解答物流會(huì)計(jì)做賬疑問

物流會(huì)計(jì)一些疑問，請(qǐng)教各位高手

單位情況：3月份成立物流企業(yè)，下面的各各收貨點(diǎn)現(xiàn)在都辦成了分公司，現(xiàn)在是總公司的賬和分公司的賬都是我一個(gè)人在做。分公司沒有注冊(cè)資本，沒有運(yùn)輸車輛，分公司收的貨都交由總公司統(tǒng)一運(yùn)輸，說白了，分公司說是一個(gè)收貨點(diǎn)，總公司也只是一個(gè)收貨點(diǎn)加運(yùn)輸。

疑問1。分公司的很多東西都由購(gòu)總公司統(tǒng)一購(gòu)買印置，再分發(fā)給各各分公司，發(fā)票都開成了總公司的名稱，現(xiàn)在這些票都入總公司的賬嗎？因?yàn)榻痤~較大，總公司的收入較少，入總公司吧，總公司一直虧損，也不是辦法呀？這種情況怎么辦？分公司相反的幾乎沒什么票



2、運(yùn)輸車因全在總公司，油費(fèi)也全開成總公司名稱，入總公司的賬吧，太多，不入吧，感覺也不行，怎么弄，有什么好的辦法解決一下嗎？如果分割計(jì)入各各分公司的成本的話，怎么分呀？



3、前期很多購(gòu)置物品的票，都計(jì)入了總公司的賬中，現(xiàn)在造成總公司的虧損較大，年底了匯算所得稅時(shí)怎么弄呀？

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