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印刷工作總結

時間:2023-02-21 18:42:47 辦公/印刷/造紙 我要投稿

【熱門】印刷工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們好好寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的印刷工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】印刷工作總結

印刷工作總結1

  我們印刷部一年來在公司的領導下,在配合公司轉型發(fā)展的形勢下,為認真努力完成公司制定的經(jīng)營目標,緊緊圍繞公司中心工作,完成全年利潤目標,與各部門緊密配合,努力做好每一項工作,在全年的工作中取得了較好成績,為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻,現(xiàn)將一年來印刷部工作總結匯報如下:

  一、堅持理論學習,提高業(yè)務協(xié)調水平:

  ⒈我們印刷部首先針對部門業(yè)務范圍,認真學習公司下達的全年任務及方針政策,認真討論目標的完成,并制定相關的執(zhí)行措施;為努力完成全年工作目標任務,認真學習公司各類有關文件。堅持結合本職工作加強業(yè)務的理論學習,在工作的實踐中提高業(yè)務技能水平。合理的安排生產(chǎn),做到接到訂單及時調度、合理組織,工作嚴謹有序,使每批活件產(chǎn)品按時完成交付,并做好客戶的滿意評價。

 、灿∷⒉恐饕撠煯a(chǎn)品印刷調度,工藝品成品發(fā)出前,認真組織抽查人員到現(xiàn)場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗,確保了產(chǎn)品質量,使出廠產(chǎn)品達到客戶的滿意,為公司贏得了信譽。

 、灿∷⒉咳w人員在組織各類印刷生產(chǎn)中,與公司相關部門緊密配合,并得到各部門的工作支持。為完成每一項印刷生產(chǎn)工作,我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作,并根據(jù)印刷活件的緊緩程度有序的合理組織,堅持深入生產(chǎn)第一線,嚴格控制產(chǎn)品質量,使每批活件達到客戶的要求,如承接的××、××、××等大宗業(yè)務,在印刷成品制作等方面都達到客戶的滿意,得到客戶的好評。

 、辰衲晡夜旧a(chǎn)能力不斷提高運轉以來,為更好的發(fā)揮印刷設備效能,我們印刷部在公司領導的`關心支持下,積極向外承攬印刷業(yè)務,積極承接了××公司各類××、××印制工作。為做好××印刷、檢封工作,公司總經(jīng)理親自主持印刷部及生產(chǎn)車間管理人員會議,做了精心的組織工作,要求在印刷質量、數(shù)字管理嚴格按制度執(zhí)行,確保產(chǎn)品安全,印刷部積極安排生產(chǎn),嚴密的組織生產(chǎn)。為做好第一批××的印刷、檢封工作,為打好第一仗,我們印刷部全體人員深入車間生產(chǎn)一線進行加強管理與指導,通過全體人員的辛勤努力,加班加點,忘我工作,順利完成了第一批支票任務,并做到了產(chǎn)品數(shù)字安全準確。經(jīng)××公司的出廠檢驗抽查,對我們完成的產(chǎn)品給予了肯定的評價,達到了客戶的滿意,并且為以后的生產(chǎn)能力奠定了堅實的基礎。

 、次覀冇∷⒉烤o密圍繞公司經(jīng)營管理中心工作,為完成全年經(jīng)營目標做了大量的工作。全年截止月日已完成個訂單,個品種,其中煙標生產(chǎn)完成大箱,折套,銷售收入元;××電池商標完成枚,銷售收入元;××完成萬份,收入元;××完成本,收入元;支票存單、存折封面印刷完成色令,收入元。以上成績是通過印刷部及公司全體人員共同努力而取得的,而且更加說明我們通源公司是一支能打硬仗的團隊,也更加體現(xiàn)了團隊精神的創(chuàng)造力。

  三、開發(fā)創(chuàng)新、盡心盡責

 、庇∷⒉吭陂_發(fā)創(chuàng)新中,努力配合公司對××的開發(fā)、打樣到試印刷,全過程進行了全程跟蹤、并精心組織。為打好每一批樣品,部門經(jīng)理親自深入機臺連續(xù)工作十幾個小時不休息晚上加班加點第二天繼續(xù)堅持上班。雖然大家很累但心中有一個信念為公司的發(fā)展提高再苦再累也無怨無悔這就是我們印刷部扎實的工作作風

 、矠樽龊霉镜陌l(fā)展工作,為提高生產(chǎn)效益,做好客戶滿意工作,我們印刷部在人員緊,任務重的情況下,對每批產(chǎn)品做了精心的協(xié)調安排,合理的組織生產(chǎn),尤其對客戶急需的產(chǎn)品,如××刮刮卡的生產(chǎn)任務急,時間緊,為做好這項工作,我們印刷部兩位老同志更是盡心盡責。從印刷到外協(xié)加工,兩位老同志按各自的職責積極努力的工作。

印刷工作總結2

  一、20xx年度主要指標完成情況

  1、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售情況

  20xx年,公司完成產(chǎn)品品種7個,各種產(chǎn)品累計完成×萬張,比上年同期完成的×萬張增產(chǎn)×萬張,增長了2.47;產(chǎn)品銷售完成×萬張,比上年同期×萬張增加××萬張,增長了11.17;相關文檔:教師總結

  二、20xx年完成的主要經(jīng)營管理工作

  今年開始,公司加大對制度落實執(zhí)行的檢查力度,強化各級管理人員不折不扣執(zhí)行董事會的各項決議和公司內部管理制度,培養(yǎng)樹立“只有認真貫徹落實各項規(guī)章制度,才能夠做好各項工作”的理念,并加大了對各部門、車間、各級管理人員的制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核。公司所有管理人員整體在執(zhí)行制度方面有所進步,基本樹立了正確的工作態(tài)度和良好的工作方法。

  1、積極更新工作理念和觀念。先進的'工作理念與新的體制運行需要觀念的更新,公司通過引導各級管理人員的理念導向,糾正他們在日常工作行為中的偏差,認真貫徹質量認證體系標準,以推行精細化管理為平臺,不斷地持續(xù)改進存在的問題,通過制定科學合理的生產(chǎn)工藝標準與安全、經(jīng)營等管理流程,規(guī)范了作業(yè)程序,明確了各部門的職責,細化了責任,明確了相互協(xié)作的內容,各部門在相互之間的配合上更加融洽,樹立了“團結就是生產(chǎn)力”的意識。

  2、重視職工的素質和技能培訓教育工作。在生產(chǎn)任務緊張的情況下,抓住一切可利用的時間進行職工素質整體提高的教育培培工作,并且根據(jù)生產(chǎn)的需要,合理安排培訓的內容及崗位設置,實現(xiàn)了人力資源的最優(yōu)化。在生產(chǎn)空閑時通過各種方式大力開展企業(yè)文化活動,加大宣傳力度與思想教育工作,創(chuàng)建了一個堅強有力的思想陣地,積極和諧的企業(yè)文化為生產(chǎn)提供了可靠的政治保障,彌補了管理中的不足。

  3、抓住精細化管理主線不動搖。一年來,公司上下大力推行精細化管理,牢固樹立“精細決定一切成敗”的理念,抓小防大,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),不斷細化管理措施,規(guī)范管理標準,逐步養(yǎng)成了領導干部精益求精、精細管理主線不動搖。一年來,公司上下大力推行精細化管理,牢固樹立“精細決定一切成敗”的理念,抓小防大,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),不斷細化管理措施,規(guī)范管理標準,逐步養(yǎng)成了領導干部精益求精、精細管理的作風和職工精心作業(yè)、精雕細刻的習慣,促進了崗位責任落實,強化了過程控制,把握了安全生產(chǎn)規(guī)律,有力地提升了管理工作的內在質量和管理水平。

印刷工作總結3

  按照成都市廣播電視和新聞出版局《關于開展20xx年成都市印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》精神,我局領導高度重視,及時進行了安排部署,并從20xx年1月16日至2月15日對全區(qū)印刷復制企業(yè)進行了年度核驗,通過一個月認真扎實的工作,順利完成了全區(qū)印刷復制企業(yè)的年度核驗工作。我區(qū)開展20xx年印刷復制企業(yè)年度核驗工作,其主要目的是加強對全區(qū)印刷復制企業(yè)的監(jiān)管力度,進一步完善構建以“四大準入”為基礎的行業(yè)管理體系,促進全區(qū)印刷復制行業(yè)健康有序發(fā)展。

  為使我區(qū)20xx年印刷復制企業(yè)年度核驗工作保質保量圓滿完成、取得成效,我局于20xx年1月18日在區(qū)體育中心會議廳召開了《新都區(qū)20xx年度印刷復制企業(yè)法人或負責人法律法規(guī)培訓暨年度核驗工作會》。會上,部署了成都市20xx年印刷企業(yè)年度核驗工作,同時邀請我區(qū)法制辦領導到會對全區(qū)印刷企業(yè)法人代表或負責人進行法律法規(guī)培訓,再次組織印刷復制企業(yè)法人代表學習了《印刷業(yè)管理條例》、《印刷業(yè)經(jīng)營者資格條件暫行規(guī)定》和印刷企業(yè)應遵守的“五項制度”等法律法規(guī)知識。會后,我局與全區(qū)印刷復制企業(yè)法人代表或負責人簽定了《遵紀守法責任書》、《印刷企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書》。

  20xx年,我區(qū)印刷復制企業(yè)年度核驗工作主要從以下幾個方面進行:一是召開《新都區(qū)20xx年度印刷復制企業(yè)法律法規(guī)培訓暨年度核驗工作會》,部署年度核驗工作。二是檢查各印刷復制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場所是否符合條件要求,企業(yè)注冊資本是否符合印刷企業(yè)資質條件。三是檢查印刷企業(yè)使用的印刷設備是否符合規(guī)定,列入《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄》的印刷生產(chǎn)設備是否已淘汰。四是采取以會代訓的形式,對全區(qū)印刷復制企業(yè)的法定代表人及主要生產(chǎn)、經(jīng)營負責人進行了法律法規(guī)培訓,對未取得《印刷法規(guī)培訓合格證書》的不予年審。五是對出版物印刷企業(yè)和內資印刷企業(yè)核查了印刷產(chǎn)品送樣檢測報告,認真檢查了產(chǎn)品是否達到質量標準要求。六是印刷復制企業(yè)是否按規(guī)定按時逐項向出版行政部門報送統(tǒng)計數(shù)據(jù),在印刷經(jīng)營活動中是否有違法違規(guī)行為。

  在開展印刷復制企業(yè)年度核驗工作的同時,我區(qū)還結合市局下發(fā)的'《關于協(xié)助做好宗教出版物制售管理工作的通知》和《關于深入開展“掃黃打非”切實做好當前出版物市場監(jiān)管工作的緊急通知》等文件精神,進一步加大了印刷復制企業(yè)的檢查力度,為防止政治性非法出版物、淫穢色情出版物及宣傳封建迷信出版物在我區(qū)印刷復制企業(yè)內發(fā)生,我局以全區(qū)20xx年度印刷復制企業(yè)年度核驗工作為契機,對全區(qū)具有書刊印刷能力的印刷企業(yè)進行了拉網(wǎng)式的檢查,在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營活動中的違規(guī)經(jīng)營行為,通過這次拉網(wǎng)式的檢查,進一步強化了全區(qū)書刊、內部資料印刷企業(yè)經(jīng)營者的遵紀守法意識,規(guī)范了全區(qū)印刷復制業(yè)的經(jīng)營秩序。

印刷工作總結4

  20xx年即將過去,在這將近一年的時間里我通過努力工作,有了很大的收獲。臨近年終,我現(xiàn)在對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于以后把工作做得更好。下面我對我一年的工作進行簡要的總結:

  我是今年才來到公司工作的,我所學的專業(yè)就是印刷,而且也從事了兩年的印刷職業(yè),所以來到公司后,很快我就融入到了公司的隊伍中。全面進入工作狀態(tài)后,我開始積極參加生產(chǎn),全力保障生產(chǎn)印刷運行。我知道,印刷廠的技術人員,不僅要精于印刷工藝技能,而且還應掌握印刷工藝裝備的知識。隨著生活水平的不斷提高,印刷廠這塊占的比例也會越來越大,因此,客戶對印刷設計的要求也越來越高,印刷業(yè)也越來越專業(yè)。專業(yè)的設計機構,專業(yè)的印刷廠以及好的售后將會構成更專業(yè)的印刷隊伍。所以在工作中,我不斷的向其他同事學習操作技能,以提高自己的技術能力;工作之余,我還時?匆恍⿲I(yè)的書籍充實自己,以提高自己的理論知識。作為公司的一員,這一年來我漸漸明白了公司之所以發(fā)展得這么好,主要是因為公司一直堅持高素質、高起點、高科技、高效益的發(fā)展思路。公司投資3億多元引進了世界一流的印刷設備和技術競爭力,思想?yún)R報現(xiàn)在集凹印、膠印、絲印、燙印為一體,是國內設備檔次最高、配套最齊、燙金能力最強的現(xiàn)代化印刷企業(yè)之一,使僑通一直保持了在同行業(yè)內的競爭優(yōu)勢和領先地位。所以,我一直以是僑通的一員而感到驕傲自豪。同時,我也會珍惜我在公司的每一天,服從領導的安排,努力工作,積極進取,為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。

  20xx年的大多工作與生活的時光是在僑通度過的,在僑通的子里,辛苦里夾著充實,汗里帶著甘甜,完成了自己的大多數(shù)目標,我雖然努力的完成了自己應該做的事,但是其間也顯露出了我的不足之處,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理咨詢還一直作祟,原有的.很多想法在時間的磨合中。本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所愿。事做了很多,也學到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。時間的走過,見證著一切,讓自己有得有失,一個的態(tài)度決定著一個的走向,我也不例外。既然我想在僑通的這個圈子里有所作為,僑通是一個好的施展天地,把握,我不會浪費現(xiàn)在所擁有的機會。還是那句話,時刻懷著一顆感恩的心,對待每一個和每一件事。由于在其他廠里工作時間過長,在僑通呆的時間過短,不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來,給領導添了不少麻煩,給領導帶來不貌的回敬,在這里我深表歉意,希望領導能夠諒解。在僑通的20xx年過的總體來說還算是很踏實,沒有輕易地越雷池半步,循規(guī)蹈矩的做著事,得到自己想得到的,說白了,都是為了生活,何必和自己過不去,而且我還年輕,心得體會此時不努力用心,等待何時。20xx年已經(jīng)悄然來到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規(guī)劃,現(xiàn)就此闡述一下。

  1.在新的一年里,在完本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,把自己向一個技術全面型的方向發(fā)展。

  2.改掉自己的不良習慣,用心的去做每一件事,細節(jié)決定敗,時刻的提示著自己,嚴格的遵守勞動紀律。

  3.多虛心求教,多積累經(jīng)驗,多多與領導溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進步。

  4.在20xx年的基礎,更好的了解公司的產(chǎn)品以及開機技術。

  年紀的增長,不能白白浪費,更要全面的了解自己,知道自己的的缺點在哪里,怎樣的去克服,優(yōu)點在什么地方,怎樣去發(fā)揮。有一個明確的生活和工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好20xx年的日子,有更加輝煌一些的表現(xiàn)。

  隨著公司的快速發(fā)展,公司對我們員工的福利待遇也越來越好了,這促使了我們員工的工作積極性得到很大的提高。所以我們基層工作員工也更加努力工作,我們知道這不僅是為了自己,也是為了最大限度的提高公司的生產(chǎn)效率。公司成立以來,在“追求卓越、追求完美、志誠合作、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神指導下,得到了業(yè)內人士的認同和社會各界的好評,在僑資企業(yè)中,也樹立了良好的形象。這些都里不開公司的正確領導和員工的辛勤勞動。

  這一年中,由于我的任性和自負,我也犯過一些錯誤,還好有領導和同事的及時給我提出,并給予我改過自新的機會,讓我迷途知返,沒有犯下更大的錯誤。在接下來的一年,我會吸取教訓,積極學習,更加努力,認真工作,服從公司領導的安排,思想?yún)R報團結同事,為公司貢獻自己力所能及的力量。

印刷工作總結5

尊敬的各位領導同事們:

  大家上午好

  xx年就要過去了,回首過去的一年,我們印刷部一年來在公司的領導下,在配合公司轉型發(fā)展的形勢下,為認真努力完成公司制定的經(jīng)營目標,緊緊圍繞公司中心工作,完成全年利潤目標,與各部門緊密配合,努力做好每一項工作,在全年的工作中取得了較好成績,為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻,現(xiàn)將一年來印刷部工作總結匯報

  一、堅持理論學習,提高業(yè)務協(xié)調水平

 、蔽覀冇∷⒉渴紫柔槍Σ块T業(yè)務范圍,認真學習公司下達的全年任務及方針政策,認真討論目標的完成,并制定相關的執(zhí)行措施;為努力完成全年工作目標任務,認真學習公司各類有關文件。堅持結合本職工作加強業(yè)務的理論學習,在工作的實踐中提高業(yè)務技能水平。合理的安排生產(chǎn),做到接到訂單及時調度、合理組織,工作嚴謹有序,使每批活件產(chǎn)品按時完成交付,并做好客戶的滿意評價。

 、灿∷⒉恐饕撠煯a(chǎn)品印刷調圖,工藝、質量安排工作。為做好調圖協(xié)調工作,我們印刷部嚴格按廠一體化文明內容,認真學習相關知識,提高業(yè)務能力,強化內部管理,提高質量意識,樹立我們中科印刷品牌意識,努力學習業(yè)務理論知識,為公司經(jīng)營目標的完成而努力工作。

 、秤∷⒉吭趶S和公司開展的反思找差活動中,結合本部門的實際工作進行認真的學習討論,針對部門的差距進行反思、查找漏洞,制定相關措施認真落實。對本部門存在的薄弱環(huán)節(jié),加強整改,提高生產(chǎn)效益及工作效率,為完成全年任務目標打下堅實的基礎。

 、礊樽龊霉疽惑w化目標工作,堅持以文件為指導方針,按照有關文件程序規(guī)范管理,對客戶檔案、采購程序、質量控制、顧客反饋信息,采用電話聯(lián)系及時與客戶溝通。并將各類資料進行分類、編號、有序存檔,做到了資料齊全,檔案完整,并積極配合公司一體化的內、外審工作,為公司順利通過一體化審查工作做了應有的貢獻。

  二、合理組織生產(chǎn)印刷,努力提高生產(chǎn)效益

 、苯衲暝跇I(yè)務方面,也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工,針對外加工的產(chǎn)品,我們印刷部積極做好外加工的調研工作,對加工方的設備、技術能力等全面情況認真落實、嚴格考察,確定加工方,并收集加工方各項資質及驗證資料,做到為客戶負責,為公司負責。為達到客戶的滿意,對每批外加工活件嚴格按程序審批、交接,實行專人負責在線檢驗質量控制,做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前,認真組織抽查人員到現(xiàn)場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗,確保了產(chǎn)品質量,使出廠產(chǎn)品達到客戶的滿意,為公司贏得了信譽。

  ⒉印刷部全體人員在組織各類印刷生產(chǎn)中,與公司相關部門緊密配合,并得到各部門的工作支持。為完成每一項印刷生產(chǎn)工作,我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作,并根據(jù)印刷活件的緊緩程度有序的合理組織,堅持深入生產(chǎn)第一線,嚴格控制產(chǎn)品質量,使每批活件達到客戶的要求,在印刷成品制作等方面都達到客戶的滿意,得到客戶的好評。

  三、開發(fā)創(chuàng)新、盡心盡責

  一年的時間在很快的'時光中走過了,在一年的工作中,我時刻提醒自己,要努力工作,一定不要偷懶,一定要將公司的工作做到最好,做到自己最滿意的時刻,我相信我會做好這一切的,這是一直以來我不斷的成長的后果,我相信我會做的更好的。現(xiàn)實情況是,我一直在努力,我相信我會做的更好!

  一年來,在學院黨委的正確領導下,在學院各部門的大力支持和協(xié)助下,堅持以”三個代表“重要思想為指導,圍繞年初制定各項目標任務,盡自己的最大能力做好每一項工作,取得一定成效,現(xiàn)就一年來的學習、工作、廉潔的情況總結匯報如下,以便更好地履行好工作職責,做好本職工作。

印刷工作總結6

  我自九八年進入昆明彩印有限公司一直兢兢業(yè)業(yè)從事印刷設備安裝、調試、維修、保養(yǎng)等工作,至今已有十四年,設備部門的工作是一項繁瑣,復雜,科技含量比較高的工作,并要求任職人員有極高的責任心和技術水平。設備正常與否直接影響到企業(yè)能否正常生產(chǎn),也用事實肯定每一位維修技術人員的工作效果。作為一名專業(yè)的老員工,我時時刻刻關注著責任內的所有印刷設備,把設備像孩子一樣呵護,要它們隨時可以開始高質量的工作,也不斷想辦法像關心孩子的成長一樣讓設備從技術上變得更加完美,不斷完善其功能,保證設備的使用壽命和精度,減少故障發(fā)生率。

  多年來在工友的幫助和各級領導的支持下,對公司所有印刷及輔助設備都有了較深了解,從設備的安裝調試,維修保養(yǎng)和使用都比生較熟悉,先后負責了世間最先進的最環(huán)保的賽魯?shù)习加∩a(chǎn)線的維修及部件國產(chǎn)化改造,連線模切的安裝調試并總結了很多有效的使用保養(yǎng)經(jīng)驗,保證了數(shù)年正常的生產(chǎn)多種新產(chǎn)品的印刷成功。近年又主要負責世間一流的海德堡多功能膠印機,粘盒機,柔印機,博斯特模切機等的維保,同時最近在又在對新進的科技含量相當高的檢品機進行安裝調試,已經(jīng)安裝成功正在調試中。公司所有價值上億元的來自德國、意大利、法國、日本、瑞士等國從上世紀到最新的設備在我和同事的.共同努力下都保持最好的技術狀態(tài)隨時可以使用,并且不斷進行完善。

  工作中不斷探索總結經(jīng)驗,不斷學習新技術已經(jīng)成為習慣,科技進步人就不能停滯不前。我今后還要加強學習,拓寬知識面,努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗,多向領導及同事請教和交流。加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);積極做好自己的本職工作,不拖拉;遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司和國家利益,創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。在以后的工作與學習中,要提高自己的專業(yè)技術能力,保持最強的責任心,為公司發(fā)展,為國家富強貢獻自己一份的力量,努力讓自己成為一個優(yōu)秀的技術人才。

印刷工作總結7

  轉眼間,我們印刷部又跨過了一個年度之坎,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為一名基層管理者,工作共有苦有樂,偶爾有些惆悵,但更多的是喜悅!回顧這一年,我不禁掩卷沉思并總結了一年的工作情況。

  作為一名親身經(jīng)歷者,我們印刷部從籌建到現(xiàn)在,隨著活量的不斷增加,雖然在不斷努力下取得了一些成績,但同時也暴露出了一系列問題和不足,以下幾點表現(xiàn)較為突出:

  一、班組管理方面

  雖然班組管理一直在加強,但還是存在一些問題。

  如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進;員工的專業(yè)技術水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,也就沒有高質量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中要著種解決提高員工綜合素質的問題,加強崗位技能和專業(yè)技術知識的的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學習工作內容,分享交流工作經(jīng)驗。

  二、質量質控方面

  質量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質量檢查可以有效的避免發(fā)生質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上到下都始終重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是首道工序很重要,一旦首道工序出問題,后面的工序就很難保證質量,從而周期延誤。我認為要做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。我們印刷部自成立之日其便將產(chǎn)品質量作為生產(chǎn)線的管理工作來抓,并下達了一系列質量管理條例,由于各部門執(zhí)行力度不足,從而暴露出許許多多的質量問題。

  質量是企業(yè)的生命,為了使生產(chǎn)線員工的質量意識得到進一步提高,有效保證車間版輥質量,各車間內部應組織員工開展“質量體系”文件培訓及員工生產(chǎn)技能和工藝標準培訓。向員工闡明它的必要性和重要性,特別是關鍵及重要工序人員要嚴格按照車間制定工藝文件要求和質控方法對版輥質量進行嚴格控制,杜絕有問題的'版輥流入下道工序,使各部門的質量水平再上一個臺階。

  就自身而言,從一名普通員工到生產(chǎn)調度,這一年的工作中還有許多不足,許多問題處理不夠成熟,以后還需要學習和完善,希望在原有的基礎上再接再厲,認真提高自己專業(yè)技能,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。

  因此以下幾點是重點發(fā)展方向:

  1。加強學習,拓寬知識面。努力學習印刷版專業(yè)知識和相關管理知識;

  2。本著實事求是的原則,做到上情下報、下情上報;真正做好領導的助手;

  3。全面完成上級交給的各項工作任務,并且日升日高;

  最后,感謝領導的幫助和同事對我工作的配合,在新的一年里,我會再接再厲,讓自己的能力再上一個臺階,努力做好自己的本職工作。

印刷工作總結8

  20xx年上半年的時間就要過去了,回顧上半年所做的工作令人欣慰,在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,工作是為自己干而不是為別人干,更新理念,提高自我的素質和業(yè)務水平,提高自身安全防范意識,以適應工作崗位的需要。在車間領導、組長的帶領下,順利地完成了上半年各種品牌印刷任務,半年來我的總結如下:

  一、 嚴肅紀律,服從安排。

  遵守公司和車間的規(guī)章制度,不擅自離崗、不遲到、不早退,做到了安全生產(chǎn),安全操作。團結同事,服從組長安排,完成印刷紙箱**×只、廢紙裝車**車、粘箱 **只等各項生產(chǎn)任務。

  二、盡心盡力,嚴把質量關。

  通過清潔生產(chǎn)培訓考核,履行好自己的崗位職責,在生產(chǎn)運行中,巡視好每一張紙板的印刷質量,不厭其煩地反復抽查,參照樣箱的規(guī)格和圖案,復核和抽查紙板質量,發(fā)現(xiàn)異常即刻停機檢查原因,杜絕不合格的半成品進入下一道工序。4月和5月氣溫升高,油墨干燥速度快、泡沫有所增多,每天反復測試各種所需油墨的黏度隨時少量添加溶劑,控制好車速,使墨色基本一致。出現(xiàn)凸凹不平的紙板盡量采取加、減車速的方法,控制好開槽,減少廢品。在印刷過程中紙板時常出現(xiàn)灰塵和粘紙?zhí),采用有粘性廢膠帶裹在進紙的夾送上,減少停機擦板的次數(shù),提高了印刷的生產(chǎn)效率。

  三、 存在問題。

  由于時間緊,任務繁雜,為了完成進度而忽視了設備保養(yǎng)工作,我負責的.油墨也會出現(xiàn)不均勻現(xiàn)象,今后應加強油墨控制,刀槽居中的操作流程,減少廢品率。

  20xx年上半年的工作情況有可喜的一面,也有不足,我只有加強學習,盡快掌握工作技能,靈活運用于實際的工作中。把本職工作做到更精更細,提高清潔生產(chǎn)水平,為完成20xx年各項生產(chǎn)任務貢獻一份力量。

印刷工作總結9

  20xx年,我所在局黨組的正確領導下,在兄弟科室及廣大客戶的大力支持下,在確保機關文印工作安全、保密、優(yōu)質、高效服務的前提下,以發(fā)展經(jīng)濟、發(fā)展服務為工作重點,不斷調整發(fā)展思路,強化經(jīng)營管理,開拓經(jīng)營局面,各項工作取得了長足發(fā)展,呈現(xiàn)了良好發(fā)展態(tài)勢?偨Y一年來的工作,主要有以下幾個方面:

  一、圍繞生產(chǎn),合理安排,保證生產(chǎn)任務有序完成

  作為企業(yè),發(fā)展經(jīng)濟是我們的首要任務。今年年初,我們相繼完成了人代會、政協(xié)會等會議材料的印刷任務,完成了市委讀書會材料及一年一度的人居節(jié)等幾個大型及重要會議材料的印刷任務。在下半年我們又先后承接了xx市國稅局《20xx年企業(yè)所得稅納稅申報表》二十二種表格的印刷任務,共計50多萬份,12月份又與地震局簽下了40萬冊《公共安全知識手冊》的印刷合同。在壓力大、人手少、任務重的情況下,我們合理安排,精心布置,在困難面前不低頭,工作標準不降低,加班加點突擊干,高質量高效率地完成了印刷任務,受到了各級領導們的好評,取得了較好的經(jīng)濟效益。一年來我們接到會議材料近百萬份,印制政策性、規(guī)范性文件匯編近十萬冊,年完成產(chǎn)值300多萬元,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。

  二、鞏固老客戶,開發(fā)新客戶,擴大客戶群

  客戶就是我們的上帝。這一宗旨永遠是我們的服務理念,只有得到眾多新老客戶的認可,我們的貨源才能源源不斷,我們的效益才能蒸蒸日上。在工作中我們始終與老客戶保持“親戚”關系,與新客戶達成“朋友”關系,使每個上門印刷的客戶都能高興而來,滿意而歸,使他們有種放心的感覺。并且定期接觸和回訪客戶,虛心聽取客戶的'意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,合理建議我們虛心采納,進一步提高了我們所的知名度和誠信度,得到了廣大客戶的好評以及政府采購辦公室領導們的認可。

  三、加強安全管理,確保安全生產(chǎn)

  安全是我們的一切保障。一年來,我們認真貫徹落實上級關于進一步加強安全生產(chǎn)工作會議精神,堅持“安全第一、預防為主”的方針,加大安全生產(chǎn)投入,強化安全生產(chǎn)措施,配齊配好了安全器材設施,并針對我所安全生產(chǎn)工作比較薄弱的地方進行了檢查整改,查漏補缺,防患于未然。在生產(chǎn)過程中我們要求每位工作人員都要做到勤檢、勤查、勤處理,確保安全工作萬無一失。對各車間設備隱患、安全檢查由車間主任定期不定時地進行檢查,對職工的安全意識經(jīng)常督促,杜絕了安全責任事故在我所的發(fā)生。

  四、加強日常管理,各項工作有聲有色

  1、辦公條件大為改觀。隨著網(wǎng)絡化的辦公需要,我們?yōu)楦骺剖遗鋫淞穗娔X,并且建立了內部電話網(wǎng)絡,極大地改善了辦公條件,節(jié)省了經(jīng)費,提高了工作效率。

  2、辦公環(huán)境進一步改善。每到冬天,我們車間溫度上不去,紙張出現(xiàn)打折情況,印刷油墨分布不均,影響了印刷質量和速度,部分供暖管道老化銹蝕,因此我們在供暖之前對所內的供暖管道進行了徹底改造安裝,進一步解決了冬天取暖的問題,改善了辦公環(huán)境。

  3、硬件設施進一步加強。為打造專業(yè)的公文印制企業(yè),增強企業(yè)發(fā)展后勁,做好政府采購的服務工作。今年下半年,在資金緊張的情況下投入40多萬元購置了一臺多功能數(shù)碼打印機,不僅提高了印刷質量,而且極大地節(jié)省了人力物力。印制一份文件,只需要在電腦上設置好便能一鍵完成,立等可取,極大地縮短了等文時間,提高了工作效率。

  五、營造良好氛圍,構建和諧單位

  今年年初,我們結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,并以此為契機,在工作中處處滲透著以人為本的理念,增強職工的向心力和凝聚力:我們積極開展扶貧解困活動,切實為職工分憂解難,對住院職工進行了看望,對有困難的職工給予了幫助,切實把職工的冷暖作為我們工作中的一件大事。適時地組織了健康查體、外出旅游等活動,豐富了職工的精神生活,創(chuàng)造了一個輕松舒適、和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

  20xx年,在局的正確領導下,取得了一定的成績,但還存在著或多或少或大或小的問題:內部管理上有所松懈,制度落實上不很到位,質量意識上有所放松,工資水平也有所偏低,參與市場競爭的底氣不足等等。針對上述問題,我們要進一步加大管理力度,以經(jīng)濟建設為中心,充分調動職工的工作積極性,把大家的思想統(tǒng)一到印刷所的發(fā)展上來,把大家的注意力吸引到印刷所的發(fā)展上來,把大家的力量匯集到印刷所的發(fā)展上來,不斷提高工作效率和服務質量,確保明年各項目標任務的完成。

  20xx年,我們要繼續(xù)發(fā)揚召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的優(yōu)良傳統(tǒng),圍繞政府采購服務工作和我所的經(jīng)濟效益,積極調整工作思路,從管理入手,從點滴做起,加快發(fā)展,增收增效。

  一是隊伍建設要有新提高。對我所工人的綜合素質要進行嚴格教育、嚴格管理,加強技能培訓和業(yè)務培訓,為提高印刷水平和印刷質量提供保障。

  二是本職工作要有新突破。大力實施精品工程,做精機關印刷的招牌,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,多創(chuàng)效益,多出精品,多見成效。

  三是節(jié)約意識要再加強。要精打細算,從點滴入手,從一張紙、一度電、一滴水、一斤油、一兩墨做起,做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

  四是安全管理要再警惕。要嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理,對車間的安全隱患,要當作事故對待,小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

  五是服務理念要再上臺階。要把服務當成首要任務來抓,積極探索具有我所自己特色的服務思路、服務措施、服務方式和服務效果的新路子,在做好政府采購這塊活的基礎上,加大對外承攬力度,在價格和服務上占領市場,提高我們參與社會競爭的能力,使我所工作有一個全新的提高。

印刷工作總結10

  首先,我覺得今天這個會議開得非常及時,也非常有必要。結合會議的要求,“找差距、抓管理、增效益、謀發(fā)展”,我認為這個會是求真務實、正確認識自己,下決心改掉自己身上缺點和不足以謀求更大發(fā)展的會議。通過找差距、練內功、強素質,可激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內在活力,重塑企業(yè)良好形象,增強市場的競爭力。

  下面借此機會,我主要結合本部門的不足之處,談一點個人的看法,來和與會的各位領導、同志們共同協(xié)商、探討,以求找到更好的解決辦法和途徑,來促進我們部門工作的改善。關于本部門的工作我主要從四個方面來談:

  第一,經(jīng)營思路方面。

  近幾年隨著市場競爭的日趨激烈和主導固定產(chǎn)品期刊發(fā)行數(shù)量的大幅度下滑等因素的影響,造成我廠在生產(chǎn)任務方面出現(xiàn)了些大的空缺。所以,為了保證生產(chǎn)任務的完成,機器的正常運轉,就出現(xiàn)了只要能干的活都去接,所有的產(chǎn)品一起上的局面,造成了經(jīng)營產(chǎn)品的方向、目標比較模糊,經(jīng)營的重點和精力比較分散,產(chǎn)品品種繁雜,主導產(chǎn)品不明確,客戶良莠不齊,有些產(chǎn)品尤其在圖書方面出現(xiàn)了資金占用較大,回款不及時,利潤大幅度減少的情況,逐步顯現(xiàn)出產(chǎn)品結構不合理的一面。在上一次研討會上,廠領導及時發(fā)現(xiàn)了問題,明確做了指示,要求我們進一步優(yōu)化產(chǎn)品結構,篩選不良客戶,減少流動資金的占用。根據(jù)上次會議的精神,我們制定了一個改進措施,請同志們指正。首先,在經(jīng)營思路的貫徹執(zhí)行方面,要做到思想統(tǒng)一、目的明確、行動一致、分工到位、操做有力、行之有效。

  具體做法是:

  一、對固定產(chǎn)品重點開發(fā)。

  在報刊固定產(chǎn)品的開發(fā)上又以報紙為主,期刊為輔的經(jīng)營思路,這是因為期刊目前的大形勢,每年都在走下坡路,現(xiàn)在在全國來說,有能力分印的期刊已越來越少。相對于報紙來說,報紙的發(fā)展空間和潛力就比較大,同時報紙又具有每月期數(shù)多,資金周轉快,工價適中的特點。當然這樣做并不是不發(fā)展期刊,只是一個主次的問題。

  二、加大對本省出版社的合作。

  這樣可利用本省出版社自來料的合作形式,減輕我們廠流動資金緊缺的壓力,同時又保證了生產(chǎn)任務。

  三、優(yōu)化客戶群。

  對現(xiàn)有客戶群進行篩選,在認真分析、研究的情況下,對那些信譽不好、工價低、回款不及時的客戶將逐步剔除,優(yōu)化客戶群。為了保證這三條的有力實施,我們將設幾個小組專人負責,分工到位,責任明確,有針對性地開展工作。

  第二,在生產(chǎn)調度方面。

  不足之處是在生產(chǎn)調度方面未能實現(xiàn)全廠一盤棋,時有發(fā)生多人到車間催活的現(xiàn)象,旺季矛盾尤其突出,各車間的生產(chǎn)不能得到同步進行,設備的生產(chǎn)效率未達到最佳效果,總調度的作用沒有得到充分發(fā)揮。改進的方法是:今后,在生產(chǎn)調度安排上,要權責分清,所有業(yè)務員的活都集中到總調手里,由總調一人對車間。平時各車間調度按產(chǎn)品要求的時間自行安排生產(chǎn),遇到活路沖突時,以總調的安排為準,其他人不得隨意改變,使全廠的生產(chǎn)安排合理、有序、統(tǒng)一。

  第三,經(jīng)營隊伍的建設方面。

  同樣隨著我們廠生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,市場競爭的日趨激烈,現(xiàn)在這支經(jīng)營隊伍已不能完全滿足企業(yè)發(fā)展的要求,加強經(jīng)營隊伍建設已迫在眉睫。要建設、健全一支能力強、作風好,能打硬仗的經(jīng)營隊伍。無非通過兩種途徑:一是靠企業(yè)自身培養(yǎng);二是靠人才引進。這兩點來說主要是依靠我們企業(yè)自身的培養(yǎng)。所以我們考慮在下一步的工作過程中,要敢于給他們壓擔子,多給他們鍛煉成長的機會,使他們在工作過程中不斷得到充實,盡快成為能獨擋一面的業(yè)務能手;另外,在人才引進方面,也要多留意了解,配合人力資源部做好這方面的工作,使業(yè)務人員的管理,真正做到有進有出,優(yōu)勝劣汰,能者上,弱者下的動態(tài)管理模式。

  第四,制度建設方面。

  在制度建設方面,存在許多不足,還有許多制度不健全。例如:產(chǎn)品承攬制度、合同簽定的制度、貨款回收的獎罰制度等都不健全。在管理方面造成無規(guī)可循,無章可依,各行其事,監(jiān)管無力。改進措施:積極配合工廠爭取在12月底前制定和完善各項制度,使企業(yè)管理規(guī)范化、制度化,使科學管理的水平得到進一步提高。

  對于全廠的工作,我認為在教育方面和細化管理方面有待加強。現(xiàn)在許多職工甚至一些中層管理人員的危機意識、質量意識淡薄,對于手中的產(chǎn)品缺乏責任感和創(chuàng)優(yōu)意識,只是一味地追求產(chǎn)量的高低,而降低了質量的標準。形成了近幾年干大路活馬馬虎虎,時有差錯;干精品活路略顯費勁的`局面。在同行業(yè)大廠之間,產(chǎn)品質量已沒有任何優(yōu)勢而言。所以,建議廠里一方面定期不斷通過多種方式進行宣傳,使職工真正認識到質量是企業(yè)生命的重要性。另一方面,廠里以及各車間積極建立健全質量獎罰制度,形成一種員工在生產(chǎn)工作中有成績就獎,有問題就處罰、就下崗的危機氛圍,使所有員工的責任心和質量意識能不斷加強。在管理方面。多年形成的管理模式在大的方面已經(jīng)很健全了,但是工作中的細化管理不到位,經(jīng)常會出現(xiàn)因某一細小環(huán)節(jié)的疏忽、差錯造成客戶的投訴。有時是一張廢頁子沒挑出來,有時是書里折了一個角問題是:既是出現(xiàn)了這樣的差錯,也不會引起任何人的重視。不是現(xiàn)在有本書叫《細節(jié)決定成敗》,的確是這樣,你認為是小問題,但客戶有時會認為你管理有問題,質量不行,F(xiàn)在市場競爭又很激烈,可能就會因此失去一個客戶。所以,細化管理在我們的工作中同樣重要,要做好這項工作,我想應從下面四點來抓:一是管理工作要緊緊抓住人這個核心。把責任分解到人,提高人的主觀能動性、增加人的責任心,從有壓力,有危機感,同時還有動力。二是管理工作要層層抓。作為管理工作的決策層一方面是出好主意,另一方面就是抓車間主任,車間主任抓班組長,班組長再抓每一個人。調動人人參與管理的積極性。三是要提高管理者的素質。比如管理“十法”,即:要帶頭、要談心、要公正、要獎罰、多表揚、少批評、不猜疑、會用人、靠大家。和管理人員工作“六步驟”即:工作要有重點、要布置、要檢查、要落實、要記錄、要總結。并要求車間主任對員工的管理標準要高,干部要求到什么程度,員工就能做到什么程度,關鍵是干部對員工的要求標準高不高。四是不管什么工作,有布置、要落實,說到做到。不要給下面的同志造成一種光喊口號,不實干的印象。既然工作布置了,那么就要檢查、落實。工作必須有結果,該罰的罰,該獎的獎。

  最后,借這次轉變觀念練內功,狠抓管理創(chuàng)實效的機會,希望工廠能建立一個長遠的規(guī)劃,利用兩年到叁年,甚至五年的時間,逐步打造自己的質量品牌。用質量品牌來開拓市場,以質量求生存,以質量求發(fā)展,今天的質量就是明天的市場。

  以上就是我?guī)c不成熟的想法,懇請各位領導、同志們多多指正。

印刷工作總結11

尊敬的各位領導同事們:

  大家上午好

  20xx年就要過去了,回首過去的一年,我們印刷部一年來在公司的領導下,在配合公司轉型發(fā)展的形勢下,為認真努力完成公司制定的經(jīng)營目標,緊緊圍繞公司中心工作,完成全年利潤目標,與各部門緊密配合,努力做好每一項工作,在全年的工作中取得了較好成績,為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻,現(xiàn)將一年來印刷部工作總匯報如下:

  堅持理論學習,提高業(yè)務協(xié)調水平:

 、蔽覀冇∷⒉渴紫柔槍Σ块T業(yè)務范圍,認真學習公司下達的全年任務及方針政策,認真討論目標的完成,并制定相關的執(zhí)行措施;為努力完成全年工作目標任務,認真學習公司各類有關文件。堅持合本職工作加強業(yè)務的理論學習,在工作的實踐中提高業(yè)務技能水平。合理的安排生產(chǎn),做到接到訂單及時調度、合理組織,工作嚴謹有序,使每批活件產(chǎn)品按時完成交付,并做好客戶的滿意評價。

 、灿∷⒉恐饕撠煯a(chǎn)品印刷調圖,工藝、質量安排工作。為做好調圖協(xié)調工作,我們印刷部嚴格按廠一體化文明內容,認真學習相關知識,提高業(yè)務能力,強化內部管理,提高質量意識,樹立我們中科印刷品牌意識,努力學習業(yè)務理論知識,為公司經(jīng)營目標的完成而努力工作。

  ⒊印刷部在廠和公司開展的'反思找差活動中,合本部門的實際工作進行認真的學習討論,針對部門的差距進行反思、查找漏洞,制定相關措施認真落實。對本部門存在的薄弱環(huán)節(jié),加強整改,提高生產(chǎn)效益及工作效率,為完成全年任務目標打下堅實的基礎。

 、礊樽龊霉疽惑w化目標工作,堅持以文件為指導方針,按照有關文件程序規(guī)范管理,對客戶檔案、采購程序、質量控制、顧客反饋信息,采用電話聯(lián)系及時與客戶溝通。并將各類資料進行分類、編號、有序存檔,做到了資料齊全,檔案完整,并積極配合公司一體化的內、外審工作,為公司順利通過一體化審查工作做了應有的貢獻。

  合理組織生產(chǎn)印刷,努力提高生產(chǎn)效益

 、苯衲暝跇I(yè)務方面,也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工,針對外加工的產(chǎn)品,我們印刷部積極做好外加工的調研工作,對加工方的設備、技術能力等全面情況認真落實、嚴格考察,確定加工方,并收集加工方各項資質及驗證資料,做到為客戶負責,為公司負責。為達到客戶的滿意,對每批外加工活件嚴格按程序審批、交接,實行專人負責在線檢驗質量控制,做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前,認真組織抽查人員到現(xiàn)場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗,確保了產(chǎn)品質量,使出廠產(chǎn)品達到客戶的滿意,為公司贏得了信譽。

  ⒉印刷部全體人員在組織各類印刷生產(chǎn)中,與公司相關部門緊密配合,并得到各部門的工作支持。為完成每一項印刷生產(chǎn)工作,我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作,并根據(jù)印刷活件的緊緩程度有序的合理組織,堅持深入生產(chǎn)第一線,嚴格控制產(chǎn)品質量,使每批活件達到客戶的要求,在印刷成品制作等方面都達到客戶的滿意,得到客戶的好評。

  開發(fā)創(chuàng)新、盡心盡責

  在這一年我公司印刷部緊密圍繞公司中心工作,配合公司相關部門順利完成全年經(jīng)營工作目標。在今年的工作中,內部還存在不足之處,在管理方面還有一定的差距,專業(yè)、數(shù)字管理不夠仔細,硬、軟件設施跟不上形勢的發(fā)展,為做好下年度的經(jīng)營管理工作,我們印刷部全體人員團一致,以高質量、高標準、嚴要求完成公司各類印刷活件,使客戶滿意度達到以上,在市場業(yè)務方面及時了解市場信息,創(chuàng)新開拓市場,為完成公司全年任務而努力。

  最后祝我們公司在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,同事們工作順利,新的一年里我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中為公司貢獻出我的光和熱。

印刷工作總結12

  在這些年里我通過努力工作,有了很大收獲,我現(xiàn)在對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于今后工作做得更好。下面我對這些年的工作進行簡要的總結。

  我在教育工作了30余年,自1983年起一直從是印刷工作,從一臺小膠印機發(fā)展到一個小型印刷廠的規(guī)模,從一兩個人到幾十人,規(guī)模不斷擴大,工人的技術從不懂到能獨立完成各種工作。

  我于二〇〇三年十二月,參加平版印刷工種高級等級培訓,考核成績合格,取得了高級技術工人證書。二0一0年十二月,在通遼職業(yè)技術學校參加平版印刷技師培訓班,成績合格并取得技師資格證。并被學校聘為技師工。

  我的技能從簡單的機械設備到現(xiàn)在的網(wǎng)絡與數(shù)碼技術,電子出版系統(tǒng)取代了傳統(tǒng)的鉛字排版,更重要是對出版印刷數(shù)字化,同時也為今天的異地網(wǎng)絡出版印刷。我都能熟練掌握印刷技術,不僅要精于印刷工藝技能,而且還應掌握印刷工藝裝備的知識。隨著生活水平的不斷提高,印刷廠這塊占的比例也會越來越大,因此,客戶對印刷設計的要求也越來越高,印刷專業(yè)也越來越專業(yè),專業(yè)的設計機構,專業(yè)的印刷廠,以及好的售后將會構成更專業(yè)的印刷隊伍。

  在工作中領導的信任,擔任印刷廠的'廠長。我積極融入到工作隊伍中,盡快的進入工作狀態(tài),積極參加生產(chǎn),全力保障生產(chǎn)印刷的運行。在工作中,我不斷的向其他同事學習操作技能,以提高自己的技術能力。工作之余,我還時?匆恍⿲I(yè)的書籍充實自己,以提高自己的理論知識。

  在此期間培養(yǎng)一批合格的印刷技術人員,他們在每個崗位上都是技術尖子能獨立完成工作。我漸漸明白發(fā)展帶來的好處,堅持高素質,高起點,高科技,高效益的發(fā)展思路,辦好校工廠。在同行內有領先地位,我一直感到驕傲自豪。同時,我會珍惜每一天,服從領導的安排,努力工作,積極進取,為單位的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。 這些年我大多工作與生活的時光都在工廠度過的,在這些日子里,

  辛苦里夾著充實,汗里也帶著甘甜,完成了自己的大多數(shù)目標。我雖然努力的完成了自己應該做的事,單是其間也顯露出了我的不足之處。雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯,使得自己會陷入停止不前的狀態(tài),原有的很多想法都沒有如心所愿。事做了很多,也學到了很多東西,但是都顯得是那么的平淡。只要用心,很多工作的事是需要努力的,不努力就是自己的問題,我想這是自己的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的日子已經(jīng)度過了嘗試階段,已經(jīng)適應了這份工作,現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做得更好。為了自己的發(fā)展,我一直是堅持不懈的努力,時間的進過,讓自己有得有失,一個態(tài)度決定著一個走向。既然想在這個圈子里有所作為,把握好不會浪費現(xiàn)在所擁有的機會。

  在以后的工作里,在完成本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,把自己向一個技術全面型的方向發(fā)展,時刻的提示著自己,嚴格遵守勞動紀律,多虛心求教,多積累經(jīng)驗,多多與領導溝通,只有相互交換意見,才能取得進步。知道自己的缺點在那里,怎樣的去克服,優(yōu)點在什么地方,怎樣去發(fā)揮,有一個明確的生活和工作態(tài)度,更加努力工作,為單位貢獻自己力所能及的力量。

印刷工作總結13

  時光飛逝,轉眼間,我們印刷部又跨過了一個年度之坎,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為一名基層管理者,工作共有苦有樂,偶爾有些惆悵,但更多的是喜悅!回顧這一年,我不禁掩卷沉思并總結了一年的工作情況。

  作為一名親身經(jīng)歷者,我們印刷部從籌建到現(xiàn)在,隨著活量的不斷增加,雖然在不斷努力下取得了一些成績,但同時也暴露出了一系列問題和不足,以下幾點表現(xiàn)較為突出:

  一.班組管理方面

  雖然班組管理一直在加強,但還是存在一些問題。

  如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進;員工的專業(yè)技術水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,也就沒有高質量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中要著種解決提高員工綜合素質的問題,加強崗位技能和專業(yè)技術知識的的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學習工作內容,分享交流工作經(jīng)驗。

  二.質量質控方面

  質量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質量檢查可以有效的避免發(fā)生質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上到下都始終重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是首道工序很重要,一旦首道工序出問題,后面的工序就很難保證質量,從而周期延誤。我認為要做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。我們印刷部自成立之日其便將產(chǎn)品質量作為生產(chǎn)線的管理工作來抓,并下達了一系列質量管理條例,由于各部門執(zhí)行力度不足,從而暴露出許許多多的質量問題。

  質量是企業(yè)的生命,為了使生產(chǎn)線員工的`質量意識得到進一步提高,有效保證車間版輥質量,各車間內部應組織員工開展“質量體系”文件培訓及員工生產(chǎn)技能和工藝標準培訓。向員工闡明它的必要性和重要性,特別是關鍵及重要工序人員要嚴格按照車間制定工藝文件要求和質控方法對版輥質量進行嚴格控制,杜絕有問題的版輥流入下道工序,使各部門的質量水平再上一個臺階。

  就自身而言,從一名普通員工到生產(chǎn)調度,這一年的工作中還有許多不足,許多問題處理不夠成熟,以后還需要學習和完善,希望在原有的基礎上再接再厲,認真提高自己專業(yè)技能,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。

  因此以下幾點是重點發(fā)展方向:

  1.加強學習,拓寬知識面。努力學習印刷版專業(yè)知識和相關管理知識;

  2.本著實事求是的原則,做到上情下報、下情上報;真正做好領導的助手;

  3.全面完成上級交給的各項工作任務,并且日升日高;

  最后,感謝領導的幫助和同事對我工作的配合,在新的一年里,我會再接再厲,讓自己的能力再上一個臺階,努力做好自己的本職工作。謝謝!

印刷工作總結14

  一個學期就將過去,現(xiàn)我根據(jù)本學期的工作情況做一次總結,檢查我們教研室具體的工作落實情況,總的說來基本上完成了計劃內的工作,

  一、本學期主要工作:

  1、省一類評估方面,按照省一類的評估要求,做好了對應的規(guī)范管理工作,很大程度上提高了教學質量。提高日常教學管理工作。同時學校也以優(yōu)秀的成績通過省一類技工學校的評估驗收。

  2、積極組織好技能節(jié)本教研室的對應工作,落實好了項目的安排,負責人,對學生的選拔,培訓。根據(jù)教學的情況設計了輸紙操作,油墨的專色調配兩個項目,學生在參加比賽的同時也提高了自己的技能水平。

  3、積極組織xx印刷班的考證,我們在考證前兩個月就做好了考證的詳細安排表格,報名時間,復習時間,考證負責人,落實好每一個環(huán)節(jié),在5月份考證第一次通過率有76%,在6月補考以后還有3個沒有通過,我們將對這3個學生爭取在跟xx級一起考試,以達到100%的考證通過率。

  4、xx頂崗實習方面,與校企科一起合作,對08印刷專業(yè)的學生基本做到了5定的工作,完成了專業(yè)教學計劃的.要求,在6月底我們對這次工作進行了總結,主要是在加強學生頂崗實習的管理方面應該還會存在一些問題。

  5、教研組建設方面,組織老師到企業(yè)去參觀學習,提高老師的專業(yè)水平,同事也加強老師的業(yè)務水平的培訓,參加學校的各種培訓活動。

  6、其他教學常規(guī)管理方面,抓好日常教學管理工作,對教案的抽查,教學質量的抽查都能按時進行。

  二、存在的問題及今后工作打算:

  1、專業(yè)新知識新工藝的發(fā)展迅速,老師還是需要提高本身專業(yè)水平。

  2、校內實習材料跟設備還有欠缺,需進一步加強。

  3、校內實習紀律管理還存在一些問題、需要進一步的探討加強。

印刷工作總結15

  首先,我懷著喜悅的心情,很高興來到艾特。第一天,來到艾特,眼前一亮的風景線,也來到沈總的辦公室,跟沈總、何副總、他們聊了很長時間,說了公司的情況,也介紹我的情況給他們知道。

  第一天,滿懷激情的心情,來到艾特公司,何副總安排我到辦公室,認識公司的同事,做了一一介紹,知道她們叫什么名字,來公司多久了。下午,在公司走走,熟悉公司的環(huán)境,也去車間看看。

  11月2號,高高興興的來到公司,坐在辦公室,幫同事剪菲林,三大箱子的`菲林,等我們來剪,用了兩三個鐘把它剪完。下午,王吳月交給我材料的本子,熟悉材料的特性、材質、顏色、,初步,了解了材料。

  11月3號,上午,拿著一本厚厚材料書,學習艾利的材料,幾種常用的材料、普通紙、可變信息打印紙、特殊紙張、基礎薄膜、耐性薄膜、特殊薄膜,下午,學習和拿著材料,用眼睛看,用手在觸摸。

  11月4號,放假。

  11月5號,跟王秀玲擺放會議室的標簽,清理整齊,也跟她學習材料的特性、材質、顏色、區(qū)別。

  11月6號,上午,何副總經(jīng)理叫我去車間看看,走走,首先,我去設計部,認識了梅姐,跟她交流了、下單過去話,她那邊主要做什么?還有旁邊出菲林的阿斌,跟他交流、怎樣出菲林,菲林出好了,又拿去哪兒?原來拿去印刷車間,給師傅們拿去印刷。下午,又在士擔機旁邊,看師傅們弄機械。

  11月7號,上午,有在辦公室里面學習材料,下午,跟小雪交流、跟她要材料的報價單,說完了,又去車間學習,走到過光油、過啞油的車間,看到有兩個小伙子的師傅們,跟他們交流、怎樣過光油、啞油,。

  11月8號,上午,有在設計部跟梅姐學習,她說了幾個問題、出水為、疊邊位、出標方向等等問題。下午,有去品檢部學習,看到有很多女的,在那里對標簽進行品檢。下午,有在燙金、燙銀、絲印車間,跟師傅們學習。

  11月9號,上午,小雪給我拿來,等了兩三天的報價單,我真的好高興,翻開來看看,學習什么材料、學習什么牌子、價格是多少?下午,學習材料和價格,有去車間走走,跟師傅們交流,跟他們學習有什么要注意?有什么工序,有什么工藝?

  11月10號,上午,跑去倉庫拿那些材料,來學習,認識什么材料?認識什么牌子?他們之間有什么區(qū)別?下午,有在辦公室拿材料書在看,好多材料呀,倉庫更加多了,記得頭都暈了。

  11月11號,放假。

  規(guī)劃

  首先,對上個星期做了一個總結,看到有許多地方,需要改進和練習。其次,針對材料和工藝上面,發(fā)現(xiàn)了幾個特點、(1)材料有幾個牌子的艾利、藍泰、昌茂、金利寶、鼎豐隆、富洲;(2)每個牌子的特性和區(qū)別;(3)它們在工藝上的特點和區(qū)別。

  這個星期和下個星期的規(guī)劃,總體規(guī)劃了幾點、

  第一;材料沒有完全熟透,需要繼續(xù)熟練材料。

  第二;材料有幾個牌子的艾利、藍泰、昌茂、金利寶、鼎豐隆、富洲;學習它們的價格、特性、區(qū)別,需要加強它們的認識和熟練度。

  第三;重新對整個公司的環(huán)境和流程認識,重新認識公司的員工和車間的同事,認識一個流程下來,從那開始,到那、到那、最后到哪里。

  第四;初步學習下單的程序,有什么方面需要注意?

  第五;學習語言技巧,為了以后跟客戶更好的溝通和交流。

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