績效運行監(jiān)控報告
在我們平凡的日常里,我們使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的績效運行監(jiān)控報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
績效運行監(jiān)控報告1
一、部門概況
。ㄒ唬┎块T主要職責(zé)職能,組織架構(gòu)、人員及資產(chǎn)等基本情況。
1.部門主要職責(zé)
賓陽縣統(tǒng)計局貫徹落實黨中央、自治區(qū)黨委、南寧市委和賓陽縣委關(guān)于統(tǒng)計工作的方針政策和決策部署,在履行職責(zé)過程中堅持和加強對統(tǒng)計工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。主要職責(zé)是:
(1)承擔(dān)組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全縣統(tǒng)計工作,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、及時的責(zé)任;貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)統(tǒng)計工作的法律、法規(guī)和政策,制定全縣統(tǒng)計改革、統(tǒng)計科學(xué)發(fā)展規(guī)劃及統(tǒng)計調(diào)查計劃:監(jiān)督檢查統(tǒng)計法律、法規(guī)、規(guī)章的實施。
(2)建立健全全縣國民經(jīng)濟核算體系和統(tǒng)計指標(biāo)體系;組織實施全縣國民經(jīng)濟核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查,核算全縣地區(qū)生產(chǎn)總值,匯編提供國民經(jīng)濟核算資料。
(3)組織實施國家部署的人口、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查及專項統(tǒng)計調(diào)查;收集、匯總、整理和提供全縣基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(4)組織實施全縣農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè),住宿和餐飲業(yè)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)、文化體育和娛樂業(yè)、運輸服務(wù)業(yè)、倉儲業(yè)、科技交流和推廣服務(wù)業(yè)、社會福利業(yè)以及能源、投資、消費、居民收入,科技、人口、勞動力、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本情況等統(tǒng)計調(diào)查,收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(5)組織實施社會發(fā)展水平、縣域經(jīng)濟發(fā)展、節(jié)能降耗、招商引資、全面小康及農(nóng)村小康建設(shè)進(jìn)程、農(nóng)村貧困、婦女兒童等統(tǒng)計監(jiān)測和綜合評價,收集,整理和提供有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料。
(6)綜合整理和提供財政,金融,旅游、交通運輸、郵政、文化教育、衛(wèi)生、體育、社會保障,公用事業(yè)、對外貿(mào)易、對外經(jīng)濟等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(7)對國民經(jīng)濟、科技進(jìn)步,社會發(fā)展和環(huán)境資源等情況進(jìn)行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預(yù)測和統(tǒng)計監(jiān)督,向縣委,縣人民政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計信息和咨詢建議。
(8)統(tǒng)一核定、管理、公布全縣性基本統(tǒng)計資料,定期發(fā)布全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況的統(tǒng)計信息。
(9)依法審批(備案)各鎮(zhèn)、各部門及社會團體、中介組織等統(tǒng)計調(diào)查項目、統(tǒng)計調(diào)查方案;指導(dǎo)專業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、統(tǒng)計基層業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè);建立健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、監(jiān)控、檢查和評估制度,開展對重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核,監(jiān)控和評估。
(10)建立健全和管理全縣統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫體系,組織協(xié)調(diào)和管理各鎮(zhèn)、各部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)各鎮(zhèn)統(tǒng)計信息化建設(shè)。
(11)協(xié)助各鎮(zhèn)搞好統(tǒng)計辦公室建設(shè);協(xié)助職稱主管部門組織實施全縣統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)資格考試和職務(wù)評聘工作;組織開展統(tǒng)計人員教育培訓(xùn)工作;監(jiān)督管理國家、自治區(qū)、市統(tǒng)計局和縣財政劃撥的統(tǒng)計專項經(jīng)費。
(12)領(lǐng)導(dǎo)和管理縣農(nóng)村社會經(jīng)濟調(diào)查隊和縣普查中心工作。
(13)承辦縣人民政府和上級統(tǒng)計業(yè)務(wù)部門交辦的其他事項。
2、機構(gòu)設(shè)置情況
。1)根據(jù)職責(zé),縣統(tǒng)計局內(nèi)設(shè)4個職能股室,具體為:行政秘書股、國民經(jīng)濟綜合股、農(nóng)村和貿(mào)易股、工業(yè)能源統(tǒng)計股。
。2)縣統(tǒng)計局二層單位有3個,具體單位為:賓陽縣農(nóng)村社會經(jīng)濟調(diào)查隊、賓陽縣普查中心、賓陽縣鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作服務(wù)中心。
3、人員構(gòu)成及編制現(xiàn)狀
縣統(tǒng)計局機關(guān)編制人數(shù)9人,實有在職人員8人,離退休人員8人,其他財政供養(yǎng)人員3人(其中聘用人員2人、遺屬1人,村干部0人)
統(tǒng)計局二層單位編制總?cè)藬?shù)35人,實有在職人員23人,離退休人員1人,其他財政供養(yǎng)人員0人(其中聘用人員0人、遺屬0人,村干部0人)。其中,二層單位賓陽縣農(nóng)村社會經(jīng)濟調(diào)查隊編制人數(shù)8人,實有在職人員6人,離退休人員1人,其他財政供養(yǎng)人員0人;;二層單位賓陽縣普查中心編制人數(shù)9人,實有在職人員6人,離退休人員0人,其他財政供養(yǎng)人員0人;二層單位賓陽縣鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作服務(wù)中心編制人數(shù)18人,實有在職人員11人,離退休人員0人,其他財政供養(yǎng)人員0人。
4.資產(chǎn)情況
截至20xx年12月31日,我單位資產(chǎn)總額(賬面凈值)69.31萬元,負(fù)債總額16.48萬元,凈資產(chǎn)52.82萬元。其中,流動資產(chǎn)27.99萬元,占資產(chǎn)總額40.39%;固定資產(chǎn)41.32萬元,占資產(chǎn)總額69.61%。
。ǘ┊(dāng)年部門履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。
20xx年度的主要工作任務(wù)是認(rèn)真做好各項定期報表統(tǒng)計工作,開展各項統(tǒng)計抽樣調(diào)查,加強統(tǒng)計法規(guī)經(jīng)常性檢查,全力做好第七次全國人口普查各項工作,整理編印統(tǒng)計年鑒。
1.積極推進(jìn)全面深化統(tǒng)計管理體制改革,協(xié)調(diào)配合做好局隊分工調(diào)整改革工作。
2.完善國民經(jīng)濟核算指標(biāo)調(diào)查,以抽樣調(diào)查為基礎(chǔ),逐步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟綜合統(tǒng)計指標(biāo)體系。
3.做好第七次全國人口普查資料整理編印等工作。
4.做好城鄉(xiāng)居民一體化住戶調(diào)查登記及電子記帳工作。
5.做好糧食產(chǎn)量各項調(diào)查工作。
6.做好第三產(chǎn)業(yè)和規(guī)模以下工業(yè)經(jīng)濟及勞動力等各項抽樣調(diào)查。
7.繼續(xù)鞏固縣、鎮(zhèn)兩級創(chuàng)建新時代統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)示范單位成果,積極推進(jìn)各鎮(zhèn)和聯(lián)網(wǎng)直報單位統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)。
8.做好“三新”統(tǒng)計工作。
9.積極開展精準(zhǔn)扶貧、打擊網(wǎng)絡(luò)詐騙、振興鄉(xiāng)村建設(shè)活動,密切配合包點鎮(zhèn)開展各項中心工作。
10.大力抓好信息化建設(shè)和名錄庫維護管理。
。ㄈ┊(dāng)年部門年度整體支出績效目標(biāo)。
1.開展人口、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)等重大國情國力的普查,統(tǒng)計匯集各項數(shù)據(jù),為有關(guān)政府部門提供真實有效的統(tǒng)計信息。
2.擴大桂發(fā)統(tǒng)計報表體系、完善統(tǒng)計信息標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程,務(wù)實基層設(shè)施,提高核心處理能力,整合系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源,強化信息網(wǎng)絡(luò)安全,實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、處理、存儲、發(fā)布、管理、分析全過程的網(wǎng)絡(luò)化,以提高統(tǒng)計能力,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3.制定培訓(xùn)計劃及人數(shù),培訓(xùn)內(nèi)容和事項,做好“三新”統(tǒng)計專項制度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)好數(shù)據(jù)采集、審核、匯總、評估、上報和分析。
4.推進(jìn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建。在強化統(tǒng)計基層工作的基礎(chǔ)上,將統(tǒng)計工作真正向村級、企業(yè)延伸,著力構(gòu)建網(wǎng)格化基層統(tǒng)計工作體系。強化名錄庫管理。繼續(xù)做好調(diào)查單位申報審核入庫工作,挖掘部門行政登記資料共建共享功能,充分利用部門行政記錄和四經(jīng)普普查結(jié)果,及時更新維護基本單位名錄庫,提升名錄庫工作水平。
(四)部門預(yù)算績效管理開展情況。
1.建章立制。按照相關(guān)文件要求,結(jié)合本單位實際,規(guī)范預(yù)算績效指標(biāo)體系建設(shè)、跟蹤監(jiān)控、績效評價、評價結(jié)果運用等工作流程,為預(yù)算績效管理提供制度保障。
2.加強預(yù)算績效目標(biāo)管理。績效目標(biāo)是實施預(yù)算績效管理的基礎(chǔ)和前提,是開展預(yù)算績效管理工作的首要環(huán)節(jié)。
3.開展績效運行跟蹤全過程監(jiān)控。將財政監(jiān)督預(yù)算績效運行工作融入日常預(yù)算管理工作之中,充分發(fā)揮財政監(jiān)控職能和國庫資金撥付監(jiān)管作用,建立起以財政監(jiān)督檢查為手段、以規(guī)范約束績效運行為目的跟蹤監(jiān)控機制。
4.認(rèn)真組織財政支出績效評價工作。在近幾年財政支出績效評價工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)一步完善制度設(shè)計,規(guī)范評價流程。
5.強化結(jié)果運用,增強績效約束。績效評價結(jié)果應(yīng)用是整個預(yù)算績效管理的落腳點和出發(fā)點,也是預(yù)算績效管理的根本,更是目前整個預(yù)算績效管理工作的難點。結(jié)合績效評價結(jié)果,對被評價項目的績效情況、完成程度和存在的問題與建議加以綜合分析,建立了績效評價激勵與約束機制,信息報告制度,責(zé)任追究制度。
。ㄎ澹┊(dāng)年部門預(yù)算及執(zhí)行情況。
20xx年全年收入預(yù)算498.68萬元,其中一般公共預(yù)算撥款498.68萬元,政府性基金預(yù)算撥款0元,未納入一般公共預(yù)算管理的收入安排的資金0元,上年結(jié)余收入0元。
20xx全年支出預(yù)算數(shù)為496.68萬元。其中基本支出398.23元,占支出總預(yù)算79.86%;項目支出100.45萬元,占支出總預(yù)算20.14%。
截至20xx年6月30日,1-6月預(yù)算支出執(zhí)行數(shù)218.86萬元,執(zhí)行率43.68%。其中基本支出186.30萬元,執(zhí)行率46.30%;項目支出32.56萬元,執(zhí)行率32.42%。
二、部門整體支出績效實現(xiàn)情況
。ㄒ唬┞穆毻瓿汕闆r:從數(shù)量、質(zhì)量、時效等方面歸納反映年度主要計劃任務(wù)完成情況。
1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)情況分析
20xx年我縣城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化共15個點,全縣共抽150戶為樣本進(jìn)行調(diào)查,每月記帳1次,全年共12次。建立城鄉(xiāng)住戶一體化住戶調(diào)查體系,統(tǒng)一城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民收入指標(biāo),統(tǒng)一增加發(fā)布全體居民和分城鄉(xiāng)居民可支配收入等相關(guān)數(shù)據(jù)。我縣的糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查的內(nèi)容主要是水稻、玉米、大豆、紅薯、馬鈴薯等糧食作物的播種面積和產(chǎn)量采用抽樣的.方法進(jìn)行測算,最終推算出全縣的春收、夏收、秋收糧食及全年糧食產(chǎn)量。國家統(tǒng)計局廣西調(diào)查總隊按照國家統(tǒng)計局統(tǒng)一的抽樣程序抽選了我縣15個樣本點,對水稻、玉米進(jìn)行夏收、秋收產(chǎn)量調(diào)查,推算出全縣的糧食產(chǎn)量。我縣第三產(chǎn)業(yè)和規(guī)模以下工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展較快,20xx年我縣抽取規(guī)模以下工業(yè)400戶,限額以下批零貿(mào)易業(yè)200戶,限額以飲食住宿業(yè)100戶,服務(wù)業(yè)300戶,建筑、房地產(chǎn)業(yè)50戶,人口抽樣調(diào)查20xx人進(jìn)行抽樣調(diào)查。及時第三產(chǎn)業(yè)及規(guī)模以下經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,提高國民經(jīng)濟統(tǒng)計核算工作質(zhì)量,為我區(qū)制定加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟及縣域經(jīng)濟政策提供科學(xué)依據(jù)。
20xx年是第七次全國人口普查登記及數(shù)據(jù)處理的關(guān)鍵年,涉及我縣戶籍人口106.06萬人,30.46萬戶,16個鎮(zhèn),235個村委(社區(qū)),3397個村民小組和廖平、東湖、馬潭三個農(nóng)場。人普工作進(jìn)入總結(jié)及資料匯編,資料開發(fā)利用階段,并且編制第七次全國人口普查年鑒。
綜上所述,產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)完成情況較好。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析
為把好我縣普查登記數(shù)據(jù)質(zhì)量控制關(guān),第七次全國人口普查數(shù)據(jù)審核驗收嚴(yán)格有力,20xx年我單位召開人口主要指標(biāo)數(shù)據(jù)評估培訓(xùn),普查登記結(jié)束后召開,對登記主要結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量評估,指出各鎮(zhèn)數(shù)據(jù)存在的問題,指導(dǎo)各鎮(zhèn)開展后續(xù)查遺補漏工作。根據(jù)廣西壯族自治區(qū)發(fā)展和改革委員會關(guān)于批復(fù)廣西統(tǒng)計信息化擴建工程二期項目要行性研究報告的函》(桂發(fā)改高技函[20xx]879號),強化信息網(wǎng)絡(luò)安全,維護名錄庫正常運行,實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、處理、存儲、發(fā)布、管理、分析全過程的網(wǎng)絡(luò)化,以提高統(tǒng)計能力,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
綜上所述,產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)完成情況較好。
3、產(chǎn)出時效指標(biāo)情況分析
20xx年度,普查登記工作如期完成,進(jìn)入總結(jié)及資料匯編,資料開發(fā)利用階段。各項統(tǒng)計調(diào)查工作、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)及名錄庫更新維護,全部在計劃時間內(nèi)完成階段性工作,產(chǎn)出時效指標(biāo)完成情況較好。
4、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析
統(tǒng)計調(diào)查項目支出成本控制在預(yù)算內(nèi),且符合國家或相關(guān)部門支出標(biāo)準(zhǔn)。
。ǘ┞穆毿Ч闆r:從社會效益、經(jīng)濟效益(如有)、生態(tài)效益(如有)等方面反映部門(單位)履職效果的實現(xiàn)情況。
我單位的整體項目支出具有較好的社會效益,開展各項統(tǒng)計調(diào)查或普查,擴大統(tǒng)計調(diào)查覆蓋面,統(tǒng)計匯集各項數(shù)據(jù),提高各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實有效性,為有關(guān)政府部門提供統(tǒng)計信息,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)有效利用率。同時推進(jìn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建,加強統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化,將統(tǒng)計工作真正向村級、企業(yè)延伸,著力構(gòu)建網(wǎng)格化基層統(tǒng)計工作體系。
(三)社會滿意度及可持續(xù)性影響
服務(wù)對象滿意度90%,較滿意。
三、績效運行監(jiān)控目標(biāo)及目標(biāo)值
績效目標(biāo)是否存在調(diào)整,若有則應(yīng)說明調(diào)整原因及具體調(diào)整內(nèi)容。
本部門績效目標(biāo)不存在調(diào)整情況。
三、績效監(jiān)控分析和監(jiān)控結(jié)論
。ㄒ唬╉椖繉嵤┣闆r。
一是資金到位情況、資金實際使用情況和執(zhí)行率等內(nèi)容。
20xx年全年支出預(yù)算為498.68萬元。項目支出100.45萬元,占支出總預(yù)算20.14%。截至20xx年6月30日,項目支出32.57萬元,執(zhí)行率32.42%。
截至20xx年6月30日,具體項目支出情況如下:
。1)20xx年度辦公室租金及水電費項目資金20.85萬元,實際支出項目資金7.44萬元,執(zhí)行率35.68%。
(2)20xx年度全國月度勞動力調(diào)查工作項目資金2萬元,實際支出項目資金0萬元,執(zhí)行率0%。
。3)20xx年度城鄉(xiāng)一體化調(diào)查工作項目資金50萬元,實際支出項目資金19.07萬元,執(zhí)行率38.15%。
。4)20xx年度基層統(tǒng)計工作規(guī)范化項目資金2.5萬元,實際支出項目資金0萬元,執(zhí)行率0%。
(5)20xx年度糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查工作項目資金2.5萬元,實際支出項目資金0萬元,執(zhí)行率0%。
。6)20xx年度統(tǒng)計“四項工程”工作項目資金1.5萬元,實際支出項目資金0.4萬元,執(zhí)行率26.67%。
。7)20xx年度“三新”統(tǒng)計工作項目資金1萬元,實際支出項目資金0萬元,執(zhí)行率0%。
。8)20xx年度各專業(yè)抽樣調(diào)查工作項目資金1.5萬元,實際支出項目資金0.15萬元,執(zhí)行率10%。
。9)20xx年度第七次全國人口普查工作項目資金18.6萬元,實際支出項目資金5.5萬元,執(zhí)行率29.57%。
二是績效目標(biāo)表各指標(biāo)完成情況、預(yù)期實現(xiàn)效果和存在的差異情況及說明。
20xx年度整體績效目標(biāo)有4個。目前完成階段性的目標(biāo)
(1)完成第七次全國人口普查登記工作,進(jìn)入數(shù)據(jù)審核驗收階段。
。2)穩(wěn)步有序推進(jìn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、投資、消費、能源等領(lǐng)域的常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查工作。
。3)完成每個季度的基本單位名錄庫入庫及平臺更新維護。
。4)城鄉(xiāng)一體化調(diào)查工作,150戶記賬戶,每月按時完成記賬工作。
2.預(yù)計年底能實現(xiàn)績效目標(biāo)的項目有4個,涉及資金498.68萬元;不能完成績效目標(biāo)的項目有0個,涉及資金0萬元。預(yù)期實現(xiàn)的效果:通過開展人口、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)等重大國情國力的普查,統(tǒng)計匯集各項數(shù)據(jù),為有關(guān)政府部門提供真實有效的統(tǒng)計信息。擴大桂發(fā)統(tǒng)計報表體系、完善統(tǒng)計信息標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程,務(wù)實基層設(shè)施,提高核心處理能力,整合系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源,強化信息網(wǎng)絡(luò)安全,實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、處理、存儲、發(fā)布、管理、分析全過程的網(wǎng)絡(luò)化,以提高統(tǒng)計能力,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。制定培訓(xùn)計劃及人數(shù),培訓(xùn)內(nèi)容和事項,做好“三新”統(tǒng)計專項制度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)好數(shù)據(jù)采集、審核、匯總、評估、上報和分析。推進(jìn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建。在強化統(tǒng)計基層工作的基礎(chǔ)上,將統(tǒng)計工作真正向村級、企業(yè)延伸,著力構(gòu)建網(wǎng)格化基層統(tǒng)計工作體系。強化名錄庫管理,繼續(xù)做好調(diào)查單位申報審核入庫工作,挖掘部門行政登記資料共建共享功能,充分利用部門行政記錄,及時更新維護基本單位名錄庫,提升名錄庫工作水平。
3.差異情況分析:資金績效運行的整體質(zhì)量較好,但單個項目實施進(jìn)度影響資金使用進(jìn)度。主要原因是,勞動力調(diào)查換戶工作,各專業(yè)調(diào)查培訓(xùn)及年報等工作,集中在下半年進(jìn)行,進(jìn)而上半年的資金使用進(jìn)度較慢。下一步將加強預(yù)算資金管理,減少預(yù)算資金使用的隨意性,對預(yù)算的事前、事中、事后進(jìn)行全過程控制,加大對預(yù)算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度,提高預(yù)算資金使用效率。確?冃繕(biāo)實現(xiàn)預(yù)期的效果。
。ǘ┛冃н\行監(jiān)控結(jié)論。
本年度開展的預(yù)算績效運行監(jiān)控,反饋的績效運行情況客觀、真實。項目實施過程中嚴(yán)格按照上級有關(guān)項目管理和經(jīng)費管理規(guī)定執(zhí)行,資金到位及時,使用得當(dāng)。
四、問題、糾偏措施和建議
(一)存在的問題
1、項目資金支付力度有待加強。本單位上半年預(yù)算支出力度總體還可以,預(yù)算執(zhí)行率為43.68%。但項目資金執(zhí)行率較低,執(zhí)行率為32.42%。
2、預(yù)算支出明細(xì)科目編制不夠準(zhǔn)確,預(yù)算實際使用過程中產(chǎn)生偏差,無法準(zhǔn)確預(yù)計全年經(jīng)濟活動。
3、年初預(yù)算不夠準(zhǔn)確,年中追加預(yù)算沒有及時撥付到位,導(dǎo)致統(tǒng)計工作開展艱難。
4、根據(jù)實際情況,年初制定的采購計劃未完全實施,部分采購計劃推遲或取消。
。ǘ└倪M(jìn)措施
1、結(jié)合上一年度預(yù)算執(zhí)行情況和本年度預(yù)算收化因素,科學(xué)、合理地編制本年預(yù)算支出,根據(jù)項目資金下達(dá)時間及項目工作開展情況,及時撥付項目資金。
2、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)編制年度部門預(yù)算,細(xì)化部門預(yù)算內(nèi)容,保證預(yù)算的精準(zhǔn)性,通過中期預(yù)算執(zhí)行情況合理調(diào)配資金,提高資金使用效益。
3、通過中期預(yù)算執(zhí)行情況合理調(diào)配資金,增強與統(tǒng)計各專業(yè)股室協(xié)調(diào)合作,提高項目執(zhí)行率,提高資金支付效率。
4、進(jìn)一步細(xì)化年初采購項目,準(zhǔn)確判斷采購項目必要性及合理性,在年初時合理預(yù)估政府采購金額。
績效運行監(jiān)控報告2
一、部門(單位)概況
。ㄒ唬┎块T(單位)主要職責(zé)職能,組織架構(gòu)、人員及資產(chǎn)等基本情況。
1、部門主要職責(zé):
。1)執(zhí)行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機關(guān)的決定和命令,發(fā)布決定和命令,貫徹落實黨和國家的各項方針政策和法律、法規(guī);
(2)執(zhí)行本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃、預(yù)算,管理本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟、教育、科學(xué)、文化、衛(wèi)生、體育事業(yè)、環(huán)境保護和財政、民政、公安、司法行政、社會治安綜合治理、計劃生育等行政工作,做好征兵、預(yù)備役工作等;
(3)負(fù)責(zé)本轄區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的組織實施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才資源開發(fā)、城鄉(xiāng)居民和農(nóng)民的勞動和社會保障工作;
(4)認(rèn)真執(zhí)行村鎮(zhèn)建設(shè)和管理規(guī)劃,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作,依法進(jìn)行管理和監(jiān)督,并做好防火、防災(zāi)、防汛、防震、救災(zāi)、社會救濟等工作以及社區(qū)居委會的日常管理工作;
。5)保護社會主義的全民所有的財產(chǎn)和勞動群眾集體所有的財產(chǎn),保護公民私人所有的合法財產(chǎn),維護社會秩序,保障公民的人身權(quán)利、民主權(quán)利和其他權(quán)利;
。6)完成上級和鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他事項。
2、組織架構(gòu):根據(jù)職責(zé),新橋鎮(zhèn)人民政府內(nèi)設(shè)5個職能辦公室,具體為:人口和計劃生育工作辦公室、社會治安綜合治理辦公室、黨政辦公室、社會事務(wù)辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室(安全生產(chǎn)管理辦公室)。
3、人員基本情況:新橋鎮(zhèn)人民政府機關(guān)編制人數(shù)49人,實有在職人員43人,離退休人員11人,其他財政供養(yǎng)人員18人(其中聘用人員13人、遺屬5人)。
4、資產(chǎn)基本情況:20xx年末,本鎮(zhèn)資產(chǎn)總額1,914.92萬元,比上年增加33.13%,其中:固定資產(chǎn)凈值847.30萬元,比上年增加409.54%,占資產(chǎn)總量的44.25%。負(fù)債560.95萬元,其中應(yīng)付類往來款550.4萬元。
(二)當(dāng)年部門(單位)履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。
1、繼續(xù)加大特色鎮(zhèn)建設(shè)力度,壯大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模。
2、著力構(gòu)建服務(wù)平臺,全面提升服務(wù)質(zhì)量。
3、保持打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪高壓態(tài)勢,積極打造誠信鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象。
4、統(tǒng)籌全鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃,堅持“八個一”項目建設(shè)。
5、實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,推動實現(xiàn)共同富裕。
。ㄈ┊(dāng)年部門(單位)年度整體支出績效目標(biāo)。
1、落實好上級各項方針政策;
2、嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)章制度做好各項支出
3、加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè),改善待遇民生項目。
4、做好打擊違法犯罪工作,保護群眾生命財產(chǎn)安全。
。ㄋ模┎块T(單位)預(yù)算績效管理開展情況。
1、加強預(yù)算編制績效管理。一方面,強化項目績效目
標(biāo)。對我鎮(zhèn)的`預(yù)算項目進(jìn)行全面梳理、加強審核、合理保障,所有項目必須有明細(xì)的資金測算,有具體內(nèi)容。
2、強化預(yù)算績效管理意識。落實全過程預(yù)算績效管理改革工作要求。認(rèn)真履行預(yù)算績效管理主體責(zé)任,采取有效措施,抓好預(yù)算管理的事前、事中、事后三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的績效目標(biāo)管理、績效運行跟蹤管理和績效評價管理工作。
3、充分利用預(yù)算績效評價結(jié)果。強化評價結(jié)果,抓好整改跟蹤落實、強化評價結(jié)果應(yīng)用、突出績效問責(zé)等方面擴大運用范圍,增強運用效力。對評價中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。加強績效管理信息公開。建立內(nèi)部控制制度,加強對預(yù)算、收入、支出的管理,定期公布預(yù)算績效管理工作進(jìn)展情況,擴大預(yù)算績效管理工作的影響面和社會認(rèn)知度,為預(yù)算績效管理工作營造良好的社會氛圍。
。ㄎ澹┊(dāng)年部門(單位)預(yù)算及執(zhí)行情況。
我單位20xx年1-6月總收入2692.03萬元,比20xx年同期減少17.80%,年初總預(yù)算為1124.10萬元。其中:本年收入1971.49萬元。20xx年1-6月支出1237.16萬元,年初總預(yù)算為1124.10萬元,按支出性質(zhì)分:基本支出325.79萬元,項目支出911.94萬元?傮w支出率45.98%。
二、部門(單位)整體支出績效實現(xiàn)情況
(一)履職完成情況
20xx年上半年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟運行穩(wěn)步前進(jìn),累計完成全社會固定資產(chǎn)投資7855萬元;累計完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值4777萬元。完成招商引資項目到位資金1800萬元。今年以來,我鎮(zhèn)受理信訪案件31件;黨代會、人代會按時召開;安排部署鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治、社會綜治、安全生產(chǎn)等工作,各項工作達(dá)標(biāo)率100%;截至6月10日,我鎮(zhèn)網(wǎng)逃人員歸案率99.36%,滯留緬北詐騙窩點人員勸返率64%。
。ǘ┞穆毿Ч闆r
通過鎮(zhèn)村干部摸排處理,減少了轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛和安全事故隱患;通過對轄區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行宣傳和“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”的推進(jìn),提高群眾的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生意識,建設(shè)生態(tài)宜居家園;通過走訪宣傳幫扶政策,讓貧困人口都能享受國家政策,積極作為;在村政務(wù)欄及時公開各項政策,做到公開透明。
。ㄈ┥鐣䴘M意度及可持續(xù)性影響(如有)
各項工作得到群眾高度認(rèn)可。
三、績效運行監(jiān)控目標(biāo)及目標(biāo)值
績效目標(biāo)是否存在調(diào)整,若有則應(yīng)說明調(diào)整原因及具體調(diào)整內(nèi)容。
無
四、績效監(jiān)控分析和監(jiān)控結(jié)論
(一)項目實施情況。
一是資金到位情況、資金實際使用情況和執(zhí)行率等內(nèi)容。二是績效目標(biāo)表各指標(biāo)完成情況、預(yù)期實現(xiàn)效果和存在的差異情況及說明。
20xx年上半年,我單位實際到位資金2692.03萬元,其中基本支出465.76萬元,項目支出2226.27萬元。上半年支出合計1237.73。執(zhí)行率45.97%。其中:
1、基本支出325.79萬元,占總支出26.32%。其中:
。1)工資福利支出280.19萬元。主要包括:、(基本工資、津貼補貼、獎金、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費、職業(yè)年金繳費、職工基本醫(yī)療保險繳費、其他社會保障繳費、住房公積金、其他工資福利支出);
(2)商品和服務(wù)支出38.13萬元。主要包括:(辦公費、印刷費、水費、電費、郵電費、取暖費、差旅費、維修(護)費、會議費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費、勞務(wù)費、委托業(yè)務(wù)費、工會經(jīng)費、公務(wù)用車運行維護費、其他交通費用、其他商品和服務(wù)支出);
。3)對個人和家庭的補助7.47萬元。主要包括:(退休費、撫恤金、生活補助、獎勵金、其他對個人和家庭的補助)。
2、項目支出911.94萬元。其中:一般公共服務(wù)支出131.19萬元;公共安全支出147.96萬元;文化旅游體育與傳媒支出16.39萬元;社會保障和就業(yè)支出27.17萬元;衛(wèi)生健康支出2.05萬元;城鄉(xiāng)社區(qū)支出75.86萬元;農(nóng)林水支出492.69萬元;交通運輸支出13.72萬元;住房保障支出2.7萬元;災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出2.2萬元。
20xx年以來,我鎮(zhèn)各項工作有序開展并取得有益成果。各類資金依法依規(guī)按時撥付,達(dá)到預(yù)期效果。
(二)績效運行監(jiān)控結(jié)論。
績效運行總體情況良好。
五、問題、糾偏措施和建議
。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}
1、部分項目資金支付進(jìn)度滯后。
2、預(yù)算績效管理理念有待提高
(二)改進(jìn)措施
1、科學(xué)合理編制預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。進(jìn)一步提高預(yù)算編制到位率,做準(zhǔn)做全基本支出預(yù)算,做全項目支出預(yù)算,加強預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析,提高預(yù)算編制嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
2、進(jìn)一步加強項目資金管理。嚴(yán)格實行項目管理程序化,實現(xiàn)項目申報、實施、撥付、評價全流程監(jiān)督與控制,規(guī)范專項資金管理,提高專項資金的使用效益。
3、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,提升管理效能,更好地履行生態(tài)文明建設(shè)職能。
績效運行監(jiān)控報告3
一、項目支出基本情況
長沙市城市建設(shè)檔案館2022年年初專項經(jīng)費指標(biāo)總額為84萬元,其中:
1、檔案保護保管(檔案事業(yè)發(fā)展)專項經(jīng)費指標(biāo)為36萬元,用于對現(xiàn)有檔案進(jìn)行安全有效的保護保管;
2、檔案保護管理(電費)專項指標(biāo)為16萬元,用于加強檔案保護保管,為落實檔案保護保管“九防”要求對相關(guān)設(shè)施設(shè)備正常運行提供服務(wù)保障;
3、檔案裝具專項指標(biāo)為12萬元,用于聲像檔案拍攝及紙質(zhì)檔案整理、裝訂、裝盒、保管等;
4、城建檔案管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級維護專項經(jīng)費指標(biāo)為5萬元,用于城建檔案管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備(軟件、后臺)維護維保;
5、城建檔案外租庫房租賃經(jīng)費專項指標(biāo)為15元,用于租賃臨時專業(yè)庫房存放散放檔案。
公用經(jīng)費指標(biāo)總額為112.72萬元,用于保證城建檔案館的正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)所需費用。
二、績效運行監(jiān)控工作開展情況
根據(jù)省市預(yù)算績效管理相關(guān)文件要求和市財政局批復(fù)的`預(yù)算、績效目標(biāo)、主要工作職責(zé)等,長沙市城市建設(shè)檔案館積極推進(jìn)預(yù)算支出績效運行監(jiān)控管理,強化支出責(zé)任意識,動態(tài)監(jiān)控財政支出和預(yù)算績效目標(biāo)實現(xiàn)情況,提高財政資金使用效益和管理水平。對本單位項目支出從有效性、及時性、合規(guī)性等方面開展績效監(jiān)控,重點針對績效目標(biāo)實現(xiàn)程度(成本指標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、服務(wù)對象滿意度指標(biāo))和預(yù)算資金執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,采用定量和定性分析相結(jié)合的方式進(jìn)行分析判斷。
三、績效運行監(jiān)控情況
。ㄒ唬╉椖恐С鲱A(yù)算執(zhí)行情況
長沙市城市建設(shè)檔案館2022年年初專項經(jīng)費指標(biāo)總額為84萬元,其中:
1、檔案保護保管(檔案事業(yè)發(fā)展)專項經(jīng)費指標(biāo)為36萬元,已支付9.4萬元,指標(biāo)余額26.6萬元,支出進(jìn)度26.11%;2、檔案保護管理(電費)專項指標(biāo)為16萬元,已支付數(shù)7.45萬元,指標(biāo)余額8.55萬元,支出進(jìn)度46.56%;
3、檔案裝具專項指標(biāo)為12萬元,已支付數(shù)3.21萬元,指標(biāo)余額8.79萬元,支出進(jìn)度26.75%;
4、城建檔案管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級維護專項經(jīng)費指標(biāo)為5萬元,已支付0萬元,指標(biāo)余額5萬元,支出進(jìn)度0%;
5、城建檔案外租庫房租賃經(jīng)費專項指標(biāo)為15元,已支付0萬元,指標(biāo)余額15萬元,支出進(jìn)度0%。
公用經(jīng)費指標(biāo)總額為112.72萬元,已支付數(shù)50.72萬元,指標(biāo)余額62萬元,支出進(jìn)度45%。
。ǘ╉椖恐С隹冃繕(biāo)完成情況
長沙市城市建設(shè)檔案館2022年年初專項經(jīng)費指標(biāo)總額為84萬元,其中:
1、檔案保護保管(檔案事業(yè)發(fā)展)專項經(jīng)費在保護檔案卷數(shù)、對檔案全過程及時保護保管、查閱利用等方面都完成了績效目標(biāo);
2、檔案保護管理(電費)專項在確保按“九防”要求做好館藏檔案保護保管、安全節(jié)約用電方面完成了績效目標(biāo);
3、檔案裝具專項在按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范整理檔案、按任務(wù)及時采購聲像檔案拍攝設(shè)備、便于查閱利用等方面完成了績效目標(biāo);
4、城建檔案管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級維護專項經(jīng)費在系統(tǒng)維護個數(shù)、按系統(tǒng)要求及時對網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備(軟件、后臺等)正常運行維修維護、保證系統(tǒng)日常辦公和業(yè)務(wù)工作正常開展、查閱利用等方面完成了績效目標(biāo);
5、城建檔案外租庫房租賃經(jīng)費專項在確保散放在外的檔案移、存放在符合“九防”要求的專業(yè)庫房內(nèi)、確保在2022年前完成專業(yè)庫房尋租到位等方面完成了績效目標(biāo)。
公用經(jīng)費在保證城建檔案館的日常辦公秩序正常運轉(zhuǎn)、確保履行各項工作職責(zé)和完成各項工作任務(wù),及時保護保管好城建檔案、便于查閱利用等方面完成了績效目標(biāo)。
四、存在問題及其原因
長沙市城市建設(shè)檔案館2022年年初專項經(jīng)費指標(biāo)總額為84萬元,其中:
1、檔案保護保管(檔案事業(yè)發(fā)展)專項經(jīng)費指標(biāo)為36萬元,因開戶行變更,部分保護保管費用暫未支付;
2、檔案保護管理(電費)專項指標(biāo)為16萬元,下半年在確保庫房檔案存放安全的前提下,積極開展節(jié)約用電;
3、檔案裝具專項指標(biāo)為12萬元,因受疫情影響,人員不能聚集,未能及時整理,檔案整理相關(guān)裝具也未能及時采購到位;
4、城建檔案管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級維護專項經(jīng)費指標(biāo)為5萬元,維護保養(yǎng)進(jìn)行中,維護費還未支付;
5、城建檔案外租庫房租賃經(jīng)費專項指標(biāo)為15元,因開戶行變更,上半年未支付檔案存放租賃費。
公用經(jīng)費指標(biāo)總額為112.72萬元,因開戶行變更,部分費用還未支付。
五、有關(guān)建議及工作措施
長沙市城市建設(shè)檔案館2022年年初專項經(jīng)費指標(biāo)總額為84萬元,其中:
1、檔案保護保管(檔案事業(yè)發(fā)展)專項經(jīng)費指標(biāo)為36萬元,已支付9.4萬元,指標(biāo)余額26.6萬元,下半年將用該筆經(jīng)費
。1)、按“九防”要求對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維護維修,
。2)、對現(xiàn)有庫房條件進(jìn)行升級改造,對現(xiàn)有檔案進(jìn)行安全有效保護保管;
2、檔案保護管理(電費)專項指標(biāo)為16萬元,已支付數(shù)7.45萬元,指標(biāo)余額8.55萬元,下半年將開展安全節(jié)約用電管理;
3、檔案裝具專項指標(biāo)為12萬元,已支付數(shù)3.21萬元,指標(biāo)余額8.79萬元,下半年將用該經(jīng)費
。1)、及時申購檔案整理相關(guān)裝具,
(2)、確保做好疫情防控的前提下,集中人、財、物加快檔案整理進(jìn)度;
4、城建檔案管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級維護專項經(jīng)費指標(biāo)為5萬元,已支付0萬元,指標(biāo)余額5萬元,按要求做好下半年系統(tǒng)維護費的支付,做好館網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備日常維修維護及保養(yǎng)(含軟件、后臺等);
5、城建檔案外租庫房租賃經(jīng)費專項指標(biāo)為15元,已支付0萬元,指標(biāo)余額15萬元,下半年及時支付已租檔案存放專業(yè)庫房租賃費。
公用經(jīng)費指標(biāo)總額為112.72萬元,已支付數(shù)50.72萬元,指標(biāo)余額62萬元,等開戶行變更完成后,按要求支付相關(guān)費用。
績效運行監(jiān)控報告4
一、基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r
因我處搬遷至市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館北側(cè)辦公樓,場地年久失修,存在部分地磚開裂,衛(wèi)生設(shè)施不完善,燈具不亮等情況,另展覽館變壓器突發(fā)故障,無法保障辦公場所電力供應(yīng),此項目的主要內(nèi)容是對辦公場地開展維修維護,并更換兩臺大型變壓器,以保障辦公場所有序運轉(zhuǎn)!稗k公場所維修”項目,預(yù)算總額57.16萬元,實際執(zhí)行數(shù)57.13萬元,執(zhí)行率99.95%。
。ǘ╉椖靠冃繕(biāo)
年度實現(xiàn)辦公場所電力設(shè)施完備,辦公用房維修到位,保證工作正常開展。
二、績效評價工作開展情況
(一)績效評價的目的、對象和范圍
此項目開展績效評價的目的是為了合理的使用財政資金,有效保障辦公場所正常運轉(zhuǎn)。績效評價的對象和范圍是本次辦公場所維修項目,共計1個。
。ǘ┛冃гu價的原則、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)
本次績效評價秉持內(nèi)容完整、權(quán)重合理、數(shù)據(jù)真實、結(jié)果客觀的原則,采用定量與定性結(jié)合的方法,逐層逐個分解指標(biāo),匯總各項分值,做到績效指標(biāo)設(shè)置全覆蓋。
。ㄈ┛冃гu價工作過程。
我處由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,成立了預(yù)算績效工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在處財務(wù)管理科,負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算的績效目標(biāo)編制、運行監(jiān)控、績效評價等工作。先期預(yù)算編制工作中,對項目開展過程所需要取得的效果開展全面評價,設(shè)定績效目標(biāo),上報預(yù)算績效目標(biāo)表。在績效運行監(jiān)控中,結(jié)合年中項目運轉(zhuǎn)情況,對績效目標(biāo)中期完成情況做全面梳理,結(jié)合結(jié)果對下半年項目開展進(jìn)行指導(dǎo)。在項目完成后,做好項目績效自評,編制項目支出績效自評表,對年度項目完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總,情況總結(jié)工作。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論。
綜合評價得分100分,評價等級優(yōu)。
四、績效評價指標(biāo)分析
(一)項目決策過程
機構(gòu)改革后,因城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)并入自然資源局,我處遷址至原市規(guī)劃局辦公樓,辦公場所年久失修,部分設(shè)施老化,另有變壓器失火導(dǎo)致電力供應(yīng)不足,埋下安全隱患,加上搬遷過程中產(chǎn)生損耗,已無法保障正常辦公環(huán)境。為保障運轉(zhuǎn),年度預(yù)算編制工作中申報辦公場所維修項目,以解決辦公環(huán)境問題,維護機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)。
。ǘ╉椖窟^程情況
通過市供電公司下屬施工企業(yè)對市規(guī)劃展覽館電力系統(tǒng)進(jìn)行維修,更換兩臺大型變壓器及其配套電力供應(yīng)系統(tǒng),解決辦公場地電力問題。政府限額以下采購?fù)ㄟ^競爭性磋商、詢價等方式邀請兩家施工企業(yè),對辦公場地進(jìn)行全面修繕工作,更換故障燈具、瓷磚、衛(wèi)生間潔具等。
。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況
項目預(yù)算安排57.15萬元,共計撥付資金57.13萬元,預(yù)算執(zhí)行率99.95%。對辦公樓1處進(jìn)行了修繕,維修辦公場地面積2600㎡,更換大型變壓器2臺,另有燈具、瓷磚等若干,完成了預(yù)計目標(biāo)。
。ㄋ模╉椖啃б媲闆r
通過辦公場所維修項目開展,有力改善了辦公環(huán)境,保障了單位運轉(zhuǎn),加強了我處履職能力,為城市重點工程建設(shè)打開新局面、建設(shè)新浪潮奠定堅實的基礎(chǔ)。
五、主要經(jīng)驗及做法
在項目開展過程中,工作進(jìn)展快,資金支出及時,完成了預(yù)算績效目標(biāo),預(yù)算的執(zhí)行和管理過程精確,未出現(xiàn)偏差,項目開展也取得了良好的效果。
六、存在問題及原因分析
項目存在的'主要問題一是具有臨時性,本項目為一次性項目,主要為解決當(dāng)期問題,沒有延伸效果,無法對往后年度項目開展工作進(jìn)行指導(dǎo)。產(chǎn)生問題的主要原因是維護項目需要一次性開展完畢,無需設(shè)立長期目標(biāo)。二是具有應(yīng)急性,本項目謀劃時間短,過程進(jìn)展快,預(yù)算執(zhí)行中未能對項目開展分時分段掌握,產(chǎn)生的主要原因是項目內(nèi)容較少,執(zhí)行較快導(dǎo)致。
七、有關(guān)建議
預(yù)算績效指標(biāo)庫中維修和改造提升類指標(biāo)設(shè)置已基本完善,在預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置中有很好的指導(dǎo)作用,在預(yù)算執(zhí)行過程中也產(chǎn)生良好的效果,可以普遍適用于維修改造類項目,在以后的預(yù)算執(zhí)行中可以進(jìn)一步完善指標(biāo)庫設(shè)置,加強對項目編制的指導(dǎo)性。
績效運行監(jiān)控報告5
一、項目支出基本情況
20xx年本單位項目支出預(yù)算19.3萬元,1-6月實際支出3.12萬元,預(yù)算執(zhí)行率為16.17%。主要是單位為完成行政工作任務(wù)及根據(jù)職能職責(zé)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。公用經(jīng)費年初45.76萬元,1-6月執(zhí)行27.13萬元,完成率59.29%。項目支出主要用于招投標(biāo)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費及辦公設(shè)備購置及辦公樓運行經(jīng)費等方面。辦公樓運行經(jīng)費預(yù)算1.1萬元,主要涉及辦公用水支出,截止6月30日止,已執(zhí)行0.72萬元,完成率65.45%;保密檔案辦公設(shè)備購置費預(yù)算2.9萬元,涉及一臺便攜式筆記本電腦和2臺臺式電腦采購支出,執(zhí)行0元,完成率0%。招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費預(yù)算15.3萬元,已執(zhí)行2.4萬元,完成率15.69%。
二、績效運行監(jiān)控工作開展情況
專項支出明確單位專項的分管領(lǐng)導(dǎo),指定科室負(fù)責(zé)具體實施:一是經(jīng)批復(fù)后的預(yù)算必須嚴(yán)格執(zhí)行。各科室是預(yù)算執(zhí)行主體,負(fù)責(zé)本科室的預(yù)算執(zhí)行,并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。各科室按照收支平衡的原則,合理安排各項資金,不得超預(yù)算安排支出。二是預(yù)算在執(zhí)行中原則上不予調(diào)整。因政策原因、客觀情況發(fā)生變化確需追加預(yù)算的,經(jīng)財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和中心領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論同意后按程序申報。三是綜合一科按照相關(guān)規(guī)定對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行績效評價。
三、績效運行監(jiān)控情況
(一)項目支出預(yù)算執(zhí)行情況
公用經(jīng)費年初45.76萬元,1-6月執(zhí)行27.13萬元,完成率59.29%。
20xx年項目支出19.3萬元,共三個專項1-6月執(zhí)行3.12萬元,預(yù)算完成率為16.17%。
1、招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費預(yù)算15.3萬元,執(zhí)行2.4萬元。1-6月完成率為15.69%。
2、辦公樓運行經(jīng)費預(yù)算1.1萬元,執(zhí)行0.72萬元,1-6月完成率為65.45%。
3、保密檔案辦公設(shè)備購置費預(yù)算2.9萬元,執(zhí)行0元,1-6月完成率0%。
。ǘ╉椖恐С隹冃繕(biāo)完成情況
截止6月底,共辦理招標(biāo)備案項目130個,中標(biāo)價108.58億元,其中公開招標(biāo)項目119個,中標(biāo)價104億元。
一是加大評標(biāo)亂象的治理力度。根據(jù)省專項整治要求工作要求,通過大數(shù)據(jù)分析整理了去年以來全市復(fù)評項目情況,對市本級5個項目、對各區(qū)縣11個項目進(jìn)行復(fù)查。
二是嚴(yán)格備案管理。嚴(yán)格要求招標(biāo)人施工、總承包和全過程項目使用省廳評標(biāo)辦法和招標(biāo)文件范本,上半年,共發(fā)現(xiàn)并糾正招標(biāo)方案和招標(biāo)文件中的問題157條。
三是加強開評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)管。對于開標(biāo)現(xiàn)場的異常情況,要求項目監(jiān)管員及時記錄核查;對于開標(biāo)現(xiàn)場出現(xiàn)的異議,要求在現(xiàn)場及時處理;要求招標(biāo)人或代理公司對評標(biāo)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,以減少評標(biāo)專家評標(biāo)失誤引起的質(zhì)疑投訴,提高評標(biāo)公正性;嚴(yán)格評標(biāo)項目的評委考評制度,堅持一項目一考評。
四是做好區(qū)縣監(jiān)管隊伍幫帶。及時向區(qū)縣推送招投標(biāo)最新法規(guī)政策文件,解答問題,了解動態(tài),要求各區(qū)縣監(jiān)管部門對評標(biāo)活動中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報處理,保證全市監(jiān)管尺度相對統(tǒng)一。
五是發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范招標(biāo)代理機構(gòu)規(guī)范化考評流程的通知》。在《湖南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項目招標(biāo)代理規(guī)范化考評辦法》(湘建監(jiān)督〔20xx〕236號)的基礎(chǔ)上細(xì)化了不規(guī)范情形,統(tǒng)一了考評流程,極大約束規(guī)范了代理公司的執(zhí)業(yè)行為,今年上半年共對7家代理公司的`不規(guī)范行為進(jìn)行了考評扣分處理。
六是開展信用評價工作。在“長沙市住建行業(yè)誠信一體化監(jiān)管平臺”中建立了招標(biāo)代理機構(gòu)誠信評價子板塊,制定招標(biāo)代理機構(gòu)信用評價實施細(xì)則,并組織公司進(jìn)行了系統(tǒng)測試,實現(xiàn)了與長沙公共資源交易中心代理項目業(yè)績信息和省住建廳招標(biāo)代理機構(gòu)規(guī)范化考評信息的系統(tǒng)聯(lián)通,既減輕了企業(yè)人工填報工作的負(fù)擔(dān),又保障了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。目前系統(tǒng)已正式上線,并已完成共78家招標(biāo)代理公司的信息采集及打分評價。
四、存在問題及其原因
(一)關(guān)于“招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費”:在預(yù)算執(zhí)行中存在偏差的原因:一是新冠疫情反復(fù)及開標(biāo)項目減少且所涉及的投訴無須外出調(diào)查辦案等原因?qū)е罗k案經(jīng)費減少。二是20xx年上半年因場地、設(shè)備等借用問題以及其他調(diào)查工作等影響,僅完成了一次項目后評估,一次評標(biāo)系統(tǒng)測試評估,未按照原計劃完成專家評估、培訓(xùn)工作等費用的開展和使用。
。ǘ╆P(guān)于“保密檔案辦公設(shè)備購置費”沒有在6月30日前完成執(zhí)行的原因及偏差。因政策原因5月份收到上級部門關(guān)于采購計算機系列產(chǎn)品必須采購信創(chuàng)系列的文件及保密要求,綜合一科重新申報了保密檔案辦公設(shè)備購置費預(yù)算,6月財政局按信創(chuàng)產(chǎn)品配置計劃進(jìn)行批復(fù),因采購信創(chuàng)系列產(chǎn)品非常嚴(yán)格,在市政采網(wǎng)備案流程復(fù)雜,審批部門較多,花費時間較長,我單位已于6月30日在市政采網(wǎng)上按配置預(yù)算采購辦公設(shè)備,正在走采購流程。
五、有關(guān)建議及工作措施
。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高預(yù)算績效管理,從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本、經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對象滿意度等方面,綜合衡量項目預(yù)算資金使用效果。制定可監(jiān)控、可評價、能量化的績效目標(biāo),同時對績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實行“雙監(jiān)控”,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正,確?冃繕(biāo)如期保質(zhì)保量實現(xiàn)。
。ǘ┘訌妰(nèi)部控制,加強與各科室之間的工作聯(lián)系,保證業(yè)務(wù)科室正常開展工作,充分利用資金,提高資金使用效率提高服務(wù)工作水平。
績效運行監(jiān)控報告6
一、項目基本情況
(一)項目概況
根據(jù)《貴州省地質(zhì)災(zāi)害防治指揮部辦公室關(guān)于調(diào)整地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)保障對應(yīng)單位的通知》(黔地災(zāi)防指辦發(fā)〔20xx〕4號)
和《貴州省自然資源廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省地質(zhì)災(zāi)害防治駐縣技術(shù)保障工作組名錄的通知》(黔自然資函〔20xx〕393號)相關(guān)規(guī)定,為了提升我市地質(zhì)災(zāi)害防治水平,增強技術(shù)力量,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。聘請貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司作為我市地災(zāi)防治技術(shù)支撐單位,為20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險情處置提供技術(shù)保障安全。
。ǘ╉椖繉嵤┢谙
20xx年1月1日到20xx年12月31日。
。ㄈ╉椖恐饕獌(nèi)容、涉及范圍
做好我市地質(zhì)災(zāi)害汛前排查、汛中檢查和汛后復(fù)查,以及突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害險情、災(zāi)情勘查等技術(shù)工作。
(四)項目資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、投入等情況
根據(jù)20xx年度年初預(yù)算,安排20萬元用于我市20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)服務(wù)保障經(jīng)費,該資金已完成資金撥付審批流程,待支付。
二、績效目標(biāo)的核對和確定情況
。ㄒ唬╉椖康目冃繕(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況
數(shù)量指標(biāo):聘請專業(yè)地勘單位1個;
質(zhì)量指標(biāo):滿足我市20xx年度地災(zāi)防治技術(shù)支撐要求;
保障時限:20xx年度;
成本指標(biāo):保障經(jīng)費≤20萬元;
社會效益:為20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險情處置提供技術(shù)保障,提升地質(zhì)災(zāi)害防治水平,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全;
可持續(xù)影響指標(biāo):提升我市地質(zhì)災(zāi)害技防能力;
服務(wù)對象滿意度指標(biāo):服務(wù)對象滿意度≥90%。
(二)績效目標(biāo)的核對情況(如有調(diào)整,應(yīng)說明原因)
無
三、項目組織實施情況
(一)項目組織情況
20xx年3月1日,市人民政府與貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司簽訂赤水市20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)保障責(zé)任書,并明確服務(wù)內(nèi)容。
(二)項目管理情況
貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司按照赤水市20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)保障責(zé)任書完成20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險情處置技術(shù)支撐。
。ㄈ╉椖拷M織實施的實際情況與目標(biāo)的差異情況說明。
無
四、項目績效情況
。ㄒ唬╉椖繉嶋H產(chǎn)出情況
為20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險情處置提供技術(shù)保障,提升地質(zhì)災(zāi)害防治水平,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,聘請貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司作為地災(zāi)防治技術(shù)支撐單位,為20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險情處置提供技術(shù)保障安全,保障經(jīng)費為20萬元。
(二)效果和效益情況
為20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險情處置提供技術(shù)保障,提升地質(zhì)災(zāi)害防治水平,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,提升我市地質(zhì)災(zāi)害技防能力。受訪干部群眾滿意率大于90%。
(三)從項目的經(jīng)濟性、效率性、效益性和公正性等方面進(jìn)行具體分析。
經(jīng)濟效益:通過技術(shù)保障,及時發(fā)現(xiàn)災(zāi)險情并進(jìn)行處置,降低災(zāi)險情造成的'經(jīng)濟損失。
社會效益:為20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險情處置提供技術(shù)保障,提升地質(zhì)災(zāi)害防治水平,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
。ㄋ模╉椖靠冃嶋H情況與目標(biāo)的差異情況,以及對差異原因的詳細(xì)說明。
項目績效實際情況與目標(biāo)一致。
。ㄎ澹╉椖堪凑宅F(xiàn)有執(zhí)行軌跡可能達(dá)到的最終狀態(tài)、實現(xiàn)的最終效果,可能產(chǎn)生或出現(xiàn)的問題。
技術(shù)保障單位為我市20xx年地災(zāi)防范提供技術(shù)保障支持。
五、存在的主要問題及改進(jìn)的措施和建議
。ㄒ唬┲饕獑栴}
技術(shù)保障經(jīng)費已完成撥付手續(xù),未支付。
。ǘ└倪M(jìn)措施與建議
積極完成支付程序。
。ㄈ┛冃Ц櫧Y(jié)論
為了提升我市地質(zhì)災(zāi)害防治水平,增強技術(shù)力量,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。聘請貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司作為我市地災(zāi)防治技術(shù)支撐單位,為20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險情處置提供技術(shù)保障安全,目前已完成各項績效指標(biāo)。
六、其他需要說明的情況
無
績效運行監(jiān)控報告7
一、項目概況
。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
1.項目主管部門(單位)在該項目管理中的職能:是預(yù)防、制止和偵查違法犯罪活動;負(fù)責(zé)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止、打擊危害國家安全的違法犯罪行為;負(fù)責(zé)宗教、民族事務(wù)的安全保衛(wèi)工作;維護社會治安穩(wěn)定,制止危害社會治安秩序的行為。緊緊圍繞“戰(zhàn)疫情、防風(fēng)險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作目標(biāo),確保全縣大局持續(xù)穩(wěn)定,確保群眾滿意度、獲得感持續(xù)上升。
2.項目立項、資金申報的依據(jù):我單位項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符,我單位嚴(yán)格按照申報內(nèi)容開展工作。申報目標(biāo)合理可行,能較好地完成年度總體目標(biāo)。
3.資金管理辦法制定情況:我單位嚴(yán)格按照《內(nèi)控管理制度》等相關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,保障重點,統(tǒng)籌兼顧,注重資金使用效益的基本原則,保證資金合理使用。
。ǘ╉椖靠冃繕(biāo)
1.項目主要內(nèi)容。20xx年項目批復(fù)數(shù)530萬元,項目的`基本情況及績效目標(biāo)的設(shè)定內(nèi)容主要包括:
“110”指揮中心設(shè)備維護費15萬元,主要用于“110”指揮中心實行24小時工作制,使用頻率高,運行成本極高。
“電子眼”租金200萬元,主要用于加大源頭治理力度,快速準(zhǔn)確打擊街面犯罪。
350兆無線通信設(shè)備運行維護費10萬元,主要用于通信設(shè)備的運行及維修費用。
DNA建庫、采集維護經(jīng)費50萬元,主要用于男性家族排查系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行血樣采集、DNA檢驗入庫。
犯罪嫌疑人體檢費3萬元,主要用于看守所收押犯罪嫌疑人、拘留所收押被行政拘留人員必須進(jìn)行健康檢查。
防暴處突訓(xùn)練及演練經(jīng)費30萬元,主要用于我局民輔警必須進(jìn)行防暴處突訓(xùn)練和演練。
公安警車定位系統(tǒng)及公安專線租賃費5萬元,主要用于全局執(zhí)法執(zhí)勤車輛。
公安四級網(wǎng)絡(luò)租賃費20萬元,主要用于保護人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會平安穩(wěn)定,由電信局承建、公安局租賃,無盲點、全面覆蓋公安專網(wǎng)。
公安微蜂窩電子采集系統(tǒng)建設(shè)租用經(jīng)費30萬元,主要由于公安微蜂窩電子采集系統(tǒng)是社會“大防控”和公安“信息化”特殊工程中的重要組成部分,對公安機關(guān)維護國家安全、主動進(jìn)攻偵察破案、有效掌控重點對象的活動具有獨特的作用。
公路高清卡口系統(tǒng)及城市圖像監(jiān)控系統(tǒng)租用經(jīng)費20萬元,主要用于嚴(yán)厲打擊街面犯罪,結(jié)合平昌實際,在縣城老城區(qū)、新區(qū)建立公路治安高清卡口系統(tǒng)。
國保特別業(yè)務(wù)費10萬元,主要用于國保民警偵查辦案業(yè)務(wù)費、保密津貼、化裝服費等。
戶口簿、臨時身份證工本費10萬元,主要滿足人民群眾的辦理戶口簿、臨時身份證等證件。
禁毒經(jīng)費10萬元,主要用于全縣吸扎毒人員強制戒毒費等辦案業(yè)務(wù)費。
精神病人鑒定、治療經(jīng)費10萬元,主要用于違法人員進(jìn)行精神鑒定和治療費。
警犬訓(xùn)養(yǎng)經(jīng)費10萬元,主要用于犬舍、訓(xùn)練場地和設(shè)施的修繕。
居住證制作及管理工作經(jīng)費20萬元,主要用于開展涉及到證件的制作成本及管理費用。
槍彈購置經(jīng)費10萬元,主要用于每年民警進(jìn)行的訓(xùn)練和演練,必須購置一批警用彈藥,以及橡皮子彈、催淚彈等其他非致命殺傷性武器。
掃黑除惡專項工作經(jīng)費10萬元,主要用于掃黑除惡專項工作的辦案業(yè)務(wù)費。
信訪、維穩(wěn)工作經(jīng)費30萬元,主要用于做好進(jìn)京、赴蓉川籍非正常上訪人員及時送返與應(yīng)急處置工作經(jīng)費。
2.項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標(biāo):
目標(biāo)任務(wù)量完成情況。20xx年項目總值503萬元,實際完成數(shù)503萬元,完成率100%。
目標(biāo)質(zhì)量完成情況。項目全年按計劃完成,街面形成“無死角、無盲區(qū)、無遺漏”的防控體系,交通事故同比下降30%,監(jiān)所安全“零事故”和在押人員“零感染”。
目標(biāo)進(jìn)度完成情況。目標(biāo)進(jìn)度完成有序,各項目經(jīng)費已全部支出,不足部分由中央轉(zhuǎn)移支付辦案經(jīng)費全面保障。
3.分析評價申報內(nèi)容與實際相符,申報目標(biāo)合理可行。
二、項目資金申報及使用情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復(fù)情況
20xx年平昌縣財政局批復(fù)公安局項目資金503萬元,20xx年1-8月使用該項資金287.6萬元。項目過程符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。
。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況
項目資金年初預(yù)算上報1137.96萬元,預(yù)算批復(fù)503萬元,20xx年1-8月資金撥付完整、及時,資金到位率100%,資金使用率100%。
。ㄈ╉椖控攧(wù)管理情況
總體評價我單位財務(wù)管理制度健全,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,賬務(wù)處理及時,會計核算規(guī)范。
三、項目實施及管理情況
。ㄒ唬╉椖抗芾砬闆r。我單位對該項目財務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國會計法》、《政府會計制度》、《政府會計準(zhǔn)則》、《內(nèi)控管理制度》等國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,本著量入為出,保障重點,統(tǒng)籌兼顧,既然保障在押人員權(quán)利,又注重資金使用效益的基本原則,保障該項目目標(biāo)的順利完成。
(二)項目監(jiān)管情況。為確保公安機關(guān)工作的正常運行,更好地服務(wù)人民群眾,我局不斷積極創(chuàng)新:一是把好“五關(guān)”,規(guī)范管理。二是強化“三查”,防患未然。三是健全“兩制”,落實責(zé)任。四是狠抓服務(wù)偵查重點,挖掘“第二戰(zhàn)場”潛力。
四、目標(biāo)及績效完成情況
平昌縣公安局在縣委、縣政府和上級公安機關(guān)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,扛鼎擔(dān)責(zé),忠誠履職,確保了全縣大局持續(xù)穩(wěn)定,社會治安持續(xù)平穩(wěn),始終圍繞“六個嚴(yán)防、三個不發(fā)生”目標(biāo),有效確保全縣疫情防控和社會治安大局平穩(wěn)可控,確保群眾滿意度持續(xù)上升。
20xx年1-8月較好地完成了既定目標(biāo)。刑事案件立案814件,破案406件,刑事案件抓獲涉案嫌疑人205人;行政案件立案1886件,結(jié)案1473件,行政拘留502人,行政罰款1218人,挽回經(jīng)濟損失達(dá)950萬元。數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、成本指標(biāo)、都完成了指標(biāo)值,預(yù)算執(zhí)行率都完成100%,項目按時完成,資金按時支付,項目成本都控制在計劃之內(nèi)。經(jīng)濟效益、社會效益和可持續(xù)影響也達(dá)到預(yù)期值,加大了對全縣各類刑事案件、行政案件的破案率,有效確保了社會穩(wěn)定。人民群眾滿意度和民警滿意度都大于90%。
五、存在的問題及建議
1、我局屬財政撥款單位,無其他收入來源,建議財政足額預(yù)算項目經(jīng)費。
2、公安民警時刻戰(zhàn)斗在維護國家安全和社會穩(wěn)定的第一線,工作壓力大,職業(yè)風(fēng)險高,隨著公安工作任務(wù)日益艱巨繁重,建議對公安民警伙食誤餐補助、體檢費納入年初預(yù)算。
績效運行監(jiān)控報告8
一、項目概況
。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
。1)項目單位職能:
1、為婦女兒童身體健康提供保健服務(wù),開展計劃生育技術(shù)服務(wù)。
2、為兒童身體健康提供服務(wù),開展內(nèi)兒科、新生兒科、兒童保健科、小兒外科等業(yè)務(wù)。
3、結(jié)扎手術(shù)、助產(chǎn)手術(shù)、終止妊娠手術(shù)等母嬰保健技術(shù)服務(wù)。
4、保護婦女兒童群體健康的專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu).院逐步完善公共衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)龍頭作用,圍繞保障母嬰安全、提高出生人口素質(zhì)、解決婦女兒童主要健康問題三大任務(wù),制定全市婦幼衛(wèi)生規(guī)劃和工作方針,及時掌握婦女兒童健康狀況及影響因素,制定和實施干預(yù)性措施,對基層醫(yī)療機構(gòu)開展婦幼保健業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),提供技術(shù)支持。
(2)項目立項依據(jù):邵財預(yù)[20xx]1—4號文件
。3)項目實施主體:婦幼兒童醫(yī)院儲備的新鮮血液和參與婦幼運行的醫(yī)護人員。
(4)項目實施計劃及主要內(nèi)容:因醫(yī)院不能整體搬遷,有實施已改,醫(yī)院效益逐年下降,此資金主要用于新進(jìn)人員工資及績效發(fā)放,彌補單位的資金部分缺口。
。ǘ╉椖款A(yù)算情況
。1)項目資金預(yù)算(或計劃)及其測算依據(jù):根據(jù)邵財預(yù)[20xx]1—4號文件規(guī)定,市級財政預(yù)算450萬元。
(2)項目預(yù)算調(diào)整情況:無預(yù)算調(diào)整。
。ㄈ╉椖款A(yù)期預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況:保證了醫(yī)院人員的'構(gòu)成結(jié)構(gòu),從而保證醫(yī)院的正常運行。為醫(yī)院增加新鮮血液,使醫(yī)院更好的服務(wù)于廣大人民群眾。
二、項目決策及資金使用管理情況
。ㄒ唬╉椖繘Q策情況:項目經(jīng)費經(jīng)預(yù)算后再實施具體分配,按完成數(shù)量及一定比列核算分發(fā)。
。ǘ╉椖款A(yù)算執(zhí)行情況:預(yù)算執(zhí)行率基本達(dá)到100%;項目預(yù)算無結(jié)余。
。ㄈ╉椖抠Y金實際使用情況:項目資金由財政下達(dá)指標(biāo),在財政專戶賬戶上,由出納和會計主管共同支付才能支出資金,互相監(jiān)督,無虛列支出、挪用、超支、超預(yù)算等不合理情況。
。ㄋ模╉椖抠Y金管理情況:根據(jù)《本院內(nèi)部工作制度與崗位職責(zé)》,《本院內(nèi)部控制基本制度》以及資產(chǎn)管理等各項制度進(jìn)行管理。
三、項目組織實施情況
。ㄒ唬╉椖拷M織機構(gòu)與職責(zé)落實情況:我單位積極投身重點民生項目,切實保障群眾利益,使項目層層推進(jìn)。
。ǘ╉椖抗芾碇贫冉ㄔO(shè)情況:我單位建立內(nèi)部控制制度和專項資金經(jīng)費管理制度。
(三)項目組織管理落實情況:項目完成由相關(guān)項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯報,編制成報表,每月進(jìn)行統(tǒng)計,每季度進(jìn)行匯總,一季度一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),縣級領(lǐng)導(dǎo)都會進(jìn)行抽查。
四、項目績效情況
。ㄒ唬╉椖靠冃繕(biāo)完成情況。
20xx年因醫(yī)院整體不能搬遷,醫(yī)院的地理位置及醫(yī)院環(huán)境和設(shè)備等原因限制了醫(yī)院的整體發(fā)展,本院人員223人左右,其中借調(diào)人員43人,所有借調(diào)人員開支都由我院承擔(dān)。目前中醫(yī)院也不能搬遷,本院也不能搬遷到中醫(yī)院,醫(yī)療環(huán)境差,醫(yī)院收入下降,人均收入不到十萬元,而醫(yī)療設(shè)備基本全部要更新,業(yè)務(wù)收入不能承擔(dān)。今年規(guī)培人員陸續(xù)回醫(yī)院上班,而人員待遇差,容易導(dǎo)致人才流失。為了醫(yī)院的正常運行和發(fā)展,留住優(yōu)秀人才,為醫(yī)院未來更好的發(fā)展,此項預(yù)算經(jīng)費全部用于單位的人員開支。其中各項效益評價分析如下:
1、經(jīng)濟效益:嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)費支出管理,提高資金使用效率,有利于項目的持續(xù)開展。
2、社會效益:醫(yī)院的正常運行,有利于重大公共項目的開展,從而更好的關(guān)注婦女兒童健康。
3、生態(tài)環(huán)境效益:好的醫(yī)療環(huán)境,有利于建立和諧醫(yī)患關(guān)系,人人享受舒適的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,讓人的身體健康得到保障。
4、可持續(xù)影響:有利于婦女兒童的健康發(fā)展。
績效運行監(jiān)控報告9
一、績效監(jiān)控工作組織實施情況
為深入推進(jìn)實施預(yù)算績效管理,提高財政資源配置效率和使用效益,根據(jù)瀘定縣財政局《關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效運行監(jiān)控工作的通知》(瀘財[20xx]37號)文件精神,我局及時組織各部門對23個年初預(yù)算申報項目進(jìn)行績效監(jiān)控,年初預(yù)算資金7163.8萬元,1-8月到位資金3675.02萬。
在績效監(jiān)控工作實施過程中,我局要求各項目責(zé)任人在預(yù)算執(zhí)行中嚴(yán)格按照年初預(yù)算的績效目標(biāo)使用資金,嚴(yán)格執(zhí)行各項經(jīng)費管理辦法,不隨意調(diào)整變更資金用途或者挪作他用,做到?顚S茫_保資金不偏離績效目標(biāo)。
二、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)運行情況
。ㄒ唬╊A(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況及趨勢分析
我局20xx年具體實施的部門預(yù)算項目有23個,預(yù)算指標(biāo)為7163.8萬元,1-8月份到位資金3675.02萬,已執(zhí)行2910.2萬元,執(zhí)行率79.19%,各項目預(yù)算執(zhí)行情況具體如下:
1、瀘定橋小學(xué)國配套營養(yǎng)餐項目預(yù)算134.6萬元,1-8月到位資金126.71萬,已執(zhí)行72.95萬元,執(zhí)行率57.57%,該項目12月執(zhí)行完畢;
2、瀘定縣二中國配套高中兩免項目預(yù)算127.52萬元,1-8月份到位資金110.92萬,已執(zhí)行69.44萬元,執(zhí)行率62.6%,該項目12月執(zhí)行完畢;
3、瀘定中學(xué)國配套高中助學(xué)金項目預(yù)算189萬元,1-8月份到位資金208.8萬,已執(zhí)行115萬元,執(zhí)行率55.08%,該項目12月執(zhí)行完畢;
4、瀘定中學(xué)國配套高中兩免資金項目預(yù)算354.88萬元,1-8月到位資金358.19萬,已執(zhí)行180.27萬元,執(zhí)行率50.33%,該項目12月執(zhí)行完畢;
5、瀘定縣一中國配套生均項目預(yù)算124.95萬元,1-8月份到位資金122.53萬,已執(zhí)行56.6萬元,執(zhí)行率46.19%,該項目12月執(zhí)行完畢;
6、成武小學(xué)國配套義務(wù)教育營養(yǎng)餐項目資金102.79萬元,1-8月份到位資金91.39萬,已執(zhí)行70.54萬元,執(zhí)行率77.19%,該項目12月執(zhí)行完畢;
7、瀘定縣一中寄宿制包吃經(jīng)費項目預(yù)算146.68萬元,1-8月份到位資金155.69萬,已執(zhí)行42.86萬元,執(zhí)行率27.53%,該項目12月執(zhí)行完畢。
8、瀘定縣二中高中包吃經(jīng)費項目預(yù)算148.11萬元,1-8月到位資金112.31萬,已執(zhí)行97.41萬元,執(zhí)行率86.73%,該項目12月執(zhí)行完畢;
9、瀘定中學(xué)高中包吃經(jīng)費項目預(yù)算322.24萬元,1-8月份到位資金178.79萬,已執(zhí)行148.11萬元,執(zhí)行率82.84%,該項目12月執(zhí)行完畢;
10、瀘定縣一中國配套營養(yǎng)餐項目預(yù)算131.06萬元,1-8月份到位119.52萬,已執(zhí)行88.22萬元,執(zhí)行率73.81%,該項目12月執(zhí)行完畢;
11、瀘定中學(xué)縣配套兩免項目預(yù)算115.92萬元,1-8月到位資金115.92萬,已執(zhí)行58.63萬元,執(zhí)行率50.58%,該項目12月執(zhí)行完畢;
12、校舍維修及綜合獎補資金項目預(yù)算500萬元,該項目資金7月到位,已進(jìn)入立項實施階段。
13、城區(qū)第二幼兒園建設(shè)項目預(yù)算1200萬元,1-8月到位資金532.64萬,已執(zhí)行532.64萬元,執(zhí)行率100%;
14、瀘定縣城區(qū)集中周轉(zhuǎn)房項目預(yù)算550萬元,1-8月到位資金215.29萬,已執(zhí)行215.29萬元,執(zhí)行率100%;
15、瀘定中學(xué)女生宿舍項目預(yù)算200萬元,1-8月到位資金113.43萬,已執(zhí)行113.43萬元,執(zhí)行率100%;
16、瀘定縣一中教師輔助用房建設(shè)項目預(yù)算1050萬元,1-8月到位資金325.19萬,已執(zhí)行325.19萬元,執(zhí)行率100%。
17、二郎山片區(qū)寄宿制小學(xué)運動場、浴室及廁所建設(shè)項目預(yù)算315萬,1-8月到位資金168.87萬,已執(zhí)行168.87萬,執(zhí)行率100%。
18、冷磧小學(xué)運動場、浴室及食堂等建設(shè)項目預(yù)算260萬,1-8月資金到位125.16萬,已執(zhí)行125.16萬,執(zhí)行率100%。
19、尊師重教關(guān)愛基金項目預(yù)算100萬,1-8月到位20萬,該項目資金將在下半學(xué)期執(zhí)行完畢。
20、瀘定縣四中運動場改造項目預(yù)算386萬,1-8月到位資金229.59萬,已執(zhí)行229.59萬,執(zhí)行率100%
21、幼兒園均衡發(fā)展設(shè)備采購項目預(yù)算500萬,1-8月到位資金100萬,執(zhí)行100萬,執(zhí)行率100%
22、教育教學(xué)信息化建設(shè)項目資金預(yù)算150萬,1-8月到位資金100萬,已執(zhí)行100萬,執(zhí)行率100%
23、城區(qū)二幼設(shè)備采購項目資金預(yù)算180萬,1-8月到位資金180萬,已執(zhí)行48.64萬,執(zhí)行率27%,已支付預(yù)付款,按合同支付。
。ǘ┛冃繕(biāo)實現(xiàn)程度及趨勢分析
整體來看,我局部門績效監(jiān)控涵蓋了所有年初重點預(yù)算項目,對各績效項目都能做到應(yīng)監(jiān)盡監(jiān),各項目均能按照年初設(shè)定的績效目標(biāo)有序正常推進(jìn),不存在偏離績效目標(biāo)的'情況。年初申報的32個預(yù)算項目,正在執(zhí)行23個,剩余的9個預(yù)算項目資金未配備暫緩實施,預(yù)計全年的績效目標(biāo)任務(wù)都能按照年初制定的計劃和指標(biāo)全部完成。
三、存在的主要問題及原因分析
20xx年以來,我局全力推進(jìn)全縣教育體育活動正常開展,較好的完成了預(yù)期目標(biāo),但也存在一些問題:
。ㄒ唬┛冃Ч芾斫(jīng)驗不足。由于全面實施預(yù)算績效管理工作的開展時日尚短,還存在對績效管理文件精神學(xué)習(xí)不夠深入、內(nèi)涵把握不夠準(zhǔn)確的問題。
。ǘ╊A(yù)算績效指標(biāo)編制不夠準(zhǔn)確。從實際執(zhí)行來看,年初預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)定不能準(zhǔn)確評價項目的開展情況,需要加強文件學(xué)習(xí),科學(xué)制定績效指標(biāo)。
四、下一步改進(jìn)工作的舉措
。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí),提升績效管理水平
重視和加強財務(wù)管理能力建設(shè),抓好各項目管理人員和財務(wù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高預(yù)決算管理水平,增強預(yù)算績效管理意識,提高項目績效管理水平。
(二)加強監(jiān)控,推進(jìn)項目執(zhí)行進(jìn)度
加強與財政部門以及各項目的溝通協(xié)調(diào),以年初設(shè)定的績效目標(biāo)為導(dǎo)向規(guī)范使用項目資金,克服困難,積極主動推動項目進(jìn)程,在不偏離績效目標(biāo)的前提下,加快項目執(zhí)行,提高資金使用效益。
1-8月份,年初申報的32個預(yù)算項目,正在執(zhí)行23個,剩余的9個預(yù)算項目資金未配備暫緩實施。
五、其他需要說明的問題
無其他需要說明的問題。
績效運行監(jiān)控報告10
根據(jù)《蚌埠市財政局關(guān)于開展20xx年市級部門預(yù)算績效目標(biāo)運行監(jiān)控工作的通知》蚌財績〔20xx〕377號文件要求,對市公積金中心20xx年1-9月部門整體績效進(jìn)行梳理匯總,現(xiàn)將監(jiān)控情況報告如下:
一、績效監(jiān)控工作組織實施情況
市公積金中心高度重視預(yù)算績效運行監(jiān)控工作,由中心分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),中心相關(guān)業(yè)務(wù)科室具體實施,整理檔案材料,積極做好自評工作,確?冃ПO(jiān)控真實客觀。
通過開展部門整體支出績效自評工作,樹立績效意識、成本意識和責(zé)任意識,完善部門預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督體系,了解資金使用情況、日常組織管理情況、績效目標(biāo)完成情況、資金使用是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗資金支出效率和效果,分析存在問題和原因,及時總結(jié)經(jīng)驗,完善管理,提高財政預(yù)算資金使用效益,促進(jìn)部門更好地履行職責(zé)管理。
二、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)運行情況
。ㄒ唬╊A(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況及趨勢分析
1.收入預(yù)算執(zhí)行情況。本部門20xx年初預(yù)算總收入1909.86萬元。其中:基本支出996.46萬元,占預(yù)算總收入的52.2%;項目支出913.4萬元,占預(yù)算總收入的47.8%。
2.支出預(yù)算執(zhí)行情況。截止20xx年9月30日,本部門支出預(yù)算已支付1285.9萬元,占預(yù)算總收入的57.6%。其中:基本支出708.98萬元,占基本支出預(yù)算總收入的71.1%;項目支出576.92萬元,占項目支出預(yù)算總收入的63.2%。
從1-9月份執(zhí)行預(yù)算支出占全年67.3%的情況分析,臨近年底預(yù)算費用支出預(yù)計有一定幅度增加,預(yù)計年末執(zhí)行率可達(dá)到100%。
。ǘ┛冃繕(biāo)實現(xiàn)程度及趨勢分析
總體來看,市公積金中心1-9月份部門整體績效目標(biāo)完成情況較好,質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)和社會效益指標(biāo)基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),未來將穩(wěn)步推進(jìn)績效目標(biāo)任務(wù);數(shù)量指標(biāo)“報紙媒體宣傳次數(shù)”“電視媒體宣傳次數(shù)”存在一定偏差,原因是:項目自身特性影響支出和進(jìn)度,按照時間節(jié)點安排報紙、電視媒體宣傳,糾偏措施是:按照年度安排序時舉行。
三、存在的.主要問題及原因分析
一是部分項目支付進(jìn)度受限,未根據(jù)實際情況及時調(diào)整相關(guān)資金撥付計劃。
二是項目自身特性影響支出和進(jìn)度,如物業(yè)管理費需等待合同到履約期再續(xù)簽合同支付款項;信息化建設(shè)項目需待招標(biāo)流程結(jié)束,設(shè)備安裝驗收合格后才能支付資金等,造成個別項目預(yù)算執(zhí)行率過低。
四、下一步改進(jìn)工作的舉措
一是加強預(yù)算管理,確保項目的科學(xué)性。在編制年度預(yù)算時,在進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,充分論證項目立項的必要性、投入經(jīng)濟性、績效目標(biāo)合理性、實施方案可行性,確保項目具有可操作性,項目實施達(dá)到預(yù)期效果,發(fā)揮最大效益。強化預(yù)算下達(dá)、預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)指標(biāo)使用實現(xiàn)前后對應(yīng),為單位進(jìn)行績效目標(biāo)控制管理提供基礎(chǔ)保障,提高單位項目支出資金使用、項目實施精細(xì)化管理水平。
二是細(xì)化項目管理,確保項目按期實施。項目批復(fù)后要認(rèn)真細(xì)化方案,明確責(zé)任人,確定項目實施期間,定期開展內(nèi)部檢查,出現(xiàn)不可抗力因素,及時按程序進(jìn)行必要的調(diào)整和變更,同時,做好各項目支出績效目標(biāo)執(zhí)行中的控制管理,建好控制臺賬,確保資金對應(yīng)績效目標(biāo)執(zhí)行,強化項目推進(jìn)過程的管理,確保項目按計劃推進(jìn)。
三是嚴(yán)格人員管理,提高績效目標(biāo)管理水平。加強財務(wù)人員培訓(xùn),熟練掌握預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行等各項政策,嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律,不斷提高業(yè)務(wù)能力,確保預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行過程不交叉,不斷提高績效目標(biāo)管理水平。
五、其他需要說明的問題
無。
績效運行監(jiān)控報告11
一、績效監(jiān)控工作組織實施情況
績效監(jiān)控是保障單位實現(xiàn)績效目標(biāo)、提高預(yù)算執(zhí)行效率、提升資金使用效益的重要手段和有效措施,對及時發(fā)現(xiàn)并糾正績效運行中存在的問題,確?冃繕(biāo)全面、如期完成有重要意義。我局接到縣財政局通知后高度重視,立即按照文件要求做好20xx年預(yù)算績效運行監(jiān)控工作。對績效監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的績效目標(biāo)執(zhí)行偏差和管理漏洞,及時采取有針對性的措施予以糾正,不斷改進(jìn)和加強預(yù)算績效管理。
二、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)運行情況
。ㄒ唬╊A(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況及趨勢分析
20xx年度部門年初預(yù)算數(shù)1000萬元,調(diào)減預(yù)算數(shù)0萬元,全年預(yù)計完成支出1000萬元。截至20xx年8月31日,部門預(yù)算實際支出412.46萬元(含結(jié)轉(zhuǎn)資金0萬元),預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度達(dá)41.25%。其中:協(xié)審費用390.18萬元;支付保障政府投資審計工作開展費用22.28萬元。
。ǘ┛冃繕(biāo)實現(xiàn)程度及趨勢分析
截至20xx年8月31日,按監(jiān)控節(jié)點,預(yù)期指標(biāo)值為衡量標(biāo)準(zhǔn),我局預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為41.25%。其中,協(xié)審費用41.95%;支付保障政府投資審計工作開展費用31.83%。我單位嚴(yán)格按照績效管理的相關(guān)要求,對本單位整體支出績效運行實施監(jiān)控。
共設(shè)置一級指標(biāo)3個,二級指7個,三級指標(biāo)7個。截至監(jiān)控日,7個三級指標(biāo)的完成情況如下:
1.產(chǎn)出指標(biāo)
協(xié)審費用和支付保障政府投資審計工作開展費用的數(shù)量指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為100%,實際完成值為41.25%。
嚴(yán)格把控協(xié)審單位工作質(zhì)量,將工作質(zhì)量與協(xié)審費用相掛鉤的.質(zhì)量指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上,實際完成值為良好。
按時完成相關(guān)工作的時效指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上,實際完成值為良好。
根據(jù)協(xié)審費用支付管理辦法,嚴(yán)格管理協(xié)審費用的成本指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為≤1000萬元,實際完成值為412.46萬元。
2.效益指標(biāo)
為縣政府節(jié)約政府投資項目成本的社會效益指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上,實際完成值為良好。
充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,保障財政資金安全高效的可持續(xù)影響指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上,實際完成值為良好。
3.滿意度指標(biāo)
社會公眾或服務(wù)對象滿意度≥100%服務(wù)對象滿意度指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為100%,實際完成值為100%。
綜上,全年績效目標(biāo)預(yù)計能按時完成。
三、存在的主要問題及原因分析
20xx年本單位整體支出績效目標(biāo)監(jiān)控任務(wù)達(dá)成,不存在未完成原因分析。
四、下一步改進(jìn)工作的舉措
加強監(jiān)管,做到監(jiān)管機制環(huán)環(huán)相扣,不出現(xiàn)斷層;單位預(yù)算是財政總預(yù)算的基礎(chǔ),它是黨和國家方針政策和社會發(fā)展戰(zhàn)略在部門單位預(yù)算中的體現(xiàn),是單位正常開展業(yè)務(wù)活動的重要經(jīng)濟保證。因此,為保證預(yù)算編制的質(zhì)量,在編制預(yù)算中,本單位遵循下列原則:合法性原則、完整性原則、真實性原則、穩(wěn)妥性原則、合作性原則、績效性原則。
建立健全財政績效評價指標(biāo)體系,加強工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財政績效管理信息化建設(shè),加大績效評價結(jié)果的運用。
五、其他需要說明的問題
無
績效運行監(jiān)控報告12
一、部門(單位)概況
。ㄒ唬┮劳匈e陽縣疾病預(yù)防控制中心建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測中心,利用其技術(shù)與場地,并在原有設(shè)備儀器基礎(chǔ)上適當(dāng)增加該中心的水質(zhì)檢測儀器設(shè)備,使中心具有檢測《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GB5749-20xx)中42項常規(guī)指標(biāo)和本地特有非常規(guī)指標(biāo)的能力。開展全縣農(nóng)村生活飲用水安全監(jiān)測,在監(jiān)測發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險點,及時排查安全隱患,有效降低疾病發(fā)生,撰寫水質(zhì)監(jiān)測報告上報政府等,《中華人民共和國水污染防治法》、《廣西壯族自治區(qū)飲用水水源保護條例》、《南寧市飲用水水源保護條例》、《水利部關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村飲水安全工程運行管護工作的指導(dǎo)意見》(水農(nóng)〔20xx〕306號)和《南寧市人民政府關(guān)于農(nóng)村飲水安全工程運行管理有效降低傳染病發(fā)生發(fā)生率。
1.項目組織領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)生活飲用水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測及中小學(xué)視力篩查各項工作。
組長:黃時勇
副組長:羅宗賓、甘曉琴、馬勇鏘
成員:李啟新、何作凡、李偉、黃英哲、林加義、何春秀
2.項目管理
。1)技術(shù)指導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)組織開展生活飲用水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測及視力篩查項目的現(xiàn)場調(diào)查、采樣、檢驗等技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)及質(zhì)量控制。
組長:羅宗賓
成員:黃英哲、林加義、黃海燕、黃芝紅、彭忠林、
何文峰、廖麗芬。
。2)現(xiàn)場工作組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場采樣、視力篩查及質(zhì)量控制。
一組:黃海燕、曾秋蘭、陳威、韋潔、檢驗科1人
二組:林加義、黃芝紅、陳麗筠、李慧玲、鄧贊民、辦公室1人
數(shù)據(jù)錄入和質(zhì)量控制:羅宗賓、林加義、黃海燕、李慧玲
。3)檢驗工作組:負(fù)責(zé)水質(zhì)檢驗及質(zhì)量控制,成員由檢驗科人員組成
(二)項目總目標(biāo)(中長期目標(biāo))預(yù)期總目標(biāo)腸道傳染發(fā)生率控制在8.0/10萬,保障工程良性運行,達(dá)到美麗賓陽、清潔鄉(xiāng)村,為農(nóng)村水污染綜合治理提供有力證據(jù)。
。ㄈ20xx年度整體支出績效目標(biāo),項目每年安排資金152萬元,全部由縣財政支出。
(四)20xx年預(yù)算績效管理開展情況共152萬元。
項目資金(主要是指財政資金)實際使用情況,包括項目主要內(nèi)容和涉及范圍。
賓陽縣疾病預(yù)防控制中心具備所要求的技術(shù)能力和實驗場所。新增農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)42項常規(guī)指標(biāo)和本地特有非常規(guī)指標(biāo)后,需增加的人員與經(jīng)費計算如下:
。1)人員費用:
賓陽縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測中心需增加人員6人,其中采樣人員2人,專業(yè)檢測人員2名,分析評價人員2人。按平均3.6萬元/人·年,6名工作人員年工資約為21.6萬元。
。2)交通費
按平均取1次水樣往返70公里,每公里單價按1元計,全年取水樣包括定期檢測中的全分析項目、抽檢及巡檢,共計1251次,估算賓陽縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測中心年交通費用約為15.75萬元。
。3)檢測藥劑費
檢測藥劑和試劑費根據(jù)年檢測指標(biāo)項數(shù)和單項指標(biāo)檢測費用進(jìn)行估算。年檢測指標(biāo)項數(shù)為46251項,單項指標(biāo)平均檢測費用按32元計,則賓陽縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測中心年檢測藥劑和試劑費約為50.00萬元。
。4)儀器設(shè)備及檢測車維護費
儀器設(shè)備設(shè)施、交通車輛等維護費按水質(zhì)檢測中心儀器設(shè)備及設(shè)施投資(122.59萬元)的6%估算,賓陽縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測中心年維護費約為7.35萬元。
。5)辦公費等其他費用
辦公費包括化驗室、辦公室、資料室等場所的水、電、暖、通訊、紙張等費用,以及差旅費、檢測中心人員培訓(xùn)、財務(wù)管理等費用。經(jīng)測算,賓陽縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測中心辦公費約為10萬元。
3.項目資金管理情況(包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況)。年初制定資金使用預(yù)算,年度結(jié)算等財務(wù)管理制度,做到合理合法使用。
4.項目資金支出及撥付合規(guī)性情況,按任務(wù)撥付使用。
(五)目前按預(yù)算及執(zhí)行情況良好。
二、部門(單位)整體支出績效實現(xiàn)情況
。ㄒ唬┞穆毻瓿汕闆r:到目前為止完成全年任務(wù)份(900份)的.330份,完成36.67%,水樣品采集的水類型、數(shù)量、監(jiān)測項目、采樣地點符合方案要求,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患點,及時解決,,有效降低水污染,數(shù)據(jù)及時上報。
。ǘ┞穆毿Ч闆r:提出飲水安全風(fēng)險評估與管理意見,城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生差距逐步縮小,居民健康水平逐步提高,美麗賓陽、清潔鄉(xiāng)村得到進(jìn)一步改善。
(三)社會滿意度及可持續(xù)性影響,農(nóng)村水污染綜合治理,基本公共衛(wèi)生水平逐步提高。
三、績效運行監(jiān)控目標(biāo)及目標(biāo)值
績效目標(biāo)是不存在調(diào)整,下半年加大力度進(jìn)行完成總體目標(biāo)。
四、績效監(jiān)控分析和監(jiān)控結(jié)論
。ㄒ唬╉椖繉嵤┣闆r。
一是資金按時按量到位,資金實際使用情況和執(zhí)行率等有效進(jìn)行;
二是績效目標(biāo)表各指標(biāo)完成情況、預(yù)期實現(xiàn)效果良好和不存在的差異情況。
(二)績效運行監(jiān)控其有效健康合法運行。
五、問題、糾偏措施和建議
。ㄒ唬┐嬖趩栴}
1、農(nóng)村單村或聯(lián)村集中式供水水廠建成后處于政府、水利、衛(wèi)計“三不管”狀態(tài),都是由自然村自行管理,很多供水工程管理人員都是由沒有飲水安全意識的老年人管理,無證上崗。無飲水污染應(yīng)急處置措施,飲水工程的水質(zhì)全部沒有經(jīng)過有效的凈化處理和消毒,設(shè)有凈化處理和消毒也形同虛設(shè)。有的飲水工程建成后,監(jiān)管不到位,或者只有幾戶人使用,出現(xiàn)水源斷流,農(nóng)民就自接其他水源,甚至有些工程從未供過水。
2、隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,生活污水污染農(nóng)村飲用水源而造成的水質(zhì)問題日益嚴(yán)重。我縣農(nóng)村水井受到生物性污染比較嚴(yán)重。
。ǘ└倪M(jìn)措施
1、政府及相關(guān)部門要加強對農(nóng)村飲水工程管理,及時制訂相關(guān)工作要求,對水源地不符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,要改選水源地,做好水源保護工作,以保證農(nóng)村飲用水工程安全衛(wèi)生。
2、政府、水利、衛(wèi)健、住建部門應(yīng)加強飲用水衛(wèi)生監(jiān)督力度,保證各給水企業(yè)加強消毒設(shè)備和凈水設(shè)備的投入,及時進(jìn)行消毒,并建立健全管理制度、操作規(guī)程和飲用水污染應(yīng)急處置措施,以保證供水質(zhì)量。
3、增加水源水監(jiān)測經(jīng)費,開展水源水監(jiān)測,從源頭上防止水污。
績效運行監(jiān)控報告13
一、項目支出基本情況
學(xué)校項目組織管理過程規(guī)范,內(nèi)部職能部門職責(zé)分工明確。從過程管理來看,由業(yè)務(wù)部門提出項目申請、歸口管理部門根據(jù)需要組織必要性和可行性論證,報學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或辦公會議審批后立項,而后業(yè)務(wù)部門組織實施,項目完成驗收合格后,根據(jù)合同條款付款,各環(huán)節(jié)都符合規(guī)范。屬于政府采購目錄和達(dá)到政府采購金額起點的項目,學(xué)校嚴(yán)格按照政府采購范圍和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。具體各類項目的管理制度建設(shè)和日常檢查監(jiān)督管理由歸口管理部門負(fù)責(zé),根據(jù)項目類型不同,學(xué)校制定了《科研項目經(jīng)費管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強科研項目經(jīng)費管理的規(guī)定》,《基本建設(shè)管理實施辦法》、《基建維修工程變更及簽證管理辦法》、《維修項目管理辦法》等一系列規(guī)章制度進(jìn)行管理。
2022年,學(xué)校部門預(yù)算安排的項目有8個,具體包括:基建項目、校園維修及日常維護專項、采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費和評審勞務(wù)費、學(xué)生宿舍家具及行政運行設(shè)備購置、大院運行費、教學(xué)業(yè)務(wù)費、科技專項(含人才引進(jìn)、學(xué)科平臺和碩士點建設(shè)、科研配套)、圖書資料及數(shù)字資源。
1.基建項目以及兩個中心建設(shè)、新建弘昱學(xué)生宿舍項目。該項目由學(xué)校基建處根據(jù)實際情況進(jìn)行申報,學(xué)校重點基建項目有經(jīng)管類專業(yè)實訓(xùn)中心和工程實驗實訓(xùn)中心項目及配套、新建弘昱學(xué)生宿舍(弘昱6號棟)、東西校區(qū)連接道路、琴湖道路和馬欄山新媒體學(xué)院實驗實訓(xùn)大樓等。2022年部門預(yù)算安排經(jīng)費撥款1000萬元,教育公共專項安排5700萬元。
2.校園維修及日常維護專項。該項目由學(xué)校后勤處根據(jù)教育教學(xué)發(fā)展需要和師生實際需求進(jìn)行申報,學(xué)校維修項目主要包括零星土建和水電維修費、綜合樓提質(zhì)改造項目等。2022年部門預(yù)算安排經(jīng)費撥款728.67萬元,財政專戶管理資金1271.33萬元,合計2000萬元。
3.采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費和評審勞務(wù)費。該項目由學(xué)校資產(chǎn)處按照上級主管部門要求和學(xué)校實際情況申報,主要支付年度內(nèi)政府采購項目的代理服務(wù)費和評審費,保障采購業(yè)務(wù)正常有序進(jìn)行。2022年部門預(yù)算安排財政專戶管理資金120萬元。
4.學(xué)生宿舍家具及行政運行設(shè)備購置。該項目由學(xué)校資產(chǎn)處根據(jù)學(xué)校各二級單位申請和學(xué)校實際情況申報,主要用于年度內(nèi)購置學(xué)生宿舍家具、支付新圖書館家具設(shè)備質(zhì)保金、辦公電腦打印機等設(shè)備更新。2022年部門預(yù)算安排財政專戶管理資金855萬元。
5.大院運行費。該項目由學(xué)校后勤處和保衛(wèi)處根據(jù)合同和實際情況申報,主要包括學(xué)校物業(yè)管理費用、保安服務(wù)費用和水電氣費等。2022年部門預(yù)算安排財政專戶管理資金2435萬元。
6.教學(xué)業(yè)務(wù)費。該項目由學(xué)校教務(wù)處根據(jù)教學(xué)運行和管理需求申報,主要包括教學(xué)改革經(jīng)費、課程與教材建設(shè)支出、專業(yè)建設(shè)支出、教學(xué)日常支出等。2022年部門預(yù)算安排財政專戶管理資金2800萬元。
7.科技專項(含人才引進(jìn)、學(xué)科平臺和碩士點建設(shè)、科研配套)。該項目由學(xué)校人事處、研究生學(xué)院和科技處按照學(xué)校人才引進(jìn)計劃、學(xué)科和碩士點建設(shè)投入需求以及科研配套需求申報,主要包括人才引進(jìn)安家費及購房補貼、科研啟動費、各類學(xué)科和平臺建設(shè)經(jīng)費、科研項目配套經(jīng)費等。2022年部門預(yù)算安排財政專戶管理資金3113萬元。
8.圖書資料及數(shù)字資源。該項目由學(xué)校圖書館按照各類館藏資源的采購需求申報,主要包括報刊、紙質(zhì)圖書和數(shù)字資源采購。2022年部門預(yù)算安排財政專戶管理資金400萬元。
二、績效運行監(jiān)控工作開展情況
學(xué)?冃н\行監(jiān)控工作由計財處牽頭,項目歸口管理部門配合開展,具體流程如下:
1.2022年7月1日-2022年7月6日,計財處對項目支出的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行梳理,將預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和支出明細(xì)反饋到歸口管理部門。
2.2022年7月7日-2022年7月20日,歸口管理部門組織對項目支出績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行對照梳理,完善填寫《項目支出績效運行監(jiān)控表》。
3.2022年7月21日-2022年7月25日,計財處匯總所有項目支出績效監(jiān)控情況,形成學(xué)校部門預(yù)算績效監(jiān)控結(jié)果,完成績效監(jiān)控報告,匯總長沙學(xué)院和長沙大學(xué)附屬中學(xué)的所有績效監(jiān)控資料報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.2022年7月26日-2022年7月29日,計財處通過預(yù)算績效管理信息系統(tǒng)向市財政局報送預(yù)算績效監(jiān)控結(jié)果。
三、績效運行監(jiān)控情況
(一)項目支出預(yù)算執(zhí)行情況
2022年上半年,學(xué)校項目支出總體執(zhí)行率為34.44%,預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較好的項目有3個,分別為:兩個中心建設(shè)項目、新建弘昱學(xué)生宿舍建設(shè)項目、圖書資料及數(shù)字資源;預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度適中的項目有3個,分別為:采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費和評審勞務(wù)費、大院運行費、校園維修及日常維護專項;預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較慢的'項目有4個,分別為:基建項目、學(xué)生宿舍家具及行政運行設(shè)備購置、教學(xué)業(yè)務(wù)費、科技專項(含人才引進(jìn)、學(xué)科平臺和碩士點建設(shè)、科研配套)。
。ǘ╉椖恐С隹冃繕(biāo)完成情況
1.基建項目:弘昱學(xué)生宿舍主體工程已完工,建設(shè)進(jìn)度≥80%,秋季學(xué)期投入使用,其他基建項目有序推進(jìn),年度目標(biāo)可完成。
2.校園維修及日常維護專項:已及時完成師生申報的零星維修,按原計劃流程推進(jìn)重點維修項目,年度目標(biāo)可完成。
3.采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費和評審勞務(wù)費:已完成35個項目代理費支付,每個項目完成招標(biāo)后及時支付勞務(wù)費和代理服務(wù)費,確保學(xué)校的采購項目能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,年度目標(biāo)可完成。
4.學(xué)生宿舍家具及行政運行設(shè)備購置:學(xué)校綜合樓改造、弘昱學(xué)生宿舍及東校區(qū)建設(shè)都在進(jìn)行當(dāng)中,部分項目已完成安裝調(diào)試,正在試運行階段,年度目標(biāo)可完成。
5.大院運行費:水電費按實際發(fā)生額確定,物業(yè)和保安服務(wù)、洪山公寓租賃等按合同結(jié)算,若出現(xiàn)個別服務(wù)不到位的情況,則按合同約定對結(jié)算金額進(jìn)行扣減,年度目標(biāo)可完成。
6.教學(xué)業(yè)務(wù)費:在做好疫情防控的同時,學(xué)校教學(xué)管理工作有效有序。組織教師參加省級及以上各類教師教學(xué)競賽,獲得一等獎1項,二等獎1項,三等獎3項。湖南省課程思政教學(xué)競賽6位選手有4位進(jìn)入決賽。湖南省信息化教學(xué)競賽校級選拔賽組織完畢,暑假備戰(zhàn)省級復(fù)賽。大學(xué)生創(chuàng)新性項目通過結(jié)題驗收項目108項,其中省級及以上項目47項,校級項目61項。立項147項,其中省級49項,校級98項。湖南省教師課堂教學(xué)競賽獲得一等獎1項。第五屆全國數(shù)字創(chuàng)意教學(xué)技能大賽獲得二等獎6項,三等獎10項。加強教學(xué)課堂巡查力度,提升智慧教室使用率,利用現(xiàn)代信息技術(shù)和“愛課程”“學(xué)堂在線”等在線教學(xué)平臺,提高線上線下課堂教學(xué)質(zhì)量,建設(shè)線上“金課”。優(yōu)化專業(yè)布局和結(jié)構(gòu),出臺《長沙學(xué)院專業(yè)設(shè)置與動態(tài)調(diào)整管理辦法(暫行)》。推進(jìn)一流本科專業(yè)建設(shè),新增國家級一流本科專業(yè)10個,省級一流本科專業(yè)2個,年度目標(biāo)可完成。
7.科技專項(含人才引進(jìn)、學(xué)科平臺和碩士點建設(shè)、科研配套):已完成6位高層次人才的論證,全職引進(jìn)博士36人,碩士11人;各學(xué)科、科研平臺、碩士學(xué)位建設(shè)點均完成了建設(shè)任務(wù)中的定量指標(biāo),學(xué)校上半年聯(lián)合培養(yǎng)研究生數(shù)量達(dá)到了50人;國家級、部級項目申報數(shù)達(dá)256項,省、市廳級項目申報數(shù)244項,截至6月底國家級、部級項目立項科研項目1項左右,省、市廳級項目立項科研項目69項左右,大部分國家項目評選結(jié)果下半年公布,已簽訂產(chǎn)學(xué)研合作項目數(shù)量64項,已發(fā)表中文核心以上論文116篇(其中SCI、EI等高水平論文77篇);已獲得專利授權(quán)57項,其中發(fā)明專利授權(quán)32項,實用新型專利授權(quán)23項,年度目標(biāo)可完成。
8.圖書資料及數(shù)字資源:已采購紙質(zhì)圖書5.7萬冊、期刊600種、電子期刊33個,年度目標(biāo)已完成。
四、存在問題及其原因
1.部分預(yù)算項目執(zhí)行進(jìn)度較慢。主要原因如下:
。1)為不影響教學(xué),基建維修項目主要集中在暑假進(jìn)行,因此資金支付集中在下半年。
。2)上半年主要進(jìn)行學(xué)生家具和設(shè)備購置的前期招標(biāo)采購工作,按照采購流程,驗收付款主要集中在下半年。
。3)上半年受新冠疫情影響,學(xué)生校外實習(xí)實訓(xùn)和教學(xué)學(xué)術(shù)交流等減少,因此教學(xué)業(yè)務(wù)費1-6月執(zhí)行率較低。
。4)按照新進(jìn)教師招聘流程,當(dāng)年引進(jìn)的博士一般秋季學(xué)期開學(xué)辦理入職,人才引進(jìn)安家費和購房補貼支付時間主要集中在下半年,因此,科技專項1-6月執(zhí)行率較低。以上項目下半年加快預(yù)算執(zhí)行,確保全年績效目標(biāo)完成。
2.預(yù)算項目績效目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度和完成情況存在偏差。主要原因如下:
。1)科研項目管理的規(guī)律為上半年申報下半年立項、結(jié)題,因此1-6月國家級科研項目的立項完成數(shù)量不高,但是按照項目申報情況預(yù)估,全年目標(biāo)可完成。
。2)大院運行費中物業(yè)管理服務(wù)按照合同約定執(zhí)行,個別月份可能存在流動性較大、物業(yè)員工不穩(wěn)定,服務(wù)不到位的情況,學(xué)校會扣減費用,但是偏差在可控范圍內(nèi),總體服務(wù)質(zhì)量可保證,全年目標(biāo)可完成。
(3)學(xué)生宿舍家具及行政運行設(shè)備購置大部分在上半年進(jìn)行招標(biāo)采購流程,下半年進(jìn)行驗收支付流程。
五、有關(guān)建議及工作措施
1.加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。主要措施如下:
。1)上線網(wǎng)上報賬系統(tǒng),提供無接觸報賬方式,為教職工報賬提供便利;
。2)積極督促項目歸口管理部門,加快預(yù)算執(zhí)行。
2.加強預(yù)算績效目標(biāo)過程管理。主要措施如下:
。1)開展財務(wù)培訓(xùn),強化各項目歸口管理部門和業(yè)務(wù)部門的績效管理意識;
。2)積極配合項目歸口管理部門,不斷完善學(xué)校項目管理制度和流程,細(xì)化各項績效目標(biāo),定期開展重點工作督查督辦。
。3)充分發(fā)揮績效目標(biāo)的導(dǎo)向作用和項目執(zhí)行過程管理的修正作用,促進(jìn)績效目標(biāo)和項目執(zhí)行過程管理有機結(jié)合。
績效運行監(jiān)控報告14
按照縣財政局瀘縣財監(jiān)績[20xx]5號文件的工作安排,開展20xx年1月至8月部門預(yù)算執(zhí)行、調(diào)整情況以及績效目標(biāo)完成和實現(xiàn)情況的績效監(jiān)控相關(guān)工作。
一、主要職能職責(zé)
學(xué)校積極宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅持依法治教、依法治學(xué)。積極配合縣政府制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃,并抓好組織實施和落實工作。認(rèn)真實施普通高中教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。
二、機構(gòu)基本情況
瀘縣二中是四川省一級示范性普通高中,屬于全額撥款事業(yè)單位,學(xué)校設(shè)有行政辦公室、黨委辦公室、教務(wù)處、德育處、教科處、國際部、安保處、體藝衛(wèi)處、宣招處、后勤處、信息中心、工會、團委、學(xué)生發(fā)展中心等14個處室,具體負(fù)責(zé)學(xué)校相關(guān)工作的開展。20xx年實有在職教職工673人,其中初中100人,高中573人;遺屬撫養(yǎng)人員11人,教學(xué)班級高中139個,學(xué)生7549人。
三、預(yù)算績效監(jiān)控總體情況如下:
。ㄒ唬┠甓阮A(yù)算安排情況
公用支出,是用于辦公、差旅、培訓(xùn)、工會福利等日常公用支出。
項目支出,主要包括:1.校園文化建設(shè)經(jīng)費200萬元;2.育才樓災(zāi)后重建工程874萬元;3.代管資金1800萬元。
。ǘ1-8月執(zhí)行情況
部門預(yù)算1-8月執(zhí)行情況
1-8月,本單位公用支出710.3萬元,為20xx年年初預(yù)算財政撥款收入1052.05萬元的67.52%,3個項目支出2488.06萬元,為財政撥款收入2874萬元的'86.57%。
(三)部門預(yù)算績效目標(biāo)1-8月完成情況
公用支出
保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn)、履行教育教學(xué)相關(guān)職能職責(zé);積極改善辦學(xué)條件,完善學(xué)校教學(xué)設(shè)備設(shè)施,為師生提供良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境;加大青年教師培養(yǎng)力度,加強教職工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,為社會培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。
項目支出
1.專項資金縣級財政年初預(yù)算安排0個項目0萬元,1-8月根據(jù)單位需要追加3個項目2874萬元,共計2874萬元項目資金財政全部落實到位。
2.項目資金實際使用情況分析。
(1)校園文化建設(shè)經(jīng)費200萬元;
主要用于雕塑、文化墻等校園文化建設(shè)。
。2)育才樓災(zāi)后重建工程經(jīng)費874萬元;
主要用于育才樓災(zāi)后重建工程。
(3)代管資金1800萬元;
用于支付課本資料費、水電費、維修改造費、設(shè)備購置、質(zhì)保金等費用。
總體而言,我校預(yù)算績效目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),學(xué)校正常運轉(zhuǎn),教育教學(xué)任務(wù)按計劃逐步完成,學(xué)生學(xué)習(xí)成績和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,制定了相關(guān)教學(xué)激勵方案,加強了教師的培訓(xùn),提高了教育教學(xué)質(zhì)量,師資力量進(jìn)一步提升,學(xué)校軟硬件設(shè)施進(jìn)一步完善。
四、運行監(jiān)控分析
。ㄒ唬┤瓴块T預(yù)算預(yù)計執(zhí)行情況
年初預(yù)算收入3926.05萬元,全年預(yù)計執(zhí)行3926.05萬元,執(zhí)行率達(dá)到100%。其中:一般性財政撥款支出預(yù)計執(zhí)行3926.05萬元,執(zhí)行率達(dá)到100%。(基本經(jīng)費預(yù)計執(zhí)行1052.05萬元,執(zhí)行率100%;項目經(jīng)費預(yù)計執(zhí)行2874萬元,執(zhí)行率100%,包括事中新增項目);
事業(yè)支出預(yù)計執(zhí)行3326.05元,執(zhí)行率100%;
其他支出預(yù)計執(zhí)行0元,執(zhí)行率0%;
。ǘ┤昕冃繕(biāo)預(yù)計完成情況
認(rèn)真落實學(xué)校的教師教學(xué)研究工作,通過規(guī)范的教研制度、教研活動、培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動、賽課、繼續(xù)教育培訓(xùn)等各類活動,有效促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的提升;按質(zhì)按量完成市縣教育局指定的我校教育教學(xué)方面的各項任務(wù),完成高初中招生培養(yǎng)計劃,穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量;在硬件設(shè)施上不斷完善,提升學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的整體水平,加強學(xué);A(chǔ)設(shè)施設(shè)備的維護,確保校園安全,加強學(xué)校綠化、美化工作;完成名言墻、大學(xué)墻、諾貝爾走廊、生態(tài)墻等文化墻及思想者、悅、四大發(fā)明等雕塑的校園文化建設(shè);完成育才樓災(zāi)后重建。
績效運行監(jiān)控報告15
一、績效監(jiān)控工作組織實施情況
績效監(jiān)控是保障單位實現(xiàn)績效目標(biāo)、提高預(yù)算執(zhí)行效率、提升資金使用效益的重要手段和有效措施,對及時發(fā)現(xiàn)并糾正績效運行中存在的問題,確保績效目標(biāo)全面、如期完成有重要意義。我局接到區(qū)財政局通知后高度重視,立即按照文件要求做好20xx年預(yù)算績效運行監(jiān)控工作。對績效監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的績效目標(biāo)執(zhí)行偏差和管理漏洞,及時采取有針對性的措施予以糾正,不斷改進(jìn)和加強預(yù)算績效管理。
二、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)運行情況
。ㄒ唬╊A(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況及趨勢分析
20xx年度部門年初預(yù)算數(shù)4869.04萬元,調(diào)減預(yù)算數(shù)0萬元,全年預(yù)計完成支出4869.04萬元。截至20xx年8月31日,部門預(yù)算實際支出3246.02萬元(含結(jié)轉(zhuǎn)資金0萬元),預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度達(dá)66.67%。其中:項目支出1632.71萬元;基本支出1613.31萬元。
(二)績效目標(biāo)實現(xiàn)程度及趨勢分析
截至20xx年8月31日,按監(jiān)控節(jié)點,預(yù)期指標(biāo)值為衡量標(biāo)準(zhǔn),我局預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為66.67%。其中,項目支出65.97%;基本支出66.60%。我單位嚴(yán)格按照績效管理的相關(guān)要求,對本單位整體支出績效運行實施監(jiān)控。
共設(shè)置一級指標(biāo)3個,二級指9個,三級指標(biāo)44個。截至監(jiān)控日,44個三級指標(biāo)的完成情況如下:
1.產(chǎn)出指標(biāo)
項目支出和基本支出的數(shù)量指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為100%,實際完成值為66.67%。
嚴(yán)格把控所有項目的合格率、合規(guī)性、規(guī)范性準(zhǔn)確率的質(zhì)量指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上,實際完成值為良好。
按時完成相關(guān)項目的時效指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上,實際完成值為良好。
嚴(yán)格控制所有項目的成本指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為≤2449.07萬元,實際完成值為1632.71萬元。
2.效益指標(biāo)
為政府節(jié)約政府投資項目成本的'社會效益指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上,實際完成值為良好。
充分發(fā)揮所有項目的可持續(xù)影響指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上,實際完成值為良好。
3.滿意度指標(biāo)
社會公眾或服務(wù)對象滿意度≥100%服務(wù)對象滿意度指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為100%,實際完成值為100%。
綜上,全年績效目標(biāo)預(yù)計能按時完成。
三、存在的主要問題及原因分析
20xx年本部門整體支出績效目標(biāo)監(jiān)控任務(wù)達(dá)成,不存在未完成原因分析。
四、下一步改進(jìn)工作的舉措
加強監(jiān)管,做到監(jiān)管機制環(huán)環(huán)相扣,不出現(xiàn)斷層;單位預(yù)算是財政總預(yù)算的基礎(chǔ),它是黨和國家方針政策和社會發(fā)展戰(zhàn)略在部門單位預(yù)算中的體現(xiàn),是單位正常開展業(yè)務(wù)活動的重要經(jīng)濟保證。因此,為保證預(yù)算編制的質(zhì)量,在編制預(yù)算中,本單位遵循下列原則:合法性原則、完整性原則、真實性原則、穩(wěn)妥性原則、合作性原則、績效性原則。
建立健全財政績效評價指標(biāo)體系,加強工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和財政績效管理信息化建設(shè),加大績效評價結(jié)果的運用。
五、其他需要說明的問題
無
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