說：“你還是回家吧。你想想，高墻上種菜不是白費勁嗎？戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎？跟表妹都躺在一張床上了，卻背靠背，那不是沒戲唱了嗎？”

　　秀才一聽，心灰意冷，回店收拾包袱準備回家。店老板非常奇怪，問：“不是明天才考試嗎，今天你怎么就回鄉(xiāng)了？”秀才如此這般說了一番，店老板樂了：“喲，我也會解夢的。我倒覺得，你這次一定要留下來。你想想，墻上種菜不是“高中”嗎？戴斗笠打傘不是說明你這次“有備無患”嗎？跟你表妹背靠背躺在床上，不是說明你“翻身”的時候就要到了嗎？”秀才一聽，更有道理，于是精神振奮地參加考試，居然中了個探花。

　　故事哲理：

　　其實人在生活不就是如此嗎？針對同一件事情，人通常有兩種觀念，若能往“積極樂觀”的`去思考，就能夠把“危機”變成“轉(zhuǎn)機”，甚至更好。相反地，若思想一直停在“消極悲觀”的思考中，遇到任何事情，往往會讓危機更加擴大。因此，當困難來時，何不學(xué)習(xí)冷靜判斷，并朝積極正面去思考，相信必能“柳暗花明又一村”喔！

關(guān)于職場小故事5

　　有一個叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里當程序員，他已經(jīng)在這家軟件公司里干了8年。然而，就在這一年，公司倒閉了。這時，史蒂文斯的第三個兒子剛剛降生，巨大的經(jīng)濟壓力使他喘不過氣來。

　　于是，史蒂文斯開始了漫長的找工作生涯。然而一個月過去了，他一無所獲。一天，史蒂文斯在報上看到一家軟件公司要招聘程序員，待遇非常好。他立刻趕到公司，準備參加應(yīng)聘。應(yīng)聘的人數(shù)實在太多了，競爭將會異常激烈。經(jīng)過簡單交談，公司通知他一個星期后參加筆試。在筆試中，史蒂文斯再次輕松過關(guān)，剩下的只有兩天后的求職面試了。

　　然而，在這最后一關(guān)中，史蒂文斯沒被選項中。不過史蒂文斯并沒有怨恨，而是給這家公司寫了封信，以表感謝之情。信中這樣寫道：“感謝貴公司花費人力、物力，為我提供了筆試、求職面試的'機會。雖然我落聘了，但通過應(yīng)聘使我大長見識，獲益匪淺�！�

　　那家公司收到回信后，無不為這樣的一封信而感動，最后總裁也知道了這件事情。3個月后，新年來臨，史蒂文斯收一張精美的新年賀卡，上面寫著：尊敬的史蒂文斯先生，如果您愿意，請和我們共度新年，賀卡是他上次應(yīng)聘的公司寄來的。原來，公司又出現(xiàn)了空缺，他們第一個就想到了史蒂文斯。

　　史蒂文斯應(yīng)聘的這家公司就是美國著名的微軟公司，而十幾年后，史蒂文斯憑著出色的業(yè)績，一直做到了公司的副總裁。

　　人生感悟：

　　許多的時候，常常懷著一顆感恩的心，虔誠地給所有認識和不認識我的人。只為他們曾給予過我的一句叮嚀、一次微笑、一份關(guān)愛，足以讓我在生活安然時深深地回味而動情。以感恩的心態(tài)面對一切，包括失敗，你會發(fā)現(xiàn)，人生其實很精彩。

關(guān)于職場小故事6

　　農(nóng)場里一只雞對一只牛：為什么我總是不能飛起來呢？

　　牛：你吃了我的屎就能飛得高了

　　于是雞吃了點牛屎，就飛到了第一根枝上，又吃了點牛屎，就飛得更高一點。。。終于飛到了樹頂上

　　被農(nóng)夫看到了，說：”一只雞怎么可以飛那么高呢？真搞笑！”一火銃把雞打下來了。

　　感悟：光靠牛屎運是解決不了本質(zhì)問題的.，努力提高自身的素質(zhì)才是正確途徑。

關(guān)于職場小故事7

　　一位財主感覺自己老了，便把三個兒子叫到身邊打算考驗他們經(jīng)營頭腦，看哪個兒子更適合接管自己的飯莊生意。

　　財主問大兒子：“是先有雞還是先有蛋？”

　　大兒子不假思索地答道：“先有雞�！�

　　接著問老二：“是先有雞還是先有蛋？”

　　老二胸有成竹地答道：“先有蛋�！�

　　這時，財主向小兒子說道：“那你來說說，是先有雞還是先有蛋？”

　　小兒子認真地答道：“客人先點雞，就先有雞；客人先點蛋，就先有蛋�！�

　　財主笑了。他決定把飯莊交給聰明的小兒子接管。

　　就事論事，往往很容易局限在一個小的圈子里，這就是常說的.“慣性思維”。跳不出來時，就找不到處理事情的正確方法；相反，當我們換個角度跳出原有慣性思維的框框時，就會感覺到：柳暗花明又一村。

關(guān)于職場小故事8

　　忠誠的狗

　　小狗湯姆到處找工作，忙碌了好多天，卻毫無所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說：“我真是個一無是處的廢物，沒有一家公司肯要我。”

　　媽媽奇怪地問：“那么，蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢?”

　　湯姆說：“蜜蜂當了空姐，蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò)，百靈鳥是音樂學(xué)院畢業(yè)的，所以當了歌星，貓是警官學(xué)校畢業(yè)的，所以當了保安。和他們不一樣，我沒有接受高等教育的經(jīng)歷和文憑。”

　　媽媽繼續(xù)問道：“還有馬、綿羊、母牛和母雞呢?”

　　湯姆說：“馬能拉車，綿羊的毛是紡織服裝的原材料，母�？梢援a(chǎn)奶，母雞會下蛋。和他們不一樣，我是什么能力也沒有�！�

　　媽媽想了想，說：“你的確不是一匹拉著戰(zhàn)車飛奔的馬，也不是一只會下蛋的雞，可你不是廢物，你是一只忠誠的狗。雖然你沒有受過高等教育，本領(lǐng)也不大，可是，一顆誠摯的心就足以彌補你所有的缺陷。記住我的話，兒子，無論經(jīng)歷多少磨難，都要珍惜你那顆金子般的.心，讓它發(fā)出光來�！�

　　湯姆聽了媽媽的話，使勁地點點頭。

　　在歷盡艱辛之后，湯姆不僅找到了工作，而且當上了行政部經(jīng)理。鸚鵡不服氣，去找老板理論，說：“湯姆既不是名牌大學(xué)的畢業(yè)生，也不懂外語，憑什么給他那么高的職位呢?”

　　老板冷靜地回答說：“很簡單，因為他是一只忠誠的狗。”

關(guān)于職場小故事9

　　關(guān)于修養(yǎng)的職場小故事：細節(jié)即是修養(yǎng)

　　20多年前，一位知名企業(yè)的總經(jīng)理想要招聘一名助理。這對于剛剛走出校門的青年們來說是一個非常好的機會，所以一時間，應(yīng)征者云集。經(jīng)過嚴格的初選、復(fù)試、面試，總經(jīng)理最終挑中了一個毫無經(jīng)驗的'青年。

　　副總經(jīng)理對于他的決定有些不理解，于是問他：“那個青年勝在哪里呢?他既沒帶一封介紹信，也沒受任何人的推薦，而且毫無經(jīng)驗�！�

　　總經(jīng)理告訴他：“的確，他沒帶來介紹信，剛剛從大學(xué)畢業(yè)，一點經(jīng)驗也沒有。但他有很多東西更可貴。他進來的時候在門口蹭掉了腳下帶的土，進門后又隨手關(guān)上了門，這說明他做事小心仔細。當看到那位身體上有些殘疾的面試者時，他立即起身讓座，表明他心地善良、體貼別人。進了辦公室他先脫去帽子，回答我提出的問題時也是干脆果斷，證明他既懂禮貌又有教養(yǎng)�！�

　　總經(jīng)理頓了頓，接著說：“面試之前，我在地板上扔了本書，其他所有人都從書上邁了過去，而這個青年卻把它撿起來了，并放回桌子上;當我和他交談時，我發(fā)現(xiàn)他衣著整潔，頭發(fā)梳得整整齊齊，指甲修得干干凈凈。在我看來，這些細節(jié)就是最好的介紹信，這些修養(yǎng)是一個人最最要的品牌形象�！�

　　關(guān)于修養(yǎng)的人生感悟

　　“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深�！敝Z貝爾曾經(jīng)說過：“要想獲得成功，應(yīng)當事事從小處著手�！倍�關(guān)注細節(jié)的人無疑也是能夠捕捉創(chuàng)造力火花的人。一個不經(jīng)意的細節(jié)，往往能夠反映出一個人最深層次的修養(yǎng)。

　　1、不要自視清高

　　天外有天，人上有人，淡泊明志，寧靜致遠。當別人把你當領(lǐng)導(dǎo)時，自己不要把自己當領(lǐng)導(dǎo)，當別人不把你當領(lǐng)導(dǎo)時，自己一定要把自己當領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)力是一時的，金錢是身外的，身體是自己的，做人是長久的。

　　2、不要盲目承諾

　　言而有信。種下行動就會收獲習(xí)慣;種下習(xí)慣便會收獲性格;種下性格便會收獲命運——習(xí)慣造就一個人。

　　3、不要輕易求人

　　把自己當別人——減少痛苦、平淡狂喜，把別人當自己——同情不幸，理解需要，把別人當別人——尊重獨立性，不侵犯他人，把自己當自己——珍惜自己，快樂生活。能夠認識別人是一種智慧，能夠被別人認識是一種幸福，能夠自己認識自己是圣者賢人。

　　4、不要強加于人

　　人本是人，不必刻意去做人;世本是世，無須精心去處世。人生三種境界：看山是山，看水是水——人之初;看山不是山，看水不是水——人到中年;看山還是山，看水還是水——回歸自然。

　　5、不要取笑別人

　　損害他人人格，快樂一時，傷害一生。生命的整體是相互依存的，世界上每一樣?xùn)|西都依賴其它另一樣?xùn)|西，學(xué)會感恩。感恩大自然的福佑，感恩父母的養(yǎng)育，感恩社會的安定，感恩食之香甜，感恩衣之溫暖，感恩花草魚蟲，感恩苦難逆境。

　　6、不要亂發(fā)脾氣

　　一傷身體，二傷感情，人與人在出生和去世中都是平等的——哭聲中來，哭聲中去。千萬注意，自己戀戀不舍，而別人早就去意已決，人生應(yīng)看三座山：井岡山、普陀山、八寶山，退一步海闊天空，忍一事風(fēng)平浪靜;牢騷太多防腸斷，風(fēng)物長宜放眼量。

關(guān)于職場小故事10

　　一個小女孩趴在窗臺上，看窗外的人正埋葬她心愛的小狗，不禁淚流滿面，悲慟不已。她的外祖父見狀，連忙引她到另一個窗口，讓她欣賞他的.玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時明朗。老人托起外孫女的下巴說：“孩子，你開錯了窗戶�！�

　　大道理：打開失敗旁邊的窗戶，也許你就看到了希望。

關(guān)于職場小故事11

　　“給我”還是“拿去”?

　　有一朋友，做人特別吝嗇，從來不會把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是：把東西給…………!

　　有一天，他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到：把手給我，把手給我，我拉你上來!這個人始終不肯把手給他的朋友。他的`朋友急了，又接連喊到：把手給我。他情愿掙扎，也不肯把手給出去。

　　他的朋友知道這個人的習(xí)慣，靈機一動喊到：把我的手拿去，把我的手拿去。這個人立馬伸出手，握住了他的朋友的手。

　　職場故事啟示：

　　“給我”還是“拿去”?我們在經(jīng)營事業(yè)的過程中，是不是一直在向客戶表達著“把你的錢給我”，客戶就象上面那個吝嗇的人，情愿在痛苦與不滿足中掙扎，也不愿意把錢給我們。

　　如果我們對客戶說的是：把我的產(chǎn)品拿去，是否會更好一些呢?客戶會更情愿地去體驗?zāi)愕漠a(chǎn)品，購買你的產(chǎn)品。

　　“給我”還是“拿去”?這是一個問題，也是一個精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計成交，設(shè)計商業(yè)模式的問題。

　　換一個角度，事業(yè)就豁然開然。

關(guān)于職場小故事12

　　金人曾經(jīng)有個小國的人到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇帝高興壞了。可是這小國的人不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值?皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的.。

　　怎么辦?使者還等著回去匯報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧?最后，有一位退位的老大臣說他有辦法�；实蹖⑹拐哒埖酱蟮�，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去后掉進了肚子，什么響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值!使者默默無語，答案正確。

　　這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

關(guān)于職場小故事13

　　駱駝在動物園里的小駱駝問媽媽：“媽媽媽媽，為什么我們的睫毛那么地長?”

　　駱駝媽媽說：“當風(fēng)沙來的時候，長長的'睫毛可以讓我們在風(fēng)暴中都能看得到方向�！毙●橊動謫枺骸皨寢寢寢�，為什么我們的背那么駝，丑死了!”駱駝媽媽說：“這個叫駝峰，可以幫我們儲存大量的水和養(yǎng)分，讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件�！毙●橊動謫枺骸皨寢寢寢專瑸槭裁次覀兊哪_掌那么厚?”駱駝媽媽說：“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里，便于長途跋涉啊。”小駱駝高興壞了：“嘩，原來我們這么有用啊!!可是媽媽，為什么我們還在動物園里，不去沙漠遠足呢?”

　　天生我材必有用，可惜現(xiàn)在沒人用。一個好的心態(tài)+一本成功的教材+一個無限的舞臺=成功。

　　每人的潛能是無限的，關(guān)鍵是要找到一個能充分發(fā)揮潛能的舞臺。

關(guān)于職場小故事14

　　小賈在一家小公司擔任副總，看這Title大家都會覺得，你都副總了，你還焦慮個毛啊?!其實，以顧問專業(yè)的視角來看，真的是不同的職業(yè)外衣卻是相同類似的問題。

　　小賈的工作用他自己的話說，就是高級打雜的，哪個部分的事兒他都得做，我請他仔細列羅了一下工作內(nèi)容，結(jié)果列出了特別多的項，涉及到的工作內(nèi)容：市場部門推廣文案的撰寫，陪老大見客戶拓展客戶關(guān)系，逢年過節(jié)還得弄親自給客戶發(fā)送禮品聯(lián)系快遞，不定時的還要打電話給客戶做回訪，月度季度的匯報總結(jié)就更不用說了，必須得寫，甚至老大上了個長江商學(xué)院，微博曬照片和給老大同班同學(xué)打印照片的事兒也都做過。小賈機關(guān)槍式的把自己做過的工作帶著怨氣的都說完，最后還加了一句，就覺得我成天忙得要死，累得要死，然后覺得也沒做啥事，感覺自己能力沒啥提升，也沒啥長進。當時問小賈，你有沒有想過，為什么工作沒少做，能力卻沒積攢下來呢?小賈說，太忙了，沒空學(xué)習(xí)。真的是這樣嗎?

　　NO!曾經(jīng)某省的理工兩位教授做過一項的研究，非常有意思，也許恰好可以解答你們的困惑——為啥工作沒少做，能力卻沒有?

　　這兩個教授讓小白鼠玩迷宮游戲，然后分別對老鼠在迷宮中和逃離迷宮之后進行了腦部掃描。實驗的結(jié)果證明，當某種經(jīng)歷正在進行時，大腦確實會出現(xiàn)關(guān)于這項經(jīng)歷的記錄，而真正的學(xué)習(xí)過程——當你試著分辨哪些對你重要，哪些你應(yīng)該舍棄哪些應(yīng)該保留——其實是都發(fā)生在經(jīng)歷之后進行安靜的自省和反思中的。也就是說，那些進一次迷宮之后就稍微放松下，來點小酒，反思回顧一下的小白鼠，比那些連續(xù)不斷反復(fù)進入迷宮的小白鼠，學(xué)到的更多，經(jīng)驗積攢的更多。不僅是對小白鼠，對人類也是一樣。

　　兩個教授認為，“通過反思、回顧、重現(xiàn)可能會形成一種學(xué)習(xí)機憶機制，包括學(xué)習(xí)、理解、記憶和內(nèi)化。當我們思考的時候，當我們重現(xiàn)過程的時候，更容易記憶和內(nèi)化之前的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)成果，記住之前的經(jīng)歷。所以，內(nèi)省、回顧和反思的過程至關(guān)重要。

　　而這一點在工作中又何嘗不是，你每天做重復(fù)的工作，日復(fù)一日，一遍一遍，那有沒有停下來，做回顧和思考，哪些是你做的好的地方?哪些需要改進?自己有哪些壞的習(xí)慣影響到了工作效率和工作的條理化——其實這些都是對于工作經(jīng)歷的總結(jié)與回顧，是將那些重復(fù)的工作轉(zhuǎn)化為能力的過程。如果你并不擅長回顧和反思，那么你就很容易陷入我文章開頭所說的情況里，覺得庸庸碌碌，沒有提升。

　　那我們?nèi)绾伪苊饴殬I(yè)經(jīng)歷變成職業(yè)經(jīng)過，沒有能力的增長呢?在這里給到大家的一個建議，就是定期做回顧和調(diào)整。相信很多人都知道PDCA循環(huán)，在管理領(lǐng)域應(yīng)用的非常廣泛。其實它是一個管理循環(huán)，從計劃-設(shè)計-檢查-執(zhí)行的全過程。同樣那些覺得工作做完沒啥收獲的同學(xué)，是在檢查、回顧這個環(huán)節(jié)漏掉了。所以，可以具體做下面的這幾件事情：

　　1、每天為自己定出來10分鐘的時間，手機靜音、qq下線、微信勿擾。

　　2、把今天具體的工作內(nèi)容整理成表格或是文檔;

　　3、回顧一下，工作中的問題以及自己是如何處理和解決的。比如，領(lǐng)導(dǎo)讓你在一天之內(nèi)做個新產(chǎn)品的客戶演示PPT，但你以前的PPT完全拿不出手，這事兒對你來講難度太大了，你最后對付著給弄完了，領(lǐng)導(dǎo)說還行。那好，在當天(注意，最好是當天)，請做個回顧記錄，你是如何完成的，把過程記錄下來，是通過學(xué)習(xí)(抄襲了優(yōu)秀的模板還是自行研發(fā))還是外包完成(請別人代做某部分內(nèi)容合作完成)，在過程中學(xué)會了什么，哪方面需要提升，形成回顧文檔。

　　4、當回顧文檔和工作內(nèi)容文檔形成后，每過一段時間做一個梳理，看看自己在哪些方面是做得又快又好(核心競爭力)，哪些方面喜歡卻完不成(能力提升區(qū)，重點要花時間去學(xué)習(xí)成長的)，哪些方面打死都不想干努力也做不好(盲區(qū)—下次求職這類工作內(nèi)容多的工作就別去了)。

　　5、根據(jù)記錄做每天工作內(nèi)容的調(diào)整，時間和精力上的投入程度、工作 完成后的成果反饋都會有一個整體系統(tǒng)的.記錄。

　　這樣堅持做一段時間之后，你會形成一個類似“產(chǎn)品性能-使用說明書“樣的東西，關(guān)于你自己的。能力發(fā)展也同樣如此，可呈現(xiàn)、可查閱的文檔記錄和能力記錄，會讓你有種收獲感，將那些日常工作中的無形投入變成有形的可見的能力提升。按照這樣的方法，把工作的回顧這個部分補上，久而久之你會對自己的能力發(fā)展越來越有感覺，越來越清晰的知道自己擅長的方面是什么，越來越有自信和對自己職業(yè)發(fā)展的掌控感。也許有同學(xué)可能會說，會不會很累。但是真心的告訴你，每天5-10分鐘的回顧，讓你職業(yè)少走3-5年彎路，你會在意這點點的辛苦嗎?!

關(guān)于職場小故事15

　　職場禮儀的小故事一：注重細節(jié)

　　陳小姐在賓館開電梯。有位中年男子乘電梯時，經(jīng)常會抱著一大堆書報，有時在電梯里難免掉了幾份書報，陳小姐每次見狀總不厭其煩地為中年男子撿起書報。有趣的是，她從沒問及中年男子從事何種職業(yè)。彼此每次頂多是“謝謝你”和“不客氣”的情形。

　　一次，中年男子說完“謝謝你”時，陳就說：”你不必每次客氣，舉手之勞而已�！敝心昴凶右廊槐砻髯约旱挠^點：“你的工作只要開好電梯就行了，卻每次不聲不響地為我做你工作之外的事情，我當然要說‘謝謝’才合乎情理�！比諒�(fù)一日，陳一如既往為中年男子撿起掉落在電梯里的書報，依舊沒問中年男子的身份。

　　職場禮儀的小故事二：

　　一天，那位中年男子突然對陳小姐說：“我還不知道你的名字呢。”陳小姐笑道：“叫我小陳就可以了。”中年男子又說：“你怎么一直不問我是做什么的?”陳小姐若有所思地說：“反正你在這座賓館上面辦公嘛。”

　　這天早上，中年男子發(fā)現(xiàn)陳小姐不在電梯里了。大廳的清潔工告訴中年男子：“賓館效益下滑，上層研究后決定將電梯小姐辭退�！敝心昴凶油ㄟ^賓館人事部找到了陳的住址：“陳小姐，我們商務(wù)公司要招聘兩名接待員，就是接接電話或者給客人倒倒開水的工作，你的為人告訴我你能勝任這份差使�！边@時，陳小姐才知道中年男子是一家商務(wù)公司的副總。上面這則有關(guān)職場禮儀的小故事中，就是小陳每天一個小小的動作，體現(xiàn)了她比較專業(yè)的職場禮儀，也正是這細小的職場禮儀為她贏得了這家商務(wù)公司副總的青睞，也給自己贏得了工作的機會。

　　有的時候，注重禮儀細節(jié)使你通向成功之道。

　　求職禮儀小故事二：面試之際有時無聲勝有聲

　　我們都知道，面試是決定求職者前途命運的競技場，大多數(shù)求職者都會急于用充分的表達來展現(xiàn)自已，甚至惟恐言之不盡。其實，在很多情況下，“無言”也是一種表現(xiàn)的方式，就像美術(shù)中的“留白”一樣，同樣達到實現(xiàn)讓對方認可的效果。

　　許多求職者仗著聰明，往往不等招聘考官把話問完，就中途插嘴，因此常發(fā)生錯誤，這種急躁的態(tài)度，很容易造成損失，不只是弄錯了問話的意圖，中途打斷對方，插嘴回答，也有失禮貌。

　　有關(guān)職場禮儀的小故事

　　不知道如何做一名成功的傾聽者，面試考察自然會敗北。耐心聽完主考官的.問題，弄清楚他要你回答的究竟是什么?有些人在別人說話時，唯唯諾諾，仿佛都聽進去了，等別人說完，卻又問道：“很抱歉，你剛才說些什么?”對他來說，也許只是一時的心不在焉，聽漏了重點，對說話的人來說卻是件很失禮的事。

　　所以參加面試，一定要集中精神，細心地聽完對方講話，傾聽對方說話的神情也很重要，聽主考官說話時，眼睛望著地下，或嘴巴微張，呆呆地聽，甚至重復(fù)發(fā)問好幾次，都會給人不好的印象。有人常會輕率地問：“剛才這個問題，能解釋一下嗎?”或者說：“我不太明白剛才這個問題的意思�！边@些對面試的你都是不利的。你寧可聰明一點地表示：“據(jù)我聽到的，你的意思是否是這樣?”即便你真的沒聽懂，或聽漏了一兩句，也千萬別在對方說話途中突然提出問題，必須等到他把話說完。

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