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施工安全報告

時間:2023-02-26 10:16:23 報告范文 我要投稿

施工安全報告

  在當(dāng)下社會,需要使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編精心整理的施工安全報告,希望能夠幫助到大家。

施工安全報告

施工安全報告1

xx普灣工程項目管理有限公司:

  一、工程概況及完成情況:

  我司已按照設(shè)計圖紙及相關(guān)設(shè)計文件的要求,完成《普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)熱力管網(wǎng)及換熱站工程》施工任務(wù)。

  二、驗收條件檢查結(jié)果:

  本工程的.外網(wǎng)水、電未完善,換熱站系統(tǒng)無法調(diào)試,應(yīng)建設(shè)單位要求對換熱站內(nèi)的進出水管加連通管,供暖水不經(jīng)過換熱站加熱直接供暖(詳見技術(shù)聯(lián)系單),已完成該項變更,截止目前此供熱方式已運行兩年,本工程按設(shè)計要求已完成了工程施工任務(wù),已具備工程竣工驗收初驗條件。綜上所述,《普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)熱力管網(wǎng)及換熱站工程》已具備竣工驗收初驗條件,懇請xx普灣工程項目管理有限公司安排驗收。

  xxx公司

  20xx年xx月xx日

施工安全報告2

  根據(jù)地建建〔〕1號文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,我局及時要求各施工企業(yè)認(rèn)真開展了自查、整改,自治縣建設(shè)局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關(guān)人員對在建工程項目進行了重點抽查,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:

  一、檢查的基本情況

  全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2,總投資4785.9萬元,其中國家投資28個,職工集資建房6個,房開項目12個,私人建設(shè)項目2個。對每個工地都進行了認(rèn)真仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)不合格工地23個,14個基本合格,11個合格。所檢查的建設(shè)工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題,為此,我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應(yīng)的處理,在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份,發(fā)放限期整改通知書14份,發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù),全部停工整改。其中,鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關(guān)手續(xù),已恢復(fù)拆除作業(yè)。

  二、存在問題

  通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴(yán)峻,嚴(yán)重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在:

  (一)政策方面:

  1、安全監(jiān)管機構(gòu)不健全,人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管,但因在建工程項目點多面廣,加之人手不足,難以監(jiān)管到位,出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少,突出性工作走馬觀花,使安全生產(chǎn)工作說起來重要,想起來次要,做起來不要,出了問題就亂跳。

  2、工程造價偏低,特別是學(xué)校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目。由于工程造價低,施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設(shè)備,普遍存在質(zhì)量安全隱患。

  3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在,學(xué)校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目、當(dāng)?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù),就擅自指定施工單位放線開工。

  4、清欠工作任重道遠(yuǎn),新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右,已完成投資15萬元,據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領(lǐng)到工資。

  5、招投標(biāo)工作在貫徹省府88號令存在差距,鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標(biāo)就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標(biāo)的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。

  6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),不顧大局、不識大體,只顧部門利益,出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目,也進行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計施工圖文,擅自放行,造成建筑施工拆除安全隱患嚴(yán)重,納入監(jiān)管難度加大。

  (二)施工現(xiàn)場管理方面:

  1、施工現(xiàn)場管理混亂,建筑材料亂堆亂放,雜亂無章,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目,沒有實行封閉施工,圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設(shè)施更沒有做好“三保四口”的防護。

  2、施工用電極不規(guī)范,未嚴(yán)格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電,配電線路混亂,甚至出現(xiàn)裸線直接連接。

  3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范,采用的材料是破損腐爛的木材,施工撐木架設(shè)達(dá)不到要求,出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象,留下安全隱患。臨邊防護措施不力,實行xxxx施工,永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。

  4、吊裝設(shè)備陳舊,使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱,極不安全,施工通道無防護設(shè)施和警示標(biāo)志。

  5、施工工地有朝天釘板未及時清理。

  6、持證上崗率較低,部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)。

  7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務(wù),何談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導(dǎo)管理。

  8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān),沒有實行旁站監(jiān)理,現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格,造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。

  9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內(nèi)出現(xiàn)堆土高達(dá)3—4m以上,按規(guī)定是嚴(yán)禁在槽坑邊1.5m范圍內(nèi)堆土或堆放建筑材料,并按邊坡系數(shù)放坡;

  10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范,外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;

  (三)施工技術(shù)方面:

  1、建材檢測措施不嚴(yán),沙、石無檢驗報告。

  2、砼、砂漿配合比無標(biāo)牌,現(xiàn)澆板保護層不夠。

  3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊,與墻體之間沒有連接筋,柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋,施工人員擅自將鋼筋換小,從直徑14毫米改為直徑10毫米,沒有按圖要求的尺寸施工。

  4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實,出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象,有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu),有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>

  5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工,有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處,從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。

  6、磚砌體未嚴(yán)格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工,沙漿不飽滿,轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。

  7、施工單位擅自改變施工圖,未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。

  8、預(yù)制板搭接在圈梁或承重墻的'長度達(dá)不到要求,有的只有4—5公分。

  三、下步工作打算

  (一)加強建筑市場監(jiān)管,嚴(yán)格“準(zhǔn)入”、“清出”制度,把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。

  (二)嚴(yán)肅查處違法轉(zhuǎn)包行為,特別是中標(biāo)企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標(biāo),二流企業(yè)進場,三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。

  (三)強化內(nèi)部工作協(xié)調(diào),進一步理順工作關(guān)系,嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口,擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計或?qū)彶榧皥蠼ň瓦M入招投標(biāo)程序;嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)單位未辦理施工許可證,質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。

  (四)督促各施工單位、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改,并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查,直到達(dá)到整改要求,才能復(fù)工。

  (五)加強施工企業(yè)的“三員”,監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓(xùn)工作,增強工作責(zé)任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識,提高自我保護能力。

  (六)進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

  (七)規(guī)范招投標(biāo)行為,加強招投標(biāo)監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗收備案制。

  (八)希各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報后,認(rèn)真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改,整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設(shè)局備案,待驗收復(fù)查合格后方可復(fù)工。否則,自治縣建設(shè)局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴(yán)懲不怠,決不手軟。

施工安全報告3

  為了進一步做好防汛工作,確保汛期安全渡汛,保護我鎮(zhèn)人民群眾生命和財產(chǎn)安全,維護正常的生產(chǎn)秩序,保持社會穩(wěn)定。根據(jù)重慶市防汛抗旱指揮部的會議精神以及璧汛[xx]3號文件要求,我鎮(zhèn)于3月20日至4月1日,由鎮(zhèn)長周梁親自掛帥,組成汛前安全檢查小組,對大路鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的水利工程現(xiàn)狀、河道設(shè)障、搶險物資管理、水庫運行、涉河建設(shè)項目等情況開展了一次拉網(wǎng)式大檢查,并對查出的隱患和現(xiàn)象進行了登記造冊,并提出了整治時間和整治要求,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、牢固樹立了防大汛、救大災(zāi)的思想

  由于近幾年來的洪災(zāi),給我鎮(zhèn)造成了較大的經(jīng)濟損失。因此,我們樹立了以人為本,構(gòu)建和諧社會,確保一方平安的思想,扎實做好今年的.防汛工作。

  二、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

  我鎮(zhèn)根據(jù)文件要求,建立了防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,副鎮(zhèn)長、聯(lián)系農(nóng)業(yè)的副書記為副組長,農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心相關(guān)人員為成員,負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的重要水庫、山平塘、石河堰、河道險工險段的防汛度汛、負(fù)責(zé)督促落實有關(guān)單位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、組建防洪搶險隊伍和搞好防汛物資儲備,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)搶險救災(zāi)等工作。

  三、落實汛期值班制度

  四、汛前安全檢查情況

  經(jīng)檢查,一是大路鎮(zhèn)反修水庫上有梨樹;二是燕窩凼水庫因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞;三是石道馬腦嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。

  對反修水庫上的梨樹,我們正在積極處理中,對燕窩凼水庫、石道馬腦嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞,建議由上級部門協(xié)調(diào)解決。

施工安全報告4

  建筑施工的項目安全管理涉及方方面面,安全出效益越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著國家建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,項目施工安全管理的不斷規(guī)范,建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大,總的安全生產(chǎn)形勢有一定好轉(zhuǎn),但不少地方依然嚴(yán)竣,工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生,而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在普通的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的傷害,同時給企業(yè)造成一定程度的損失,給社會也造成不良的影響。

  一、當(dāng)前施工現(xiàn)場存在的問題

  當(dāng)前施工現(xiàn)場存在的問題具體表現(xiàn)為:

  1、施工現(xiàn)場工人的安全生產(chǎn)意識淡薄。

  首先是思想上不重視,存在著一些安全隱患。眾所諸知,目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒有組織的散工,而且多是剛參加工作的農(nóng)民工,他們安全意識差,缺乏基本的安全知識和操作技能,三違(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,建筑行業(yè)70%以上的事故都是因三違造成的。

  2、崗前系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育不夠。

  時間短,效果差。崗前安全教育沒有真正落實,即使有也多是流于形式,工人的安全生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流動性大,往往一個民工同時在幾個工地干活,沒有相對的穩(wěn)定,造成管理上的困難。

  3、現(xiàn)場的安全管理不到位。

  安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實也是造成事故的原因之一。施工現(xiàn)場的安全管理是一種動態(tài)管理,建筑施工現(xiàn)場物的不安全因素在減少,但人的不安全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了一定比例的專職安全員,但有的安全員責(zé)任心不強,沒有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯的作用。

  4、建設(shè)單位任意壓縮工期,安全資金不到位。

  當(dāng)前,不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期,使得本已緊張的工期變得更加緊迫,無形中加重了工人的勞動強度,增加了不少加班時間,特別是大量夜間施工頻繁,增加了安全隱患。有的建設(shè)單位安全資金不到位,使得必要的安全投入捉襟見肘,安防設(shè)施大打折扣,甚至不符合安全規(guī)范。

  二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場

  加強安全的管理,提高工人的安全生產(chǎn)意識和減少事故的發(fā)生,筆者以為:培育勞務(wù)公司是方向,安全培訓(xùn)教育是重點。

  1、成立一批勞務(wù)公司。

  政策扶持培育勞務(wù)市場,讓勞務(wù)市場真正自由發(fā)育,為施工企業(yè)提供勞務(wù)用工。

  1)由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同,明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂安全方面的協(xié)議,讓工人真正意識到各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,自己對自己的行為負(fù)責(zé);與工人簽訂勞動協(xié)議,為民工購買保費較低的集體人身意外險,無事保平安,一旦發(fā)生意外,民工也可獲得一定的補償,企業(yè)亦可減少損失。責(zé)任的明確也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識。

  2、加強教育培訓(xùn),提高工人的安全生產(chǎn)意識和操作技能。

  1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,成立專門的工人培訓(xùn)基地。所有勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必須經(jīng)一段時間的安全及操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè),而不是目前三幾天的速成班。因為在如此短暫的時間內(nèi)是不可能將一個剛洗腳上田的農(nóng)民改造成為一個遵章守紀(jì)的操作工人的。

  2)施工現(xiàn)場的安全教育的落實,包括進場三級教育及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的.教育相結(jié)合才能有效地提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。

  3、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級管理人員的安全職責(zé)。

  嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范及安全施工方案、措施,不斷完善施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施;發(fā)揮現(xiàn)場專職安全員的動態(tài)管理作用,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素,制止工人不安全的行為。同時落實門衛(wèi)制度,憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進出工地,防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

  4、加強建設(shè)工程的工期管理。

  對于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進度的工程,政府主管部門要加強監(jiān)督,必要時予以糾正。當(dāng)前的建筑市場都是賣方市場,建設(shè)單位說了算,工期也由建設(shè)單位定,施工單位不敢不從。事實證明,盲目趕工期搶進度不但對安全管理不利,對于工程質(zhì)量更是后患無窮。而安全資金的不到位也使施工單位在安全設(shè)施的投入上力不從心。

  安全生產(chǎn),人命關(guān)天。為確保人民生命財產(chǎn)安全,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。相信,在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會的共同努力下,建筑施工安全管理必將迎來一個嶄新的局面。

施工安全報告5

  建筑施工的項目安全管理涉及方方面面,“安全出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著國家建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,項目施工安全管理的不斷規(guī)范,建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大,總的安全生產(chǎn)形勢有一定好轉(zhuǎn),但不少地方依然嚴(yán)竣,工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生,而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在普通的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的傷害,同時給企業(yè)造成一定程度的損失,給社會也造成不良的影響。

  一、當(dāng)前施工現(xiàn)場存在的問題

  當(dāng)前施工現(xiàn)場存在的問題具體表現(xiàn)為:

  1、施工現(xiàn)場工人的安全生產(chǎn)意識淡薄。

  首先是思想上不重視,存在著一些安全隱患。眾所諸知,目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒有組織的散工,而且多是剛參加工作的農(nóng)民工,他們安全意識差,缺乏基本的安全知識和操作技能,“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,建筑行業(yè)70%以上的`事故都是因“三違”造成的。

  2、崗前系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育不夠。

  時間短,效果差。崗前安全教育沒有真正落實,即使有也多是流于形式,工人的安全生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流動性大,往往一個民工同時在幾個工地干活,沒有相對的穩(wěn)定,造成管理上的困難。

  3、現(xiàn)場的安全管理不到位。

  安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實也是造成事故的原因之一。施工現(xiàn)場的安全管理是一種動態(tài)管理,建筑施工現(xiàn)場物的不安全因素在減少,但人的不安全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了一定比例的專職安全員,但有的安全員責(zé)任心不強,沒有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯的作用。

  4、建設(shè)單位任意壓縮工期,安全資金不到位。

  當(dāng)前,不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期,使得本已緊張的工期變得更加緊迫,無形中加重了工人的勞動強度,增加了不少加班時間,特別是大量夜間施工頻繁,增加了安全隱患。有的建設(shè)單位安全資金不到位,使得必要的安全投入捉襟見肘,安防設(shè)施大打折扣,甚至不符合安全規(guī)范。

  二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場

  加強安全的管理,提高工人的安全生產(chǎn)意識和減少事故的發(fā)生,筆者以為:培育勞務(wù)公司是方向,安全培訓(xùn)教育是重點。

  1、成立一批勞務(wù)公司。

  政策扶持培育勞務(wù)市場,讓勞務(wù)市場真正自由發(fā)育,為施工企業(yè)提供勞務(wù)用工。

  1)由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同,明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂安全方面的協(xié)議,讓工人真正意識到各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,自己對自己的行為負(fù)責(zé);與工人簽訂勞動協(xié)議,為民工購買保費較低的集體人身意外險,無事保平安,一旦發(fā)生意外,民工也可獲得一定的補償,企業(yè)亦可減少損失。責(zé)任的明確也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識。

  2、加強教育培訓(xùn),提高工人的安全生產(chǎn)意識和操作技能。

  1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,成立專門的工人培訓(xùn)基地。所有勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必須經(jīng)一段時間的安全及操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè),而不是目前三幾天的“速成班”。因為在如此短暫的時間內(nèi)是不可能將一個剛洗腳上田的農(nóng)民改造成為一個遵章守紀(jì)的操作工人的。

  2)施工現(xiàn)場的安全教育的落實,包括進場“三級教育”及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。

  3、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級管理人員的安全職責(zé)。

  嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范及安全施工方案、措施,不斷完善施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施;發(fā)揮現(xiàn)場專職安全員的動態(tài)管理作用,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素,制止工人不安全的行為。同時落實門衛(wèi)制度,憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進出工地,防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

  4、加強建設(shè)工程的工期管理。

  對于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進度的工程,政府主管部門要加強監(jiān)督,必要時予以糾正。當(dāng)前的建筑市場都是賣方市場,建設(shè)單位說了算,工期也由建設(shè)單位定,施工單位不敢不從。事實證明,盲目趕工期搶進度不但對安全管理不利,對于工程質(zhì)量更是后患無窮。而安全資金的不到位也使施工單位在安全設(shè)施的投入上“力”不從心。

  “安全生產(chǎn),人命關(guān)天”。為確保人民生命財產(chǎn)安全,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。相信,在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會的共同努力下,建筑施工安全管理必將迎來一個嶄新的局面。

施工安全報告6

  建筑施工的項目安全管理涉及方方面面,“安全出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著國家建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,項目施工安全管理的不斷規(guī)范,建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大,總的安全生產(chǎn)形勢有一定好轉(zhuǎn),但不少地方依然嚴(yán)竣,工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生,而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在普通的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的傷害,同時給企業(yè)造成一定程度的損失,給社會也造成不良的影響。

  一、當(dāng)前施工現(xiàn)場存在的問題

  當(dāng)前施工現(xiàn)場存在的問題具體表現(xiàn)為:

  1、施工現(xiàn)場工人的安全生產(chǎn)意識淡薄。

  首先是思想上不重視,存在著一些安全隱患。眾所諸知,目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒有組織的散工,而且多是剛參加工作的農(nóng)民工,他們安全意識差,缺乏基本的安全知識和操作技能,“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,建筑行業(yè)70%以上的事故都是因“三違”造成的。

  2、崗前系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育不夠。

  時間短,效果差。崗前安全教育沒有真正落實,即使有也多是流于形式,工人的安全生產(chǎn)意識沒有得到有效的'提高。同時民工的流動性大,往往一個民工同時在幾個工地干活,沒有相對的穩(wěn)定,造成管理上的困難。

  3、現(xiàn)場的安全管理不到位。

  安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實也是造成事故的原因之一。施工現(xiàn)場的安全管理是一種動態(tài)管理,建筑施工現(xiàn)場物的不安全因素在減少,但人的不安全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了一定比例的專職安全員,但有的安全員責(zé)任心不強,沒有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯的作用。

  4、建設(shè)單位任意壓縮工期,安全資金不到位。

  當(dāng)前,不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期,使得本已緊張的工期變得更加緊迫,無形中加重了工人的勞動強度,增加了不少加班時間,特別是大量夜間施工頻繁,增加了安全隱患。有的建設(shè)單位安全資金不到位,使得必要的安全投入捉襟見肘,安防設(shè)施大打折扣,甚至不符合安全規(guī)范。

  二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場

  加強安全的管理,提高工人的安全生產(chǎn)意識和減少事故的發(fā)生,筆者以為:培育勞務(wù)公司是方向,安全培訓(xùn)教育是重點。

  1、成立一批勞務(wù)公司。

  政策扶持培育勞務(wù)市場,讓勞務(wù)市場真正自由發(fā)育,為施工企業(yè)提供勞務(wù)用工。

  1)由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同,明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂安全方面的協(xié)議,讓工人真正意識到各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,自己對自己的行為負(fù)責(zé);與工人簽訂勞動協(xié)議,為民工購買保費較低的集體人身意外險,無事保平安,一旦發(fā)生意外,民工也可獲得一定的補償,企業(yè)亦可減少損失。責(zé)任的明確也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識。

  2、加強教育培訓(xùn),提高工人的安全生產(chǎn)意識和操作技能。

  1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,成立專門的工人培訓(xùn)基地。所有勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必須經(jīng)一段時間的安全及操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè),而不是目前三幾天的“速成班”。因為在如此短暫的時間內(nèi)是不可能將一個剛洗腳上田的農(nóng)民改造成為一個遵章守紀(jì)的操作工人的。 2)施工現(xiàn)場的安全教育的落實,包括進場“三級教育”及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。

  3、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級管理人員的安全職責(zé)。

  嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范及安全施工方案、措施,不斷完善施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施;發(fā)揮現(xiàn)場專職安全員的動態(tài)管理作用,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素,制止工人不安全的行為。同時落實門衛(wèi)制度,憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進出工地,防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

  4、加強建設(shè)工程的工期管理。

  對于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進度的工程,政府主管部門要加強監(jiān)督,必要時予以糾正。當(dāng)前的建筑市場都是賣方市場,建設(shè)單位說了算,工期也由建設(shè)單位定,施工單位不敢不從。事實證明,盲目趕工期搶進度不但對安全管理不利,對于工程質(zhì)量更是后患無窮。而安全資金的不到位也使施工單位在安全設(shè)施的投入上“力”不從心。

  “安全生產(chǎn),人命關(guān)天”。為確保人民生命財產(chǎn)安全,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。相信,在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會的共同努力下,建筑施工安全管理必將迎來一個嶄新的局面。

施工安全報告7

  為進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生,確保年春季施工安全。

  公司安全部于20xx年5月2日至5月4日先后對長暉高速互通立交工程、跨鐵路橋加寬工程、橋梁吊裝工程進行安全生產(chǎn)大檢查,徹底排查安全隱患。對檢查發(fā)現(xiàn)的`問題和安全隱患,落實責(zé)任,限期整改。確保安全隱患整改率達(dá)到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的,要從嚴(yán)處罰。

  一、存在問題

  經(jīng)過檢查,發(fā)現(xiàn)存在很多安全隱患和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、施工現(xiàn)場人員安全防范意識不高,不能規(guī)范戴安全帽,甚至不帶安全帽。

  2、施工現(xiàn)場安全員無標(biāo)志,部分特種作業(yè)人員無證上崗。

  3、部分施工用電配電箱無上鎖無警示標(biāo)志,撕拉亂扯,違反“一機、一閘、一漏、一箱”規(guī)定。

  4、建筑材料堆放混亂,文明施工管理較差。

  5、警示標(biāo)志設(shè)置不到位,標(biāo)注不清晰,有的亂設(shè)標(biāo)志。

  二,措施和辦法

  首先,針對檢查出的安全隱患和問題,公司要求各項目部立即進行整改整改,7日內(nèi)將整改情況書面報送公司安全部,公司將嚴(yán)格監(jiān)督整改落實情況,確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。其次,施工單位應(yīng)認(rèn)真履行安全職責(zé),施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要提高責(zé)任心。對安全措施認(rèn)真落實到位。由于現(xiàn)場大部分是農(nóng)民工,其素質(zhì)低下,文化程度較低,安全意識淡薄,管理難度大很容易造成事故,因此施工單位必須對他們進行安全教育,從而引導(dǎo)農(nóng)民工轉(zhuǎn)變思想觀念,做到“三不傷害”達(dá)到其規(guī)范安全行為的目的。

施工安全報告8

  根據(jù)地建建〔xx〕1號文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,我局及時要求各施工企業(yè)認(rèn)真開展了自查、整改,自治縣建設(shè)局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關(guān)人員對在建工程項目進行了重點抽查,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:

  一、檢查的基本情況

  全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2,總投資4785.9萬元,其中國家投資28個,職工集資建房6個,房開項目12個,私人建設(shè)項目2個。對每個工地都進行了認(rèn)真仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)不合格工地23個,14個基本合格,11個合格。所檢查的建設(shè)工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題,為此,我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應(yīng)的處理,在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份,發(fā)放限期整改通知書14份,發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù),全部停工整改。其中,鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關(guān)手續(xù),已恢復(fù)拆除作業(yè)。

  二、存在問題

  通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴(yán)峻,嚴(yán)重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在:

  (一)政策方面:

  1、安全監(jiān)管機構(gòu)不健全,人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管,但因在建工程項目點多面廣,加之人手不足,難以監(jiān)管到位,出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少,突出性工作走馬觀花,使安全生產(chǎn)工作說起來重要,想起來次要,做起來不要,出了問題就亂跳。

  2、工程造價偏低,特別是學(xué)校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目。由于工程造價低,施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設(shè)備,普遍存在質(zhì)量安全隱患。

  3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在,學(xué)校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目、當(dāng)?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù),就擅自指定施工單位放線開工。

  4、清欠工作任重道遠(yuǎn),新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右,已完成投資15萬元,據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領(lǐng)到工資。

  5、招投標(biāo)工作在貫徹省府88號令存在差距,鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標(biāo)就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標(biāo)的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。

  6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),不顧大局、不識大體,只顧部門利益,出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目,也進行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計施工圖文,擅自放行,造成建筑施工拆除安全隱患嚴(yán)重,納入監(jiān)管難度加大。

  (二)施工現(xiàn)場管理方面:

  1、施工現(xiàn)場管理混亂,建筑材料亂堆亂放,雜亂無章,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目,沒有實行封閉施工,圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設(shè)施更沒有做好“三保四口”的防護。

  2、施工用電極不規(guī)范,未嚴(yán)格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電,配電線路混亂,甚至出現(xiàn)裸線直接連接。

  3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范,采用的材料是破損腐爛的木材,施工撐木架設(shè)達(dá)不到要求,出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象,留下安全隱患。臨邊防護措施不力,實行xxxx施工,永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。

  4、吊裝設(shè)備陳舊,使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱,極不安全,施工通道無防護設(shè)施和警示標(biāo)志。

  5、施工工地有朝天釘板未及時清理。

  6、持證上崗率較低,部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)。

  7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務(wù),何談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導(dǎo)管理。

  8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān),沒有實行旁站監(jiān)理,現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格,造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。

  9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內(nèi)出現(xiàn)堆土高達(dá)3—4m以上,按規(guī)定是嚴(yán)禁在槽坑邊1.5m范圍內(nèi)堆土或堆放建筑材料,并按邊坡系數(shù)放坡;

  10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范,外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;

  (三)施工技術(shù)方面:

  1、建材檢測措施不嚴(yán),沙、石無檢驗報告。

  2、砼、砂漿配合比無標(biāo)牌,現(xiàn)澆板保護層不夠。

  3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊,與墻體之間沒有連接筋,柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋,施工人員擅自將鋼筋換小,從直徑14毫米改為直徑10毫米,沒有按圖要求的'尺寸施工。

  4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實,出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象,有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu),有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>

  5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工,有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處,從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。

  6、磚砌體未嚴(yán)格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工,沙漿不飽滿,轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。

  7、施工單位擅自改變施工圖,未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。

  8、預(yù)制板搭接在圈梁或承重墻的長度達(dá)不到要求,有的只有4—5公分。

  三、下步工作打算

  (一)加強建筑市場監(jiān)管,嚴(yán)格“準(zhǔn)入”、“清出”制度,把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。

  (二)嚴(yán)肅查處違法轉(zhuǎn)包行為,特別是中標(biāo)企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標(biāo),二流企業(yè)進場,三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。

  (三)強化內(nèi)部工作協(xié)調(diào),進一步理順工作關(guān)系,嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口,擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計或?qū)彶榧皥蠼ň瓦M入招投標(biāo)程序;嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)單位未辦理施工許可證,質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。

  (四)督促各施工單位、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改,并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查,直到達(dá)到整改要求,才能復(fù)工。

  (五)加強施工企業(yè)的“三員”,監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓(xùn)工作,增強工作責(zé)任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識,提高自我保護能力。

  (六)進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

  (七)規(guī)范招投標(biāo)行為,加強招投標(biāo)監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗收備案制。

  (八)希各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報后,認(rèn)真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改,整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設(shè)局備案,待驗收復(fù)查合格后方可復(fù)工。否則,自治縣建設(shè)局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴(yán)懲不怠,決不手軟。

施工安全報告9

xx房產(chǎn)公司:

  為進一步強化xx城建建筑工程有限責(zé)任公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,切實加強建設(shè)工程安全施工管理,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保我公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)凱里市建設(shè)局有關(guān)文件精神,于20xx年3月1日,根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)建筑施工質(zhì)量管理規(guī)范,對xx黔城一期和二期工程的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進行了自查自糾,現(xiàn)將檢查情況和糾正措施匯報如下:

  一、存在問題:

  1、各棟號施工現(xiàn)場有白色垃圾,已安排人員清理。

  2、20-24棟報建手續(xù)未完善,目前正在抓辦理。

  3、47-48棟腳手架未超層掛網(wǎng),目前整改抓緊整改。

  二、施工現(xiàn)場衛(wèi)生與防火、防中毒等情況的檢查

  工程從開工至今,未出現(xiàn)任何中毒、火災(zāi)和任何安全與衛(wèi)生事件,項目部為了防止火災(zāi)和員工中毒事件,要求各班組召集班組人員學(xué)習(xí)防火安全知識的安全活動,并派不定時對員工的宿舍及辦公地點、材料庫房等進行查查,及時清理外運建筑及生活垃圾。

  三、現(xiàn)場文明施工

  1)存在問題:個別施工班組建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放,材料未掛名稱,品種,規(guī)格標(biāo)牌,未做到工完場清,建筑材料、垃圾堆放不整齊,未標(biāo)出名稱,品種。各車庫及住宅周邊臨邊洞口未按規(guī)定設(shè)置安全圍護或圍護不到位,個別班組未設(shè)置安全通道指示牌。

  2)處理措施:已下發(fā)安全整改通知,要求各班組根據(jù)公司現(xiàn)場文明施工管理規(guī)范要求于3月10日前完成整改。

  四、三寶、四口、五臨邊檢查

  1)存在問題:施工現(xiàn)場個別工人有未正確佩戴安全帽,安全網(wǎng)破損未及時更換。

  2)處理措施

  已下發(fā)整改通知,要求相關(guān)班組根據(jù)安全生產(chǎn)要求,加強四口、五臨邊的.安全防護。

  五、施工現(xiàn)場值班及安全防護措施的檢查

  工地施工現(xiàn)場各施工班組為保證財產(chǎn)和員工的財物不受損害,專門配備2~3人24小時輪流值班。

  xx城建建筑工程有限責(zé)任公司高度重視質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,公司xx一期和二期項目部已對本次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題下達(dá)了整改通知,要求各施工班組必須于3月10日前完成整改工作。

  為了切實加強xx黔城一期和二期工程的質(zhì)量安全文明施工管理,確保工程順利實施,樹立公司的良好形象,我公司將本著“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的原則,把安全工作放在首位并一貫堅持下去,積極完善相應(yīng)安全配套設(shè)施,爭取實現(xiàn)安全責(zé)任事故“0”目標(biāo)。

  特此報告。

施工安全報告10

  xxxx年以來,在市局的指導(dǎo)和幫助下,我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),創(chuàng)新體制,注重管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項規(guī)定,堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針和“以人為本”思想,全面加強安全施工管理力度,為構(gòu)建“和諧工程”提供了堅強保證。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,明確職責(zé)

  一年來,我們始終堅持“以人為本”理念,抓好安全生產(chǎn)和文明施工,把安全生產(chǎn)文明施工作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要舉措。一是及時調(diào)整施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由副局長曹小鎖、賈成軍牽頭,設(shè)立安全辦,加強領(lǐng)導(dǎo),充實力量。二是制定制定安全管理相關(guān)文件,明確各單位行政主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人,從局到相關(guān)單位,從主管領(lǐng)導(dǎo)到每個工地都簽定安全責(zé)任狀,同時對每個施工隊也都簽定安全施工協(xié)議書,并在工地醒目位置懸掛安全施工橫幅標(biāo)語,明確每個工地不少于2名安全員,負(fù)責(zé)安全巡查,每個工地都制定有詳細(xì)安全管理制度。三是局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到工地檢查安全,定期召開安全會議,研究施工安全管理事項,及時解決施工中出現(xiàn)的安全隱患。

  二、開展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳教育培訓(xùn)工作

  今年以來,我們通過舉辦培訓(xùn)班,召開會議、下發(fā)文件、辦黑板報、懸掛宣傳橫幅,在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工的重要意義,廣泛開展“安全生產(chǎn)月”活動和“百日安全無事故”活動,營造“以人為本,安全第一”的氛圍。今年共印發(fā)傳單份、懸掛橫幅60條、刷寫警示標(biāo)語200條、張貼通告300份。結(jié)合工程施工進度,每個工地都經(jīng)常組織安全教育,定期開展機械作業(yè)、爆破燈專業(yè)性安全防范知識學(xué)習(xí),注重提高施工人員的安全防范意識。對特殊崗位嚴(yán)格管理,堅持持證上崗。爆破作業(yè)有專人操作,并設(shè)警戒崗。爆破員、機械操作手,都參加過相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),具備相應(yīng)資格證書。爆炸品從申領(lǐng)到保管、使用,有嚴(yán)格規(guī)定,詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。

  三、狠抓施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工管理

  在施工現(xiàn)場,我們狠抓過程中的監(jiān)督檢查工作。一是施工時,根據(jù)工地的不同情況,配備有安全頭盔、安全標(biāo)志服,尤其是爆破作業(yè)和機械作業(yè)都嚴(yán)格按要求穿戴安全防護服裝。二是項目經(jīng)理堅持巡查制度,管理人員堅持做好現(xiàn)場跟蹤督促檢查,做好安全文明施工日記,及時了解施工動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,消除隱患,糾正不規(guī)范的做法,始終使現(xiàn)場保持文明、安全的狀態(tài)。三是制定了施工安全應(yīng)急預(yù)案和惡劣天氣應(yīng)對措施等,尤其是近入汛期以來,我們還進行了搶險預(yù)演,在水毀搶修中,還啟動了應(yīng)急預(yù)案,每天都有領(lǐng)導(dǎo)帶班、搶修小分隊值班,到容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的'路段巡回檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時搶修,對于修復(fù)不了的及時匯報,確保了汛期工程建設(shè)順利進行。

  四、下一步施工安全工作重點

  通過以上安全保障措施的采取,在項目資金不到位的情況下,我們克服困難,全面完成年項目工程144.3公里,剩余的85.3公里由于資金短缺,水泥購不進來現(xiàn)已被迫停工,待項目資金到位后,我們立即恢復(fù)建設(shè)。今年一定把施工安全作為重中之重,狠抓施工安全管理工作:一是認(rèn)真落實好施工安全責(zé)任制,加強危橋、危險路段的監(jiān)控管理;二是加強公路施工及養(yǎng)護施工的安全管理;三是全面落實好安全生產(chǎn)的各項管理制度。

施工安全報告11

xx供銷家園工程于六月三日按六月安全月要求進行了全面自檢,工程的.安全,質(zhì)量均符合規(guī)范要求,現(xiàn)就工程的安全自檢自查情況匯報如下:

  一、安全管理檢查

  1、已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,各種規(guī)章制度,安全技術(shù)操作規(guī)程。

  2、安全專項方案已按要求進行落實到位。

  3、已對施工人員進行書面安全交底,做好安全臺賬記錄。

  二、文明施工檢查

  1、施工材料,構(gòu)配件已按照要求進行堆放。

  2、迎街面圍墻拆除部分已進行封閉處理。

  三、安全防護檢查

  1、通道口已搭設(shè)防護棚,樓梯口按規(guī)范設(shè)置防護欄桿,采光井已搭設(shè)腳手架。

  2、外架懸挑部分已鋪設(shè)腳手板。

  3、外架搭設(shè)高度,安全網(wǎng)綁扎已按規(guī)范要求進行整改。

  4、進入現(xiàn)場的施工人員必須佩戴安全帽已落實到位。

  5、施工現(xiàn)場已掛安全警示標(biāo)志牌。

  四、施工用電檢查

  1、施工機械已做接地保護,保證了“一機一閘一漏電”保護。

  2、配電箱開關(guān)箱符合三級配電,兩級保護要求。

  3、現(xiàn)場用電管線以架空,并做絕緣保護。

  4、個別私拉亂接現(xiàn)象已對其進行批評教育。

施工安全報告12

  古人講:“讀萬卷書,行萬里路。”一個人的發(fā)展,不僅要定位于對書籍中光輝火花的不斷汲取,對理論知識的不斷追求,更要著眼于對現(xiàn)實社會的了解,對社會生活的體驗。馬克思理論中的精華更是強調(diào)了“實事求是”的重要性。在對理論深入理解的基礎(chǔ)上,將知識正確的運用到社會服務(wù)中,并從社會體驗中提煉出的真理,是我們每個人乃至每個集體所應(yīng)該具備的素質(zhì)。

  借暑假實踐這次機會,我有幸能暫時踏出大學(xué)校門,走進生活,進入社會,通過對這本“無字書”的學(xué)習(xí),來為今后步入社會這扇大門做個鋪墊。

  烈日炎炎七八月,背著行李我踏上了實踐之路——北京中鐵xx中心產(chǎn)業(yè)園,來到了北京這座繁華的城市,開始了為期一個多月的實踐生活。也許只有當(dāng)自己真正的接觸社會,你才會發(fā)現(xiàn),原來社會這本“無字書”中所蘊含的知識是多么的豐富,多么的寶貴。實踐是短暫的,為期一個月,但是從中所獲得的經(jīng)驗,所學(xué)到的東西是豐富的。本著對以后大學(xué)學(xué)習(xí)的指導(dǎo),本著對將來能更好的步入社會,服務(wù)社會的方向,我在這里充實的過著每一天,認(rèn)真的體驗著工作中的每個細(xì)節(jié)。

  為期一個月的實踐,很短,但我卻在這里做了很多的內(nèi)容。這是一個比較大的工程項目,項目團隊的實力也相當(dāng)?shù)男酆瘢@里的師哥師姐們也對我非常的照顧,整理資料,學(xué)習(xí)預(yù)算,學(xué)做技術(shù)交底報告,學(xué)習(xí)工程建設(shè)的安全知識,學(xué)習(xí)cad和項目管理軟件,去工地視察工作等等,這一系列的工作,每天我都堅持認(rèn)真的去做,也慢慢的積累了許多的知識。

  一個工程的結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的,會涉及到各個方面的知識,土建、電氣、給排水、通風(fēng)、裝潢等等,所以這就需要一個團隊的.合作。協(xié)調(diào)分工,各司其職,通力合作,就顯而易見的成為評價一個項目集體的標(biāo)準(zhǔn)。在這個工程項目里,通過一個月的實踐,我深刻的感受到了團結(jié)的重要性。在學(xué)校里,我們的主要任務(wù)就是學(xué)好我們的專業(yè),很少有機會去培養(yǎng)團結(jié)的意識,而社會工作相比學(xué)校學(xué)習(xí)而言,就更強調(diào)合作了。個人能力是有限的,而項目工程乃至社會結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的,只有通力合作,將個人的力量凝聚于集體的力量,才能實現(xiàn)事物的有效價值實現(xiàn)。所以,一個成功的項目公司,一個團結(jié)的集體,其層次結(jié)構(gòu)肯定是清晰的,其工作流程肯定是暢通的,有條不紊,以實現(xiàn)效益的最大化。

  實踐期間,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了一些有關(guān)工程安全的知識,對安全施工有了更進一步的認(rèn)知。預(yù)防為主,安全第一這八個字是每個工程永恒的法則,這是出于各方面考慮都必須要遵守實踐的。對自身而言,安全事故對自身的傷害不僅是肉體精神上的創(chuàng)傷,更是對今后生活的毀滅性打擊。沒有了健康的身體,生活的窘境會接踵而至的。對集體而言,安全事故不僅是經(jīng)濟上的損失,效率的減弱,更是一種信譽的危機。所以對安全的重視是整個工程要十足考慮重視的事情。一個項目部的成功與否,不在于能應(yīng)對處理多大的事故,而在于能多大化的預(yù)防避免事故危機。

  一個多月的時間里,我也學(xué)習(xí)了一些有關(guān)技術(shù)圖紙的知識,除了掌握了一些識圖的技巧外,也對國內(nèi)外的一些圖紙情況做了一定的了解。目前在中國的許多工程建設(shè)中,圖紙會在工程建設(shè)中做出多次的修改,會不停的做些變動,而且在施工過程中各個建設(shè)單位也會定期召開相關(guān)會議來進行協(xié)調(diào)處理。這種情況顯然將整個工程復(fù)雜起來,加大了工程的工作量,這對于追求經(jīng)濟效率來說顯然是個瓶頸。而在一些發(fā)達(dá)國家,這種施工期間修改圖紙的情況幾乎是不存在的,在施工前,關(guān)于圖紙的工作已經(jīng)做得很到位了,一般是不會出現(xiàn)什么矛盾沖突。當(dāng)今國際間的競爭是空前激烈的,誰能在效率上占得上風(fēng),誰就能引領(lǐng)時代的船舵,之于中國工程建設(shè)的目前情況,與國際接軌,做出相應(yīng)的管理改變已經(jīng)是迫不及待了。

  而談及在這一個多月里個人素質(zhì)的提高,我想應(yīng)該是潛移默化的,素質(zhì)的提高本身就是種厚積薄發(fā)的過程,時間久了,自然會體現(xiàn)出來。在一個優(yōu)秀的集體中,那種環(huán)境,那種氛圍,自己自會受其熏陶,變的優(yōu)秀起來。實踐結(jié)束后,關(guān)于工程建設(shè)的好多知識,自己雖然依然是個門外漢,但努力去學(xué)習(xí)觀察,多思考,善于總結(jié),站在現(xiàn)有認(rèn)知基礎(chǔ)水平上去認(rèn)識事物,并通過實踐將認(rèn)知再提高一個水平,這便是學(xué)有所得,不虛此實踐之行。

  實踐是短暫的,但經(jīng)驗是寶貴的。這次實踐的意義是有價值的,體驗了社會工作,豐富了生活閱歷,對理論知識有了更深入的了解,并更好的指導(dǎo)了今后的理論學(xué)習(xí)。相信自己定會在今后的學(xué)習(xí)生活中方向更明確,目標(biāo)更清晰,為自己更好的步入社會工作打下良好基礎(chǔ)。

施工安全報告13

  為貫徹落實云桂公司《關(guān)于立即開展鐵路建設(shè)質(zhì)量安全大檢查的緊急通知》(南廣安質(zhì)[20xx]15號)文件的精神要求,我分部結(jié)合自身實際,按通知要求,加強組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化檢查重點,抓好隱患整改,切實消除安全質(zhì)量隱患,確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,根據(jù)局指公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,我分部立即開展一次專項安全生產(chǎn)大檢查,確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。在安全質(zhì)量大檢查自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組組長xxx的帶領(lǐng)下,對我施工管段的安全、質(zhì)量工作進行了一次全面檢查,情況如下:

  1、我分部領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工認(rèn)真貫徹落實2月15日百色指揮部關(guān)于安全質(zhì)量大檢查會議的部署和要求,充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性,認(rèn)真了解掌握現(xiàn)場實際問題,強化落實安全措施,加強安全生產(chǎn)教育,引導(dǎo)廣大職工繃緊安全弦,消除麻痹大意、僥幸心理,提高安全生產(chǎn)責(zé)任心和自覺性,搞好安全生產(chǎn)。

  2、根據(jù)分部的管理組織機構(gòu),我們建立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)體系,體系中明確了各個崗位負(fù)責(zé)人的姓名。同時成立了安全大檢查小組,經(jīng)理任組長,書記、副經(jīng)理、總工任副組長,各個職能部門負(fù)責(zé)人為成員,組織了一次全面的'安全質(zhì)量檢查,檢查的重點為隧道、橋梁、路基工程施工和大型機械設(shè)備、火工品管理、生產(chǎn)生活設(shè)施等重點項目。

  3、組織各個架子隊認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全管理辦法、安全生產(chǎn)管理制度、涉電施工安全管理辦法、消防安全管理制度等,要求嚴(yán)格按照要求進行春節(jié)期間施工。

  4、隧道安全專項整治管理。我分部管段內(nèi)有7座隧道,面臨的工作壓力非常大,但我安質(zhì)部及分部領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量管理工作絲毫不敢怠慢,始終把安全施工放在第一位,做好隧道危險源辨識、評價及管理工作,強化過程控制,狠抓質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好源頭、過程和細(xì)節(jié);采取強硬措施對野蠻施工、盲目施工、不服從管理的進行罰款,共3次;最大限度做到對施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  5、我分部又重新對管段內(nèi)的危險源按照單位工程進行了調(diào)查、評價,其中特別是對重點工程、重大風(fēng)險源進行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任包保,責(zé)任到人。

  6、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些隱患,我們及時下發(fā)了安全監(jiān)察通知書,提出整改要求,對整改不力或不按要求整改的下發(fā)了安全罰款通知書。在每日工作例會上通報存在情況、整改情況及處罰情況,督促做好安全生產(chǎn)工作。

  7、在每一個隧道配備2名專職安全質(zhì)量管理人員,等人員到位后,還要在每個架子隊增加專職安全員。

  10、鑒于我分部隧道多的特點,要求每個分部領(lǐng)導(dǎo)主管一個隧道,每個隧道口安排至少3名分部人員值班,確保工程安全和質(zhì)量。對隧道經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,切實做好隧道安全工作,確保不發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。通過此次大檢查,規(guī)范了架子隊的管理,主抓安全,保證質(zhì)量,在確保安全的前提下,加快隧道施工進度,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

施工安全報告14

根據(jù)地建建〔xx〕1號文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,我局及時要求各施工企業(yè)認(rèn)真開展了自查、整改,自治縣建設(shè)局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關(guān)人員對在建工程項目進行了重點抽查,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:

  一、檢查的基本情況

  全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2,總投資4785.9萬元,其中國家投資28個,職工集資建房6個,房開項目12個,私人建設(shè)項目2個。對每個工地都進行了認(rèn)真仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)不合格工地23個,14個基本合格,11個合格。所檢查的建設(shè)工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題,為此,我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應(yīng)的處理,在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份,發(fā)放限期整改通知書14份,發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù),全部停工整改。其中,鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關(guān)手續(xù),已恢復(fù)拆除作業(yè)。

  二、存在問題

  通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴(yán)峻,嚴(yán)重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在:

  (一)政策方面:

  1、安全監(jiān)管機構(gòu)不健全,人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管,但因在建工程項目點多面廣,加之人手不足,難以監(jiān)管到位,出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少,突出性工作走馬觀花,使安全生產(chǎn)工作說起來重要,想起來次要,做起來不要,出了問題就亂跳。

  2、工程造價偏低,特別是學(xué)校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目。由于工程造價低,施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設(shè)備,普遍存在質(zhì)量安全隱患。

  3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在,學(xué)校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目、當(dāng)?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù),就擅自指定施工單位放線開工。

  4、清欠工作任重道遠(yuǎn),新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右,已完成投資15萬元,據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領(lǐng)到工資。

  5、招投標(biāo)工作在貫徹省府88號令存在差距,鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標(biāo)就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標(biāo)的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。

  6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),不顧大局、不識大體,只顧部門利益,出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目,也進行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計施工圖文,擅自放行,造成建筑施工拆除安全隱患嚴(yán)重,納入監(jiān)管難度加大。

  (二)施工現(xiàn)場管理方面:

  1、施工現(xiàn)場管理混亂,建筑材料亂堆亂放,雜亂無章,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目,沒有實行封閉施工,圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設(shè)施更沒有做好“三保四口”的防護。

  2、施工用電極不規(guī)范,未嚴(yán)格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電,配電線路混亂,甚至出現(xiàn)裸線直接連接。

  3、施工支架的'架設(shè)不規(guī)范,采用的材料是破損腐爛的木材,施工撐木架設(shè)達(dá)不到要求,出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象,留下安全隱患。臨邊防護措施不力,實行xxxx施工,永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。

  4、吊裝設(shè)備陳舊,使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱,極不安全,施工通道無防護設(shè)施和警示標(biāo)志。

  5、施工工地有朝天釘板未及時清理。

  6、持證上崗率較低,部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)。

  7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務(wù),何談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導(dǎo)管理。

  8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān),沒有實行旁站監(jiān)理,現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格,造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。

  9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內(nèi)出現(xiàn)堆土高達(dá)3—4m以上,按規(guī)定是嚴(yán)禁在槽坑邊1.5m范圍內(nèi)堆土或堆放建筑材料,并按邊坡系數(shù)放坡;

  10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范,外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;

  (三)施工技術(shù)方面:

  1、建材檢測措施不嚴(yán),沙、石無檢驗報告。

  2、砼、砂漿配合比無標(biāo)牌,現(xiàn)澆板保護層不夠。

  3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊,與墻體之間沒有連接筋,柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋,施工人員擅自將鋼筋換小,從直徑14毫米改為直徑10毫米,沒有按圖要求的尺寸施工。

  4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實,出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象,有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu),有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>

  5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工,有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處,從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。

  6、磚砌體未嚴(yán)格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工,沙漿不飽滿,轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。

  7、施工單位擅自改變施工圖,未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。

  8、預(yù)制板搭接在圈梁或承重墻的長度達(dá)不到要求,有的只有4—5公分。

  三、下步工作打算

  (一)加強建筑市場監(jiān)管,嚴(yán)格“準(zhǔn)入”、“清出”制度,把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。

  (二)嚴(yán)肅查處違法轉(zhuǎn)包行為,特別是中標(biāo)企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標(biāo),二流企業(yè)進場,三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。

  (三)強化內(nèi)部工作協(xié)調(diào),進一步理順工作關(guān)系,嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口,擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計或?qū)彶榧皥蠼ň瓦M入招投標(biāo)程序;嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)單位未辦理施工許可證,質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。

  (四)督促各施工單位、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改,并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查,直到達(dá)到整改要求,才能復(fù)工。

  (五)加強施工企業(yè)的“三員”,監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓(xùn)工作,增強工作責(zé)任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識,提高自我保護能力。

  (六)進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

  (七)規(guī)范招投標(biāo)行為,加強招投標(biāo)監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗收備案制。

  (八)希各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報后,認(rèn)真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改,整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設(shè)局備案,待驗收復(fù)查合格后方可復(fù)工。否則,自治縣建設(shè)局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴(yán)懲不怠,決不手軟。

施工安全報告15

 項目部11月27日上午召開了項目部會議,根據(jù)市安監(jiān)總站對在建房進行暗訪抽查的活動,項目經(jīng)理在會議上布置及組織人員檢查,檢查人員有xx等對2標(biāo)工程進行一次全面的安全、消防自查,自查內(nèi)容如下:

  一、查:現(xiàn)場設(shè)備使用情況:

  現(xiàn)我2標(biāo)地塊的所有大型機械設(shè)備塔吊、人貨梯、井架及其他中小型設(shè)備進行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)部分切割機無手柄開關(guān),已要求施工單位立即整改,各類特種操作人員證件齊全,并有記錄。

  二、查:各類重大危險源控制情況:

  本工程現(xiàn)危險源主要監(jiān)控室a8—4、1—6#樓外腳手架拆除,a9—3、9—11#樓外腳手架拆除,拆除時都有現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)監(jiān)控,拉設(shè)警戒線,并有拆除前安全交底記錄。

  三、查:施工現(xiàn)場安全:

  1、安全管理:對施工隊伍的安全交底,各工種的`安全技術(shù)交底,三級安全教育,特種作業(yè)持證上崗、證件有效期等均有記錄。

  2、施工用電:查了接地接零保護系統(tǒng),配電箱、開關(guān)箱,F(xiàn)場照明、每日巡視記錄。控制閘刀、插座表示等。

  四、查:現(xiàn)場防火布置

  1、危險品倉庫及氧氣乙烷已經(jīng)做了安全、防火警示牌。滅火器數(shù)量基本配足。

  2、現(xiàn)場木材堆放處已增加滅火器,消防滅火器并有專人負(fù)責(zé)管理。

  五、查:生活區(qū)和辦公區(qū)域:

  1檢查每間宿舍內(nèi)是否有電線亂拖亂拉現(xiàn)象,是否有人使用熱得快、電炒鍋及不合格拖線板等,檢查后發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象基本杜絕。

  2生活區(qū)域、食堂衛(wèi)生,食堂留樣菜等記錄均有。

  在此次檢查發(fā)現(xiàn)中施工現(xiàn)場臨時堆放材料處沒按要求增加放置消防器。民工宿舍內(nèi)亂拖亂拉現(xiàn)象基本杜絕,但宿舍清潔還需改善。項目部人員將不定期對現(xiàn)場、宿舍的安全、消防等檢查,發(fā)現(xiàn)整改的施工單位,項目部將作出經(jīng)濟處罰或清場處理。

施工安全報告16

  一、隨機抽查項目

  大境門南區(qū)改造項目(B地塊)16#、17#高層商住樓;大境門南區(qū)改造項目(B地塊)22#、23#高層商住樓;大境門南區(qū)改造項目(C地塊)商業(yè)樓;水韻華庭一期;水韻華庭二期;上北小區(qū)一期;上北小區(qū)二期;上北小區(qū)三期;張家口市第一醫(yī)院重大疫情救治基地項目;東風(fēng)小學(xué)分校;水郡嘉苑一期1#、3#、4#及車庫;水郡嘉苑一期2#及車庫等12個項目進行抽查(市場主體名錄見附表),抽查比例100%。

  二、隨機抽取執(zhí)法人員

  執(zhí)法成員:郭斌、梁志剛。

  三、隨機抽查區(qū)域及時間

  1、抽查區(qū)域:橋東區(qū)、橋西區(qū)

  2、抽查時間:2022年4月27日—6月30日

  四、隨機抽查發(fā)現(xiàn)的隱患問題

  1、張家口市京北建設(shè)有限公司承建的(大境門南區(qū)改造項目20#高層住宅樓,22#高層住宅)項目:1.完善現(xiàn)場安全資料。2.及時清理現(xiàn)場建筑垃圾。3、加強現(xiàn)場工人安全教育。

  2、張家口市鑫盛建筑工程有限公司承建的(上北小區(qū)一期)項目:1.1#樓陽臺臨邊防護不嚴(yán)密。2.2#樓北側(cè)安全通道搭設(shè)不符合要求。3.施工現(xiàn)場增強消防器材。

  3、張家口市鑫盛建筑工程有限公司承建的(東風(fēng)小學(xué)分校)項目:1.完善施工現(xiàn)場安全資料。

  4、張北縣華建工程有限責(zé)任公司承建的(水韻華庭一期)項目;1.材料堆放區(qū)未設(shè)置消防器材。2.及時清理現(xiàn)場建筑垃圾。

  5、張北縣華建工程有限責(zé)任公司承建的(水韻華庭二期)項目;1.現(xiàn)場材料堆放混亂,及時清理現(xiàn)場建筑垃圾。2.現(xiàn)場消防器材配備不足。3.物料提升機吊籠在空中停滯時,司機不應(yīng)擅自離開工作臺。

  6、榮盛建設(shè)工程有限公司承建的(上北小區(qū)二期)項目:1.樓內(nèi)個別臨邊防護不嚴(yán)密。2.圓盤鋸禁止使用倒順開關(guān)。3.增加增加現(xiàn)場消防器材。

  7、榮盛建設(shè)工程有限公司承建的(上北小區(qū)三期)項目:1.8#樓內(nèi)個別臨邊缺失防護。2.腳手架與主體拉接點不足,拉接方法不符合要求,3.施工現(xiàn)場消防器材配備不足。4.清理現(xiàn)場樓內(nèi)建筑垃圾。5.完善施工現(xiàn)場安全資料。

  五、隨機抽查發(fā)現(xiàn)的隱患問題處理情況

  1、張家口市京北建設(shè)有限公司承建的(大境門南區(qū)改造項目20#高層住宅樓,22#高層住宅)項目:檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題,下發(fā)了施工安全監(jiān)督記錄。

  2、張家口市鑫盛建筑工程有限公司承建的(上北小區(qū)一期)項目:檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題,下發(fā)了施工安全監(jiān)督記錄。

  3、張家口市鑫盛建筑工程有限公司承建的`(東風(fēng)小學(xué)分校)項目:檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題,下發(fā)了施工安全監(jiān)督記錄。

  4、張北縣華建工程有限責(zé)任公司承建的(水韻華庭一期)項目;檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題,下發(fā)了施工安全監(jiān)督記錄。

  5、張北縣華建工程有限責(zé)任公司承建的(水韻華庭二期)項目;檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題,下發(fā)了施工安全監(jiān)督記錄。

  6、榮盛建設(shè)工程有限公司承建的(上北小區(qū)二期)項目:檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題,下發(fā)了施工安全監(jiān)督記錄。

  7、榮盛建設(shè)工程有限公司承建的(上北小區(qū)三期)項目:檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題,下發(fā)了限期整改通知書。

  對于上述7個施工項目檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患及揚塵防治問題,我站責(zé)令施工單位立即進行整改,后經(jīng)復(fù)查已全部整改到位。

施工安全報告17

  建筑施工的項目安全管理涉及方方面面,“安全出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著國家建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,項目施工安全管理的不斷規(guī)范,建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大,總的安全生產(chǎn)形勢有一定好轉(zhuǎn),但不少地方依然嚴(yán)竣,工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生,而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在普通的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的傷害,同時給企業(yè)造成一定程度的損失,給社會也造成不良的影響。

  一、當(dāng)前施工現(xiàn)場存在的問題

  當(dāng)前施工現(xiàn)場存在的問題具體表現(xiàn)為:

  1、施工現(xiàn)場工人的安全生產(chǎn)意識淡薄。

  首先是思想上不重視,存在著一些安全隱患。眾所諸知,目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒有組織的散工,而且多是剛參加工作的農(nóng)民工,他們安全意識差,缺乏基本的安全知識和操作技能,“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,建筑行業(yè)70%以上的事故都是因“三違”造成的。

  2、崗前系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育不夠。

  時間短,效果差。崗前安全教育沒有真正落實,即使有也多是流于形式,工人的安全生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流動性大,往往一個民工同時在幾個工地干活,沒有相對的穩(wěn)定,造成管理上的困難。

  3、現(xiàn)場的安全管理不到位。

  安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實也是造成事故的原因之一。施工現(xiàn)場的安全管理是一種動態(tài)管理,建筑施工現(xiàn)場物的不安全因素在減少,但人的不安全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了一定比例的專職安全員,但有的安全員責(zé)任心不強,沒有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯的作用。

  4、建設(shè)單位任意壓縮工期,安全資金不到位。

  當(dāng)前,不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期,使得本已緊張的.工期變得更加緊迫,無形中加重了工人的勞動強度,增加了不少加班時間,特別是大量夜間施工頻繁,增加了安全隱患。有的建設(shè)單位安全資金不到位,使得必要的安全投入捉襟見肘,安防設(shè)施大打折扣,甚至不符合安全規(guī)范。

  二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場

  加強安全的管理,提高工人的安全生產(chǎn)意識和減少事故的發(fā)生,筆者以為:培育勞務(wù)公司是方向,安全培訓(xùn)教育是重點。

  1、成立一批勞務(wù)公司。

  政策扶持培育勞務(wù)市場,讓勞務(wù)市場真正自由發(fā)育,為施工企業(yè)提供勞務(wù)用工。

  1)由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同,明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂安全方面的協(xié)議,讓工人真正意識到各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,自己對自己的行為負(fù)責(zé);與工人簽訂勞動協(xié)議,為民工購買保費較低的集體人身意外險,無事保平安,一旦發(fā)生意外,民工也可獲得一定的補償,企業(yè)亦可減少損失。責(zé)任的明確也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識。

  2、加強教育培訓(xùn),提高工人的安全生產(chǎn)意識和操作技能。

  1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,成立專門的工人培訓(xùn)基地。所有勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必須經(jīng)一段時間的安全及操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè),而不是目前三幾天的“速成班”。因為在如此短暫的時間內(nèi)是不可能將一個剛洗腳上田的農(nóng)民改造成為一個遵章守紀(jì)的操作工人的。

  2)施工現(xiàn)場的安全教育的落實,包括進場“三級教育”及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。

  3、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級管理人員的安全職責(zé)。

  嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范及安全施工方案、措施,不斷完善施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施;發(fā)揮現(xiàn)場專職安全員的動態(tài)管理作用,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素,制止工人不安全的行為。同時落實門衛(wèi)制度,憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進出工地,防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

  4、加強建設(shè)工程的工期管理。

  對于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進度的工程,政府主管部門要加強監(jiān)督,必要時予以糾正。當(dāng)前的建筑市場都是賣方市場,建設(shè)單位說了算,工期也由建設(shè)單位定,施工單位不敢不從。事實證明,盲目趕工期搶進度不但對安全管理不利,對于工程質(zhì)量更是后患無窮。而安全資金的不到位也使施工單位在安全設(shè)施的投入上“力”不從心。

  “安全生產(chǎn),人命關(guān)天”。為確保人民生命財產(chǎn)安全,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。相信,在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會的共同努力下,建筑施工安全管理必將迎來一個嶄新的局面。

施工安全報告18

  xx供銷家園工程于六月三日按六月安全月要求進行了全面自檢,工程的.安全,質(zhì)量均符合規(guī)范要求,現(xiàn)就工程的安全自檢自查情況匯報如下:

  一、安全管理檢查

  1、已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,各種規(guī)章制度,安全技術(shù)操作規(guī)程。

  2、安全專項方案已按要求進行落實到位。

  3、已對施工人員進行書面安全交底,做好安全臺賬記錄。

  二、文明施工檢查

  1、施工材料,構(gòu)配件已按照要求進行堆放。

  2、迎街面圍墻拆除部分已進行封閉處理。

  三、安全防護檢查

  1、通道口已搭設(shè)防護棚,樓梯口按規(guī)范設(shè)置防護欄桿,采光井已搭設(shè)腳手架。

  2、外架懸挑部分已鋪設(shè)腳手板。

  3、外架搭設(shè)高度,安全網(wǎng)綁扎已按規(guī)范要求進行整改。

  4、進入現(xiàn)場的施工人員必須佩戴安全帽已落實到位。

  5、施工現(xiàn)場已掛安全警示標(biāo)志牌。

  四、施工用電檢查

  1、施工機械已做接地保護,保證了“一機一閘一漏電”保護。

  2、配電箱開關(guān)箱符合三級配電,兩級保護要求。

  3、現(xiàn)場用電管線以架空,并做絕緣保護。

  4、個別私拉亂接現(xiàn)象已對其進行批評教育。

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