企業(yè)能源自查報(bào)告（精選13篇）
在生活中，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)能源自查報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)能源自查報(bào)告 1
20xx年公司通過一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制，狠抓節(jié)能減排工作
公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會(huì)議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排工作；設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各坑口用電設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制；對(duì)于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo)，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
二、強(qiáng)化電力管理，降低電能消耗
從20xx年公司先后對(duì)生產(chǎn)口各處的變壓器進(jìn)行無功補(bǔ)償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的左右增長到現(xiàn)在的以上。公司每月獲得力調(diào)電費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，為公司降低成本，增加公司效益。同時(shí)公司強(qiáng)制對(duì)各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機(jī)等設(shè)備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機(jī)、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺(tái)機(jī)組設(shè)備需要9萬多元的.電費(fèi)，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費(fèi)大概6萬元，電費(fèi)費(fèi)用大幅度降低。不但降低減少對(duì)三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時(shí)也減少了人力、物力的浪費(fèi)，與勞務(wù)施工隊(duì)取得雙贏局面。
三、加強(qiáng)工藝操作管理，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
結(jié)合公司實(shí)際情況，把握節(jié)能減排工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：
1、厲行節(jié)約用電，加強(qiáng)用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，減少了設(shè)備機(jī)械損耗，對(duì)延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。
2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo)，加強(qiáng)車間操作工的節(jié)能知識(shí)，完善工藝參數(shù)，促進(jìn)藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。
四、加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)反饋
采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好能源消耗月累計(jì)表，通過“月指標(biāo)”比較，對(duì)公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報(bào)告反饋給各用能單位，安排專人負(fù)責(zé)填報(bào)并按時(shí)上報(bào)能源利用狀況報(bào)告。
五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施
節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動(dòng)方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動(dòng)狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機(jī)制，為推進(jìn)公司全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)能源自查報(bào)告 2
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸，企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗(yàn)室合格證書等榮譽(yù)，是山東省綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實(shí)國家發(fā)改委、xx、市政府的相關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和xx、市區(qū)政府號(hào)召，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排，順利完成xx、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、20xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
20xx年，全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥xx萬噸，20xx年112月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥萬噸，完成年計(jì)劃的%，實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗/t，20xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗/t，同比下降了kg/t。20xx年112月份，累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤萬噸。與20xx年xx下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了xx下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國家節(jié)能減排政策，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任，20xx年初，公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組，積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級(jí)節(jié)能管理絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時(shí)，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長；在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對(duì)用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
�。ǘ┓纸夤�(jié)能目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對(duì)各部門進(jìn)行考核。
對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平；節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評(píng)價(jià)制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評(píng)價(jià)和考核；制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況；設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世谩螜C(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)能源計(jì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
能源的管理和節(jié)約離不開計(jì)量，能源消耗以計(jì)量檢測為基礎(chǔ)，而能源計(jì)量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對(duì)象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、ERP絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì)，并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域?qū)崿F(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》，進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測試及計(jì)量器具的日常管理，計(jì)量部門采用一級(jí)管理的管理機(jī)制，由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作，實(shí)行對(duì)供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì)，按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備，以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳，加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測，提高企業(yè)計(jì)量檢測的能力，充分發(fā)揮計(jì)量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作，計(jì)量管理體系的.審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實(shí)施，不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識(shí)，提高了員工對(duì)節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。
完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系，對(duì)各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，建立各種能源消耗臺(tái)帳；按照上級(jí)和能源管理部門的要求，定期填報(bào)能源報(bào)表；按照國家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定，進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項(xiàng)工作納入日�？己朔秶c個(gè)人績效掛鉤，提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享，對(duì)各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理，登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄，建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
（五）開展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng)，將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng)，同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對(duì)看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能；加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。
公司將年初與xx簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。
五、建立節(jié)能專項(xiàng)資金，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。
(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近萬噸；
(2)針對(duì)各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺(tái)水泥大磨∮×13m替代原∮×7m水泥磨；20xx年初，公司投資144萬元，在南分廠1、2窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝；20xx年7月至9月，投資萬元，將原3—11窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號(hào)：FSCM8x127，大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號(hào)：xx；與此同時(shí)，對(duì)兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造，投資萬元。以上技改工程于20xx年xx底全部安裝完畢。
“十一五”期間節(jié)能目標(biāo)：“十一五”完成節(jié)能量萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；20xx年完成萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)20xx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，20xx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，并于20xx年12月與山東省xx簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20xx年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。
“十一五”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作，認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐，以管理機(jī)制來保障，創(chuàng)建節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機(jī)構(gòu)，能源管理制度，明確各部門管理的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度
2、加強(qiáng)和提高能源計(jì)量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理，對(duì)技改項(xiàng)目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。
4、加強(qiáng)對(duì)能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實(shí)施。
企業(yè)能源自查報(bào)告 3
一、企業(yè)概況
云南省曲靖雙友鋼鐵有限公司是曲靖市麒麟?yún)^(qū)人民政府招商引進(jìn)的省外來滇投資的民營企業(yè)，成立于20xx年8月，是曲靖市人民政府重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)。
截止�？啤⒏咧袑Ｒ陨�1223人，占職工總數(shù)的68.9%。
按發(fā)展規(guī)劃，公司計(jì)劃總投資型材、制品為一體的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)�，F(xiàn)主要產(chǎn)品為氮?dú)�、自發(fā)電等附屬產(chǎn)品。一直以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視能源計(jì)量管理工作，認(rèn)真按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》，逐步完善用能單位、次級(jí)用能單位、基本用能單元的三級(jí)能源計(jì)量器具的配置，開展了形式多樣的節(jié)能宣傳培訓(xùn)工作，大大提高了廣大員工對(duì)節(jié)能重要性的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)參與節(jié)能活動(dòng)，通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、戰(zhàn)役責(zé)任狀、成本效益行考核與工資掛鉤，有效地將節(jié)能減排指標(biāo)落實(shí)到每一道生產(chǎn)工序，層層分解到各個(gè)工作崗位，使能源計(jì)量管理工作有序開展，從而促進(jìn)公司節(jié)能工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
二、能源管理概況
1、能源管理方針：
全面挖掘能源工作潛力，全員發(fā)動(dòng)、全員參與、全過程控制，推動(dòng)能源管理躍上新臺(tái)階。
2、目標(biāo)：
實(shí)現(xiàn)能源管理標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，力爭能耗水平跟上行業(yè)步伐。
3、節(jié)能管理
循環(huán)利用余熱余能，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排
A、燒結(jié)廠燒結(jié)機(jī)利用蒸汽預(yù)熱料批，并配套煙氣脫硫環(huán)保項(xiàng)目；B、在煉鐵工藝環(huán)節(jié)建設(shè)透平風(fēng)機(jī)利用煤氣余壓余能節(jié)電，建設(shè)煉鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收系統(tǒng)，與其它系統(tǒng)富余煤氣并網(wǎng)用于發(fā)電。氧化鐵屑回收等，實(shí)現(xiàn)二次資源循環(huán)利用；
C、煉鐵廠利用高爐富氧鼓風(fēng)噴吹非煉焦煤節(jié)能技術(shù)，從而節(jié)約噸鐵焦炭消耗比；
D、建立年產(chǎn)建立Z建立煉鐵水渣，煉鋼鋼渣選場；
G、通過技術(shù)提升和行之有效的管理手段降低噸鋼能源消耗。
4、計(jì)量體制建設(shè)管理
計(jì)量過程監(jiān)控、計(jì)量新技術(shù)推廣、計(jì)量人員培訓(xùn)等方面強(qiáng)化職能管理。公司能源計(jì)量表的維護(hù)及安裝由機(jī)動(dòng)部自動(dòng)化儀表室負(fù)責(zé)，主要能源計(jì)量數(shù)據(jù)由動(dòng)力廠負(fù)責(zé)采集、統(tǒng)計(jì)申報(bào)，質(zhì)量計(jì)量管理部計(jì)量管理科負(fù)責(zé)監(jiān)督核實(shí)，保證計(jì)量的客觀公正和權(quán)威性，也為成本分析核算、財(cái)務(wù)結(jié)算提供依據(jù)。
各生產(chǎn)廠計(jì)量員為成員的能源計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。逐步建立健全了《物資計(jì)量管理制度》、《能源計(jì)量管理制度》、《計(jì)量設(shè)備管理制度》、《能源計(jì)量器具周期檢定制度》、《能源計(jì)量管理考核辦法》等，明確了計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，部門及人員崗位責(zé)任。
能源管理等方面需要配備能源計(jì)量器具。按規(guī)定制定檢定周期并進(jìn)行檢定/校準(zhǔn)，保證計(jì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。原始記錄和技術(shù)檔案齊全，組織實(shí)施能源計(jì)量器具的周期檢定，由上級(jí)計(jì)量部門或地方計(jì)量部門檢定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具或在用計(jì)量器具，根據(jù)檢定周期及時(shí)聯(lián)系送檢或來廠檢定。凡經(jīng)檢定不合格和超過檢定周期的計(jì)量器具一律不準(zhǔn)使用。
5、計(jì)量投入基礎(chǔ)設(shè)施管理
近幾年能源計(jì)量投入電、煤、氣能源計(jì)量設(shè)備配置基本完善，并符合GB17167—20xx的要求，為節(jié)能減排工作提供可靠的依據(jù)。具
6、流量計(jì)量是企業(yè)計(jì)量測試工作中的難點(diǎn)，近年來，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索既能滿足準(zhǔn)確度要求，又便于安裝維護(hù)的計(jì)量方式，如生產(chǎn)水計(jì)量選用超聲波流量計(jì)，煤氣計(jì)量選用智能靶式流量計(jì)，實(shí)現(xiàn)了按表計(jì)量結(jié)算。加強(qiáng)流體計(jì)量設(shè)備的管理，建立能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，按點(diǎn)確定設(shè)備功能要求和設(shè)備臺(tái)套數(shù)，相應(yīng)建立計(jì)量器具臺(tái)帳和檔案。加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控，定期開展比對(duì)、校驗(yàn)工作，堅(jiān)持點(diǎn)巡檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行異常情況，保證計(jì)量設(shè)施處于有效可控狀態(tài)。
7、能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理
公司有完善的能源計(jì)量理數(shù)據(jù)管理制度，在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下，對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始、規(guī)范的記錄，原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、一致；實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時(shí)更新能源計(jì)量數(shù)據(jù)，并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的'各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。
8、計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)管理
近兩年來，在各廠部配置專、兼職計(jì)量人員參加計(jì)量管理，按計(jì)劃定期組織計(jì)量人員對(duì)“計(jì)量法規(guī)手冊、檢定規(guī)程、能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則”等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了計(jì)量人員對(duì)計(jì)量法律法規(guī)的意識(shí)和了解，提高了對(duì)能源計(jì)量管理工作的認(rèn)識(shí)。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大大提高了廣大員工的計(jì)量意識(shí)，全面提升了技術(shù)人員的技術(shù)能力和計(jì)量管理人員的管理水平，從而進(jìn)一步推進(jìn)能源計(jì)量管理工作的提高，能源計(jì)量技術(shù)水平得到有效提升，使能源計(jì)量管理和能源定額管理更科學(xué)、更深入地開展。
通過公司幾年的發(fā)展歷程表明，能源計(jì)量工作始終是企業(yè)節(jié)能減排的基礎(chǔ)工作，隨著科學(xué)精細(xì)化管理要求的提高，能源計(jì)量工作的作用更加凸顯，本公司能源計(jì)量工作雖然取得了一定的成績，但與先進(jìn)同行業(yè)企業(yè)相比，仍還存在一定的差距，我們將在相關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，多向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒，不斷提高計(jì)量管控水平，為企業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。
企業(yè)能源自查報(bào)告 4
一、背景與目的
作為公司主管領(lǐng)導(dǎo)，我深知能源計(jì)量工作對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。在當(dāng)前全球能源緊張、環(huán)保要求日益嚴(yán)格的背景下，精確的能源計(jì)量不僅是企業(yè)節(jié)能減排的關(guān)鍵，更是提升運(yùn)營效率、降低成本的重要手段。本報(bào)告旨在對(duì)公司能源計(jì)量工作進(jìn)行全面自查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，明確改進(jìn)方向，確保公司能源管理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
二、工作內(nèi)容概述
1、組織建立能源計(jì)量管理體系，明確各級(jí)職責(zé)。
2、定期對(duì)能源計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢查與校準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
3、實(shí)施能源使用數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測與統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行能耗分析。
4、開展員工能源計(jì)量培訓(xùn)，提高全員節(jié)能意識(shí)。
5、與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，引入先進(jìn)的能源管理技術(shù)和理念。
三、重點(diǎn)成果
1、完善管理體系：成功構(gòu)建了一套覆蓋全公司的能源計(jì)量管理體系，明確了各部門在能源計(jì)量工作中的角色與責(zé)任，形成了有效的協(xié)作機(jī)制。
2、設(shè)備升級(jí)與維護(hù)：投入專項(xiàng)資金對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，同時(shí)加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，能源計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確率提高了xx%。
3、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策：通過對(duì)能源使用數(shù)據(jù)的深入分析，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)了xx%的節(jié)能目標(biāo)。
4、員工培訓(xùn)與意識(shí)提升：開展多層次的能源計(jì)量培訓(xùn)，員工的節(jié)能意識(shí)顯著增強(qiáng)，多次獲得上級(jí)部門表彰。
5、合作與創(chuàng)新：與國內(nèi)外知名能源管理企業(yè)建立長期合作關(guān)系，成功引入先進(jìn)的能源管理系統(tǒng)，提高了公司能源管理的整體水平。
四、遇到的問題和解決方案
1、問題一：設(shè)備老化：
解決方案：制定設(shè)備更新計(jì)劃，逐步淘汰老舊設(shè)備，同時(shí)加強(qiáng)日常維護(hù)，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
2、問題二：數(shù)據(jù)利用不足：
解決方案：組織專項(xiàng)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)，對(duì)能源數(shù)據(jù)深入挖掘，為生產(chǎn)決策提供有力支持。
3、問題三：員工意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)：
解決方案：開展定期的.節(jié)能宣傳活動(dòng)和培訓(xùn)課程，提高員工對(duì)能源計(jì)量的重視程度。
五、自我評(píng)估/反思
在過去的能源計(jì)量工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但也深感�?zé)任重大。未來，我們將繼續(xù)深化管理體系建設(shè)、加大設(shè)備投入、強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和合作創(chuàng)新等方面的工作。對(duì)于已存在的問題和不足，將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極尋求改進(jìn)措施，確保公司能源計(jì)量工作再上新臺(tái)階。
六、未來計(jì)劃
1、持續(xù)完善管理體系：進(jìn)一步優(yōu)化能源計(jì)量管理流程，加強(qiáng)監(jiān)督考核機(jī)制。
2、加大技術(shù)研發(fā)力度：結(jié)合新技術(shù)手段，提高能源數(shù)據(jù)監(jiān)測的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。
3、推廣節(jié)能文化：開展更多形式的節(jié)能宣傳活動(dòng)，形成全員參與的良好氛圍。
4、拓展合作領(lǐng)域：尋求與更多國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的合作機(jī)會(huì)，共同推動(dòng)公司能源管理水平的提升。
5、人才培養(yǎng)與引進(jìn)：加強(qiáng)內(nèi)部人才隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)積極引進(jìn)外部優(yōu)秀人才，為公司的能源計(jì)量工作注入新的活力。
企業(yè)能源自查報(bào)告 5
我區(qū)重點(diǎn)用能企業(yè)共3戶企業(yè)，安慶市集賢關(guān)水泥有限公司、安慶市氮肥廠、阿爾博安慶白水泥有限公司，對(duì)3戶企業(yè)20xx年的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)行了自查考核�，F(xiàn)將自查考核結(jié)果匯報(bào)如下：
一、節(jié)能目標(biāo)完戊情況及考核結(jié)果
3戶企業(yè)綜合能源消費(fèi)量為2.4031萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，實(shí)際節(jié)能量達(dá)1196噸標(biāo)準(zhǔn)煤，超市政府年度節(jié)能目標(biāo)86噸標(biāo)準(zhǔn)煤，考評(píng)得95分以上，3戶都超額完成年度目標(biāo)，其中氮肥廠20xx年實(shí)際節(jié)能量255噸標(biāo)準(zhǔn)煤，較20xx年下降幅度為5.78%。
二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況
3戶企業(yè)均成立了由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)任組長的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)有專門的節(jié)能管理機(jī)構(gòu)或兼職節(jié)能的職能部門，形成了公司、分廠（車間）、班組三級(jí)能源管理體系。定期或不定期召開節(jié)能會(huì)議，研究部署節(jié)能管理工作。安慶市氮肥廠成立了以廠長陳曉明為組長的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間科室、站主要負(fù)責(zé)人參加的三級(jí)節(jié)能網(wǎng)。集賢關(guān)水泥有限公司設(shè)立以公司董事長兼總經(jīng)理為組長的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，每月總結(jié)上月的.節(jié)能情況布置下月的節(jié)能工作，每季度召開一次專題會(huì)議和節(jié)能活動(dòng)。阿爾博安慶白水泥有限公司設(shè)立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立公司各部門的節(jié)能任務(wù)，確定專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)量臺(tái)帳的登記、記錄、統(tǒng)計(jì)，將節(jié)能工作落在實(shí)處。
三、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況
3戶企業(yè)均將節(jié)能目標(biāo)層層分解，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核，兌現(xiàn) 獎(jiǎng)懲。集賢關(guān)水泥有限公司、氮肥廠、阿爾博安慶白水泥有限公司，按照“總量控制，全面考核;強(qiáng)化技改，降耗增效”的總要求，將年度節(jié)能任務(wù)及單耗指標(biāo)分解下發(fā)各基層單位，并將節(jié)能任務(wù)和單耗指標(biāo)完成情況納入各基層單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系，加以考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。各基層單位將節(jié)能任務(wù)分解到車間、班組，制定考核獎(jiǎng)懲辦法，確保年度節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并通過能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析各基層單位節(jié)能任務(wù)和單耗指標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題立即要求處理。每年按照《年度節(jié)能管理考核評(píng)比辦法》，檢查各二級(jí)單位節(jié)能管理工作開展情況和節(jié)能任務(wù)完成情況，使企業(yè)節(jié)能目標(biāo)考評(píng)工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。如氮肥廠將廠內(nèi)水、電、煤各項(xiàng)消耗納入考核范圍，采用產(chǎn)品能耗定額完成情況與員工薪酬掛鉤，按月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。集賢關(guān)水泥有限公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀，部門再與班組，班組再與各成員層層簽訂責(zé)任狀。
四、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況
3戶企業(yè)加大了節(jié)能扶改和技術(shù)創(chuàng)新工作的力度。其中集賢關(guān)水泥有限公司在生產(chǎn)生料的環(huán)節(jié)中，摻入一定量的氟化鈣以利于降低立窯鍛燒溫度，節(jié)約熟料煤耗，同時(shí)在水泥磨摻入液體助磨劑，既提高粉磨效率，又降低粉磨電耗。20xx年度完成立窯風(fēng)機(jī)電機(jī)變頻調(diào)整改造工程，合理控制入窯風(fēng)量，杜絕工頻放風(fēng)浪費(fèi)能源現(xiàn)象；完成安裝兩臺(tái)FGM-4袋式收塵器，不僅減少了水泥粉塵外逸流失，保護(hù)了工作環(huán)境，而且回收水泥半成品及成品的損失，據(jù)測算，全年回收水泥約1500噸。阿爾博安慶白水泥有限公司20xx年安排節(jié)能技術(shù)研發(fā)專項(xiàng)資金32萬元，完成喂煤量的穩(wěn)定、原材料的篩選分離技改、煅燒工藝的改進(jìn)3大節(jié)能技改項(xiàng)目，目前單位節(jié)能量在全國同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。3家公司在節(jié)能技術(shù)改造的過程中積極尋求省節(jié)能監(jiān)察中心專家支持，對(duì)一些落后的工藝設(shè)備堅(jiān)決予以改造淘汰。
五、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況
3戶企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》及《安徽省節(jié)約能源條例》等法律法規(guī)，依法推進(jìn)節(jié)能管理工作，從源頭上抓起，新上項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能評(píng)估審查，新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范的用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)備選型必須符合國家節(jié)能規(guī)定。同時(shí)，根據(jù)國家節(jié)能法規(guī)制定相應(yīng)的企業(yè)制度和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)、能耗限額管理。在執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額方面，所有企業(yè)，有國家和省制定能耗限額標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，都能夠從其規(guī)定，制定本企業(yè)的能耗定額，并嚴(yán)格考核。實(shí)施主要設(shè)備能耗定額管理，通過對(duì)主要能耗設(shè)備消耗定額進(jìn)行層層分解考核的辦法，加強(qiáng)耗能設(shè)備的運(yùn)行管理促進(jìn)設(shè)備低耗高效運(yùn)行。
六、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況
按照國家要求，各企業(yè)結(jié)合實(shí)際，全面開展能源審計(jì)，規(guī)范能源統(tǒng)計(jì)，建立能源計(jì)量器具臺(tái)帳，按時(shí)報(bào)送能源報(bào)表，確保能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。3戶企業(yè)積極利用國家“節(jié)能宣傳周”這一契機(jī)，緊密圍繞“依法節(jié)能、全民行動(dòng)”的宣傳主題，通過宣傳欄、廠報(bào)、懸掛節(jié)能宣傳標(biāo)語等多種形式，營造出節(jié)約使用能源光榮、浪費(fèi)能源可恥的氛圍，提高全員節(jié)能意識(shí)，促進(jìn)了節(jié)能工作的有效開展。
七、存在問題及整改措施
1、進(jìn)一步夯實(shí)節(jié)能統(tǒng)計(jì)計(jì)量基礎(chǔ)工作。
各企業(yè)一、二級(jí)計(jì)量基本建立，三級(jí)計(jì)量體系尚不完備。特別是能源購入、儲(chǔ)存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和終端使用四個(gè)環(huán)節(jié)分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以及按細(xì)化要求的主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、照明等工序的計(jì)量和統(tǒng)計(jì)尚未完全建立。
2、能源管理機(jī)構(gòu)和人員仍需充實(shí)加強(qiáng)。
3、組織實(shí)施節(jié)能工程，建立節(jié)能項(xiàng)目庫。
4、依法淘汰落后產(chǎn)能。
5、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察和目標(biāo)責(zé)任的評(píng)價(jià)考核體系。
6、進(jìn)一步加大企業(yè)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改資金投入。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能系列教育培訓(xùn)工作。
8、深入推進(jìn)全民節(jié)能行動(dòng)。
企業(yè)能源自查報(bào)告 6
一、公司基本情況
xx有限公司是主要生產(chǎn)熱力、電力的中（二）型民營企業(yè)。公司始建于1966年8月，原名xx，現(xiàn)隸屬于xx有限公司。公司20xx年完成發(fā)電量1.98億kwh，完成供電量1.68億kwh，完成供汽量63萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.13億元，利稅625萬元。
公司目前擁有4臺(tái)鍋爐（1×35t/h鏈條爐+1×75t/h循環(huán)流化床鍋爐+2×130t/h循環(huán)流化床鍋爐，其中35t/h鏈條爐已經(jīng)停運(yùn)并列入拆除計(jì)劃），現(xiàn)鍋爐總蒸發(fā)容量335t/h；3臺(tái)熱電機(jī)組（2×12MW+1×6MW），裝機(jī)總?cè)萘?0MW；最大供汽能力260t/h。公司自1985年實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)、集中供熱，20xx年被省建設(shè)廳批準(zhǔn)為我縣唯一一家具備對(duì)外供熱資質(zhì)的供熱企業(yè)，二0xx年通過了省建設(shè)廳對(duì)熱電企業(yè)供熱資質(zhì)的審核，取得了供熱經(jīng)營許可證。20xx年8月，通過省經(jīng)貿(mào)委熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)的審核�，F(xiàn)已發(fā)展成為熱用戶210多家，其中工業(yè)用戶40余家，供熱主管網(wǎng)42km，采暖面積90萬平方米，城區(qū)集中供熱覆蓋率在65%以上的較大規(guī)模供熱網(wǎng)絡(luò)，城區(qū)集中供熱格局已基本形成，基本滿足了我縣城區(qū)工業(yè)生產(chǎn)用汽、營業(yè)用汽和居民生活采暖的需求。
作為我縣唯一一家熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，同時(shí)又是省市重點(diǎn)高能耗高污染行業(yè)，公司始終將節(jié)能降耗和污染防治、保護(hù)環(huán)境工作作為公司經(jīng)營的重中之重常抓不懈，自覺遵守產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)國家高耗能高污染行業(yè)調(diào)控政策，不斷淘汰落后產(chǎn)能，大力應(yīng)用先進(jìn)高效的節(jié)能環(huán)保設(shè)備，使公司產(chǎn)品單耗逐年下降，熱電比和熱效率都優(yōu)于熱電企業(yè)審核（認(rèn)證）的標(biāo)準(zhǔn)，煙塵排放低于國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。先后被網(wǎng)局評(píng)為“廠際競賽優(yōu)勝單位”和“廠際競賽安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”，被省、市、縣授予“遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“山東省企業(yè)設(shè)備管理先進(jìn)集體”、“全市燃?xì)鉄崃π袠I(yè)管理工作先進(jìn)單位”、“節(jié)能管理達(dá)標(biāo)單位”、“文明單位”、“社會(huì)治安綜合治理模范單位”、“功勛企業(yè)”、“經(jīng)濟(jì)工作貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、能源計(jì)量工作中采取的措施及效果
1、計(jì)量工作總體情況
根據(jù)公司的實(shí)際和生產(chǎn)工藝情況，配備了合理的能源計(jì)量器具。目前公司配備能源計(jì)量器具65塊，其中衡器3臺(tái)，電能表21塊，水流量表11塊，蒸汽流量計(jì)10塊，用于能源計(jì)量的溫度計(jì)10塊，壓力變送器10塊。各計(jì)量器具分別配備在鍋爐車間、電氣車間、化學(xué)車間、汽機(jī)車間、物資部等部門。滿足了能源計(jì)量、工藝及質(zhì)量管理計(jì)量、經(jīng)營管理計(jì)量方面的需要。
2、能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及人員情況
公司成立了能源計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了公司三級(jí)能源計(jì)量管理體系，由總經(jīng)理親自擔(dān)任計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長。公司企管部是公司能源計(jì)量的管理部門，對(duì)整個(gè)公司用能過程的計(jì)量進(jìn)行全程管理。公司設(shè)立能源計(jì)量管理及監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備專人負(fù)責(zé)，設(shè)節(jié)能專工一名，負(fù)責(zé)能源計(jì)量和監(jiān)測管理；設(shè)計(jì)量主責(zé)一名，主要負(fù)責(zé)能源計(jì)量設(shè)備的配備、計(jì)量過程、量值溯源的監(jiān)督管理及能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集；設(shè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專責(zé)一名，專門負(fù)責(zé)全公司的能源消耗工作的.核算、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督工作。各個(gè)車間設(shè)兼職計(jì)量員，負(fù)責(zé)各車間能源計(jì)量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)采集工作，并及時(shí)上報(bào)企管部。公司設(shè)有熱工儀表班，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的日常維護(hù)、維修，負(fù)責(zé)檢查計(jì)量設(shè)備的使用效果，測量的準(zhǔn)確、可靠性，并實(shí)行日巡查制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、能源計(jì)量器具的配備情況
公司能源計(jì)量器具的配置基本上符合GB17167-2006（用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則）的要求。一級(jí)計(jì)量儀表（進(jìn)出公司計(jì)量儀表）的配置率達(dá)到100％，二級(jí)計(jì)量儀表（各車間計(jì)量儀表）的配置率也達(dá)到了96％，能夠滿足計(jì)量的基本需要。計(jì)量器具檢定率，校準(zhǔn)率達(dá)到100％。足夠的能源計(jì)量器具配備為能耗分析和考核工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、能源計(jì)量器具的管理現(xiàn)狀
在計(jì)量器具的管理上，嚴(yán)格按國家執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)定期檢定，并取得了質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的計(jì)量儀表檢定合格證書。積極參加市、縣技通過配備能源計(jì)量器具、完善能源計(jì)量管理、落實(shí)獎(jiǎng)懲制度等措施，提高了公司能源管理和用能、節(jié)能工作的水平。20xx年公司投資10萬余元新上一臺(tái)SCS－120型電子汽車衡及一臺(tái)17A-650型電子皮帶稱，更好地對(duì)入場煤進(jìn)行了控制和管理，杜絕了人為因素帶來的計(jì)量錯(cuò)誤，使煤的按比例燃燒、煤倉儲(chǔ)煤情況都有一個(gè)準(zhǔn)確的計(jì)量統(tǒng)計(jì)，同時(shí)結(jié)合各臺(tái)爐、機(jī)的電能表、流量計(jì)的數(shù)據(jù)采集，準(zhǔn)確地計(jì)算出各臺(tái)爐、機(jī)的熱效率、熱電比、廠用電等指標(biāo)，使生產(chǎn)指標(biāo)更加細(xì)化、量化，更好的指導(dǎo)于生產(chǎn)。20xx年供電節(jié)約標(biāo)煤0.8萬噸，超額完成市政府下達(dá)的0.27萬噸標(biāo)煤的節(jié)能任務(wù)，各項(xiàng)單耗指標(biāo)逐年下降，發(fā)電標(biāo)煤耗404g/kwh，供熱標(biāo)煤耗39kg/GJ，節(jié)能工作成績顯著，達(dá)到同行業(yè)較先進(jìn)水平。同時(shí)，通過節(jié)煤，降低了煙塵、SO2的排放量，創(chuàng)造了更好的社會(huì)效益。20xx年4月份公司投資12萬元，新上北路、西路、南路三塊供汽總表；20xx年6月份又投資16萬元，新上工業(yè)用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，細(xì)化了對(duì)外供熱數(shù)據(jù)的采集和控制，通過各表計(jì)的數(shù)據(jù)采集分析，及時(shí)對(duì)供熱管路進(jìn)行了維修改造，使供熱管損下降6個(gè)百分點(diǎn)，年節(jié)約蒸汽約4.5萬噸（合計(jì)約450萬元 ）。
通過以上節(jié)能工作的開展和實(shí)施，公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
企業(yè)能源自查報(bào)告 7
根據(jù)《xx縣統(tǒng)計(jì)局關(guān)于在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的通知》(xx統(tǒng)計(jì)發(fā)20xx24號(hào))精神，我院組織相關(guān)人員對(duì)本單位統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
統(tǒng)計(jì)工作是單位財(cái)務(wù)工作的重要一環(huán)，它能為醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)的制定提供科學(xué)決策依據(jù)，同時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低，在一定程度上反映出醫(yī)院管理質(zhì)量的好壞。故此，我院董事會(huì)和院部的院領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視統(tǒng)計(jì)工作。按有關(guān)要求配備了學(xué)歷高、有專業(yè)知識(shí)、有法定統(tǒng)計(jì)資格的專門統(tǒng)計(jì)人員。落實(shí)了工作責(zé)任制度，提供了良好的工作環(huán)境和智能辦公設(shè)施，為搞好統(tǒng)計(jì)工作提供了良好的工作平臺(tái)。
二、自查情況
根據(jù)此次統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作的有關(guān)安排，我院對(duì)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法制度制度的執(zhí)行、人財(cái)物、帳等進(jìn)行了全方位的自查，其情況是：
1、無違返《統(tǒng)計(jì)法》的.有關(guān)規(guī)定。無瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等現(xiàn)象發(fā)生。
2、特別是每月的月報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，都能按質(zhì)、按量、按時(shí)定期上報(bào)衛(wèi)生局。
3、院部歷來高度重視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。所有數(shù)據(jù)都是從基層統(tǒng)計(jì)而來，其來源真實(shí)可靠，準(zhǔn)確無誤。如門急診人次和出入院人數(shù)等都是從科室一線收集資料，確保了數(shù)出有據(jù)，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度。
三、存在問題
1、由于我院是民營性質(zhì)，其人員極不穩(wěn)定，流動(dòng)性較大，給人員登記工作帶來了一定的困難。
2、部分提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的人員對(duì)統(tǒng)計(jì)法規(guī)和知識(shí)了解不夠全面，還處于一知半解的層面。對(duì)上報(bào)的數(shù)據(jù)審核把關(guān)不嚴(yán)，個(gè)別的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確。
3、個(gè)別數(shù)據(jù)員對(duì)統(tǒng)計(jì)的時(shí)間觀念不強(qiáng)，往往要院部統(tǒng)計(jì)主管人員督促。
四、整改措施
通過此次自查，對(duì)所出現(xiàn)的問題我們將采取以下措施進(jìn)行整改。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視;加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法的宣傳和普及，讓基層人員了解統(tǒng)計(jì)知識(shí)和法規(guī)。
2、健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄，提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，做到“數(shù)出有據(jù)”。
3、提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為統(tǒng)計(jì)部門提供高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
企業(yè)能源自查報(bào)告 8
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年一季度設(shè)備及能源管理評(píng)價(jià)的通知》的.要求，切實(shí)抓好設(shè)備（含特種設(shè)備）和能源管理等各項(xiàng)工作落實(shí)，提升分廠設(shè)備能源管理水平，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，保證分廠設(shè)備能源系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，分廠開展了設(shè)備和能源專項(xiàng)管理評(píng)價(jià)自檢自查工作，現(xiàn)將結(jié)果匯報(bào)如下：
一、檢查評(píng)價(jià)時(shí)間
20xx年3月16日-20日
二、參加人員
略
三、主要評(píng)價(jià)內(nèi)容
1.分廠設(shè)備、能源管理體系建立健全情況，相關(guān)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂完善情況。
2.分廠《20xx年設(shè)備能源管理工作實(shí)施計(jì)劃》開展落實(shí)情況，20xx年設(shè)備管理重點(diǎn)工作推進(jìn)完成情況。
3.分廠特種設(shè)備專業(yè)管理（體系建設(shè)、法規(guī)識(shí)別、制度完善、培訓(xùn)教育、檢查評(píng)價(jià)、應(yīng)急預(yù)案等）工作落實(shí)情況。
4.分廠能源管理系統(tǒng)（體系建設(shè)、臺(tái)帳建立、計(jì)量檢定、制度完善、檢查評(píng)價(jià)等）工作開展情況。
5.分廠設(shè)備專業(yè)管理（體系建設(shè)、“四大標(biāo)準(zhǔn)”、作業(yè)安全、法規(guī)識(shí)別、檢查評(píng)價(jià)、檢修計(jì)劃及材料備件管理等）。
四、檢查形式
資料臺(tái)賬檢查、現(xiàn)場檢查
五、檢查依據(jù)
《關(guān)于開展20xx一季度設(shè)備及能源管理評(píng)價(jià)的通知》
《設(shè)備管理綜合評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》
六、檢查結(jié)果
�。ㄒ唬┛傮w情況
依據(jù)《關(guān)于開展20xx一季度設(shè)備及能源管理評(píng)價(jià)的通知》要求，分廠比照《設(shè)備管理綜合評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)條款進(jìn)行了自檢自查，共查出16項(xiàng)問題。
通過檢查，墻材分廠設(shè)備管理基本受控，各項(xiàng)規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)按要求執(zhí)行，各類臺(tái)賬基本建立，但也存在不少問題需要不斷改進(jìn)。
�。ǘ┲饕獑栴}
1、配料單管減速機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)部位漏油。
2、廠房北側(cè)照明操作箱外殼沒有接地。
3、消化倉電機(jī)操作箱外殼沒有接地。
4、磚機(jī)北側(cè)氮?dú)馄柯┯汀?/p>
5、部分操作箱箱體周圍積灰。
6、蒸壓釜出釜卷揚(yáng)機(jī)減速機(jī)漏油。
7、計(jì)量倉旁有閑置備件。
8、配料皮帶托輥有結(jié)料未及時(shí)清理。
9、石膏單管電機(jī)護(hù)罩螺絲缺失。
10、石膏單管減速機(jī)漏油。
11、廢漿攪拌電機(jī)接地線掉落。
12、鋁粉間有雜物。
13、入釜卷揚(yáng)防護(hù)罩開焊。
14、棧橋天車橋架變形，大車車輪嚴(yán)重啃軌。
15、未制定合理油脂消耗指標(biāo)。
16、設(shè)備綜合檔案、維修檔案不健全。
七、整改要求
各相關(guān)班組對(duì)現(xiàn)場檢查出的接地線掉落、減速機(jī)漏油、操作箱箱體積灰、現(xiàn)場雜物等問題按照責(zé)任劃分，舉一反三進(jìn)行排查，全部按整改期限進(jìn)行整改。分廠對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，對(duì)未按要求整改的責(zé)任單位/人員按規(guī)定進(jìn)行考核。
企業(yè)能源自查報(bào)告 9
20xx年以來，為了提高能源計(jì)量工作水平，根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和市局文件通知要求，我局以節(jié)能減排為核心，積極推進(jìn)能源計(jì)量管理與監(jiān)督工作。
一、具體的措施
�。ㄒ唬┙∪M織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)能源計(jì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展，我局成立了節(jié)約能源計(jì)量服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組，明確專人進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，及時(shí)了解各耗能企業(yè)能源計(jì)量工作情況和節(jié)能減排進(jìn)展情況，切實(shí)有效地推動(dòng)了我區(qū)企業(yè)節(jié)能降耗工作的進(jìn)展。
（二）加大宣傳，提高認(rèn)識(shí)
結(jié)合“世界計(jì)量日”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)深入開展了形式多樣的能源和計(jì)量的宣傳活動(dòng)。
一是大力宣傳能源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用，提高全社會(huì)對(duì)節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全社會(huì)的資源環(huán)境意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。
二是進(jìn)一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識(shí)和能源計(jì)量工作的法制意識(shí)。
三是積極宣傳計(jì)量知識(shí)、能源計(jì)量管理辦法和計(jì)量檢測技術(shù)信息、能源計(jì)量工作方面的典型經(jīng)驗(yàn)、涌出的先進(jìn)單位和個(gè)人，使節(jié)約能源成為每個(gè)企業(yè)的'自覺行動(dòng)。
�。ㄈ┖粚�(shí)企業(yè)能源計(jì)量基礎(chǔ)
我局按市局下達(dá)的工作要求，堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合，積極深入到我區(qū)唯一一家20xx年市政府新確定的100家重點(diǎn)用能企業(yè)，認(rèn)真了解該企業(yè)基本情況、主要能源消耗、能源計(jì)量管理、能源計(jì)量器具配備和管理、能源計(jì)量檢測和使用、能源計(jì)量產(chǎn)生的效益情況。通過認(rèn)真調(diào)查，建立了重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量工作檔案，并與該企業(yè)簽訂了《共同推進(jìn)節(jié)能降耗工作責(zé)任書》。通過診斷、分析，了解企業(yè)需求，找出企業(yè)能源計(jì)量工作的薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的方面，制定節(jié)能降耗服務(wù)計(jì)劃，有步驟地開展了企業(yè)節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。
�。ㄋ模┳ズ眉夹g(shù)服務(wù)，促進(jìn)節(jié)能降耗。
在深入企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，多次為企業(yè)免費(fèi)提供計(jì)量方面的法律、法規(guī)，提供計(jì)量方面及節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢和服務(wù)；提供相關(guān)計(jì)量及節(jié)能降耗最新技術(shù)法規(guī)和信息、資料。同時(shí)我局計(jì)量骨干人員深入企業(yè)，幫助企業(yè)不斷補(bǔ)充完善能源計(jì)量管理制度，提高計(jì)量管理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。依據(jù)《能源計(jì)量器具配備和管理通則》及有關(guān)重點(diǎn)耗能行業(yè)的管理要求，指導(dǎo)重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行能源計(jì)量器具配備與建檔，目前檢定能源計(jì)量器具情況：應(yīng)配備數(shù)xx，已配備數(shù)xx，配備率為100%；已檢測數(shù)xx，受檢率為100%。
二、存在的問題
通過我局節(jié)約能源計(jì)量服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)能耗企業(yè)的能源計(jì)量等方面的指導(dǎo)和服務(wù)，基本上解決了企業(yè)煤糊涂、電糊涂、水糊涂的狀況，受到了企業(yè)的好評(píng)，取得了很好的社會(huì)效益，但是由于我們的技術(shù)力量有限，企業(yè)能源計(jì)量方面的很多問題還有待解決，同時(shí)我們的指導(dǎo)能力和服務(wù)手段也有待進(jìn)一步提高。在重點(diǎn)能耗企業(yè)推行測量管理體系認(rèn)證、中小企業(yè)計(jì)量保證能力合格確認(rèn)工作上有待突破。
三、下一階段的工作打算
下一階段，我局將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取切實(shí)有效措施，全面開展節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。著重做好以下幾方面工作：
一是繼續(xù)貫徹《節(jié)約能源法》和《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》國家標(biāo)準(zhǔn)，完善重點(diǎn)耗能企業(yè)檔案，及時(shí)更新相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)依據(jù)《中小企業(yè)計(jì)量檢測保證規(guī)范》指導(dǎo)企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具，提高企業(yè)計(jì)量檢測能力，建立有效的計(jì)量監(jiān)控、節(jié)能評(píng)價(jià)體系，發(fā)揮計(jì)量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。
二是依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GB19022-20xx《測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求》對(duì)企業(yè)開展技術(shù)咨詢和服務(wù)，鼓勵(lì)企業(yè)開展測量管理體系認(rèn)證工作，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，組織企業(yè)能源管理人員培訓(xùn)、節(jié)能經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，組織有資質(zhì)的檢測隊(duì)伍或?qū)＜�，積極為企業(yè)提供節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢、服務(wù)和培訓(xùn)，為企業(yè)耗能設(shè)備進(jìn)行測試及效率分析，根據(jù)測試的結(jié)果，指導(dǎo)企業(yè)制定技術(shù)改進(jìn)方案和節(jié)能降耗的改進(jìn)措施，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗和參與市場競爭的技術(shù)保障能力。
三是指導(dǎo)企業(yè)建立計(jì)量能源管理機(jī)構(gòu)，健全機(jī)制，完善能源計(jì)量管理體系，形成相應(yīng)的計(jì)量管理制度，包括能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計(jì)量器具的管理、能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責(zé)任，逐級(jí)抓落實(shí)。
四是指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量檢測數(shù)據(jù)的應(yīng)用，推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)提高科學(xué)決策的能力和水平，合理使用能源，加強(qiáng)對(duì)合理使用能源的控制，使我區(qū)節(jié)能降耗活動(dòng)開展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。
企業(yè)能源自查報(bào)告 10
今年，能源的各項(xiàng)工作，按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，立足于服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)咨詢和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的整體功能，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，克服了各種困難和不利因素，不斷加大工作力度，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了一定的作用。
一、切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，認(rèn)真做好定期和年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高一直是我們統(tǒng)計(jì)部門工作的核心，為此，從年初開始進(jìn)一步加大工作力度，采取各種有力措施：
1、不斷加強(qiáng)和完善基層企業(yè)單位的基礎(chǔ)工作，建立健全原始記錄，制發(fā)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，保證了數(shù)據(jù)源頭的真實(shí)可靠。
2、建立科學(xué)的統(tǒng)計(jì)評(píng)估制度，確保重要的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)真實(shí)可靠。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，增強(qiáng)全社會(huì)依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)。
二、加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)，提高能源平衡表編制質(zhì)量
能源統(tǒng)計(jì)工作倍受關(guān)注，能源統(tǒng)計(jì)制度越來越細(xì)化和規(guī)范， 審核程序的嚴(yán)密性加大了對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員工作水平的要求，為此我們首先加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向上級(jí)業(yè)務(wù)部門請教，向各縣區(qū)的同行請教，向相關(guān)部門收集資料，多次對(duì)全社會(huì)能源消費(fèi)總量進(jìn)行核算和科學(xué)評(píng)估，使基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有來源、有依據(jù)，提高能源平衡表編制質(zhì)量。
三、大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，努力提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法水平
通過《統(tǒng)計(jì)法》的深入貫徹與落實(shí)定期不定期的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，為大力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量營造了一個(gè)良好的氛圍。
在定期和年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作中，采取了積極有力措施，更加有效地全面提高了統(tǒng)計(jì)年報(bào)和定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量。
四、圓滿完成了全縣能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳報(bào)表工作
根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門關(guān)于建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳報(bào)表工作要求，對(duì)我縣464家法人單位進(jìn)行了認(rèn)真的清查。為了使基層統(tǒng)計(jì)人員能認(rèn)真對(duì)待這次的`清查工作，除了下發(fā)文件通知，還通電話對(duì)這項(xiàng)工作的意義進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。根據(jù)與相關(guān)部門核對(duì)的單位情況，設(shè)計(jì)了一張簡表和各重點(diǎn)清查的單位名單。采取的清查方式是：
一是根據(jù)基本單位名錄庫掌握的單位情況逐一核實(shí)。
二是根據(jù)相關(guān)部門提供的單位名單進(jìn)行重點(diǎn)核實(shí)。
三是分專業(yè)劃分界定了單位，由各專業(yè)工作人員對(duì)單位進(jìn)行詳細(xì)了解，并督促各單位建立了能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，圓滿地完成了此項(xiàng)工作。
雖然較好地完成了全年的工作任務(wù)，但距上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求還有一定的距離，在今后的工作中要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，采取科學(xué)方法，把握能源消耗的趨勢，把握重點(diǎn)，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析。增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)， 加強(qiáng)工作的責(zé)任感，力爭我縣能源統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。
企業(yè)能源自查報(bào)告 11
20xx年在省廳、市農(nóng)業(yè)局的大力支持下，我區(qū)農(nóng)村能源工作有較大起色，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、沼氣建設(shè)態(tài)勢良好
今年我們的主要做法是：
一是調(diào)查研究抓落實(shí)。首先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查摸底，走訪群眾，再根據(jù)情況落實(shí)項(xiàng)目村組，今年分別在嶺永村、金鳳村落實(shí)沼氣池建設(shè)任務(wù)12個(gè)，同時(shí)進(jìn)行政策宣傳，把有關(guān)沼氣政策向農(nóng)戶公示，為我們工作的順利展開起到了積極的推動(dòng)作用；
二是爭取主動(dòng)抓進(jìn)度。根據(jù)沼氣建設(shè)計(jì)劃，積極從進(jìn)賢縣請來專業(yè)沼氣施工技術(shù)人員，同時(shí)為確保施工進(jìn)度，我們按照“兵馬未至，糧草先行”的原則將原材料及配套設(shè)備100%落實(shí)到位，從未出現(xiàn)因缺少原材料和資金而停工的現(xiàn)象，目前麻丘鎮(zhèn)金鳳村沼氣建設(shè)已經(jīng)完工，昌東鎮(zhèn)嶺永村的血防沼氣池建設(shè)工作進(jìn)展順利，一切按計(jì)劃進(jìn)行。現(xiàn)在離驗(yàn)收還有一段時(shí)間，我們已滿懷信心，以極大的熱情和責(zé)任感，保證在剩余的`時(shí)間里完成掃尾工程，以迎接市農(nóng)能辦組織的驗(yàn)收工作；
三是強(qiáng)化管理保質(zhì)量，在項(xiàng)目的建設(shè)中，我們要求進(jìn)行專業(yè)化施工，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范化管理。參加建設(shè)的技術(shù)員必須持證上崗，完善了技術(shù)員管理辦法。有力地保障了工程建設(shè)的質(zhì)量和建后服務(wù)工作，使疫區(qū)人民建設(shè)時(shí)有信心，建后能放心。
嶺永村血防沼氣項(xiàng)目的建成，完全能夠?qū)?xiàng)目農(nóng)戶的人、畜糞便進(jìn)行無害化處理，殺死血吸蟲蟲卵，阻斷血吸蟲病的傳播途徑，達(dá)到了預(yù)防血吸蟲病的目的。血防沼氣建設(shè)項(xiàng)目不僅起到了血防的作用，而且還蘊(yùn)藏著巨大的經(jīng)濟(jì)效益，生態(tài)效益和社會(huì)效益。對(duì)疫區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。
1、經(jīng)濟(jì)效益。
使用該沼氣池一年可產(chǎn)沼氣約450立方米，同時(shí)還可提供無公害有機(jī)肥17立方米，節(jié)約無機(jī)肥1.5噸，直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1200多元。
2、生態(tài)效益。
�、贉p少了薪柴砍伐量，保護(hù)了生態(tài)資源和植被，減少了水土流失；
�、诖龠M(jìn)了秸桿還田，提供了有機(jī)肥料，維護(hù)了農(nóng)業(yè)的可再生性、可持續(xù)性發(fā)展；
③提供了大量高效、無害的有機(jī)肥料，減少了化肥和農(nóng)藥的使用量，同時(shí)發(fā)展了無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，起到了增收節(jié)支的效果。
3、社會(huì)效益。
使用沼氣和“三改”配套，降低了農(nóng)村家庭婦女的炊事勞動(dòng)，改善了居民的生產(chǎn)生活條件，提高了生活水平和質(zhì)量，改善了農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境，有利于加快農(nóng)村致富奔小康步伐，加快了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，促進(jìn)了社會(huì)現(xiàn)代文明程度的提高。
二、明年工作安排
今后我們要更加努力工作，以百分百的工作熱忱，投入到明年的項(xiàng)目建設(shè)中去，擬做到如下幾點(diǎn)：
1、項(xiàng)目建設(shè)要做到“三早”。即做到早計(jì)劃、早安排、早動(dòng)手。20xx年我們將積極爭取省市農(nóng)能部門支持，以點(diǎn)帶面啟動(dòng)我區(qū)農(nóng)村能源建設(shè)。做到提前調(diào)研、摸底，選好項(xiàng)目村組，爭取在上半年農(nóng)閑和在建材低價(jià)位時(shí)動(dòng)手修建，這樣既可以搶得時(shí)間，降低建設(shè)成本，又可以掌握項(xiàng)目建設(shè)的主動(dòng)權(quán)，把項(xiàng)目做實(shí)、做好，最大限度地服務(wù)于疫區(qū)人民。
2、要培養(yǎng)一支強(qiáng)大的農(nóng)村能源技術(shù)隊(duì)伍，建立健全農(nóng)村能源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在今年的項(xiàng)目建設(shè)中使我們充分體會(huì)到如果沒有強(qiáng)大的技術(shù)力量做后盾，項(xiàng)目建設(shè)就無從談起，沒有農(nóng)村能源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建成后也發(fā)揮不了它應(yīng)有的效益。我們將采用理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，培養(yǎng)一批農(nóng)村能源技術(shù)能手，建立一支“招之即來，來則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝”的技術(shù)隊(duì)伍，游走于各項(xiàng)目村組，以解民憂、排民難為己任，增強(qiáng)疫區(qū)人民的建設(shè)信心。
總之，在市農(nóng)村能源部門的積極指導(dǎo)下，我區(qū)農(nóng)村能源工作一定能夠在各方面邁上一個(gè)新的臺(tái)階，一定能夠以一個(gè)嶄新的形象服務(wù)于疫區(qū)人民。
企業(yè)能源自查報(bào)告 12
20xx年xx公司能源管理工作在局總調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室的關(guān)心和支持下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司及管理局節(jié)能減排的精神，堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)約并重，以提高能源利用效率為核心，以加快技術(shù)進(jìn)步為目的，完善制度，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化宣傳節(jié)能意識(shí)，厲行節(jié)約，將節(jié)能樹標(biāo)對(duì)標(biāo)活動(dòng)的開展和實(shí)際成效與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，以確保完成當(dāng)年節(jié)能降耗目標(biāo)為己任，立足在思路上求新、措施上求細(xì)、工作中求實(shí)，切實(shí)做到指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)及相關(guān)責(zé)任的三明確，確保了全年節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、能耗現(xiàn)狀：
為了確保我公司能源消耗控制在管理局下達(dá)的能耗指標(biāo)內(nèi)，我們一方面在年初就緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，全面分析企業(yè)用能水平，通過總量控制、綜合平衡的方式，將能耗指標(biāo)層層分解到各分公司（經(jīng)理部)，從強(qiáng)化管理入手，增強(qiáng)全員節(jié)能意識(shí)，加大節(jié)能降耗監(jiān)測力度；另一方面我們根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)修訂和完善了一整套與節(jié)能降耗相關(guān)的管理制度和實(shí)施辦法，形成了制度促節(jié)能、節(jié)能出效益、計(jì)效一體化的良性發(fā)展態(tài)勢，在公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí)，能源節(jié)約工作也取得了明顯成效。
今年全年預(yù)計(jì)消耗原煤800噸，汽油400噸，柴油5300噸，消耗電300萬千瓦時(shí)，水消耗了9萬方。萬元工業(yè)產(chǎn)值綜合能耗為0.116噸標(biāo)煤/萬元，每標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)井次綜合能耗為2.9噸標(biāo)準(zhǔn)煤/標(biāo)準(zhǔn)井次，能耗控制指標(biāo)均控制在局下達(dá)的能耗指標(biāo)之內(nèi)。
二、節(jié)能管理主要舉措：
�。ㄒ唬�、認(rèn)清形勢，加大宣傳力度，進(jìn)一步提高了節(jié)能降耗的責(zé)任感、緊迫感。
年初，公司黨委明確提出創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)理念，制定內(nèi)�！膹S一礦’的油氣上產(chǎn)、外拓國內(nèi)和國際市場以及對(duì)外打造xx第一品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，通過降低成本和能源消耗，提高資源利用率及勞動(dòng)效率等方式，實(shí)現(xiàn)低成本高效發(fā)展，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。
公司加大了對(duì)節(jié)能降耗的宣傳力度，一是把黨和國家有關(guān)節(jié)約利用方面的法律法規(guī)、方針政策的貫徹落實(shí)與員工的切身利益息息相關(guān)的道理講透徹，既要講節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)密切相關(guān)的大道理，也要講節(jié)約利用對(duì)企業(yè)降低成本、提高競爭能力，對(duì)提高人們生活水平和生活質(zhì)量有重要作用的小道理，讓每個(gè)干部職工真正認(rèn)識(shí)到節(jié)約利用與自己的切身利益緊密相聯(lián)，使節(jié)約利用成為每一個(gè)人的自覺行為。二是把宣傳活動(dòng)與企業(yè)節(jié)能減排的現(xiàn)實(shí)需求充分結(jié)合起來。一個(gè)企業(yè)要生存，要發(fā)展，既要看到本企業(yè)的`優(yōu)勢和特點(diǎn)，更應(yīng)該看到與國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平的差距，要從差距找到希望和途徑，充分挖掘節(jié)約利用潛力，增強(qiáng)動(dòng)力，增強(qiáng)節(jié)約利用的緊迫感和責(zé)任感。在員工中積極宣傳他們的典型事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，倡導(dǎo)節(jié)約文明理念和節(jié)約方式，形成節(jié)約光榮的企業(yè)價(jià)值觀，營造全員節(jié)約氛圍。
�。ǘ┙ㄕ铝⒅疲晟茦�(biāo)準(zhǔn)，使節(jié)能降耗工作納入正規(guī)化。
在堅(jiān)持節(jié)約理念和加大節(jié)約宣傳力度的同時(shí)，我們還建立了一套節(jié)約化的管理制度，制定相關(guān)的工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，使節(jié)約型工作成為制度化，真正體現(xiàn)出節(jié)能降耗工作的實(shí)效性。我們對(duì)照ISO9001質(zhì)量管理體系和HSE安全管理體系相關(guān)要求，完善了xx等各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化了具體的管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則；并在公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中對(duì)能耗指標(biāo)進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，使節(jié)能降耗工作逐步趨于正規(guī)化。
�。ㄈ┻M(jìn)一步完善考核制度，不斷創(chuàng)新了資源節(jié)約激勵(lì)約束機(jī)制。
堅(jiān)持以嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)為導(dǎo)向，將節(jié)能指標(biāo)、工作成效納入季度考核范疇，形成指標(biāo)鮮明、措施落實(shí)、獎(jiǎng)懲到位的工作機(jī)制，確保公司節(jié)能降耗工作取得成效。今年公司針對(duì)市場工作量不斷增加，能耗需求也相應(yīng)增加的嚴(yán)峻形勢，面對(duì)水、電、油價(jià)格不斷大幅上漲的不利因素，堅(jiān)持以成本為中心，及時(shí)成立了以分管副經(jīng)理為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)能源、設(shè)備修理、材料、運(yùn)費(fèi)和外部零星攬活等5個(gè)專項(xiàng)成本控制項(xiàng)目組，明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化油水電治理，科學(xué)調(diào)整油、材料消耗定額。我們對(duì)照ISO9001質(zhì)量管理體系，在原有管理制度上加以完善和整治：
第一，從水電治理、完善網(wǎng)絡(luò)入手，建立健全了水、電、訊管理等相關(guān)臺(tái)帳，加大清查改造力度。清理截?cái)嘧呦虿幻骶�路，更新老化電力線路，更換腐蝕漏損的水管線，健全水電計(jì)量網(wǎng)絡(luò)，對(duì)xx用水用電大戶進(jìn)行重點(diǎn)整治，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏，取得顯著效果。
第二，在全公司范圍內(nèi)推行油料管理制度，針對(duì)各專業(yè)工種不同油料需求量不同的原則，在全公司范圍實(shí)行油耗定額，公司控制大指標(biāo)，經(jīng)理部控制小指標(biāo)，班組控制細(xì)指標(biāo)，充分利用機(jī)械設(shè)備輸出功率，合理利用能源；比如：xx充分計(jì)算井場能耗，合理選購、使用發(fā)電機(jī)，防止了大馬拉小車的能源浪費(fèi)，杜絕油料流失。
第三，加強(qiáng)車輛管理。公司針對(duì)機(jī)動(dòng)設(shè)備多、油料消耗量大、難控制等問題，不斷探索車輛油耗管理新方法，因我公司以外部經(jīng)理部隊(duì)伍為多數(shù)，車輛管理存在很多問題，各經(jīng)理部作業(yè)戰(zhàn)線拉得較遠(yuǎn)、較長，試油（氣）隊(duì)、修井隊(duì)搬家比較頻繁，為了合理地運(yùn)用好搬遷中車輛的使用和控制好外聘車輛，針對(duì)這種情況，與市場辦、紀(jì)委協(xié)同對(duì)我公司外聘車輛進(jìn)行摸底和清查，對(duì)不合格的車輛通告各經(jīng)理部徹底清除。大型搬遷車輛由公司調(diào)度定統(tǒng)一調(diào)配，杜絕了車輛亂用及浪費(fèi)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部用車管理工作，提前做好當(dāng)天用車計(jì)劃，通過分油區(qū)路況、分季節(jié)、分車型、分工作任務(wù)，全面考核，堅(jiān)決杜絕油料流失。此舉措的有效實(shí)施。取得了一定的成效。
�。ㄋ模┟鞔_節(jié)約方向和重點(diǎn)，加大投入力度，深挖資源節(jié)約潛力，向挖潛要效益。
為了加強(qiáng)對(duì)能源和資源的綜合利用，使節(jié)能降耗工作落實(shí)到實(shí)處，公司一方面通過技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)規(guī)�；⒐�(jié)約化生產(chǎn)，另一方面下大決心加大對(duì)造成低能高耗項(xiàng)目的改進(jìn)力度，淘汰一批低效、高耗的設(shè)備。今年公司加大了對(duì)水電油消耗問題的管理力度。采取清理截?cái)嘧呦虿幻骶�路，分開工業(yè)民用計(jì)量。更新老化電氣線路，更換腐蝕漏損的水管線，在成品油罐進(jìn)出口加裝流量計(jì)，健全水電計(jì)量網(wǎng)絡(luò)等，對(duì)各經(jīng)理部等耗水用電用油大戶進(jìn)行了重點(diǎn)整治，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏，取得了顯著效果。
三、存在的問題和困難：
今年在節(jié)能降耗工作具體的實(shí)施過程中雖然取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)也存在著一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：
1、部分生產(chǎn)設(shè)備嚴(yán)重老化，設(shè)備老化率達(dá)50%，該類設(shè)備由于使用年限長，技術(shù)性能落后，能源消耗高，且極易造成環(huán)境污染；隨著近年來公司對(duì)內(nèi)外兩個(gè)市場的不斷擴(kuò)大，設(shè)備需求量也在不斷增加，但由于設(shè)備的更新速度緩慢，為保證前線生產(chǎn)，現(xiàn)仍需更新。
2、生產(chǎn)工藝需要改進(jìn)。如：隨著清潔生產(chǎn)的要求不斷提高，井上施工現(xiàn)場的生產(chǎn)用水及施工污水的處理，按目前的方式耗用了大量的運(yùn)輸資源，大大地浪費(fèi)了能源，消耗高，且極易造成環(huán)境污染；
3、能源的替代和能源的綜合利用的開發(fā)力度不夠，還大有潛力可挖。
4、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排的意識(shí)和理念，并完全滲透到整個(gè)公司，在管理機(jī)制方面也存在著一些問題。
今后，我們將繼續(xù)堅(jiān)持生產(chǎn)與節(jié)約相結(jié)合、降本增效優(yōu)先、效率為本的方針，按照減量化、再利用、資源化的原則，走科學(xué)發(fā)展之路，大力開展節(jié)能減排工作，在公司范圍內(nèi)全面推行清潔生產(chǎn)，形成低投入、低消耗、低排放和高效率的節(jié)約型增長方式，使節(jié)能減排工作在公司發(fā)展中起到良好的推動(dòng)作用。
企業(yè)能源自查報(bào)告 13
農(nóng)村沼氣和改水改廁是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要載體，是治理農(nóng)村面源污染，構(gòu)建農(nóng)村清潔生產(chǎn)生活體系有效途徑。20xx年我鎮(zhèn)的能源工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣能源辦的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹縣委、縣政府和縣能源辦的`目標(biāo)任務(wù)，不斷加強(qiáng)農(nóng)村沼氣池建設(shè)和改廁的宣傳力度，高度重視農(nóng)村沼氣安全工作，把預(yù)防和減少安全事故，保障農(nóng)民群眾生命安全作為首要任務(wù)，層層簽訂責(zé)任書，全面完成了我鎮(zhèn)沼氣和改廁目標(biāo)任務(wù)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳動(dòng)員工作
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，搞好宣傳。農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)，是造福人類，改善農(nóng)村居住環(huán)境，消滅寄生蟲，提升廣大農(nóng)戶生活質(zhì)量的民心工程。為了加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，萬安鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長李玲為組長，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長林綿倫為副組長，農(nóng)能辦等相關(guān)人員為成員的農(nóng)村沼氣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各村也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，多次發(fā)放安全使用沼氣的知識(shí)宣傳資料。層層落實(shí)責(zé)任，確保了此項(xiàng)工作順利開展。
二、抓好沼氣安全工作
為加強(qiáng)農(nóng)村沼氣安全工作，預(yù)防和減少農(nóng)村安全事故，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處置能力，最大限度維護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我鎮(zhèn)層層簽訂了農(nóng)村沼氣安全工作目標(biāo)責(zé)任書。并將《縣農(nóng)村沼氣安全管理辦法》、《縣農(nóng)村沼氣安全應(yīng)急預(yù)案》、《農(nóng)村沼氣使用安全手冊》、農(nóng)村沼氣池出料安全操作程序等宣傳資料發(fā)放到每個(gè)沼氣用戶手中。要求農(nóng)戶嚴(yán)格按操作規(guī)程使用沼氣。開展了日常檢查安全隱患排查以及整改排查隱患等工作，切實(shí)履行好工作職責(zé)，做好有關(guān)沼氣安全事故的救援、上報(bào)工作，并妥善處理相關(guān)事宜，減少突發(fā)事件造成的損失，最大限度保障了人民群眾。
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