培訓(xùn)的邀請函15篇

　　邀請函在商務(wù)、婚慶等場合非常重要。現(xiàn)如今，邀請函出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，那么你真正懂得怎么寫好邀請函嗎？以下是小編整理的培訓(xùn)的邀請函，歡迎大家分享。

培訓(xùn)的邀請函1

　　主辦單位：

　　講師介紹：

　　中國著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才，是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實際工作經(jīng)驗的`實戰(zhàn)派管理專家。

　　洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作，曾在日資、港資、臺資及民營企業(yè)任職;曾擔任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職務(wù)，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進行考察、學(xué)習(xí)與深造�，F(xiàn)受中企聯(lián)、時代光華等行業(yè)特邀高級培訓(xùn)師;清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校高級工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。

　　為滿足企業(yè)的實際需要，在全國各地成功舉辦了800多場講座，授課人數(shù)達到幾萬人次，曾接受過培訓(xùn)的企業(yè)一萬多家，并為600多家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢服務(wù).并得到一致好評!

　　授課時間： 20xx年12月17日

　　授課地點：

　　培訓(xùn)費用：380元/人

　　培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關(guān)負責人。

　　課程目標：如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對抗?如何化解員工的不滿、矛盾和沖突?如何培訓(xùn)員工?如何對員工進行有效管理和約束、提升公司業(yè)績?您將從 本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù))!

培訓(xùn)的邀請函2

xxxx：

　　您好!

　　從本月開始，我a公司將在前期銷售政策、市場及產(chǎn)品培訓(xùn)的`基礎(chǔ)上，針對合作伙伴中的銷售精英展開一輪新形式的銷售技巧培訓(xùn)--大客戶銷售精英大講堂。誠邀您的加入!

　　附：培訓(xùn)議程

　　培訓(xùn)時間: xx年7月7日下午13:30-7月8日下午16:30

　　培訓(xùn)形式: 集中培訓(xùn)

　　培訓(xùn)地點：廣州市·花都芙蓉度假村鴻波山莊·

　　培訓(xùn)日程安排：

培訓(xùn)的邀請函3

　　學(xué)習(xí)對象

　　EAP咨詢技能方向：

　　教育醫(yī)療類心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。

　　EAP從業(yè)機構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師；

　　有志從事EAP服務(wù)的心理咨詢師；

　　企

　　事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師；

　　運營管理方向：

　　企業(yè)HR經(jīng)理、工會主管、內(nèi)部EAP專員及其他中高層管理者；

　　EAP從業(yè)機構(gòu)負責人、項目經(jīng)理；

　　有志開拓企業(yè)心理服務(wù)市場的咨詢機構(gòu)負責人、項目經(jīng)理；

　　中央及地方政府的黨政干部及各級工會組織的負責人課程目標

　　尊敬的EAP愛好者：

　　由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦，恒緣心理培訓(xùn)機構(gòu)承辦的中國人力資源和社會保障部

　　就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書的首屆全國EAP實務(wù)技能培訓(xùn)將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請您蒞臨參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下

　　證書價值

　　由人力資源和社會保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)，國內(nèi)唯一國家級EAP實務(wù)技能培訓(xùn)證書，可入檔案作為任職、

　　職業(yè)資格及人才流動的重要依據(jù)；

　　根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定，該證書可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場承認的三大證書之一；

　　代表了可信賴的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守，證書持有者可以從事員工幫助服務(wù)；

　　國際專業(yè)機構(gòu)認可，學(xué)員可申請國際EAP協(xié)會中國分會會員資格，費用自理；

　　是中國最早接受EAP領(lǐng)域國家級技能培訓(xùn)的專業(yè)人士，具有先發(fā)優(yōu)勢。

　　基于EA行業(yè)不同崗位對技能的不同需求，

　　總結(jié)連續(xù)4年舉辦國際最高標準的EAP專業(yè)培訓(xùn)

　　經(jīng)驗，充分結(jié)合本土實踐，培養(yǎng)具有國際化視野、本土化操作能力的EA專業(yè)人才；各模塊培訓(xùn)目標如下：

　　模塊一：EAP國際通用基礎(chǔ)

　　學(xué)習(xí)EAP國際、國內(nèi)標準服務(wù)模式，為EA職業(yè)生涯打下堅實基礎(chǔ)；

　　學(xué)習(xí)EAP崗位核心技能，了解EAP三大服務(wù)領(lǐng)域，掌握EAP工作流程，開創(chuàng)EAP事業(yè)。

　　模塊二：EAP在組織及管理層面的應(yīng)用

　　全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求，提升EAP服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力；

　　掌握EAP在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法，真正做到學(xué)以致用。

　　模塊三：EAP咨詢技術(shù)

　　掌握EAP核心咨詢技術(shù)，學(xué)會EAP咨詢工作流程，勝任EAP咨詢工作；

　　學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù)，提升影響員工工作績效的心理行為

　　問題的解決能力；

　　模塊四：EAP運營管理

　　學(xué)習(xí)EAP運營模式，掌握EAP項目管理技能，提升EAP推廣能力，開創(chuàng)EAP事業(yè)新局面；

　　深刻理解EAP和企業(yè)戰(zhàn)略目標的集成關(guān)系，學(xué)會EAP不同服務(wù)模式的工作方法，掌握EAP項目運營的系統(tǒng)工具。

　　模塊五：EAP全流程實戰(zhàn)訓(xùn)練

　　基于EAP工作流程，參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類，采用角色扮演的方式，學(xué)員分別扮演不同的EAP崗位類別，在高度仿真模擬實戰(zhàn)情境中，實際操作一個完整的EAP項目，從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計、項目執(zhí)行、

　　電話中心運營、項目評估、個體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié)，進行全方位全流程實戰(zhàn)訓(xùn)練，使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識和技能能真正應(yīng)用于實踐。

　　模塊六：主題督導(dǎo)

　　培訓(xùn)之后，我們將收集學(xué)員在EAP實際工作中遇到的`各種現(xiàn)實問題，EAP專家針對學(xué)員普遍遇到的問題提供主題督導(dǎo)，幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識應(yīng)用于EAP工作之中。

　　督導(dǎo)形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主，同時針對廣大學(xué)員聚焦的熱點問題提供集中的面授，每位學(xué)員的督導(dǎo)時限為在一年時間跨度上提供至少24小時的督導(dǎo)服務(wù)。課程內(nèi)容

　　日期模塊課程類別課程設(shè)置

　　第一天模塊一EAP國際通用基礎(chǔ)

　　◆EAP概念和模式◆EAP核心技術(shù)和功能

　　◆EAP服務(wù)提供模式◆EAP工作領(lǐng)域

　　◆EAP咨詢師職能◆EAP運營師職能

　　模塊二EAP在組織及管理層面的應(yīng)用

　　◆EAP與企業(yè)風險管理◆EAP與人力資源

　　◆EAP與中層管理者◆EAP與企業(yè)文化

　　◆EAP與團隊建設(shè)◆EAP與績效管理

　　第二、三天模塊三EAP咨詢技術(shù)

　　◆EAP咨詢核心◆EAP咨詢管理

　　◆EAP短程焦點治療技術(shù)◆EAP中的教練技術(shù)

　　◆EAP常見問題咨詢◆EAP特殊問題轉(zhuǎn)介

　　◆認知行為在EAP中的應(yīng)用

　　培訓(xùn)特色

　　模塊式：學(xué)員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求，自主選擇班型學(xué)習(xí)；

　　定制化：兩大主流方向培訓(xùn)課程，滿足不同崗位對EA技能的差異化需求；

　　實戰(zhàn)性：實戰(zhàn)課程體系、EAP全流程情景式實戰(zhàn)訓(xùn)練，提升學(xué)員EA實務(wù)能力；

　　主題督導(dǎo)：培訓(xùn)后持續(xù)為學(xué)員提供EAP主題督導(dǎo)；全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。

　　班型及價格

　　類別班別課程設(shè)置培訓(xùn)價格證書申報

　　EAP咨詢師Z模塊一、二、三、五、六3600報考費300元

　　EAP運營師Y模塊一、二、四、五、六3600報考費300元

　　第二、三天模塊四EAP運營管理

　　◆EAP組織保障體系◆EAP商務(wù)體系

　　◆EAP項目管理◆EAP質(zhì)量控制

　　◆EAP

　　報告體系◆EAP流程管理

　　◆EAP宣傳促進策略◆EAP檔案管理

　　第四天模塊五EAP全流程實戰(zhàn)訓(xùn)練

　　◆EAP全流程情境實戰(zhàn)訓(xùn)練

　　◆EAP項目協(xié)同工作

　　◆EAP流程再造

　　后續(xù)服務(wù)模塊六主題督導(dǎo)

　　◆EAP咨詢實務(wù)督導(dǎo)◆EAP個性化問題督導(dǎo)

　　◆EAP運營管理督導(dǎo)◆EAP商務(wù)流程督導(dǎo)師資力量

　　國際、國內(nèi)知名EAP公司高級管理、咨詢督導(dǎo)；國際權(quán)威認證CEAP中國區(qū)候選人；人保部EAP實務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會專家；均具備豐富的職業(yè)背景，長期從事知名公司EA項目運營管理與咨詢的實戰(zhàn)專家。

　　郭芳國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理EAP首席專家，國家科技支撐計劃課題專家，人保部EAP實務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會副主任；

　　同時具備內(nèi)部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景，擁有近7年的EA工作經(jīng)驗，16年的人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗，具有豐富的職業(yè)

　　經(jīng)歷；

　　曾任國內(nèi)著名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理，負責內(nèi)部EAP項目管理及外部EAP供應(yīng)商管理。20xx年開始，擔任國際知名EAP公司高管，管理過眾多世界財富500強企業(yè)的EA項目。善于準確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求，在遵循EA行業(yè)準則和操作標準的前提下，為客戶公司提供解決方案，協(xié)助人力資源部門解決與員工績效改進、情緒調(diào)整、

　　人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復(fù)雜問題，深得人力資源工作者的信任。

　　尹璞華夏心理特聘EAP專家，美國加利福尼亞大學(xué)心理專家，國家外國專家局EAP項目專家組成員，中國腫瘤心理學(xué)學(xué)會專家委員會委員。

　　現(xiàn)為國務(wù)院外專局EAP項目專家；中國EAP聯(lián)盟終身督導(dǎo)專家；（參與引進EAP并與國際EAP協(xié)會主席一起，培訓(xùn)了四屆中國首批受國際認可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞，西門子、中石油、中國移動、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述EAP課題，并幫助建立員工幫助（EAP）系統(tǒng)

　　赴美22年，獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位，并多年與聯(lián)合國國際衛(wèi)生組織合作，從事心理健康事業(yè)。

　　康凱國家科技支撐計劃課題專家，國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP專家；

　　自20xx進入EAP領(lǐng)域，在此之前，是國內(nèi)知名人力資源專家，出版專著10余種，被多所大學(xué)聘為客座教授。進入EAP領(lǐng)域后，憑借其深厚的積淀，獨特的見解及國際化的視野，推出了諸多經(jīng)典課程，如：“心力資本------實現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“員工心智與自我管理”、“

　　職場安全閥------職場

　　壓力與減壓”、“上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企業(yè)管理者的好評！

　　單淮方國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP咨詢督導(dǎo)；

　　EAP焦點短程咨詢專家，國家職業(yè)心理咨詢師資深講師，主任醫(yī)師，20多年心理咨詢與治療實戰(zhàn)經(jīng)驗。單老師提供咨詢服務(wù)的行業(yè)包括：通訊、能源、金融、IT、交通運輸、生產(chǎn)制造、航空等，累計咨詢時數(shù)達3000小時以上！其他信息

　　培訓(xùn)時間：20xx年3月25日（星期五）——3月28日（星期一）

　　考試時間：20xx年4月17日

　　培訓(xùn)地點廣州

　　培訓(xùn)期間，食宿自理

　　4天學(xué)習(xí)費用：3600元，考證書費用：300元(如果想獲得證書需要考試）

培訓(xùn)的邀請函4

尊敬的先生/女士：

　　您好，作為您最真誠的合作伙伴和朋友，我們誠摯的.邀請您參加于20xx年06月27日—29日上午9:00在本公司工廠組織的自備柴油發(fā)電機組應(yīng)用培訓(xùn)；

　　一、20xx年06月27日培訓(xùn)課程安排主講：曾凡倫服務(wù)部副經(jīng)理

　　1、09:00-09:15

　　國內(nèi)部總監(jiān)致歡迎詞

　　2、09:15－10:15

　　安全知識開機前的準備

　　3、10:15－10:30

　　休息

　　4、10:30－11:30

　　機組常規(guī)操作和保養(yǎng)

　　5、11:30－13:30

　　午餐及休息時間

　　6、13:30－15:15

　　機組常見故障分析與排除

　　7、15:15-15:30

　　休息

　　8、15:30－16:30

　　發(fā)動機、發(fā)電機內(nèi)部結(jié)構(gòu)認識－展臺

　　9、16:30－17:00

　　服務(wù)部組織架構(gòu)介紹

　　10、17:00

　　培訓(xùn)結(jié)束

　　二、20xx年06月28日培訓(xùn)課程安排主講：王設(shè)平總工

　　1、09:00－10:15

　　高壓機組系統(tǒng)介紹

　　2、10:15－10:30

　　休息

　　3、10:30－11:30

　　高壓機組控制系統(tǒng)培訓(xùn)

　　4、11:30－13:30

　　午餐及休息時間

　　5、13:30－15:15

　　高壓機組應(yīng)用安全知識

　　6、15:15-15:30

　　休息

　　7、15:30－16:30

　　高壓電機原理介紹

　　8、16:30－17:00

　　交流互動解答疑問

　　9、17:00

　　培訓(xùn)結(jié)束

　　三、20xx年06月29日培訓(xùn)課程安排主講：王安文工程師

　　1、09:00－10:15

　　控制模塊介紹

　　2、10:15－10:30

　　休息

　　3、10:30－11:30

　　機組模塊控制系統(tǒng)講解

　　4、11:30－13:30

　　午餐及休息時間

　　5、13:30－15:30

　　模塊并機電氣原理圖故障分析講解

　　6、15:30－15:45

　　休息

　　7、15:45－16:25

　　結(jié)業(yè)考核

　　8、16:25-17:00

　　交流互動解答疑問

　　9、17:00-17:45

　　總經(jīng)理致詞(頒發(fā)結(jié)業(yè)證書)

　　四、20xx年06月29日后培訓(xùn)課程安排

　　1、如學(xué)員有進一步操作學(xué)習(xí)要求，將組織去車間實際參加操作培訓(xùn)；

　　2、費用食宿：①此次培訓(xùn)不收取任何費用；②參加培訓(xùn)的人員，我司只提供工作餐,住宿各代理商自行安排。

　　3、聯(lián)系方式：

　　聯(lián)系人：xxx

　　地址：深圳市寶安區(qū)福永鎮(zhèn)大洋開發(fā)區(qū)沃爾奔達會議室、

　　聯(lián)系電話：xx

　　傳真：xx

　　敬請蒞臨！

　　深圳市沃爾奔達新能源股份有限公司

　　售后服務(wù)部

培訓(xùn)的邀請函5

尊敬的 講師：

　　您好!

　　鑒于您的杰出表現(xiàn)和豐富的保險營銷經(jīng)驗，支公司特別邀請您擔任此次新人培訓(xùn)的講師。請您做好充分準備，并與班主任溝通授課內(nèi)容，以達到預(yù)期效果。

　　一、授課內(nèi)容：

　　二、授課時間： 月 日上午/下午： 點至 點。

　　三、授課地點：

　　四、請您務(wù)必于 月 日 時之前到達授課地點。

　　五、請您佩戴司徽、著正裝授課。

　　感謝您的鼎力支持，相信您的'精彩授課一定讓學(xué)員受益良多!

　　聯(lián)系人________，聯(lián)系電話

　　祝：

　　身體健康，工作順利!

　　公司教育培訓(xùn)部 年 月 日

培訓(xùn)的邀請函6

尊敬的高新技術(shù)企業(yè)負責人：

　　由我會主辦，由我會戰(zhàn)略合作單位深圳市ss知識產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所具體承辦，在南山區(qū)科技創(chuàng)新局等單位支持下，定于20xx年xx月xx日在深圳xxx大廈三樓多功能廳召開高新技術(shù)（電子信息）企業(yè)發(fā)展策略系列培訓(xùn)。本次培訓(xùn)免費開放，請各相關(guān)單位積極組織人員參加。

　　培訓(xùn)活動主要圍繞電子信息類企業(yè)如何選擇戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目進行研發(fā)、申報知識產(chǎn)權(quán)；有效申請利用國家高新政策，整合各方資源、促進規(guī)�；�生產(chǎn)經(jīng)營；合理利用股權(quán)融資，獲取創(chuàng)投公司資源支持，進一步規(guī)范化企業(yè)運作，推動企業(yè)整合上市等內(nèi)容。

xxx

　　20xx年xx月xx日

培訓(xùn)的邀請函7

各位同行：

　　自20xx年中國開始推廣項目管理知識體系以來，已經(jīng)歷經(jīng)7個年頭，惠及諸多行業(yè)，引發(fā)項目管理從業(yè)人員巨大的共鳴。

　　目前，項目管理事業(yè)正方興未艾，進入一個嶄新的大發(fā)展時期。

　　各位同行都是項目管理培訓(xùn)和咨詢行業(yè)的領(lǐng)跑者，針對所在地區(qū)和客戶的特點，開展著卓有成效的.工作。

　　正是各位同行的共同努力，我國項目管理培訓(xùn)和咨詢事業(yè)不斷有新的發(fā)展。

　　北京基業(yè)長青管理咨詢公司多年來也一直致力于項目管理培訓(xùn)和咨詢事業(yè)的推進，我們本著在新形勢下共謀項目管理事業(yè)的發(fā)展機遇這一初衷，借我國項目管理領(lǐng)域的盛會?中國項目管理研究委員會(PMRC)第六屆年會召開之際。

　　在中科院科技政策與管理科學(xué)研究所的大力支持下，通過邀請各位同行參加項目管理培訓(xùn)與咨詢業(yè)務(wù)研討會，一起對項目管理培訓(xùn)和咨詢事業(yè)推進中各方感興趣的專題進行探討交流，分享寶貴經(jīng)驗，共同開發(fā)廣闊的市場，推動項目管理培訓(xùn)咨詢事業(yè)的更快發(fā)展。

　　一、會議內(nèi)容：項目管理培訓(xùn)咨詢業(yè)務(wù)研討會

　　二、誠邀人士：

　　1、項目管理培訓(xùn)咨詢行業(yè)的各兄弟單位嘉賓

　　2、中科院科技政策與管理科學(xué)研究所領(lǐng)導(dǎo)

　　三、承辦單位：北京基業(yè)長青管理咨詢公司

　　四、會議時間：20xx年10月24日14：00-17：00

　　五、會議地點：中國科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所行政樓一層會議室

　　六、擬定研討議題

　　(1)議題1：項目管理培訓(xùn)與咨詢市場開拓的策略以及經(jīng)驗教訓(xùn)分享;

　　(2)議題2：培訓(xùn)與咨詢機構(gòu)的內(nèi)部管理與績效激勵問題;

　　(3)議題3：項目管理培訓(xùn)中的師資資源整合問題;

　　(4)議題4：培訓(xùn)與咨詢中客戶關(guān)系，特別是大客戶開發(fā)與管理問題;

　　(5)議題5：項目管理培訓(xùn)與咨詢機構(gòu)的品牌建設(shè)與戰(zhàn)略升級問題;

　　(6)議題6：圍繞學(xué)位型項目的推廣問題。

　　七、會議議程

　　(1)、北京基業(yè)長青公司劉日明總經(jīng)理致詞(14：00-14：15)

　　(2)、各位兄弟單位嘉賓經(jīng)驗介紹(請各位發(fā)言嘉賓準備15分鐘以內(nèi)發(fā)言)(14：15-15：30)

　　(3)、專題研討(15：45-16：45)

　　(4)、中科院科技政策與管理科學(xué)研究所教育培訓(xùn)處陳建明處長發(fā)言(16：45-17：00)

　　(5)、晚宴與交流(17：30-19：30)

　　八、會議費用：

　　本研討會不收取任何會務(wù)費;與會者住宿、交通費用自理，北京基業(yè)長青管理咨詢公司負責會務(wù)工作。

xxx公司

　　20xx年3月

培訓(xùn)的邀請函8

尊敬的xxxx老師：

　　為提高我區(qū)xxxxxx人才的業(yè)務(wù)技能和實踐水平，增強xxxxxxx工作的設(shè)計和制作能力，促進全區(qū)xxxxxx質(zhì)量的'提升，我xx擬邀請您與X年xxxx月xxxx日xxxx就“xxxxxxxx”為xxxxxxx培訓(xùn)班做專題授課。

　　恭候您親臨指導(dǎo)！

邀請人：

　　X年XX月XX日

培訓(xùn)的邀請函9

尊敬的各企事業(yè)單位負責人：

　　長江科技扶貧基金會雅歌公益基金于201×年10月經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位批準在北京設(shè)立，是全國首家致力于“開展人才培養(yǎng)項目，資助單位與個人的職業(yè)能力培訓(xùn)”的專項公益基金。

　　為貫徹中央第十七屆五中全會通過的《關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》（20xx—20xx）的'精神，深入實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略，加快建設(shè)創(chuàng)新型國家。未來五年內(nèi)，要大力培養(yǎng)優(yōu)秀人才，大幅度提高各類人才的綜合素質(zhì)，為建設(shè)創(chuàng)新型國家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。雅歌公益基金本著科學(xué)發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則，通過科學(xué)先進的評量、國際知名專家授課、公益長期資助，志愿者追蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)等方式，有針對性地為中國各類企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓(xùn)與慈善資助項目。

　　雅歌公益基金在國際人力資源管理服務(wù)機構(gòu)——RtCatch中國區(qū)總部的愛心助力及世界500強企業(yè)家的鼎力支持下，滿載國內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻，201×年2月起，面向全國共同啟動“關(guān)愛員工能力發(fā)展計劃”大型公益系列培訓(xùn)！

培訓(xùn)的邀請函10

尊敬的女士/先生：

　　您好!

　　為了改善義務(wù)教育階段殘障兒童受教育的現(xiàn)狀，落實和保護殘障兒童平等受教育的權(quán)利，我們將于3月2日-3日于蘇州舉辦“殘障兒童教育法律培訓(xùn)會”，以期從法律及政策層面深入探討殘障兒童在義務(wù)教育階段可能面臨的問題。

　　現(xiàn)誠邀華東地區(qū)(江浙滬皖一帶)關(guān)注殘障兒童權(quán)益，有志推動殘障兒童受教育狀況改善、維護殘障兒童受教育權(quán)利的學(xué)齡殘障兒童家長、殘障兒童教育踐行者及公益人士(組織)報名參加!

　　參加本次培訓(xùn)會，您可以：

　　1、學(xué)習(xí)并掌握《殘疾人權(quán)利公約》及國內(nèi)殘疾兒童教育領(lǐng)域的利好政策;

　　2、通過參與式方法，了解并學(xué)習(xí)多種殘障兒童教育平權(quán)倡導(dǎo)方式與技能(投訴、聯(lián)名信、信息公開、訴訟等);

　　3、與志同道合的家長、學(xué)者和專家分享、交流、結(jié)友;

　　4、長期且持續(xù)獲得甘之露最新倡導(dǎo)學(xué)習(xí)資料及免費的一對一法律支持;

　　5、優(yōu)先獲得本次培訓(xùn)外其他實踐活動的相關(guān)資訊。

　　南京甘之露志愿者中心簡介

　　南京甘之露志愿者中心成立于20xx年5月，是一個關(guān)注教育和醫(yī)療的志愿者團隊。中心成立以來，共組織、舉辦20余次科普活動，以及多次乙肝醫(yī)學(xué)、殘障反歧視講座，通過各種途徑向社會宣傳反歧視理念。

　　近期，南京甘之露致力于開展殘障兒童義務(wù)教育現(xiàn)狀的`調(diào)查和政策倡導(dǎo)，曾在黃山、南京等地成功舉辦多次家長沙龍，調(diào)查、走訪了華東地區(qū)多家特教學(xué)校及隨班就讀指導(dǎo)中心，與華東地區(qū)多位知名殘障教育專家、公益律師建立合作關(guān)系。

　　【報名時間】截至20xx年2月26日(周二)

　　【會議時間】20xx年3月2日(周六)9：0020xx年3月3日(周日)15：00

　　【會議地點】江蘇省蘇州市

　　【會議費用】1、不收取任何費用;2、免費提供食宿(1日晚上--3日白天);3、報銷往返車票(高鐵、動車及豪華大巴按普通車次硬臥/硬座標準報銷)。

　　【報名方式】請如實填寫附件中的報名表并發(fā)送至#url#;通過報名者，會務(wù)人員將會在2月27日前與您電話確認，未經(jīng)確認者視為未通過報名。

　　【聯(lián)系人】何佳，手機：139-5164-3942,電話：025-84542526

　　甘之露

　　20xx年2月21日

培訓(xùn)的邀請函11

　　邀 請 函

　　*************隊：

　　為切實提高**********的業(yè)務(wù)技能，提升**********能力，結(jié)合隊伍現(xiàn)狀，決定開展一次以**********、**********和**********為內(nèi)容的專題培訓(xùn)。為此，我們真誠邀請*****派遣1-2名培訓(xùn)教官，駐****************集中開展**天(*月*日至*月*日)的`培訓(xùn)，以達到增強**********意識、提高**********、提升**********水平的目的。

　　此函。請予以支持為盼。

　　**********

　　二〇一*年*月*日

培訓(xùn)的邀請函12

　　XX年德國slee病理類產(chǎn)品培訓(xùn)將在萊比信上海樣機展示中心舉辦，屆時德國slee公司技術(shù)人員將親臨上海，進行技術(shù)宣講和答疑！

　　如您希望深入了解slee病理產(chǎn)品的卓越性能和市場前景，敬請關(guān)注此次培訓(xùn)！

　　【時間】：XX年8月15日

　　【地點】：上海市長寧區(qū)中山西路1277號1號樓603室（萊比信產(chǎn)品展示中心）

　　【報告人】：德國slee公司技術(shù)工程師

　　【報告主題】： slee病理產(chǎn)品的功能介紹和市場優(yōu)勢_

　　——slee產(chǎn)品包括：石蠟包埋中心，石蠟切片機，冷凍切片機，組織脫水機，染色機，蓋片機，攤片機，細胞涂片機等，有大量樣機展示和現(xiàn)場演示。

培訓(xùn)的'邀請函13

　　主辦單位：xxx企業(yè)管理有限公司

　　講師介紹：xxx

　　授課時間：20xx年9月17日

　　授課地點：xxx大酒店

　　培訓(xùn)費用：380元/人

　　培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關(guān)負責人。

　　課程目標：如何防止員工大量流失？如何避免員工與公司對抗？如何化解員工的不滿、矛盾和沖突？如何培訓(xùn)員工？如何對員工進行有效管理和約束、提升公司業(yè)績？您將從本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù))！

培訓(xùn)的邀請函14

　　主辦單位：大連名博企業(yè)管理有限公司

　　講師介紹：洪奕春

　　中國著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才，是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實際工作經(jīng)驗的實戰(zhàn)派管理專家。

　　洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作，曾在日資、港資、臺資及民營企業(yè)任職；曾擔任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職務(wù)，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進行考察、學(xué)習(xí)與深造。現(xiàn)受中企聯(lián)、時代光華等行業(yè)特邀高級培訓(xùn)師；清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校高級工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。

　　為滿足企業(yè)的實際需要，在全國各地成功舉辦了800多場講座，授課人數(shù)達到幾萬人次，曾接受過培訓(xùn)的企業(yè)一萬多家，并為600多家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢服務(wù)。并得到一致好評！

　　授課時間：20xx年9月17日

　　授課地點：大連心族大酒店

　　培訓(xùn)費用：380元/人

　　培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關(guān)負責人。

　　課程目標：如何防止員工大量流失？如何避免員工與公司對抗？如何化解員工的`不滿、矛盾和沖突？如何培訓(xùn)員工？如何對員工進行有效管理和約束、提升公司業(yè)績？您將從本課程中得到答案（本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù)）！

培訓(xùn)的邀請函15

尊敬的七、八年級學(xué)生家長：

　　您好！

　　孩子是祖國的未來，家庭的'希望。家庭，是社會的基本細胞，是孩子的第一所學(xué)校。父母都望子成龍，家庭教育是影響孩子成人成才的一個重要因素，但許多家庭教育處于隨意性、盲目性和自發(fā)性，產(chǎn)生了種種誤區(qū)，新時期家庭教育的難度越來越大，不少家長感到困惑、焦慮，甚至感到無能為力、一籌莫展……

　　我校多年創(chuàng)辦了家長學(xué)校，意在對家長進行有組織的指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助廣大的家長提高自身素質(zhì)，樹立正確的家庭教育觀念，掌握家庭教育知識和方法，提高教育孩子能力，促進家庭教育質(zhì)量的提高，有利于青少年健康成長，使我們的家庭教育與學(xué)校教育、社會教育緊密結(jié)合，融為一體。

　　基于以上目的，我校特邀全國知名家庭教育專家皮斯李先生于5月28日上午來我校對我校七、八年級學(xué)生的家長舉辦家庭教育專題講座，盼望你能在當天上午8：00前趕到我校聆聽專家講座。謝謝。

　　____________家長學(xué)校

　　20xx年x月x日

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