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工程行業(yè)商務(wù)部年終總結(jié)（精選12篇）
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編幫大家整理的工程行業(yè)商務(wù)部年終總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程行業(yè)商務(wù)部年終總結(jié) 1
一年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、商務(wù)部和省政府關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有關(guān)文件精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，變壓力為動(dòng)力、化困難為機(jī)遇，著力做好了以下幾個(gè)方面的工作
20xx年，市商務(wù)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省商務(wù)廳和周口市商務(wù)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)力實(shí)施開(kāi)放帶動(dòng)戰(zhàn)略，努力擴(kuò)大消費(fèi)需求，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展，保障市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行，搶抓機(jī)遇，努力拼搏，較好的完成了市委、市政府交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了商務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、xx年元一11月份，全市出口創(chuàng)匯總額5367萬(wàn)美元，占全年目標(biāo)任務(wù)的90%，預(yù)計(jì)全年出口創(chuàng)匯總額可突破6100萬(wàn)美元，居周口市第一位，占周口市出口總額的60%;
2、全市吸引外資1100萬(wàn)美元，占全年目標(biāo)任務(wù)的105%，利用省外資金12.7億元人民幣，占全年目標(biāo)任務(wù)的102%;
3、家電下鄉(xiāng)惠民工程銷售八類家電產(chǎn)品53585臺(tái)，銷售金額91869682元人民幣，補(bǔ)貼1189萬(wàn)元，占全年銷售目標(biāo)10100臺(tái)的530%;
4、萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程共改造農(nóng)村超市236家，首批通過(guò)周口市商務(wù)局、財(cái)政局“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店驗(yàn)收組驗(yàn)收合格138家，第二批通過(guò)驗(yàn)收50家。
5、社會(huì)消費(fèi)品零售總額50億元，同比增長(zhǎng)15%，消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用明顯增強(qiáng);
6、共爭(zhēng)取國(guó)家和省各類項(xiàng)目資金2282萬(wàn)元，為項(xiàng)城經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
二、主要工作開(kāi)展情況
一年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、商務(wù)部和省政府關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有關(guān)文件精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，變壓力為動(dòng)力、化困難為機(jī)遇，著力做好了以下幾個(gè)方面的工作：
(一)宣傳引導(dǎo)，商務(wù)惠民工程成效顯著
1、家電下鄉(xiāng)成果豐碩。家電下鄉(xiāng)工作是商務(wù)部和財(cái)政部實(shí)施的一項(xiàng)惠民工程，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀擴(kuò)大內(nèi)需的重要舉措，也是我市市委市政府xx年十件惠民實(shí)事之一。商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化措施，創(chuàng)新方法，周密組織，狠抓落實(shí)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，嚴(yán)格網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)入，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極爭(zhēng)取網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資金，有力的推動(dòng)了我市家電下鄉(xiāng)工作的開(kāi)展。xx年，我市銷售冰箱、彩電、手機(jī)、洗衣機(jī)、電腦、熱水器八類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品53585臺(tái)(部)，銷售金額91869682元，分別占全年銷售目標(biāo)10100臺(tái)(部)、銷售金額1400萬(wàn)元的530%和656%，是去年全年銷售總量的7倍;發(fā)放補(bǔ)貼資金1189萬(wàn)元，占全年補(bǔ)貼資金目標(biāo)158萬(wàn)元的752%，是去年補(bǔ)貼總額的10倍，確保了黨的惠民政策得到落實(shí)。
2、萬(wàn)村千鄉(xiāng)穩(wěn)步發(fā)展。我們把萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程作為建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系、構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要惠民舉措，扎實(shí)推進(jìn)，按照完善基礎(chǔ)、強(qiáng)化服務(wù)、鞏固老店、發(fā)展新店的工作思路，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，狠抓誠(chéng)信關(guān)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，科學(xué)規(guī)劃，合理布點(diǎn)，快速實(shí)施，分類指導(dǎo)，搞好服務(wù)，定期驗(yàn)收，提升質(zhì)量，優(yōu)化農(nóng)家店結(jié)構(gòu)比例，幫助解決農(nóng)家店發(fā)展中存在的問(wèn)題，為農(nóng)家店建設(shè)提供一個(gè)寬松的環(huán)境。
止xx年底，我市累計(jì)已建成并通過(guò)驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)化日用品農(nóng)家店和農(nóng)資店525家，其中日用品農(nóng)家店397家，營(yíng)業(yè)面積總計(jì)23800平方米，創(chuàng)造就業(yè)崗位1200多個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率100%;新建配送中1心一個(gè)，營(yíng)業(yè)面積6000多平方米。我市農(nóng)家店已經(jīng)初步形成了市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)布局合理的連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有力地促進(jìn)了我市商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，有效地改善了我市農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。xx年10月份在鄭州召開(kāi)的河南省萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，項(xiàng)城市商務(wù)局被河南省商務(wù)廳表彰為“河南省萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”先進(jìn)單位。
3、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)邁開(kāi)步伐。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)波動(dòng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們加大市場(chǎng)監(jiān)測(cè)力度，健全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)布肉、蛋、油、糧等人民群眾關(guān)注的生活必需品監(jiān)測(cè)分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了重要依據(jù)，使我市市場(chǎng)宏觀調(diào)控能力明顯增強(qiáng)，商務(wù)服務(wù)水平日益提高。
(二)跟蹤落實(shí)，招商引資工作穩(wěn)步推進(jìn)
1、著力做好招商引資基礎(chǔ)工作。為推介項(xiàng)城、宣傳項(xiàng)城，我們建立完善了我市招商引資資源庫(kù)，利用我市資源優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真篩選包裝項(xiàng)目，編制《錦繡項(xiàng)城》和《項(xiàng)城投資指南》、《開(kāi)放的熱土，投資的樂(lè)園一一項(xiàng)城》光盤等對(duì)外宣傳資料3000多套，對(duì)全市招商引資工作的開(kāi)展起到了非常重要的作用。
2、認(rèn)真籌備和組織參加重大招商活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)要求，商務(wù)局負(fù)責(zé)籌備和組織參與國(guó)家和省、市組織的重大招商活動(dòng)，為項(xiàng)目單位提供招商平臺(tái)。先后籌備和參加了省政府組織的中原文化港澳行、第四屆中博會(huì)、河南一天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目洽談會(huì)、xx年全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工博覽會(huì)、xx年度集聚區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洽談會(huì)、河南省承接紡織服裝玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洽談會(huì)、河南一浙江經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目洽談會(huì)、十三屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)、中原文化寶島行等招商活動(dòng)，共發(fā)布了1000余條次招商信息，簽約項(xiàng)目17個(gè)，簽約金額11億人民幣。
3、扎實(shí)做好全市招商引資的相關(guān)工作。我局與相關(guān)部門通力合作、密切配合，做好了招商引資項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)和招商引資工作的年終考核驗(yàn)收工作，統(tǒng)計(jì)上報(bào)我市在建招商項(xiàng)目18個(gè)，上報(bào)金額12.7億元，占周口市下達(dá)我市目標(biāo)任務(wù)的`102%;參與了對(duì)全市招商引資項(xiàng)目的年終考評(píng)，與有關(guān)部門協(xié)作配合，籌備和參與組織了項(xiàng)目觀摩活動(dòng)，向市委、政府提出了獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
4、積極開(kāi)展駐地招商工作。代表市委政府?dāng)M定了《加強(qiáng)駐地招商工作的意見(jiàn)》，以政府文件下發(fā)執(zhí)行。根據(jù)我市的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和我局人員特點(diǎn)，派駐我局人員到珠三角設(shè)立招商聯(lián)絡(luò)處，已有效推進(jìn)了鞋業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等合作項(xiàng)目的進(jìn)展。
(三)政策促進(jìn)，外經(jīng)外貿(mào)工作逆勢(shì)上揚(yáng)
1、外貿(mào)進(jìn)出口穩(wěn)中有升。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)外對(duì)華貿(mào)易政策嚴(yán)峻形勢(shì)，我們積極為全市進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)爭(zhēng)取政策，強(qiáng)化服務(wù)，強(qiáng)力實(shí)施全民外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略，幫助企業(yè)落實(shí)出口退稅政策，申辦進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)資格，擴(kuò)大進(jìn)出口貿(mào)易隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了外經(jīng)貿(mào)工作逆勢(shì)上揚(yáng)。新增進(jìn)出口企業(yè)1家——周口優(yōu)普生物質(zhì)能發(fā)電有限公司，使我市有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)企業(yè)達(dá)59家。為周口博繁毛衫有限公司辦理了提前解散手續(xù)，為三項(xiàng)歐帕斯有限公司辦理了注冊(cè)資金減資手續(xù)。全市預(yù)計(jì)完成外貿(mào)進(jìn)出口6100萬(wàn)美元，其中河南蓮花味精股份有限公司、項(xiàng)城金泰食品有限公司、項(xiàng)城三利食品廠出口業(yè)績(jī)較好。
2、外派勞務(wù)逐步拓展。充分利用省級(jí)外派勞務(wù)基地縣的有利條件和優(yōu)惠政策，廣泛宣傳，簡(jiǎn)化程序，便捷服務(wù)，努力擴(kuò)大赴東南亞建筑工、電子工、縫紉工輸送數(shù)量，已成功輸送外派勞務(wù)人員53人，為農(nóng)民走出國(guó)門務(wù)工經(jīng)商搞好服務(wù)，起到了“派出一人、帶富一家”的良好示范作用。
(四)規(guī)范程序，商務(wù)行政執(zhí)法步伐堅(jiān)實(shí)
1、整合執(zhí)法資源。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《商務(wù)部關(guān)于加強(qiáng)商務(wù)行政執(zhí)法工作的意見(jiàn)》和《河南省商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作推進(jìn)方案》精神，按照申報(bào)全國(guó)第二批商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作的條件要求，經(jīng)請(qǐng)示市委市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，在原有生豬屠宰稽查隊(duì)的基礎(chǔ)上，整合執(zhí)法資源，實(shí)行綜合執(zhí)法，按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則，通過(guò)整合、歸并，充實(shí)現(xiàn)有力量，組建了有30人組成的我市商務(wù)綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍，設(shè)立了4個(gè)執(zhí)法中隊(duì)。組建了商務(wù)執(zhí)法舉報(bào)投訴站，開(kāi)通了12312服務(wù)熱線。配備了4部商務(wù)執(zhí)法稽查車輛和相關(guān)執(zhí)法設(shè)施，統(tǒng)一行使生豬屠宰、酒類流通、成品油市場(chǎng)、特許經(jīng)營(yíng)、家電下鄉(xiāng)、報(bào)廢汽車等六大類法律、法規(guī)賦予的職能，巡回城鄉(xiāng)市場(chǎng)稽查管理。
2、生豬屠宰管理走向正規(guī)。按照國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和商務(wù)部《生豬屠宰管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》，廣泛宣傳，大造聲勢(shì)，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，改善屠宰設(shè)施，完善消毒檢疫制度，認(rèn)真開(kāi)展生豬屠宰專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和病死豬肉上市，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，確保肉品質(zhì)量。建立和完善了病死豬肉無(wú)害化處理和申報(bào)制度，使全市生豬定點(diǎn)屠宰率城區(qū)達(dá)100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)95%以上。搗毀株陵鎮(zhèn)吳場(chǎng)非法收購(gòu)、加工、銷售黑窩點(diǎn)一個(gè)，沒(méi)收病死豬肉3萬(wàn)多斤，并公開(kāi)進(jìn)行了無(wú)害化處理，震攝了不法分子，教育了群眾，凈化了市場(chǎng)，確保城鄉(xiāng)人民吃上放心肉。
3、酒類流通管理逐步規(guī)范。根據(jù)商務(wù)部《酒類流通管理辦法》，為促進(jìn)我市酒類市場(chǎng)健康有序發(fā)展，我們深入批發(fā)、零售、餐飲、酒吧等酒類經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)散發(fā)《酒類流通管理通告》1000多份，落實(shí)酒類流通備案登記制度。止xx年12月底，我市已有600多家酒類經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了備案登記，20多家批發(fā)企業(yè)實(shí)行隨附單制度，建立和完善了酒類經(jīng)營(yíng)購(gòu)銷臺(tái)帳，依法規(guī)范了酒類流通市場(chǎng)，確保了城鄉(xiāng)居民喝上安全酒。
4、成品油市場(chǎng)監(jiān)管力度加大。根據(jù)商務(wù)部《成品油市場(chǎng)管理辦法》和河南省《成品油市場(chǎng)管理辦法》實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定措施，加大管理和處罰力度，對(duì)各類違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)的加油站，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序，該年審的年審，該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，該處罰的處罰。對(duì)全市52家加油站進(jìn)行了年審，換發(fā)了成品油零售經(jīng)營(yíng)新證，上報(bào)省級(jí)示范加油站一個(gè)，查處違法流動(dòng)加油車9輛，凈化了成品油市場(chǎng)，維護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益，確保城鄉(xiāng)人民用上安全油。
5、再生資源回收管理拉開(kāi)帷幕。根據(jù)商務(wù)部《再生資源回收管理辦法》，初步啟動(dòng)再生資源回收管理工作，止xx年12月底，全市已有29家收購(gòu)站點(diǎn)到商務(wù)局辦理了再生資源回收備案登記。
(五)強(qiáng)化職能，項(xiàng)目資金爭(zhēng)取效果明顯
1、項(xiàng)目爭(zhēng)取創(chuàng)新高。今年以來(lái)，我們利用政策，搶抓機(jī)遇，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，全年累計(jì)為我市農(nóng)民和企業(yè)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金達(dá)2282萬(wàn)元，分別是：
1)爭(zhēng)取家電下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼資金1500萬(wàn)元，已補(bǔ)貼農(nóng)民1188萬(wàn)元;
2)家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)貼資金申報(bào)70家，預(yù)計(jì)補(bǔ)貼資金17.5萬(wàn)元;
3)家電下鄉(xiāng)工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼16萬(wàn)元;
4)萬(wàn)村千鄉(xiāng)驗(yàn)收合格農(nóng)家店188家，補(bǔ)貼金額112.8萬(wàn)元;
5)萬(wàn)村千鄉(xiāng)配送中心補(bǔ)貼資金60萬(wàn)元;
6)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造補(bǔ)貼資金50萬(wàn)元;
7)生豬屠宰無(wú)害化處理補(bǔ)貼資金88萬(wàn)元;
8)中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)資金30萬(wàn)元;
9、外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展資金120萬(wàn)元。另外，我們還為汝陽(yáng)瀏毛筆申報(bào)了“河南老號(hào)”，已得到省商務(wù)廳正式批準(zhǔn)。
2、系統(tǒng)招商見(jiàn)成效。我們利用現(xiàn)有設(shè)施和地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)狠抓系統(tǒng)招商，吸引外地客商來(lái)項(xiàng)創(chuàng)辦大型超市和購(gòu)物中心，與萬(wàn)果園有限公司創(chuàng)辦了萬(wàn)果園生活超市項(xiàng)城分店，與深圳客商合作創(chuàng)辦了惠民家電城，與鄭州客商合作建設(shè)了萬(wàn)村千鄉(xiāng)配送中心，向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，開(kāi)辦了職工快餐店，提升了城市品位，樹(shù)立了商務(wù)形象，增加了企業(yè)效益。
(六)加強(qiáng)管理，企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)步開(kāi)展
我們繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行局長(zhǎng)蹲點(diǎn)聯(lián)系公司制、目標(biāo)管理責(zé)任制、安全主管責(zé)任制、信訪案件分包制，著力抓好了商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全、改革和發(fā)展工作，保持了商務(wù)系統(tǒng)大局穩(wěn)定。
商務(wù)系統(tǒng)所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)攤子大，人員多，歷史債務(wù)沉重，企業(yè)潛在的不安定因素較多，稍有不慎就會(huì)引起企業(yè)職工上訪案件。我們積極采取措施，疏導(dǎo)化解一批影響商務(wù)大局穩(wěn)定的熱點(diǎn)問(wèn)題，立足于為職工干部辦好事、辦實(shí)事;立足于用改革的思路和方法去解決困難企業(yè)存在的不安定因素，比如項(xiàng)城商場(chǎng)、啤酒廠、食品加工廠、紡織品公司和糖酒公司，按照政策該破產(chǎn)的破產(chǎn)，加快破產(chǎn)進(jìn)度;該實(shí)行資產(chǎn)組合的實(shí)行資產(chǎn)組合，該實(shí)行改制的實(shí)行改制。比如食品加工廠在廣泛征求職工代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)局黨組研究，同意該企業(yè)實(shí)行改制，并正在穩(wěn)步推進(jìn)。項(xiàng)城商場(chǎng)根據(jù)職工反映的焦點(diǎn)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)努力，已為在冊(cè)職工爭(zhēng)得最低生活費(fèi)補(bǔ)貼。啤酒廠破產(chǎn)案件，經(jīng)多次與法院協(xié)商即將終結(jié)。
(七)注重學(xué)習(xí)，商務(wù)隊(duì)伍建設(shè)提升水平
為打造一支政治強(qiáng)、觀念新、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的商務(wù)干部隊(duì)伍，我們重視加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)職工干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育、理想信念和人生觀的教育，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
1、著力抓好了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按照《項(xiàng)城市第二批開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》的總體部署和要求，認(rèn)真做好了第一、第二和第三階段的各項(xiàng)工作，圓滿完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，達(dá)到了以學(xué)習(xí)促工作，以工作促學(xué)習(xí)，工作學(xué)習(xí)兩不誤，雙豐收的效果。
2、著力抓好了商務(wù)信息的收集和上報(bào)工作。止xx年12月底，上報(bào)對(duì)外開(kāi)放信息簡(jiǎn)報(bào)22期，發(fā)布商務(wù)動(dòng)態(tài)、招商引資、工作調(diào)研等項(xiàng)目1265條，其中上報(bào)原創(chuàng)信息被商務(wù)部網(wǎng)站采用6條，省商務(wù)廳采用20條，市級(jí)采用18條，提升了信息工作的質(zhì)量和水平。
3、著力抓好了創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生文明城市工作。按照市委市政府的統(tǒng)一部署和要求，我們積極行動(dòng)，廣泛參與，開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，組織局機(jī)關(guān)人員上路清除雜草、垃級(jí)和小廣告，粉刷墻壁300多平方米，硬化路面5000平方米，為我市創(chuàng)建衛(wèi)生城市、文明城市做出了積極貢獻(xiàn)。
一年來(lái)，商務(wù)工作雖然取得一定成績(jī)，但與市委市政府領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距。目前商務(wù)工作存在的突出問(wèn)題是：一是商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)編制和經(jīng)費(fèi)沒(méi)有落實(shí)到位，執(zhí)法工作還存在一些困難和問(wèn)題。二是商務(wù)職工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，要適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)商務(wù)職工隊(duì)伍的要求還有一個(gè)再學(xué)習(xí)、再提高的過(guò)程。三是局屬企業(yè)歷史遺留問(wèn)題多，影響了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，還有待加大改制力度，用改革的辦法和措施去解決企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題。
三、20xx年商務(wù)工作的總體思路
(1)指導(dǎo)思想：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市委市政府工作部署，促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展，積極擴(kuò)大內(nèi)需，加大招商引資力度，全力應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，創(chuàng)新工作方法，加大工作力度，為實(shí)現(xiàn)我市追趕型跨越式發(fā)展做出商務(wù)工作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(2)奮斗目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額55億元，外貿(mào)進(jìn)出口總額6500萬(wàn)美元，利用外資總額1300萬(wàn)美元，利用省外資金總額13億元。加強(qiáng)商務(wù)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，申報(bào)第二批全國(guó)商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)(縣)市;加快局屬企業(yè)改制步伐，完成3-5家企業(yè)改制;完成家電下鄉(xiāng)銷售目標(biāo)任務(wù)3萬(wàn)臺(tái)，落實(shí)財(cái)政補(bǔ)貼政策;加強(qiáng)萬(wàn)村千鄉(xiāng)配送中心建設(shè)，提升配送能力;爭(zhēng)取政策性資金，力爭(zhēng)項(xiàng)目資金600萬(wàn)元。
(3)工作重點(diǎn)：
著力開(kāi)拓城鄉(xiāng)市場(chǎng)，努力擴(kuò)大城鄉(xiāng)需求。要積極開(kāi)拓市場(chǎng)，引導(dǎo)擴(kuò)大消費(fèi)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。搞好城鄉(xiāng)市場(chǎng)的規(guī)劃布局，發(fā)揮縣城在擴(kuò)大消費(fèi)中的主導(dǎo)作用，合理布局城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，積極發(fā)展社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能。積極開(kāi)拓農(nóng)村消費(fèi)品市場(chǎng)，鼓勵(lì)各類投資主體，投資農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，延伸農(nóng)村經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)，培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。搞好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和調(diào)控，維護(hù)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行和社會(huì)穩(wěn)定。
著力做好萬(wàn)村千鄉(xiāng)和家電下鄉(xiāng)工作，確�；菝翊胧┞涞綄�(shí)處。以提升萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程建設(shè)質(zhì)量為主線，重點(diǎn)抓好農(nóng)家店配送和配送中心建設(shè)、農(nóng)家店規(guī)范管理建設(shè)、建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)建設(shè)連鎖化農(nóng)家店達(dá)到全市行政村總數(shù)的100%。繼續(xù)把家電下鄉(xiāng)作為今年搞好流通擴(kuò)大消費(fèi)、保持對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)的重要工作，作為促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措，制訂和完善細(xì)劃措施，建立健全工作機(jī)制，確保這項(xiàng)惠民工程做實(shí)做好。
著力推進(jìn)開(kāi)放帶動(dòng)，落實(shí)外向經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。要認(rèn)真做好外貿(mào)進(jìn)出口工作，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式，培育和擴(kuò)大外經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍，積極爭(zhēng)取相關(guān)扶持政策，保持我市外貿(mào)進(jìn)出口穩(wěn)定增長(zhǎng);要認(rèn)真做好利用外資和招商引資工作，與有關(guān)部門密切配合，落實(shí)招商引資的有關(guān)政策，做好招商引資的基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新招商引資方式，認(rèn)真組織招商引資活動(dòng)，優(yōu)化服務(wù)，完善環(huán)境，推進(jìn)全市利用外資和招商引資工作邁上新臺(tái)階;要認(rèn)真做好外派勞動(dòng)工作，加強(qiáng)與有資質(zhì)的外派勞務(wù)公司的合作，落實(shí)外派勞務(wù)政策，加大外派力度，爭(zhēng)取上級(jí)支持，提高外派勞務(wù)水平，推進(jìn)外派勞務(wù)工作取得新成效;要認(rèn)真做好涉外資金爭(zhēng)取工作，加強(qiáng)與省廳、市局的溝通協(xié)調(diào)，多聯(lián)系勤匯報(bào)，及時(shí)向有關(guān)企業(yè)通報(bào)信息，做好中小企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)資金、外經(jīng)貿(mào)區(qū)域促進(jìn)資金等的申報(bào)和爭(zhēng)取工作，促進(jìn)我市外經(jīng)貿(mào)事業(yè)發(fā)展。
著力推進(jìn)企業(yè)改制，確保商務(wù)大局穩(wěn)定。今年要把局屬企業(yè)改制作為一項(xiàng)重要工作強(qiáng)力推進(jìn)，根據(jù)上級(jí)改制精神，按照市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織，依法推進(jìn)，落實(shí)政策，合理安置職工，加快啤酒廠、糖酒公司、紡織品公司和食品廠等企業(yè)改制步伐，力爭(zhēng)年底完成3-5家企業(yè)改制目標(biāo)任務(wù)。
著力推進(jìn)商務(wù)執(zhí)法，提升依法行政能力。認(rèn)真落實(shí)商務(wù)部《關(guān)于加強(qiáng)商務(wù)行政執(zhí)法工作的意見(jiàn)》，明確執(zhí)法職能，強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任，加強(qiáng)商務(wù)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，健全執(zhí)法機(jī)制，力爭(zhēng)申報(bào)全國(guó)第二批商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)(縣)市成功。認(rèn)真做好生豬屠宰市場(chǎng)的執(zhí)法工作，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)屠宰企業(yè)進(jìn)行升級(jí)改造，維護(hù)市場(chǎng)流通秩序。認(rèn)真做好酒類流通市場(chǎng)的執(zhí)法工作，推進(jìn)酒類流通備案登記和隨付單制度，嚴(yán)厲打擊無(wú)證無(wú)單假冒違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，確保全市人民喝上安全酒。認(rèn)真做好成品油市場(chǎng)的執(zhí)法工作，引導(dǎo)加油站(點(diǎn))進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，確保全市人民用上放心油。認(rèn)真做好再生資源回收管理及其他特種行業(yè)的監(jiān)管工作，推進(jìn)商務(wù)行政執(zhí)法工作逐步納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。
著力做好信訪穩(wěn)定和安全監(jiān)管工作，確保全系統(tǒng)大局穩(wěn)定。根據(jù)所屬企業(yè)下崗人員多、遺留問(wèn)題多的實(shí)際，加大工作力度，適時(shí)做好矛盾排解和問(wèn)題化解工作，積極爭(zhēng)取相關(guān)政策支持，落實(shí)政策要求，確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定。認(rèn)真做好所屬企業(yè)的安全管理工作。針對(duì)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所人員、物品相對(duì)集中的實(shí)際，加強(qiáng)安全管理監(jiān)督檢查，落實(shí)安全防范措施，強(qiáng)化安全防范意識(shí)，確保所屬企業(yè)全年安全無(wú)事故。
著力推進(jìn)自身建設(shè)，打造高效商務(wù)隊(duì)伍。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，實(shí)行民主集中制和分工負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化思想作風(fēng)紀(jì)律教育，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力形成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效的領(lǐng)導(dǎo)集體;加強(qiáng)商務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化立黨為公執(zhí)政為民的服務(wù)意識(shí)，依法行政文明執(zhí)法的法律意識(shí)，立足本職樂(lè)于奉獻(xiàn)的拼搏意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)商務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以實(shí)際行動(dòng)提升我市商務(wù)工作的水平，樹(shù)立商務(wù)工作新形象。
工程行業(yè)商務(wù)部年終總結(jié) 2
一、圍繞責(zé)任目標(biāo)，抓好日常工作
按照上級(jí)提出的工作要求，年初與所屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)，計(jì)劃生育、創(chuàng)衛(wèi)等責(zé)任狀，明確了各責(zé)任單位責(zé)任人的工作職責(zé)，層層做好措施落實(shí)，不斷強(qiáng)化自查意識(shí)，做到安全自查隱患自查，制訂了各項(xiàng)工作年度考核細(xì)則實(shí)行綜合治理“一票否決”制，全年對(duì)各單位采取定期檢查和不定期抽查六次，做到檢查與整改并重，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題責(zé)令責(zé)任單位，責(zé)任人立即整改，努力使事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。
二、狠抓安全生產(chǎn)，全年無(wú)一事故
本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任合同，建立了風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，交繳風(fēng)險(xiǎn)金，特制定在“兩節(jié)”、“兩會(huì)”、“五一”、“十一”和黨的十八大召開(kāi)等特殊期間在全局開(kāi)展消防安全生產(chǎn)大檢查，在“打非治違”、消剿火患“戰(zhàn)役”、“安全生產(chǎn)月”等工作中取得了可喜成績(jī)，于今年4月份局被評(píng)為xx市消防工作先進(jìn)單位，xx市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
三、創(chuàng)衛(wèi)城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作
按照市委、市政府工作安排和部署，結(jié)合我局創(chuàng)衛(wèi)城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作的要求，緊緊把握全市創(chuàng)衛(wèi)及城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作脈胳，找準(zhǔn)自身定位，抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、補(bǔ)弱點(diǎn)，以履職責(zé)的態(tài)度和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的目標(biāo)，順利完成了三年創(chuàng)衛(wèi)工作得到了市里通報(bào)表?yè)P(yáng)。
四、計(jì)劃生育工作
今年以來(lái)，我局的.人口與計(jì)劃生育綜合治理工作，在市委、市政府的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下，在市人口和計(jì)劃生育局的精心指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持一把手親自抓，負(fù)總責(zé)不動(dòng)搖，把人口和計(jì)劃生育工作納入重要議事日程，把計(jì)劃生育工作與全局工作同計(jì)劃、同布置、同督促、同考核、定期研究解決問(wèn)題，制定過(guò)硬工作措施，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督促檢查。我辦高度重視、目標(biāo)明確，、責(zé)任到位、形成合力、創(chuàng)新工作、框架思路好、加強(qiáng)流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)管理、加強(qiáng)三多保兩檢、加強(qiáng)指導(dǎo)、進(jìn)一步夯實(shí)基層工作、以人本為、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)。出色完成市里各項(xiàng)指標(biāo)，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
雖然全年我們綜合辦工作取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)要求還存在一定的差距和不足，我們工作任重道遠(yuǎn)，不斷給我們提出新的課題和任務(wù)，爭(zhēng)取在來(lái)年的工作中取得更大的成績(jī)，為保一方平安、安全生產(chǎn)，創(chuàng)衛(wèi)及城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作計(jì)劃生育上一個(gè)新臺(tái)階而努力工作。
工程行業(yè)商務(wù)部年終總結(jié) 3
今年以來(lái)，市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)節(jié)科的工作在局領(lǐng)導(dǎo)和省廳調(diào)節(jié)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各企業(yè)支持、信息員的共同努力下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作是商貿(mào)流通主管部門的一項(xiàng)重要工作，是為政府對(duì)商務(wù)工作宏觀決策提供參考依據(jù)的重要途徑。到今為止，我市共注冊(cè)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)共108家。監(jiān)測(cè)工作已逐步走向科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
(一)進(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)報(bào)送工作。
1、增加樣本企業(yè)數(shù)量，擴(kuò)大監(jiān)測(cè)行業(yè)范圍。到目前為止，全市共有監(jiān)測(cè)點(diǎn)108個(gè)，監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)94家，其中：重點(diǎn)流通企業(yè)55家;生活必需品企業(yè)17家;重要生產(chǎn)資料企業(yè)16家;應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)9家;百縣農(nóng)村市場(chǎng)9家;繭絲綢企業(yè)2家。今年新增監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)10家，其中：重點(diǎn)流通企業(yè)3家;重要生產(chǎn)資料企業(yè)6家;應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)1家。監(jiān)測(cè)點(diǎn)覆蓋全市9個(gè)縣市區(qū)，涵批發(fā)、零售、餐飲等主要流通行業(yè)，監(jiān)測(cè)商品包括21大類600種消費(fèi)品和11大類300種生產(chǎn)資料，百縣農(nóng)村以及應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫(kù)，目前基本形成較為完善的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系。
2、開(kāi)展全市應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)基本情況調(diào)查。根據(jù)湘商運(yùn)調(diào)41號(hào)文件的要求，針對(duì)我省暫缺的17個(gè)品種，在全市范圍對(duì)具備應(yīng)急供應(yīng)能力的商貿(mào)流通或生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)行了摸底，新注冊(cè)了一家蓄電池應(yīng)急商品生產(chǎn)企業(yè)，已通過(guò)商務(wù)部審核確認(rèn)，新注冊(cè)的企業(yè)已正常運(yùn)行。
3、適時(shí)準(zhǔn)確的催報(bào)企業(yè)信息、關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)。做到信息報(bào)送工作的及時(shí)率、準(zhǔn)確率、報(bào)送率均達(dá)到100%的同時(shí)及時(shí)分析判斷企業(yè)上報(bào)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。并在報(bào)送時(shí)間段利用信息、電話、qq等及時(shí)催報(bào)。
4、加強(qiáng)網(wǎng)上直報(bào)。督促企業(yè)做好生活必需品、重要生產(chǎn)資料、重點(diǎn)流通、百縣農(nóng)村市場(chǎng)、應(yīng)急商品及繭絲綢市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的日?qǐng)?bào)、周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)工作。并加強(qiáng)對(duì)生活必需品供應(yīng)與價(jià)格的監(jiān)測(cè)，每周對(duì)我市的17家生活必需品企業(yè)的銷售量和價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并形成城市生活必需品市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)快報(bào)，隨時(shí)掌握我市的.生豬、大米、食用油、蔬菜等主要生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)量與價(jià)格走勢(shì)。特殊情況下啟動(dòng)城市生活必需品市場(chǎng)日?qǐng)?bào)制。
(二)做好節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作，把握消費(fèi)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
1、黃金周節(jié)日消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。
做好元旦、春節(jié)、五一、端午幾個(gè)節(jié)假日期間的市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作。在幾個(gè)節(jié)假日期間，選定市城區(qū)幾家大型綜合超市、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、餐飲企業(yè)，對(duì)他們的銷售情況、商品市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)、主要商品價(jià)格走勢(shì)、食品安全、客流量和顧客投訴等情況進(jìn)行了節(jié)日期間每日跟蹤監(jiān)測(cè)，然后匯總后每天下午4點(diǎn)以前向省廳、市委辦、市政府辦上報(bào)，節(jié)后又對(duì)節(jié)日期間的市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行分析匯總形成文字綜合材料上報(bào)。通過(guò)監(jiān)測(cè)顯示，我市節(jié)日期間消費(fèi)品市場(chǎng)一直處在旺銷中，市場(chǎng)活躍，價(jià)格平穩(wěn)，運(yùn)行有序，食品安全，商品銷售呈穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)，客流量也明顯增長(zhǎng)。
2、做好每月的消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行分析和跟蹤監(jiān)測(cè)。
每月12日前通過(guò)統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查、企業(yè)信息員提供的市場(chǎng)信息和相關(guān)數(shù)據(jù)寫出上月消費(fèi)品市場(chǎng)的運(yùn)行情況及運(yùn)行特點(diǎn)，并對(duì)下月消費(fèi)品市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。
3、加強(qiáng)全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額的監(jiān)測(cè)工作。
根據(jù)省廳下達(dá)的全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額目標(biāo)，我們把保證社零指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)，按月跟蹤監(jiān)測(cè)指標(biāo)完成進(jìn)度，并積極和市統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行銜接，總體來(lái)說(shuō)，常德市消費(fèi)品市場(chǎng)呈平穩(wěn)上揚(yáng)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，城鄉(xiāng)市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，其中零售業(yè)較快發(fā)展，仍為消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展的主導(dǎo)力量，1—9月份，我市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額321.5億元，同比增長(zhǎng)18.4%。
(三)加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行分析，完善監(jiān)測(cè)考核制度。
1、做好消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行分析工作。今年以來(lái)，市商務(wù)局利用各類監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查、調(diào)研，先后撰寫上報(bào)各類分析報(bào)告50余篇。從20xx年1月份以來(lái)，每周編印一期《市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)快報(bào)》，分送各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，每月攥寫一篇消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行分析，并通過(guò)常德日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、電視臺(tái)、常德商務(wù)網(wǎng)進(jìn)行發(fā)布，為有關(guān)部門決策提供了參考。
2、加強(qiáng)了對(duì)縣市區(qū)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作的考核。今年，我們重新修訂了《常德市市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作考核辦法》，對(duì)各縣市區(qū)商務(wù)局的市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行考核排名，提高了各縣市區(qū)商務(wù)局對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送的重視，明確專人負(fù)責(zé)，按時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)企業(yè)進(jìn)行督報(bào)。充分調(diào)動(dòng)了各縣市區(qū)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)的工作積極性。進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
工程行業(yè)商務(wù)部年終總結(jié) 4
20xx年以來(lái)，商務(wù)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排布置下，負(fù)責(zé)商務(wù)工作的全體同志認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展工作，商務(wù)工作呈現(xiàn)穩(wěn)步協(xié)調(diào)運(yùn)行，較好地完成了預(yù)期的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作任務(wù)完成情況
(一)全年完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額11.78 億元。同比增長(zhǎng)17%。
(二)完成酒類備案零售登記407家，酒類批發(fā)17家;今年完成22家，換證100家，
(三)培育扶育引導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)申報(bào)上規(guī)模企業(yè)3家。
(四)新建“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)”工程建設(shè)10家。幾年來(lái)累計(jì)完成該項(xiàng)惠民工程建設(shè)134家。
(五)全年完成家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售12486臺(tái)(部)，銷售金額達(dá)4386.81萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民直補(bǔ)金額達(dá)450.37萬(wàn)元。
(六)全年無(wú)食品安全事故發(fā)生。生豬定點(diǎn)屠宰率城鄉(xiāng)均達(dá)98%，酒類流通隨附單批發(fā)，零售索取率均達(dá)到70%，散裝白酒銷售規(guī)范合格率均達(dá)80%以上�！胺判娜�，放心酒”工程順利推進(jìn)。
(七)梳理審核完成5家社會(huì)小型加油站全年年度上報(bào)審核工作。確保全縣加油站的平穩(wěn)運(yùn)行。
(八)組建電子商務(wù)信息平臺(tái)，充分發(fā)揮商務(wù)信息的重要性，全年累計(jì)通過(guò)商務(wù)信息網(wǎng)向區(qū)內(nèi)外發(fā)送縣內(nèi)各行業(yè)信息160條(篇)，超額完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
二、主要工作措施及成效
(一)家電下鄉(xiāng)工作。一是繼續(xù)鞏固完善家電下鄉(xiāng)聯(lián)席辦公室的各項(xiàng)工作制度，確保家電下鄉(xiāng)日常工作的正常運(yùn)行;二是繼續(xù)加大宣傳力度，充分協(xié)調(diào)家電下鄉(xiāng)企業(yè)老板，組織人力物力深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村宣傳惠民政策;三是認(rèn)真把好家電下鄉(xiāng)備案登記，審核備案登記企業(yè)82家;四是重點(diǎn)協(xié)調(diào)家電下鄉(xiāng)售后的財(cái)政補(bǔ)貼工作。定期不定期的'與財(cái)政部門保持溝通，解決直補(bǔ)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，落實(shí)補(bǔ)貼資金及時(shí)到位。
(二)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作。 “萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)是政府為民辦實(shí)事工程。幾年來(lái)，我們依托這一惠心政策的實(shí)施，扎實(shí)有效推進(jìn)，商業(yè)流通網(wǎng)點(diǎn)得到進(jìn)一步健全，民心工程取得家喻戶曉。一是抓好宣傳工作。通過(guò)有線電視、報(bào)刊、媒體宣傳;制作“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”宣傳資料，組織人力物力深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村宣傳;使“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)這一惠民政策逐漸深入人心。二是抓好年初工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)到位。將每年農(nóng)家店建設(shè)和改造目標(biāo)任務(wù)及時(shí)科學(xué)分解量化落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并召開(kāi)工作推動(dòng)協(xié)調(diào)會(huì)議;三是定期抓好工程建設(shè)的推進(jìn)工作。從店鋪的整潔敞亮及衛(wèi)生有序入手，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)業(yè)主改造提升店鋪的外部形象。從提高農(nóng)家店主的內(nèi)在素質(zhì)入手向農(nóng)家店宣講黨的政策、識(shí)別商品的質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)識(shí)等抓好工程的推進(jìn)工作。四是抓好工程建設(shè)督促檢查的驗(yàn)收工作。定期組織相關(guān)部門人員到新建改造農(nóng)家店進(jìn)行實(shí)地檢查驗(yàn)收，發(fā)問(wèn)題及時(shí)整改，做到規(guī)范建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
(三)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整頓和規(guī)范工作。一是圍繞食品安全放心工程，加大《食品安全法》、《屠宰管理?xiàng)l例》、《酒類管理辦法》等法律法規(guī)的宣傳。充分利用灌陽(yáng)“二月八農(nóng)具節(jié)”、法制宣傳日等重大節(jié)假日，結(jié)合本單位實(shí)際采取在城區(qū)掛橫幅、制作宣傳板、發(fā)放宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳，使廣大經(jīng)營(yíng)者及廣大群眾深受啟發(fā)，增強(qiáng)了法律意識(shí)和道德素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化了群眾的誠(chéng)信意識(shí)。二是加強(qiáng)監(jiān)管，肉品和酒類市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。依托我縣商品批發(fā)零售行業(yè)協(xié)會(huì)組織，創(chuàng)新監(jiān)管方式，聯(lián)合該協(xié)會(huì)，共同實(shí)施監(jiān)管。從17家酒類批發(fā)企業(yè)推行《酒類流通隨附單》制度，從源頭上防止假冒偽劣酒類商品進(jìn)入市場(chǎng)。加大對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰加工企業(yè)和專業(yè)商品市場(chǎng)監(jiān)管。定期不定期組織商務(wù)執(zhí)法人員深入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、學(xué)校食堂等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對(duì)肉類、酒類的安全檢查，建立了商務(wù)12312投訴舉報(bào)電話，24小時(shí)值班制度等。開(kāi)展生豬定點(diǎn)屠宰日常巡查和專項(xiàng)整治。生豬進(jìn)點(diǎn)屠宰率均達(dá)99%。在專業(yè)商品市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)工作方面，根據(jù)實(shí)際情況建立市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作制度，隨時(shí)掌握市場(chǎng)運(yùn)行情況。確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生。
(四)市場(chǎng)公共服務(wù)體系建設(shè)工作。20xx年我縣獲得了自治區(qū)商務(wù)廳第一批商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)單位，開(kāi)起了我縣商務(wù)行政執(zhí)法體系新的建設(shè)工作，按試點(diǎn)工作的要求進(jìn)行了階段性的建設(shè)，并通過(guò)了自治區(qū)的考評(píng)驗(yàn)收。根據(jù)[xx]1059號(hào)文件精神，我縣被商務(wù)部確定為全國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)單位，這是上級(jí)商務(wù)主管部門對(duì)我縣商務(wù)綜合執(zhí)法體系建設(shè)工作的充實(shí)肯定，按照健全機(jī)制、強(qiáng)化隊(duì)伍、規(guī)范管理的建設(shè)要求，逐步形成了商務(wù)執(zhí)法主體合法、執(zhí)法程序規(guī)范，內(nèi)部制度健全的綜合執(zhí)法體系。
工程行業(yè)商務(wù)部年終總結(jié) 5
今年是公司成立10周年，作為公司的一員感到我由衷的自豪與高興，親身感受到公司的不斷發(fā)展和變化，我對(duì)工作更加充滿了信心!自8月24日進(jìn)入公、司到現(xiàn)在已經(jīng)有1年多了，在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，我成長(zhǎng)了許多。通過(guò)這一年的工作及學(xué)習(xí)，我個(gè)人的工作模式和工作方法都有了較大的進(jìn)步，現(xiàn)將這一年多來(lái)的工作情況分類總結(jié)如下：
一、日常工作的完成情況
自8月至現(xiàn)在，我的工作主要分為2部分：.3.14——至今調(diào)崗到公司的商務(wù)部，作為商務(wù)助理開(kāi)始接手一些商務(wù)上的工作，主要是做好商務(wù)訂貨信息的建立、報(bào)價(jià)跟蹤、安排物流發(fā)貨、技術(shù)項(xiàng)目表的整理同時(shí)協(xié)助公司商務(wù)和技術(shù)做好相應(yīng)的工作。20xx.8.24——20xx.3.14作為公司的內(nèi)勤助理主要負(fù)責(zé)前臺(tái)接待和一些行政方面的工作。
二、工作中出現(xiàn)的異常案例分析及解決方案
1、在技術(shù)交流會(huì)的籌備工作中，采購(gòu)會(huì)議禮品優(yōu)盤。收到的'樣品質(zhì)量低劣詢價(jià)產(chǎn)品不符，導(dǎo)致采購(gòu)工作無(wú)法按預(yù)想正常進(jìn)行，當(dāng)時(shí)的處理是：拿出備選方案、即時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，簽訂了樣品合同，積極聯(lián)系相關(guān)廠家保證貨期和供貨質(zhì)量。
2、對(duì)于電子版的工作資料，定期的整理備份到光盤存儲(chǔ)，防止由于電腦異常而丟失。已經(jīng)寫了一個(gè)公司資料存檔的流程文件，暫時(shí)在商務(wù)部試行中。
3、剛開(kāi)始在報(bào)價(jià)的跟蹤的過(guò)程中，由于在致電客戶前沒(méi)有詳細(xì)掌握?qǐng)?bào)價(jià)信息，以至于客戶在詢問(wèn)相關(guān)事項(xiàng)時(shí)不能及時(shí)完整的解答出來(lái)，讓客戶感覺(jué)不是很專業(yè)。通過(guò)此事，形成了一個(gè)習(xí)慣：在致電客戶跟蹤之前，首先溫習(xí)報(bào)價(jià)單內(nèi)容，結(jié)合報(bào)價(jià)查詢商務(wù)訂貨參考表落實(shí)貨物情況，再聯(lián)系客戶，確保能夠流利的為客戶解答報(bào)價(jià)單上的相關(guān)內(nèi)容，給客戶留下專業(yè)的好印象。
三、工作中的緊急情況預(yù)案
將自己所負(fù)責(zé)的工作分類整理寫成書面文檔，電子版的工作資料系統(tǒng)完整的存檔，當(dāng)由于請(qǐng)假或其它事宜不能及時(shí)到崗時(shí)，可以轉(zhuǎn)接給相關(guān)人員代為處理，并確保整理出來(lái)的工作信息能夠被除本人之外的其他任何一個(gè)同事看懂。
工程行業(yè)商務(wù)部年終總結(jié) 6
為加快農(nóng)村流通體系建設(shè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，根據(jù)《xx市商務(wù)局關(guān)于加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的通知》精神，我局根據(jù)我縣農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)實(shí)際和實(shí)地考察，對(duì)我縣娜允鎮(zhèn)娜允古城集貿(mào)市場(chǎng)、勐馬鎮(zhèn)勐馬鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)、公信鄉(xiāng)公信鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了建設(shè)改造并以通過(guò)驗(yàn)收，現(xiàn)將建設(shè)改造情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)建全
為保證我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造工作的有序推進(jìn)，成立了以商務(wù)局局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，工商局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，財(cái)政局、建設(shè)局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、衛(wèi)生局、糧食局、食品藥品監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員單位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造工作的順利進(jìn)行。
二、工作進(jìn)程、存在問(wèn)題
我縣標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作在云南省商務(wù)廳、xx市商務(wù)局、xx縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，首先以娜允、勐馬、公信三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行改造建設(shè)，由我局牽頭，各級(jí)政府和職能部門分工合作，有序推進(jìn)。
（一）前期準(zhǔn)備階段
我局根據(jù)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)情況，組織人員實(shí)地考察，進(jìn)一步篩選核實(shí)上報(bào)試點(diǎn)項(xiàng)目，完善標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)商場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案及建設(shè)規(guī)范，篩選具備改造條件的，積極性較高實(shí)施單位。研究完善扶持性政策，制定工作方案，統(tǒng)一考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┤鎸�(shí)施階段
由各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造實(shí)施主體單位制定建設(shè)改造方案，并通過(guò)市、縣兩級(jí)商務(wù)部門審定。督促企業(yè)嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)范和改造方案，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的硬件軟件實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)改造。
�。ㄈ┛己蓑�(yàn)收及整改階段
由市、縣商務(wù)局及有關(guān)成員單位領(lǐng)導(dǎo)小組組成考核驗(yàn)收小組，按照工作進(jìn)度，對(duì)建設(shè)改造完畢的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了評(píng)審。對(duì)達(dá)不到改造提升標(biāo)準(zhǔn)和要求的.娜允集貿(mào)市場(chǎng)、公信集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了限期整改。
通過(guò)整改，我縣三鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造的工程設(shè)計(jì)、施工符合要求，質(zhì)量合格，資料齊全，已按要求完成了標(biāo)準(zhǔn)化改造建設(shè)。改造后的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)軟硬件設(shè)施得到完善，市場(chǎng)管理制度完善，市場(chǎng)功能分區(qū)合理，市場(chǎng)環(huán)境整潔、明亮、寬敞，消防、排水、供水等公共安全設(shè)施齊全，極大的提升了經(jīng)營(yíng)設(shè)施的檔次和水平，為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民群眾提供了舒適、衛(wèi)生、放心的市場(chǎng)交易和消費(fèi)的環(huán)境。
工程行業(yè)商務(wù)部年終總結(jié) 7
一、審時(shí)度勢(shì)，自我加壓，高起點(diǎn)定位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
1、上海建筑市場(chǎng)形勢(shì)簡(jiǎn)要概括及區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)狀況的不利因素；
2、上海公司20xx年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)；
3、為確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)采取的一系列措施：
�。�1）以11號(hào)文件的形式，明確年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并層層分解到部門和崗位；
�。�2）召開(kāi)全體人員包括項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人專題會(huì)議，審時(shí)度勢(shì)，分析形勢(shì)，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的緊迫感、責(zé)任感和自豪感；
�。�3）發(fā)動(dòng)全體員工集思廣益，為開(kāi)拓上海建筑市場(chǎng)新局面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
二、立足上海，放眼全國(guó)，大手筆描繪經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖。
1、穩(wěn)定上海市場(chǎng)，鞏固“革命老區(qū)”；（匯京、浦江等項(xiàng)目）
2、借力上海市場(chǎng)，形成滲透輻射。（太倉(cāng)、鎮(zhèn)江等項(xiàng)目）
3、開(kāi)拓滬外市場(chǎng)，注入“新鮮血液”。（廈門、泉州等項(xiàng)目）
三、寧缺毋濫，優(yōu)勝劣汰，高門檻打造精品隊(duì)伍。
1、制定分包隊(duì)伍資格評(píng)審制度，嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)；
2、建立合格分包隊(duì)伍管理臺(tái)賬，加強(qiáng)證照管理；
3、做好分包隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)，為是否持續(xù)性合作提供決策參考。重點(diǎn)考核評(píng)價(jià)：分包隊(duì)伍在工程施工質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、工程進(jìn)度、成本控制、農(nóng)民工工資支付等方面是否按照分包合同的約定全面履行；是否有進(jìn)一步提高的空間，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有補(bǔ)充作用等
4、真誠(chéng)溝通，以人為本，密切與分包隊(duì)伍的合作關(guān)系。
�。�1）解決工作中困難：人員、資金、勞務(wù)等；
�。�2）與地方主管部門的溝通、協(xié)調(diào)；
�。�3）實(shí)時(shí)跟蹤，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；
�。�4）優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作雙贏：我公司在每年年終依據(jù)對(duì)分包方綜合考核，及分包方的.企業(yè)模、在公司的年度分包額度等方面的情況，評(píng)選出一批年度優(yōu)秀合作單位，作為下一年度的協(xié)議合作方，在各方面都享受一定的優(yōu)惠政策。這些優(yōu)惠包括公司在任務(wù)分工、合同訂立、價(jià)格確定、工程款支付、工程結(jié)算等方面給予協(xié)議合作方優(yōu)先政策，簡(jiǎn)化管理程序。
四、自主經(jīng)營(yíng)，綜合發(fā)展，多元化拓展建筑市場(chǎng)。
1、抓好實(shí)體項(xiàng)目，種好“自留地”（梧桐語(yǔ)、青晨涵璧灣、廈門廣聯(lián)達(dá)）
2、抓好合作項(xiàng)目，擴(kuò)充“老地盤”（浦江地塊、匯京廣場(chǎng)、鎮(zhèn)江永隆等）
五、強(qiáng)化管理，健康運(yùn)行，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范市場(chǎng)行為。
1、招投標(biāo)的管理：市場(chǎng)論證，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；
2、合同管理；
3、項(xiàng)目管理人員的注冊(cè)；
4、對(duì)違規(guī)行為的監(jiān)管。
工程行業(yè)商務(wù)部年終總結(jié) 8
20xx年轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史，20xx年猴年已經(jīng)來(lái)臨。過(guò)去的一年，在公司董事辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司其它部門的大力支持、協(xié)作下，經(jīng)過(guò)工程部與施工單位的密切配合，基本完成了20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)及工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，同時(shí)也暴露出工作中存在的一些不足。本著總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，在新的一年里，工程部全體員工會(huì)更加緊緊圍繞公司制定的年度工程目標(biāo)計(jì)劃，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，踏實(shí)工作，使天馬集團(tuán)各項(xiàng)工程建設(shè)更上一層樓。借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們匯報(bào)一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路，請(qǐng)給與幫助指導(dǎo)！
第一部分20xx年工作總結(jié)
一、各項(xiàng)工作完成情況：
1、起來(lái)升級(jí)改造裝修工程4月份開(kāi)工，6月份完工，工程一次性驗(yàn)收合格，工程結(jié)算總價(jià)格53萬(wàn)元；
2、吉祥考訓(xùn)場(chǎng)新建工程，在7月份開(kāi)工，9月份完工，工程一次性驗(yàn)收合格，土建、鋼構(gòu)、裝修、綠化、等建設(shè)費(fèi)用共用了1xx萬(wàn)元；同時(shí)老廠鋼結(jié)構(gòu)及玻璃拆除用于考訓(xùn)場(chǎng)共用6.5萬(wàn)元；
3、宣漢汽車綜合銷售店，共10個(gè)門市一套住宿，10月份開(kāi)工月底完工，工程質(zhì)量除地坪漆外其它基本符合要求，裝修費(fèi)18萬(wàn)元。
4、大竹大眾店二次裝修，10中旬開(kāi)工，月底完工，工程造價(jià)2.5萬(wàn)元
5、一汽大眾4S店拆除工程
6、一汽大眾4S店基礎(chǔ)工程
7、一汽大眾4S店鋼構(gòu)工程；
7、一汽大眾4S店主體土建工程；
8、一汽大眾4S店裝修工程；
9、集團(tuán)公司及各分公司的維修項(xiàng)目。
二、工程部?jī)?nèi)部管理
目前工程部共有4人。現(xiàn)已根據(jù)現(xiàn)有工作量合理調(diào)整了工程部組織架構(gòu)，制定了崗位責(zé)任制，明確將工作權(quán)力、責(zé)任下放到每一位工程部人員手里；建立了工程檢查制度定期對(duì)在建項(xiàng)目組織每周一次檢查，每周通過(guò)例會(huì)的方式及時(shí)糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查及安全文明不過(guò)關(guān)等都及時(shí)下發(fā)了整改意見(jiàn)單，個(gè)別嚴(yán)重的直接給予罰款。
三、工程進(jìn)度管理：
1、一汽大眾基礎(chǔ)工程因受天氣影響（雨水較多）加上補(bǔ)樁，所以直至10月下半月才開(kāi)挖，加上施工隊(duì)人員配備不足，整體工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后，影響鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)施工。
2、從鋼構(gòu)到土建主體、內(nèi)外裝修等，施工隊(duì)伍及人員都安排得比較到位，工程進(jìn)度能夠按計(jì)劃基本完成，但春節(jié)期間工人一般放假太早，開(kāi)工太晚，估計(jì)會(huì)影響整體工程進(jìn)度；
3、一汽大眾主體工程施工較順利，但到了內(nèi)外裝修，工期較緩慢，始終未能找到合適的施工隊(duì)伍，至節(jié)前才完成A單元外墻批蕩及內(nèi)批蕩至10層，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度；
四、工程質(zhì)量管理：
1#、2#樓混凝土強(qiáng)度及主體墻柱板表面觀感較好；2#樓內(nèi)批蕩表面較為平整，整體質(zhì)量較滿意；外墻紙皮磚通過(guò)參觀及借鑒其它樓盤的施工工藝整體外墻對(duì)比一期外
墻觀感有較大的進(jìn)步；外墻針對(duì)一期鋁合金窗邊滲水存在普遍現(xiàn)象，窗邊加強(qiáng)了幾道防水措施，盡量減少滲水現(xiàn)象。但外墻底灰有些部位平整度不夠，特別是存在空鼓現(xiàn)象，主要原因是施工前淋水不夠，掛網(wǎng)不夠規(guī)范，造成返工現(xiàn)象；8#樓主體框架施工質(zhì)量較差，現(xiàn)場(chǎng)主要采用大量的舊模板施工且未及時(shí)清理模板上的水泥砂或脫模時(shí)間過(guò)早造成混凝土表面露筋、露漿、脫皮十分嚴(yán)重，部分柱位垂直度不夠造成上下錯(cuò)層等質(zhì)量通病，嚴(yán)重影響外觀；內(nèi)墻砌筑部分灰縫不飽滿，磚墻之間到處可以看到見(jiàn)光，頂梁磚不按規(guī)范預(yù)留七天后才能完成，整個(gè)砌筑工程存大極大的質(zhì)量隱患。
上述存在的'一些質(zhì)量問(wèn)題，與現(xiàn)場(chǎng)施工工人素質(zhì)差和三方（工程部、監(jiān)理、施工方）監(jiān)督管理不到位有直接關(guān)系。質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出；質(zhì)量控制的手段單一，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系；沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)施工方的積極性，各質(zhì)量控制主體的作用沒(méi)有全部發(fā)揮出來(lái)，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。
五、安全與現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理
安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！安全文明施工是項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，過(guò)去的一年我部要求施工方配備至少兩位專職安全員，并針對(duì)分項(xiàng)工程的實(shí)際情況，制定有針對(duì)性的安全交底，專職安全員需每日進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的及時(shí)進(jìn)行糾正，特別是安全通道，防護(hù)棚，高層腳手架的搭建要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及審批方案進(jìn)行施工，本年度沒(méi)有發(fā)生一起施工安全事幫，得到了市建委及安監(jiān)部門的表?yè)P(yáng)。
但明施工方面較欠佳，主要是材料有些亂堆放，清場(chǎng)垃圾不能及時(shí)外運(yùn)，工地周圍比較混亂特別是仁興路，與文明施工要求相差較遠(yuǎn)。
六、成本管理
二期圖紙比一期圖紙較規(guī)范，變更內(nèi)容比較少，涉及簽證的費(fèi)用也相對(duì)少一些，有效降低了工程的總成本。
第二部分20xx年工作計(jì)劃
20xx年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到以往工作中存在的不足，20xx年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨：二期工程工期緊張，三期工程4棟同時(shí)開(kāi)工，質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)都很重，面臨的問(wèn)題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展，確保公司年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、20xx年工作重點(diǎn)：
1、一期工程消防驗(yàn)收及備案工作。
2、2#樓20xx年6月31日前交樓；1#樓在20xx年12月31日；交樓8#樓在20xx年8月31日前交樓；
3、9#樓在20xx年春節(jié)前完成外架拆除；
4、完成三期工程規(guī)劃方案調(diào)整、報(bào)建、初步方案審查、圖紙審查等各項(xiàng)流程，
5、完成三期工程10、11、12、13#樓共4棟主體結(jié)構(gòu)至10~xx層。
6、二期工程的園林施工完成計(jì)劃；
�。�1）2#與3#樓之間園林綠化全部完成；
�。�2）8#與9#樓之間中庭園林綠化完成70%；
（3）1#與2#樓之間完成平整場(chǎng)地及設(shè)計(jì)方案；
二、確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施；
�。ㄒ唬┮皂�(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制：
1、加強(qiáng)質(zhì)量控制；質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。20xx年的工作中工程部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作：
�。�1）、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題及時(shí)解決；
�。�2）、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對(duì)性；
（3）、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作；
（4）、建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、并登記臺(tái)帳，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用；
�。�5）、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過(guò)監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開(kāi)；
（6）、過(guò)程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開(kāi)工；
�。�7）、根據(jù)工程進(jìn)度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及工程聯(lián)查，對(duì)好的工程給與獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)于差的工程給與處罰，通過(guò)評(píng)比調(diào)動(dòng)施工單位的積極性。
�。�8）、嚴(yán)格按照工程竣工驗(yàn)收規(guī)范收樓、工程部驗(yàn)收不通過(guò)、不允許向物業(yè)公司移交。
（9）、針對(duì)質(zhì)量通病在開(kāi)工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對(duì)工程情況建立專項(xiàng)控制方案，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督。
2、強(qiáng)化進(jìn)度管理
以公司制訂的年度工程進(jìn)度計(jì)劃作為控制重點(diǎn)，工程部在開(kāi)工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制計(jì)劃，要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃；施工過(guò)程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要提高預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)預(yù)見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位制定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，20xx年要求施工單位開(kāi)工項(xiàng)目必須達(dá)到英德市文明工地標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目開(kāi)工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的單體工程必須整改。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查，并對(duì)每個(gè)單體工程進(jìn)行評(píng)比，對(duì)好的單體工程給與獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于達(dá)不到要求的單體工程給與處罰。
工程行業(yè)商務(wù)部年終總結(jié) 9
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作情況做一總結(jié)匯報(bào)。
一、進(jìn)度控制
按照年中公司制定的望湖店面裝修工程進(jìn)度要求，店面主體裝修和樣品工程應(yīng)在11月18號(hào)完成，實(shí)際截止到年底，主體裝修工程全部完成，樣品還有部分需要調(diào)整，比原預(yù)定工期平均延誤二個(gè)月，工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：
1．我們事先對(duì)望湖店面實(shí)木樣品生產(chǎn)周期估計(jì)不足，造成安裝延期。
2、我們事先對(duì)裝修施工單位的實(shí)際實(shí)力（包括施工工藝實(shí)力和管理實(shí)力）估計(jì)不足。導(dǎo)致工期拖延。
3、我們自身管理上的問(wèn)題：工程部對(duì)于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的現(xiàn)場(chǎng)施工錯(cuò)誤沒(méi)有糾正，造成一些材料浪費(fèi)，雖然施工方給予賠付，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的.重托，為xx萊茵xx的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
二、質(zhì)量控制
從工程開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，晶弘電器移門，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些安裝上滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，為創(chuàng)xx萊茵xx打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。天長(zhǎng)公租房（部長(zhǎng)負(fù)責(zé)）現(xiàn)場(chǎng)管理比較完善，現(xiàn)場(chǎng)不少一塊板，不差一根釘。這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神和態(tài)度是我們大家學(xué)習(xí)的。天鵝湖公寓（總監(jiān)負(fù)責(zé)）目前經(jīng)過(guò)甲方的多次檢查，雖然提出了一些問(wèn)題，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。還有六安工程在柜體上安裝沒(méi)有問(wèn)題，但在臺(tái)板安裝上造成延遲，在選擇臺(tái)板供貨商張志有些問(wèn)題，這次失誤都是狗肉惹得禍。
三、外部協(xié)調(diào)
對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開(kāi)展有很大關(guān)系，對(duì)此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下公司部門負(fù)責(zé)人采取了一系列措施保持了與晶弘電器，天長(zhǎng)重點(diǎn)工程局，及南京三惠等單位保持良好的關(guān)系，保證了工程能夠順利驗(yàn)收和結(jié)款。
四、反思與建議
通過(guò)對(duì)一年工作的總結(jié)，我們認(rèn)為在今后的工作中有以下幾方面的問(wèn)題需要引起我們的重視：
1、在今后的項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)要盡可能制定合理的工期計(jì)劃，以免在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中給公司增加過(guò)多的可變因素，并影響公司的整體計(jì)劃。同時(shí)由于工期提前會(huì)給我們帶來(lái)較大的收益（含節(jié)省的管理費(fèi)用和對(duì)銷售價(jià)值的提升），
2、在以后項(xiàng)目的施工單位選擇上，我們?cè)撊绾胃訙?zhǔn)確的評(píng)估施工單位的真正實(shí)力，如何從根本上杜絕各種形式人情項(xiàng)目工程的等問(wèn)題，為了更好地搞好工程和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
綜上所述，工程部尤其是部門對(duì)本工程工期嚴(yán)重滯后負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高。
總結(jié)今年工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們?cè)诮窈蟮墓こ坦芾磉^(guò)程中，一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場(chǎng)施工管理，我們的目標(biāo)是：“我為我是xx萊茵xx人而自豪，讓xx萊茵xx為有我而驕傲”。
工程行業(yè)商務(wù)部年終總結(jié) 10
隨著時(shí)間的推移，緊張而又充實(shí)的20xx年即將年末。在這一年里，公司的實(shí)力不斷的增強(qiáng)、部門陸續(xù)完善、管理團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。
我于20xx年10月中旬通過(guò)招聘來(lái)到xx公司工作，在此同時(shí)公司工程部也相繼成立，而我就是其中的一員。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我很快就融入到公司的環(huán)境之中，并進(jìn)入工作狀態(tài)，由于專業(yè)技能的局限性以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度與工作方式�，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
一、工作完成情況：
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度。作為一名新員工，到公司上班后的第一件事就是通過(guò)“員工手冊(cè)”了解公司的各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格遵守、維護(hù)公司形象。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各類規(guī)范文件。由于專業(yè)技能的局限性，自己原有的專業(yè)技能已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的崗位工作需求。本公司是一家多種資質(zhì)的綜合性建筑公司，所承攬的工程類別比較多樣化，所建項(xiàng)目有水利水電工程、公路工程、市政公用工程、房屋建筑工程等多種工程。所以在工作中我通過(guò)閑暇時(shí)間和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)各類工程的施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范，這樣才能更好的完成份內(nèi)工作。
3、積極參加公司組織的各種活動(dòng)。從我上班以來(lái)，公司組織了各種活動(dòng)，如“金正昆的商務(wù)禮儀”“公司管理學(xué)”“各類體育運(yùn)動(dòng)”我都積極參加，公司給了我們這么好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)我們就應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)積極的參與。
4、加強(qiáng)各項(xiàng)法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)法制社會(huì)，只有用法律武裝自己，才能使自己在各種工作場(chǎng)合中清醒頭腦、維護(hù)公司利益，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
5、加強(qiáng)項(xiàng)目部的管理工作。我們保證每個(gè)月對(duì)公司各在建項(xiàng)目進(jìn)行不少于1次的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等排查工作，對(duì)存在問(wèn)題的項(xiàng)目加大檢查力度，并進(jìn)行跟蹤。在檢查中堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則對(duì)在建工程進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，采取相應(yīng)措施或下發(fā)整改通知單，并要求限期整改，然后進(jìn)行復(fù)查；對(duì)不服從公司管理的項(xiàng)目工程，我們采取措施要求停止施工并下發(fā)停工整改通知單，待整改完成并符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求后方可開(kāi)工。在檢查中做好現(xiàn)場(chǎng)記錄并及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
從xxxx年xx月xx日（我第一天上班）起，我共參加項(xiàng)目檢查工作xx次、檢查在建工程xx個(gè)，配合領(lǐng)導(dǎo)處理公司長(zhǎng)期停工項(xiàng)目x個(gè)，并使其正常施工。20xx年公司各在建項(xiàng)目無(wú)質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
二、在工作中存在的問(wèn)題：
1、專業(yè)技能的不足之處。由于個(gè)人專業(yè)技能的單一性，給工作帶來(lái)了很大的壓力，在檢查項(xiàng)目工作中，有時(shí)會(huì)遇到某些專業(yè)性問(wèn)題，
自己是懂非懂，導(dǎo)致自己失去判斷能力或做出錯(cuò)誤的判斷，這樣就給工作帶來(lái)了不必要的麻煩。所以在平時(shí)的閑暇時(shí)間里，我通過(guò)各種途徑（如：專業(yè)書籍、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)培訓(xùn)班等）給自己充電，來(lái)擴(kuò)大自己的專業(yè)知識(shí)面、增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平能力。為自己在以后的工作中奠定良好的基礎(chǔ)。
2、項(xiàng)目組建中存在的問(wèn)題。公司目前在建項(xiàng)目xx個(gè)，而90%以上都是聯(lián)營(yíng)組建項(xiàng)目。而聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目對(duì)文明工地的建設(shè)和安全施工措施大多都不夠重視，甚至有些項(xiàng)目不理解公司的管理制度，這樣給我們的工作帶來(lái)了很大的難度，也不能很好的發(fā)揮公司的形象、甚至給公司帶來(lái)負(fù)面影響。我個(gè)人建議在以后和聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目合作時(shí)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目組成班子技術(shù)力量和管理實(shí)力的考核。
3、公司和項(xiàng)目缺少溝通。如今社會(huì)是一個(gè)信息時(shí)代，不管是自營(yíng)項(xiàng)目還是聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目，公司和項(xiàng)目部雙方應(yīng)經(jīng)常性溝通，這樣公司可以隨時(shí)掌握各工程的現(xiàn)場(chǎng)情況，項(xiàng)目部也可以多了解公司的各項(xiàng)管理制度和加強(qiáng)項(xiàng)目的管理工作。
4、文明工地建設(shè)不到位。公司各在建項(xiàng)目大多數(shù)處于偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，而且項(xiàng)目規(guī)模也比較小，所以這些項(xiàng)目對(duì)文明工地建設(shè)方面都不重視。根據(jù)這些情況公司應(yīng)該制定相應(yīng)的管理辦法和文明工地建設(shè)等級(jí)，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。這樣既不會(huì)增加項(xiàng)目部的管理費(fèi)用，也為公司的形象做了宣傳。
三、20xx年的工作計(jì)劃及措施：
1、積極參加證書考核和公司組織的各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。
2、加強(qiáng)公司的生產(chǎn)管理工作，根據(jù)公司20xx年在生產(chǎn)管理上存在的.問(wèn)題，我們制定相應(yīng)的生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作，提高項(xiàng)目部管理人員的質(zhì)量、安全意識(shí)。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目文明工地建設(shè)，在以后新開(kāi)項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)就要求搞好文明工地建設(shè)，并制定文明工地建設(shè)的相關(guān)管理辦法和獎(jiǎng)罰制度。
20xx年我們將面臨更大的工作挑戰(zhàn)，我將不斷的總結(jié)與反省自己，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展步伐，盡自己的微薄之力為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
�。�2）學(xué)校工程部年終工作總結(jié)
從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對(duì)工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)
1、對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，但是在真正的施工過(guò)程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以，從到公司上班開(kāi)始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間，是我吸取知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī)，也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對(duì)遼寧省概預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí)，借項(xiàng)目投標(biāo)之際，參與了技術(shù)標(biāo)的編制過(guò)程，并針對(duì)其中11號(hào)樓施工圖加以計(jì)算，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng)，雖然還沒(méi)有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會(huì)，但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力；與此同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋，通過(guò)對(duì)施工圖的預(yù)算練習(xí)，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。
3、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開(kāi)始的《檔案編制指南》，包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊(cè)》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程；除此以外，還有《酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。
5、其他方面：
�、賵�(jiān)持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。
�、诠芾磙k公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到
�、蹖�(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘，供以后對(duì)照
④與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身能力
�、葜鲃�(dòng)與同事交流，熱情幫助他人。
二、努力的方向
1、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)；
2、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
3、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí)，順利通過(guò)全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作能力，有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
工程行業(yè)商務(wù)部年終總結(jié) 11
繼往開(kāi)來(lái)的20xx年即將過(guò)，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證基地所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī)，為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況
1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，全面對(duì)各系統(tǒng)開(kāi)展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽(yáng)能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識(shí)。
2、在配電系統(tǒng)中，在現(xiàn)有的環(huán)境上，對(duì)配電室進(jìn)行了長(zhǎng)期的打掃與保潔，因?yàn)槭┕挝浑S時(shí)進(jìn)去施工。對(duì)基地密集型母線槽實(shí)行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運(yùn)行。
3、在太陽(yáng)能系統(tǒng)中，我們采取了24小時(shí)8次的巡檢制度，其中白天晚上各4次，發(fā)現(xiàn)多處隱患及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)與廠家取得聯(lián)系，確保熱水供應(yīng)正常。堅(jiān)持每天對(duì)控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查，水泵檢查、設(shè)備檢查。確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏
4、在中央空調(diào)系統(tǒng)中，因?yàn)橐患?jí)管網(wǎng)管路比較臟，雜質(zhì)比較多，從11月15日供暖以來(lái)，我們清洗過(guò)濾器6次，確�；毓┡＿\(yùn)行。堅(jiān)持每周對(duì)控制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏。嚴(yán)格控制用水量，確�？照{(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因?yàn)槭┕挝辉跇菍有蘩盹L(fēng)機(jī)盤管，每天都放水。
5、日常維修：20xx年度10月以來(lái)，共接報(bào)完成800余項(xiàng)維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評(píng)與認(rèn)可。
6、以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理，做到專人負(fù)責(zé)，出、入庫(kù)明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評(píng)比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制，公共維修實(shí)行了正常休班制。
7、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗：工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計(jì)，周周有總結(jié)，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。較好的`完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽(yáng)能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。
8、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項(xiàng)工作，及時(shí)配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié)，共同努力，全面配合施工單位，包括臨時(shí)用電單位，完成對(duì)樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對(duì)各設(shè)備實(shí)施管理工作。
二、存在問(wèn)題
自開(kāi)業(yè)以來(lái)，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到。
2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。
3、維修單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整。
4、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購(gòu)部門溝通有待提高。
5、和各部門工作銜接還不是很完美。
三、20xx年工作安排
針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善，規(guī)范，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展計(jì)劃。主要對(duì)20xx年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)基地實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人，具體計(jì)劃如下：
1、按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)
2、對(duì)高、低壓配電柜負(fù)荷開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查及保養(yǎng);對(duì)高、低壓設(shè)備，高、低壓配電柜，變壓器進(jìn)行檢測(cè)、保養(yǎng)。
3、對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組、閥門進(jìn)行保養(yǎng)。空調(diào)管道進(jìn)行檢測(cè)維修。
4、對(duì)太陽(yáng)能熱泵機(jī)組、輔助加熱機(jī)組、閥門管路等檢修保養(yǎng)。
5、對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進(jìn)行檢修清理。
6、及時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。
二完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單看各部門服務(wù)的滿意程度。
嚴(yán)格規(guī)范結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，(包括對(duì)外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄
三落實(shí);對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。
從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在，根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，基地設(shè)備的故障率將逐步明顯提高，部分設(shè)備的配件將有一個(gè)逐步更新的過(guò)程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，增加重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢頻次。同時(shí)將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對(duì)外圍單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)相信20xx年物業(yè)工程部一定會(huì)積極配合公司為保證基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運(yùn)行成本等方面作出更大的努力！
以上就是我部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃，有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)。
工程行業(yè)商務(wù)部年終總結(jié) 12
工程部自20xx年9月組建以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在公司各業(yè)務(wù)部門的密切配合下，取得了一定的成績(jī)，也純?cè)谥芏嗖蛔阒�。本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)。在20xx年工程部組建以來(lái)，xx項(xiàng)目先后完成了圍墻的砌筑，體驗(yàn)中心的修建，場(chǎng)地平整等工程。在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，我部嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)行規(guī)范督促施工單位進(jìn)行施工，對(duì)一些重要部位的隱蔽工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，督促施工單位及時(shí)整改，砼澆筑實(shí)行全過(guò)程旁站，使質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)合同之外的隱蔽或簽證工作也實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控，保證公司利益不受侵犯。安全生產(chǎn)工作也是我部工作重點(diǎn)，我部通過(guò)文件、現(xiàn)場(chǎng)管理、處罰等多種形式，使安全工作取得了一定的成績(jī)，但安全生產(chǎn)操作規(guī)程還有一定的差距。由于高原氣候等諸多因素，實(shí)行進(jìn)度比公司預(yù)期進(jìn)度計(jì)劃滯后，這與我部及相關(guān)部門的工作都有關(guān)系，也是20xx年我部需要重點(diǎn)加強(qiáng)的一項(xiàng)工作。
二、工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
我部嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收，做到工程質(zhì)量事前控制、事中控制、事后控制，具體為：嚴(yán)把原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每次送檢我部人員參與現(xiàn)場(chǎng)取樣，所有材料履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)檢合報(bào)告，只準(zhǔn)合格產(chǎn)品、材料投入使用。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通、解決，并及時(shí)通知施工方。
三、協(xié)助各部門工作
我部積極配合各部門開(kāi)展工作，集體為項(xiàng)目奠基和體驗(yàn)中心的順利開(kāi)館做出了充分的準(zhǔn)備工作。
四、工作中存在不足和需要改進(jìn)的地方
通過(guò)工作總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得改進(jìn)和正視的問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，包括質(zhì)量管理。安全管理、進(jìn)度管理，使工程管理更加順暢，更加高效。
2、加強(qiáng)部門之間的.協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，健全管理制度，做到“有制度可依，有制度必依”。
4、部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，意識(shí)淡薄，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，這是今后招投標(biāo)、考察隊(duì)伍、確定隊(duì)伍要重點(diǎn)注意的問(wèn)題。
20xx年給了我們很多教訓(xùn)，20xx年對(duì)于我們項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，工作面將全面展開(kāi)，開(kāi)工面積大、工期緊，要求工程部全體部員以項(xiàng)目管理為重，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開(kāi)展，確保年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。最后預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事新年快樂(lè)！
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