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高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢總結(jié)

時(shí)間:2024-03-05 21:00:04 金磊 總結(jié)范文 我要投稿
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高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢總結(jié)(精選20篇)

  總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢總結(jié),希望能夠幫助到大家。

高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢總結(jié)(精選20篇)

  高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢總結(jié) 1

  XX年是我省公路事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的又一年,也是我站監(jiān)控工作逐漸走向完善的一年。作為分管監(jiān)控的副站長(zhǎng),在這一年,我本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,以身作則,以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),以爭(zhēng)一流為工作目標(biāo),不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力工作,并在實(shí)踐中學(xué)到了知識(shí)、經(jīng)受了鍛煉。這一年來,我主要從以下幾個(gè)方面開展了工作

  一、努力提高自身素質(zhì),完善自我是我現(xiàn)在和未來工作的目標(biāo)

  1、提高政治思想素質(zhì)通過工作實(shí)際,我一方面組織監(jiān)控室人員學(xué)習(xí)討論深入實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想和加強(qiáng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí),另一方面從貫徹局艱苦奮斗作風(fēng)的高度來重新認(rèn)識(shí)人生觀和價(jià)值觀。努力提高自身的政治思想覺悟,經(jīng)過努力終于成為了一名正式的中國共產(chǎn)黨員。

  2、提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)在工作和生活中我不斷通過學(xué)習(xí)豐富自己,來提高自己的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),通過自學(xué)取得了計(jì)算機(jī)中級(jí)資格證。電腦收費(fèi)系統(tǒng),收費(fèi)工作科學(xué)技術(shù)含量的提高,給新形勢(shì)下的我們提出了新的要求。為了培訓(xùn)一支技術(shù)過硬的監(jiān)控隊(duì)伍,我經(jīng)常組織監(jiān)控室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)我還為一線收費(fèi)員做好技術(shù)支持,在整個(gè)過程中我的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了更好的加強(qiáng),同時(shí)也發(fā)揮了自身在科學(xué)收費(fèi)中的'先鋒模范作用。

  二、完善管理機(jī)制,積累管理經(jīng)驗(yàn)是我一直工作的重心

  1、管理建章立制,爭(zhēng)創(chuàng)一流監(jiān)控室建立健全的規(guī)章制度是保證監(jiān)控工作程序化的先提條件,我多次組織監(jiān)控室人員對(duì)各級(jí)下發(fā)的監(jiān)控室文件進(jìn)行學(xué)習(xí),并制定符合我站監(jiān)控室實(shí)際情況的規(guī)章制度,通過制定工作操作流程和完整的報(bào)表來進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)控室的管理,對(duì)各項(xiàng)記錄作到有據(jù)可查,有據(jù)可依,作到了管理人性化,科學(xué)化工作程序化,爭(zhēng)創(chuàng)一流監(jiān)控室。

  2、充分發(fā)揮監(jiān)控室保障和監(jiān)督職能監(jiān)控室作為收費(fèi)系統(tǒng)技術(shù)保障部門,擔(dān)負(fù)著重大責(zé)任,作為分管監(jiān)控的副站長(zhǎng),及時(shí)迅速的排除一切技術(shù)故障是我的工作職責(zé),即使是三更天,故障現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)有我的身影,我一共處理實(shí)發(fā)故障,并做到監(jiān)控、電腦設(shè)備三天一小檢,七天一大檢,發(fā)現(xiàn)隱藏故障,多次杜絕了設(shè)備重大事故的發(fā)生。9月份監(jiān)控、電腦設(shè)備遭雷擊后,我連續(xù)一個(gè)星期沒有回家,認(rèn)真查找故障原因,在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了電腦收費(fèi),有力的保障了收費(fèi)工作的順利進(jìn)行。監(jiān)控室同時(shí)作為收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督部門,我們把好防貪堵漏的第一關(guān),在工作中堅(jiān)持原則,及時(shí)發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)短款和各種違規(guī)行為,充分發(fā)揮了監(jiān)控室監(jiān)督職責(zé)。在這一年中我分管監(jiān)控取得了一定的成績(jī),但我認(rèn)為我在工作中存在三點(diǎn)不足:

  第一,辦事不夠踏實(shí);

  第二,自覺性不夠;

  第三,政治思想覺悟不高。在新的一年中我將從以下三方面對(duì)我的工作加以改進(jìn)和提高:

  1、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力;

  2、嚴(yán)格要求自己,作好示范當(dāng)好監(jiān)控班的領(lǐng)頭人;

  3、擺正自己的位置,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好自己的本職工作,當(dāng)好站長(zhǎng)的助手,維護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副站長(zhǎng),在工作中堅(jiān)持原則,扎扎實(shí)實(shí)干好每件事。

  高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢總結(jié) 2

  20xx年春運(yùn)工作即將結(jié)束,為了做好春運(yùn)安全工作,切實(shí)做到“安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合,以人為本”的原則,結(jié)合站領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的特殊情況,開展春運(yùn)安全工作,提高全站員工的安全責(zé)任意識(shí),確保安全生產(chǎn),現(xiàn)將春運(yùn)期間的安全工作總結(jié)如下:

  一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  我站成立春運(yùn)工作機(jī)構(gòu)負(fù)總指揮的組織領(lǐng)導(dǎo)、分工明確、各司其責(zé)、相互協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)的春運(yùn)安全管理機(jī)制,把安全工作擺上議事日程。為此我站制定了《關(guān)于開展春運(yùn)安全大檢查工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)日期間節(jié)日值班工作的通知》、《關(guān)于做好春運(yùn)期間站領(lǐng)導(dǎo)春運(yùn)值班值守工作的通知》及《站領(lǐng)導(dǎo)班子春運(yùn)值班值班值守工作的通知》等一系列規(guī)章制度,明確了我站的安全責(zé)任與安全職責(zé);為使春運(yùn)工作有一個(gè)安全的環(huán)境與條件,站領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常性地進(jìn)行安全自查。

  二、制定方案,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  我站制定了《春運(yùn)安全大檢查工作方案》,對(duì)春運(yùn)前后及節(jié)日期間的安全生產(chǎn)情況及各項(xiàng)安全防范措施等進(jìn)行了明確分工,明確了各自的職責(zé),確保安全工作落到實(shí)處。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高安全意識(shí)

  1、站領(lǐng)導(dǎo)在春運(yùn)工作中,加強(qiáng)了對(duì)春節(jié)期間的`安全教育,加大了對(duì)春運(yùn)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度;

  2、各站領(lǐng)導(dǎo)班子成員在春運(yùn)安全大檢查期間,堅(jiān)持每周一次的安全例會(huì)制度,加強(qiáng)對(duì)安全隱患點(diǎn)的排查力度,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制。

  3、站領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人安排一天的值班值宿,并對(duì)值勤情況進(jìn)行了記載,確保安全工作落到實(shí)處。

  4、為了加強(qiáng)春運(yùn)工作的學(xué)習(xí)力度,我站在春運(yùn)工作中,加大了安全知識(shí)的培訓(xùn)力度,增強(qiáng)了對(duì)自我安全意識(shí)的認(rèn)識(shí)。

  四、強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)安全防范措施

  我站制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“春運(yùn)安全大檢查”工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)假期值班工作的通知》及《關(guān)于加強(qiáng)安全隱患點(diǎn)的排查力度》等一系列的安全制度,確保了春運(yùn)工作的安全、有序地進(jìn)行,確保了春運(yùn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  五、加強(qiáng)值班,及時(shí)處理

  5、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員的安全教育,要求值班人員認(rèn)真履行自己的職責(zé),嚴(yán)格值班、堅(jiān)守崗位,確保春運(yùn)值班工作的安全、有序。

  6、加強(qiáng)對(duì)值班工作人員的安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,嚴(yán)禁違章操作,嚴(yán)禁超速、無證駕駛、酒后駕駛等;

  7、加大對(duì)運(yùn)行人員安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員的防范意識(shí),提高應(yīng)對(duì)突況的能力,杜絕安全事故的發(fā)生。

  8、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員的安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保安全工作的實(shí)施,確保安全無事故。

  9、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員的安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保春運(yùn)安全工作的實(shí)施,確保春運(yùn)安全工作的實(shí)施,確保運(yùn)行工作的安全、有序。

  六、加強(qiáng)春運(yùn)工作管理,確保安全無事故

  春運(yùn)工作是我站安全工作的重中之重。在春運(yùn)工作中我站制定了嚴(yán)格的安全考核制度,做到“安全第一,預(yù)防為主”的原則;在值班工作中,我站加大了對(duì)安全的檢查力度,加大了對(duì)運(yùn)行人員的安全教育培訓(xùn),做到“安全第一,預(yù)防為主”的原則;在站領(lǐng)導(dǎo)、值班工作人員和值班值宿人員的安全管理上都有明確的分工和職責(zé),確保安全工作的實(shí)施;在春節(jié)前夕,我站安全科人員對(duì)站內(nèi)進(jìn)行了春運(yùn)安全大檢查,檢查人員對(duì)安全工作做了詳細(xì)的記錄,對(duì)不符合安全要求的,嚴(yán)格追究責(zé)任,確保了春運(yùn)的安全。

  七、加大對(duì)站內(nèi)的治安安全和防范力度

  我站加大對(duì)站內(nèi)的治安安全的檢查力度,加大了對(duì)站內(nèi)設(shè)施的安全檢查;加大對(duì)站外設(shè)施的安全檢查,加大對(duì)站內(nèi)設(shè)施的安全檢查,確保站內(nèi)設(shè)施的安全、有序;我站加大了對(duì)站外設(shè)施的安全檢查,加大了對(duì)站外設(shè)施安全的檢查和教育工作,確保站內(nèi)設(shè)施的安全,確保站外設(shè)施的安全;我站加大對(duì)站內(nèi)的消防安全的檢查,加大了對(duì)站內(nèi)消防設(shè)備的檢查,加大對(duì)消防水帶的檢查,加大對(duì)站內(nèi)消防設(shè)備的檢查。

  高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢總結(jié) 3

  20xx間,在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)卣母饔泄懿块T的大力支持下,我處結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,大力開展春運(yùn)各項(xiàng)工作,在春運(yùn)40天中,參加執(zhí)法人員260人次,出動(dòng)執(zhí)法車輛11車次,出動(dòng)執(zhí)法船艇32艘次,檢查渡口4處,檢查船舶80余艘次,查處船舶違章2起,消除安全隱患1處,懸掛春運(yùn)安全宣傳橫幅1幅,發(fā)放宣傳材料38份,辦理船舶進(jìn)出港簽證1艘次。通過各相關(guān)部門的通力協(xié)作和我處工作人員的努力工作,確保了轄區(qū)春運(yùn)期間水上客、渡運(yùn)交通的安全、有序、暢通。現(xiàn)將我處的工作做法匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、及早部署準(zhǔn)備

  在春運(yùn)前期,我處根據(jù)市局春運(yùn)安全工作會(huì)議精神和**分局

  20xx年春運(yùn)水上交通安全管理實(shí)施方案,根據(jù)省廳和省局“早準(zhǔn)備、早檢查、早部署、早落實(shí)”的春運(yùn)工作指示精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將春運(yùn)工作精神向全體干部職工進(jìn)行了傳達(dá),對(duì)春運(yùn)期間的工作開展進(jìn)行了分工,確定了帶班領(lǐng)導(dǎo),安排了值班人員,制定了應(yīng)急預(yù)案。

  二、加強(qiáng)安檢,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)

  認(rèn)真組織開展水上交通安全大檢查,并緊密配合專項(xiàng)檢查組開展督查工作。對(duì)轄區(qū)所有客、渡船舶進(jìn)行了安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患督促船舶所有人、經(jīng)營人進(jìn)行了整改,并安排專人跟蹤檢查整改落實(shí)情況,嚴(yán)把了參加春運(yùn)“四客一!贝暗臏(zhǔn)入關(guān)。

  三、突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)法,確保安全

  我處在這次春運(yùn)中以重點(diǎn)水域、重點(diǎn)客運(yùn)航線,重點(diǎn)港口碼頭,和“四客一危”船舶、“三無” 船舶、非客船載客為重點(diǎn)防范對(duì)象,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,細(xì)查安全隱患,嚴(yán)糾違法違章,狠抓措施落

  (一)、加大了巡查頻率,對(duì)重點(diǎn)水域青石灣灘每天進(jìn)行巡航檢查,嚴(yán)禁淘金船非法作業(yè),認(rèn)真檢查轄區(qū)重點(diǎn)航段的通航環(huán)境,清理礙航物、魚網(wǎng),整治違法、違章行為,對(duì)一些船舶的違章行為起到了很好的震懾作用,規(guī)范了船舶航行秩序。保障船舶航行安全。

  (二)、強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)碼頭和重點(diǎn)水域的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,堅(jiān)決制止客船超載與非客船參運(yùn)行為發(fā)生,漁船非法載客,確保客渡運(yùn)正常秩序。每天處里都要派2名海事人員對(duì)客渡船進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,維護(hù)碼頭現(xiàn)場(chǎng)安全秩序,多次防止了客渡船超載行為的發(fā)生,有效的保障了我縣春運(yùn)期間的渡運(yùn)水上交通安全。

  (三)、要統(tǒng)一思想、加強(qiáng)春運(yùn)期間的.安全值班,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,單位主要領(lǐng)導(dǎo)要保持通訊聯(lián)系暢通,值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)處理、上報(bào)突發(fā)事件和有關(guān)問題。

  四、認(rèn)真做好應(yīng)急處置和內(nèi)部安全管理工作

  根據(jù)我處的春運(yùn)工作方案,節(jié)前,處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)船艇、躉船進(jìn)行安全大檢查,檢查了防凍、防滑物資和器材的到位情況,防凍、防滑、防火工作和防風(fēng)、防霧、防碰撞等安全措施的落實(shí)情況;強(qiáng)調(diào)了海巡艇正常運(yùn)行對(duì)保障水上安全監(jiān)管的重要性,要求加強(qiáng)對(duì)機(jī)器、電器等設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),使之處于良好的技術(shù)狀態(tài);進(jìn)行了安全紀(jì)律教育,嚴(yán)禁酒后操作,強(qiáng)化自身安全意識(shí),提高遵章守紀(jì)意識(shí),確保船艇、躉船安全無事故,保證海巡艇處于隨時(shí)可用狀態(tài),保障我處各項(xiàng)工作順利開展。另外,我處還認(rèn)真做好內(nèi)部安全工作。節(jié)前組織專人進(jìn)行了有重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查,著重加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好防火、防盜工作,確保內(nèi)部安全無事故;辦公室對(duì)機(jī)關(guān)大樓內(nèi)的消防設(shè)施、電源電線等安全設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)有關(guān)票據(jù)、防盜等工作進(jìn)行了再次排查和詳細(xì)布置,全方位消除安全隱患。

  高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢總結(jié) 4

  20xx年第一季度我所在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以收費(fèi)工作為中心,嚴(yán)格按照“安全暢通、依法收費(fèi)、文明服務(wù)、應(yīng)收不漏”的十六字方針來開展收費(fèi)工作,以創(chuàng)建文明活動(dòng)為載體,以“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,以“暢、潔、綠、美”、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標(biāo),在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作情況的基礎(chǔ)上,針對(duì)過去一年的所取得的成績(jī)和不足,結(jié)合實(shí)際,制定了20xx年度工作計(jì)劃,并按計(jì)劃有步驟實(shí)施,1至3月份的各項(xiàng)工作任務(wù)均能按計(jì)劃順利完成。

  一、積極部署,備戰(zhàn)春運(yùn)

  根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神指示,我所在春運(yùn)到來臨之際,及時(shí)召開所務(wù)會(huì)議,針對(duì)春運(yùn)期間車輛聚增等情況,認(rèn)真布置落實(shí)各項(xiàng)工作,要求各科室積極配合收費(fèi)班組做好后勤保障,保證收費(fèi)工作順利開展;同時(shí)要求收費(fèi)班組在做好收費(fèi)、安全、唱收唱付等工作的同時(shí),積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),為司機(jī)排憂解難,樹立良好的“窗口”形象。為了保證各項(xiàng)工作的順利開展,我所落實(shí)春運(yùn)值班制度,要求值班人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位,做好日常工作,并做好記錄和匯報(bào)工作。另外我所還積極協(xié)助交警、路政部門對(duì)超載車輛、超員車輛進(jìn)行檢查,勸阻嚴(yán)重超載車上高速,確保了春運(yùn)期間高速公路的安全暢通。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),建設(shè)隊(duì)伍

  為了增強(qiáng)“愛國、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”意識(shí),提高全所員工綜合素質(zhì),我所以“三個(gè)代表”重要思想及“兩會(huì)”精神為指導(dǎo),通過組織全所人員學(xué)習(xí)的方式,積極引導(dǎo)廣大員工進(jìn)一步解放思想、更新觀念、進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)、服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感;積極鼓勵(lì)員工參加自考、函授等教育學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  一至三月份,我所積極響應(yīng)黨中央的號(hào)召,組織進(jìn)行黨員保持先進(jìn)性專項(xiàng)教育,全體黨員積極參與,認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步深化思想,充分發(fā)揮黨員干部的先進(jìn)模范作用,以實(shí)際行動(dòng),促進(jìn)黨風(fēng)、黨紀(jì)建設(shè)更上新臺(tái)階。

  三、規(guī)范管理,完善制度

  為進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部制度改革,完善用人制度和分配制度,推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平,收費(fèi)管理所根據(jù)高速公路麗水管理處有關(guān)文件精神,結(jié)合效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,率先制定實(shí)施職工“績(jī)效考核辦法”,實(shí)行績(jī)效掛鉤,把管理人員和收費(fèi)人員同時(shí)列入量化考核,年終按照不同的考核等級(jí),對(duì)獎(jiǎng)金實(shí)行合理分配,并將在全線范圍內(nèi)推廣實(shí)施。這是繼去年八月份機(jī)制改革后的又一新的改革舉措,“績(jī)效考核辦法”的實(shí)施,將有效改變過去獎(jiǎng)金分配的平均主義,進(jìn)一步完善了獎(jiǎng)金分配制度,為企業(yè)向更高層次發(fā)展注進(jìn)了新的動(dòng)力。

  四、文明創(chuàng)建,不斷深入

  繼20xx、20xx年取得“縣級(jí)文明單位”、“縣級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“青年文明號(hào)”及“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”等榮譽(yù)的基礎(chǔ)上,20xx年繼續(xù)開展更深層次的文明創(chuàng)建活動(dòng),并作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓;及時(shí)申報(bào)了“市級(jí)文明單位”、“星級(jí)收費(fèi)站”、“省級(jí)青年文明號(hào)”和爭(zhēng)創(chuàng)“文明示范窗口”等活動(dòng),專人負(fù)責(zé),分階段實(shí)施。通過以文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體,認(rèn)真抓好文明建設(shè),并以此推動(dòng)收費(fèi)所全面發(fā)展步伐。

  五、措施得力,保障費(fèi)收

  我所在20xx年一季度共收取通行費(fèi)10498975元,入口總車流量為99380輛,出口總車流量為109826輛。2月20日開始執(zhí)行浙交[20xx]36號(hào)文件《關(guān)于開通鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”有關(guān)事宜的意見》,嚴(yán)格按照文件精神和《浙江省鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”暫行管理辦法》中有關(guān)規(guī)定,免收在全省范圍內(nèi)運(yùn)輸本省生產(chǎn)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品的本省牌照貨車。截止到3月31日,在我所出口的車輛共有500輛貨車享受鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策,共計(jì)免費(fèi)金額30235元,其中一類車為417輛,免收金額19680元,占總免費(fèi)金額的65%;二類車為86輛,免收金額9370元,占總免費(fèi)金額的31%;三類車為8輛,免收金額905元,占總免費(fèi)金額的3%;四類車為1輛,免收金額80元,占總免費(fèi)金額的1%。

  1、加強(qiáng)文明創(chuàng)建,提高服務(wù)水準(zhǔn)

  我所緊緊圍繞高速公路“窗口服務(wù)”這一原則,緊抓形象建設(shè),不斷提高服務(wù)水平,樹立服務(wù)品牌,用服務(wù)留住司乘人員,用服。務(wù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益;規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,展現(xiàn)一流崗位形象;規(guī)范儀容儀表,展現(xiàn)一流員工形象。開展技能比武、優(yōu)化服務(wù)等活動(dòng),積極推動(dòng)了文明示范窗口創(chuàng)建活動(dòng);堅(jiān)持文明用語,微笑服務(wù),推行承諾服務(wù),向社會(huì)公開發(fā)放“服務(wù)卡”一千多張,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督;完善便民服務(wù)措施,免費(fèi)為來往司乘提供飲水、汽修工具、咨詢等服務(wù),主動(dòng)提示司機(jī)謹(jǐn)慎駕駛,樹立起全心全意為人民服務(wù)思想;加強(qiáng)換位思考,積極向司乘宣傳收費(fèi)政策,引導(dǎo)司乘主動(dòng)按章繳納通行費(fèi),減少各種誤解與紛爭(zhēng),全面提高了收費(fèi)服務(wù)水準(zhǔn)。

  2、加強(qiáng)稽查力度,凈化收費(fèi)環(huán)境

  一是加強(qiáng)同路政、交警部門聯(lián)系,處理各種違章逃費(fèi)車輛100多輛次,成功攔截沖崗車輛8余次,維護(hù)了良好的收費(fèi)管理秩序,為收費(fèi)工作營造了良好的外部環(huán)境;二是加強(qiáng)文明服務(wù)稽查,開展“評(píng)優(yōu)評(píng)先”活動(dòng)。通過對(duì)全體收費(fèi)員、監(jiān)控員進(jìn)行全面的系統(tǒng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)每位收費(fèi)人員的文明服務(wù)進(jìn)行跟蹤稽查,并對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)、收費(fèi)紀(jì)律、唱收唱付等方面通過監(jiān)控、監(jiān)聽、現(xiàn)場(chǎng)稽查、突擊檢查等;每月開展“文明班組”、“文明班長(zhǎng)”、“文明收費(fèi)員”評(píng)比,降低差錯(cuò)率,提高收費(fèi)員文明服務(wù)和業(yè)務(wù)水平;三是加強(qiáng)對(duì)誤判車型的稽查。每月對(duì)收費(fèi)員車型誤判率進(jìn)行通報(bào),保證了收費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn)的一致性和連貫性;同時(shí)與兄弟所組織召開車型判別、查假行駛證等業(yè)務(wù)討論會(huì),針對(duì)收費(fèi)工作中常遇的問題進(jìn)行了深入的`討論研究,有效解決了收費(fèi)過程中的諸多疑難問題。尤其在車型“小改大”方面做了大量的工作,并利用考核獎(jiǎng)勵(lì)的方法,充分調(diào)動(dòng)了收費(fèi)員的主動(dòng)性和積極性,大大減少了費(fèi)源的流失,維護(hù)了高速公路的利益。

  六、杜絕事故,安全生產(chǎn)

  “安全生產(chǎn)、責(zé)任重于泰山”。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的重點(diǎn)工作,我所在充分認(rèn)識(shí)安全的重要性、長(zhǎng)期性、和艱巨性的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。年初對(duì)安全生產(chǎn)工作做了充分全面的部署,特別是對(duì)人員、票款的安全和系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備的安全做了進(jìn)一步的細(xì)化。我所還在年初制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,并與各科室班組簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,同時(shí)要求科室班組與個(gè)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。人人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,杜絕了僥幸心理、麻痹思想的滋生,有效的消除了安全事故的發(fā)生。

  目前正面臨著“轉(zhuǎn)型”過渡時(shí)期,收費(fèi)管理所將更新思想、承前啟后,團(tuán)結(jié)全所人員以更大的熱忱投入到高速收費(fèi)事業(yè)中去。

  高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢總結(jié) 5

  一、通過思想政治工作,提高職工的思想覺悟,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

  安全是常抓不懈的主題,個(gè)別人總是認(rèn)為這是老生常談,耳朵都磨出繭子!拔抑涝撛趺慈プ!”。說這句話的人往往思想上沒有對(duì)安全引起足夠重視,出事的往往也是這些人,等到真出了安全事故,悔之晚矣!安全不是一朝一夕的事情,也不是一個(gè)人兩個(gè)人的事,它需要我們?nèi)珕T參與認(rèn)真對(duì)待,所以說安全必須是常抓不懈的,安全思想政治工作也必須是常抓不懈的。

  二、提高自身的業(yè)務(wù)技能,杜絕安全事故出現(xiàn)。

  干一行、愛一行、鉆一行,我認(rèn)為這不僅僅是一個(gè)愛崗敬業(yè)的問題,它更象是一個(gè)安全問題。例如由于長(zhǎng)時(shí)間的封道造成收費(fèi)廣場(chǎng)大量車輛滯留,這時(shí)你要有禮貌同司機(jī)解釋。開道時(shí)司機(jī)往往比較急,這樣的結(jié)果必然造成收費(fèi)站秩序混亂,形成車輛阻塞車道,誰也出不去的局面。如果你做不出正確疏導(dǎo)手勢(shì),就會(huì)有事故發(fā)生,如果你思想上安全不重視,自身業(yè)務(wù)技能差,收費(fèi)廣場(chǎng)秩序就會(huì)大亂,交通事故就會(huì)頻發(fā)。所以只有提高自身的業(yè)務(wù)技能才能夠有效地杜絕安全事故的出現(xiàn)。

  三、加大安全管理力度與安全管理創(chuàng)新。

  加大安全管理力度就必須建立一套完善的規(guī)章制度,明確分工,做到工作安全有章可詢,責(zé)任到人,杜絕違章操作。誰出了安全問題就由誰負(fù)責(zé),并加大安全監(jiān)管力度,定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,防止更大安全事故的發(fā)生。對(duì)于一些不符合安全規(guī)定的條款及時(shí)修改,真正做到安全管理創(chuàng)新,以此增加工作人員的'責(zé)任心與危機(jī)感。

  四、定期組織安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

  除了日常的管理和考核嚴(yán)格要求外,還要有針對(duì)性地結(jié)合業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、考試。安全知識(shí)的學(xué)習(xí)能夠有效地杜絕安全事故的發(fā)生,通過學(xué)習(xí)、互相交流可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,吸取別人的教訓(xùn),嚴(yán)格把關(guān),杜絕安全事故的發(fā)生。

  五、加強(qiáng)收費(fèi)站安全管理。

  嚴(yán)格落實(shí)上下崗、交接班措施,明確人員落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)收費(fèi)亭上崗鎖門制度。下一級(jí)的工作要對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé),做到層層落實(shí),重視防患于未然,每季度組織至少一次觀看安全教育系列片,強(qiáng)化安全防范意識(shí)。

  關(guān)注生命,關(guān)愛生命。安全問題不能只停留在口頭上,最重要的是落實(shí)到行動(dòng)中,安全工作是非常重要的,所以為了我們的交通事業(yè),為了我們的家庭,為了我們自己,請(qǐng)把安全思想常常樹立。安全規(guī)章制度,不是捆住我們的繩索,這正如風(fēng)箏和線的故事,沒有了線的束縛,風(fēng)箏不會(huì)飛的更高,只會(huì)一頭栽下。安全也正如是鞭策我們正確行進(jìn)的鞭子,只有時(shí)刻牢記安全,我們才能做出更好的成績(jī)。

  高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢總結(jié) 6

  隨著春節(jié)的來臨,從年前半個(gè)月開始,一年一度的春運(yùn)開始了。春運(yùn),被譽(yù)為每年人類歷史上規(guī)模最大的人類大遷徙。在四十多天的時(shí)間里,天南海北的人們完成從四面八方不遠(yuǎn)萬里回到自己家鄉(xiāng)與家人團(tuán)聚,然后在短暫的團(tuán)聚后又匆匆奔向來時(shí)的方向。以前沒在收費(fèi)站工作,對(duì)春運(yùn)沒有太大的認(rèn)識(shí),只感覺每年年底火車、汽車都特別擠,現(xiàn)在從事了收費(fèi)工作后,對(duì)春運(yùn)更有了幾分深刻的認(rèn)識(shí)。下面,我就談一下自己的春運(yùn)的幾點(diǎn)感受。

  一、春運(yùn)的重要性

  近些年,人們都抱怨說年味淡了,其實(shí)并不是年味淡了,是因?yàn)楝F(xiàn)在人們的生活越來越好,不管吃的穿的不用再心心念念盼到過年才能得到。春節(jié),一直在人們心間,以前是物質(zhì)方面體現(xiàn)的更多,每逢佳節(jié)倍思親,現(xiàn)在的春節(jié)更多的是人們情感的寄托。在這個(gè)合家團(tuán)聚的日子里,等到新春佳節(jié)來臨之際,每個(gè)人都思家心切,排除萬難回家過年。因此,每年春運(yùn)都在年底開始都必定如期而至,而且隨著人口流動(dòng)的日益頻繁,無論短途還是近途,春運(yùn)涉及的人口數(shù)量也將越來越多。

  二、春運(yùn)中我們需要做的工作

  高速公路收費(fèi)站是春運(yùn)的見證者,更是參與者,是重要載體。隨著現(xiàn)代人民生活水平的日益提高,車輛也越來越多,春節(jié)期間,更多的人們選擇自己自駕往返,作為高速公路工作者來說,我們的任務(wù)越來越重,責(zé)任感也越來越強(qiáng)。為了做好春運(yùn)工作,更為了司乘能夠更便捷、更快速、更安全地行駛在高速公路上,收費(fèi)站要在節(jié)前就針對(duì)可能出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況制定應(yīng)對(duì)措施,檢查所有設(shè)備設(shè)施,保證春運(yùn)期間做到不出一絲紕漏;合理分配車道,安裝龍門架,保證收費(fèi)車道和小客車免費(fèi)通道的充足,盡最大努力讓司乘可以便捷通過;加強(qiáng)延伸服務(wù),便民服務(wù)臺(tái)物品備量充足,以備突發(fā)狀況,司乘解決不時(shí)之需;職工們更是無人請(qǐng)假,堅(jiān)持全員上崗,為春運(yùn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  三、今后春運(yùn)的.任務(wù)

  由于春節(jié)在中國人們心中的地位根深蒂固,春運(yùn)將繼續(xù)在每年的春節(jié)如期而至。隨著人們對(duì)交通出行要求的不斷提高,對(duì)春運(yùn)的要求也將越來越高,春運(yùn)時(shí),交通行業(yè)工作者的任務(wù)也會(huì)越來越艱巨。這就要求交通行業(yè)的工作者們要以建設(shè)交通強(qiáng)國為目標(biāo),立足本職崗位,以司乘的需要為標(biāo)準(zhǔn),緊跟時(shí)代步伐,不斷推陳出新,滿足廣大人民群眾日益提高的生活需要。落實(shí)到收費(fèi)工作實(shí)際中,就是要求我們從收費(fèi)速度上更加快、從文明服務(wù)上更加優(yōu),讓人們的春運(yùn)更加便捷,讓回家的腳步更加迅速。

  高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢總結(jié) 7

  為保障“五一”節(jié)期間職工和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,我所4月28日上午及時(shí)召開會(huì)議,認(rèn)真研究部署“五一”節(jié)假期間綜治安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,制度完善

  安全工作是我所工作的一件大事,所領(lǐng)導(dǎo)一貫重視安全工作,形成了以所安全辦總負(fù)責(zé),統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門,職工參與的工作格局,形成群防群治、齊抓共管的大集體,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)單位時(shí)傳達(dá)室登記制度、規(guī)范日常安全管理;建立健全突發(fā)事件安全處置工作應(yīng)急預(yù)案體系,嚴(yán)格落實(shí)行政值班制度,并做好記錄,堅(jiān)持落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,并堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則制度。

  二、加大宣傳力度,讓安全深入人心

  “五一”期間,我所積極開展以安全生產(chǎn)自查自糾和宣傳教育活動(dòng),全體干部、職工積極參與其中。同時(shí)根據(jù)我所實(shí)際情況,利用二樓會(huì)議室多媒體設(shè)備播放,關(guān)于安全相關(guān)的圖片和案例,在組織學(xué)習(xí)安全相關(guān)知識(shí)的同時(shí),又使干部職工增加了自我保護(hù)意識(shí)和不斷提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒏咚俳痪、路政、瑞通養(yǎng)護(hù)公司等相關(guān)單位工作協(xié)調(diào),定期溝通情況,密切協(xié)作,加強(qiáng)配合,真正形成齊抓共管的合力,推動(dòng)我所安全工作的深入開展。

  三、做好隱患排查工作,防范于未然。

  1、認(rèn)真排查安全隱患整改工作,我所對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化,制度化、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  2、責(zé)任追究制,要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告和及時(shí)處置制度,要逐級(jí)及時(shí)上報(bào),對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的要按照“四不放過”的原則,嚴(yán)肅追究部門主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保生命財(cái)產(chǎn)安全。

  四、安全自查發(fā)現(xiàn)的問題

  1、因近期雷雨頻繁,收費(fèi)站頂棚因,高壓保險(xiǎn)接觸器被雷電擊毀,導(dǎo)致辦公樓區(qū)域停電。

  2、辦公樓檢查有4個(gè)滅火器壓失效。

  3、院內(nèi)攝像頭和監(jiān)控視頻正常。

  4、收費(fèi)站收費(fèi)崗?fù)こ隹谇胺剑露却髲澏刃,有部分大貨車沖崗現(xiàn)象,存在安全隱患。

  5、車庫整治情況,車輛門鎖停放封存。

  五、整改措施

  1、高壓保險(xiǎn)接觸器被雷電擊毀的`第二天,就請(qǐng)XX供電所人員對(duì)其更換了新的保險(xiǎn)接觸器,現(xiàn)已修復(fù)到位。

  2、已經(jīng)書面通知XX養(yǎng)護(hù)中心,及時(shí)對(duì)匝道口及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。

  3、門衛(wèi)值班對(duì)進(jìn)入車輛人員要進(jìn)行登記。

  4、所有消費(fèi)設(shè)施進(jìn)行安全檢查

  通過“五一”期間這次自查自糾工作,做到了認(rèn)真全面、細(xì)致,通過安全自查消除了安全隱患,也進(jìn)一步提高了全所干部職工的安全思想意識(shí),在今后的工作中一如既往,把安全工作作為日常工作的首位,常抓不懈。

  高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢總結(jié) 8

  收費(fèi)站是單位的一個(gè)細(xì)胞,一個(gè)群體,一個(gè)最基層的組織,收費(fèi)站也是為領(lǐng)導(dǎo)者決策提供信息、依據(jù)的重要來源,因此一個(gè)收費(fèi)站的管理方式、組織行為、團(tuán)隊(duì)精神有可能直接影響管理站、所的組織結(jié)構(gòu)和發(fā)展趨勢(shì),如果擁有許多精明強(qiáng)干、高效率、高水平的基層組織,那它就能蒸蒸日上,不可戰(zhàn)勝。那么,收費(fèi)站如何管理才能達(dá)到高水平、高效率,才能具有凝聚力、結(jié)合力,我認(rèn)為在收費(fèi)站管理中最重要的是在站內(nèi)形成積極向上、和諧的良好氛圍,并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀,形成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。

  一、首先要加強(qiáng)員工的政治思想培養(yǎng)

  要使他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。要培養(yǎng)員工的向心力,讓員工認(rèn)清當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì),產(chǎn)生緊迫感,從而達(dá)到自身激勵(lì)。并讓每位員工了解局、處、所、站的'責(zé)任和目標(biāo)。鼓勵(lì)員工不斷地努力,相互學(xué)習(xí),研究什么才是正確的價(jià)值判斷,提高員工的政治思想素質(zhì),人人能克服困難,承擔(dān)壓力。站長(zhǎng)要經(jīng)常找收費(fèi)員談心,了解他們的思想動(dòng)態(tài),轉(zhuǎn)變他們的就業(yè)觀念,要求他們樹立為人民服務(wù)的思想,在實(shí)際工作中,努力鉆研業(yè)務(wù)技能,干好本職工作。

  二、用人要知人、容人、用人

  作為一名收費(fèi)站站長(zhǎng),我們要做到,知人:了解人、理解人、尊重人,不但知人之表,更要知人之潛力;容人:創(chuàng)造寬松環(huán)境,使人心情舒暢,不求全責(zé)備,允許改進(jìn)自律;用人:為每個(gè)員工提供施展才能的舞臺(tái),創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、升遷的機(jī)會(huì)。對(duì)每個(gè)員工要以誠相待,與人為善,寬容人、體諒人,不搞內(nèi)耗。對(duì)待要用之人,首先就要信任,并且要抱著寧愿讓對(duì)方辜負(fù)我,也不愿懷疑他的誠意,如此可能更會(huì)贏得別人的效勞。現(xiàn)代社會(huì)最大的缺點(diǎn)就是人與人之間普遍缺乏互信互敬的胸懷,因此導(dǎo)致許多意識(shí)上的樹立,甚至行為上的爭(zhēng)執(zhí),造成秩序的混亂,如果能培養(yǎng)起信任別人的度量和采用有一定能力的人,不但可以提高辦事效率,還可以為社會(huì)增添許多光明與和諧。

  三、注重人才的開發(fā)與培養(yǎng)

  在收費(fèi)站管理中積極營造尊重人才、開發(fā)人才的氛圍與環(huán)境,根據(jù)每位員工的技術(shù)特長(zhǎng),有針對(duì)性的開展工作。同時(shí),不斷的開發(fā)員工原有的興趣,鼓勵(lì)他們不斷的學(xué)習(xí),提高他們這方面的素質(zhì),然后再運(yùn)用于工作中,這樣可以達(dá)到事半功倍的效果,使收費(fèi)站形成人才脫穎而出、人盡其才的良好機(jī)制,增強(qiáng)收費(fèi)站的綜合素質(zhì)。

  四、實(shí)施工作多樣化和豐富性

  打破員工崗位固定化和單一專長(zhǎng)化模式,適時(shí)調(diào)換員工工作崗位和地點(diǎn)或建立工作小組制,使職工做到一專多能或全能發(fā)展,保持員工工作熱情、新鮮感和挑戰(zhàn)性。同時(shí)大力開發(fā)制度化的合理化建議活動(dòng),從中發(fā)現(xiàn)、挖掘人才。

  五、加強(qiáng)收費(fèi)站內(nèi)部信息交流,促進(jìn)資訊共享,鼓勵(lì)員工參與管理

  在收費(fèi)站設(shè)立信息小組,充分調(diào)動(dòng)黨員、團(tuán)員的積極性,發(fā)揮黨、團(tuán)員的積極性,發(fā)揮每一個(gè)人的主觀能動(dòng)性,使他們積極參與收費(fèi)站管理、參與班組的管理,相互促進(jìn),相互配合,相互信任,相互監(jiān)督,同時(shí)采取多種形式如聊天、談心、座談會(huì),及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài),在工作和生活上給予盡可能的關(guān)心和幫助,使大家心往一處想,勁住一處使,增加工作、思想上的交流,達(dá)到共同進(jìn)步。

  收費(fèi)站管理不是一蹴而就的事,也不是一名話、一段文字或一篇文章可以表述的,它需要在工作中、管理中不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,這就要求我們不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),不斷提高科學(xué)文化水平,并結(jié)合工作實(shí)際制定適宜的管理方案,這樣才能在收費(fèi)站管理中創(chuàng)造出自己的事業(yè)。

  高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢總結(jié) 9

  一月份,我站在不影響車道正常執(zhí)勤的情況下,緊緊圍繞增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的中心展開了一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng),F(xiàn)將月份工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  隊(duì)伍建設(shè)是我站始終常抓不懈的一項(xiàng)工作,我站把建設(shè)一支思想正,作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)精的收費(fèi)員隊(duì)伍作為工作的`著力點(diǎn),加強(qiáng)教育與培訓(xùn)努力提高全員的整體素質(zhì)。我站積極組織形式多樣的政治、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí),使員工在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善,努力向?qū)W習(xí)型收費(fèi)站邁進(jìn)。在實(shí)際工作中,注意學(xué)習(xí)典型,鞭策自身,聯(lián)系自身工作,找出差距和不足。加強(qiáng)收費(fèi)員的思想教育,做好穩(wěn)定工作。積極開展崗位練兵和技能培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)廉政建設(shè),針對(duì)征費(fèi)工作天天與金錢打交道的實(shí)際情況,我站加強(qiáng)廉政建設(shè)力度,做到逢會(huì)必講,敲起廉政警鐘。并開展警示教育活動(dòng),將員工的廉政心得進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,在員工心中樹起廉政大旗。

  二、加強(qiáng)身體鍛煉

  堅(jiān)持每天早晨的早操,是近期我班人員保持較好的一件事情。身體是革命的本錢,沒有好的身體,就不能全身心投入到工作中去,正是認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),我班人員不顧天氣寒冷,每天堅(jiān)持早操,為努力工作打好一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、加強(qiáng)稽查工作

  盡管近期我內(nèi)鄧高速處于封閉修路狀態(tài),但是日常行為規(guī)范不能松懈,加強(qiáng)每日稽查工作,有助于提高員工警惕性,使大家端正心態(tài)。

  四、下月工作計(jì)劃

  (一)加強(qiáng)新進(jìn)人員培訓(xùn);

  (二)加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度,制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn),按步驟分階段開展培訓(xùn),達(dá)到提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的目的;

 。ㄈ┘哟髮(duì)文明服務(wù)學(xué)習(xí),提高文明服務(wù)水平,提升窗口形象。

  高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢總結(jié) 10

  一、加強(qiáng)站管理人員業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)

  計(jì)重收費(fèi)開展以來,收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了多次的升級(jí)與更新,還新增了查處逃漏通行費(fèi)、計(jì)算通行費(fèi)額等各項(xiàng)功能。站長(zhǎng)、管理員作為基層收費(fèi)站的管理者,要想將收費(fèi)站通行費(fèi)征稽工作協(xié)調(diào)管理好,沒有過硬的業(yè)務(wù)水平是絕對(duì)行不通的,正是認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),xx收費(fèi)站的管理人員主動(dòng)深入收費(fèi)一線,虛向收費(fèi)員、值機(jī)員求學(xué)取經(jīng),通過第一輪的理論學(xué)習(xí),對(duì)整個(gè)計(jì)重收費(fèi)系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進(jìn)一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實(shí)踐也是必修課,通過近半個(gè)月的強(qiáng)經(jīng)練習(xí),站管理人員的實(shí)際操作能力有了明顯的提高,無論是文明用語、微笑服務(wù),還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天,xx站站長(zhǎng)、管理員參加了收費(fèi)分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中,發(fā)揮正常,可望取得優(yōu)異的成績(jī)。

  二、嚴(yán)厲查處逃漏通行費(fèi)車輛

  繼三月份嚴(yán)打逃漏通行費(fèi)車輛取得可觀的效益之后,我站仍舊毫不放松,對(duì)可疑車輛進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致地盤查,通過隔離盤問、調(diào)看錄像、查看相關(guān)票據(jù)、與入口站互通信息等方法,對(duì)十余輛重型貨車進(jìn)行審查,結(jié)合上級(jí)下發(fā)的可疑車輛檔案,xx收費(fèi)站x月份查處換卡逃費(fèi)車輛一輛次,金額達(dá)14595元,為公司追回了巨額損失,對(duì)企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。

  三、強(qiáng)化安全管理,力爭(zhēng)安全生產(chǎn)無事故

  安全工作是一切工作的重點(diǎn),而車輛管理與收費(fèi)管理又是收費(fèi)站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點(diǎn)上,xx收費(fèi)站本著安全長(zhǎng)效管理的思想,每周對(duì)站駕駛?cè)藛T開展談心活動(dòng),在及時(shí)地了解車況的同時(shí),還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。x月份,xx收費(fèi)站保持全年安全行車無事故的記錄。

  加強(qiáng)站區(qū)安全管理,召集保安人員參加站安全例會(huì),重申對(duì)外來進(jìn)站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規(guī)定了xx站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門的關(guān)閉、開啟時(shí)間,以防非工作人員私自進(jìn)入站區(qū),引發(fā)為不必要的安全隱患。

  四、開展愛國主義教育活動(dòng)

  隨著清明節(jié)的到來,我站組織廣大青年團(tuán)員至xx烈士陵園進(jìn)行了祭掃活動(dòng),通過陵園工作人員的講解,使全體團(tuán)員青年進(jìn)行了一次愛國主義的教育,以時(shí)時(shí)提醒他們今天的`生活來之不易,作為祖國的青年一代,更應(yīng)該勤勤懇懇地工作,以滿腔的熱情投入到工作中去。

  五、實(shí)行《員工百分制考核》,效果良好

  x月以來,xx收費(fèi)站開始實(shí)行了《員工百分制考核》,首先是分班組對(duì)全站員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育,將思想統(tǒng)一起來;接著由各班召開班組會(huì)議討論百分制考核細(xì)則的可行性、合理性,在站部采納部分合理化建議對(duì)細(xì)則進(jìn)行調(diào)整后,最終組織實(shí)施。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀(jì)、違規(guī)都因?yàn)橛姓驴裳,?duì)于個(gè)別懷有僥幸心理的同志因故被罰時(shí),也能主動(dòng)意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。xx站各項(xiàng)工作也因此都朝著正常的軌道發(fā)展。

  高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢總結(jié) 11

  光陰似箭,歲月如秋,不知不覺20xx年工作快要結(jié)束,回顧20xx年走過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,凝聚了我們?nèi)w一班人員的心血,每一個(gè)成員始終都積極進(jìn)取,無論是服務(wù)上還是業(yè)務(wù)上,工作從不埋怨苦和累,站部有緊急情況,我們召之即來,共同奮戰(zhàn)在一起,所以又很多東西值得我們?nèi)タ偨Y(jié),去回味。

  首先在班組管理方面:

  為了加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理,提高班組管理水平,首先從學(xué)透政策,增強(qiáng)責(zé)任,規(guī)范控制入手,嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的原則,收足收好通行費(fèi)。從去年11月份到今年10月底,全班共征收通行費(fèi)30195925元,對(duì)于利用跳車頭、繞S、快速通過點(diǎn)剎壓磅行為的嚴(yán)厲查處,增收通行費(fèi)4萬多元,出口誤判率為0.02%,金額差錯(cuò)率為0.03%,較去年同期相比明顯下降,責(zé)任性投訴和安全事故為零。班組管理我們不僅要管更要理,改變以往班長(zhǎng)一人獨(dú)大,班員相互推諉責(zé)任的管理局面,充分發(fā)揮班委作用,從各類站部組織的勞動(dòng)競(jìng)賽,大家都信心高漲,爭(zhēng)奪第一。例如理論測(cè)試,大家認(rèn)真復(fù)習(xí),積極應(yīng)考,成績(jī)每次都排名前列。在百萬元無差錯(cuò)活動(dòng)中,班員高卓爾發(fā)揮不怕苦不怕累的精神率先突破一百萬,副班長(zhǎng)王艷玲,對(duì)班員如同母愛般的關(guān)懷,有著一顆細(xì)膩真誠的心,為班組較好完成全年工作付出了較大的努力。全班組強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)“守站有責(zé),帶班有責(zé),在崗有責(zé)”的要求,督促班員遵章守紀(jì),杜絕發(fā)生違法違紀(jì)事件,按照“6S”要求做好收費(fèi)廣場(chǎng)責(zé)任區(qū)的的清掃清潔,樹立全局觀,培養(yǎng)信息敏感度,及時(shí)上報(bào)各類信息,班組上班各類信息不少于4篇,并且在“寧滬路訊”錄用超額完成全年規(guī)定數(shù)值。為了提高班員的身體素質(zhì)和健康意識(shí),班組長(zhǎng)率先增強(qiáng)體能,每天堅(jiān)持鍛煉,班員虞歡自費(fèi)到英派斯運(yùn)動(dòng)健身館鍛煉體能,其他班員根據(jù)站部要求自行鍛煉。

  其次在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)上:

  全班圍繞“暢行高速路,溫馨在寧滬”服務(wù)品牌,努力提升班組整體服務(wù)水平,樹立優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)形象,班組制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,夯實(shí)班員的業(yè)務(wù)知識(shí),提升班員的業(yè)務(wù)水平,班組長(zhǎng)率先做好標(biāo)桿帶頭作用,利用每季度的投訴案例,理性審視案例服務(wù)過程中的不足和缺點(diǎn),舉一反三,吸取教訓(xùn),確保責(zé)任性投訴為零的目標(biāo)。在當(dāng)班過程中,認(rèn)真督促和糾偏,班后認(rèn)真聽取當(dāng)班值機(jī)員的點(diǎn)評(píng),并且認(rèn)真學(xué)習(xí)值機(jī)室下發(fā)的每周標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)考評(píng)情況,利用班組民主生活會(huì)總結(jié)優(yōu)點(diǎn),查找不足,聯(lián)系實(shí)際總結(jié)提升并形成規(guī)范服務(wù)新思路,新舉措。

  再次就是在安全上:

  安全責(zé)任重于泰山,班組在20xx年實(shí)現(xiàn)了安全零事故的目標(biāo),班組成員積極參加春運(yùn)安全生產(chǎn)、百安賽、貫穿全年的安康杯、安全知識(shí)測(cè)試,安全知識(shí)培訓(xùn)等,大家安全防范意識(shí)明顯增強(qiáng),在當(dāng)班過程中,加強(qiáng)入口源頭管理,杜絕三超車輛上路,穿越道口遵循“一等、二看、三通過”原則,班后對(duì)不符合安全行為的現(xiàn)象及時(shí)點(diǎn)評(píng),認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉各類安全措施和應(yīng)急預(yù)案,如遇惡劣天氣,按要求及時(shí)到站,努力實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,確保全年安全生產(chǎn)無事故。

  雖然在20xx年取得了一定的成績(jī),更應(yīng)看到班組存在的不足,下面總結(jié)一下存在的'不足部分與改進(jìn)措施。

  一、全組班員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平參差不齊,主要體現(xiàn)在朱俊峰和虞歡身上,明年在兩個(gè)人身上花大力氣,爭(zhēng)取與其他班員同步,從學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)作要領(lǐng),班組全過程跟蹤,班后認(rèn)真總結(jié)。

  二、差錯(cuò)較多。從增強(qiáng)班組成員責(zé)任心抓起,認(rèn)真核查證件,認(rèn)真判斷車型,用心工作,學(xué)習(xí)好的方法和舉措,努力降低差錯(cuò)。

  三、凝聚力不夠。主要是班組長(zhǎng)表率作用起的不夠好,今后班組長(zhǎng)要認(rèn)真落實(shí)站部管理層的各項(xiàng)舉措,配合好站部開展好各類工作,認(rèn)真聽取班員的各類意見和建議,共同進(jìn)步成長(zhǎng),從身邊的小事做起,用愛自己的心去愛別人,用責(zé)備他人的心來責(zé)備自己,用自己的真誠去感召人,感化人。

  總之,20xx年工作即將結(jié)束,在這一年里,全體班員共同努力,積極完成各類工作與任務(wù),但值得我們?nèi)ヅ,去改進(jìn)的還有很多。但我們相信,在常州站年輕管理層的帶領(lǐng)下,我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)的`工作,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)。在平凡工作中創(chuàng)出不平凡業(yè)績(jī)。

  高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢總結(jié) 12

  今年春節(jié)長(zhǎng)假期間,xx新區(qū)收費(fèi)站出入口車流量達(dá)到21287輛次,其中入口總車流量11202輛次,出口總車流量10085輛次,共免費(fèi)放行小型客車9842輛,共免收通行費(fèi)約295290元。2月23日-2月24日(年初五、初六)為車流量最高峰,23日當(dāng)天車流量達(dá)到4522輛次,xx新區(qū)站相繼投入疏導(dǎo)保暢人員215人次,累計(jì)疏通完成2次高峰車流。

  為保障道路安全暢通,司乘人員快速通行,xx新區(qū)收費(fèi)站制定了五項(xiàng)措施。一是組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各級(jí)有關(guān)重大節(jié)假日免收小型客車通行費(fèi)政策文件精神和收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí),做到了政策熟悉,業(yè)務(wù)熟練,作業(yè)速度快。二是加強(qiáng)站口車輛疏導(dǎo)工作,保證現(xiàn)有車道全部開啟,2月18日-2月24日收費(fèi)班人員一律停止休假,不準(zhǔn)請(qǐng)事假;

  確保白班、中班10人上崗,不足人員由備崗、休班人員補(bǔ)充加班;

  節(jié)假日期間副班長(zhǎng)以上人員保證通訊暢通,隨時(shí)聽從站內(nèi)調(diào)度。三是確保春節(jié)期間站口暢通,xx新區(qū)站除主要車道保證正常通行外,還將所有備用車道全部開啟,以避免車流高峰時(shí)段出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象。四是設(shè)立專職疏導(dǎo)員,對(duì)站口車輛進(jìn)行疏導(dǎo)管理工作,確保不因疏導(dǎo)不力而發(fā)堵車現(xiàn)象,更不能因疏導(dǎo)不到位而發(fā)生車輛刮蹭碰撞事故,從而影響站口堵塞現(xiàn)象發(fā)生。五是值班會(huì)計(jì)保證票據(jù)、通行卡供應(yīng),準(zhǔn)備好充足的備用金和零錢;

  就餐時(shí)遇到車流高峰時(shí)一是調(diào)整就餐時(shí)間,二是值班站長(zhǎng)和會(huì)計(jì)上崗發(fā)卡,疏導(dǎo)車輛,替換在崗人員就餐,確保了不能因?yàn)榫筒投绊懻究跁惩üぷ鳌?/p>

  在節(jié)假日期間,xx新區(qū)站為營造“安全暢通、文明和諧”的春節(jié)節(jié)日氛圍,開展了以“微笑服務(wù)最甜、親情服務(wù)最真、肢體禮儀最準(zhǔn)、收費(fèi)操作最熟、車輛通行最快”的“五個(gè)最”活動(dòng)和以“送上一杯白開水、解答一次司乘問詢、爭(zhēng)做一件好人好事”的“三個(gè)一”活動(dòng);

  通過開展形式多樣的`延伸服務(wù),為司乘人員帶去了一路暢通、一路平安和時(shí)時(shí)溫馨。據(jù)統(tǒng)計(jì),在節(jié)日期間共為過往司乘人員解答各類收費(fèi)問題20人次,免費(fèi)提供開水、預(yù)防暈車藥品、修車工具等便民服務(wù)15人次,收到表揚(yáng)信2封。一句句誠摯地感謝就是對(duì)xx新區(qū)站收費(fèi)人員最好的回報(bào)。

  在春節(jié)長(zhǎng)假期間,xx新區(qū)站全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了道路安全暢通、站口快捷通行、服務(wù)文明周到,且未發(fā)生一起有理投訴事件,未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了疏導(dǎo)保暢“零擁堵”、安全生產(chǎn)“零事故”,圓滿完成了春節(jié)長(zhǎng)假保暢任務(wù)。

  高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢總結(jié) 13

  20xx年在交控集團(tuán)、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx站各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)有序開展,逐步實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)站管理精細(xì)化,安全管理常態(tài)化,微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平都得到了全面提升。現(xiàn)從六個(gè)方面對(duì)收費(fèi)站全年工作開展情況進(jìn)行總結(jié),F(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作情況

 。ㄒ唬┩ㄐ匈M(fèi)征收數(shù)據(jù)

  收費(fèi)工作是收費(fèi)站營運(yùn)管理工作的重中之重,認(rèn)真做好收費(fèi)工作是全年各項(xiàng)工作中的重要部分。20xx年度全站通行費(fèi)收入19711504.75元,完成全年計(jì)劃任務(wù)的83.9%,較去年下降了11.9%。單車收費(fèi)額65.4元,較去年同期(76.8元)相比下降14.8%。入口流量267836輛,比去年同期增長(zhǎng)11735輛,增長(zhǎng)率為4.6%;出口總計(jì)301361輛,比去年同期增長(zhǎng)9977輛,增長(zhǎng)率為3.4%。

 。ǘ┪⑿Ψ⻊(wù)工作

  今年以來,針對(duì)新進(jìn)員工隊(duì)伍比較年輕的情況,站內(nèi)致力于培養(yǎng)一支充滿活力的員工隊(duì)伍。在管理上,注重提升員工的素質(zhì)修養(yǎng),引導(dǎo)員工全方面發(fā)展。班組微笑服務(wù)培訓(xùn)也日漸完善,年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案。通過與督導(dǎo)評(píng)比相結(jié)合,微笑服務(wù)培訓(xùn)由被動(dòng)接受向主動(dòng)要求方面轉(zhuǎn)變,培訓(xùn)主要注重于正面引導(dǎo)和問題導(dǎo)向,點(diǎn)出問題立刻進(jìn)行班后培訓(xùn),班中督促,站內(nèi)微笑服務(wù)小組進(jìn)行考核。根據(jù)集團(tuán)公司微笑服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì),不斷改變培訓(xùn)方案。在全站員工的努力下,微笑服務(wù)工作穩(wěn)中有升,20xx年,在集團(tuán)公司視頻及暗訪考核中,本站共點(diǎn)名表揚(yáng)員工4人次。

 。ㄈ┗楣芾砉ぷ

  稽查管理工作在外查方面,積極配合管理處開展相關(guān)活動(dòng),在打擊惡意闖道車輛專項(xiàng)整治活動(dòng)和維護(hù)收費(fèi)秩序、依法治理逃費(fèi)行為專項(xiàng)整治活動(dòng)中積極主動(dòng)作為,取得了良好的效果,為凈化收費(fèi)環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年度堵漏增收車輛數(shù)為505輛次,共增收金額39842.25元,完成全年計(jì)劃的99.6%。其中假冒其他免費(fèi)9輛次,增收金額1786.5元;車型改判輛421次,增收金額23325.75元;假冒綠色通道75輛,增收金額14730元;查處闖道車一輛,并上報(bào)集團(tuán)公司黑名單。內(nèi)查方面在日常工作中著重加大包括現(xiàn)場(chǎng)稽查及錄像稽查力度,狠抓績(jī)效考核制度的落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)票、款、卡、特情車輛的處理登記檢查,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,進(jìn)一步確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

 。ㄋ模┱緞(wù)管理工作

  站內(nèi)以內(nèi)業(yè)資料精、細(xì)、全為抓手,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo),不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在20xx年度國檢資料準(zhǔn)備過程中,整理6大項(xiàng)32小項(xiàng)共計(jì)226個(gè)檔案盒,對(duì)五年來的資料進(jìn)行了嚴(yán)密的梳理規(guī)整。在管理方面,結(jié)合站內(nèi)實(shí)際,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善了班組督導(dǎo)聯(lián)系人制度,對(duì)責(zé)任班組日常工作開展情況及內(nèi)業(yè)資料的完成情況進(jìn)行全面檢查,形成通報(bào),出現(xiàn)問題通過倒查查出相關(guān)責(zé)任人。20xx年度共形成通報(bào)12期,被檢查238人次,班組被檢查頻率4次/月,通過班組督導(dǎo)檢查使收費(fèi)站整體業(yè)務(wù)水平得到了穩(wěn)步提升。

 。ㄎ澹┌踩芾砉ぷ

  20xx年站內(nèi)安全生產(chǎn)整體態(tài)勢(shì)平穩(wěn),自去年新安法實(shí)施后,收費(fèi)站不斷踐行學(xué)法活動(dòng)。積極按照管理處要求開展各類應(yīng)急預(yù)案的演練及安全知識(shí)競(jìng)答等活動(dòng),提高一線員工的安全防范意識(shí)。通過落實(shí)安全教育,深化安全意識(shí);細(xì)化安全工作,確保征收安全;搞好安全排查,杜絕事故隱患這三要素強(qiáng)化收費(fèi)站安全管理工作,杜絕安全事故。在全體員工的不懈的努力下,我站榮膺20xx年度省級(jí)青年安全監(jiān)督崗。

  (六)黨工團(tuán)建工作

  20xx年是交控集團(tuán)合并重組運(yùn)營的頭一年,在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,收費(fèi)站以黨小組為核心,在工會(huì)小組與團(tuán)支部的配合下,積極開展了弘揚(yáng)沈浩精神主題實(shí)踐活動(dòng)和凝聚力工程活動(dòng),全面培育員工的歸屬感和向心力。同時(shí)深入踐行三嚴(yán)三實(shí)專題教育活動(dòng),以嚴(yán)與實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)工作效能。在管理處黨總支的關(guān)懷下,涉及員工切身利益的問題在逐一解決。同時(shí),積極組織開展員工喜聞樂見的活動(dòng),著力打造屬于員工的樂活時(shí)空。

  二、存在問題及原因分析

 。ㄒ唬┪⑿Ψ⻊(wù)工作雖有亮點(diǎn),但成色不足?偨Y(jié)分析20xx年微笑服務(wù)工作,站里在取得成績(jī)的同時(shí)也清醒的看到了工作中存在的問題與不足:一是微笑服務(wù)系列活動(dòng)、培訓(xùn)內(nèi)容等還不能很好地適應(yīng)年輕人的特點(diǎn),需要進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新。二是站內(nèi)的微笑服務(wù)出彩的'個(gè)性化員工不多。20xx年的相比20xx年上榜人數(shù)有所減少,站內(nèi)的微笑服務(wù)出彩的個(gè)性化員工不是很多。

  在20xx年,站內(nèi)將采取相應(yīng)措施,在每個(gè)班組至少樹立一名微笑服務(wù)優(yōu)秀人員,力爭(zhēng)只要考核到就點(diǎn)名表揚(yáng),營造良好的積極向上的氛圍。在培訓(xùn)工作中內(nèi)訓(xùn)師將試著搜集心理素質(zhì)疏導(dǎo)相關(guān)資料,尋找情緒管理、個(gè)人素質(zhì)提升的素材,在培訓(xùn)中引用,從主觀上引導(dǎo)收費(fèi)員樹立良好的心態(tài),提高個(gè)人素養(yǎng)。

 。ǘ┗楣ぷ鞑荒苤鲃(dòng)作為。在20xx年每月的稽查工作中都是被動(dòng)的按照管理處的每月計(jì)劃安排對(duì)照開展相關(guān)工作,不能真正做到主動(dòng)作為,不能很好的解決在部分時(shí)段(如夜班值班長(zhǎng)頂崗時(shí))站內(nèi)人員緊缺尤其是男員工少的情況下積極主動(dòng)對(duì)相關(guān)可疑車輛進(jìn)行嚴(yán)格的排查。每月稽查通訊報(bào)道較少,沒有按照站內(nèi)年初制定的計(jì)劃完成。

  在20xx年,站內(nèi)將進(jìn)一步加強(qiáng)稽查工作,結(jié)合站內(nèi)實(shí)際工作特點(diǎn),開展形式多樣的稽查活動(dòng),如加大對(duì)臨界車型的查處、配合地方派出所開展野導(dǎo)游車輛排查工作等。通過開展班組間結(jié)對(duì)互查,從而克服人員不足的困難。在新的一年中嚴(yán)格按照年初制定的稽查通訊報(bào)道任務(wù),責(zé)任落實(shí)到班組,每月進(jìn)行考核,將考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤,提升整體稽查業(yè)務(wù)水平。

 。ㄈ┕芾砹Χ扔写M(jìn)一步加大。對(duì)員工有時(shí)過分寬容,嚴(yán)管不足,怕得罪人。部分值班長(zhǎng)及管理崗位員工思想松懈,不能起到良好的帶頭作用,工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)和主觀能動(dòng)性。

  高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢總結(jié) 14

  近年來,孝昌管理所始終堅(jiān)持“以人為本、精細(xì)管理”、“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的主題,采取了一系列有效措施加強(qiáng)站所效能建設(shè),提高工作執(zhí)行力,在各個(gè)方面均取得了可喜的成績(jī),為站所實(shí)現(xiàn)科學(xué)、健康和可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但面對(duì)未來的發(fā)展和挑戰(zhàn),當(dāng)前存在的問題和困難還很多,尤其在體制機(jī)制、服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍教育、行風(fēng)建設(shè)和文明創(chuàng)建、內(nèi)部管理等方面還存在諸多不足,需要不斷改進(jìn)、提高與完善。而在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下加強(qiáng)效能建設(shè)工作,正為我們發(fā)展提供了難得的機(jī)遇,創(chuàng)造了良好的條件,有利于找準(zhǔn)影響和制約站所科學(xué)發(fā)展的突出問題,把握實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),努力開創(chuàng)站所工作新局面。

  一、建立完善“三項(xiàng)制度”

  一是首問負(fù)責(zé)制:每位員工對(duì)過往駕乘和來訪群眾,必須主動(dòng)接待、解答疑問、熱情耐心,不得語言生硬、敷衍塞責(zé),盡力幫助解決其遇到的困難。對(duì)語言難以表述的要提供有關(guān)資料,對(duì)自己不能解答的要負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)人員同答;

  二是限時(shí)辦結(jié)制:對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)及上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,在符合規(guī)定、手續(xù)齊全、條件允許的前提下,必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦結(jié),而在執(zhí)行過程中遇到無法解決的困難時(shí)要及時(shí)上報(bào),不得拖延、隱瞞和弄虛作假;

  三是責(zé)任追究制:對(duì)無正當(dāng)理由或不按規(guī)定履行職責(zé)的追究當(dāng)事人責(zé)任,并對(duì)其班室管理者最究管理責(zé)任。

  以上三者中,首問負(fù)責(zé)制是開始,限時(shí)辦結(jié)制是核心,責(zé)任追究制是保障,這三項(xiàng)制度是一個(gè)有機(jī)的整體,環(huán)環(huán)相扣。建立和嚴(yán)格執(zhí)行這三項(xiàng)制度及效能建設(shè)的其他配套制度,將形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制,促使員工改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程、提高辦事效率,從而建立起加強(qiáng)站所工作效能的長(zhǎng)效機(jī)制。

  二、嚴(yán)格落實(shí)“七個(gè)嚴(yán)禁”

  一是嚴(yán)禁有令不行,重點(diǎn)解決對(duì)站所安排的工作和布置的任務(wù)執(zhí)行不力或消極抵觸,不服從上級(jí)管理與調(diào)動(dòng),對(duì)站所會(huì)議精神不及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹等問題;

  二是嚴(yán)禁有法不依,重點(diǎn)解決對(duì)國家法規(guī)、收費(fèi)政策、上級(jí)指示精神和站所工作制度、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)不履行,言于口頭、違反操作、突破控制指標(biāo)等問題;

  三是嚴(yán)禁有禁不止,重點(diǎn)解決違反費(fèi)收紀(jì)律,貪污挪用通行費(fèi)占為已有;不講規(guī)則講關(guān)系,不講業(yè)績(jī)講平衡;不給好處不辦事,給了好處亂辦事;以公謀私、假公濟(jì)私、以權(quán)謀私;違反社會(huì)治安、計(jì)劃生育規(guī)定等問題。

  四是嚴(yán)禁有邪不治,重點(diǎn)解決各自為政,拉幫結(jié)派,只謀人不謀事,不顧全大局亂指責(zé)他人,不負(fù)責(zé)任亂推諉,不查實(shí)情亂處理,片面理解亂發(fā)言,鬧不團(tuán)結(jié),搞不協(xié)調(diào),損害團(tuán)隊(duì)凝聚力等問題;

  五是嚴(yán)禁有責(zé)不負(fù),重點(diǎn)解決對(duì)駕乘人員、來訪群眾不負(fù)責(zé)任,態(tài)度刁蠻、惡語頂撞,服務(wù)態(tài)度生冷硬,不加強(qiáng)日常溝通,造成“車難出,臉難看,話難聽,事難辦”等問題。

  六是嚴(yán)禁有紀(jì)不嚴(yán),重點(diǎn)解決工作紀(jì)律不嚴(yán),擅離職守,去向不明,上班遲到早退,有呼不通,呼通不應(yīng),有事不請(qǐng)假,上班期間吃東西、做私活、串崗聊天及工作中玩游戲、炒股票等問題;

  七是嚴(yán)禁有事不做,重點(diǎn)解決辦事拖拉,敷衍塞責(zé),馬馬虎虎,只做和尚不撞鐘,崗位職責(zé)與任務(wù)目標(biāo)不履行或履行不好等問題。

  三、全面推進(jìn)依規(guī)治所

  深入貫徹執(zhí)行收費(fèi)公路法律法規(guī)和管理處、收費(fèi)所各項(xiàng)規(guī)章制度。

  一是完善規(guī)章制度,積極開展調(diào)研活動(dòng),及時(shí)掌握管理動(dòng)態(tài),認(rèn)真分析難點(diǎn)問題,多方征求意見建議,經(jīng)集體研究討論后出臺(tái)相關(guān)制度,做到日常管理有法可依,有矩可循,防止出現(xiàn)小事不重視,平時(shí)不觀察,大事難處理的現(xiàn)象;

  二是加強(qiáng)宣傳教育,重點(diǎn)提高員工基本素質(zhì)和遵紀(jì)意識(shí),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。

  三是嚴(yán)格考核監(jiān)督,圍繞各個(gè)崗位主要職責(zé),細(xì)化各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo),明確主管部門、責(zé)任人員和考核內(nèi)容、實(shí)施方法、兌現(xiàn)方式等,做到事事有指標(biāo),層層有監(jiān)督,時(shí)時(shí)有考核。

  四、注重加強(qiáng)窗口服務(wù)

  收費(fèi)站所是高速公路的窗口,而收費(fèi)員工是收費(fèi)站所的'形象,沒有一流的員工隊(duì)伍,就沒有一流的服務(wù)質(zhì)量,因此要提高服務(wù)質(zhì)量,必須堅(jiān)持以人為本,注重平時(shí)教育引導(dǎo)。

  一是提高思想素質(zhì)。加強(qiáng)理論素質(zhì)訓(xùn)練,根據(jù)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想和鄧小平同志建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論,樹立正確的世界觀、人生觀和道德觀,以先進(jìn)典型為榜樣,無私敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn),不斷增強(qiáng)文明收費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性。

  二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練,把文化學(xué)習(xí)和日常禮儀、文明用語融會(huì)貫通,并注重提高文明服務(wù)的實(shí)際應(yīng)用水平,高效操作,高效服務(wù),培養(yǎng)懂理論、講政策、精業(yè)務(wù)、善溝通的一線員工隊(duì)伍,并從分析現(xiàn)有收費(fèi)員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)入手,實(shí)行多級(jí)培訓(xùn),以集中與自學(xué)相結(jié)合為主要方式來進(jìn)行,更新整個(gè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識(shí),讓整個(gè)收費(fèi)員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)上一個(gè)新的臺(tái)階。

  五、不斷深化所務(wù)公開

  將所務(wù)公開作為擴(kuò)大基層民主建設(shè)的重要舉措,樹立全心全意為員工,全心全意靠職工的思想,充分調(diào)動(dòng)廣大員工參政議政的熱情,促進(jìn)單位穩(wěn)定、發(fā)展、進(jìn)步。一是建立領(lǐng)導(dǎo)接訪制,采取不定期座談、溝通的形式,與員工進(jìn)行一次溝通談心,不局限形式、地點(diǎn)和人員,認(rèn)真聽取一線員工的心聲,及時(shí)了解他們的思想狀況和工作動(dòng)態(tài),并定期進(jìn)行總結(jié),針對(duì)問題及時(shí)采取改進(jìn)措施。二是推行廠務(wù)公開,對(duì)員工關(guān)心的績(jī)效考核、員工獎(jiǎng)勵(lì)、先進(jìn)評(píng)選等方面問題及時(shí)通過網(wǎng)站、公示欄予以公示,接受員工監(jiān)督和評(píng)議,形成民主、公開、透明、融洽的工作環(huán)境;三是定期開展問卷調(diào)查,廣泛征求員工意見或建議,通過調(diào)查及時(shí)調(diào)整工作思路,改進(jìn)工作方法,確定工作重點(diǎn),有針對(duì)性地開展管理工作。

  六、持續(xù)抓好職工教育

  結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),深入開展宗旨觀、政績(jī)觀、發(fā)展觀、民主觀、法制觀教育,把學(xué)習(xí)教育貫穿效能建設(shè)的始終。按照“武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作”的要求,積極開展創(chuàng)建創(chuàng)新型班組、學(xué)習(xí)型班組、技能型班組等活動(dòng),在廣大員工中營造熱愛學(xué)習(xí)、奮發(fā)圖強(qiáng)的氛用,建立鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、支持學(xué)習(xí)的機(jī)制,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感。積極鼓勵(lì)存職教育、學(xué)歷教育,有計(jì)劃地組織員工開展收費(fèi)、安全、機(jī)電、寫作等各類培訓(xùn)活動(dòng),舉辦各類知識(shí)講座,擴(kuò)大其知識(shí)面,拓寬其視野,提高其工作水平;創(chuàng)造用事業(yè)凝聚人,用實(shí)踐造就人,用機(jī)制激勵(lì)人,用制度保障人的優(yōu)良環(huán)境。

  七、切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)

  根據(jù)管理處、收費(fèi)所有關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定及要求,圍繞以往各項(xiàng)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)治理。特別是針對(duì)有令不行、有禁不止等問題,進(jìn)一步加大查處力度,追究當(dāng)事人和班室負(fù)責(zé)人的責(zé)任;堅(jiān)決治理收費(fèi)服務(wù)中的不正之風(fēng),特別是對(duì)收受駕乘“回扣”以協(xié)助逃費(fèi)、貪污挪用通行費(fèi)的人,要堅(jiān)決查處,決不姑息遷就;堅(jiān)決查處工作人員不依法辦事、不按照政策辦事的行為,全所員工都要按照既定的權(quán)限和程序行使職權(quán)。

  高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢總結(jié) 15

  在公司及上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工共同努力,津市收費(fèi)站提前準(zhǔn)備,圓滿完成了20xx春運(yùn)工作,實(shí)現(xiàn)了春運(yùn)期間零事故、不堵車、熱情服務(wù)的工作目標(biāo)。

  現(xiàn)將津市收費(fèi)站春運(yùn)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、排堵保暢工作

  1、春運(yùn)到來之前,津市收費(fèi)站按照公司及上級(jí)部門的要求進(jìn)一步明確責(zé)任,層層抓好落實(shí),分別與各班組人員明確責(zé)任確保各項(xiàng)措施到位,組織學(xué)習(xí)了有關(guān)政策文件精神和收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí),做到了政策熟悉,業(yè)務(wù)熟練。

  2、針對(duì)收費(fèi)站口的保暢工作制定保暢預(yù)案,預(yù)案內(nèi)容詳細(xì)、責(zé)任明確、可操作性強(qiáng)的預(yù)案,詳細(xì)規(guī)定發(fā)生堵車時(shí)收費(fèi)站應(yīng)采取的具體措施,明確操作步驟、明確具體責(zé)任人,使每個(gè)人都從思想上高度重視保暢工作。充分地預(yù)估了春節(jié)可能出現(xiàn)的車流高峰,提前做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,全力保障車輛都有序、快速地通過,延續(xù)了以往在車流高峰時(shí)期的各項(xiàng)有效保暢通工作。

  3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù),每日對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理上報(bào),確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行,從而為收費(fèi)站口保暢提供保障。

  4、加強(qiáng)站口車輛疏導(dǎo)工作,保證現(xiàn)有車道全部開啟,對(duì)站口車輛進(jìn)行疏導(dǎo)管理工作,確保不因疏導(dǎo)不力而發(fā)堵車現(xiàn)象,更不能因疏導(dǎo)不到位而發(fā)生車輛刮蹭碰撞事故,從而影響站口堵塞現(xiàn)象發(fā)生。

  5、保證人員配備,不足人員由備崗、休班人員補(bǔ)充加班,班長(zhǎng)以上人員保證通訊暢通,隨時(shí)聽從站內(nèi)調(diào)度。

  6、就餐時(shí)遇到車流高峰時(shí)一是調(diào)整就餐時(shí)間,二是值班管理人員上崗,疏導(dǎo)車輛,替換在崗人員就餐,確保了不能因?yàn)榫筒投绊懻究跁惩üぷ鳌?/p>

  二、強(qiáng)化安全管理

  1、提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任。廣大職工要以黨的十八大精神為指導(dǎo),不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,充分認(rèn)識(shí)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的重要意義,本著“一崗雙責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),措施到位,責(zé)任到人,切實(shí)保障全體職工的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)安全。

  2、加強(qiáng)消防、保衛(wèi)等安全生產(chǎn)工作。周密部署,提前安排,突出重點(diǎn),嚴(yán)格防范。大力開展安全隱患大排查和專項(xiàng)整治活動(dòng),尤其是加強(qiáng)消防、用電、門衛(wèi)、車輛、食堂、票證室等重點(diǎn)場(chǎng)所的安全管理,認(rèn)真做好各種安全隱患的匯總、整改和上報(bào)工作,對(duì)不能立即整改的安全隱患要派專人盯守,確保萬無一失。

  3、加強(qiáng)應(yīng)急管理,完善各項(xiàng)預(yù)案。及時(shí)修訂和完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程及工作職責(zé),加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和有效性。加緊落實(shí)惡劣天氣下物資儲(chǔ)備、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、人員備崗,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  4、加大管理力度,堅(jiān)持文明服務(wù),樹立良好形象。規(guī)范操作流程,遵守工作紀(jì)律,提高收費(fèi)速度,認(rèn)真做好文明服務(wù)、微笑服務(wù),保障車道暢通,向過程司乘人員提供安全、便捷的行車環(huán)境。

  5、節(jié)日期間嚴(yán)格值班制度。節(jié)日期間嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,遵守值班紀(jì)律,保持通訊暢通,做好值班記錄。及時(shí)掌握本站安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),全面做好各項(xiàng)突發(fā)事件的信息報(bào)送和處置工作,杜絕發(fā)生謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào),確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定!鞍踩a(chǎn)、責(zé)任重于泰山”。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的重點(diǎn)工作,我所在充分認(rèn)識(shí)安全的重要性、長(zhǎng)期性、和艱巨性的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。年初對(duì)安全生產(chǎn)工作做了充分全面的部署,特別是對(duì)人員、票款的.安全和系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備的安全做了進(jìn)一步的細(xì)化。我站還在年末制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,同時(shí)要求全站人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。杜絕了僥幸心理、麻痹思想的滋生,有效的消除了安全事故的發(fā)生。

  三、加強(qiáng)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)

  1、站值班管理人員及值班長(zhǎng)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),信息收集及時(shí)全面,上報(bào)處理及時(shí)、記錄完整規(guī)范。

  2、站值班管理人員與監(jiān)控中心聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),上報(bào)請(qǐng)示工作清晰、明確。

  3、值班人員手機(jī)24小時(shí)開機(jī),隨叫隨到。

  4、對(duì)站內(nèi)突發(fā)重大事件,及時(shí)上報(bào)管理處相關(guān)部門。

  5、雨霧冰雪等惡劣天氣,由當(dāng)班收費(fèi)員第一時(shí)間上報(bào)監(jiān)控即時(shí)路況信息。

  四、便民服務(wù)

  1、春運(yùn)期間完善服務(wù)設(shè)施,增加便民舉措,竭誠為司乘人員服務(wù),全天侯供應(yīng)開水,提供行車指南,想方設(shè)法地為車主提供各種便利贏得廣大車主的信賴。

  2、收費(fèi)過程中做到“微笑服務(wù)”、“文明服務(wù)”和“親情服務(wù)”,拉近與司乘人員的感情。

  3、當(dāng)班人員廣場(chǎng)及崗?fù)ばl(wèi)生有垃圾立即清理,并延伸了收費(fèi)廣場(chǎng)衛(wèi)生清掃區(qū)域,做到不留一個(gè)死角、不留一點(diǎn)污漬,為過往司乘人員營造良好的通行環(huán)境。

  4、實(shí)行便民首辦責(zé)任制,被咨詢求助的當(dāng)班收費(fèi)人員,必須負(fù)責(zé)解釋司乘人員提出的合理咨詢和求助,同時(shí)及時(shí)給予力所能及的幫助。

  五、其他工作情況

  1、春運(yùn)期間津市收費(fèi)站牢記“文明禮儀、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨。樹立以人為本的服務(wù)觀念,努力通過良好的服務(wù),展示自身精神面貌,傳播文明新風(fēng),讓司乘人員感受到溫馨和諧的節(jié)日氛圍。

  2、為工作人員配備足夠的水,并確保工作人員的飯菜質(zhì)量,盡力改善了員工的環(huán)境,加強(qiáng)了員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  3、準(zhǔn)備了豐盛的年夜飯,在會(huì)議室一起看春節(jié)晚會(huì)。合理安排用餐補(bǔ)貼,在工作壓力大和不能回家的情況下,盡全力為全體員工營造了一個(gè)和諧的春節(jié)。

  以上是津市收費(fèi)站對(duì)今年的春運(yùn)工作的綜述總結(jié),在此感謝公司、管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)。同時(shí)此次春運(yùn)工作得以順利完成也是全站員工的共同努力的結(jié)果。

  面對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作,津市收費(fèi)站的全體員工,將以飽滿的工作熱情繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在春運(yùn)工作中所體現(xiàn)的“團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求實(shí)苦干”的精神,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足,為取得更好的工作成績(jī)繼續(xù)奮斗。

  高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢總結(jié) 16

  20xx年,站本著“衡而必正,大德廣行”的價(jià)值品牌和“人和路暢,心悅途安”的核心價(jià)值理念,以“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營理念和“不斷提高司乘人員滿意程度”的質(zhì)量方針為指引,按照管理處的要求全面開展工作,順利完成了管理處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī),F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

  一、收費(fèi)任務(wù)完成情況。

  我站截至20xx年xx月27日,完成通行費(fèi)5784580元,完成全年任務(wù)的99.73%;車輛累計(jì)通行上道車輛為100427輛次,下道車輛為89323輛次,總計(jì)189750輛次;有理投訴率為零。

  全年共減免綠色通道車輛64輛次,總計(jì)減免收費(fèi)額為140655元,打擊假冒綠色通道車輛30余輛次,打擊大車偷逃費(fèi)現(xiàn)象20余輛次,共挽回收費(fèi)額7000余元。

  二、完善黨、團(tuán)建設(shè),發(fā)揮黨員帶頭模范作用

  20xx年xx月,我站在管理處的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,成立了站黨支部。黨支部按照中心理論組的學(xué)習(xí)計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行黨史、黨章的學(xué)習(xí),確保了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。自黨支部成立以來,在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,始終堅(jiān)持馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個(gè)代表“重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)黨員思想建設(shè),樹立正確的人生觀,世界觀。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,立足本職崗位,廉潔奉公,遵紀(jì)守法,奉公辦事創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),處處體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,全面高效,科學(xué),安全的開展各項(xiàng)收費(fèi)工作。

  1、加強(qiáng)政治教育。一年來,我站深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),開展五型班組、黨風(fēng)廉政建設(shè),打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、形象好”的隊(duì)伍,使我站各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。

  2、積極開展思想教育。我站把職工思想教育圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展。不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),組織全體職工學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,深挖不足,積極整改,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,全面規(guī)范文明服務(wù),切實(shí)提高了收費(fèi)工作規(guī)范化管理水平,為保暢奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。組織職工進(jìn)行“雙十佳”、“郭娜陸地航空班”、“潘偉同志先進(jìn)事跡”等學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高整體素質(zhì),提高服務(wù)水平,為過往司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為積極落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),我站與沙圪塔收費(fèi)站、常屯收費(fèi)站于6月18日共赴抗大紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí);6月25日組織全站職工觀看了影片《建黨偉業(yè)》;6月29日在我站組織下,站上部分黨團(tuán)職工到大名縣鄉(xiāng)李二莊村慰問老黨員、退伍老紅軍,為他們送去米、面、油等生活必需品和我們最真摯的問候及關(guān)切;8月23日組織全站職工進(jìn)行“河北高速,青春圓夢(mèng)”助學(xué)募捐活動(dòng);9月29日組織全站職工觀看影片《辛亥革命》;10月1日組織站內(nèi)職工進(jìn)行“升國旗、唱國歌”活動(dòng)。這大大加強(qiáng)了廣大黨員干部的思想教育。

  為貫徹管理處關(guān)于“五型班組”的文件精神,大力創(chuàng)建了“節(jié)約型”班組,大力開展“六個(gè)一”活動(dòng),要求職工認(rèn)真落實(shí),形成了厲行節(jié)約、崇尚文明的良好風(fēng)氣。

  3、關(guān)心職工生活,辦好職工之家。我站配備了黨建、勵(lì)志、業(yè)務(wù)、文學(xué)等相關(guān)書籍、健身器材、乒乓球、臺(tái)球、羽毛球等,既豐富了職工的業(yè)余生活,又提高了職工整體素質(zhì)。通過全站職工努力,我站在20xx年參加的局、處等各項(xiàng)活動(dòng)取得了較為喜人的成績(jī)。9月9日我站與沙圪塔收費(fèi)站聯(lián)合組織的籃球隊(duì)在管理處首屆籃球比賽中獲得第三名;7月2日我站在《唱支紅歌給黨聽》歌詠比賽中被授予“創(chuàng)意獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào);我站黨員崔海剛同志于七月份被管理處評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;我站苗世強(qiáng)同志在高管局組織的“書墨飄香高速路,廉潔和諧譜新篇”書畫攝影作品大賽中活動(dòng)銅獎(jiǎng);我站李沙在管理處四月份組織的“迎五四,頌黨情”演講比賽中榮獲三等獎(jiǎng)。

  三、加強(qiáng)收費(fèi)管理,提升職工素質(zhì)

  1、對(duì)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。我站定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),開站伊始職工對(duì)于業(yè)務(wù)能力掌握不牢靠,我站組織職工進(jìn)行收費(fèi)(發(fā)卡)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。為更好的為司乘人員服務(wù),我站組織職工進(jìn)行微笑服務(wù)、文明用語等培訓(xùn)。針對(duì)近年來貨車逃漏費(fèi)現(xiàn)象的增多,我站重點(diǎn)加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)對(duì)于貨車逃費(fèi)漏費(fèi)知識(shí)的培訓(xùn)。收費(fèi)班組利用工作閑余時(shí)間進(jìn)行自發(fā)學(xué)習(xí),對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行牢固掌握,對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)的了解。

  制定每月的站內(nèi)考核制度,通過平時(shí)的考核和每月的業(yè)務(wù)能力考試,對(duì)站內(nèi)人員進(jìn)行總體考核,評(píng)選出每月的優(yōu)秀收費(fèi)班、優(yōu)秀收費(fèi)員、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、收費(fèi)狀元、文明之星、優(yōu)秀內(nèi)務(wù),給站內(nèi)職工提供學(xué)優(yōu)秀、比優(yōu)秀、爭(zhēng)優(yōu)秀的平臺(tái),激勵(lì)職工進(jìn)一步保持比學(xué)趕超的激情和干勁,相互鼓勵(lì),自加壓力,大干、快干、實(shí)干。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持崗位練兵。為了提高我站職工業(yè)務(wù)水平,貫徹落實(shí)高管局關(guān)于“崗位技能大練兵”的文件精神。組織全站職工學(xué)習(xí)“江蘇高速公路微笑服務(wù)”,組織站內(nèi)科室人員去青蘭高速館陶收費(fèi)站進(jìn)行學(xué)習(xí),并取得了良好的效果。觀摩衡水收費(fèi)站正規(guī)化交接班,利用上班間隙,進(jìn)行技能大練兵,提升職工業(yè)務(wù)技能水平。留營期間組織全體職工進(jìn)行軍事訓(xùn)練,練習(xí)手勢(shì)、微笑,提升服務(wù)水平。通過以上措施我站已基本達(dá)到微笑、形象、語言、手勢(shì)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“五統(tǒng)一”,提高了整體收費(fèi)業(yè)務(wù)水平。通過站內(nèi)職工的努力,我站在管理處技能大比武活動(dòng)中獲得團(tuán)體第三名的優(yōu)異成績(jī)。

  同時(shí)在機(jī)電崗位技能活動(dòng)中,我站機(jī)電員積極努力學(xué)習(xí),利用工作閑余時(shí)間自發(fā)學(xué)習(xí)機(jī)電業(yè)務(wù)知識(shí),不斷自我提高,以確保站內(nèi)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。我站職工房贛在高管局機(jī)電技能競(jìng)賽中獲得個(gè)人第三名的優(yōu)異成績(jī)。

  四、站內(nèi)管理工作。

  1、人力資源管理。在所有管理因素中,對(duì)人的管理始終是最重要,也是最核心的一環(huán)。我站始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念。我站建立全面的職工個(gè)人檔案信息,將我站職工的個(gè)人詳細(xì)信息、站內(nèi)獲得榮譽(yù)、請(qǐng)銷假等匯總至職工個(gè)人檔案,并由辦公室存檔管理。我們深知,僅憑幾個(gè)管理人員之力,一味靠圍堵的方法對(duì)職工進(jìn)行管理是不能取得圓滿的效果的。因此我站實(shí)行多渠道的交流與溝通,并定期組織職工生活會(huì),認(rèn)真聆聽職工的每一個(gè)意見,真心實(shí)意、力所能及地解決職工的每一個(gè)實(shí)際困難,即使解決不了,也得給職工一個(gè)解釋,以公開、透明、公平、公正的管理手段贏得職工的理解和支持,從而良好的激發(fā)了職工的工作熱情,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

  2、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作。我站積極響應(yīng)管理處關(guān)于內(nèi)業(yè)資料管理文件精神,建立站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料管理制度,每周由各科室、班組對(duì)本部門內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行自查,由稽查小組不定時(shí)、不定人對(duì)各科室、班組內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面檢查,確保站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料完善,歸檔保存良好。

  3、強(qiáng)化各部門職能。各部門充分發(fā)揮其職能作用,為站內(nèi)運(yùn)營貢獻(xiàn)自己的一份力量。收費(fèi)班組加強(qiáng)對(duì)于收費(fèi)業(yè)務(wù)的掌握及對(duì)于大車偷逃費(fèi)的監(jiān)管工作,確保站內(nèi)收費(fèi)任務(wù)順利完成;辦公室加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)業(yè)資料管理、安全管理工作及后勤保障工作,確保站內(nèi)后勤保障工作順利進(jìn)行,為一線職工解決后顧之憂;監(jiān)控室加強(qiáng)對(duì)于收費(fèi)工作的督導(dǎo)作用及對(duì)收費(fèi)站區(qū)環(huán)境突發(fā)情況的及時(shí)掌握了解情況,確保突發(fā)狀況得以及時(shí)上報(bào)并妥善解決;財(cái)務(wù)室加強(qiáng)對(duì)于賬目、財(cái)產(chǎn)的管理工作及收費(fèi)班組結(jié)算管理工作,確保站內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)的安全保管。

  4、稽查工作。我站加大稽查力度,協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系,積極調(diào)動(dòng)各個(gè)部門參與到稽查工作中。我站成立由各科室及班組成員共同參與的站稽查小組,組織站內(nèi)稽查小組深入學(xué)習(xí)稽查考核的相關(guān)文件,研究整理出針對(duì)各個(gè)部門的具體稽查措施;樾〗M每月制定當(dāng)月重點(diǎn)稽查項(xiàng)目,每天對(duì)當(dāng)天稽查情況進(jìn)行匯總,每周總結(jié)本周所發(fā)生問題,及時(shí)向各部門反饋,每月總結(jié)當(dāng)月稽查情況并制定下月稽查重點(diǎn)。我站稽查小組嚴(yán)厲打擊大車?yán)酶鞣N手段偷逃費(fèi)現(xiàn)象。每天組織稽查人員在車流量高峰時(shí)段去崗?fù)f(xié)助收費(fèi)班組打擊大車偷逃費(fèi)工作。

  我站通過組織全體職工學(xué)習(xí)稽查相關(guān)文件,使職工從根本上認(rèn)識(shí)到稽查工作的重要性,并對(duì)各科室、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格要求,加大整改力度,使職工得以自發(fā)的建立良好的工作環(huán)境。并對(duì)進(jìn)行偷逃費(fèi)的大車進(jìn)行嚴(yán)格檢查,全年共查處50余起利用各種手段進(jìn)行偷逃費(fèi)的車輛,為我河北高速挽回收費(fèi)額損失7000余元。

  從目前的情況來看,每天的稽查確保了收費(fèi)站工作無差錯(cuò)運(yùn)行。我們深知稽查工作是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的工作,對(duì)此還需不懈努力。

  4、文明服務(wù)工作。在經(jīng)過一年收費(fèi)工作的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。廣大職工已經(jīng)能熟練掌握收費(fèi)技能以及處理特殊情況的應(yīng)急能力。不僅如此,廣大職工的工作技能服務(wù)水平已經(jīng)邁向了新的臺(tái)階,文明規(guī)范用語、服務(wù)司乘。確保20xx年度投訴率為零。每逢節(jié)假日車流量增加時(shí)期,我站啟動(dòng)相關(guān)保暢預(yù)案,合理安排人員,確保廣場(chǎng)車流暢通,沒有出現(xiàn)安排不當(dāng)導(dǎo)致?lián)矶萝嚨赖那闆r發(fā)生。20xx年下半年,我站以“開展微笑服務(wù),提高文明服務(wù)水平”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。首先對(duì)收費(fèi)員和發(fā)卡員的動(dòng)作手勢(shì)進(jìn)行規(guī)范,由班長(zhǎng)示范,并進(jìn)行督促落實(shí),有效地提高了收費(fèi)員的文明服務(wù)水平,同時(shí)也有效地減少了收費(fèi)(發(fā)卡)員由于自身業(yè)務(wù)不熟練操作緩慢及機(jī)器反應(yīng)慢而導(dǎo)致司機(jī)誤會(huì)引起的投訴。

  我站積極為司乘人員服務(wù),幫助因車輛故障導(dǎo)致無法打火車輛推車,幫助因車輛沒油導(dǎo)致無法行駛的司乘人員加油,為因封道滯留的'司乘人員送去熱水、食物等,為受傷司乘人員進(jìn)行及時(shí)急救措施并撥打0救治等。20xx年度共做好人好事50余件,并接到司乘人員致電河北交通服務(wù)熱線的電話表揚(yáng)。

  五、加強(qiáng)安全管理,增強(qiáng)防范意識(shí)。

 。1)安全宣傳教育:每月一次的職工大會(huì)安全教育是我們不可缺少的主題。我站每月通過各種安全預(yù)案的演練,向職工講解、灌輸安全防范意識(shí)的重要性。同時(shí)我們還教育職工注意穿過車道的交通安全、外出安全、防火防盜等,利用板報(bào)和畫板宣傳安全知識(shí)。20xx年度我站共啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案6次,進(jìn)行預(yù)案演練10次,確保站內(nèi)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  (2)宿舍內(nèi)務(wù)安全:我站組織職工進(jìn)行用電安全等培訓(xùn),教育職工不違章用電,不亂接亂拉電線。并且我站通過突擊檢查的方式檢查職工有無在宿舍內(nèi)亂拉亂接大功率電器的情況。

 。3)消防安全:我站組織職工觀看消防模擬演練和預(yù)防突發(fā)火災(zāi)的相關(guān)視頻資料,并利用滅火器對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)演練,確保每位職工都學(xué)會(huì)正確使用滅火器。將安全落實(shí)在一點(diǎn)一滴,掌握消防常識(shí)“三知”(知防火知識(shí)、知滅火知識(shí)、知火警電話)和“四會(huì)”(會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)疏散自救)。

  (4)加強(qiáng)夜間巡邏管理制度。因我站地處偏遠(yuǎn),周邊環(huán)境較為復(fù)雜,夜間易發(fā)生偷盜及搶劫案件。為確保站區(qū)人員及財(cái)務(wù)的安全,我站由夜班當(dāng)班人員負(fù)責(zé)每晚進(jìn)行夜間安全巡邏,并填寫相關(guān)記錄,確保我站各項(xiàng)工作安全到位。

  (5)治安綜合治理。近年來發(fā)生在收費(fèi)站的治安事件層出不窮。我站組織職工觀看防盜搶的視頻及相關(guān)學(xué)習(xí)文件,使職工加強(qiáng)自身防盜的能力,確保職工在工作和生活當(dāng)中的自身與公共財(cái)產(chǎn)保管安全,同時(shí)加強(qiáng)了廣場(chǎng)的安全防范。根據(jù)歷年情況分析,節(jié)假日期間是治安案件多發(fā)期,因此我站重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)假日期間的安全防范,節(jié)前要求對(duì)整個(gè)廣場(chǎng)進(jìn)行全方位的檢查,節(jié)假日期間加強(qiáng)保安和巡查。

  20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是收獲的一年。我站做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),同時(shí)也還存在許多需要改進(jìn)的地方。新的一年即將到來之際,我站將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,力爭(zhēng)在明年更上一個(gè)新的臺(tái)階。

  高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢總結(jié) 17

  一、工作概述

  在過去的20xx年春運(yùn)期間,我司高度重視并全力以赴做好高速公路收費(fèi)站的保暢工作。面對(duì)春運(yùn)期間車流量激增的嚴(yán)峻形勢(shì),我們提前規(guī)劃,精心部署,采取了一系列有效措施,確保了收費(fèi)站的.高效運(yùn)轉(zhuǎn)和車輛通行的暢通無阻。

  二、工作準(zhǔn)備與實(shí)施

  1、提前預(yù)測(cè)與預(yù)案制定:基于歷年春運(yùn)數(shù)據(jù),精準(zhǔn)預(yù)測(cè)車流高峰時(shí)段和數(shù)量,制定了詳盡的春運(yùn)保暢預(yù)案,并進(jìn)行了全員培訓(xùn),確保所有人員對(duì)預(yù)案內(nèi)容熟悉掌握。

  2、設(shè)施設(shè)備維護(hù)升級(jí):對(duì)收費(fèi)站的所有收費(fèi)系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行全面檢查與維護(hù),保證其在高負(fù)荷運(yùn)行下也能穩(wěn)定可靠。

  3、增設(shè)臨時(shí)車道與人員配置:根據(jù)車流量動(dòng)態(tài)調(diào)整車道開放數(shù)量,適時(shí)增設(shè)臨時(shí)收費(fèi)車道;同時(shí)合理調(diào)配人力資源,確保每個(gè)收費(fèi)口有足夠工作人員應(yīng)對(duì)大流量壓力。

  4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù):實(shí)行24小時(shí)值班制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù),提高服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)處理突發(fā)情況,保障司乘人員安全便捷出行。

  三、工作成果與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  通過全體同仁的共同努力,今年春運(yùn)期間,我司所轄高速收費(fèi)站未出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)矶卢F(xiàn)象,車輛通行效率顯著提升,得到了廣大司乘人員的一致好評(píng)。同時(shí),我們?cè)趹?yīng)對(duì)大流量、高強(qiáng)度運(yùn)營挑戰(zhàn)中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),為今后的工作提供了重要參考。

  四、未來展望與改進(jìn)方向

  盡管我們?cè)诖哼\(yùn)保暢工作中取得了一定成績(jī),但仍需持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)。我們將繼續(xù)深化數(shù)據(jù)分析,精確預(yù)測(cè)車流趨勢(shì);進(jìn)一步強(qiáng)化硬件設(shè)施投入,提升智能化服務(wù)水平;堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,以期在未來的春運(yùn)等重大節(jié)假日期間,提供更加高效、順暢、人性化的高速通行體驗(yàn)。

  總結(jié)過去,著眼未來,我們始終秉持“安全第一,服務(wù)至上”的原則,全力保障高速公路的暢通無阻,為公眾出行提供優(yōu)質(zhì)、高效的通行環(huán)境。

  高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢總結(jié) 18

  一、工作總結(jié)

  春運(yùn)期間,我站緊緊圍繞“平安春運(yùn)、便捷春運(yùn)、溫馨春運(yùn)”的工作目標(biāo),積極應(yīng)對(duì)車流高峰和惡劣天氣等復(fù)雜情況,全力保障道路交通安全暢通。現(xiàn)將春運(yùn)保暢工作總結(jié)如下:

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)有力

  我站成立了春運(yùn)保暢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)的春運(yùn)保暢方案和應(yīng)急預(yù)案。站領(lǐng)導(dǎo)班子成員24小時(shí)值班,確保各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)。同時(shí),加強(qiáng)與交警、路政等部門的溝通協(xié)調(diào),形成工作合力。

  2、車輛分流措施得當(dāng)

  針對(duì)春運(yùn)期間車流量大、車型復(fù)雜的情況,我站采取了有效措施進(jìn)行車輛分流。在收費(fèi)站入口設(shè)置指示牌,指引不同車型、不同目的.地車輛分道行駛,避免車輛擁堵。同時(shí),加強(qiáng)與交警部門的配合,對(duì)違章車輛進(jìn)行處罰和引導(dǎo),確保車輛有序通過收費(fèi)站。

  3、保暢人員配置合理

  我站根據(jù)春運(yùn)期間車流量和人員流動(dòng)情況,合理配置保暢人員。增加了收費(fèi)廣場(chǎng)的保暢人員數(shù)量,確保車輛快速通過收費(fèi)站。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)保暢人員的培訓(xùn)和管理,提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  4、應(yīng)急處置及時(shí)有效

  針對(duì)春運(yùn)期間可能出現(xiàn)的惡劣天氣、交通事故等突發(fā)情況,我站制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)與氣象部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握天氣情況,做好應(yīng)對(duì)措施。同時(shí),加強(qiáng)與交警、路政等部門的協(xié)作配合,及時(shí)處置交通事故和道路擁堵等情況。

  二、工作成效

  通過全體員工的共同努力,我站在春運(yùn)保暢工作中取得了顯著成效:

  1、車輛通行效率明顯提高。通過優(yōu)化工作流程、提高工作效率等措施,車輛快速通過收費(fèi)站,有效緩解了交通擁堵現(xiàn)象。

  2、道路交通安全事故率大幅下降。在全體員工的共同努力下,道路交通安全事故率得到了有效控制,為人民群眾平安出行提供了有力保障。

  3、員工服務(wù)質(zhì)量和形象明顯提升。通過加強(qiáng)培訓(xùn)和管理,全體員工的服務(wù)意識(shí)和形象得到了提升,為乘客提供了更好的服務(wù)體驗(yàn)。

  三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  在春運(yùn)保暢工作中,我們也遇到了一些問題和不足之處:

  1、部分員工對(duì)新的工作流程不夠熟悉,需要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

  2、部分設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)維修不及時(shí),需要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。

  3、部分乘客對(duì)收費(fèi)政策不夠了解,需要加強(qiáng)宣傳和解釋工作。

  針對(duì)以上問題,我們將采取以下措施加以改進(jìn):

  1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

  2、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。

  3、加強(qiáng)宣傳和解釋工作,提高乘客對(duì)收費(fèi)政策的認(rèn)知和理解。

  高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢總結(jié) 19

  一、前期準(zhǔn)備與規(guī)劃:

  在春運(yùn)前期,我單位對(duì)所有收費(fèi)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查和維護(hù),確保設(shè)施運(yùn)行正常,同時(shí)提前預(yù)測(cè)車流量,制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,包括增設(shè)臨時(shí)收費(fèi)車道、調(diào)配充足的人力資源等,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的車流高峰。

  二、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營與管理:

  在春運(yùn)期間,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,保證了收費(fèi)道口的暢通。工作人員通過高效的服務(wù)流程,快速準(zhǔn)確地完成了車輛收費(fèi)、通行引導(dǎo)等工作,有效緩解了交通壓力。同時(shí),配合交警、路政等部門,對(duì)突發(fā)情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速處置,保障了道路的安全暢通。

  三、信息化應(yīng)用與服務(wù)提升:

  運(yùn)用先進(jìn)的信息化手段,實(shí)時(shí)監(jiān)控車流量,及時(shí)發(fā)布路況信息,引導(dǎo)車主合理選擇出行時(shí)間和路線。此外,我們還優(yōu)化了ETC通道,推廣無感支付,進(jìn)一步提升了車輛通行效率。

  四、以人為本,優(yōu)質(zhì)服務(wù):

  秉持“以人為本”的服務(wù)理念,我們?cè)诖汗?jié)期間為過往司機(jī)提供熱水、應(yīng)急藥品、簡(jiǎn)易維修工具等便民服務(wù),得到了廣大司乘人員的一致好評(píng)。

  五、總結(jié)與展望:

  經(jīng)過全體同仁的.共同努力,今年春運(yùn)期間,我單位所轄高速收費(fèi)站實(shí)現(xiàn)了零事故、零擁堵的目標(biāo),圓滿完成了春運(yùn)保暢任務(wù)。但我們也意識(shí)到工作中仍存在需要改進(jìn)和完善之處,未來將繼續(xù)提高服務(wù)水平和應(yīng)急處理能力,以更好地服務(wù)于社會(huì)公眾,迎接新的挑戰(zhàn)。

  以上即為本次高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢工作的總結(jié),我們將以此為基礎(chǔ),不斷積累經(jīng)驗(yàn),持續(xù)優(yōu)化服務(wù),確保每一項(xiàng)工作任務(wù)都能高效、有序、安全地完成。

  高速收費(fèi)站春運(yùn)保暢總結(jié) 20

  春運(yùn)期間,高速公路收費(fèi)站作為交通樞紐的重要環(huán)節(jié),承載著巨大的車流量和人流量的壓力。為了確保春運(yùn)期間的高速公路暢通無阻,我們制定了周密的春運(yùn)保暢計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施,取得了顯著的成效。

  一、春運(yùn)保暢計(jì)劃的制定

  在春運(yùn)開始前,我們通過充分調(diào)研和預(yù)測(cè),制定了詳細(xì)的春運(yùn)保暢計(jì)劃。計(jì)劃包括人員調(diào)配、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急預(yù)案等方面,以確保春運(yùn)期間的高速公路收費(fèi)站運(yùn)行順暢。

  二、人員調(diào)配

  在春運(yùn)期間,我們加大了人員調(diào)配力度,增加了收費(fèi)員、維護(hù)人員等崗位的人員配備。同時(shí),我們還加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和教育,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,確保員工能夠快速、準(zhǔn)確地處理各種問題。

  三、設(shè)備維護(hù)

  為了保障收費(fèi)設(shè)備的正常運(yùn)行,我們提前對(duì)收費(fèi)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查和維修。在春運(yùn)期間,我們還加大了對(duì)設(shè)備的巡檢力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障,確保收費(fèi)站的正常運(yùn)行。

  四、應(yīng)急預(yù)案

  針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,我們制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案包括應(yīng)對(duì)交通事故、車輛故障、惡劣天氣等方面的措施,以確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng),最大程度地減少對(duì)春運(yùn)交通的`影響。

  五、成效顯著

  通過實(shí)施春運(yùn)保暢計(jì)劃,我們?cè)诖哼\(yùn)期間取得了顯著的成效。高速公路收費(fèi)站的運(yùn)行效率得到了顯著提高,車輛擁堵現(xiàn)象得到了有效緩解。同時(shí),我們還獲得了廣大司乘人員的贊譽(yù)和好評(píng)。

  六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  在春運(yùn)保暢工作中,我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們認(rèn)識(shí)到在今后的工作中需要進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)和應(yīng)急處置等方面的工作。同時(shí),還需要進(jìn)一步完善春運(yùn)保暢計(jì)劃,提高計(jì)劃的針對(duì)性和可操作性。

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