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社區(qū)基層行政管理的調(diào)查報(bào)告（精選10篇）
在現(xiàn)實(shí)生活中，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼，下面是小編收集整理的社區(qū)基層行政管理的調(diào)查報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
社區(qū)基層行政管理的調(diào)查報(bào)告 1
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市的人口逐漸增多，城市社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。但是隨著城市外來(lái)人口的增多，社會(huì)成分復(fù)雜，人際關(guān)系淡化，鄰居間互幫互助、團(tuán)結(jié)一家的特點(diǎn)減弱，給某些犯罪分子提供了良好的犯罪機(jī)會(huì)。在社區(qū)治安防范的實(shí)踐中，公安機(jī)關(guān)、物業(yè)管理公司、保安服務(wù)公司、社區(qū)自治組織、社區(qū)內(nèi)部單位保衛(wèi)組織、社區(qū)治安志愿者等共同構(gòu)成社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)。在這張防范網(wǎng)絡(luò)中，公安機(jī)關(guān)作為政府公共安全服務(wù)主體，應(yīng)發(fā)揮專業(yè)防范的主導(dǎo)作用，而其他防范主體也應(yīng)各盡所能，在公安機(jī)關(guān)的組織和協(xié)調(diào)下，形成防范合力，共保社區(qū)平安。社區(qū)治安建設(shè)是城市規(guī)劃和社區(qū)發(fā)展的重要內(nèi)容，也是開(kāi)展社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和保障。社區(qū)治安建設(shè)的主要目的是為居民創(chuàng)造安全、和諧的生活環(huán)境；這既是政府的責(zé)任，也是全民的生存需求。研究社區(qū)防范工作十分必要。
一、社區(qū)安全管理概述
�。ㄒ唬┥鐓^(qū)防范工作內(nèi)涵
城市社區(qū)安全保障已經(jīng)成為衡量城市和諧文明程度的重要標(biāo)志。一個(gè)城市的文明不僅要通過(guò)深厚的歷史底蘊(yùn)、發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)和人們高質(zhì)量的生活水平來(lái)體現(xiàn)，更重要的還在于整個(gè)城市人們的文化素質(zhì)和精神面貌，這當(dāng)中，首當(dāng)其沖的是安全文化素質(zhì)的提高。在人口流動(dòng)頻繁、網(wǎng)絡(luò)生活發(fā)達(dá)、各種異質(zhì)性文化并存的現(xiàn)代都市里，安全保障能減少人們的心理壓力、使人精神放松，能幫助人們減少相互猜測(cè)，增加溝通交流的效率�？梢赃@樣說(shuō)，城市的文明依賴于市民素質(zhì)的提高，而市民素質(zhì)的提高又依賴于市轄各社區(qū)單位基礎(chǔ)安全保障的實(shí)現(xiàn)。城市社區(qū)安全保障通過(guò)保證生產(chǎn)、治安、交通、醫(yī)療、用水、食品等方面的安全有序，能使城市居民生活在一個(gè)和諧融洽、放心舒暢的良好環(huán)境里。
�。ǘ┥鐓^(qū)安全管理的重要性
社區(qū)是構(gòu)成城市的基本單元，也是城市管理和功能完善的主要載體。國(guó)內(nèi)外發(fā)展的實(shí)踐一再證明，社區(qū)安全保障具有十分重要的意義。城市社區(qū)安全保障不僅是城市發(fā)展和穩(wěn)定的前提，而且直接影響著城市居民的生活水平和生活質(zhì)量，反映著城市發(fā)展的現(xiàn)代化程度和整個(gè)社會(huì)的和諧文明程度。隨著科學(xué)發(fā)展觀貫徹的逐步深入，城市管理及建設(shè)中的安全保障問(wèn)題已經(jīng)為各領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者所關(guān)注，并越來(lái)越多地引起政府管理部門(mén)的高度重視。
二、當(dāng)前社區(qū)防范工作存在的幾個(gè)突出問(wèn)題
（一）社區(qū)防范法制建設(shè)嚴(yán)重滯后
從建設(shè)和諧社會(huì)的要求來(lái)看，和諧社區(qū)是依法治國(guó)、構(gòu)建和諧社會(huì)的重點(diǎn)之一，而社區(qū)法制化建設(shè)的理論和實(shí)務(wù)的研究還滯后于社區(qū)建設(shè)的發(fā)展，落后于法治社會(huì)的發(fā)展，社區(qū)的各種關(guān)系難以理順，影響了社區(qū)法制建設(shè)和社區(qū)犯罪防控體系的有效性。居民委員會(huì)與居委會(huì)黨支部、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)之間的關(guān)系一直是城市社區(qū)管理和建設(shè)中的老大難問(wèn)題，也是制約社區(qū)法制建設(shè)和社區(qū)犯罪防范體系建設(shè)的瓶頸。
�。ǘ┥鐓^(qū)群眾防治力量薄弱
原來(lái)形成的發(fā)動(dòng)群眾自愿參加的群防群治模式，在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的今天，逐漸弱化、萎縮，而有關(guān)單位和民警沒(méi)有正確對(duì)待，僅將其歸咎于“無(wú)錢(qián)難辦事”，工作中存在推卸、畏難情緒，對(duì)上門(mén)征收治安聯(lián)防費(fèi)、做好群眾工作、挖掘資源等需要下苦功、收效慢的長(zhǎng)期性工作不主動(dòng)、不堅(jiān)持，導(dǎo)致社區(qū)“人防”力量薄弱。
�。ㄈ┥鐓^(qū)防范機(jī)制不健全
社區(qū)警務(wù)工作在我國(guó)處于初創(chuàng)階段，社區(qū)民警的配置、社區(qū)警務(wù)室的建設(shè)、社區(qū)警務(wù)工作的全面開(kāi)展與社會(huì)治安綜合治理的目標(biāo)差距仍然很大，尤其是對(duì)社區(qū)警務(wù)的理解上還存在著偏差，對(duì)社區(qū)警務(wù)的'財(cái)政投入明顯不足，社會(huì)參預(yù)也不夠，群眾參與維護(hù)治安的積極性并未全面調(diào)動(dòng)起來(lái)。社區(qū)警察多沿襲過(guò)去管片民警的工作方法，對(duì)本身角色還不太適應(yīng)。
�。ㄋ模┥鐓^(qū)防范針對(duì)性不足
社區(qū)民警對(duì)維穩(wěn)信息的收集、對(duì)警情信息研判的能力不強(qiáng)，仍存在比較普遍的按老辦法辦事，僅憑個(gè)人印象或個(gè)別群眾的反映情況去斷定社區(qū)防范重點(diǎn)，導(dǎo)致防范措施未能及時(shí)調(diào)整落實(shí)到最關(guān)鍵的時(shí)間、空間和人物上。
三、完善社區(qū)防范工作的對(duì)策
（一）健全社區(qū)防范工作法律法規(guī)
1、健全社會(huì)治安法律法規(guī)，形成執(zhí)法保障體系
城市社區(qū)居民和社區(qū)組織依照社區(qū)建設(shè)的法律、法規(guī)，決定和管理社區(qū)事務(wù)，既是我國(guó)社會(huì)主義民主政治建設(shè)的要求，也是發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)城市社區(qū)建設(shè)，特別是依法管理社區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。加強(qiáng)城市社區(qū)法制建設(shè)，能夠使社區(qū)治安組織有法可依，依法排除他人非法干擾和破壞居民居住安全的行為，能夠使產(chǎn)生的紛爭(zhēng)得到及時(shí)解決，使不和諧的狀態(tài)歸于和諧。
2、建立社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)體系
要在街道綜合治理部門(mén)和公安機(jī)關(guān)指導(dǎo)下，組織治保委員、社區(qū)保安、單位內(nèi)保力量、社區(qū)物業(yè)以及社區(qū)志愿者等各種治安力量的作用，共同參與到社區(qū)治安防范工作中來(lái)。同時(shí)，強(qiáng)化居民自治組織在社區(qū)治安管理中的職責(zé)和作用，明確作為居民代表大會(huì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的居委會(huì)是社區(qū)治安體系的主體。
社區(qū)治安防范工作的主要內(nèi)容是：積極開(kāi)展法制宣傳、調(diào)解糾紛、預(yù)防青少年犯罪和幫教等各項(xiàng)工作，指導(dǎo)和幫助社區(qū)單位及家庭增強(qiáng)防范意識(shí)，健全防范措施，提高防范能力。強(qiáng)化社區(qū)治安防范功能，對(duì)社會(huì)治安管理來(lái)說(shuō)，具有基礎(chǔ)性的功能，是一項(xiàng)必須要抓好的工作。
3、構(gòu)建社會(huì)治安防控體系
公安部負(fù)責(zé)人表示，力爭(zhēng)用三到四年的時(shí)間，要積極構(gòu)建四個(gè)網(wǎng)絡(luò)、不斷完善三個(gè)機(jī)制、著力強(qiáng)化兩項(xiàng)管理，在全國(guó)構(gòu)建起一個(gè)以派出所民警和巡警為骨干，以群防群治力量為補(bǔ)充，以社會(huì)面、社區(qū)和內(nèi)部單位防范為基礎(chǔ)，以可能影響社會(huì)治安的特殊人群、危險(xiǎn)物品管理為重點(diǎn)，人、物、時(shí)、空控制相結(jié)合，點(diǎn)線面結(jié)合，動(dòng)靜結(jié)合，人防、物防、技防結(jié)合，警民結(jié)合的社會(huì)治安防控體系。
4、管理與服務(wù)相結(jié)合
社區(qū)的管理工作涉及面廣，要使管理工作及時(shí)到位，達(dá)到預(yù)防違法犯罪的效果，首先是要制定出一套有效的管理辦法，完善自治管理制度，比如制定社區(qū)文明公約，規(guī)范居民個(gè)人行為；制定出入憑證制度，凈化社區(qū)來(lái)往人員；完善外來(lái)流動(dòng)人口登記管理制度，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員控制；落實(shí)社區(qū)出租屋管理，杜絕將房屋出租給有犯罪嫌疑的人，房屋出租必須到物業(yè)站、派出所登記等等。其次是要采集廣泛信息，結(jié)合人口普查、戶口調(diào)查和情況詢查，建立綜合信息網(wǎng)絡(luò)，將外來(lái)暫住人口納入管理，做到不是控，不漏管。
在搞好社區(qū)的管理職能的同時(shí)，我們也要加強(qiáng)社區(qū)的服務(wù)職能，促進(jìn)了新型人際關(guān)系的形式，改變?cè)瓉?lái)的社區(qū)特有的疏遠(yuǎn)冷淡的鄰里人際關(guān)系的特點(diǎn)，從而使社區(qū)居民感到生活環(huán)境的安全和人際關(guān)系的溫暖，形成團(tuán)結(jié)的一個(gè)整體，因而在必然減少犯罪分子作案的可能性的同時(shí)，維護(hù)了人與人之間的一種心連心的傳統(tǒng)美德。
�。ǘ┨岣呱鐓^(qū)治安防范的認(rèn)識(shí)
開(kāi)展社區(qū)的宣傳教育，通過(guò)教育來(lái)提高居民素質(zhì)，消除產(chǎn)生犯罪的主觀條件，提高預(yù)防犯罪的意識(shí)和積極性。首先是思想、道德教育，使居民了解目前治安狀況及預(yù)防犯罪與本身利益的關(guān)系，樹(shù)立共同創(chuàng)建美好家園的集體主義思想，凈化社會(huì)環(huán)境，預(yù)防犯罪。其次是文化知識(shí)教育，通過(guò)對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行基礎(chǔ)文化知識(shí)、法制知識(shí)和科學(xué)知識(shí)的教育，提高文化水平和法律意識(shí)，使社區(qū)居民自覺(jué)守法并懂得怎樣運(yùn)用法律武器保護(hù)自己，打擊和預(yù)防犯罪。
此外，我們還要加強(qiáng)社區(qū)人民調(diào)解工作，健全民間調(diào)解組織，發(fā)現(xiàn)矛盾，積極做深入細(xì)致的思想工作，從而化解矛盾，平息糾紛，防止事態(tài)的惡化，預(yù)防民事糾紛轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重的刑事案件。
�。ㄈ�(gòu)筑科學(xué)有效社區(qū)防范工作機(jī)制
以政府為主導(dǎo)，就是要加強(qiáng)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感和使命感，使其在有關(guān)社區(qū)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、規(guī)劃安排等方面從快、從簡(jiǎn)予以辦理，并將安全社區(qū)建設(shè)作為全面建設(shè)小康社會(huì)和城市可持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)的重要組成部分和主要考量目標(biāo)之一。同時(shí)，政府為主導(dǎo)的社區(qū)還有利于引進(jìn)和吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全社區(qū)建設(shè)理論與技術(shù)方法，組織和參加國(guó)內(nèi)外安全社區(qū)建設(shè)和傷害預(yù)防交流活動(dòng)。以社區(qū)為主體，就是要讓社區(qū)全體居民參與進(jìn)來(lái)，通過(guò)監(jiān)督、親自貢獻(xiàn)、諫言獻(xiàn)策等多種形式，使社區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化、衛(wèi)生、環(huán)境等不同方面都有整體提高和改善，確保社區(qū)安全保障的有效實(shí)現(xiàn)。
要進(jìn)一步部署和推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施�！按蚍澜Y(jié)合、預(yù)防為主”是黨中央在全面總結(jié)社會(huì)治安綜合治理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出的重要方針。這一方針的提出和實(shí)施，無(wú)疑具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。近年來(lái)，各地在堅(jiān)持嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重刑事犯罪的同時(shí)，也將社會(huì)治安防范工作納入議事日程，并創(chuàng)造了大量的行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法。事實(shí)說(shuō)明，開(kāi)展“嚴(yán)打”斗爭(zhēng)與搞好社會(huì)治安防范是并行不悖、相輔相成的，只有在開(kāi)展好“嚴(yán)打”斗爭(zhēng)的同時(shí)，不失時(shí)機(jī)地強(qiáng)化社會(huì)治安防范，做到“打防結(jié)合、預(yù)防為主”和專群結(jié)合、齊抓共管，才能夠真正而持久地保持社會(huì)穩(wěn)定。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)社區(qū)治安隊(duì)伍建設(shè)
在新形勢(shì)下，針對(duì)公安民警與人民群眾關(guān)系的現(xiàn)狀，我們強(qiáng)調(diào)公安民警要帶著感情做好群眾工作，這是實(shí)踐黨的根本宗旨、堅(jiān)持黨的群眾觀點(diǎn)的具體體現(xiàn)。社會(huì)實(shí)踐的大量事實(shí)說(shuō)明，是否樹(shù)立了正確的群眾觀點(diǎn)，對(duì)人民群眾有沒(méi)有感情，決定著公安民警的工作目標(biāo)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)和工作方法。要做人民群眾擁護(hù)的公安民警，就必須全心全意為人民服務(wù)，特別是作為窗口行業(yè)的人民警察，不僅直接面對(duì)群眾，而且決策直接關(guān)系群眾切身利益，只有樹(shù)立了群眾觀點(diǎn)，一切以群眾利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，公安隊(duì)伍的立身之本才能更扎實(shí)，才能真正受到群眾的擁護(hù)。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)社區(qū)防范基礎(chǔ)建設(shè)
社區(qū)要正常穩(wěn)定地發(fā)展，首要的標(biāo)準(zhǔn)是安全，治安搞不好，群眾就沒(méi)有安全感，因而其他任何建設(shè)都無(wú)從談起，所以我們必須以治安為突破口，加上提高居民文化素質(zhì)，搞好小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，才能將社區(qū)搞好。在社區(qū)加快警務(wù)室建立，建立警務(wù)室不僅維護(hù)了社區(qū)內(nèi)部治安秩序，而且也加強(qiáng)了外部巡查，控制了周邊環(huán)境和社區(qū)的各個(gè)社會(huì)層面，從而保障社區(qū)內(nèi)外良好的治安秩序。第二，加強(qiáng)社區(qū)巡邏隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)部巡邏。確保社區(qū)內(nèi)的打擊和防范違法犯罪活動(dòng)在力度、時(shí)間和空間上有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。充分發(fā)揮物業(yè)站、家委會(huì)的作用，在社區(qū)中舉辦居民學(xué)校，不斷對(duì)居民進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德為主要內(nèi)容的文明意識(shí)教育；開(kāi)展群眾性文化娛樂(lè)活動(dòng)和群眾志愿者活動(dòng)等，使廣大居民自覺(jué)維護(hù)社會(huì)秩序和社會(huì)環(huán)境。
加大社區(qū)安全保障的資金投入，一方面確保社區(qū)安全工作人員有可觀的收入，從而使他們能全身心地投入護(hù)衛(wèi)工作；另一方面，更重要的是可以安裝和更新社區(qū)安全監(jiān)測(cè)、預(yù)防設(shè)備，比如目前的遠(yuǎn)紅外周邊報(bào)警系統(tǒng)、電視攝像監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)和門(mén)禁對(duì)講系統(tǒng)等。從而最終實(shí)現(xiàn)技防、物防和人防的緊密結(jié)合與相互促進(jìn)。
結(jié)論
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和政治體制改革的逐漸深入，社區(qū)在人們的生活中扮演著越來(lái)越重要的地位，逐漸成為人們生活的基本場(chǎng)所，社會(huì)的矛盾和犯罪率也隨之向社區(qū)蔓延，其中社區(qū)犯罪就是社會(huì)犯罪的主要形式之一，社區(qū)犯罪已成為影響居民生活穩(wěn)定的重大因素。怎樣防控社區(qū)犯罪，已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)治安和建設(shè)和諧社會(huì)的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)社區(qū)法制化建設(shè)、建立健全有效的社區(qū)犯罪防控體系提上了社區(qū)基層行政管理的日程；開(kāi)展社區(qū)安全管理的研究和實(shí)踐具有重要意義。
社區(qū)基層行政管理的調(diào)查報(bào)告 2
一、瑞都社區(qū)管理調(diào)查情況綜述
瑞都社區(qū)位于呂梁市河西路，社區(qū)轄區(qū)面積0.8平方公里，居民5000多人，是本市較大的綜合性居住區(qū)域，瑞都社區(qū)在市委、市政府出臺(tái)的一系列政策文件推動(dòng)下，逐步提高和豐富著社區(qū)管理的發(fā)展，成為了本市比較有影響的社區(qū)。
�。ㄒ唬┱{(diào)查目的和意義
為了進(jìn)一步了解現(xiàn)階段城市構(gòu)建和諧社區(qū)的基本情況；建立適應(yīng)居民群眾提高生活質(zhì)量需求的社區(qū)服務(wù)體系。
�。ǘ┱{(diào)查方法及過(guò)程
通過(guò)走訪調(diào)查的方式對(duì)瑞都社區(qū)行政管理狀況進(jìn)行了調(diào)查，并通過(guò)對(duì)居民區(qū)40人的提問(wèn)深入了解了人們對(duì)和諧社區(qū)的期望與需求。
二、瑞都社區(qū)管理調(diào)查情況分析
�。ㄒ唬┥鐓^(qū)居委會(huì)的工作行政化傾向嚴(yán)重、工作任務(wù)繁重
1.社區(qū)居委會(huì)自治功能尚未到位
通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，社區(qū)居委會(huì)的功能當(dāng)前還未能突破辦理政府行政事務(wù)為主，辦理社區(qū)事務(wù)為輔的現(xiàn)狀，還習(xí)慣于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置什么就干什么，工作中表現(xiàn)較強(qiáng)的依賴性，自主性、自治性沒(méi)有得到體現(xiàn)。一是社區(qū)自治的任務(wù)與工作要求有距離。社區(qū)居委會(huì)的自治工作應(yīng)有三方面內(nèi)容，即：首先要做好社區(qū)服務(wù)，但實(shí)際上社區(qū)服務(wù)做得極少或是空白；其次要做好社區(qū)事務(wù)的民主決策與管理，但實(shí)際上的效果不明顯；第三是豐富社區(qū)教育活動(dòng)，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式、建設(shè)社會(huì)主義精神文明，但實(shí)際上文體活動(dòng)多，教育活動(dòng)少。二是社區(qū)居委會(huì)已經(jīng)成為事實(shí)上的“政府的腿”�！毒用裎瘑T會(huì)組織法》規(guī)定了社區(qū)居委會(huì)有協(xié)助政府有關(guān)部門(mén)做好管理工作的職責(zé)，具體規(guī)定了必須要協(xié)助政府部門(mén)做好社區(qū)治安、公共衛(wèi)生、優(yōu)撫救濟(jì)、最低生活保障、計(jì)劃生育和青少年教育等有關(guān)工作。通過(guò)調(diào)查，以上這些職責(zé)應(yīng)該是社區(qū)居委會(huì)通過(guò)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)等形式開(kāi)展的，但是大多數(shù)情況是街道辦事處要求社區(qū)居委會(huì)替政府部門(mén)填表格、建檔案、出具證明材料等行政性工作；同時(shí)政府部門(mén)臨時(shí)性的統(tǒng)計(jì)、調(diào)查任務(wù)也都通過(guò)街道辦事處落實(shí)到社區(qū)居委會(huì)來(lái)執(zhí)行。這使得社區(qū)居委會(huì)的大部分時(shí)間都花在協(xié)助政府部門(mén)的工作上，居民自治組織的作用被行政化所覆蓋。
我結(jié)合工作對(duì)40人進(jìn)行了調(diào)查，當(dāng)問(wèn)到居委會(huì)是什么性質(zhì)的組織時(shí)，有28人回答是代表政府的機(jī)構(gòu)，只有8人回答是代表居民的，還有4人不清楚。在社區(qū)專職工作者隊(duì)伍中也有很大一部分有“吃人俸祿，為人分憂”；“拿政府的薪水，替政府干活”的思想。在街道辦事處工作人員中絕大多數(shù)都認(rèn)為社區(qū)居委會(huì)是街道辦事處的下屬單位，理所應(yīng)當(dāng)?shù)赝瓿山值擂k事處布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.社區(qū)事務(wù)纏身，工作任務(wù)繁重
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，大量的“單位人”轉(zhuǎn)化為“社會(huì)人”、大量農(nóng)民進(jìn)入城市生活、本地農(nóng)民失地流向城市，流動(dòng)人口的大量進(jìn)入城市，使社區(qū)居委會(huì)面對(duì)復(fù)雜眾多人口而發(fā)生的各項(xiàng)管理工作和事務(wù)數(shù)量增加、難度加大，“小社區(qū)，大社會(huì)”的模式，增加了社區(qū)居委會(huì)的工作強(qiáng)度。
3.政府部門(mén)職能不到位，社區(qū)自治職能弱化
繁忙的行政和社會(huì)管理事務(wù)使社區(qū)居委會(huì)陷于被動(dòng)應(yīng)付的境地，許多部門(mén)提出了“橫到邊，豎到底”、“把工作觸角延伸到社區(qū)”的目標(biāo)和任務(wù)，以進(jìn)一步加強(qiáng)城市基層基礎(chǔ)工作，這本是一件好事，但是指導(dǎo)、服務(wù)不到位，形成了會(huì)議多、檢查多、報(bào)表多的局面。有些部門(mén)工作（含街道）進(jìn)入社區(qū)沒(méi)有發(fā)揮自身指導(dǎo)、服務(wù)職能，為社區(qū)居民辦實(shí)事，而是習(xí)慣于把社區(qū)當(dāng)作自己的下屬單位去布置工作；熱衷于創(chuàng)建、搞評(píng)比，輕內(nèi)容、重形式，各項(xiàng)工作都要求“建班子、掛牌子、設(shè)展板、建臺(tái)帳、要數(shù)據(jù)”。社區(qū)居委會(huì)每天應(yīng)付著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和收集報(bào)表、傳送各種數(shù)據(jù)，從而淡化了居民群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感，削弱了社區(qū)居委會(huì)對(duì)居民群眾的親和力和凝聚力，弱化了社區(qū)居委會(huì)作為群眾性自治組織的職能。
4.社區(qū)的文化娛樂(lè)場(chǎng)所及設(shè)施還不夠完備
社區(qū)內(nèi)的閱覽室太小，坐10人就已顯得擁擠不堪了。雖然社區(qū)的一些住宅區(qū)已安置了健身設(shè)施，但都只有跑步器、旋轉(zhuǎn)盤(pán)或者吊桿等兩三樣。還有活動(dòng)室小，活動(dòng)項(xiàng)目非常局限，只能打乒乓球。
5.社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)室還有待完善
社區(qū)辦公點(diǎn)在住宅區(qū)中心，但卻沒(méi)有設(shè)立衛(wèi)生服務(wù)室，這對(duì)社區(qū)居民來(lái)說(shuō)非常不便，尤其因?yàn)樾^(qū)內(nèi)有些居民住宅地勢(shì)偏遠(yuǎn)，日常小病就醫(yī)非常不便。
（二）社區(qū)居委會(huì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)不足
一是發(fā)揮自身職責(zé)，調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)建設(shè)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)較少�！毒用裎瘑T會(huì)組織法》規(guī)定，社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)宣傳憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策，維護(hù)居民合法權(quán)益，教育居民履行依法應(yīng)盡的義務(wù)，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，開(kāi)展多種形式的社會(huì)主義精神文明建設(shè)活動(dòng)，調(diào)解民間糾紛，協(xié)助政府或派出機(jī)構(gòu)做好與居民利益有關(guān)的公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育、優(yōu)撫救濟(jì)、青少年教育等項(xiàng)工作。在當(dāng)前形勢(shì)下，社區(qū)居委會(huì)還要做好社區(qū)治安、社區(qū)教育、組織社區(qū)文體活動(dòng)、美化社區(qū)環(huán)境等工作，這些都需有必要的經(jīng)費(fèi)作保障，否則很難形成居民的廣泛參與和工作效果。
二是日常辦公經(jīng)費(fèi)緊張。在各項(xiàng)工作中，召開(kāi)會(huì)議、報(bào)送信息和數(shù)據(jù)，建立臺(tái)帳等文件資料的辦公消耗，加之社區(qū)居委會(huì)自身水、電、暖以及電話費(fèi)，一年就得需要2000-3000元。呂梁市社區(qū)公共服務(wù)站延伸到了各個(gè)社區(qū)居委會(huì)，電腦、打印機(jī)等硬件設(shè)施統(tǒng)一配發(fā)了，但日常的上網(wǎng)費(fèi)和消耗，一年也需要1000-2000元。政府部門(mén)部署的工作大多要求制度上墻，制作展板，每年此項(xiàng)支出至少1000多元。
在社區(qū)居委會(huì)經(jīng)費(fèi)方面，我區(qū)規(guī)定每個(gè)社區(qū)居委會(huì)每年4千元。各街道辦事處統(tǒng)籌部分外，社區(qū)居委會(huì)實(shí)際的使用只有1000-1500元，業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
�。ㄈ┥鐓^(qū)專職工作者待遇較低
20xx年《呂梁市社區(qū)專職工作者管理意見(jiàn)》中對(duì)社區(qū)專職工作者的待遇進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定，我區(qū)據(jù)此確定社區(qū)專職工作者的待遇，同時(shí)按照勞動(dòng)法規(guī)定建立養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險(xiǎn)。
但社區(qū)專職工作者待遇低的問(wèn)題仍比較突出：一是社區(qū)協(xié)管員待遇較高，如勞動(dòng)、城管、矯正、治安協(xié)管員等都是由勞動(dòng)部門(mén)安排的失業(yè)人員，工資比社區(qū)專職工作者（社區(qū)居委會(huì)工作人員）高，不僅發(fā)工作服，而且遇年節(jié)還有福利。而社區(qū)專職工作者都是經(jīng)過(guò)招考和居民選舉形成，心理反差大；二是社區(qū)專職工作者的付出與回報(bào)差距較大。社區(qū)專職工作者承擔(dān)的工作繁重，但扣除三險(xiǎn)個(gè)人負(fù)擔(dān)部分后，每個(gè)人只有800-900元月收入，直接影響了積極性，影響了社區(qū)管理工作的成效。
三、瑞都社區(qū)管理調(diào)查結(jié)論
瑞都社區(qū)通過(guò)采取適合本社區(qū)特點(diǎn)的措施，使本社區(qū)居民認(rèn)識(shí)到社區(qū)建設(shè)不僅是少數(shù)人員的事情，而是與每一個(gè)社區(qū)居民利益密切相關(guān)的實(shí)事；通過(guò)解決居民的實(shí)際需求使社區(qū)居民樹(shù)立對(duì)本社區(qū)工作人員的信任，從而調(diào)動(dòng)居民參與本社區(qū)建設(shè)的熱情。構(gòu)建了“安全文明、管理有序、服務(wù)完善”的和諧社區(qū)，并注意以人為本，立足社區(qū)、服務(wù)居民，注重人與人之間的關(guān)系和諧，使全體社區(qū)成員各盡所能、各得其所而又和諧相處，社區(qū)各要素健康發(fā)展、充滿活力而又穩(wěn)定有序。
四、瑞都社區(qū)管理的改進(jìn)對(duì)策與建議
（一）應(yīng)積極為社區(qū)居委會(huì)減負(fù)
一是理順區(qū)街關(guān)系。要按照“條專塊統(tǒng)”的原則，對(duì)專業(yè)性比較強(qiáng)的由區(qū)委辦局在街道設(shè)站（所），實(shí)現(xiàn)條條上的一專到底。街道主要是代表政府履行塊塊上的綜合管理職能，具體講就是按照有關(guān)法律、法規(guī)和區(qū)政府的授權(quán)或者有關(guān)職能部門(mén)的委托，使街道具有綜合協(xié)調(diào)權(quán)、處置權(quán)等，從而有效地行使政府對(duì)城市的管理職能，對(duì)地區(qū)社會(huì)治安、市容市貌、城市建設(shè)、精神文明建設(shè)等達(dá)到高效的管理。二是理順街（部門(mén)）居關(guān)系。理順關(guān)系要改變過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、命令與服從的關(guān)系，成為指導(dǎo)與協(xié)助、服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系。進(jìn)一步明確社區(qū)居委會(huì)的任務(wù)。社區(qū)居民委員會(huì)作為城市管理四級(jí)網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)網(wǎng)格，而不是一個(gè)“級(jí)”，這個(gè)理念是理順街居關(guān)系的基礎(chǔ)，必須牢固樹(shù)立。按照政事分開(kāi)的思路，將社區(qū)居委會(huì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理，做到“兩個(gè)明確”：即明確哪些屬于街道（部門(mén)）的工作，哪些屬于社區(qū)的工作；明確哪些是政務(wù)性工作，哪些是事務(wù)性工作。在此基礎(chǔ)上，屬于街道的工作，街道（部門(mén)）無(wú)權(quán)向社區(qū)攤派；屬于社區(qū)的工作，社區(qū)有責(zé)任完成；對(duì)需要社區(qū)協(xié)助辦理的工作，要建立社區(qū)工作準(zhǔn)入制度，履行正式的授權(quán)手續(xù)。三是明確社區(qū)功能定位，發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)自治功能。一要搞好社區(qū)服務(wù)。主要是抓好四項(xiàng)服務(wù)：即抓好社區(qū)安全服務(wù)，保持社區(qū)的.長(zhǎng)治久安；抓好社區(qū)的文化服務(wù)，滿足居民精神文化生活的需求；抓好社區(qū)的健康服務(wù)，培養(yǎng)居民良好的生活習(xí)慣；抓好社區(qū)生活服務(wù)，解決居民生活中遇到的各種困難和問(wèn)題。建立社區(qū)的長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政事分開(kāi)，建立社區(qū)公共服務(wù)社，按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行運(yùn)作；樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以居民需要與否、居民滿意與否、居民擁護(hù)與否為社區(qū)服務(wù)的唯一宗旨，來(lái)推動(dòng)社區(qū)服務(wù)。二要保證社區(qū)居委會(huì)的自治權(quán)得到有效行使。這個(gè)權(quán)力能不能落實(shí)，關(guān)系到社區(qū)建設(shè)的成敗。社區(qū)自治權(quán)應(yīng)主要體現(xiàn)在社區(qū)民主決策權(quán)、社區(qū)管理權(quán)、社區(qū)財(cái)務(wù)自主權(quán)、社區(qū)依法協(xié)管權(quán)以及社區(qū)對(duì)政府部門(mén)的監(jiān)督權(quán)上，只有把這五項(xiàng)權(quán)力真正落到實(shí)處，社區(qū)居委會(huì)才能真正從大量的政務(wù)性工作中解放出來(lái)，也才能真正把社區(qū)服務(wù)搞起來(lái)。
�。ǘ┒嗲澜鉀Q社區(qū)居委會(huì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)
目前的社區(qū)居委會(huì)經(jīng)費(fèi)由街道辦事處統(tǒng)籌安排，這雖然有利于基層社區(qū)管理工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，但另一方面，一定程度上制約了社區(qū)居委會(huì)工作的進(jìn)一步發(fā)展，使得居委會(huì)受到資金不足的限制和制約，難以解決居民的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，制約居民對(duì)居委會(huì)的認(rèn)同和歸屬，因此必須采取多渠道保證居委會(huì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。一是社區(qū)居委會(huì)建立單獨(dú)帳戶并全面安排，使其工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為居民群眾辦實(shí)事、辦好事。二是要?jiǎng)訂T發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位資源共享、共建共駐，各社區(qū)要協(xié)調(diào)轄區(qū)單位有錢(qián)的出錢(qián)，有力的出力，把社區(qū)各種各樣有形的、無(wú)形的資源開(kāi)發(fā)出來(lái)。三是社區(qū)居委會(huì)采取多種形式拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，建立自身的便民利民社區(qū)服務(wù)組織，在有償或低償為居民提供服務(wù)的同時(shí)，增強(qiáng)自身實(shí)力。四是政府要加大社區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的投入力度，在現(xiàn)有每年每個(gè)社區(qū)5千元基礎(chǔ)上提高到1萬(wàn)元。五是建立社區(qū)工作準(zhǔn)入制度。政府部門(mén)和街道經(jīng)批準(zhǔn)需要社區(qū)協(xié)助的工作，要做到權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)。
（三）努力提高社區(qū)專職工作者的待遇
按照市人事局、市民政局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局聯(lián)合發(fā)文精神，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，調(diào)整社區(qū)專職工作者待遇。具體為：設(shè)基礎(chǔ)工資、崗位工資、獎(jiǎng)金三項(xiàng)�；A(chǔ)工資每月900元，崗位工資按高限確定，劃分三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：主任1200元/月，副主任1100元/月，委員1000元/月。調(diào)整后：主任1600元/月，副主任1500元/月，委員1400元/月。每月獎(jiǎng)金200元/人，年底獎(jiǎng)金由區(qū)政府或辦事處根據(jù)實(shí)際情況酌情安排。同時(shí)，按照勞動(dòng)法規(guī)定建立養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險(xiǎn)。
�。ㄋ模⿵纳鐓^(qū)成員的實(shí)際需求出發(fā)，提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平
針對(duì)社區(qū)成員結(jié)構(gòu)變化、需求多樣的實(shí)際，堅(jiān)持物質(zhì)性服務(wù)和精神性服務(wù)并舉，開(kāi)展面向所有對(duì)象、覆蓋不同層次、滿足各種需求的社區(qū)服務(wù)。服務(wù)的重點(diǎn)是面向特殊群體的社會(huì)救助和福利服務(wù)，面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)，面向社區(qū)單位的社會(huì)化服務(wù)，面向下崗失業(yè)人員的再就業(yè)服務(wù)和社會(huì)保障社會(huì)化服務(wù)。創(chuàng)造公共服務(wù)的方式方法，采取市場(chǎng)化的運(yùn)作方式，引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、鼓勵(lì)各類企業(yè)進(jìn)入社區(qū)，承擔(dān)、興辦社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目。采取政府購(gòu)買(mǎi)非營(yíng)利性服務(wù)項(xiàng)目，發(fā)展社區(qū)居民自我服務(wù)組織，充實(shí)社區(qū)志愿者隊(duì)伍等形式，為社區(qū)居民提供更加便利的服務(wù)。逐步形成社會(huì)福利服務(wù)、社區(qū)互助服務(wù)和市場(chǎng)有償服務(wù)相結(jié)合的多類型、多層次、廣覆蓋的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，服務(wù)居民生活，凝聚人心。
�。ㄎ澹┝⒆惝�(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立健全社區(qū)內(nèi)部各項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制
和諧社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，必須有長(zhǎng)效機(jī)制作保障。要進(jìn)一步建立健全社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)福利和慈善事業(yè)相銜接的社會(huì)保障體系，建立暢通利益訴求反映渠道、化解矛盾、民事調(diào)解、社區(qū)保障和社區(qū)黨建等工作機(jī)制，建立適應(yīng)居民群眾提高生活質(zhì)量需求的社區(qū)服務(wù)體系，組織、動(dòng)員社區(qū)內(nèi)各方面力量，實(shí)現(xiàn)多層次、全方位的服務(wù)，共同推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。
社區(qū)基層行政管理的調(diào)查報(bào)告 3
隨著城市化進(jìn)程的加劇，社區(qū)作為社會(huì)的基層組織細(xì)胞，其行政管理的重要性日益凸顯。本報(bào)告旨在通過(guò)實(shí)地調(diào)查，分析當(dāng)前社區(qū)行政管理的現(xiàn)狀、存在的.問(wèn)題及改進(jìn)建議，以期為社區(qū)行政管理提供有益的參考。
一、調(diào)查背景與目的
近年來(lái)，隨著城市化進(jìn)程的加快，社區(qū)行政管理面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了深入了解社區(qū)行政管理的實(shí)際情況，提高社區(qū)治理水平，我們進(jìn)行了本次調(diào)查。
二、調(diào)查方法與過(guò)程
本次調(diào)查采用問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地訪談相結(jié)合的方式，對(duì)多個(gè)社區(qū)的居民、社區(qū)工作者及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了深入調(diào)研。
三、調(diào)查結(jié)果與分析
社區(qū)行政管理現(xiàn)狀：
社區(qū)行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置較為完善，但職責(zé)劃分不夠明確。
社區(qū)工作者隊(duì)伍整體素質(zhì)較高，但存在人員不足、年齡偏大等問(wèn)題。
社區(qū)服務(wù)設(shè)施較為齊全，但利用率不高，部分設(shè)施存在閑置現(xiàn)象。
存在的問(wèn)題：
社區(qū)行政管理工作繁重，但缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制和評(píng)價(jià)體系。
居民參與度不高，社區(qū)自治功能未能充分發(fā)揮。
社區(qū)管理存在條塊分割現(xiàn)象，部門(mén)之間缺乏有效溝通與合作。
改進(jìn)建議：
明確社區(qū)行政管理職責(zé)，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，提高工作效率。
加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)和待遇，吸引更多年輕人加入。
提高居民參與度，推動(dòng)社區(qū)自治，形成共建共治共享的良好氛圍。
加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，打破條塊分割，形成合力。
社區(qū)基層行政管理的調(diào)查報(bào)告 4
本報(bào)告基于對(duì)當(dāng)前社區(qū)行政管理實(shí)踐的深入調(diào)查，分析了社區(qū)行政管理的現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)及改進(jìn)措施。通過(guò)本次調(diào)查，我們旨在為社區(qū)行政管理提供更加科學(xué)、合理的建議。
一、調(diào)查背景
隨著城市化進(jìn)程的加快，社區(qū)行政管理在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社區(qū)發(fā)展方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。然而，當(dāng)前社區(qū)行政管理仍存在諸多不足，需要進(jìn)一步完善。
二、調(diào)查方法與樣本
本次調(diào)查采用問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地訪談相結(jié)合的方式，對(duì)多個(gè)社區(qū)的居民、社區(qū)工作者及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了深入調(diào)研。樣本涵蓋了不同規(guī)模、不同類型的社區(qū)，具有較強(qiáng)的代表性。
三、調(diào)查結(jié)果
社區(qū)行政管理現(xiàn)狀：
社區(qū)行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置較為完善，但存在職責(zé)不清、權(quán)限不明等問(wèn)題。
社區(qū)工作者隊(duì)伍整體素質(zhì)較高，但人員流動(dòng)頻繁，影響了工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
社區(qū)服務(wù)設(shè)施較為齊全，但部分設(shè)施老化、維護(hù)不及時(shí)，影響了使用效果。
面臨的挑戰(zhàn)：
社區(qū)行政管理工作繁重，但缺乏有效的'激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)體系。
居民參與度不高，對(duì)社區(qū)事務(wù)缺乏熱情和關(guān)注度。
社區(qū)管理存在條塊分割現(xiàn)象，部門(mén)之間缺乏有效溝通與合作，導(dǎo)致工作效率低下。
改進(jìn)措施：
優(yōu)化社區(qū)行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)和權(quán)限，提高工作效率。
加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)和待遇，建立有效的激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)體系。
提高居民參與度，加強(qiáng)社區(qū)自治，推動(dòng)居民積極參與社區(qū)事務(wù)。
加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，打破條塊分割，形成合力，提高工作效率。
社區(qū)基層行政管理的調(diào)查報(bào)告 5
一、引言
本報(bào)告旨在對(duì)社區(qū)行政管理進(jìn)行深入調(diào)查和分析，以了解其現(xiàn)狀、問(wèn)題及改進(jìn)方向。通過(guò)對(duì)社區(qū)管理機(jī)構(gòu)、服務(wù)設(shè)施、居民參與等方面的考察，提出相應(yīng)的建議和措施，促進(jìn)社區(qū)行政管理的優(yōu)化和提升。
二、調(diào)查方法
本次調(diào)查采用問(wèn)卷調(diào)查、訪談和實(shí)地觀察相結(jié)合的方法。共發(fā)放問(wèn)卷xx份，回收有效問(wèn)卷xx份，訪談社區(qū)管理人員、居民代表等xx人，并對(duì)社區(qū)的公共設(shè)施、環(huán)境狀況等進(jìn)行了實(shí)地觀察。
三、調(diào)查結(jié)果與分析
社區(qū)管理機(jī)構(gòu)
社區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置較為完善，職責(zé)明確，但存在人員不足、專業(yè)化程度不高等問(wèn)題。
社區(qū)管理人員對(duì)工作有一定的熱情，但缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
服務(wù)設(shè)施
社區(qū)內(nèi)基本服務(wù)設(shè)施較為齊全，但部分設(shè)施存在老化、損壞等問(wèn)題，需要及時(shí)維修和更新。
社區(qū)文化、娛樂(lè)設(shè)施相對(duì)不足，無(wú)法滿足居民多樣化的需求。
居民參與
居民對(duì)社區(qū)事務(wù)的參與度有待提高，部分居民對(duì)社區(qū)管理缺乏了解和關(guān)注。
居民參與社區(qū)活動(dòng)的積極性不高，缺乏有效的組織和引導(dǎo)。
社區(qū)治理
社區(qū)治理機(jī)制不夠健全，居民參與決策的渠道有限。
社區(qū)與物業(yè)、企業(yè)等相關(guān)方的合作有待加強(qiáng)，資源整合不夠充分。
四、建議與措施
加強(qiáng)社區(qū)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)和專業(yè)化水平。
加大對(duì)社區(qū)服務(wù)設(shè)施的投入，改善設(shè)施條件，增加文化、娛樂(lè)設(shè)施的供給。
加強(qiáng)社區(qū)宣傳和教育，提高居民對(duì)社區(qū)事務(wù)的認(rèn)識(shí)和參與度。
完善社區(qū)治理機(jī)制，拓寬居民參與決策的渠道，增強(qiáng)居民的自治能力。
加強(qiáng)社區(qū)與各方的'合作，整合資源，共同推動(dòng)社區(qū)的發(fā)展。
五、結(jié)論
通過(guò)本次調(diào)查，我們對(duì)社區(qū)行政管理有了更深入的了解。社區(qū)行政管理在取得一定成績(jī)的同時(shí)，也面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。通過(guò)采取相應(yīng)的建議和措施，有望進(jìn)一步提高社區(qū)行政管理水平，為居民提供更好的服務(wù)和生活環(huán)境。
社區(qū)基層行政管理的調(diào)查報(bào)告 6
一、調(diào)查背景
隨著城市化進(jìn)程的加速，社區(qū)作為城市的基本組成單位，其行政管理的重要性日益凸顯。為了了解當(dāng)前社區(qū)行政管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題，我們進(jìn)行了此次調(diào)查。
二、調(diào)查目的
本次調(diào)查旨在深入了解社區(qū)行政管理的運(yùn)行機(jī)制、存在的問(wèn)題以及居民的`滿意度，為改進(jìn)社區(qū)行政管理提供參考依據(jù)。
三、調(diào)查內(nèi)容
社區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況。
社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)和管理情況。
社區(qū)管理工作的開(kāi)展情況，包括日常管理、矛盾調(diào)解、安全防范等。
居民對(duì)社區(qū)行政管理的滿意度和意見(jiàn)建議。
四、調(diào)查方法
本次調(diào)查采用問(wèn)卷調(diào)查、訪談和案例分析相結(jié)合的方法。共發(fā)放問(wèn)卷xx份，回收有效問(wèn)卷xx份，訪談社區(qū)管理人員、居民代表等xx人，并選取了xx個(gè)典型社區(qū)進(jìn)行案例分析。
五、調(diào)查結(jié)果與分析
社區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置基本合理，但人員配備不足，且專業(yè)化程度有待提高。
社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)取得了一定成效，但部分設(shè)施管理不善，維護(hù)不到位。
社區(qū)管理工作在日常管理、矛盾調(diào)解等方面發(fā)揮了一定作用，但在安全防范方面存在不足。
居民對(duì)社區(qū)行政管理的滿意度總體較高，但仍有部分居民對(duì)服務(wù)質(zhì)量和管理效率提出了意見(jiàn)和建議。
六、建議與措施
加強(qiáng)社區(qū)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)和專業(yè)化水平。
完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施管理機(jī)制，提高設(shè)施的使用效率和維護(hù)水平。
加強(qiáng)社區(qū)安全防范工作，提高居民的安全感。
建立健全居民參與機(jī)制，增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)事務(wù)的參與度和滿意度。
七、結(jié)論
社區(qū)行政管理是城市管理的重要組成部分，關(guān)系到居民的切身利益和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。通過(guò)本次調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)社區(qū)行政管理在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、服務(wù)設(shè)施建設(shè)等方面取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。為了進(jìn)一步提高社區(qū)行政管理水平，需要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、完善管理機(jī)制、增強(qiáng)居民參與等方面的工作。
社區(qū)基層行政管理的調(diào)查報(bào)告 7
一、調(diào)查概述
調(diào)查目的
本次調(diào)查旨在了解社區(qū)行政管理的現(xiàn)狀、問(wèn)題及需求，為改進(jìn)社區(qū)管理提供參考。
調(diào)查時(shí)間
xx
調(diào)查地點(diǎn)
xx
調(diào)查方法
問(wèn)卷調(diào)查、訪談、案例分析
二、調(diào)查結(jié)果
社區(qū)管理機(jī)構(gòu)
社區(qū)管理機(jī)構(gòu)基本健全，但存在人員不足、職責(zé)不清等問(wèn)題。
社區(qū)服務(wù)
社區(qū)服務(wù)設(shè)施不斷完善，但服務(wù)質(zhì)量和效率有待提高。
社區(qū)治理
社區(qū)治理機(jī)制逐步建立，但居民參與度不高，社區(qū)自治能力有待加強(qiáng)。
社區(qū)矛盾
社區(qū)矛盾主要集中在物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生等方面，解決機(jī)制有待完善。
三、問(wèn)題分析
人員配備不足
社區(qū)管理人員數(shù)量有限，難以滿足日益增長(zhǎng)的社區(qū)管理需求。
服務(wù)質(zhì)量不高
社區(qū)服務(wù)缺乏創(chuàng)新，不能滿足居民多樣化的需求。
居民參與度低
居民對(duì)社區(qū)事務(wù)缺乏了解和參與熱情，社區(qū)歸屬感不強(qiáng)。
管理機(jī)制不完善
社區(qū)管理缺乏有效的.監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，工作效率和質(zhì)量難以保證。
四、建議與對(duì)策
加強(qiáng)人員配備
增加社區(qū)管理人員數(shù)量，提高人員素質(zhì)。
提高服務(wù)質(zhì)量
創(chuàng)新服務(wù)方式，滿足居民多樣化需求。
增強(qiáng)居民參與
加強(qiáng)社區(qū)宣傳和教育，提高居民參與度。
完善管理機(jī)制
建立健全監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，提高管理效率和質(zhì)量。
五、結(jié)論
社區(qū)行政管理是社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，關(guān)系到社區(qū)的和諧穩(wěn)定和居民的幸福指數(shù)。通過(guò)本次調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)社區(qū)行政管理存在一些問(wèn)題和不足，需要采取有效措施加以改進(jìn)。同時(shí)，我們也看到了社區(qū)管理的發(fā)展?jié)摿途用竦膮⑴c熱情，相信在各方共同努力下，社區(qū)行政管理水平將不斷提高，為居民創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境。
社區(qū)基層行政管理的調(diào)查報(bào)告 8
調(diào)查背景與目的
隨著城市化進(jìn)程的加速，社區(qū)作為城市的基本單元，其行政管理的重要性日益凸顯。本次調(diào)查旨在深入了解當(dāng)前社區(qū)行政管理的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，以促進(jìn)社區(qū)的'和諧發(fā)展。
調(diào)查方法與對(duì)象
本次調(diào)查采用問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地訪談相結(jié)合的方式，對(duì)象為某市多個(gè)社區(qū)的居民、社區(qū)工作人員及上級(jí)管理部門(mén)。
調(diào)查結(jié)果與分析
行政管理現(xiàn)狀：
社區(qū)行政管理機(jī)構(gòu)健全，但職責(zé)劃分不明確，導(dǎo)致工作效率低下。
社區(qū)工作人員數(shù)量不足，且存在年齡偏大、文化程度偏低等問(wèn)題。
社區(qū)服務(wù)設(shè)施逐步完善，但部分設(shè)施維護(hù)不善，利用率不高。
存在問(wèn)題：
居民參與度低，對(duì)社區(qū)事務(wù)缺乏了解和關(guān)注。
社區(qū)行政管理存在“一刀切”現(xiàn)象，未能充分考慮不同社區(qū)的特點(diǎn)和需求。
上下級(jí)溝通不暢，導(dǎo)致政策執(zhí)行不到位。
改進(jìn)建議：
明確社區(qū)行政管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)劃分，提高工作效率。
加強(qiáng)社區(qū)工作人員的培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。
鼓勵(lì)居民參與社區(qū)事務(wù)，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。
因地制宜，制定符合各社區(qū)特點(diǎn)的行政管理政策。
社區(qū)基層行政管理的調(diào)查報(bào)告 9
調(diào)查背景與目的
隨著社會(huì)的快速發(fā)展，社區(qū)行政管理面臨諸多挑戰(zhàn)。本次調(diào)查旨在分析當(dāng)前社區(qū)行政管理的`困境，并提出有效的解決策略，以推動(dòng)社區(qū)治理的現(xiàn)代化。
調(diào)查方法與對(duì)象
本次調(diào)查采用文獻(xiàn)研究和案例分析的方法，對(duì)象為多個(gè)城市的社區(qū)行政管理部門(mén)。
調(diào)查結(jié)果與分析
困境分析：
社區(qū)行政管理部門(mén)職責(zé)繁重，但資源有限，難以滿足居民日益增長(zhǎng)的需求。
社區(qū)行政管理制度不健全，導(dǎo)致管理混亂、效率低下。
居民對(duì)社區(qū)行政管理的信任度不高，缺乏有效的監(jiān)督和反饋機(jī)制。
解決策略：
加強(qiáng)社區(qū)行政管理部門(mén)的資源整合，提高服務(wù)效率。
完善社區(qū)行政管理制度，明確職責(zé)劃分和工作流程。
建立居民參與和監(jiān)督機(jī)制，提高居民對(duì)社區(qū)行政管理的信任度和滿意度。
社區(qū)基層行政管理的調(diào)查報(bào)告 10
調(diào)查背景與目的
社區(qū)行政管理是城市治理的重要組成部分。本次調(diào)查旨在通過(guò)實(shí)地考察和數(shù)據(jù)分析，深入了解社區(qū)行政管理的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題，并提出針對(duì)性的改進(jìn)建議，以推動(dòng)社區(qū)治理的創(chuàng)新與發(fā)展。
調(diào)查方法與對(duì)象
本次調(diào)查采用實(shí)地考察、問(wèn)卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析相結(jié)合的方法，對(duì)象為某市多個(gè)社區(qū)的居民、社區(qū)工作人員及上級(jí)管理部門(mén)。
調(diào)查結(jié)果與分析
現(xiàn)狀概述：
社區(qū)行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，但人員配備不足，且存在老齡化問(wèn)題。
社區(qū)服務(wù)內(nèi)容豐富，但居民參與度不高，服務(wù)效果有限。
社區(qū)行政管理部門(mén)與居民之間缺乏有效的.溝通渠道，導(dǎo)致信息不對(duì)稱。
存在問(wèn)題：
社區(qū)行政管理制度不健全，導(dǎo)致管理混亂、效率低下。
居民對(duì)社區(qū)行政管理的期望與實(shí)際情況存在差距，導(dǎo)致滿意度不高。
社區(qū)行政管理部門(mén)缺乏創(chuàng)新意識(shí)，難以適應(yīng)新時(shí)代的要求。
改進(jìn)建議：
加強(qiáng)社區(qū)行政管理部門(mén)的制度建設(shè)，明確職責(zé)劃分和工作流程。
提高居民參與度，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力，提升服務(wù)效果。
加強(qiáng)社區(qū)行政管理部門(mén)的創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)社區(qū)治理的現(xiàn)代化和智能化。
建立有效的溝通渠道，加強(qiáng)上下級(jí)之間的信息交流和反饋機(jī)制。
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