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職能崗位職責(zé)合集15篇
在現(xiàn)實(shí)社會中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編整理的職能崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
職能崗位職責(zé)1
一、崗位描述
全面負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)和利用，制定并實(shí)施有關(guān)人事調(diào)配、薪酬福利、勞動保障、績效考核、培訓(xùn)開發(fā)等方面的方針政策。
二、崗位職責(zé)
采購部經(jīng)理職位說明書
職務(wù)名稱:采購經(jīng)理
所屬部門:采購部
直接上級職務(wù):公司總經(jīng)理
工作目的:
工作要點(diǎn):
在采購部擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督的重要角色。
工作要求:
工作目標(biāo)與職責(zé)：
1制定采購計(jì)劃,修定采購制度。
2統(tǒng)籌安排采購資金。
3監(jiān)督和考評采購人員，并指導(dǎo)其工作。
4決策購進(jìn)業(yè)務(wù)活動，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5組織領(lǐng)導(dǎo)采購人員搜集市場信息，預(yù)測可供貨源及其趨勢，為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
6與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。
7.工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn):提高采購決策的準(zhǔn)確性，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，不斷完善各種制度，保證采購部門在良性運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上工作，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
8．對本部門的工作負(fù)責(zé)。
9．負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門其他人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作;
10．完成常務(wù)副總臨時(shí)交辦的其他臨時(shí)性工作。
6.1采購部經(jīng)理
6.1.1崗位職責(zé)
采購訂單的擬定，采購計(jì)劃的編排、產(chǎn)品訂購及交貨期的控制；
產(chǎn)品供應(yīng)商的尋找、資料的收集及開發(fā)工作；
與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作，與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等；
改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生，以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo)；
發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商關(guān)系，如價(jià)格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等；
對舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期的'審核工作，以確定原供貨商的穩(wěn)定供貨能力；及時(shí)跟蹤掌握價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本；
制定部門工作計(jì)劃，主持部門工作，進(jìn)行部門建設(shè)、部門內(nèi)員工的管理培訓(xùn)工作；
對采購員的業(yè)績進(jìn)行考核、評比，以確定采購的產(chǎn)品符合客戶的需要；
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
職能崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目租務(wù)收支款項(xiàng)管理及年度預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督及反饋；
2、負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目月度資金計(jì)劃的報(bào)批及執(zhí)行；
3、定期提供經(jīng)營性數(shù)據(jù)分析，資金流量情況，及時(shí)提供數(shù)據(jù)支持；
4、定期檢查收付款執(zhí)行進(jìn)度及資金計(jì)劃的執(zhí)行情況，編制成本及經(jīng)營類合同臺賬；
5、負(fù)責(zé)管理商業(yè)項(xiàng)目票證、會計(jì)檔案，編制會計(jì)憑證，數(shù)據(jù)報(bào)表合并、月度納稅申報(bào)；
6、負(fù)責(zé)各部門的費(fèi)用分?jǐn)偱c控制；
7、參與內(nèi)部協(xié)作，負(fù)責(zé)對接總部及相關(guān)稅務(wù)和銀行職能部門。
8、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。
職能崗位職責(zé)3
一、崗位描述
全面負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)和利用，制定并實(shí)施有關(guān)人事調(diào)配、薪酬福利、勞動保障、績效考核、培訓(xùn)開發(fā)等方面的方針政策。
二、崗位職責(zé)
采購部經(jīng)理職位說明書
職務(wù)名稱:采購經(jīng)理
所屬部門:采購部
直接上級職務(wù):公司總經(jīng)理
工作目的:
工作要點(diǎn):
在采購部擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督的重要角色。
工作要求:
工作目標(biāo)與職責(zé)：
1制定采購計(jì)劃,修定采購制度。
2統(tǒng)籌安排采購資金。
3監(jiān)督和考評采購人員，并指導(dǎo)其工作。
4決策購進(jìn)業(yè)務(wù)活動，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5組織領(lǐng)導(dǎo)采購人員搜集市場信息，預(yù)測可供貨源及其趨勢，為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
6與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。
工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn):
提高采購決策的準(zhǔn)確性，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，不斷完善各種制度，保證采購部門在良性運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)
上工作，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。8．對本部門的工作負(fù)責(zé)。
9．負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門其他人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作;
10．完成常務(wù)副總臨時(shí)交辦的其他臨時(shí)性工作。
6.1采購部經(jīng)理
6.1.1崗位職責(zé)
6.1.1.1采購訂單的擬定，采購計(jì)劃的編排、產(chǎn)品訂購及交貨期的控制；
6.1.1.2產(chǎn)品供應(yīng)商的尋找、資料的收集及開發(fā)工作；
6.1.1.3與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作，與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等；
6.1.1.4改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生，以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的`目標(biāo)；
6.1.1.5發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商關(guān)系，如價(jià)格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等；
6.1.1.6對舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期的審核工作，以確定原供貨商的穩(wěn)定供貨能力；6.1.1.7及時(shí)跟蹤掌握價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本；
6.1.1.8制定部門工作計(jì)劃，主持部門工作，進(jìn)行部門建設(shè)、部門內(nèi)員工的管理培訓(xùn)工作；
6.1.1.9對采購員的業(yè)績進(jìn)行考核、評比，以確定采購的產(chǎn)品符合客戶的需要；
6.1.1.10完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
職能崗位職責(zé)4
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的數(shù)據(jù)錄入，會計(jì)報(bào)表及分析等工作
2、具有全面的.財(cái)務(wù)知識，了解會計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)等法律法規(guī)；
3、專業(yè)人員職位，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)；
4、了解和熟悉ERP財(cái)務(wù)流程，獨(dú)立熟練運(yùn)用ERP軟件（用友、金蝶等），以及其他辦公軟件。
任職要求：
1、大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷，會計(jì)學(xué)或財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)；
2、熟練鋼材行業(yè)，具有5年以上一般納稅人稅務(wù)會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟練操作各種財(cái)務(wù)軟件、Excel、Word等辦公軟件；
4、記賬要求字跡清晰、準(zhǔn)確、及時(shí)，賬目日清月結(jié)，報(bào)表編制準(zhǔn)確、及時(shí)；
5、熟悉國家財(cái)經(jīng)政策和會計(jì)、稅務(wù)法規(guī)，熟悉銀行結(jié)算業(yè)務(wù)者優(yōu)先；
6、具有良好的職業(yè)操守及團(tuán)隊(duì)合作精神，較強(qiáng)的溝通、理解和分析能力；
7、具有較強(qiáng)的獨(dú)立學(xué)習(xí)和工作的能力，工作踏實(shí)，認(rèn)真細(xì)心，積極主動。
職能崗位職責(zé)5
一、基本信息
部門名稱：采購部部門人員編制：2人
部門直接主管：副總經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人：采購部部長
二、部門定位
負(fù)責(zé)原材料及時(shí)的供應(yīng)以及采購成本有效的控制；為采購管理提供即時(shí)的市場行情；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與維護(hù)。
三、部門職能
1.負(fù)責(zé)采購部作業(yè)手則及相關(guān)規(guī)程的制定和執(zhí)行。
2．采購管理。
1）原物料采購計(jì)劃的編制和執(zhí)行；
2）采購合同的簽訂和采購定單下達(dá)；
3）原物料到貨跟催、入庫和報(bào)帳。
4）采購物資質(zhì)量等問題處理事務(wù)；
3．采購物資行情信息處理
1）建立相關(guān)信息的搜集渠道；
2）定期對信息進(jìn)行匯總分析；
3）根據(jù)行情的變化提出相關(guān)采購意見。
4．供應(yīng)商管理
1）根據(jù)公司的需要開發(fā)新的.供應(yīng)商；
2）定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估；
3）建立完整的供應(yīng)商檔案庫。
5．負(fù)責(zé)合同、定單等記錄的檔案管理
6.為其它部門提供相關(guān)性支持；
7．其它事務(wù)性考核管理。
職能崗位職責(zé)6
�。ㄒ唬⿷�(zhàn)略管理
1．負(fù)責(zé)公司發(fā)展方向、投資運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)政策的研究工作，督導(dǎo)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和調(diào)整。
2．負(fù)責(zé)推進(jìn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作與行業(yè)整合為主體的投資核心能力的形成。
3．負(fù)責(zé)根據(jù)公司自身資金、管理、資源優(yōu)勢，適度開展股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資等長期性戰(zhàn)略投資工作。
4．負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)作和資本性籌資工作，對符合條件的項(xiàng)目，通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，提升項(xiàng)目的整體運(yùn)營能力。
�。ǘ┩�資管理
1．負(fù)責(zé)對擬投資企業(yè)或項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研分析，評估企業(yè)或項(xiàng)目的市場價(jià)值，撰寫投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。
2．負(fù)責(zé)組織召開公司投資決策會議，對備選投資項(xiàng)目進(jìn)行決策，確定對投資項(xiàng)目的審查批準(zhǔn)意見。
3．負(fù)責(zé)對外投資公司組建方案的制訂及具體實(shí)施工作，規(guī)范出資企業(yè)的法人治理體系。
4．負(fù)責(zé)行使出資人權(quán)利，通過參與董、監(jiān)事會對投資企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)工作。
5．協(xié)助其它職能部門對所出資企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)及負(fù)債性融資工作。
�。ㄈ┵Y產(chǎn)管理
1．負(fù)責(zé)制定公司國有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。
2．負(fù)責(zé)建立授權(quán)管理的國有資產(chǎn)檔案，及時(shí)收集相關(guān)文件資料，做好公司現(xiàn)有存量資產(chǎn)的.管理工作。
3．負(fù)責(zé)辦理國有產(chǎn)權(quán)和國有資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、變更、處置等審批工作，依法監(jiān)督和規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)交易活動。
4．負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)收益的監(jiān)督管理，對國有資產(chǎn)實(shí)行經(jīng)營績效評價(jià)，保障國有資產(chǎn)的保值增值。
5．負(fù)責(zé)公司對外投資、出租、出借等資產(chǎn)的保值增值，按照規(guī)定及時(shí)、足額催繳國有資產(chǎn)收益。
6．協(xié)助其它職能部門做好下屬企業(yè)的績效考核工作。
�。ㄋ模┯�(jì)劃管理
1．負(fù)責(zé)編制公司年度投資項(xiàng)目計(jì)劃，落實(shí)投資項(xiàng)目及下達(dá)投資計(jì)劃。
2．負(fù)責(zé)定期編制年度投資項(xiàng)目完成情況分析報(bào)告，跟蹤和指導(dǎo)出資企業(yè)的投資管理工作。
3．負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬企業(yè)開展全面計(jì)劃管理工作，提升計(jì)劃管理水平。
4．協(xié)助公司其它職能部門做好公司年度計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)決算編制工作。
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完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職能崗位職責(zé)7
1、制定并完善切實(shí)可行的采購、檢驗(yàn)、倉儲、配送等管理工作流程;
2、了解采購部經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議;
3、全面負(fù)責(zé)公司采購工作，負(fù)責(zé)采購部的.日常預(yù)算、策劃、采購、活動、培訓(xùn)和會議等;
4、負(fù)責(zé)采購部門管理工作，以及人員的培養(yǎng)與管理等。
職能崗位職責(zé)8
1、組織制定公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)、內(nèi)控管理制度和考核辦法，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況；
2、組織公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作；
3、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督公司及項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)日常工作，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)；
4、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作，有效的監(jiān)督和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對其進(jìn)行有效的`風(fēng)險(xiǎn)控制；
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)、選拔和配備，組織對部門員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)，指導(dǎo)監(jiān)督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績考核。
職能崗位職責(zé)9
1、全面負(fù)責(zé)綜合部日常管理工作，充分發(fā)揮行政職能，協(xié)調(diào)公司各部門的相互工作關(guān)系，建立企業(yè)高效運(yùn)行機(jī)制。
2、負(fù)責(zé)建立健全并完善企業(yè)各類規(guī)章制度，建立健全公司績效管理與考核制度，并做好督查考核工作。
3、負(fù)責(zé)做好公司安全、衛(wèi)生的檢查監(jiān)督工作及內(nèi)部協(xié)調(diào)，確保辦公區(qū)安全、環(huán)境衛(wèi)生整潔。
4、負(fù)責(zé)做好公司及本部門的各類文字材料的書寫及文件下達(dá)，準(zhǔn)確傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)意圖。
5、負(fù)責(zé)配合各職能部門做好重大會議的召集與組織工作。
6、負(fù)責(zé)公司辦公會議的'通知、組織及會議記錄，監(jiān)督各部門的會議精神的執(zhí)行情況。
7、負(fù)責(zé)公司重要文件材料的整理與存檔；
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考核綜合部人員工作，聘用、解聘權(quán)限內(nèi)人員，并對本部門出現(xiàn)的問題負(fù)總責(zé)；
9、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
職能崗位職責(zé)10
1、材料系統(tǒng)的建立、維護(hù)、優(yōu)化、更新;能合理地編制物資的采購計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的`供應(yīng)商調(diào)研、詢價(jià)、建立采購信息庫，為商務(wù)部及工程部物資采購提供信息;
3、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目供應(yīng)商的評審、推薦、合同的簽訂，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目付款、項(xiàng)目結(jié)算的審核，有效提高材料成本控制;
4、建立健全合格供應(yīng)商資源信息庫，及時(shí)擴(kuò)充儲備合格供應(yīng)商資源，定期對供應(yīng)商績效考評以及供應(yīng)商關(guān)系維護(hù);
5、及時(shí)了解施工進(jìn)度，有效解決材料進(jìn)場問題，確保工程材料及時(shí)供應(yīng)。
職能崗位職責(zé)11
辦公室崗位職責(zé)
為規(guī)范電子版和紙質(zhì)版的相關(guān)文件、合同、資質(zhì)、資料的合理有序擺放，公司需要建立一個(gè)規(guī)整的辦公司來實(shí)現(xiàn)相關(guān)文件的存儲、收發(fā)和處理。辦公室是公司重要的一個(gè)行政部門，肩負(fù)有重大的權(quán)利和義務(wù)，辦公室崗位需要做好四部分，即電腦歸類存儲、文件柜存儲，文件的收發(fā)、處理。
一、電腦歸類存儲
將文件按照幾個(gè)板塊分類，以時(shí)間、地點(diǎn)、部門、變動和不動等作為分類依據(jù)，建立起文件夾，主要內(nèi)容有：公司資質(zhì)、對外合同、員工合同、合作協(xié)議、公司照片、會議記錄、員工工作計(jì)劃等以word或excel的形式存儲電腦、優(yōu)盤、硬盤。
二、文件存儲
將紙質(zhì)的文件按不同的分類依據(jù)（時(shí)間、地點(diǎn)、事件、部門等）進(jìn)行分類，主要內(nèi)容有：公司資質(zhì)、對外合同、員工合同、合作協(xié)議、公司照片、會議記錄、員工工作計(jì)劃等。將文件整理整齊，裝好文件袋、貼好標(biāo)簽放置在文件柜中，文件柜鑰匙自行保管，不可丟失。
三、文件的收發(fā)
1、公司往來的文件，集中從一個(gè)公共郵箱收發(fā)，由辦公室負(fù)責(zé)公開對外的文件收發(fā)；
2、公司對外發(fā)文或各部門對內(nèi)公開文件由各部門負(fù)責(zé)起草，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后方可外發(fā)或公開。所有報(bào)總經(jīng)理審閱的文件須經(jīng)統(tǒng)一登記，填寫《文件審批登記表》，經(jīng)辦公室專人分類后統(tǒng)一上報(bào)總經(jīng)理審閱，審閱完成后再登記下發(fā)。
3、凡寄至公司的.文件、傳真等，由辦公室簽收并做好相應(yīng)記錄。
4、機(jī)密文件由專人保管，特別是公司圖片、數(shù)據(jù)庫資料、價(jià)格資料等重要資料，確保文件的安全與完整。
5、根據(jù)存檔時(shí)間及存檔的必要性對文件進(jìn)行銷毀，需上報(bào)部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，按照要求進(jìn)行相關(guān)文件處理。
6、陳達(dá)祥為辦公室第一負(fù)責(zé)人，若發(fā)現(xiàn)文書丟失，辦公室人員必須查明原因，如實(shí)向主管部門報(bào)告，若未查明原因，則由辦公室負(fù)責(zé)承當(dāng)。
四、文件管理規(guī)定
1、文印人員按公司規(guī)定按時(shí)打印公司相關(guān)文件。
2、公司禁止私自打印個(gè)人資料以及一切與公司無關(guān)的
資料。如有違反，依據(jù)情節(jié)輕重給予罰款處理。
3、文印人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請維修，以免影響工作。
五、印章管理辦法
1、公司行政章、合同專用章、法人章由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)妥善保存管理，全包安全。
2、嚴(yán)格履行審批手續(xù)。各類印章的使用須嚴(yán)格審批程序，一般《印鑒使用審批表》須經(jīng)部門主管、經(jīng)理簽字，合同及對外發(fā)文、傳真等重要文件審批須董事長簽字，董事長也可授權(quán)于常務(wù)副總簽字。不符合審評規(guī)定的，公章保管人有權(quán)拒印。
3、嚴(yán)格印章登記。印章保管人應(yīng)審查并保存審批表，填寫《印鑒使用登記表》,印鑒按規(guī)定使用完后及時(shí)收存保管。印鑒保管人不得私自使用印鑒，不得外借，違規(guī)用章。
4、任何人不得以任何事由要求在空白書面上加蓋印章。不得攜出各類公章或外借。
5、由于審批人的過錯或者印章保管人的過錯而導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償或者有公司酌情處于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
六、電腦管理規(guī)定
1、辦公室人員遵守公司的保密規(guī)定，輸入電腦的信息屬于公司機(jī)密，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。
2、辦公室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。（采集、輸入信息以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面為原則。）
3、信息載體必須安全存放、保管，防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出公司。
4、辦公室人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，降低消耗、費(fèi)用。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請維修，以免影響工作。
5、研究工作期間上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等做各種與工作無關(guān)事。如有違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次按遲到一次處理，執(zhí)行遲到相關(guān)的罰款制度。
七、接待管理辦法
1、根據(jù)來賓情況或公司通知要求，制定接待工作方案。提前準(zhǔn)備接待所須的資料、物品和車輛，如需就餐應(yīng)提前預(yù)定，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一行動，形成合力，忙而不亂。
2、做好接待的準(zhǔn)備工作，包括：衛(wèi)生、相機(jī)、紙筆、
茶水、水果、香煙等。
3、接待人員對客人要熱情，不失禮節(jié)。
八、員工請休假制度
1、公司全員請假必須先申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。
2、除非有重大事故，事假每月不得超過二天，扣除當(dāng)日薪資。
3、一般事甲應(yīng)于兩天前請妥（急事經(jīng)核準(zhǔn)則例外），請假時(shí)必須填妥假單及職務(wù)代理人簽名。
4、請假未經(jīng)批準(zhǔn)而私自休假者，已曠工論處，每曠工一日扣除當(dāng)日薪資。
5、公司上班時(shí)間內(nèi)，非由重要事故，不得臨時(shí)請假超2小時(shí)，否則扣全日薪資。
6、輕微病假可商請部門經(jīng)理核
準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。
7、公司會議不定期舉行，一定會提前公告通知，全員參加，曠會按曠工處理。
臨滄滇晟農(nóng)林發(fā)展有限公司
20xx年6月8日
職能崗位職責(zé)12
1、熟悉國家會計(jì)法規(guī)，了解稅務(wù)法規(guī)及相關(guān)稅收政策；
2、根據(jù)公司制度負(fù)責(zé)日常費(fèi)用報(bào)銷單及付款申請單的核算及賬務(wù)處理；
3、協(xié)助財(cái)會文件的準(zhǔn)備、歸檔和保管，保證檔案完整；
4、協(xié)助關(guān)聯(lián)企業(yè)往來款的對賬工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；
5、協(xié)助與銀行、稅務(wù)等部門的.對外聯(lián)絡(luò)；
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職能崗位職責(zé)13
1、全面負(fù)責(zé)公司薪酬管理和績效考核的制度和流程的建立和執(zhí)行負(fù)責(zé)對公司的薪酬現(xiàn)狀和同行業(yè)的薪酬水平進(jìn)行收集調(diào)查，設(shè)計(jì)出有競爭力的薪酬制度，負(fù)責(zé)對公司各崗位的人員的工作進(jìn)行考核和監(jiān)控。
2、負(fù)責(zé)公司薪酬系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施負(fù)責(zé)定期整理各項(xiàng)薪酬信息，分析規(guī)劃出適應(yīng)公司實(shí)際的薪酬水平負(fù)責(zé)制定薪酬分配政策，使薪酬分配公平、合理；負(fù)責(zé)了解員工對薪酬的'意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
3、負(fù)責(zé)公司績效管理制度的建立和實(shí)施負(fù)責(zé)根據(jù)公司實(shí)際，制定合理有效的考核制度；根據(jù)各崗位的實(shí)際工作情況，制定完整合理的考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)跟進(jìn)部門考核的相關(guān)事宜，隨時(shí)處理考核中出現(xiàn)的各種問題；負(fù)責(zé)對考核結(jié)果運(yùn)用的公平和合理。
4、配合人力資源組其他功能模塊的工作協(xié)助培訓(xùn)、招聘等工作的開展協(xié)助相關(guān)人員做好人力資源規(guī)劃。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的具體任務(wù)。
職能崗位職責(zé)14
1、遵守國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司以及本部門的規(guī)章制度；
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成工程項(xiàng)目的工程的會計(jì)業(yè)務(wù)和費(fèi)用的收支工作
3、及時(shí)準(zhǔn)確處理工程項(xiàng)目的業(yè)務(wù)會計(jì)并審查其合法性、合理性；
4、審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支，監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，復(fù)核有關(guān)憑證、帳薄，編制各類會計(jì)報(bào)表；
5、為項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)決策提供資料，積極參與項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動，處理好與項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，保證各部門間各項(xiàng)核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的'所有會計(jì)檔案的整理及保管工作，保證其安全與完整；
7、熟練使用財(cái)務(wù)軟件及辦公軟件；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
職能崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)工廠建設(shè)期工程、物料、設(shè)備設(shè)施、咨詢服務(wù)等招采;
2、負(fù)責(zé)工程運(yùn)營期的生產(chǎn)原料采購執(zhí)行工作，包括詢價(jià)、比價(jià)、簽訂采購合同、驗(yàn)收、評估及反饋匯總工作。
3、負(fù)責(zé)公司采購管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的完善、監(jiān)督及落實(shí);
4、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商管理，包括開發(fā)、選擇與考核，參與建立供應(yīng)商管理制度，確保公司采購材料優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉;
5、負(fù)責(zé)采購成本控制：根據(jù)成本構(gòu)成因素分析采購策略與方案。通過談判、比價(jià)等方式有效控制采購成本，確保所采購的產(chǎn)品及其他服務(wù)獲得性價(jià)比最優(yōu)的'價(jià)格;
6、熟悉工程項(xiàng)目的施工工藝和造價(jià)，根據(jù)工程項(xiàng)目制定采購計(jì)劃，管控采購材料質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)度，妥善處理項(xiàng)目剩余物資，限度降低采購成本;
7、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)信息的核對;
8、參與采購業(yè)務(wù)的洽談工作，監(jiān)督采購合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。