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對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2023-01-04 15:07:21 報(bào)告范文 我要投稿

對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告(15篇)

  總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編整理的對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告(15篇)

對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告1

  在過去的三年里,我的進(jìn)步是直線向上的,緩而不慢,細(xì)而扎實(shí)。因?yàn)樽鳛橐粋(gè)客服人員,我深知基本功要做好做實(shí),微笑要留住,禮貌要恰當(dāng),耐心要保持,這些非一日之促成。這個(gè)工夫是細(xì)水長(zhǎng)流,著急不得,不近功也不能急利。于自己的成長(zhǎng)有更好的磨練。在平凡的客服里我努力展示了自己優(yōu)秀的一面。在KPI的考核中每月被評(píng)為優(yōu)秀客戶代表.在20xx年作為優(yōu)秀代表派往**進(jìn)行親和力培訓(xùn),在20xx年被安排去**10000號(hào)交流學(xué)習(xí),期間我的多次建議被領(lǐng)導(dǎo)采納.由于成績(jī)突出,被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀員工.在文娛方面,興趣廣。愛好文筆。在去年5月份舉辦的“電信產(chǎn)品廣告征集”中被采納一條有價(jià)值的廣告語(yǔ)。今年5月份在五四青年節(jié)組織成員創(chuàng)作和表演節(jié)目,獲得大家的好評(píng)。

  做客服,人說“這是在做吃力不討好的事”。確實(shí),客服需要處理的事有時(shí)是那么瑣碎,每天忙忙碌碌,每天都會(huì)碰到各種各樣的客戶,禮貌的,粗魯?shù),感謝的,生氣的,講理的,不講理的,打錯(cuò)電話的……剛開始的時(shí)候,每天的情緒也會(huì)隨著碰到的事情,碰到的客戶而改變。被客戶罵了兩句,心情變得沉重,笑不出來;被客戶表?yè)P(yáng)了,馬上輕快起來,熱情而周到。想想這是很不成熟的表現(xiàn)。所幸我得到周圍很多同事們的幫助,使我慢慢成熟起來。用戶真誠(chéng)的道謝和滿意的笑聲使我體會(huì)到了自己的價(jià)值。在初接電話,對(duì)客戶所提出的問題,我不敢輕易做出回應(yīng)。但很快,我便意識(shí)到除了有熱情的態(tài)度之外更應(yīng)該有豐富而扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),才不致以使自己沒有足夠信心來正確回答客戶的問題。于是,我養(yǎng)成了利用工作之余的時(shí)間來熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)與做疑難問題記錄的習(xí)慣。記得當(dāng)初接線時(shí),我遭遇很多困難,不止一次沒有完全回答好客戶提出的問題,甚至遭遇到客戶的投訴,我的心情在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都處于最低谷。但是,我沒有因此而放棄自己,而是一直在尋找弊端,不恥下問,加強(qiáng)業(yè)務(wù)積累和學(xué)習(xí),還主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間多聽了一些優(yōu)秀的錄音。經(jīng)過一年的努力,我終于沒令自己失望,榮獲“優(yōu)秀話務(wù)員”的稱號(hào),得到大家的認(rèn)可和贊許。

  記得有一天晚上接到一個(gè)客戶電話,說他家的小靈通被搶,要馬上報(bào)停,但是報(bào)不出機(jī)主是他愛人的身份證號(hào)而被話務(wù)員委婉拒絕,并告知只能明天到營(yíng)業(yè)廳去處理。我接到他的電話時(shí)他的心情顯得頗為激動(dòng),顯然他是多次打入過。沒有值班長(zhǎng)在場(chǎng),怎么辦?嚴(yán)格遵守規(guī)章制度是我們的準(zhǔn)則,但用戶的利益這時(shí)可能也會(huì)受到損失。用客戶的話說“我以人格擔(dān)!边@樣的沉重的話時(shí),我馬上說:“先生,我相信您...”并詳細(xì)記下他個(gè)人的身份證號(hào),并告知其明天到營(yíng)業(yè)辦理后續(xù)事項(xiàng)。用戶真誠(chéng)道謝。這件事給我很深的感觸。當(dāng)處理一件棘手又敏感的問題,當(dāng)客戶利益和公司規(guī)章制度發(fā)生矛盾時(shí),又不損害公司利益情況下,我們是多為用戶考慮還是害怕?lián)?dāng)一些責(zé)任?是用看似不會(huì)出錯(cuò)的正當(dāng)理由推辭還是靈活處理,敢于承擔(dān)一些責(zé)任?做一名客服人員絕不是單純做完一件事。要把一件做好,考慮周全,拿捏準(zhǔn)了,這是要費(fèi)工夫去努力的。所謂為客戶著想,替客戶分憂,達(dá)成客戶心愿,絕非口上那句“先生,您的`心情我能理解”就可以完成,而是需要我們具有敢于承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任心和善于分析和處理的判斷力和執(zhí)行力才能真正為客戶完成心愿,提升我們公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)形象。這對(duì)于每個(gè)從事客服行業(yè)的人來說不論在體力和智力方面都是一個(gè)挑戰(zhàn),然而這樣的挑戰(zhàn)使得我的人生變得精彩而充實(shí)。

  做一名合格的客服人員,我想僅做好業(yè)務(wù)工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。平時(shí)我會(huì)學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的書籍,如《銷售心理學(xué)》,《市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷》《電話營(yíng)銷》等,與同事討論電話服務(wù)技巧有關(guān)的案例,更加充實(shí)自己。了解客戶心理,使我從經(jīng)驗(yàn)中明白“對(duì)不起”“實(shí)在不好意思”比“先生,很抱歉”來的不易引起客戶的反感,一句“我們會(huì)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部門,或說我們會(huì)轉(zhuǎn)**部門(直接說出部門名字)為您處理”比“我們會(huì)轉(zhuǎn)相關(guān)部門幫您處理”更易接受,用戶會(huì)感覺不是在敷衍。

  我常在客服論壇上和同行們交流心得,講述我們客服人自己的客服故事,一起探討我們的客服未來。關(guān)注客服行業(yè)的發(fā)展,關(guān)注客服群體,關(guān)注這個(gè)群體的心理健康及心態(tài)變化,還有這個(gè)風(fēng)華正茂的年輕群體的職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)轉(zhuǎn)型,關(guān)注我們客服人員的本身,了解我們自己的職業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境,我不覺得這比關(guān)注客戶心理或者是關(guān)注社會(huì)其他弱勢(shì)群體要不重要得多.這些對(duì)我們做好客服,今后以更加健穩(wěn)的心態(tài)對(duì)待我們的工作是有幫助的。這對(duì)我們的企業(yè)也是有意義的.我們個(gè)人應(yīng)該更加要去了解.我想要做一個(gè)合格的,優(yōu)秀的,有綜合素質(zhì)客服人員,這些都是應(yīng)該關(guān)注的。

  平凡的客服,不平凡的事業(yè)。我的經(jīng)歷是平凡的,做的事也很平凡,但每個(gè)時(shí)間階段的工作所得,所思考的,所感悟的都是無(wú)價(jià)之寶。我想這就是我做一名中國(guó)電信話務(wù)員從事客服工作,挑戰(zhàn)人生的一個(gè)起點(diǎn)。

對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告2

  春去冬來,轉(zhuǎn)瞬之間,歷史即將掀開新的一頁(yè)。在過去的一年里,X汽車銷售公司的全體工作人員在Xx的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門的大力支持下,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿完成了XXX X下達(dá)的銷售任務(wù)。在新春即將來臨之際將20xx年的工作情況做如下總結(jié)匯報(bào):

  一、銷售情況

  20xx年銷售Xx臺(tái),各車型銷量分別為X331臺(tái);Xx161臺(tái);Xx3臺(tái);Xx2臺(tái);X394臺(tái)。其中Xx銷售351臺(tái)。Xx銷量497臺(tái)20xx年增長(zhǎng)45(13年私家車銷售342臺(tái))。

  二、營(yíng)銷工作

  為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺(tái)的.同時(shí),把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。20xx年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動(dòng)Xx,刊登報(bào)紙硬廣告34篇、軟文4篇、電臺(tái)廣播140次并組織銷售人員對(duì)已經(jīng)購(gòu)車用戶進(jìn)行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在20xx年X月正式提升任命Xx為X汽車銷售公司營(yíng)銷經(jīng)理。工作期間Xx每日按時(shí)報(bào)送營(yíng)銷表格,盡職盡責(zé),為公司的營(yíng)銷工作做出貢獻(xiàn)。

  三、信息報(bào)表工作

  報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,崗位重要,關(guān)系到X汽車銷售公司日后對(duì)本公司的審計(jì)和Xx的驗(yàn)收,為能很好的完成此項(xiàng)工作,20X年X月任命Xx為信息報(bào)表員,進(jìn)行對(duì)X汽車銷售公司的報(bào)表工作,在工作期間Xx任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了X汽車銷售公司交付的各項(xiàng)報(bào)表,每日核對(duì)庫(kù)存情況,對(duì)車輛銷售工作作出了貢獻(xiàn)。

  四、檔案管理

  20xx年為完善檔案管理工作,特安排Xx為檔案管理員,主要工作有收集購(gòu)車用戶檔案、車輛進(jìn)銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報(bào)X汽車銷售公司等,工作期間Xx按照公司規(guī)定,圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。

  以上是對(duì)20xx年各項(xiàng)工作做了簡(jiǎn)要總結(jié)。

  最近一段時(shí)間公司安排下我在齊魯陽(yáng)光進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的咨詢學(xué)習(xí)工作,俗話說的好三人行必有我?guī),在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,現(xiàn)對(duì)于20xx年的工作計(jì)劃做如下安排:

  1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)汽車銷售公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,為車輛的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。

  2、協(xié)調(diào)與X汽車銷售公司各部門的工作,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策.加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  3、每日召開晨會(huì),了解車輛銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學(xué)習(xí)。

  4、銷售人員的培訓(xùn),每月定期X課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對(duì)意識(shí)、禮儀等。

  5、增設(shè)和發(fā)展二級(jí)銷售網(wǎng)點(diǎn),制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實(shí)現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,使我們的銷售工作更上一層樓。

  6、合理運(yùn)用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫(kù)存,爭(zhēng)取資金運(yùn)用最大化。

  7、根據(jù)X汽車銷售公司制定的銷售任務(wù),對(duì)現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。

  8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。

  9、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。

  最后,在新春到來之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表X汽車銷售公司全體銷售人員,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在20xx年一年的工作中對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績(jī)來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告3

  為了進(jìn)一步防止我校食物中毒或其他食源性疾患事故的發(fā)生,保障師生員工身體健康,在輔導(dǎo)站的領(lǐng)導(dǎo)下,我校認(rèn)真按照天?h藏族自治縣教育局《關(guān)于對(duì)全縣學(xué)校衛(wèi)生問題進(jìn)行集中整治的通知》文件的要求,組織有關(guān)人員對(duì)我校衛(wèi)生安全管理工作進(jìn)行了全面的監(jiān)督檢查。經(jīng)過努力,學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將我校食堂工作情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  全校有一個(gè)教師灶和一個(gè)學(xué)生灶,現(xiàn)有炊事員兩名。負(fù)責(zé)全校師生共計(jì)66人的伙食。

  二、開展學(xué)校衛(wèi)生整頓和監(jiān)督檢查工作情況

  1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視,整頓工作落到實(shí)處。我校食堂衛(wèi)生安全管理工作,認(rèn)真落實(shí)市、縣領(lǐng)導(dǎo)的批示精神和有關(guān)要求,充分認(rèn)識(shí)預(yù)防和控制學(xué)校食物中毒和腸道傳染病對(duì)保護(hù)師生健康安全維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要作用,明確了食品衛(wèi)生安全,責(zé)任重于泰山。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自抓,親自部署,責(zé)任到人,切實(shí)保證消除食物中毒和腸道傳染病發(fā)生的隱患。并把學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作列入了學(xué)校工作的重要議事日程,多次召開會(huì)議進(jìn)行部署,并成立了學(xué)校衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了整頓工作方案。在開展學(xué)校衛(wèi)生安全整頓期間,校領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)整頓工作存在的問題,多次召開會(huì)議,分析現(xiàn)狀,提出

  進(jìn)一步整改的具體要求,并安排專人組成檢查小組,對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生的整頓工作進(jìn)行了檢查與驗(yàn)收。

  2、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生專項(xiàng)整頓,針對(duì)全國(guó)各地學(xué)校食物中毒事件時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象,按照上級(jí)工作部署,加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理工作,我們?cè)谌7秶鷥?nèi)開展了全面的清理整頓工作和宣傳活動(dòng),取得了明顯的效果。

  3、實(shí)行食品衛(wèi)生量化管理制度。堅(jiān)持按衛(wèi)生部的食品量化管理的`標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理學(xué)校食堂。

  三、存在的問題

  1、學(xué)校因經(jīng)費(fèi)原因,學(xué)生餐廳使用面積不符合要求,缺少冰箱,使從業(yè)人員將冰箱內(nèi)生熟食品貯放不分明。

  2、學(xué)校食堂從業(yè)人員都是臨時(shí)工,責(zé)任心不夠強(qiáng)。

  四、下一步工作打算

  1、進(jìn)一步加大整改力度,配合有關(guān)部門堅(jiān)決控制“三無(wú)”食品進(jìn)入校園。

  2、加強(qiáng)學(xué)校食堂的管理,在制度、管理上多下功夫,保證食品安全。

  3、進(jìn)一步加大學(xué)校衛(wèi)生安全管理力度,配合有關(guān)部門進(jìn)一步整頓校園食品衛(wèi)生,努力營(yíng)造安全、和諧的校園文化氛圍。

對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告4

  幼兒園的安全工作任重而道遠(yuǎn),把安全工作擺在幼兒園的日常工作中,強(qiáng)化了師生的安全意識(shí),幼兒由于年齡小,自我保護(hù)意識(shí)較差,因此,根據(jù)班級(jí)幼兒的實(shí)際情況,制定了安全工作計(jì)劃,并開展一些相應(yīng)的安全教育活動(dòng)。

  一、開展一次生動(dòng)、有趣、富有教育意義的“安全知識(shí)我知道”的競(jìng)賽活動(dòng)。讓幼兒們知道了“不跟陌生人走,不隨便跟陌生人說話”、“不吃陌生人送的食物”、“不遠(yuǎn)離集體單獨(dú)行動(dòng)”、“遇到危險(xiǎn)如何逃生”“安全標(biāo)志知多少”以及“游戲活動(dòng)安全注意事項(xiàng)”等。通過這樣的競(jìng)賽活動(dòng),認(rèn)識(shí)一些安全標(biāo)志,增強(qiáng)了幼兒的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)和能力,對(duì)保障幼兒安全工作起到了積極作用。

  二、組織“緊急演練”的活動(dòng)。為了幫助幼兒樹立防火意識(shí),我們的`小朋友認(rèn)識(shí)了消防車的結(jié)構(gòu),了解遇到火災(zāi)時(shí)的基本自救常識(shí)。幼兒又參與了緊急演練活動(dòng),通過這樣直接的學(xué)習(xí),幼兒增加了保護(hù)自己的方法,提高了安全意識(shí)。

  三、進(jìn)行安全工作自查,及時(shí)地對(duì)班級(jí)里的桌椅,衛(wèi)生間的安全,午睡室的床鋪等進(jìn)行檢查,及時(shí)地進(jìn)行修理,防止一些不安全隱患的存在。班里兩位老師就一日生活中容易出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行排查,如午睡時(shí),多提醒睡在上鋪的幼兒不站起來,提醒幼兒不帶小玩具進(jìn)午睡室,盥洗活動(dòng)中不吵鬧,不推不擠等等,排除幼兒自身不安全因素,如要勤剪指甲,以免指甲過長(zhǎng)傷到別人,書包里不放危險(xiǎn)性的物品,如小刀等一些尖銳物品,進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒的安全意識(shí)。

  四、通過安全游戲活動(dòng)進(jìn)行安全教育。中班年齡段的幼兒,具有活潑好動(dòng)、好奇、模仿力強(qiáng)等特點(diǎn),同時(shí)觀察力和辨別是非的能力還比較差,還是比較容易引發(fā)安全事故的群體。雖然他們一般都需要成人監(jiān)護(hù),稍有不慎,就會(huì)嚴(yán)重影響幼兒的身心健康甚至釀成更大的悲劇。因此開展安全教育游戲是非常重要的。我們班為幼兒們組織了很多有關(guān)安全方面的游戲,如:火災(zāi)和地震逃生;開車過馬路;我一個(gè)人在家時(shí);我在河邊;遇到壞人等等游戲,通過一系列活動(dòng)使幼兒們?cè)谳p松愉快的氣氛中學(xué)到了了許多關(guān)于安全的知識(shí)。

  五、利用家長(zhǎng)資源,發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)幫助幼兒收集有關(guān)安全方面的書籍,幼兒通過觀看書籍都知道了在日常生活中應(yīng)該注意哪些方面的安全,看了關(guān)于安全的書籍后我們讓幼兒們進(jìn)行安全標(biāo)記的認(rèn)識(shí)和創(chuàng)作,從中學(xué)到了更多的安全標(biāo)記,并在各個(gè)區(qū)域張貼安全標(biāo)記和安全標(biāo)語(yǔ),并通過家園欄、班級(jí)網(wǎng)頁(yè)向家長(zhǎng)宣傳安全的重要性和一些處理緊急情況的方法。

  總之,安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,只有把安全工作放在首位,才能保證幼兒的身心得到健康的發(fā)展。

對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告5

  說到出差,大家都十分羨慕,可誰(shuí)又明白出差的苦楚。

  雖說在樟樹生活了近三年,藥交會(huì)幾乎也是年年都參加,但以前去都是以參觀者的身份,說實(shí)在的也就是去湊湊熱鬧而已,而這次去卻是以參展商的身份,好奇而又興奮的心里壓力自然也就增加了不少。在校園的時(shí)候曾在正邦集團(tuán)實(shí)習(xí)過四個(gè)月,對(duì)坐車出差更是家常便飯,因此對(duì)環(huán)境的適應(yīng)力也就大大加強(qiáng)了。

  3月20日上午9點(diǎn)多,我和王部長(zhǎng)一同從樟樹汽車站出發(fā)開始了我們?yōu)槠谒奶斓某霾钪小暇┧幗粫?huì)。20日午后我們到達(dá)南昌,在超市買了些火車上應(yīng)食用的“糧食”——泡面、礦泉水等;買好了儲(chǔ)備糧我們就在一家小面館草草的吃了下午飯,之后就直趕火車站。

  下午2點(diǎn)29分我們從南昌火車站出發(fā),在火車上顛簸了一個(gè)下午另加一晚上才敢到充滿古文化之都——南京!為了抓緊時(shí)間辦事,我們?cè)绮投紱]吃就直接去找住地,南京的銷費(fèi)實(shí)在是高,我們只好找了個(gè)差些的小旅店住下,放下行李立刻趕往目的地——南京國(guó)際會(huì)展中心。外面的天氣陰沉沉的,眼看就要下雨了,可我們一點(diǎn)也不敢耽擱時(shí)間,我們明白公司也不容易,要拿出這么多錢來就是想透過藥交會(huì)將公司推向江蘇、廣至全國(guó),透過這個(gè)平臺(tái)能夠?qū)⑽覀児镜钠放菩蜗蟠蟠筇嵘屓珖?guó)人民都明白江西有我們五洲,記住我們五洲團(tuán)結(jié)同心、康澤世人的精良團(tuán)隊(duì)!

  為了第二天的藥交會(huì)能開的更加成功,我和王部在會(huì)展中心都精心的布置我們的展位。因王部有多年的經(jīng)驗(yàn),對(duì)布展也是條條理理井然有序的.進(jìn)行著,展位的布置也就在簡(jiǎn)單的過程中完成。

  透過這次出差,讓我鍛煉了膽量同時(shí)也長(zhǎng)了不少見識(shí),所以我也很珍惜這次出差的機(jī)會(huì)。我本著尊重我工作的態(tài)度,我努力去做。南京藥交會(huì)的工作就此告一段落,以后的我還需要領(lǐng)導(dǎo)多多支持與指教,爭(zhēng)取把工作做的更加出色!

對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告6

  20xx年中考招生考試xx中學(xué)考點(diǎn)在縣教體局、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在考場(chǎng)主考、副主考為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下,經(jīng)過大家共同的努力,順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)作如下總結(jié):

  一、考場(chǎng)基本情況

  本考場(chǎng)報(bào)名考試人數(shù)共有160人,每堂考試均無(wú)考生缺考。

  本考場(chǎng)由嚴(yán)凌任主考,黃旭華任副主考,薛禮華任縣巡考?紙(chǎng)共設(shè)5個(gè)試室、1個(gè)備用試室,有12名監(jiān)考員(含2名流動(dòng)監(jiān)考員),其他直接參加考務(wù)工作的人員還有12人。

  考場(chǎng)從10日中午接收中考試卷,正式開展工作至17日中考結(jié)束,試卷保密、監(jiān)考、考務(wù)、用餐等各項(xiàng)組織工作均圓滿完成,真正實(shí)現(xiàn)零失誤、零事故、零投訴的考務(wù)工作目標(biāo)。

  二、高度重視,嚴(yán)格準(zhǔn)備

  1.明確目標(biāo),方案先行

  考場(chǎng)嚴(yán)格按照上級(jí)的要求做好考場(chǎng)的各項(xiàng)保障工作,明確安全、規(guī)范、有序的總體目標(biāo),確定只有規(guī)定動(dòng)作,沒有自選動(dòng)作的操作思路,防范經(jīng)驗(yàn)主義和防止麻痹大意?紙(chǎng)制定了《20xx年中考xx中學(xué)考場(chǎng)布置工作方案》,細(xì)化每一個(gè)環(huán)節(jié)要求和操作步驟,明確職責(zé)人和檢查人,還根據(jù)考場(chǎng)的實(shí)際情況,分別制定了《20xx年高中階段學(xué)校招生考試xx中學(xué)考場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》等。做到考前準(zhǔn)備充分、考中服務(wù)熱情、考后安全有序。

  2.領(lǐng)導(dǎo)重視,成立小組

  學(xué)校成立了20xx年中考xx中學(xué)考場(chǎng)考務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  領(lǐng)導(dǎo)小組成員在考場(chǎng)布置前、布置時(shí)及考試期間做了大量的工作,進(jìn)行了周密的布署和細(xì)致的安排,對(duì)涉考各項(xiàng)工作都安排到點(diǎn)到位?紕(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開了兩次中考籌備會(huì),一次中考協(xié)調(diào)會(huì),一次中考現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),為中考的順利進(jìn)行做了大量的準(zhǔn)備工作。

  另外,領(lǐng)導(dǎo)小組還與政府各職能部門加強(qiáng)溝通,聯(lián)同公安、衛(wèi)生、交警、供電、供水、電信等部門共同維護(hù)考場(chǎng)秩序,提供后勤保障,并建立了各種預(yù)警機(jī)制,努力為考生創(chuàng)造一個(gè)安定、文明的考試環(huán)境。

  3.考風(fēng)考紀(jì),宣傳到位

  為了使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、考生理解考風(fēng)考紀(jì)的嚴(yán)肅性、重要性,各考生所在學(xué)校于考前一周組織老師、考生學(xué)習(xí)區(qū)教育局有關(guān)加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)的文件及要求。為了使考生在考場(chǎng)感受到考風(fēng)考紀(jì)的嚴(yán)肅氛圍,考場(chǎng)還張貼了考風(fēng)考紀(jì)要求、違規(guī)處罰要求等等,為此,考務(wù)小組做了大量的工作。

  本考場(chǎng)的監(jiān)考老師和工作人員來自高縣蕉村中學(xué)。6月10日下午考務(wù)培訓(xùn)會(huì)議上,考場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全體工作人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。在考務(wù)培訓(xùn)會(huì)議上,胡云奎主任對(duì)《考務(wù)細(xì)則》上的項(xiàng)目,不僅進(jìn)行了宣讀,對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容還進(jìn)行了深入的講解,甚至對(duì)點(diǎn)名卡和答題卡進(jìn)行填涂練習(xí)。確定中考無(wú)小事的指導(dǎo)方針和安全、規(guī)范、有序的總目標(biāo),從思想上增強(qiáng)老師們的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)之后,照章對(duì)監(jiān)考員進(jìn)行了考核。為確保各項(xiàng)工作萬(wàn)無(wú)一失,監(jiān)考員的'每一項(xiàng)工作均由流動(dòng)監(jiān)考員或驗(yàn)卷員跟進(jìn),考場(chǎng)要求流動(dòng)監(jiān)考員或驗(yàn)卷員及時(shí)向考務(wù)組匯報(bào)。嚴(yán)格的要求,讓老師們的責(zé)任感大為加強(qiáng)。

  4.保密工作,萬(wàn)無(wú)一失

  縣級(jí)相關(guān)部門非常重視試卷的保密工作,10日晚教育局、保密局相關(guān)人員專門到校查看保密室的清潔及物品準(zhǔn)備情況。

  每場(chǎng)考試考務(wù)人員集中前17分鐘,相關(guān)人員到保密室領(lǐng)取該場(chǎng)次的試卷和答題卡箱,到考務(wù)室經(jīng)主考同意后當(dāng)從啟封,由保密員發(fā)至流動(dòng)監(jiān)考員,再由流動(dòng)監(jiān)考員發(fā)至各監(jiān)考員。

  每場(chǎng)考試結(jié)束后,考場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)迅速組織保密員將由監(jiān)考員密封好的答題卡進(jìn)行封箱,并上交學(xué)校保密室保管。

  三、考試中嚴(yán)要求,多關(guān)愛

  1.考務(wù)工作嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、全面

  縣教育局巡考員薛禮華和副主考堅(jiān)持在考務(wù)第一線,每科考前都要召開考務(wù)會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)考人員守則并隨時(shí)巡視各試室指導(dǎo)工作,每場(chǎng)考試結(jié)束組織監(jiān)考人員和工作人員及時(shí)總結(jié)情況,處理有關(guān)問題?键c(diǎn)主考既管全盤,又巡查全局;安全、保衛(wèi)、保密人員一絲不茍,堅(jiān)守崗位;考場(chǎng)外,時(shí)時(shí)有流動(dòng),處處有監(jiān)管;試室里,監(jiān)考員在講臺(tái)一左一右,專心監(jiān)考;驗(yàn)卷人員反復(fù)檢查,仔細(xì)把關(guān)。所有人員,各司其職。在考場(chǎng)上,沒有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)事件。

  2.關(guān)愛考生,處處獲好評(píng)

  為照顧所有考生,考場(chǎng)提前準(zhǔn)備好飲用水、醫(yī)藥用品、休息室,設(shè)施配套齊全。對(duì)考生,工作人員做到了笑臉相迎。為使17日上午的英語(yǔ)聽力考試不受影響,學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)陪同行政職能部門共同做好校外嗓音的控制。

  而為保證食堂提供的飯菜衛(wèi)生、安全、可口,學(xué)校的后勤主任王洪從早5點(diǎn)到晚7點(diǎn)一直堅(jiān)守在食堂里,隨時(shí)監(jiān)測(cè)考生及考務(wù)人員的早、中、晚餐的衛(wèi)生情況。

  可以說,考場(chǎng)的服務(wù)水平得到了考生、家長(zhǎng)、送考老師及考務(wù)工作人員的高度贊揚(yáng)。

  四、存在問題和反思

  1.試室布置后檢查,發(fā)現(xiàn)有個(gè)別試室的臺(tái)椅有搖晃不穩(wěn)現(xiàn)現(xiàn)象。后及時(shí)用白紙墊好臺(tái)椅腳進(jìn)行補(bǔ)救,讓學(xué)生坐得舒服。

  2.在由于部分答題卡袋粘的比較牢固,個(gè)別試室監(jiān)考員開封時(shí)答題卡袋有所破損,后根據(jù)上級(jí)的精神,使用學(xué)校備用密封條加強(qiáng)密封效果。

對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告7

  在不知不覺當(dāng)中,又過了一個(gè)月,這一個(gè)月我的工作完成的是非常的不理想,想過為什么,但最終不知道應(yīng)該怎樣去做,才能做好。

  首先要談的問題就是人員問題。門店的經(jīng)營(yíng)以門店的員工為基礎(chǔ),所有的工作只有依托人才能執(zhí)行下去,可以說員工是門店的財(cái)富,而優(yōu)秀的員工更是公司的財(cái)富,這些我都知道,可我在如何去平衡員工之間的公平、營(yíng)造凝聚力及維護(hù)好員工上面存在著檢驗(yàn)不足或者說是采取的積極措施不多,導(dǎo)致了現(xiàn)在門店出現(xiàn)了很嚴(yán)重的人員緊缺情況特別是前廳,甚至只有不到5個(gè)員工,雖然正在招聘可效果不理想,并且在制定招聘計(jì)劃時(shí)也沒有了解到具體情況而想當(dāng)然了,比如說去常熟理工大學(xué)招聘零時(shí)工一樣,沒有做好事前的調(diào)查,結(jié)果到那才知道學(xué)生出校門的高峰期與我們所到的時(shí)間是不符的。

  另一方面,學(xué)校的大三學(xué)生也出校門了,也就是說我們要的人員群體很少了,所以時(shí)間的不對(duì),事前的無(wú)準(zhǔn)備,就導(dǎo)致了到常熟理工大學(xué)招聘的失敗。所以說在以后一方面要注意員工的'招聘制定可行有效的方法,也要留得住優(yōu)秀的員工,讓我們逐漸掌握主動(dòng)權(quán),而不是被員工所掌握,搞的他們跟老大似的,想上班就上,不想上就不上,搞的跟我們求他們做似的。

  其次,要說的應(yīng)該是門店的內(nèi)務(wù)問題,這個(gè)月與上個(gè)月相比結(jié)果更差了,想想估計(jì)有這些方面的原因。

  一是人員少了,8月的生意比7月好一點(diǎn),所以搞內(nèi)務(wù)的時(shí)間就少了,所以在時(shí)間上導(dǎo)致了內(nèi)務(wù)的沒做好。

  第二個(gè)原因可能是門店管理人員思想的不統(tǒng)一,所以導(dǎo)致員工不知道該聽誰(shuí)的,產(chǎn)生了一些混亂現(xiàn)象。

  第三個(gè)原因可能是我的積極性沒有以前那么高了,所以對(duì)門店的內(nèi)務(wù)有了一定的影響。最后一方面可能是因?yàn)槿松倭,所以平時(shí)對(duì)他們的要求放松了就產(chǎn)生了他們?cè)絹碓椒趴v自己了,所以在一些標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)務(wù)上有了影響。

  整個(gè)店前廳后堂都比較差,所以在就月份前廳經(jīng)理調(diào)動(dòng)的過程中要好好的整改門店的內(nèi)務(wù)工作。 再者就是工作態(tài)度的問題,一句話沒有吧事情主動(dòng)地做好,而是被動(dòng)的去執(zhí)行公司的規(guī)章制度或?qū)嵭幸恍┱,有的甚至只是浮在表面上的,所以在以后的工作中,話被?dòng)為主動(dòng),慢慢的讓店里的管理層都盡量的做到主動(dòng)工作,那門店將會(huì)經(jīng)營(yíng)的很好。

  最后講講門店宣傳的問題,其實(shí)門店宣傳是存在這一定問題的,一般情況下都在樓下發(fā)單子,經(jīng)常的行為是一邊宣傳一邊招聘,但城管不停的巡邏,所以效果沒怎么達(dá)到,其次宣傳有點(diǎn)敷衍了事的感覺,因?yàn)槿耸植粔蛩猿枪軄韨(gè)一兩次就上去了,因?yàn)樾睦锝o自己找的理由是上面少人,下面又不讓發(fā),所以還是上去算了,這就導(dǎo)致了宣傳的效果不大。

  當(dāng)人門店也存在著好多其他問題,如個(gè)細(xì)節(jié)衛(wèi)生做的不行,員工伙食不滿意等等情況,但一句話是真的,如果沒有問題的話,還要你干什么呢,所以說努力學(xué)習(xí)試著去解決更多的問題吧,加油!

對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告8

  第一部分、20xx年工作總結(jié)

  20xx年截止9月份在網(wǎng)4G終端用戶到達(dá)46.99萬(wàn),完成挑戰(zhàn)值112.2%,排名全省第四,僅落后于漳州0.1pp;4G終端滲透率27.57%;4G換機(jī)占比77.3%,排名全省第三。

 。ㄒ唬┱覝(zhǔn)換機(jī)客戶,定位目標(biāo)客戶需求

  1.加強(qiáng)客戶宣傳,完成客戶4G終端教育

  一是針對(duì)存量潛在換機(jī)精裝客戶開展前臵服務(wù)提醒: 結(jié)合省公司針對(duì)換機(jī)剛需客戶(機(jī)齡1年以上且有流量需求的目標(biāo)客戶23.4萬(wàn))開展的通過短信夾帶、渠道彈窗、流量秘書、掌上公交等觸點(diǎn)營(yíng)銷,本地進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)營(yíng)銷,確?蛻籼崆皳Q機(jī),換對(duì)手機(jī);

  二是優(yōu)化實(shí)體渠道價(jià)簽及臺(tái)卡設(shè)計(jì), 強(qiáng)化自有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和社會(huì)渠道宣傳布臵, 在終端銷售區(qū)/售卡區(qū)通過臺(tái)卡及宣傳單頁(yè)突出活動(dòng)賣點(diǎn),引導(dǎo)客戶快速選擇適合手機(jī),確保買對(duì)4G手機(jī)。

  2.增強(qiáng)渠道掌控,提升4G終端上柜占比

  一是加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手核心渠道滲透:從關(guān)注簽約率到關(guān)注簽約質(zhì)量的提升,密切跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道銷售移動(dòng)4G終端轉(zhuǎn)化情況、套餐辦理情況,及時(shí)交互清單信息,加強(qiáng)渠道滲透和營(yíng)銷跟進(jìn)。

  二是加強(qiáng)新入網(wǎng)帶動(dòng)4G終端客戶提升: 重點(diǎn)推進(jìn)新入網(wǎng)客戶“4G套餐+4G手機(jī)”組合營(yíng)銷,強(qiáng)化“買對(duì)4G手機(jī)”的客戶感知,帶動(dòng)提升新入網(wǎng)4G終端占比。

  三是4G終端上柜率目標(biāo)、考核落實(shí)到渠道經(jīng)理和渠道網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)渠道經(jīng)理走訪督導(dǎo)制,督促渠道銷售4G終端,加快2/3G手機(jī)下架,提升4G換機(jī)占比。

  3.聯(lián)合促銷到位

  結(jié)合省公司三季度聯(lián)合促銷政策,以中低端市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)為主打市場(chǎng),采用“資源共投”方式開展,由我公司、廠商共同投入資源(我公司以酬金前臵方式投入,廠商資源以降低渠道供貨價(jià)、營(yíng)業(yè)廳鋪貨價(jià)的方式投入),并透?jìng)鹘o末梢客戶,推動(dòng)零售價(jià)直降,吸引客戶購(gòu)買4G手機(jī),提升4G換機(jī)占比。

  4.嚴(yán)格健康管控

  在銷售4G終端的同時(shí),健康度管控到位,確保資源有效投入及4G客戶正常發(fā)展:主要圍繞終端流失率、終端疑似虛增率、終端竄貨率、終端拆包率四項(xiàng)指標(biāo)制定終端健康度管控目標(biāo),進(jìn)行重點(diǎn)管控。

 。ǘ┵Y源整合投放,激發(fā)客戶換機(jī)熱情

  1.聯(lián)合廠商推進(jìn)末梢渠道拓展

  充分借助終端廠商優(yōu)勢(shì)資源拓寬銷售面;根據(jù)省公司統(tǒng)一部署,聯(lián)合OPPO,步步高廠家開展末梢渠道終端合作銷售滲透工作。截止10月,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)移動(dòng)渠道(不含農(nóng)村服務(wù)站,代辦員)累計(jì)414家,其中近3個(gè)月均終端銷售超5臺(tái)渠道212家,新增與廠家簽約合作41家,末梢渠道簽約到達(dá)184家,拓展目標(biāo)清單212家渠道簽約率到達(dá)83%。通過廠家資源對(duì)投,結(jié)合移動(dòng)終端促銷方案,9、10月全市OPPO,VIVO,金立廠家機(jī)型末梢渠道累計(jì)銷量環(huán)比上季度提升112%,終端銷售渠道數(shù)提升4.5pp。

  2.借助B2B平臺(tái)互投促銷資源,開展渠道線下認(rèn)領(lǐng)工作 一是推廣B2B平臺(tái),整合資源促進(jìn)銷售。全面推廣B2B訂貨平臺(tái),增強(qiáng)對(duì)渠道的服務(wù)支撐能力、提高終端銷售健康度,引導(dǎo)平臺(tái)加大4G終端資源投放,開展市縣終端推薦會(huì)或訂購(gòu)會(huì)。截止10月,月均B2B渠道訂貨量占平臺(tái)機(jī)銷售量45.5%,渠道B2B注冊(cè)率100%,渠道訂貨活躍率為27%,排名全省靠前。

  二是渠道合作,聯(lián)合促銷。以B2B的.全面推廣為契機(jī)來推動(dòng)渠道經(jīng)理隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化渠道經(jīng)理的分銷促進(jìn)、銷售指導(dǎo)職責(zé)與能力,搭建社會(huì)渠道和平臺(tái)(代理商)橋梁,以B2B為中心全面提高渠道覆蓋面和渠道銷售能力,推動(dòng)社會(huì)渠道4G終端營(yíng)銷規(guī);、健康化發(fā)展

  3.優(yōu)化“以舊換新”活動(dòng)廠家資源投入方式

  結(jié)合省公司指導(dǎo)思路,采用資源對(duì)投的形式,充分借助廠家平臺(tái)優(yōu)勢(shì)資源共同拓展渠道4G終端銷售能力,擴(kuò)大4G終端輻射面,達(dá)到提升終端銷量的效果。優(yōu)化前期僅我司單方提供電子券資源的模式,采。何宜咎峁┓e分/購(gòu)機(jī)款優(yōu)惠,同時(shí)廠家/平臺(tái)按每臺(tái)10-xx元力度采購(gòu)我司產(chǎn)品(流量卡)的模式,資源對(duì)投,共同拓展4G終端客戶群,提升銷量。

 。ㄈ 4G終端庫(kù)存保障機(jī)制

  1.優(yōu)化終端活動(dòng)選型,支撐促進(jìn)終端銷售。

  根據(jù)4G終端客戶數(shù),轉(zhuǎn)化率,貢獻(xiàn)度拉動(dòng)等七個(gè)維度選擇TOP20的品牌,再根據(jù)銷售競(jìng)爭(zhēng)力等四個(gè)維度選擇最終入圍機(jī)型。另其終端貨源保障作為選型入圍的否決項(xiàng),針對(duì)終端物流管理,契合度較低的廠家或平臺(tái),原則上不再參與下

  階段的終端營(yíng)銷活動(dòng)。

  2.強(qiáng)化資金平臺(tái)考評(píng),加快平臺(tái)結(jié)算周期。

  一是針對(duì)平臺(tái)終端供貨及時(shí)率、準(zhǔn)確性,銷售推廣配合度,售后保障等維度進(jìn)行客觀公正考評(píng) ,建立廠家的壓力傳遞機(jī)制,督促保障其終端貨源。

  二是加快平臺(tái)結(jié)算周期,提高平臺(tái)資金回轉(zhuǎn)效率,降低其資金墊付壓力。自8月份起,物流資金平臺(tái)的終端鋪貨結(jié)算,實(shí)現(xiàn)半個(gè)月結(jié)算一次,較之前月結(jié)縮短一半時(shí)間,有效提振平臺(tái)鋪貨,做好銷售支撐。

  三是合理統(tǒng)籌資源,執(zhí)行精細(xì)高效庫(kù)存管理。

  根據(jù)歷史銷售量和終端活動(dòng)開展進(jìn)度由市公司按縣進(jìn)行終端庫(kù)存的初級(jí)分配,并實(shí)時(shí)根據(jù)實(shí)際消化進(jìn)行調(diào)劑,滿足終端銷售。另由市縣終端管理,庫(kù)管人員分別按要求做好庫(kù)存管理,按縣,機(jī)構(gòu),廳三級(jí)進(jìn)行各品牌機(jī)型庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)控制,高效做好終端流通,確保滿足終端銷售。

  第二部分、20xx年工作計(jì)劃

  一、持續(xù)提升4G換機(jī)占比

  一是依托訂貨會(huì)提高渠道銷售4G終端占比。依托省公司相關(guān)政策結(jié)合本地廠家、平臺(tái)資源投放開展縣級(jí)4G終端訂貨會(huì),提升4G換機(jī)占比。

  二是加強(qiáng)對(duì)手渠道滲透,搶奪第一營(yíng)銷觸點(diǎn)。通過加強(qiáng)對(duì)手渠道的滲透,擴(kuò)大營(yíng)銷觸點(diǎn),提升4G換機(jī)占比。

  三是篩選目標(biāo)客戶,精確營(yíng)銷。針對(duì)換機(jī)閥值大且流量需求高的客戶進(jìn)行外呼并宣傳匹配的終端政策,引導(dǎo)客戶買對(duì)手機(jī)。

  四是充分做好4G優(yōu)勢(shì)宣傳,擴(kuò)大4G輻射面。換機(jī)前針對(duì)換機(jī)閥值高的目標(biāo)換機(jī)客戶,通過短信提醒、營(yíng)業(yè)廳宣傳等方式前臵4G優(yōu)勢(shì)服務(wù)提醒;換機(jī)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)TD-LTE標(biāo)識(shí)并傳遞4G終端購(gòu)機(jī)優(yōu)惠。

  二、持續(xù)加強(qiáng)資源整合投放

  聯(lián)合平臺(tái)廠家持續(xù)做好B2B平臺(tái)線上訂貨的推廣工作,整合雙方資源,進(jìn)一步擴(kuò)大4G終端的價(jià)值讓渡空間,降低購(gòu)機(jī)門檻,促進(jìn)4G終端銷售。另一方面,由渠道經(jīng)理搭建廠家與末梢渠道的合作橋梁,協(xié)同廠家進(jìn)一步做好末梢社會(huì)渠道滲透,通過差異化優(yōu)惠廣告資源投入和終端批銷政策,拓寬終端銷售渠道,壓縮功能機(jī)銷售占比,推動(dòng)整體銷售勢(shì)能。

  三、加強(qiáng)健康度管控

  為構(gòu)建完善的終端健康度管理體系,推動(dòng)4G終端銷售質(zhì)量的提升,省公司專項(xiàng)下發(fā)《中國(guó)移動(dòng)福建公司4G終端銷售健康度管理實(shí)施細(xì)則》,要求省市縣設(shè)臵終端健康度負(fù)責(zé)人,專門負(fù)責(zé)終端健康度跟蹤與分析。下階段將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行健康度管控。

 。ㄒ唬┩ㄟ^酬金杠桿提升健康度

  一是規(guī)范酬金標(biāo)準(zhǔn):完全按照省公司下發(fā)的規(guī)則進(jìn)行酬金規(guī)則配臵, 有效降低社會(huì)渠道套取公司終端酬金的風(fēng)險(xiǎn),通過酬金杠桿側(cè)面影響渠道銷售4G終端質(zhì)量,提升終端健康度;

  二是終端酬金管控到串號(hào)級(jí):應(yīng)根據(jù)客戶與終端串號(hào)的匹配使用來判斷DOU等,以此為基礎(chǔ)來決定酬金發(fā)放的檔次,并禁止一個(gè)終端串號(hào)享受多次終端酬金補(bǔ)貼。

對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告9

  時(shí)光荏苒,20xx年很快過去了,回首這一年內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在這一年中與維修主管領(lǐng)導(dǎo)參與設(shè)備管理,設(shè)備預(yù)防性維護(hù),為醫(yī)院設(shè)備維修和利用做出了較大貢獻(xiàn),以保障了醫(yī)院的日常服務(wù)。

  一、提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真做好本職工作。在這一年的時(shí)間里,我能遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,立足本職,做好維修工作。醫(yī)院后勤工作是醫(yī)院重要部分,而維修是后勤工作的重要一環(huán)。一流的后勤服務(wù)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。因此,我以“服務(wù)臨床”為工作理念,盡職盡責(zé)地做好本職工作,從小事做起,切實(shí)為臨床服務(wù)。

  二、虛心學(xué)習(xí),熟悉醫(yī)院維修工作,及安全生產(chǎn)。在這兩年時(shí)間里,我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的電器維修方面的知識(shí)和水暖維修方面的知識(shí),順利考取了電工維修操作證,高配證,電梯操作證等,以及床頭呼叫鈴的維修。

  在工作上,我能虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),做好電工維修工作。對(duì)醫(yī)院使用的電燈,電子設(shè)備(非醫(yī)療專業(yè)設(shè)備)的情況進(jìn)行熟習(xí),并研究如何維修。在維修時(shí)能做到認(rèn)真仔細(xì),遇到現(xiàn)場(chǎng)解決不了問題能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,妥善處理各種問題與設(shè)備的維修。

  三、防微杜漸,加強(qiáng)日常巡檢力度。根據(jù)院部的要求,維修組每天都會(huì)進(jìn)行全院巡檢,了解臨床的反饋情況,防微杜漸,做好各項(xiàng)維修工作,每周科內(nèi)學(xué)習(xí),講解用電安全方面的文章以提高每一位職工的用電安全意識(shí)。在平日金工維修和電工維修期間,我能夠做到嚴(yán)格遵守操作流程,牢記規(guī)章制度,切實(shí)做到生產(chǎn)工作零事故,定期做好設(shè)備檢修和保養(yǎng)記錄,高低壓配電柜的日常巡檢記錄,針對(duì)天氣變化時(shí),對(duì)太陽(yáng)能、空氣能的加熱時(shí)間、景觀燈開啟時(shí)間及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到了節(jié)能的'效果。天氣轉(zhuǎn)冷時(shí),每天對(duì)太陽(yáng)能、空氣能進(jìn)行兩次巡查,適當(dāng)調(diào)高太陽(yáng)能、空氣能熱水的溫度,以保障病區(qū)的熱水供應(yīng)。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  能取得以上好成果,是離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,也離不開各主管科室的教導(dǎo)和培養(yǎng),更離不開醫(yī)院優(yōu)良的大環(huán)境。盡管在去的工作中,我取得了一定的成績(jī),但也要正視自己的缺點(diǎn)與不足,在接下去的工作中要不停地提高自己,虛心向身邊的老師付請(qǐng)教,將更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一個(gè)人在新的一年,意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,一定努力打好下一個(gè)工作更新的局面。

對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告10

  我作為一名迎賓我十分為我的職業(yè)感到高興,身為一名迎賓我們應(yīng)該從以下幾點(diǎn)做好自己,才能更好地服務(wù)于賓客。

  1、迎 車

  標(biāo)準(zhǔn)跨立于車場(chǎng)兩側(cè)及相應(yīng)崗位,環(huán)視周圍,注意來往車輛動(dòng)向,見來店的車輛和賓客要馬上引領(lǐng)。隨時(shí)注意職業(yè)形象

  2、開門迎客

  前來消費(fèi)的車輛和賓客至前,保安主動(dòng)迎上,舉手敬禮,待車停穩(wěn)后,為客人打開車門,如車內(nèi)乘有女士,應(yīng)先為女士開門,客人下車時(shí)應(yīng)用手擋住車的上方,以免客人碰到頭。

  3、引入大廳

  賓客下車后致歡迎詞:“早上/中午/下午/晚上好!歡迎光臨‘.’!”引領(lǐng)客人至正門前,將賓客交給前廳接待,并協(xié)助迎賓為客人打開門,伸手示意:“貴賓,里面請(qǐng)”。

  4、引導(dǎo)停車

  提示記錄賓客下車后,另一名保安按標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)手式引導(dǎo)賓客將車停到指定車場(chǎng),安排車位停好后,提醒客人將車鎖好。登記好車號(hào)及相關(guān)記錄(停車、取車時(shí)間等),停好車后將開車的賓客引領(lǐng)至大門,并告訴前廳接待是與哪組賓客同來的'。

  5、注意事項(xiàng)

  a、如賓客開車來,為賓客尋找車位,引領(lǐng)賓客將車停到車場(chǎng)合適位置,下車后提醒賓客關(guān)好車窗、車燈、鎖好車門,并檢查一遍。

  b、留意賓客特點(diǎn),以便賓客離去時(shí)及時(shí)提供相應(yīng)服務(wù)。

  c、留意觀察客人車輛有無(wú)新?lián)p壞部位(如有劃痕)以及車內(nèi)不要放置皮包、手機(jī)等貴重物品。

  d、如在雨雪天氣,必須用雨傘接送客人(從車上接入店內(nèi),或從店內(nèi)接到車上-----包括打出租的客人)。

  e、如果賓客攜帶較重較大物品(如行李箱),要協(xié)助提到總臺(tái)前。我們做到以上幾點(diǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們還要做好個(gè)人的生活習(xí)慣

  1、習(xí)慣著裝整潔,儀態(tài)端正大方,工作時(shí)充滿自信

  2、習(xí)慣記住客人愛好和特殊需求

  3、習(xí)慣使用尊稱問候客人,送客比迎客更重要?? 最后我想說,我作為一名剛加入的后來者,我會(huì)一百倍的努力為公司的明天而加油。

對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告11

  在秋高氣爽的日子里,不經(jīng)意間,我們匆匆度過了十月,回顧這一個(gè)月的工作流程,緊張而又忙碌,主要涉及到以下方面:

  一、園務(wù)管理

  1、做好班級(jí)每天的交接班工作。為了使班級(jí)的交接班工作有效進(jìn)行,本月我園全部抽查了各班的交接表。

  2、做好九月份的各項(xiàng)考核工作。

  3、 定期查看《家園聯(lián)系欄》。家園聯(lián)系欄是班級(jí)活動(dòng)中的窗口,大家都能夠及時(shí)更換一些內(nèi)容,完成效果較好。

  4、申請(qǐng)“保健合格證”資料收集的準(zhǔn)備。

  二、教育教學(xué)工作

  1、幼兒園開展“國(guó)慶節(jié)”節(jié)前各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作。各班開展了“安全教育、食品安全”的教育內(nèi)容,小班幼兒觀看了幼兒安全交通手冊(cè),通過這些來增強(qiáng)其安全防范意識(shí)和能力。同時(shí),發(fā)放《致家長(zhǎng)的一封信》廣泛宣傳安全知識(shí),提醒家長(zhǎng)要高度重視假期孩子的安全和健康,切實(shí)加強(qiáng)教育監(jiān)管。

  2、本月繼續(xù)開展了教師聽課活動(dòng)。

  3、為繼續(xù)探索并創(chuàng)新,班級(jí)區(qū)域根據(jù)動(dòng)、靜、光源來劃分區(qū)域的`擺放,并每班做了平面設(shè)計(jì)圖,更進(jìn)一步務(wù)實(shí)主題環(huán)境、區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

  4、開展“萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)”,讓幼兒了解萬(wàn)圣節(jié)的來歷。

  三、一日常規(guī)方面

  1、通過我園老師的共同合作,在一日常規(guī)方面,幼兒有了明顯進(jìn)步,能按幼兒園規(guī)定的入園時(shí)間到園。并學(xué)習(xí)使用禮貌用語(yǔ):謝謝,你好,對(duì)不起。來離園能對(duì)老師說“老師早”,對(duì)家長(zhǎng)說“再見”。在午睡時(shí)能做到,安靜地進(jìn)入午睡室,安靜地上床,并以正確的睡姿入睡。午睡醒來后做到不說話,不影響別人,并能在老師幫助下或自己嘗試穿好衣服、鞋襪。

  2、加強(qiáng)戶外體育鍛煉。

  四、保健衛(wèi)生工作

  1、安全事故,防患于未然。安全工作一直是所有工作中的核心內(nèi)容,本月雖一直在強(qiáng)調(diào)安全,做安全的宣傳工作,

  2、做好幼兒的防寒保暖工作。深秋已至,天氣已經(jīng)有些寒冷了,一早一晚的溫度偏低。為此,加強(qiáng)幼兒的身體鍛煉,戶外活動(dòng)多運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)自身抵抗力。

  3、做好物品消毒工作。近日,衛(wèi)生檢查時(shí)被子都很干凈整潔,食堂的衛(wèi)生消毒工作也得到了很好的改善。

  4、做好晨檢及全日觀察與記錄工作。

  5、保證幼兒的足夠睡眠及睡眠質(zhì)量。

  余杭區(qū)曙光幼兒園

對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告12

  暑假經(jīng)營(yíng)的最佳時(shí)節(jié),忙碌的六十天漸至已到八月月末,隨著大、中、小學(xué)開學(xué)的到來即將拉下結(jié)束的大幕,回顧這個(gè)月工作的過程,有收獲有不足也有遺憾,八月份工作的具體概況如下。

  在本月中作為揚(yáng)州市政府極為關(guān)注重視的:中央文明辦對(duì)揚(yáng)州文明衛(wèi)生城市的綜合工作復(fù)查,對(duì)服務(wù)行業(yè)提出了更高更加明確的要求:誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),提升行業(yè)素養(yǎng),創(chuàng)造舒適優(yōu)越的環(huán)境,給予規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。我們店座落在繁華的文昌商圈,作為精神文明窗口,一個(gè)社會(huì)格為關(guān)注的焦點(diǎn),我們明確工作方向和目標(biāo):通過我們?cè)诠ぷ髦杏眯谋M心的努力付出,去更好更真實(shí)的體現(xiàn)我們公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和經(jīng)營(yíng)理念,通過我們?cè)诠ぷ髦姓嬲媲星械难孕腥?zhēng)榮,去更進(jìn)一步的再次提高店面形象,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)的雙贏。

  經(jīng)營(yíng):經(jīng)營(yíng)之難一直是我們當(dāng)前思量的問題,(1)面對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展,眾商家都想在經(jīng)營(yíng)的最佳時(shí)節(jié),攢足人氣之旺賺足業(yè)績(jī)之缽,競(jìng)爭(zhēng)是越發(fā)的酷熱,在經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷上的策略更是不斷出新推舊,作為電玩行業(yè)的我們同樣如此,競(jìng)爭(zhēng)是日益的`明朗與激烈,如何能更好的應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)做到平衡,避其競(jìng)爭(zhēng)的碰撞,在經(jīng)營(yíng)思路上我們格為謹(jǐn)慎,結(jié)合大業(yè)態(tài)之利發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)力爭(zhēng)市場(chǎng)份額。

  工作中我們必將拼盡全力,七月份的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并沒有達(dá)到我們?cè)谠鲁踔贫ǖ臓I(yíng)收計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi),然而經(jīng)營(yíng)最佳時(shí)機(jī)又僅剩一個(gè)月,加之政府創(chuàng)衛(wèi)工作的復(fù)查給經(jīng)營(yíng)帶來了一定的干擾,如何能抓好能爭(zhēng)創(chuàng),八月份的經(jīng)營(yíng)對(duì)于我們來說非常重要,月初開局我們就對(duì)前臺(tái)的銷售更加注重不敢有松懈,要求做到認(rèn)真熱情接待的做好每一筆銷售,重心以前臺(tái)實(shí)體銷售為主,只保留店面兩個(gè)互動(dòng)優(yōu)惠套餐銷售為鋪,最大的爭(zhēng)取營(yíng)收業(yè)績(jī)達(dá)到制定目標(biāo),兩個(gè)互動(dòng)優(yōu)惠套餐。

  合作同盟的西部牛排及世紀(jì)影城的套票銷售,一直作為我們店業(yè)績(jī)?cè)鍪盏闹黧w,消費(fèi)群的主流是家庭及學(xué)生團(tuán)體的聚會(huì) ,二次消費(fèi)的業(yè)績(jī)?cè)鍪胀瑫r(shí)給我們帶來的是更多更好的宣傳效應(yīng) (2)成本支出的降低,部分工作可以靈活性的掌控但要求我們必須用心,重點(diǎn)問題如禮品采購(gòu)的成本在日益加大,如何在經(jīng)營(yíng)中尋求其它途徑進(jìn)行擋拆,轉(zhuǎn)移分流達(dá)到降低成本,轉(zhuǎn)換的過程中必須權(quán)衡好我們商家與賓客的利益點(diǎn),同時(shí)逐步減小對(duì)我們現(xiàn)有工作的牽制,這是我們以下值得思慮的重要工作.

  管理: 在經(jīng)營(yíng)的旺季,管理工作的首要就是要求提高各項(xiàng)工作的安全系數(shù),確保場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)性,工作有計(jì)劃,每日應(yīng)對(duì)場(chǎng)所的繁忙事務(wù)性工作, 能夠合理分配有效安排, 做到忙而不亂、忙而又序,應(yīng)對(duì)突發(fā)事情和客訴做到預(yù)防及正確處理, 此次三樓的整體重新裝修也給店面工作增加一定的負(fù)重。

  通過團(tuán)隊(duì)的用心努力工作,之以在此次揚(yáng)州文明衛(wèi)生城的復(fù)查工作中,我們店受到了上級(jí)多個(gè)部門表?yè)P(yáng),門店經(jīng)理黃瑋在本月的工作中表現(xiàn)出了較強(qiáng)的責(zé)任心,較強(qiáng)的工作跟進(jìn)度,將團(tuán)隊(duì)的凝聚力與協(xié)作力發(fā)揮到最大,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮進(jìn),值得表?yè)P(yáng)團(tuán)隊(duì)更值得表?yè)P(yáng),工作中的不足,還是在細(xì)節(jié)中,容易忽視細(xì)節(jié)中一些小處,工作無(wú)大小,小處更能體現(xiàn)反應(yīng)出我們的工作是否到位是否規(guī)范,在淡季的九月中,我們將認(rèn)真總結(jié)這兩月工作上的不足,自檢改進(jìn)。

  思想:兩個(gè)月的緊張奮斗,接下來是總結(jié)全面工作反思不足,平靜理性的對(duì)待經(jīng)營(yíng)上的競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)約束執(zhí)行管理上的規(guī)范,保持心態(tài)謹(jǐn)記店面發(fā)展的平穩(wěn)性和安全性,提升工作節(jié)奏,雖是進(jìn)入淡季但現(xiàn)在要解決處理的工作還是比較多,每天必須完成當(dāng)日工作計(jì)劃,加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)知,不知道不清楚困難和障礙的存在,工作就忙而無(wú)用碌而不為,公司的生存與發(fā)展得不到良好循環(huán),一切的一切都是空忙。

  九月的工作計(jì)劃:

  (1) 經(jīng)營(yíng):合作商家的拓展 ,與五樓的名家漢拿山美食就合作一事,正在接洽商談中,名家漢拿山是品牌連鎖,消費(fèi)人氣指數(shù)比較旺,以年輕消費(fèi)群為主體,有可合作的共享資源。早在20xx年就雙方合作事宜,因當(dāng)時(shí)在利益的分配比例上達(dá)不成共識(shí)而告流敗,隨著現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)的加劇,看到我店與西部牛排長(zhǎng)期合作后所帶來的利益及效應(yīng),這次做出了主動(dòng)的讓步,我們將結(jié)合店面現(xiàn)有套餐,平衡區(qū)分利益點(diǎn),加大套餐的正常銷售運(yùn)行。

  (2) 管理:通過周會(huì)認(rèn)真總結(jié)這兩個(gè)月的工作上存在不足之處,進(jìn)行改進(jìn),從每個(gè)崗位每個(gè)區(qū)域嚴(yán)格三條開始做起,進(jìn)一步加強(qiáng)工作的規(guī)范性。

  (3) 維修:兩個(gè)月的負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)臺(tái)開始進(jìn)入保養(yǎng)期需要認(rèn)真維護(hù),從20xx年到現(xiàn)在,部分機(jī)臺(tái)平時(shí)所出現(xiàn)的故障已傳遞信號(hào),經(jīng)過反復(fù)調(diào)換試用,現(xiàn)有三臺(tái)設(shè)備需要更換部件,部件的購(gòu)買申請(qǐng)及更換事由說明將在下周遞交。

  (4)安排時(shí)間調(diào)研市場(chǎng),需求可拓展門店的店址。 針對(duì)現(xiàn)在時(shí)代廣場(chǎng)三樓的重新裝修后招商入駐的70%是時(shí)尚休閑品牌,接納面對(duì)的將是更多的年輕消費(fèi)群體,同時(shí)也會(huì)給我們店帶來一定的連動(dòng)效應(yīng),我們將認(rèn)真考慮省視現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行,計(jì)劃推出適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠活動(dòng),加以迎合。

對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告13

  時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx——20xx學(xué)年度上學(xué)期已經(jīng)結(jié)束了。本學(xué)期因個(gè)人原因,我辭掉了體育教研組長(zhǎng)的工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排我教四、五年級(jí)的信息課程和四年級(jí)的寫字課;仡櫼粚W(xué)期來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,真是歷經(jīng)坎坷,F(xiàn)將一學(xué)期的工作作如下總結(jié):

  一、 信息教學(xué)

  現(xiàn)在是個(gè)信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)的世界。作為教師我們對(duì)計(jì)算機(jī)都有了解,教育局也經(jīng)常的對(duì)教師進(jìn)行不同級(jí)別的計(jì)算機(jī)培訓(xùn),雖然每次培訓(xùn)都取得了良好的成績(jī),但這個(gè)和計(jì)算機(jī)的教學(xué)卻沒有絲毫的聯(lián)系,也讓我感到非常的頭痛,進(jìn)而也給我的教學(xué)帶來了很大的麻煩。領(lǐng)導(dǎo)信任我,將這個(gè)艱巨的任務(wù)交給了我,我就必須要把它做好,所以我每天都認(rèn)真的備課,在閑暇的時(shí)候省去了瀏覽網(wǎng)頁(yè)、打游戲的時(shí)間反復(fù)的挖掘教材,把里面學(xué)生要操作的東西,先自己用不同的方法方式操作的滾瓜爛熟,防止在課堂上教學(xué)時(shí)出現(xiàn)尷尬的局面。

  信息教學(xué)都是遠(yuǎn)程操控的,對(duì)于遠(yuǎn)程的知識(shí),開始時(shí)我可以說是一竅不通,上課的時(shí)候總不能一臺(tái)一臺(tái)機(jī)器看,一個(gè)個(gè)學(xué)生講吧?沒辦法我只能自己研究,我開幾臺(tái)學(xué)生機(jī),自己在教師機(jī)上試著操作,一遍一遍的,反反復(fù)復(fù),有不明白的地方,我就問一起教信息的老師,很多東西很多時(shí)候把我問的都不好意思了,但是沒辦法,就是為了工作,就是為了把學(xué)生的課上好。

  二、 寫字教學(xué)

  本學(xué)期由于教師不足,學(xué)校的寫字教師不夠,領(lǐng)導(dǎo)把四年級(jí)的寫字課交給了我,說實(shí)話這讓我很為難,因?yàn)槲腋杏X我勝任不了這項(xiàng)工作,但是沒辦法,學(xué)校缺人,為了大局我必須得頂上去,所以我只能接受了。我是體育專業(yè)出身的,受專業(yè)限制性格比較急躁,而寫字教學(xué)偏偏比較柔,我真的很不適應(yīng),更何況我的字根本就不具備教學(xué)生的條件。為了不在課堂上出丑只能練了,每天我除了探索學(xué)習(xí)信息教學(xué)方面的知識(shí)以外,余下的時(shí)間我就練習(xí)寫字教材上的內(nèi)容,每上一節(jié)課,我自己都不知道在私下里我把教材內(nèi)的那些字寫了多少遍,付出這么多只為上課的時(shí)候能夠給學(xué)生一個(gè)好的板書,給學(xué)生起到一個(gè)榜樣的作用,而不是誤人子弟。

  寫字教學(xué)需要批改,我每天按教學(xué)進(jìn)度及時(shí)完成教學(xué)任務(wù),下課后讓課代表將作業(yè)本收好,為學(xué)生及時(shí)的批改。雖然我們學(xué)校的班額較大,但是我還是能夠堅(jiān)持認(rèn)真仔細(xì)的批閱學(xué)生們寫的每個(gè)字,甚至一筆一劃,無(wú)論教得好與差、無(wú)論能力的強(qiáng)與弱,每個(gè)學(xué)生的每一課,我都給了我個(gè)人“觀念”上的評(píng)語(yǔ)。

  三、 其他方面

  學(xué)校實(shí)行“6+2”的教學(xué)模式,也成立了社團(tuán)活動(dòng)小組,本學(xué)期我擔(dān)任低年級(jí)寫字社團(tuán)活動(dòng)小組的指導(dǎo)教師。由于剛踏入寫字這一學(xué)科,干起來比較的吃力,我只能提前做好計(jì)劃,收集好每次活動(dòng)的內(nèi)容、提前弄好字帖,想好指導(dǎo)方法,讓每個(gè)學(xué)生都不虛度這珍貴的活動(dòng)時(shí)間。在活動(dòng)的過程中,我除了集體給學(xué)生講解,就是盡自己的能力,分別給每個(gè)參加活動(dòng)的學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),并且活動(dòng)后做好批改和總結(jié)。

  另外,因?yàn)槲沂羌媛毜男畔⒔處,所以也義不容辭的肩負(fù)著學(xué);顒(dòng)時(shí)的照相和攝像的`任務(wù)。我主要是以攝像為主,但由于照相的教師有事忙不過來或是不在那么這個(gè)任務(wù)就自然的扛到了我的肩上。這學(xué)期學(xué)校的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)比較的多,拿著攝像機(jī)樓上樓下的跑,甚至一站就是一個(gè)多小時(shí)這都是真平常的事,雖然腿腳酸痛,但是并沒有叫苦,因?yàn)楦嗟倪是收獲成功的喜悅,也體現(xiàn)了我自身的價(jià)值!

  總之,一學(xué)期的工作歷經(jīng)辛酸、坎坷。時(shí)間就在這樣不斷的學(xué)習(xí)、不斷的請(qǐng)教、不斷的探索、不斷的上網(wǎng)查閱資料和忙忙碌碌中過去了,而我也在這個(gè)過程中慢慢的成長(zhǎng)著。應(yīng)該說,本學(xué)期的工作調(diào)動(dòng),對(duì)于我來說是一種財(cái)富,它讓我自身徹底改變了在體育組時(shí)那種懶散的不良習(xí)慣,相反使我奮發(fā)向上;也讓我更加有勇氣的去追求我的自身價(jià)值!在以后的教學(xué)中,我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)努力,為體現(xiàn)我的自身價(jià)值、為楊樹房中心小學(xué)的美好明天而奮斗……

對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告14

  引言:也許這個(gè)世界上真的存在,不管你怎樣努力都無(wú)法達(dá)成的夢(mèng)想。但千百倍的努力能夠換取與這個(gè)夢(mèng)想一個(gè)呼吸的距離,那么就值得我們一往無(wú)前的執(zhí)著付出!

  兩個(gè)星期的課程設(shè)計(jì),讓我們經(jīng)歷了很多、學(xué)到了很多。在課程設(shè)計(jì)中,從剛開始的一無(wú)所知到最后作品的出爐,大家都花費(fèi)了很多時(shí)間與精力。因?yàn)橹挥杏眯牡母冻觯拍苡懈嘀R(shí)的沉淀與收獲!作為我們大學(xué)最后一次課程設(shè)計(jì),我想此次課程設(shè)計(jì)它有著非常特殊的意義。在即將離開學(xué)校之前,讓我們更加深刻的記住那些一起學(xué)習(xí)、討論、思考的經(jīng)歷,一起歡笑的場(chǎng)景!也許明天,不會(huì)再有老師的諄諄教誨、不會(huì)再有同學(xué)之間坦誠(chéng)、純真、真摯的友誼。但我們可以記住在自己大學(xué)學(xué)習(xí)過程中感動(dòng)自己的一切,激勵(lì)我們永遠(yuǎn)向前拼搏奮斗!接下來,就我們的課程設(shè)計(jì)進(jìn)行總結(jié)思考。

  在課程設(shè)計(jì)的第一天,老師主要給我們講解了實(shí)驗(yàn)具體安排相關(guān)要求,以及Flexsim軟件的使用方法。在剛開始接觸這套軟件之前,我們就已經(jīng)組建了自己的小組,并針對(duì)各自的工作進(jìn)行了分工,分工的思路主要根據(jù)課程設(shè)計(jì)的各環(huán)節(jié)來進(jìn)行的。主要分為設(shè)計(jì)思路的構(gòu)建、實(shí)地調(diào)研、具體Flexsim設(shè)計(jì)、總結(jié)報(bào)告。在設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)思路的構(gòu)建由三個(gè)人討論后決定做某車間的生產(chǎn)流水線設(shè)計(jì),張峰主要負(fù)責(zé)寫總結(jié)報(bào)告、王秋月負(fù)責(zé)具體Flexsim設(shè)計(jì)、張寶負(fù)責(zé)實(shí)地調(diào)研。

  Flexsim是屬于分散型摸擬軟件,它能使決策者輕易的在個(gè)人計(jì)算機(jī)中構(gòu)建及監(jiān)控任何工業(yè)和企業(yè)的分布式流程。根據(jù)其對(duì)象的功能及參數(shù)設(shè)置可以把任何制造業(yè)、物料處理和業(yè)務(wù)流程的快速、輕易、高效建摸的主要特征描述出來。Flexsim還是一個(gè)強(qiáng)有力的分析工具,可幫助工程師和設(shè)計(jì)人員在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和運(yùn)作中做出智能決策。采用Flexsim,可以建立一個(gè)真實(shí)系統(tǒng)的3D計(jì)算機(jī)模型,然后用比在真實(shí)系統(tǒng)上更短的時(shí)間或者更低的成本來研究系統(tǒng)。 作為一個(gè)“what-if”分析工具,F(xiàn)lexsim就多個(gè)備選方案提供大量反饋信息,來幫助用戶迅速?gòu)亩鄠(gè)方案中找到最優(yōu)化方案。在Flexsim的逼真圖形動(dòng)畫顯示和廣泛的運(yùn)作績(jī)效報(bào)告支持下,可以在短時(shí)間內(nèi)識(shí)別問題并對(duì)可選方案做出評(píng)估。在生產(chǎn)流水線系統(tǒng)建立之前,使用Flexsim來建立系統(tǒng)的模型,或在系統(tǒng)真正實(shí)施前試驗(yàn)其運(yùn)作策略,可以避免在啟動(dòng)新系統(tǒng)時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到的很多缺陷。以前需要花費(fèi)幾個(gè)月甚至幾年時(shí)間來進(jìn)行查錯(cuò)試驗(yàn)以對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),現(xiàn)在使用Flexsim可以在幾天甚至幾小時(shí)內(nèi)取得效果。

  車間作業(yè)管理系統(tǒng)處于企管通信息系統(tǒng)的計(jì)劃執(zhí)行與控制層,其管理目標(biāo)是按物料需求計(jì)劃的要求,按時(shí)、按質(zhì)、按量與低成本地完成加工制造任務(wù)。車間管理的過程主要是依據(jù)

  MRP 、制造工藝路線與各工序的能力編排工序加工計(jì)劃,下達(dá)車間生產(chǎn)任務(wù)單,并控制計(jì)劃進(jìn)度,最終完工入庫(kù)。

  生產(chǎn)中的物流主要是圍繞生產(chǎn)備料而展開的,特別是推行JIT制造,看板管理的企業(yè),物流的管理的精細(xì)程度要求就特別高,不希望在生產(chǎn)線旁設(shè)置過大的配送區(qū)來備料,生產(chǎn)備料需要高速、準(zhǔn)確、切合到生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力。

  這個(gè)環(huán)節(jié)里的物流管理要素主要包括送達(dá)同步,配套齊全、標(biāo)識(shí)清楚等,在未生產(chǎn)進(jìn)行物流管理時(shí)不僅僅是完成物的移動(dòng),其他方面的管理也是同步進(jìn)行的。這里具體分析如何實(shí)現(xiàn):

  送達(dá)同步ERP系統(tǒng)或其他管理生產(chǎn)計(jì)劃的系統(tǒng),將生產(chǎn)信息和物料信息發(fā)送給物流

  系統(tǒng),物流管理中需要處理將不同倉(cāng)庫(kù)、不同地域的物料調(diào)撥的管理.并且以送達(dá)時(shí)間為監(jiān)測(cè)點(diǎn).

  配套齊全物料的齊全檢查可能需要由ERP或其他物料管理系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn),物流作業(yè)中

  可以考慮增加對(duì)物料配套的檢查和控制,比如生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)是10001套,需要分批備料時(shí),可以考慮由倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出后,分批由物流系統(tǒng)完成.

  標(biāo)識(shí)清楚物料進(jìn)入生產(chǎn)線后,便沒有更多時(shí)間和空間進(jìn)行分類管理,需要在配送前

  完成這些任務(wù),物流便是最后的控制環(huán)節(jié)。

  一、根據(jù)生產(chǎn)車間實(shí)際情況與特點(diǎn),我們小組設(shè)計(jì)的制造流程圖如下:

  借助Flexsim軟件對(duì)生產(chǎn)車間工藝流程進(jìn)行設(shè)計(jì)流程圖如下:

  在設(shè)計(jì)生產(chǎn)車間流水線的時(shí)候,我們主要考慮到一個(gè)現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線必須實(shí)現(xiàn)全面自動(dòng)化生產(chǎn),而人力資源主要?jiǎng)t實(shí)現(xiàn)監(jiān)控和檢查等輕松工作,以經(jīng)濟(jì)性原則控制生產(chǎn)成本最低。所以將該生產(chǎn)車間流水線分為以下幾個(gè)部分:

  集貨物料輸入系統(tǒng)

  該環(huán)節(jié)主要包括集貨以及物料輸入,集貨是將分散的或小批量的物品集中起來,以便進(jìn)行運(yùn)輸、配送的作業(yè)。它是生產(chǎn)車間里面的第一個(gè)環(huán)節(jié),把所有的物料堆積起來,然后進(jìn)行物料的自動(dòng)輸入。

  物料篩選系統(tǒng)

  在物料實(shí)現(xiàn)自動(dòng)輸入以后,通過該環(huán)節(jié)對(duì)剛開始自動(dòng)輸入的物料進(jìn)行篩選,為下一個(gè)環(huán)節(jié)作好準(zhǔn)備。通過篩選的物料,則直接從指定的運(yùn)輸路線運(yùn)到下一個(gè)環(huán)節(jié)。而對(duì)于不合格的物料,則通過中間兩條運(yùn)輸路徑直接運(yùn)輸?shù)交厥照,以降低產(chǎn)品的不合格率和次品率。

  揀選與加工系統(tǒng)

  接到合格的物料以后,該環(huán)節(jié)開始揀選(order picking),按訂單或出庫(kù)單的要求,從儲(chǔ)存場(chǎng)所選出物品,并放置在指定地點(diǎn)。然后在該環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)初步加工,并進(jìn)行必要的內(nèi)包裝。大致性完成產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。

  監(jiān)控包裝系統(tǒng)

  該環(huán)節(jié)主要是把上一環(huán)節(jié)的的.產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)控檢驗(yàn),根據(jù)器合格情況進(jìn)行標(biāo)記,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理控制與管理。同時(shí)通過該環(huán)節(jié)可以很好的實(shí)現(xiàn)仿真系統(tǒng)的作用,更好的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的不合格率,便于更好的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)和管理。

  合成包裝系統(tǒng)

  對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行打包,按照需求進(jìn)行特殊包裝,并且在配送前,根據(jù)物品的流量、流向及運(yùn)輸工具的載質(zhì)量和容積,組織安排物品裝載的作業(yè)。通過這一步以后,則真正的產(chǎn)成品就出來了。

  存儲(chǔ)系統(tǒng)

  通過叉車的運(yùn)輸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的分類存儲(chǔ)放置,為企業(yè)的備貨作好充分的準(zhǔn)備。

  為了便于更好的實(shí)現(xiàn)該生產(chǎn)流水線運(yùn)作管理,我們運(yùn)用記錄器記錄成品在暫存區(qū)的數(shù)量,以便隨時(shí)觀看整個(gè)生產(chǎn)過程是否出于穩(wěn)態(tài),以及出現(xiàn)較大波動(dòng)時(shí)及時(shí)去處理并發(fā)現(xiàn)問題,保證整個(gè)流水線的平衡,并使得我們能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)。以及看是否達(dá)到預(yù)計(jì)的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量,當(dāng)出現(xiàn)于預(yù)計(jì)的生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)生偏差時(shí)及時(shí)調(diào)整流水線的生產(chǎn),達(dá)到與預(yù)計(jì)生產(chǎn)基本吻合,避免缺貨情況。

  上圖是介紹我們通過記錄器分析叉車的運(yùn)動(dòng)狀態(tài),分析是否出現(xiàn)太忙亂或者太空閑,繼而及時(shí)對(duì)系統(tǒng)增加或減少叉車,由于我們整個(gè)流水線是一個(gè)全自動(dòng)的過程,最重要的就是所有的工序要協(xié)調(diào)。主要是記錄叉車裝載、運(yùn)輸、以及空車返回等的時(shí)間,從而根據(jù)記錄數(shù)據(jù)調(diào)整叉車的運(yùn)輸速度、叉車的升降速度,一旦出現(xiàn)太繁忙時(shí)可以考慮在臨時(shí)增加叉車以便應(yīng)急。

  我們?yōu)榱烁宄亓私馍a(chǎn)過程,需要對(duì)生產(chǎn)的批量進(jìn)行控制,目的是使產(chǎn)品在質(zhì)量形成的全過程中始終處于受控狀態(tài),保持過程能力穩(wěn)定地生產(chǎn)出滿足合同規(guī)定或符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。主要是記錄產(chǎn)品的隨著加工過程的加工的時(shí)間過程。

對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告15

  光陰似箭,日月如俊,一晃20xx年就過去了。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這么好的平臺(tái)、這么好的機(jī)會(huì),讓我鍛煉、學(xué)習(xí),同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對(duì)我工作上的支持和幫助,能學(xué)到以前沒有學(xué)到的知識(shí),使我受益匪淺。

  我于20xx年3月從xx四店調(diào)入xx一店,作為xx一店的店長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)xx一店的工作。其中有苦也有樂。對(duì)于沒有學(xué)歷,也沒有專業(yè)技能的我,為了使一店各方面的工作不落后,我要邊學(xué)邊干,同時(shí)還要比別人花更多的時(shí)間來努力工作,來回報(bào)雇主。除了接受公司領(lǐng)導(dǎo)直接培訓(xùn)外,還參加了華師大的教授的'培訓(xùn),所以,只有拼命工作才是我最好的選擇。

  在這樣一個(gè)大家庭里,以前沒有管理經(jīng)驗(yàn),除了給員工灌輸公司下達(dá)的任務(wù)外,最重要的是和員工一起學(xué)習(xí),溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對(duì)我們的要求,所以要大家除了能學(xué)到一些技能外,更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理。要鼓勵(lì)員工人人做優(yōu)秀員工,個(gè)個(gè)都是最棒的。

  細(xì)節(jié)決定事業(yè)的成功,所以我們要注重細(xì)節(jié),我們?cè)谶@里上班,主要目的就是做好銷售。怎樣去做好銷售,是我們工作的重點(diǎn),在銷售的過程中,會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題,而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現(xiàn)問題,出現(xiàn)了問題要學(xué)會(huì)怎樣去解決問題。

  在這一年里時(shí)間里,今年的銷售比去年有所提高,當(dāng)然也有各方面的原因,比起公司的其它門店,毛利不是很理想。所以有待在經(jīng)營(yíng)過程中把握好毛利。一店也是一比較特殊的門店,難得管理的是兩個(gè)出品,把面臨的顧客群體各式各樣,人員也比較復(fù)雜。

  俗話說,養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí),我們將加倍努力,為門店的銷售作出最大的貢獻(xiàn)。

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