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車間處罰通告

時(shí)間：2023-02-19 12:35:49 通告范文我要投稿

車間處罰通告11篇

　　車間處罰通告篇1

全體員工：

車間處罰通告11篇

　　茲有車間部員工李秋水和許佳平在今日維修車輛過程中嚴(yán)重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定》的第條和條的規(guī)定，故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰：

　　1.按第條和第條給予李xx和許x分別15元和5元的罰款;

　　2.按第條給予王xx10元的'罰款;

　　3.按第條給予姚xx10元的罰款。

　　特此通報(bào)，望大家引以為戒，敬崗愛業(yè)，格盡職守。

　　江南xx有限公司辦公室

　　8月23日

　　車間處罰通告篇2

全體員工：

　　裝配部員工____于xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分，車間罰款通知。

　　公司員工____于xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對(duì)公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎(jiǎng)。

　　工廠辦公室

　　xx年x月x日

　　車間處罰通告篇3

車間全體員工：

　　為了加強(qiáng)車間員工的`自律性，根據(jù)公司員工手冊(cè)上的規(guī)定，現(xiàn)對(duì)車間員工曠工進(jìn)行處罰決定：

　　1、根據(jù)員工手冊(cè)上第3.2.2.7條規(guī)定員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款100元;一個(gè)月內(nèi)曠工三天者，公司有權(quán)予以開除或進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

　　2、員工在10月6日、10月7日、10月21日，未通知車間主任和綜合管理部的情況下，沒有到車間上班;

　　3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定：對(duì)車間員工曠工的行為，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。

　　特此通告!

　　x年xx月xx日

　　車間處罰通告篇4

　　XX 部門員工 XXX，于**年*月*日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的.發(fā)生，根據(jù) 公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì) XX 部門員工 XXX 的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!

　　特此通報(bào)!

　　xx年xx月xx日

　　車間處罰通告篇5

　　茲有××課員工×××正常作業(yè)時(shí)間在生產(chǎn)車間抽煙，違反公司車間安全管理規(guī)定，也給車間及其他員工帶來巨大的火災(zāi)隱患�！痢痢磷鳛闄C(jī)修室的管理者，任由他人在里面抽煙，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)定給予×××、×××警告處分。

　　特此提出通報(bào)，望大家引以為戒，重視安全生產(chǎn)!

x年xx月xx日

　　車間處罰通告篇6

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃x因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐x發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話，黃x就動(dòng)手打了唐xd一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖x因小推車領(lǐng)料一事，與李x發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動(dòng)手將李x當(dāng)場打暈，造成李x受傷休息半天。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的'精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖x等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖x四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由肖xd承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　xxx

xx年x月x日

　　車間處罰通告篇7

全體員工：

　　裝配部員工xxxxxx于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分。

　　公司員工xxxxxx于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對(duì)公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過處分。

工廠辦公室

　　x年x月x日

　　車間處罰通告篇8

　　新學(xué)期開學(xué)以來，我們的校園出現(xiàn)一種不和諧的現(xiàn)象，中午及下午課間籃球場、大操場及跑道上食品袋等垃圾滿地都是，與我們清潔美麗的校園形成極大的反差。污染了我們的生活環(huán)境，破壞了我們好的心情，影響了大家的學(xué)習(xí)生活。政教處決定從今天起在全校范圍內(nèi)開展“禁止隨手亂扔垃圾”活動(dòng)。為保證此項(xiàng)活動(dòng)有序有效進(jìn)行，學(xué)校決定從以下幾個(gè)方面做起：

　　1、所有學(xué)生要把買到商品的'包裝袋扔在商店的垃圾桶內(nèi);

　　2、從今天起政教處安排專人監(jiān)督學(xué)生隨手亂扔現(xiàn)象，對(duì)于違反紀(jì)律的學(xué)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由政教處通報(bào)于黑板上，進(jìn)行批評(píng)教育，并扣班級(jí)量化考核分;

　　3、各班把窗戶分包到具體學(xué)生。上報(bào)政教處，以后發(fā)現(xiàn)窗戶后有垃圾，將扣除垃圾以上三個(gè)班級(jí)量化考核分，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng);

　　4、每周二中午1:00在政教處召開衛(wèi)生班長會(huì)議。

　　政教處

　　20xx年x月x日

　　車間處罰通告篇9

　　xx門員工xx，于xx月xx日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的.發(fā)生，根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)xx部門員工xx的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!特此通報(bào)!

行政人事部

　　x年x月x日

　　車間處罰通告篇10

　　部門員工xx，于xx年x月x日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反xxx公司紀(jì)律規(guī)定。xxx公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)xx公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)xx部門員工xxx的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒！嚴(yán)格遵守公司的'管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理！

特此通報(bào)！

　　x年xx月xx日

　　車間處罰通告篇11

　　公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》，請(qǐng)大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，現(xiàn)將在xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)處罰：

　　1.準(zhǔn)備車間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長的`地方拱起20mm，嚴(yán)重影響制罐車間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類問題發(fā)生特對(duì)準(zhǔn)備車間周小東罰款50元。

　　2.制罐車間在制做1-18的加油車時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯(cuò)，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒有達(dá)到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個(gè)客戶），針對(duì)此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

　　3.裝配車間裝配1-14的運(yùn)油車時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護(hù)欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車間在涂裝時(shí)，翻轉(zhuǎn)護(hù)欄脫落險(xiǎn)些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對(duì)此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，公司對(duì)以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶。

　　公司質(zhì)檢部

　　xx年x月x日

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