網格員工作年度工作計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的網格員工作年度工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

網格員工作年度工作計劃1

　�。ㄒ唬┘涌觳椒ィ�完善社區(qū)組織

　　1、加強社區(qū)支部建設。以黨建為龍頭，堅持黨的領導核心作用，加強黨員教育管理和陽光服務驛站建設，搭建社區(qū)黨員展示先進性平臺，充分體現黨為人民服務宗旨。廣泛吸收流動黨員參加組織活動，使“陽光服務驛站”也成為外來務工者停靠站。

　　2、健全社區(qū)自治組織�，F有社區(qū)居民自治組織有社區(qū)居民代表大會、社區(qū)居委會、社區(qū)議事協商委員會，一是定期開展活動。二是建立健全各種規(guī)章制度。

　　同時要充分發(fā)揮居民小組長（樓群長）和樓棟長、樓道長的作用。

　　3、加強居民的自治力度。居民自治要建立“三會”制度，即“協調會，聽證會，評議會”，真正體現小區(qū)里的事務由居民民主決策、民主監(jiān)督。

　　4、培育各類民間組織。社區(qū)居委會要培育和引導好各類民間組織。

　�。ǘ�）加強服務，完善社區(qū)功能

　　社區(qū)服務一定要根據社區(qū)居民和家庭的實際需要，拓展服務功能，逐步擴大服務范圍，提高居民滿意程度。

　　1、摸清情況，建立臺帳。

　　2、制定幫扶計劃，落實措施。建立社區(qū)困難人員愛心服務卡。

　　3、發(fā)展社會化服務，培育城信服務平臺。

　　4、強調計生服務。

　�。ㄈ�）加強管理，改善社區(qū)環(huán)境

　　我們要緊緊抓住文明創(chuàng)建的契機，加強社區(qū)居民的思想道德建設，努力改善社區(qū)居民的居住環(huán)境，打造平安社區(qū)，

　　第四，加大創(chuàng)建工作人力、物力、財力的投入。

　　第一，搞好小區(qū)綠化護養(yǎng)。

　　第二，整治臟亂差。針對轄區(qū)三街八路亂攤放、亂搭建、店外店、亂停車、牛皮癬等現象。必須做到集中整治和長效管理相結合。

　　第三，維護居民區(qū)基礎設施。

　　3、打造平安社區(qū)。進一步完善“一卡二隊五中心”管理模式，加強對私房出租市場及流動人員的管理，發(fā)揮義務巡邏隊的作用，加強法制宣傳教育，及時掌握信息，做好社區(qū)治保調解工作，努力把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，做到群防群治。

　　（四）加強宣傳，繁榮社區(qū)文化

　　一抓主題文化。

　　二抓特色文化活動。一是要營造“振興人的`家園”有標志性的文化氛圍。二是發(fā)展小區(qū)特色文化，成立各類文體興趣小組開展活動。

　　三抓精品文化創(chuàng)作。

　　四抓科學文化活動。

　�。ㄎ澹┘訌姽步ǎ�拓展社區(qū)資源

　　第一，拓展共建力量。

　　第二，挖掘共建資源。

　　第三，共建活動要有計劃。

　　第四，共建方式要有創(chuàng)新。要根據社區(qū)實際開展多項適宜居民參加的活動，或為居民創(chuàng)辦實事。

網格員工作年度工作計劃2

　　為進一步提高綠錦社區(qū)服務群眾的能力，夯實基層基礎，扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀，推進和諧社區(qū)建設，根據上派鎮(zhèn)關于加強“開展網格化管理”工作安排，現就綠錦社區(qū)開展“社區(qū)網格化管理”工作計劃如下：

　　一、指導思想

　　堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以不斷滿足社區(qū)居民的物質文化生活需要為出發(fā)點，努力構建以社區(qū)為基礎，以網格化為依托，以社區(qū)管理為主的網格化管理長效機制，使社區(qū)在改善社會管理水平、促進社會和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用。

　　二、工作目標

　　依托現有的社區(qū)信息平臺，以轄區(qū)內的居民為服務對象，將社區(qū)劃分成若干個網格作為社區(qū)服務的基本單位。在每個網格區(qū)域內實時采集網格內居民家庭的情況，實現對網格內居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務。在年底對全社區(qū)實行網格化全覆蓋。

　　三、工作步驟

　　(一)學習網格化管理知識，合理設置網格。

　　要通過對有關網格化管理知識的學習，了解和掌握網格化管理的基本原理和要領，按照“任務相當、方便管理、界限清晰”的'要求把社區(qū)劃分為五個網格區(qū)域。

　　(二)健全網格化管理制度。

　　根據社區(qū)實際情況，按照共駐共建的思路，以“兩委”成員、居民小組長、戶長為主體，建立社區(qū)網絡化管理組織體系。社區(qū)網格化管理試行“人員、職責、任務”三落實。網格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產等工作任務，負責信息收集、便民服務等問題的處理，在履行好網格工作責任的同時，對中心工作服從調度、協作；社區(qū)受理中心由社區(qū)負責人和有關工作人員組成，負責社區(qū)事務的綜合、分析、初審、公示、調處問題等。

　　(三)明確責任、嚴格獎懲制度。

　　強化網格責任人責任意識，要求做到成為發(fā)現、受理、處置、報告第一人。推行“錯時工作制”，堅持每天到網格巡查一次，“在網”時間要達到工作時間的三分之一以上。入戶調查時要合理安排時間、注意方法，嚴格保守服務對象的個人隱私和不便公開的個人信息；主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情，及時了解社情民意，努力做到每家每戶基本情況及社會關系、家庭經濟狀況、家庭成員遵紀守法情況“三知”；轄區(qū)就業(yè)情況、重點人員情況、困難群眾狀況“三清”；轄區(qū)基本概況、社情動態(tài)、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”。

　　四、相關工作要求

　　(一)切實加強領導，實現網格精細化。社區(qū)成立網格化管理試點工作領導小組，王華書記任領導組組長，劉明友、范桂菊任副組長，成員有張艷硯、王浩、朱靜，負責組織指導和綜合協調。通過網格化管理，實現服務精細化。以網格為依托，變被動管理為主動服務，網格團隊準確搜集群眾基礎數據，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測、預防各類安全隱患，真正實現對網格的無縫化管理、精細化服務。

　　(二)做好宣傳培訓。網格化管理是社區(qū)基層管理的新探索、新舉措，關系到居民群眾的切身利益，社區(qū)廣播每天播報并設立專欄，編制《社區(qū)網格化管理工作指南》，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設置網格化圖譜，向每個住戶發(fā)放網格責任人聯系卡。定期對社區(qū)網格長、網格員開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。

網格員工作年度工作計劃3

　　20xx年下半年，東湖街道社區(qū)網格管理中心將緊緊圍繞全市“城市質量提升年”總體工作部署，深入貫徹落實區(qū)委區(qū)政府有關網格化管理工作重要決策，在街道黨工委、辦事處的堅強領導下，以全面深化社區(qū)網格管理為主線，推進社區(qū)網格管理改革，狠抓基礎信息采集，大力排查出租屋各類安全隱患，切實提升“四實”信息采集質量，不斷強化流動人口和出租屋綜合管理。

　　一、積極開展《20xx年羅湖區(qū)網格(租賃)工作績效考評標準》解讀會議。我中心于下月起，將前往各社區(qū)工作站針對市、區(qū)網格辦新下達的網格(租賃)工作績效考評標準進行解讀。我中心將以新考評標準對轄區(qū)內網格進行嚴格督導，確保達到市、區(qū)網格辦的工作要求，在各項考核中能夠達標。

　　二、繼續(xù)做好社區(qū)各網格的督導工作，確�！八膶崱毙畔⒉杉�質量。根據市、區(qū)辦的下達的工作要求，嚴格落實各社區(qū)“四個實有”的信息督導工作。繼續(xù)要求我中心督導員加強對各社區(qū)工作的督導排查，重點檢查轄區(qū)內成績較差的網格工作情況。積極主動的對網格員進行業(yè)務指導，通過QQ群，微信群等手段及時解決網格員工作中遇到的問題，加強與網格長、網格員的溝通協調。

　　三、繼續(xù)完善房屋編碼管理工作，加強對轄區(qū)內房屋的`管理。積極組織各社區(qū)開展房屋信息編碼查漏補缺、變更、注銷、房屋屬性等工作的梳理整改工作，加強對實有房屋的督導力度，網格中心督導組不定期前往各社區(qū)開展房屋編碼培訓會議，進一步完善房屋編碼基礎信息管理工作。

　　四、加大宣傳力度，提高租賃稅征收率。要求網格員在日常巡訪中，如有發(fā)現新增的出租屋，及時督促業(yè)主或管理人繳交稅，確保應收盡收。在轄區(qū)9個社區(qū)開展房屋安全知識及私房稅征收宣傳工作，讓居民重視起房屋安全方面的知識，讓出租屋業(yè)主了解出租房屋時應盡的各項義務。

　　五、繼續(xù)完善居住證登記與自主申報工作。加強關于居住證登記與自主申報的宣傳工作，在各社區(qū)廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務和法律責任，同時在各花園小區(qū)樓棟出入口懸掛信息公示欄，為轄區(qū)居民提供力所能及的便民服務，從而提高工作效率與便民性。

　　六、積極完成上級下達的各項任務。積極協助相關部門開展各專項工作，確保完成上級布置的任務，做好職能范圍內的網格管理、基層維穩(wěn)、社會治安及各重大事項，維護社會平安穩(wěn)定和諧。積極做好上級管理部門的各項檢查、考核方面的迎檢工作。

網格員工作年度工作計劃4

　　為進一步提高xx村維護穩(wěn)定服務群眾的能力，構建有利于涂嶺鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境，夯實基層基礎，扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎，轉變工作方式，根據涂嶺鎮(zhèn)黨委xx號文件關于印發(fā)涂嶺鎮(zhèn)社區(qū)網絡化服務管理規(guī)范化建設實施方案工作安排，現就xx村開展“社區(qū)網格化管理”工作計劃如下：

　　一、指導思想

　　堅持以以利民、惠民、便民為宗旨，整合資源、搭建平臺、分類推進，探索職責明確、管理精細、服務有效的網格體系。努力構建以社區(qū)為基礎，以網格化為依托，以新體制為保障，以社區(qū)管理為主的網格化管理長效機制，充分體現“以人為本”，管理服務并舉的理念，以建設平安村居為工作目標。

　　二、工作目標

　　根據省、市、區(qū)、鎮(zhèn)綜治委要求，社區(qū)網格化服務管理圍繞“23510”展開。以轄區(qū)內的居民為服務對象，劃分成若干個網格，在每個網格區(qū)域內配置有各種管理服務團隊，實時采集網格內居民家庭的情況，實現對網格內居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務，努力使公共資源整合化，管理服務水平更有效率；業(yè)務流程規(guī)范化，管理服務機制更加便民；管理隊伍務實化，管理服務作風更加深入。

　　三、工作步驟

　　(一)學習知識、掌握理念、提高網格化管理工作的認識。

　　社區(qū)網格化管理是一種革命和創(chuàng)新，對村居工作人員來說，是一項新的工作，因此首先要通過對有關網格化管理知識的學習，了解和掌握網格化管理的基本原理和要領，以便更好地運用。一是通過上級分發(fā)文件及互聯網搜索組織村居工作人員學習有關網格化管理的概念性的知識，了解實施網格化管理搞得成功的地區(qū)的做法，樹立網格化管理社區(qū)的新理念；二是通過各種形式對網格化管理人員進行培訓，提高網格化管理人員的操作水平；三是按照上級關于網格化管理的部署，結合社區(qū)的實際，深刻認識網格化管理對社區(qū)工作的推動作用，進一步認識網格化管理對社會管理的意義。

　　(二)建信息、劃網格、組團隊，夯實網格化管理工作基礎。

　　1、建信息。結合這次入戶取得和更新的居民的資料信息，了解服務對象的家庭成員情況以及服務需求，建立社區(qū)網格化管理綜合資料信息庫，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)。對區(qū)域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務對象進行分類，做到服務(管理)有重點，工作有方向。

　　2、劃網格。結合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現狀，按照街、巷界線、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個網格，將網格內的居民納入網格管理之中，逐步將所有單位(企業(yè)、個體工商戶)納入網格。

　　3、組團隊。確定網格管理員(網格責任人)的人選范圍，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網格管理員為主，居民小組長、黨員骨干、志愿者為網格聯戶成員，負責網格內居民的動態(tài)管理和服務，暢通基層群眾直接反映問題的渠道。建立必要的服務管理團隊、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務。

　　(三)選模式、訂制度、優(yōu)服務，打造全方位服務管理工作新格局。

　　1、選模式。首先，社區(qū)成立“網格化管理”工作領導小組，由支部書記任組長，村主任任副組長，社區(qū)工作人員為成員。負責籌備網格化管理建立和運行的工作，要制定網格化管理實施方案；其次，要選好模式，許多地方在網格化管理工作中取得了很好的經驗，創(chuàng)建了不同的管理模式，要通過對本社區(qū)的實際情況的`掌握和認真分析的基礎上在實施網格化管理前就應選好符合本社區(qū)實際的網格化模式，確定網格內管理和服務的事項范圍，社區(qū)服務管理事項的范圍，形成有自己社區(qū)特色的網格化管理體系。

　　2、訂制度。建立各項服務管理制度，形成規(guī)范的工作機制。制訂諸如《網格化管理員職責》、《網格化工作成員職責》《網格化工作例會制度》、《網格化工作服務人員職責》、《網格化工作問題反饋制度》等制度，用針對性較強的工作制度來規(guī)范操作，使服務管理工作開展有序展開。

　　3、優(yōu)服務。為確保網格化服務見成效，社區(qū)要開展“工作進組、服務入戶”模式，結合黨組織建設，把黨小組與居民小組合二為一，建立網格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學習、民情研判、議事決策、黨內推優(yōu)等活動。組建日常服務團隊和綜合服務團隊，向周邊群眾提供近距離服務，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實際情況，準確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。各網格管理員要定期對網格區(qū)調查到的信息進行整理匯總，對居民反映求助的.事，進行分類進行處理：一般性事務，由網格責任人現場處理；需要協調處理的工作，由網格責任人和社區(qū)協調處理；緊急性工作，網格責任人立即上報社區(qū)、并現場全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反饋”，服務更有針對性和有效性。

　　四、相關工作要求

　　(一)通過網格化管理，實現服務精細化。以網格為依托，變被動管理為主動服務，網格團隊準確搜集群眾基礎數據，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測、預防各類安全隱患，真正實現對網格的無縫化管理、精細化服務。

　　(二)通過網格化管理，實現管理服務綜合化。堅持“以人為本，便利公眾”的原則，優(yōu)化管理結構，提升綜合服務功能，要求社區(qū)工作人員、居民小組長、志愿者、在冊黨員等網格成員多角色參與到網格內的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、社會福利等公共設施的建設，引導建立完善的網格服務中心體系，滿足網格群眾的多樣化需求。

　　總之，我們要在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，認真學習掌握網格化管理的知識，不斷探索網格化管理的路子，利用好網格化管理這個平臺，促進社區(qū)各項工作扎實、穩(wěn)步提高。

網格員工作年度工作計劃5

　　網格化工作計劃為進一步提高鼓西街道維護穩(wěn)定群眾的能力， 構建有利于我轄區(qū)跨越 式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境，夯實基層基礎，扎實做好學習實踐科 學發(fā)展觀， 鞏固黨的群眾基礎， 轉變工作方式， 根據區(qū)委關于開展“網 格化管理”工作要求，現就鼓西街道“社區(qū)網格化管理”工作計劃如下

　　一、指導思想 以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導， 以建立健全為民服 務的長效機制為目的，以街道黨政領導、機關黨員干部、社區(qū)兩委成 員等為主體，以屬地化、社會化、信息化為前提，堅持條塊結合，以 塊為主，積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、 服務有效的網格體系，真正實現黨組織核心作用更加突出，行政管理 更加有效，資源配置更加合理，黨群關系更加密切，社會更加和諧的 工作目標， 為全面推進鼓西地區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組 織保證和廣泛的群眾基礎。

　　二、工作目標 每個社區(qū)劃分成若干網格， 并在每個網格區(qū)域內配置相應的服務 團隊將社區(qū)建設的各項任務分解下去，發(fā)揮機關干部的積極作用，實 時采集網格內家家戶戶和所在單位的情況，點對點、面對面地為群眾 提供服務，實現聯系群眾全覆蓋、服務群眾經�；�，從而達到強化政 府管理服務職能、密切黨群干群關系、完善為民辦實事長效機制的目 的。三、工作步驟 1、合理劃分責任網格，建立街道、社區(qū)、網格三級體系�！熬W格 化管理”的基本環(huán)節(jié)是網格的劃分。依據地理分布和常住人口統(tǒng)計， 合理確定責任網格，將轄區(qū)分為若干網格。網格劃分總的原則是“全 面覆蓋，界線明確，不留空白，不交叉重疊”，要求網格的劃分有利 于組團服務，包干責任，上門調查和面對面服務。

　　2、調查摸清民情民意，建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務 體系�！熬W格化管理”的核心是做好群眾的各項工作，建立科學有效的 信息采集、監(jiān)督、反饋、督辦系統(tǒng)，做到上情下達、下情上達、渠道 暢通、反饋及時，節(jié)約、集約管理成本，更好滿足群眾需求。

　　3、合理配備組團人員，建立起素質高、業(yè)務精、作風好的管理 服務團隊�！熬W格化管理”的重中之重是組建好服務團隊。網格團隊要 因地制宜，原則上每支團隊由街道機關干部、社區(qū)干部和輔助人員組 成，定期或不定期地對網格內的居民進行走訪，收集和處理居民所反 映的問題和意見。

　　4、大力推進信息化建設，建立起高效運作、資源共享的網格信 息管理平臺。網格信息管理平臺要以街道為單位，建立集服務對象的 家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計生、黨建、教育等信息資料于一體的 計算機網絡平臺， 便于及時了解情況， 掌握工作動態(tài)， 準確歸類匯總， 有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內單位延伸。

　　要注重信息的日常維護和更 新，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個性化特點的信息， 使管理服務更加人性化。5、充分發(fā)揮“網格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作 機制上的`優(yōu)勢，以屬地管理為主，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的 外來人口網格，以街道、社區(qū)干部為核心，外來人口中的積極分子等 為輔助力量，成立管理服務團隊；把散居的外來人口按照居住地直接 劃入所在網格進行管理。建立外來人口網格化管理信息平臺，把外來 人口普遍納入網格化體系，進一步加強外來人口管理。

　　6、社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時發(fā)現各 類不穩(wěn)定因素，采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的 方式經常性地溝通，建立完善社區(qū)一個月一次、街道兩個月一次的網 格化管理民情分析會，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性 的或需要由本級層面集體研究解決的問題。

　　街道編制每月一期的群眾 訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄，并錄入到信息平臺 中。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會，向群眾通報信息， 與群眾互動交流。

　　總之，我們會認真學習掌握網格化管理的知識，不斷探索網格化管理 的創(chuàng)新思維，利用好網格花管理這一平臺，促進街道各項工作扎實、 穩(wěn)步的提高。

網格員工作年度工作計劃6

　　1、緊緊圍繞市、區(qū)工作部署開展工作，尤其是區(qū)網格辦關于網格改革的工作重點，堅決擁護、緊密配合。

　　2、完善細化各項工作制度，特別是網格監(jiān)督掛點制度和定期考核制度，將社區(qū)網格工作制度化、標準化，加大督查力度、加強業(yè)務培訓，全面提高網格人員的業(yè)務水平。

　　3、加強紀律教育，對在工作中出現的散漫、不作為等不良現象，與工作站聯動進行勸導談話整改，對考核成績多次不達標的.網格員要進行再培訓，查擺原因，直到業(yè)績達標。

　　4、加大采集事件信息力度，及時跟蹤事件信息的反饋。力爭今年的社會事件的。采集數比去年增加50%。

　　5、利用科技手段，依照市區(qū)考核量化標準，對社區(qū)網格實行精準管理，對網格出現的.異常數據，及時跟蹤處理，充分發(fā)揮網格中心指導、監(jiān)督作用。

　　6、繼續(xù)強化新聞報道。下一步目標是家園網、xx區(qū)政務網均上稿10篇。同時重點提升信息質量，爭取在《xx信息》上登稿。

　　7、與相關職能部門橫向聯動更加密切，互通信息，資源共享，共同完善提升網格化管理。

　　8、繼續(xù)加強租賃管理工作，做好私房稅代征工作，發(fā)揮樓長聯合會的作用，充分調動樓長參與房屋管理的積極性，大力推進宜居出租屋創(chuàng)建工作，做好房屋編碼疏理、二維碼的后續(xù)管理工作。

網格員工作年度工作計劃7

　　20xx年11月10日，我幸運地來到車城西路社區(qū)，成為一名社區(qū)網格管理員，將近1年的時間過去了，我隨著工作經歷的積累，逐漸發(fā)現，我的身心已經深系在公益崗位上。

　　每天忙忙碌碌，卻十分有意義，職位雖小，但是能夠代表政府為許多基層群眾辦實事，做貢獻，便有些自豪感油然而生。通過半年多的工作，我獲益良多，現將工作總結如下。

　　一、政治思想方面

　　我堅決擁護中國共產黨的領導，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，不斷提高自己的政治思想素質，加強素質教育理論學習，不斷更新自己的觀念，樹立以人為本的思想。在工作中以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務。

　　二、認真學習，管理制度

　　結合十堰市網格管理中心“網格進社區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略所制定的整體工作計劃，認真學習網格員管理實施細則。

　　1、網格員按照“一個一格、綜合履職”的要求，主動負責網格內人、房、物、事、情組織等基礎信息的采集、上報工作。根據市委、市政府和市綜合治委的統(tǒng)一部署，協助做好綜合治理、城市管理、勞動保障、民政服務、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、食藥品安全等工作。

　　2、網格員日常工作以“社區(qū)E通”為依托，在網格內有關單位的配合下，以“三實信息”為基礎，對網格內房屋、門牌、居住人、戶等基礎信息進行采集上報。

　　3、普查。網格員按照市、區(qū)網格監(jiān)管中心統(tǒng)一安排，對網格內所有居民進行入戶走訪，及時采集、上報人口基礎信息變動情況。

　　4、日常巡查。網格員在工作時間內，每天必須在網格內開展兩次訊擦活動，上午、下午各一次，每次巡查時間不少于1.5小時。

　　對網格內基礎信息的變動情況，發(fā)生的各類社會矛盾、城市管理等問題進行采集或核查上報。

　　5、收集社情民意。網格員在入戶走訪、日常巡查時，應及時收集網格內居民，特別是特殊人群的公眾訴求和服務需求，并將結果及時反饋至社區(qū)和有關部門。

　　6、接收市、區(qū)網格監(jiān)管中心指令，完成市、區(qū)綜合委的其他任務。通過學習網格員管理實施細則，我們更加明確了自己的工作職責和工作方向，更好的聽黨指揮服務于人民，更好的完成自己的工作。

　　三、業(yè)務知識和工作能力方面

　　我以正確、認真的態(tài)度對待各項工作任務，剛進單位時面對居民提出的問題經常手足無措，經過不斷學習，逐漸積累了工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，積極參加街道、社區(qū)組織的各種的業(yè)務培訓，提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，也利用休息時間不斷的學習，提升了自身素質。

　　四、工作內容

　　1、信息采集我所在的網格為車城西路社區(qū)第九網格，負責的`居民樓有東岳路86號、94號、97號、100號、101號、103號及友誼巷3號，共采集人口信息697戶共計20xx人。

　　2、綜合治理我們在網格區(qū)內巡查，將發(fā)現的各種問題和居民反映的矛盾進行化解并上報，并在社區(qū)領導及同事的指導下進行矛盾的化解工作。

　　3、民政服務今年3月份我們協助民政專員開展轄區(qū)內殘疾人員的登記工作，通過走訪和調查共登記網格內辦理二代殘疾證人員10人。

　　4、計劃生育協助第3、5網格員對他們的網格內的流動人口進行登記，對于18-49歲育齡婦女居住在我轄區(qū)內的，進行詢問和登記。

　　5、城市管理協助社區(qū)衛(wèi)生專員進行“創(chuàng)模范城市”衛(wèi)生檢查和復查工作。心得體會通過大半年的工作，我對網格員有了一個全面的了解，網格內的小事在我們看來就只是一件小事，但對居民來說也許就是迫切要處理的、棘手的難事，為居民處理好每一件瑣碎的小事、急事、難事，是我們作為網格員的工作出發(fā)點和落腳點。

　　隨著時間的推移，我怕的認識在改變，我的感受在加深，我的工作能力也在增強，我越來越清楚的看到網格工作的重要性，以及做好網格工作的`不易。通過大半年的工作，社區(qū)領導及其他同事都給了我很多幫助和關懷，使我學到了不少知識。在以后的工作中，我將通過不懈的努力更加充實自己完善自己，通過不斷的學習和積累，提高自己的工作能力，我相信，在未來的歲月中，我會伴隨著社區(qū)共同成長！

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