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酒店托管協(xié)議

時(shí)間：2022-12-12 10:02:39 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲我要投稿

酒店托管協(xié)議3篇

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們都跟協(xié)議有著直接或間接的聯(lián)系，簽訂協(xié)議可以解決現(xiàn)實(shí)生活中的糾紛。一起來(lái)參考協(xié)議是怎么寫的吧，以下是小編整理的酒店托管協(xié)議，歡迎閱讀與收藏。

酒店托管協(xié)議3篇

酒店托管協(xié)議1

　　委托方：

　　（以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　被委托方：

　�。ㄒ韵潞�(jiǎn)稱乙方）

　　為了提升酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，

　�。ㄒ韵潞�(jiǎn)稱委托方），特委托，（以下簡(jiǎn)稱管理公司）全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，特訂立本合同。

　　第一條酒店本合同用的“酒店”一詞指位于，內(nèi)容包括：客房、值班室、布草房（雜物間）、陽(yáng)臺(tái)、院子50%面積和酒店建筑所在地的空地、綠地等；

　�。�1）______間客房；

　�。�2）______間標(biāo)間；

　　（3）______大床房50%院子面積和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約________平方米

　　（4）提供后勤服務(wù)的綜合房間及住宿房間等。

　　（5）酒店經(jīng)營(yíng)所需的供水、電力、電腦網(wǎng)絡(luò)及其wifi等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及衛(wèi)生設(shè)備等設(shè)備；

　�。�6）全部“家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品”。

　　第二條經(jīng)營(yíng)總收入

　　在本合同中這是指經(jīng)營(yíng)酒店及其設(shè)備所得的客房、娛樂(lè)設(shè)施、場(chǎng)地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的全部收入的總和。第三條經(jīng)營(yíng)毛利

　　本合同中的“經(jīng)營(yíng)毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容：

　�。�1）固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金；

　　（2）貸款利息（流動(dòng)資金貸款利息除外）；

　�。�3）所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅；

　�。�4）土地使用稅；

　�。�5）國(guó)家匯率調(diào)整造成的匯兌損失；

　　（6）委托方董事會(huì)特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營(yíng)管理所需的會(huì)計(jì)、審計(jì)、律師等費(fèi)用；

　�。�7）投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會(huì)議等掛賬；

　�。�8）經(jīng)投資方同意購(gòu)置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目；

　�。�9）投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)費(fèi)用。

　　（10）其他非酒店經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的費(fèi)用

　　第四條本協(xié)議自年月日至年月日

　　第五條總經(jīng)理

　　酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。

　　總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé)。

　　總經(jīng)理是酒店法人的委托代表�？偨�(jīng)理如有營(yíng)私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后，委托方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

　　第六條人事安排

　　1、管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒店員工工作。

　　2、酒店各級(jí)員工的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國(guó)家有關(guān)規(guī)定決定和處理。

　　3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通（包括市內(nèi)交通）均由酒店負(fù)責(zé)；工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇。

　　第七條酒店的管理工作

　　管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策和規(guī)定。

　　管理公司除了酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作外，其主要工作有：

　�。�1）乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的培訓(xùn)。

　�。�2）賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見(jiàn)和建議。

　　（3）負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系，按照星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理。

　　（4）建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)跟業(yè)績(jī)掛鉤的績(jī)效管理機(jī)制。

　�。�5）負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營(yíng)拓展客源市場(chǎng)，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場(chǎng)。

　�。�6）乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設(shè)計(jì)酒店的整體CIS形象識(shí)別系統(tǒng)，以統(tǒng)

　　一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。

　�。�7）通過(guò)深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。

　�。�8）乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。

　�。�9）按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法和服務(wù)水平；

　�。�10）全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場(chǎng)推銷；

　�。�11）深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作；

　　（12）負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)；

　�。�13）每一會(huì)計(jì)年度前30天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營(yíng)方案及財(cái)務(wù)預(yù)算；

　�。�14）每一個(gè)月的后15天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營(yíng)情況的財(cái)務(wù)報(bào)表；

　�。�15）每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束1個(gè)月內(nèi)，向委托方提交酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，說(shuō)明本年度決算情況和經(jīng)營(yíng)成果；

　�。�16）根據(jù)市場(chǎng)變化情況和經(jīng)營(yíng)需要，調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；

　�。�17）負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng)；

　�。�18）為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟；

　　第八條管理公司收取的管理費(fèi)按總收入的百分之三至百分之五收取。超出預(yù)算指標(biāo)的部分按百分之五以上提取管理費(fèi)。

　　第九條管理費(fèi)每月支付一次，其計(jì)算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi)率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。

　　第十條委托方董事會(huì)的責(zé)任：

　　1、及時(shí)辦妥酒店經(jīng)營(yíng)所必須的`全部營(yíng)業(yè)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

　　2、提供酒店經(jīng)營(yíng)所必須的定額流動(dòng)資金。

　　3、按時(shí)審批酒店年度經(jīng)營(yíng)方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決算；

　　4、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃；

　　5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營(yíng)存在的各種事宜，安排落實(shí)賓館經(jīng)營(yíng)必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，保證消防安全設(shè)施的齊備，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店費(fèi)用。

　　6、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由委托方承擔(dān)。

　　7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

　　第十一條管理公司責(zé)任

　　1、通過(guò)各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟(jì)效益；

　　2、選派合格人選到酒店任職；

　　3、按時(shí)提交酒店年度經(jīng)營(yíng)方案和財(cái)務(wù)預(yù)算與決算；

　　4、不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營(yíng)方法和管理經(jīng)驗(yàn)，使酒店的管理不低于國(guó)內(nèi)同類酒店的管理水平，并盡快培養(yǎng)干部和員工，進(jìn)入酒店管理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層；

　　5、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　6、利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實(shí)踐；

　　7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

　　第十二條酒店每年留有一定數(shù)額的更新基金，用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：第一年至第三年，不少于總收入的百分之三；第四年起，不少于總收入的百分之五；更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。更新添置項(xiàng)目所需資金在經(jīng)營(yíng)成本列支。

　　第十三條管理公司認(rèn)為需要時(shí)，有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度，與下一年度的更新基金合并提用。第十四條本合同期滿或提前終止時(shí)，管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。

　　第十五條酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。

　　第十六條在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有，管理公司不得以任何方式出售或抵押。

　　第十七條管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財(cái)產(chǎn)。

　　第十八條委托方在處置酒店財(cái)產(chǎn)時(shí)，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則，應(yīng)征得管理公司同意。

　　第十九條酒店按照國(guó)家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。

　　第二十條甲方派駐股東代表聽(tīng)取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項(xiàng)的決策。審議酒店年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等事項(xiàng)。

　　第二十一條建立完善年度財(cái)務(wù)審計(jì)制度、日常經(jīng)營(yíng)支出由總經(jīng)理簽字。超過(guò)10萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。

　　第二十二條乙方不得以酒店的名義對(duì)外簽署財(cái)產(chǎn)擔(dān)保合同及財(cái)產(chǎn)擔(dān)保文件。

　　第二十三條甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實(shí)施的全部管理工作，并提出意見(jiàn)和建議，主要從營(yíng)業(yè)收入和綜合毛利、利潤(rùn)等方面對(duì)乙方的管理進(jìn)行考核，使經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。

　　第二十四條在合同有效期內(nèi)，雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款，視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。

　　第二十五條由于一方的過(guò)失，造成本合同不能履行或不能完全履行時(shí)，由過(guò)失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　第二十六條如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會(huì)因素，致使本合

　　同無(wú)法按正常履行時(shí)，本合同即告終止，甲、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。

　　第二十七條如因自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長(zhǎng)時(shí)間影響酒店正常經(jīng)營(yíng)的，甲方應(yīng)對(duì)乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。

　　第二十八條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，雙方均可向各公司所在地人民法院起訴。

　　第二十九條本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方同意后，可以用書面形式進(jìn)行補(bǔ)充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。

　　第三十條本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后，立即生效。

　　第三十一條本合同共四份，雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。

　　第三十二條附加

　　（1）委托方

　　1、業(yè)主方收取毛利潤(rùn)的51%

　　2、管理方的身份證復(fù)印件

　�。�2）管理方

　　1、管理方有權(quán)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中變更對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)方式

　　甲方：

　　乙方：

　　時(shí)間：年月日

酒店托管協(xié)議2

　　甲方：__________

　　身份證號(hào)：__________

　　住址：__________

　　聯(lián)系電話：__________

　　乙方：__________

　　身份證號(hào)：__________

　　住址：__________

　　聯(lián)系電話：__________

　　甲乙雙方就甲方委托乙方管理一事，本著公平、公正、真誠(chéng)合作的原則，經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、酒店信息：__________

　　酒店座落地點(diǎn) ，甲方于_____年_____月_____日開業(yè)，經(jīng)營(yíng)至_____年_____月_____日。

　　面積：__________

　　房間數(shù)量：__________

　　電腦設(shè)備數(shù)量：__________

　　其他：__________

　　二、合作方式：__________

　　委托經(jīng)營(yíng)管理

　　三、合作期限：__________

　　自______年______月_____日起，至 ______年______月_______日止，為期 _______年。

　　四、合作內(nèi)容：

　　1、甲方將所屬的委托乙方經(jīng)營(yíng)管理，乙方根據(jù)該酒店的實(shí)際情況，配備酒店相關(guān)工作人員，制定酒店經(jīng)營(yíng)管理方案。

　　2、乙方負(fù)責(zé)日常維護(hù)、經(jīng)營(yíng)管理、活動(dòng)策劃。

　　3、乙方負(fù)責(zé)酒店員工的技能培訓(xùn)，包括服務(wù)的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

　　4、乙方向甲方提供酒店準(zhǔn)確、詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息，以便乙方及時(shí)掌握酒店的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況。

　　5、乙方對(duì)酒店所需添置或調(diào)整的物品提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，但是需由甲方進(jìn)行決策，并由甲方負(fù)責(zé)購(gòu)置。

　　6、乙方利用自身客戶資源優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大甲方市場(chǎng)銷售。

　　7、甲乙雙方共同負(fù)責(zé)酒店的市場(chǎng)推廣、品牌宣傳、信息反饋等工作，不斷提升市場(chǎng)知名度。

　　五、費(fèi)用的'支付及支付時(shí)間：

　　1、甲方每月支付乙方托管費(fèi)用人民幣_(tái)_______元(大寫：___________元整)

　　2、甲方每月支付乙方酒店維護(hù)費(fèi)用人民幣_(tái)_______元(大寫：______________元整)

　　3、酒店月純利潤(rùn)不超過(guò)人民幣2萬(wàn)元時(shí)，乙方按照純利潤(rùn)5%的比例每月收取托管提成;月純利潤(rùn)超過(guò)人民幣2萬(wàn)元時(shí)，乙方按照純利潤(rùn)10%的比例每月收取托管提成。

　　4、乙方因酒店管理所需聘用的工作人員的工資、社保等支出均由乙方承擔(dān)。

　　5、酒店的電腦設(shè)備丟失、被故意損毀造成的損失，乙方承擔(dān)損失金額30%的賠償責(zé)任，甲方承擔(dān)損失金額70%的賠償責(zé)任;電腦設(shè)備正常故障由甲方承擔(dān)維修或者更換責(zé)任。

　　6、酒店每月實(shí)際營(yíng)業(yè)額和賬戶金額存在差異時(shí)，由乙方承擔(dān)責(zé)任并補(bǔ)足差額。

　　7、乙方應(yīng)配合甲方完成上述費(fèi)用結(jié)算，結(jié)算期為每月15日結(jié)算上月的費(fèi)用。

　　六、其它

　　1、本協(xié)議期滿，如雙方有意繼續(xù)合作，并對(duì)協(xié)議內(nèi)容無(wú)異議，可提前1個(gè)月續(xù)簽合同，本協(xié)議自動(dòng)延續(xù);如有一方退出合同，則應(yīng)提前1個(gè)月通知對(duì)方。

　　2、本協(xié)議在履行中，如有一方違約，則違約方應(yīng)向守約方支付人民幣_(tái)____元的違約金。

　　3、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

　　4、本協(xié)議一式五份，甲方執(zhí)四份，乙方執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方：__________(公章)

　　乙方：__________(公章)

　　簽署日期：__________

酒店托管協(xié)議3

　　甲方：________

　　乙方：________

　　本著公平、公正、真誠(chéng)合作的原則，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，就乙方協(xié)助甲方管理酒店的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、合作方式：

　　________

　　二、合作時(shí)間

　　自____年____月____日至____年____月____日，合作期為____年。

　　三、工資及管理費(fèi)用支付：

　　1.甲方需支付乙方以下費(fèi)用：

　　乙方所派廚房人員工資：(大寫)________元每月;

　　前廳人員工資總額：(大寫)________元每月;

　　管理費(fèi)(大寫)________元每月;

　　三項(xiàng)合計(jì)：(大寫)________元每月。

　　2.甲方每月提前________日支付乙方全體人員完稅后工資，由乙方進(jìn)行分配。工資不得拖欠，因拖欠造成的損失由甲方承擔(dān)。(滯納金按10%每日計(jì)算)

　　3.乙方所派管理及技術(shù)人員到酒店指導(dǎo)工作時(shí)，往返交通及住宿費(fèi)用均由甲方承擔(dān)，乙方所派出第一批員工的交通費(fèi)用應(yīng)在人員到達(dá)的當(dāng)天甲方給予報(bào)銷。

　　四、雙方權(quán)利、義務(wù)

　　1、甲方權(quán)利、義務(wù)：

　　(1)甲方無(wú)償為乙方所派人員提供適當(dāng)?shù)幕锸骋约氨匾淖∷蕖⑸钤O(shè)施等，并享受甲方人員同等的勞動(dòng)保障待遇。

　　(2)甲方有權(quán)根據(jù)酒店實(shí)際營(yíng)業(yè)狀況與乙方代表商議人員的統(tǒng)配。

　　(3)合作期間，乙方所派出的.管理人員執(zhí)行總經(jīng)理、前廳經(jīng)理、廚師長(zhǎng)的話費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為：每月每人100元)及交通費(fèi)用由甲方承擔(dān)，在店其余管理人員每年報(bào)銷一次往返路費(fèi)。(標(biāo)準(zhǔn)為火車硬臥及公共汽車)。

　　(4)甲方有權(quán)對(duì)乙方所派技術(shù)人員或管理人員水平提出異議，經(jīng)雙方協(xié)商，可由乙方負(fù)責(zé)另行調(diào)配。

　　(5)乙方所派人員在工作崗位發(fā)生工傷事故，由甲方依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

　　(6)乙方總經(jīng)理定期或不定期對(duì)甲方酒店進(jìn)行指導(dǎo)，差旅、食宿均由甲方安排。

　　(7)甲方負(fù)責(zé)為乙方工作人員辦理健康證、暫住證等各類證件并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

　　2、乙方權(quán)利、義務(wù)：

　　(1)乙方負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營(yíng)的制定和市場(chǎng)定位。

　　(2)乙方負(fù)責(zé)酒店菜品的定位、開發(fā)及制作過(guò)程的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

　　(3)乙方負(fù)責(zé)前廳服務(wù)的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

　　(4)乙方負(fù)責(zé)酒店員工的技能培訓(xùn)。

　　(5)乙方有權(quán)掌握酒店準(zhǔn)確、詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息。

　　3、雙方共同的權(quán)利、義務(wù)：

　　(1)甲乙雙方共同負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、品牌宣傳、收集市場(chǎng)信息反饋等。

　　(2)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商可以雙方配置人員進(jìn)行增減。

　　(3)方案1、乙方運(yùn)作期間甲方每月應(yīng)付管理費(fèi)元，每月總營(yíng)業(yè)額應(yīng)達(dá)到____萬(wàn)元，超出總營(yíng)業(yè)額10萬(wàn)元以內(nèi)(含10萬(wàn))的部分乙方拿取超出部分的10%作為提成;超出20萬(wàn)元(含20萬(wàn))以內(nèi)的乙方提取超出營(yíng)業(yè)額的15%;超出30萬(wàn)元以上的乙方提取超出營(yíng)業(yè)額的18%作為提成。管理費(fèi)每半年提前支付一次。

　　方案2、乙方運(yùn)作前三個(gè)月甲方正常交納管理費(fèi)，三個(gè)月以后乙方每月總營(yíng)業(yè)額應(yīng)達(dá)到____萬(wàn)元，乙方不收取管理費(fèi)，按照總營(yíng)業(yè)額提取提成作為管理費(fèi);總營(yíng)業(yè)額達(dá)到____萬(wàn)元以內(nèi)提取總營(yíng)業(yè)額的2%作為乙方管理費(fèi);總營(yíng)業(yè)額到____萬(wàn)元至____萬(wàn)元內(nèi)按照總營(yíng)業(yè)額提取2.5%作為管理費(fèi);總營(yíng)業(yè)額達(dá)到____萬(wàn)元以上按照總營(yíng)業(yè)額提成3%作為乙方管理費(fèi)。

　　(甲方可根據(jù)實(shí)際情況選擇方案1或方案2)

　　五、續(xù)期：

　　本協(xié)議期滿，雙方有意繼續(xù)合作并對(duì)協(xié)議內(nèi)容無(wú)異議，應(yīng)提前三個(gè)月簽定合同，協(xié)議自動(dòng)延續(xù)。如有一方退出合同必須提前三個(gè)月通知對(duì)方。

　　六、不可抗力：

　　若因不可抗力造成雙方無(wú)法繼續(xù)履行協(xié)議時(shí)，本協(xié)議自行終止。

　　七、違約責(zé)任：

　　若雙方有違反本協(xié)議的行為，則違約方向?qū)Ψ街Ц兑曳饺藛T兩個(gè)月工資共計(jì)大寫____元作為違約金。

　　八、其他事項(xiàng)：

　　1、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

　　2、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方：(簽章)________

　　乙方：(簽章)________