- 相關(guān)推薦
執(zhí)法運行經(jīng)費項目事前績效評估報告(精選5篇)
隨著人們自身素質(zhì)提升,我們使用報告的情況越來越多,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的執(zhí)法運行經(jīng)費項目事前績效評估報告(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
執(zhí)法運行經(jīng)費項目事前績效評估報告1
根據(jù)南江縣財政局《關(guān)于開展2022年政策和項目支出績效評價工作的通知》(南財績〔2022〕5號),我局高度重視,賡即安排專人對此項工作進行自查,現(xiàn)將情況匯報如下:
一、項目概況
(一)項目基本情況
我局牢牢抓住維護安全、保障民生、助力發(fā)展等重心,守住四條安全“底線”,凝心聚力、砥礪前行,全力推進局交辦各項工作任務(wù),一是圓滿完成“春雷行動2021”目標任務(wù),確保在考核中名列前茅;二是完成局分解下達的全年行政執(zhí)法計劃;三是嚴格落實局在新冠肺炎疫情防控工作中的各項目標任務(wù);四是完成局黨組下達的支部黨建各項目標任務(wù);五是完成局臨時交辦的任務(wù),確保年末各項工作考核名列前茅。
。ǘ╉椖靠冃繕
1.項目主要內(nèi)容。
。1)春雷行動;
(2)加大對市場主體資格檢查,嚴查無證無照經(jīng)營行為;
。3)加大對虛假宣傳行為的查處力度;
。4)加強對食品銷售、餐飲服務(wù)單位整治;
。5)嚴厲查處醫(yī)療器械及防疫物資的違法行為;
。6)開展打擊水產(chǎn)、野生動物違規(guī)交易專項行動;
。7)開展特種設(shè)備專項執(zhí)法檢查;
。8)開展打假“護牌”,保護知識產(chǎn)權(quán)專項執(zhí)法;
。9)開展成品油市場亂象整治;
。10)開展民辦學校及校外培訓機構(gòu)進行專項整治;
。11)開展掃黑除惡專項執(zhí)法活動;
。12)開展非洲豬瘟防控工作。
2、主要工作績效如下:
1、2021完成情況。
一是執(zhí)法力量大集中。領(lǐng)導班子帶隊下沉一線,執(zhí)法大隊集中力量破大案、查要案、辦鐵案,基層所重規(guī)范、強指導,實現(xiàn)執(zhí)法資源最優(yōu)化利用,行動期間,1萬元至10萬元案件48件,10萬元以上案件3件。二是執(zhí)法聲勢大集中。在縣門戶網(wǎng)站等主流官網(wǎng)媒體平臺公布執(zhí)法公告,懸掛“春雷行動”宣傳標語112條,1200多個企業(yè)、商戶、出租車電子顯示屏滾動宣傳,“云MAS”平臺不定期發(fā)送涉及“春雷行動2022”執(zhí)法短信超2萬條,營造了良好的社會輿論氛圍,贏得了社會各界的積極參與和廣泛支持。三是執(zhí)法調(diào)度大集中。對標考核要求,先后召開推進會、研判會4次,確保七個子行動齊頭并進、同步推進,同時堅持案件線索集中管理、重大案件集體討論原則,全面有效杜絕有案不辦、大案小辦、辦人情案等現(xiàn)象。
2、全年行政執(zhí)法計劃。
2021年經(jīng)檢大隊在縣局的正確領(lǐng)導下,聚焦食品安全、未成年人保護、農(nóng)村地區(qū)藥品安全等7個子行動,累計出動執(zhí)法人員6890人(次),檢查各類市場主體3441戶,整治重點區(qū)域81處,監(jiān)測電商平臺網(wǎng)站、廣告38個(次),取締無照經(jīng)營2戶,立案查處各類違法案件512件(其中食品安全類229件、質(zhì)量安全隱患類38件、未成年人保護執(zhí)法類23件、亂評比亂排序類30件、農(nóng)村藥品質(zhì)量安全類61件、“三小”專項整治類68件、民生領(lǐng)域價格收費秩序類15件、其他違法案件48件),處罰沒款195.07萬元。移送公安部門并經(jīng)公安部門立案偵查涉嫌犯罪案件10件,全縣食品藥品、特種設(shè)備、價格收費等領(lǐng)域內(nèi)的市場亂象得到全面有效的根治。
。1)加大對市場主體資格檢查,嚴查無證無照經(jīng)營行為。對縣域內(nèi)經(jīng)營主體進行檢查,重點對經(jīng)營主體資格進行清理規(guī)范,嚴查無證無照經(jīng)營行為。全年檢查市場主體976家,立案查處無證無照經(jīng)營戶18件,責令整改57家。
。2)加大對虛假宣傳行為的查處力度。重點查處教育機構(gòu)、醫(yī)療器械、保健食品、房地產(chǎn)、母嬰用品等重點領(lǐng)域的違法廣告,全年檢查市場主體共計367家,立案查處發(fā)布虛假宣傳廣告5件,責令整改23家。
(3)加強對食品銷售、餐飲服務(wù)單位整治。結(jié)合新型冠狀病毒肺炎疫情防控,對餐飲服務(wù)單位進行全面檢查,嚴格檢查餐飲服務(wù)單位是否有存在經(jīng)營使用過期食品、經(jīng)營使用無標簽的、標簽標識不規(guī)范的預包裝食品的行為。全年共檢查食品銷售、餐飲服務(wù)單位883戶次,立案查處45件,責令改正58家。
(4)嚴厲查處醫(yī)療器械及防疫物資的違法行為。結(jié)合新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,對醫(yī)院、診所等醫(yī)療機構(gòu)及各藥店使用經(jīng)營的口罩、酒精等防疫物資進行嚴格檢查。聯(lián)合公安經(jīng)偵大隊、治安大隊對在網(wǎng)上通過微信、支付寶等方式無證無照銷售“三無”等不合格口罩等行為進行嚴厲打擊,共檢查醫(yī)療機構(gòu)139戶次,檢查藥店322戶次,與公安聯(lián)合檢查20余次,立案查處醫(yī)療機構(gòu)使用過期醫(yī)療器械、無證無照非法銷售“三無”等不合格口罩14件。其中,查辦的何某銷售未明碼標價的口罩案等3件案件被市局評為典型案例。
。5)開展打擊水產(chǎn)、野生動物違規(guī)交易專項行動。聯(lián)合縣漁政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門對轄區(qū)內(nèi)的渉魚餐飲企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場鮮魚銷售點、漁具店等場所進行專項檢查,嚴格按照“八個嚴禁”要求,清理含有“江鮮”、“野生”、“野味”等字樣的宣傳,查驗經(jīng)營者的野生動物及其制品來源,看是否存在非法經(jīng)營野生動物及其制品,檢查廣告宣傳市場,看是否有違法進行廣告宣傳的行為等。全年共檢查經(jīng)營場所276戶次,查處1起無照銷售大鯢、鱘魚案件,查獲大鯢、鱘魚7只,該案被國家市場監(jiān)管總局評為“聯(lián)合雙打行動”典型案例。
(6)開展特種設(shè)備專項執(zhí)法檢查。對重點領(lǐng)域特種設(shè)備存在的安全隱患進行排查,重點檢查特種設(shè)備使用單位在用特種設(shè)備是否辦理了注冊登記手續(xù),設(shè)備及其安全附件是否進行了定期檢驗和校驗,是否建立特種設(shè)備安全管理制度并有效執(zhí)行等情況。全年共檢查特種設(shè)備使用單位、特種設(shè)備維保單位共計47家,對4家使用未經(jīng)檢驗的特種設(shè)備使用單位進行立案查處。
(7)開展打假“護牌”,保護知識產(chǎn)權(quán)專項執(zhí)法。以打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣產(chǎn)品為抓手,從生產(chǎn)、運輸、倉儲等為源頭,嚴厲打擊口罩、食品、藥品等重點領(lǐng)域的制假、售假的`行為,全年共檢查市場主體106家,對5家銷售侵犯注冊商標專用權(quán)商品的商戶進行立案查處。
。8)開展價格專項執(zhí)法行動。重點查處餐飲服務(wù)單位、超市、藥店、醫(yī)療機構(gòu)等銷售商品、餐飲、藥品、醫(yī)療器械等未明碼標價、在標價之外加價出售商品,收取任何未予標明的費用,哄抬價格等違法行為。全年共立案查處未明碼標價銷售口罩、藥品、食品等8家。
。9)開展成品油市場亂象整治。對縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的加油站點進行重點排查,重點檢查是否有使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格加油機的違法行為。全年共檢查加油站點8家,對其中3家使用不合格加油機的加油站進行立案查處,1家無證無照銷售柴油經(jīng)營戶移交應(yīng)急管理局。
。10)開展民辦學校及校外培訓機構(gòu)進行專項整治。抽調(diào)4名執(zhí)法人員聯(lián)合縣教科體局、縣公安局、縣民政局執(zhí)法人員成立專項工作組,形成整治合力,對縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各大民辦學校和校外培訓機構(gòu)開展了為期一個月的專項檢查,重點就是否依法取得證照、超范圍經(jīng)營、虛假廣告等方面開展全面檢查。全年共檢查民辦學校和校外培訓機構(gòu)104家,依法停辦16家,責令整改12家,立案12件。
。11)開展掃黑除惡專項執(zhí)法活動。根據(jù)局統(tǒng)一安排部署,聯(lián)合社區(qū)、公安等單位常態(tài)化開展市場監(jiān)管領(lǐng)域掃黑除惡專項執(zhí)法行動,全年,開展專項執(zhí)法檢查10余次,查處縣局移交的涉及市場監(jiān)管領(lǐng)域掃黑除惡案件1件,罰沒款6000元。
(12)開展非洲豬瘟防控工作。大隊抽調(diào)專人,根據(jù)局安排部署,在縣成立的非洲豬瘟聯(lián)合執(zhí)法組開展相關(guān)工作,圓滿完成上級下達的各項防控任務(wù)。
3、完成局疫情防控執(zhí)法目標任務(wù)。
將新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作和執(zhí)法辦案工作有機結(jié)合,對全縣范圍內(nèi)的醫(yī)院、診所等醫(yī)療機構(gòu)及各藥店使用經(jīng)營的口罩、酒精等防疫物資進行嚴格檢查。多次聯(lián)合公安經(jīng)偵大隊、治安大隊對在網(wǎng)上通過微信、支付寶等方式無證無照銷售“三無”等不合格口罩等行為進行嚴厲打擊,全年共檢查醫(yī)療機構(gòu)139戶次,檢查藥店322戶次,與公安聯(lián)合檢查20余次,立案查處醫(yī)療機構(gòu)使用過期醫(yī)療器械3件,立案查處無證無照非法銷售“三無”等不合格口罩5件,立案查處銷售不合格、假冒廠名廠址口罩3件。其中,查辦的何某銷售未明碼標價的口罩案等3件案件被市局評為典型案例。
二、項目資金申報及使用情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況
嚴格加強專項經(jīng)費和支付制度管理,實行?顚S。做好預算執(zhí)行,加快預算支出進度,促進資金及時足額撥付。專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。同時注重提高資金項目的安全性,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,防止截留、坐支、挪用和私設(shè)“小金庫”,防止數(shù)據(jù)不實、虛假立項、騙取套取、擠占挪用財政資金等行為。
(二)資金計劃、到位及使用情況
1.執(zhí)法辦案工作經(jīng)費47.8萬元。
2.資金到位。截至目前,執(zhí)法辦案工作經(jīng)費到位47.8萬元,到位率100%。
3.資金使用。該項目支出42.7萬元,支付進度89%,支付依據(jù)合規(guī)合法,支付與預算相符。
。ㄈ╉椖控攧(wù)管理情況
我局內(nèi)部管理制度健全,建立了《內(nèi)務(wù)管理制度》,并嚴格按照南江縣財政局制定的公務(wù)接待、差旅費、培訓費、會議費等相關(guān)管理辦法,規(guī)范了公務(wù)支出管理。嚴格履行財務(wù)審批手續(xù),經(jīng)費的開支管理及費用報銷均嚴格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定,堅持勤儉節(jié)約,確保資金的規(guī)范使用與安全。本部門還自行組織了對該項目的績效評價,從評價情況來看2021年我局始終認真貫徹執(zhí)行《會計法》《預算法》《行政單位會計制度》等法律法規(guī),建立了單位財務(wù)制度,加強了財政專項資金管理,嚴格按預算進度支付費用,各項經(jīng)費支出嚴格按照政府采購、國庫集中支付等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,預算執(zhí)行完成和控制較好。
三、項目實施及管理情況
。ㄒ唬╉椖拷M織架構(gòu)及實施流程。
年初由業(yè)務(wù)股室申報項目經(jīng)費預算,報局黨組會議研究確定,上報縣財政局。
。ǘ╉椖抗芾砬闆r。按照專項資金管理規(guī)定,結(jié)合工作實際情況,以保證每筆經(jīng)費使用更加合理。
。ㄈ╉椖勘O(jiān)管情況。根據(jù)有關(guān)要求,成立績效評價工作小組。專門負責該項經(jīng)費的規(guī)范使用和日常監(jiān)督工作。
四、目標及績效完成情況
。ㄒ唬┠繕巳蝿(wù)完成情況
1.目標任務(wù)量完成情況。
按年初目標任務(wù)量全面完成
2.目標質(zhì)量完成情況。
按年初目標質(zhì)量全面完成
目標進度完成情況。
按年初目標進度按時完成
項目效益情況
達到預期項目效益
五、評價結(jié)論
嚴格按照財政局的要求完成2021年度預算項目績效計劃。
六、存在的問題及建議
。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}
無
。ǘ┫嚓P(guān)建議
無
七、2021年績效評價中存在的問題整改情況
存在的問題:對績效考核的認識還需進一步加強,之所以達不到良好的效果,原因是通過考核解決什么、還需什么目的,缺乏深刻的反思。
整改情況:一是科學審核考核項目。二是合理設(shè)定考核標準。
執(zhí)法運行經(jīng)費項目事前績效評估報告2
為進一步加強績效管理水平,強化支出責任,提升財政資金使用效益,建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系,根據(jù)《XX市財政局關(guān)于開展2021年度預算績效管理有關(guān)工作的通知》(X財辦〔2021〕7號)文件精神,運用科學、合理的評價方法對單位申報項目預算時明確的績效指標完成情況進行客觀、公正的評價,F(xiàn)將評價情況匯報如下:
一、基本情況
(一)項目概況
1、項目背景
交通運輸市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導性產(chǎn)業(yè)和服務(wù)性行業(yè),隨著交通運輸業(yè)的大力發(fā)展,人民群眾的出行需求有所不同,這對交通運輸行業(yè)也提出了更嚴格的要求。為保障群眾出行安全,合法權(quán)益得到保障,滿足群眾出行需求,促進道路運輸行業(yè)穩(wěn)定、健康有序發(fā)展。
2、項目主要內(nèi)容
交通運輸行政執(zhí)法監(jiān)管項目實施單位是南昌XX市公路運輸管理處,為經(jīng)常性項目,項目主要是依據(jù)《XX省道路運輸條例》,履行以下工作職責:一是宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和省、市關(guān)于道路客運(含旅游客運)、道路貨運(含危險貨物運輸)及站(場)等道路運輸行業(yè)以及機動車維修行業(yè)的方針政策和法律法規(guī);二是參與擬訂道路運輸和機動車維修行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策法規(guī)與標準,并協(xié)助組織實施;三是承擔道路運輸和機動車維修行業(yè)有關(guān)行政管理的事務(wù)性工作;承擔道路運輸與機動車維修行業(yè)安全管理和應(yīng)急處置的相關(guān)事務(wù)性工作。
3、項目實施情況
2020年度,市公路運輸管理處根據(jù)市政府的工作指示精神,緊緊圍繞文明建設(shè)、文明執(zhí)法這一中心任務(wù),有計劃有步驟地開展了一系列文明創(chuàng)建及行業(yè)管理工作。
4、項目資金投入和使用情況
2020年度交通運輸行政執(zhí)法監(jiān)管項目預算安排數(shù)172.30萬元,項目資金于2020年度全部到位。
2020年度交通運輸行政執(zhí)法監(jiān)管項目支出172.30萬元。
(二)項目績效目標
1、總體目標
推進道路運輸市場專項整治,推進降本增效、服務(wù)民生工作,加快推進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作。進一步加強道路運輸安全管理工作,防范安全風險,運用信息化手段提升安全管理水平。
2、階段性目標
2020年度開展治超治限專項整治活動,打擊非法營運車輛,建立完善道路運輸服務(wù)信用體系,強化服務(wù)質(zhì)量考核,提升道路運輸行業(yè)服務(wù)水平。
二、績效評價工作開展情況
(一)績效評價目的、對象和范圍
1、績效評價目的
根據(jù)上級部門的工作部署和要求,運用科學、規(guī)范的績效評價方法,客觀、公正地對2020年度交通運輸行政執(zhí)法監(jiān)管項目支出進行評價,以反映項目資金的績效,通過績效評價,樹立績效管理理念,做好預算績效管理,提高財政資金效益。
2、績效評價對象
本次項目績效評價對象是XX市公路運輸管理處預算管理的財政性資金——交通運輸行政執(zhí)法監(jiān)管。
3、績效評價范圍
本次績效評價范圍為2020年度財政撥付的交通運輸行政執(zhí)法監(jiān)管經(jīng)費。
(二)績效評價原則、評價指標體系(附表說明)、評價方法、評價標準等
1、績效評價原則
(1)科學規(guī)范原則?冃гu價應(yīng)當嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序,按照科學可行的要求,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。
(2)公開公正原則。績效評價應(yīng)當符合真實、客觀、公正的要求,依法公開并接受監(jiān)督。
(3)績效相關(guān)原則。績效評價應(yīng)當針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行,評價結(jié)果應(yīng)當清晰反映支出與產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。
2、評價指標體系
績效評價指標體系包括決策指標、過程指標、產(chǎn)出指標及效益指標四個部分,具體評價指標體系見《項目支出績效評分表》。
3、評價方法
本項目采用定量與定性相結(jié)合的比較法,總分由各項指標得分匯總形成。
(1)定量指標評定方法:與年初指標值相比,完成指標值的,記該指標所賦全部分值;對完成值高于指標值較多的,要分析原因,如果是由于年初指標值設(shè)定明顯偏低造成的,要按照偏高適度調(diào)減分值;未完成指標值的,按照完成值與指標值的'比例記分。
(2)定性指標評定方法:根據(jù)指標完成情況分為達成年度指標、部分達成年度指標并具有一定效果、未達成年度指標且效果較差三檔,分別按照該指標對應(yīng)分值區(qū)間100%-80%(含)、80%-60%(含)、60%-0%合理確定分值。
(三)績效評價工作過程。
1、前期準備:下發(fā)通知,單位自評?冃гu價小組開展調(diào)查研究、分析討論并形成績效評價工作方案,為后期的數(shù)據(jù)獲取做了充分的準備。
2、組織實施:通過座談、到實地核查等方式了解項目實施情況,整理項目相關(guān)資料,設(shè)計績效評價指標體系。
3、分析評價:整理分析獲取的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等資料,依據(jù)制定的評價標準進行評價指標打分,根據(jù)結(jié)果提出建議并完成績效評價報告。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
本次績效評價遵循科學規(guī)范、公開公正、績效相關(guān)的原則,重點評價項目資金投入、項目組織管理、項目產(chǎn)出效果和效益、項目持續(xù)影響力以及社會綜合評價等五方面,得出2020年度交通運輸行政執(zhí)法監(jiān)管項目績效評價綜合得分91.8分,等級為“優(yōu)”。詳細評分情況見附件(項目支出績效評分表)。
四、績效評價指標分析
(一)項目決策情況。
項目決策類指標由3個二級指標、6個三級指標和10個四級指標構(gòu)成,分值為15分,實際得分13分。項目決策類指標主要考察項目立項依據(jù)的充分性和規(guī)范性;績效目標設(shè)定的合理性和明確性;預算編制科學性和資金分配合理性等。
1、項目立項指標
項目立項指標分值5分,實際得分5分。該項目立項符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)正常,符合行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和正常要求,項目目標設(shè)立與單位履職相適應(yīng),立項文件符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計劃。在項目立項過程中,嚴格按照規(guī)定的程序申請設(shè)立,重大項目安排和重大資金使用必須經(jīng)過集體討論研究決定,項目決策過程合法合規(guī)。
2、績效目標指標
績效目標指標分值5分,實際得分4分。該項目在年初進行了績效目標申報,項目績效目標在數(shù)量、質(zhì)量、成本、時效等方面設(shè)置的績效指標基本細化、量化,但數(shù)量指標中三級指標“業(yè)務(wù)咨詢數(shù)量≤6次”設(shè)置不合理,根據(jù)評分規(guī)則,扣權(quán)重分0.2分。成本指標設(shè)置不夠細化,根據(jù)評分規(guī)則,扣權(quán)重分0.4分,滿意度指標沒有具體表明調(diào)查對象,根據(jù)評分規(guī)則,扣權(quán)重分0.4分。
3、資金投入指標
資金投入指標分值5分,實際得分4分。該項目預算編制經(jīng)過科學論證,預算內(nèi)容與項目內(nèi)容相匹配,資金測算依據(jù)不夠充分,根據(jù)評分規(guī)則,扣權(quán)重分1分。
(二)項目過程情況。
項目過程類指標由2個二級指標、5個三級指標和7個四級指標構(gòu)成,分值為20分,實際得分20分。項目過程類指標主要考察項目資金到位、執(zhí)行情況及資金使用合規(guī)性情況;項目組織實施過程中管理制度健全性情況及制度執(zhí)行有效性情況。
1、資金管理指標
資金管理指標分值15分,實際得分15分。2020年度該項目資金共172.30萬元,實際到位172.30萬元,資金到位率為100%。2020年度該項目實際支出172.30萬元,主要用于道路運輸行政執(zhí)法監(jiān)管費用,預算執(zhí)行率為100%。
2020年度項目資金支出運管處嚴格遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及相關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,項目資金的撥付與預算批復一致,資金支出通過財政國庫集中支付,合同規(guī)定的用途使用資金,項目資金不存在截留、擠占、挪用等情況。
2、組織實施
組織實施指標分值5分,實際得分5分。該項目支出嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定及《XX市運輸管理處財務(wù)管理制度》,費用支出手續(xù)齊全完備,項目相關(guān)合同書、驗收報告等資料已整理并及時歸檔。
(三)項目產(chǎn)出情況。
項目產(chǎn)出類指標由4個二級指標、4個三級指標和13個四級指標構(gòu)成,分值為40分,實際得分36.8分。項目產(chǎn)出類指標主要是通過項目產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本指標來考核項目完成情況。
1、產(chǎn)出數(shù)量指標
產(chǎn)出數(shù)量指標分值10分,實際得分10分。2020年度,按年初工作計劃運管處一是開展打擊非法營運工作12次,達到了年初指標值6次;二是開展治超治限工作8次,達到了年初指標值;三是開展業(yè)務(wù)咨詢6次,達到年初指標值。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標
產(chǎn)出質(zhì)量指標分值10分,實際得分10分。2020年度我市道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核通過率達96%%,達到年初指標值95%;非法營運車輛查處率達到96%,達到年初指標值95%;超載車輛查處率為95%,達到年初指標值95%。
3、產(chǎn)出時效指標
產(chǎn)出時效指標分值10分,實際得分10分。2020年度該項目大部分都在計劃完成時間內(nèi)完成該項目各項工作。
4、產(chǎn)出成本指標
產(chǎn)出成本指標分值10分,實際得分6.8分。2020年度打擊非法營運工作費用年度指標值為≤14.8萬元,實際發(fā)生8.5萬元,根據(jù)評分規(guī)則,扣權(quán)重分0.4分;治超治限工作經(jīng)費年度指標值為≤11萬元,實際發(fā)生5萬元,根據(jù)評分規(guī)則,扣權(quán)重分0.4分;日常運行維護成本年度指標值為≤23萬元,實際發(fā)生10萬元,根據(jù)評分規(guī)則,扣權(quán)重分0.4分;執(zhí)法設(shè)備購置年度指標值為≤33萬元,實際未發(fā)生,根據(jù)評分規(guī)則,扣權(quán)重分2分。
(四)項目效益情況。
項目效益類指標由2個二級指標、2個三級指標和2個四級指標構(gòu)成,分值為20分,實際得分20分。項目效益類指標主要是反映項目實施取得的成效。
1、社會效益指標
社會效益指標分值10分,實際得分10分。社會效益指標年度指標值為新聞媒體正面報道≥4篇,實際完成4篇。
2、可持續(xù)效益指標
可持續(xù)效益指標分值10分,實際得分10分?沙掷m(xù)效益指標年度指標值為開展非法營運綜合整治、場站管理提升率5%,實際完成5%。
(五)滿意度情況
滿意度指標分值5分,實際得分2分。滿意度指標年度指標值為群眾滿意情況達95%,實際調(diào)查群眾滿意度91%,根據(jù)評分規(guī)則,扣權(quán)重分3分;服務(wù)對象滿意度年度指標值為≥95%,實際為95%。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
2020年度,在XX市交通運輸局績效評價工作小組的領(lǐng)導下,及時協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)科室,形成了財務(wù)科牽頭,具體項目實施科室為主體的預算編制、評價工作機制,預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評價各工作環(huán)節(jié)均明確責任和完成時限,有效保證各項工件的順利推進。
(二)存在的問題及原因分析
1、預算編制不算合理,產(chǎn)出成本核算不夠準確;
2、績效監(jiān)控力度不足,預算執(zhí)行力有待提高。
六、有關(guān)建議
1、進一步加強預算管理工作,參考上一年度績效評價結(jié)果科學預測下一年度收支情況,進行科學合理單位預算編制。
2、建立比較完善的監(jiān)督機制,強化預算績效管理,提高財政資金使用效率。
執(zhí)法運行經(jīng)費項目事前績效評估報告3
一、項目概括
。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
1、項目立項背景
為有序推進綜合行政執(zhí)法工作順利開展,提升綜合行政執(zhí)法工作后勤保障效益,完善辦公場所配套設(shè)施,促進各項職能工作高質(zhì)量完成;同時,規(guī)范資金管理行為,強化資金支出責任,落實相關(guān)會計法律法規(guī),切實保障資金支出合法合規(guī)性。
(二)績效目標和績效指標
為促進項目資金使用情況規(guī)范性、及時性和效益性,建立健全綜合行政執(zhí)法工作長效機制,綜合事務(wù)經(jīng)費項目設(shè)置以下績效目標和績效指標:
1、執(zhí)法工作執(zhí)行率大于或等于95%;
2、綜合行政執(zhí)法工作后勤保障率大于或等于95%;
3、普法宣傳普及率大于或等于100%;
4、綜合行政執(zhí)法工作年度完成率大于或等于90%;
5、勞動監(jiān)察和安全保障工作群眾滿意度大于或等于95%;
6、執(zhí)法工作手續(xù)健全率大于或等于95%。
二、項目決策和資金使用管理情況
(一)項目決策情況
本項目年初預算資金為1024.58萬元,我局嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度對項目資金進行計劃、審批、黨組討論、開支,提高項目決策過程收支透明,堅持項目決策客觀性、真實性、及時性和時效性的原則,并通過一定形式進行通報或公示,接受群眾監(jiān)督。
。ǘ╉椖抠Y金情況
綜合事務(wù)經(jīng)費屬于經(jīng)常性項目資金,項目計劃投資額1024.58萬元,實際到位資金1024.58萬元,資金性質(zhì)為一般公共預算資金,截止2021年12月31日,實際使用770.32萬元,執(zhí)行進度為75.18%。開支范圍主要為:長期聘用人員勞務(wù)費、需委托第三方公司的勞務(wù)費、辦公設(shè)備購置費以及日常辦公費、綜合行政執(zhí)法工作差旅費和誤餐費。
。ㄈ╉椖抠Y金管理情況
為了加強我局項目資金管理,規(guī)范項目資金審批,節(jié)約經(jīng)費開支,防止國有資產(chǎn)流失,提高資金使用效益,保證機關(guān)各項工作正常運轉(zhuǎn),根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實際,制定項目資金執(zhí)行制度,具體流程包括編制項目預算、確定并執(zhí)行項目流程、委托報備代理機構(gòu)、訂立及履行采購合同、驗收、資金撥付、結(jié)算等。同時,我局堅持“專人負責、相互監(jiān)督、黨組討論、層層審批”的原則,嚴格執(zhí)行項目資金管理與支出,做到明確責任、完善管理。
三、項目組織實施情況
。ㄒ唬╉椖拷M織情況
1、項目實施情況
2021年綜合事務(wù)經(jīng)費主要用于指派執(zhí)法人員參加省、縣各類培訓46次,人數(shù)91人,自行舉辦法律、法規(guī)培訓5次,參加人數(shù)270余人(含受邀鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊、工作人員);開展外部咨詢法律顧問促進學習交流活動,拓展干部視野和創(chuàng)新思維能力,推動以執(zhí)法清單與法律條款相結(jié)合,堅持學以致用,切實將執(zhí)法職能發(fā)揮到位;委托第三方公司對工程檢測檢驗、測繪、結(jié)算審核、預算審核和工程施工勞務(wù)費;通過“執(zhí)法+宣傳”、“執(zhí)法人員+志愿者”模式,做好宣傳疫情防控和疫苗接種知識工作,共計發(fā)放疫情防控宣傳手冊和免費接種疫苗倡議書2000份,出動人員80人次,動員接送1417人接種疫苗;全縣城區(qū)內(nèi)開展綜合行政執(zhí)法工作日常巡查工作,并對相關(guān)職能范圍內(nèi)違法違章行為進行責令整改或是立案處罰。
2、工作完成情況
截止2021年12月31日,我局累計立案509宗,結(jié)案447宗(含上年3宗),結(jié)案率87.8%,罰款金額:598.81萬元。共計受理12345舉報投訴件794件,答復794件,有效打擊各類違法、違規(guī)行為,通過嚴格行政執(zhí)法,積極維護法律尊嚴,樹立法律權(quán)威。
(二)項目管理情況
1、項目管理制度建設(shè)
為進一步加強審批、管理與竣工驗收工作的有機結(jié)合,切實抓好項目規(guī)劃管理工作,完善項目管理制度建設(shè)工作,經(jīng)局黨組討論,依據(jù)相關(guān)會計制度和財務(wù)制度,制定項目管理制度和決策機制制度,并完善內(nèi)設(shè)機構(gòu)主體責任,促進我局良性發(fā)展,提高服務(wù)效率和項目管理水平。
四、項目績效情況
。ㄒ唬╉椖靠冃瓿汕闆r
1、項目經(jīng)濟性:綜合事務(wù)經(jīng)費主要用于綜合行政執(zhí)法工作的各項費用支出,對于大額項目資金支出,需由局黨組研究討論,并根據(jù)我局決策機制制度做出相關(guān)意見,同時,其項目支出成本嚴格按照年初預算執(zhí)行,預算經(jīng)費控制率95%,做到合理分配資金使用,有效控制成本支出。
2、項目效率性:一是項目實施進度和流程正常,截止2021年12月31日預算支出金額為1024.58萬元,執(zhí)行進度為75.18%;二是項目完成質(zhì)量良好,綜合行政執(zhí)法案件結(jié)案率95%,宣傳綜合行政執(zhí)法相關(guān)知識率95%,做到嚴格執(zhí)法、依法執(zhí)法、人人普法。
3、項目有效性:綜合事務(wù)經(jīng)費屬于經(jīng)常性工作經(jīng)費,保障我局日常綜合行政執(zhí)法工作正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費;同時,規(guī)范項目資金管理,嚴格執(zhí)行相關(guān)財務(wù)管理辦法,切實提高資金使用效率。
4、項目可持續(xù)性:在開展重大、難點執(zhí)法工作特別是規(guī)范經(jīng)營行為、拆除違法建筑、解決拖欠農(nóng)民工工資等工作中,我局始終要求各執(zhí)法大隊人員要明確法律、法規(guī)規(guī)定,遵守法定程序,規(guī)范法律文書,認真對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件制定應(yīng)急預案,明確執(zhí)法隊伍的紀律規(guī)定,要求執(zhí)法人員對待來訪、來電群眾要做到耐心、用心,要做到文明執(zhí)法,堅決杜絕暴力的執(zhí)法,進一步避免發(fā)生聚眾鬧事或暴力抗法等情況,促進本地區(qū)的.和諧穩(wěn)定,保證執(zhí)法工作的順利進行。
五、其他需說明的問題
(一)工作計劃
1.進一步整合旅游文化和城市管理、自然資源和規(guī)劃建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護、市場監(jiān)管和衛(wèi)生健康、農(nóng)業(yè)、交通運輸、勞動保障和應(yīng)急管理、熱帶雨林公園等8大領(lǐng)域執(zhí)法職能,規(guī)范執(zhí)法標準,確保執(zhí)法文書嚴謹、規(guī)范。
2.進一步完善執(zhí)法辦案流程,嚴格落實行政執(zhí)法“三項制度”,規(guī)范行政執(zhí)法行為,切實保障人民群眾的合法權(quán)益,維護執(zhí)法公信力,營造更加公開透明、規(guī)范有序、公平高效的法治環(huán)境。
3.加大執(zhí)法辦案工作力度,不斷優(yōu)化執(zhí)法辦案舉措,高效開展執(zhí)法工作,全力打擊、遏制違法行為。
4.加強執(zhí)法隊伍建設(shè),進一步加強執(zhí)法輔助人員業(yè)務(wù)水平和辦案能力,努力打造政治堅定、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明的土地執(zhí)法隊伍。
5.建立健全的資金審批、資金使用、資金監(jiān)督等相關(guān)制度,規(guī)范管理各項資金支出流程。
。ǘ┐嬖趩栴}和原因
主要問題:存在預算編制和執(zhí)行偏差的問題。
主要原因:因上年度預算編制時,無法做到準確預測各項項目資金支出,因而造成預算間存在差異。
。ㄈ┖罄m(xù)改進
進一步強化預算管理意識,完善預算編制部門聯(lián)動機制,提高預算編制的科學性、合理性、準確性和可控性;強化預算剛性約束,凡事做到“先預算,后開支”,并重視財政資金追蹤問效,提高財政資金的使用效益。
執(zhí)法運行經(jīng)費項目事前績效評估報告4
一、評估對象
。ㄒ唬┱呋蝽椖棵Q:中小學教育服務(wù)綜合改革“三心工程”,名師工作室,集團化辦學,薄弱學校經(jīng)費等。
。ǘ┱呋蝽椖靠冃繕耍杭訌娦@建設(shè),提高校園辦學條件,提高師資力量,為幫助家長解決實際困難,辦人民滿意的教育,鏡湖區(qū)繼續(xù)開展中小學“放心午餐、安心午休、愛心托管”工程(簡稱“三心工程”)。不斷提升“愛心托管”服務(wù)質(zhì)量,各校立足校情,充分挖掘現(xiàn)有資源,積極探索托管服務(wù)新模式,主要有作業(yè)輔導、體育運動、藝術(shù)課程、紅色教育、科技活動等特色形式,努力讓有托管需求的每個家長能安心。
。ㄈ┱呋蝽椖抠Y金構(gòu)成:區(qū)財政撥款2000萬元。
。ㄋ模┱呋蝽椖扛艣r:
目前,全區(qū)38634名學生均可享受到“放心午餐、安心午休”服務(wù)及“愛心托管”服務(wù),市區(qū)中小學午餐供應(yīng)由供餐企業(yè)集中配送,供餐單位均為市教育局推薦具有A級資質(zhì)的餐飲單位,放心午餐工程開展以來未發(fā)生一例食品安全問題。
通過集團化辦學模式,充分利用優(yōu)質(zhì)學校帶動薄弱學校的發(fā)展,在集團內(nèi)把教師資源、課程資源共享?梢约哟蠹瘓F內(nèi)學校之間管理干部、教師、學生的交流。名師工作室的建立,發(fā)揮名師的示范、輻射、指導、引領(lǐng)成員專業(yè)發(fā)展作用,促進專業(yè)師資隊伍建設(shè)。以教師專業(yè)能力建設(shè)為核心,以中青年骨干教師培養(yǎng)培訓為重點,整合資源、高端引領(lǐng)、團隊培養(yǎng)、整體提升。通過對薄弱學校的幫扶工作,提升薄弱學校的辦學條件、改善學校辦學環(huán)境、提高教師教育教學能力,更好的為社會、家長、學生服務(wù)。
項目申請預算總額2000萬元。
二、事前績效評估的基本情況
(一)評估程序。
1.下達評估通知。區(qū)教育局預算績效領(lǐng)導小組辦公室根據(jù)要求,通知項目責任科室或單位在規(guī)定時間內(nèi)對項目進行績效考核。
2.擬定工作方案。結(jié)合事前績效評價工作要求,擬定工作方案。
3.形成評估組。由街道預算績效領(lǐng)導小組辦公室成員組成評估組。
4.現(xiàn)場開展績效考核等評估工作。由評估組在項目涉及單位內(nèi)現(xiàn)場進行績效考核評估工作。
5.獲取評估結(jié)論。完成績效評價報告。
。ǘ┰u估思路。
主要針對項目的相關(guān)性、項目績效的可實現(xiàn)性、項目實施方案的有效性等方面進行評估。
(三)評估方式、方法。
評估主要采取現(xiàn)場評估、輔助資料分析、資料檢查等形式進行評估。
三、評估內(nèi)容和結(jié)論
。ㄒ唬┝㈨棻匾。
落實民生工程,加強校園建設(shè),提高校園辦學條件。此立項依據(jù)充分,預算編制合理。
。ǘ┩度虢(jīng)濟性。
本次預算的主要計算依據(jù)以上級各項文件執(zhí)行。
。ㄈ┛冃繕撕侠硇。
從項目的前期準備到項目實施,均按相關(guān)管理規(guī)定及有關(guān)制度穩(wěn)步開展,以促進學校軟硬件建設(shè),提高學校辦學水平,為家長解決難題,提高教育社會滿意度,產(chǎn)生良好的社會效益。
。ㄋ模⿲嵤┓桨缚尚行浴
本項目實施方案已通過鏡湖區(qū)教育局黨工委研究認可,批準實施。
。ㄎ澹┗I資合規(guī)性。
本項目由財政資金全額支持。
。┛傮w結(jié)論。項目的設(shè)立立足于三個方面,提高學校的辦學水平。
一、通過集團化辦學以及對薄弱學校補助,提高全區(qū)各學校整體的辦學水平,進一步提高教育均衡化;
二、名師工作室的`開展,充分發(fā)揮了名師的模范帶頭作用和輻射作用,打破校際間的壁壘,最大化的提高教師的教育教學水平,以提高鏡湖區(qū)教師的整體實力。
三、“三心工程”的實施,切實解決家長午間接送學生上下學的實際困難,提供營養(yǎng)、健康的午餐,保證了學生的健康成長,提高了社會對教育的滿意度。
四、評估的相關(guān)建議
。ㄒ唬┘哟蟊∪鯇W校建設(shè)力度,提高學校辦學能力,提高教育均衡化。
。ǘ┩晟浦行W生校內(nèi)課后服務(wù),落實激勵保障機制,促進服務(wù)方式更加多樣、服務(wù)內(nèi)容更加豐富。
。ㄈ┙ㄗh牽頭科室對項目資金的實際執(zhí)行率全過程跟進監(jiān)督。
。ㄋ模┨岣呒瘓F化辦學和名師工作室項目的效益,完善與教育教學管理科室的評價機制。
五、其他需要說明的問題
本事前績效評估報告適用于學;ňS修、設(shè)備購置、教育服務(wù)綜合改革、名師工作室、集團化辦學等經(jīng)費項目的單位內(nèi)部自我績效評價,結(jié)論與意見是參考性的,僅供鏡湖區(qū)教育局預算績效管理領(lǐng)導小組制定次年預算參考使用,不做其他用途。
六、評估人員簽名
陳勇,何小雷,田震,司馬靜蓉
七、附件材料
無。
執(zhí)法運行經(jīng)費項目事前績效評估報告5
一、項目支出基本情況
我單位主要職責為負責全市城市管理行政執(zhí)法督查和交通設(shè)施、戶外廣告、餐廚垃圾等專項執(zhí)法工作,負責跨區(qū)域和重大城市管理執(zhí)法工作,以及其他市委市政府賦予的各項任務(wù)?冃н\行監(jiān)控項目包括:公用經(jīng)費、城管執(zhí)法專項整治費、辦公場地運行維護經(jīng)費,其具體情況如下:
1、公用經(jīng)費:為我單位完成工作任務(wù)用于公務(wù)活動的支出,具體包括辦公費、郵電費、差旅費、公務(wù)接待費、印刷費、委托業(yè)務(wù)費、其他交通費用、其他商品和服務(wù)支出費等。
2、城管執(zhí)法專項整治費:主要用于戶外廣告、餐廚垃圾、渣土、燃氣等專項整治、執(zhí)法報導及宣傳、執(zhí)法車輛運行維護、綜合素質(zhì)培訓、安全、防汛、除冰、防疫等各類應(yīng)急保障及其它執(zhí)法相關(guān)工作保障。
3、辦公場地運行維護經(jīng)費:主要用于我單位辦公基地的物業(yè)管理、水電費用以及辦公基地場地亮化、維護等保障。
二、績效運行監(jiān)控工作開展情況
績效運行監(jiān)控是連接績效目標和績效評價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。績效運行監(jiān)控是單位在財政項目執(zhí)行或財政資金使用過程中,對預算績效目標實現(xiàn)程度、項目實施進度、資金支出進度等情況進行階段性跟蹤管理和監(jiān)督檢查,及時糾正偏離績效目標情況的管理活動,是預算績效管理的重要環(huán)節(jié)。我單位對績效運行監(jiān)控工作非常重視,其辦公室負責項目的預算申報、相關(guān)政府采購合同的簽訂申請,項目經(jīng)費的報銷以及項目執(zhí)行過程的'監(jiān)督與跟進,現(xiàn)已組織財務(wù)人員及業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員認真學習,嚴格按照《關(guān)于對市直預算部門開展2022年預算績效監(jiān)控工作的通知》(長財績〔2022〕5號)文件,開展2022年上半年度績效監(jiān)控工作。
三、績效運行監(jiān)控情況
。ㄒ唬╉椖恐С鲱A算執(zhí)行情況
1、公用經(jīng)費:年初預算248.56萬元,2022年上半年度完成支付124.73萬元,預算執(zhí)行率為50.18%。
2、城管執(zhí)法專項整治費:年初預算157.28萬元,2022年上半年度完成支付72.08萬元,預算執(zhí)行率為45.83%。
3、辦公場地運行維護經(jīng)費:年初預算68萬元,2022年上半年度完成支付21.55萬元,預算執(zhí)行率為31.68%。
(二)項目支出績效目標完成情況
公用經(jīng)費、城管執(zhí)法專項整治費、辦公場地運行維護經(jīng)費項目實際產(chǎn)出基本均已達到年初設(shè)定的績效指標和績效目標效果。
四、存在問題及其原因
2022年上半年度公用經(jīng)費預算執(zhí)行完成率50.18%,較好的完成的績效目標,年底該項預算執(zhí)行率可完成95%以上;城管執(zhí)法專項整治費項目預算執(zhí)行率為45.83%,上半年績效目標基本完成,預算執(zhí)行差4.17%,主要由于長沙市文明創(chuàng)建工作將于下半年進行,年底該項目預算執(zhí)行率可完成95%以上;辦公場地運行維護經(jīng)費項目預算執(zhí)行率為31.68%,但上半年績效目標已完成,預算執(zhí)行差18.32%,主要由于我單位二季度物業(yè)管理費需七月份考核完成后才能支付其費用,年底該項目預算執(zhí)行率可完成95%以上。
五、有關(guān)建議及工作措施
無相關(guān)建議。下半年工作措施:細化預算編制工作,加強預算執(zhí)行管理;完善項目管理辦法,優(yōu)化績效目標實現(xiàn)路徑,促進績效目標如期實現(xiàn)。
【執(zhí)法運行經(jīng)費項目事前績效評估報告】相關(guān)文章:
項目事前績效評估報告01-03
項目預算事前績效評估報告01-03
引資工作經(jīng)費事前績效評估報告01-09
學校預算項目事前績效評估報告02-25
課后服務(wù)經(jīng)費事前績效評估項目預期績效報告(通用5篇)12-26
財政支出項目事前績效評估報告01-01