績效監(jiān)控開展情況報告（精選13篇）
在當(dāng)下這個社會中，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，其在寫作上有一定的技巧。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的績效監(jiān)控開展情況報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
績效監(jiān)控開展情況報告 1
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖棵Q
20xx年州本級一般公共預(yù)算部門專項經(jīng)費
�。ǘ╉椖科鹬谷掌�
20xx年1月1日-20xx年12月31日
�。ㄈ╉椖恐饕獌�(nèi)容、設(shè)計范圍
項目主要內(nèi)容:移交安置、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、權(quán)益維護(hù)、擁軍優(yōu)撫和褒揚紀(jì)念等工作經(jīng)費；州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部節(jié)日慰問和體檢經(jīng)費；州級符合政府安排工作退役士兵待安置期間生活補貼、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟(jì)補助；州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復(fù)員軍人生活醫(yī)療困難補助；烈士紀(jì)念設(shè)施規(guī)劃建設(shè)、修繕管理維護(hù)經(jīng)費；州級自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟(jì)補助經(jīng)費；新老兵和過往部隊接待轉(zhuǎn)運及維修改造。
項目設(shè)計范圍:關(guān)心企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部身心健康，實施節(jié)日慰問和體檢項目；做好自主就業(yè)退役士兵接收安置工作，及時發(fā)放補助資金；解決州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復(fù)員軍人生活醫(yī)療困難情況，保障基本醫(yī)療生活；做好當(dāng)年入伍新兵、過往部隊和退役士兵的接待保障工作及軍供設(shè)施實施的維修維護(hù)，確保過往部隊等的后勤供應(yīng)。
�。ㄋ模╉椖抠Y金投入安排情況
20xx年州本級一般公共預(yù)算部門專項經(jīng)費財政年初預(yù)算安排183萬元，其中:移交安置、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、權(quán)益維護(hù)、擁軍優(yōu)撫和褒揚紀(jì)念等工作經(jīng)費財政年初預(yù)算安排30萬元；州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部節(jié)日慰問和體檢經(jīng)費財政年初預(yù)算安排9萬元；州級符合政府安排工作退役士兵待安置期間生活補貼、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟(jì)補助財政年初預(yù)算安排10萬元；州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復(fù)員軍人生活醫(yī)療困難補助財政年初預(yù)算安排35萬元；烈士紀(jì)念設(shè)施規(guī)劃建設(shè)、修繕管理維護(hù)經(jīng)費財政年初預(yù)算安排49萬元；州級自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟(jì)補助經(jīng)費財政年初預(yù)算安排30萬元；新老兵和過往部隊接待轉(zhuǎn)運及維修改造財政年初預(yù)算安排20萬元。
二、績效目標(biāo)的核對和確定情況
�。ㄒ唬╉椖靠冃繕�(biāo)設(shè)定情況
根據(jù)本項目的具體特點，設(shè)置科學(xué)合理可行的評價體系，包括產(chǎn)出指標(biāo)（產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)出時效指標(biāo)、產(chǎn)出成本指標(biāo)），效果指標(biāo)（經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)），滿意度指標(biāo)（服務(wù)對象滿意度）。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)核對和確定情況（如有調(diào)整，應(yīng)說明原因）
經(jīng)過預(yù)算績效領(lǐng)導(dǎo)小組核定，現(xiàn)有績效目標(biāo)設(shè)置符合科學(xué)規(guī)范、公正公開、分級分類、績效相關(guān)等四個績效評價標(biāo)準(zhǔn)，注重財政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法，評價結(jié)果可以清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。因而，20xx年州本級一般公共預(yù)算部門專項經(jīng)費項目績效目標(biāo)確定為三級指標(biāo)體系，包括產(chǎn)出指標(biāo)（產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)出時效指標(biāo)、產(chǎn)出成本指標(biāo)），效果指標(biāo)（經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)），滿意度指標(biāo)（服務(wù)對象滿意度），績效指標(biāo)設(shè)置沒有變動。
三、項目組織實施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況
成立了以韓華為組長預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組；由預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定項目的具體工作計劃或工作方案；各相關(guān)業(yè)務(wù)科室及所屬事業(yè)單位按項目工作計劃或工作方案的要求開展各項工作，并對項目實施的情況和結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和自評；預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組對項目的實施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、驗收，對項目實施效果進(jìn)行歸納總結(jié)和評價。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r
為建立健全過程預(yù)算績效管理體系，我局扎實開展20xx年州本級一般公共預(yù)算部門專項經(jīng)費財政項目支出績效運行監(jiān)控工作，績效運行監(jiān)控是全過程預(yù)算績效管理的重要環(huán)節(jié)，也是強化預(yù)算支出責(zé)任、提高財政資金使用績效的重要手段，對照年初績效目標(biāo)，跟蹤查找項目執(zhí)行中資金使用和業(yè)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，糾正績效目標(biāo)執(zhí)行中的偏差，進(jìn)一步促進(jìn)了預(yù)算管理、財務(wù)管理和項目管理的有效結(jié)合。
（三）項目組織實施的實際情況與目標(biāo)的差異情況說明
無
四、項目績效情況
�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)出目標(biāo)、效果目標(biāo)的實現(xiàn)情況
1、產(chǎn)出數(shù)量
州直特破企業(yè)老復(fù)員軍人生活醫(yī)療困難補助，產(chǎn)出數(shù)量為統(tǒng)計州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復(fù)員軍人人數(shù)，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活醫(yī)療困難補助，解決州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復(fù)員軍人生活困難補助問題；州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部節(jié)日慰問和體檢經(jīng)費，產(chǎn)出數(shù)量為對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部每年春節(jié)、八一發(fā)放州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問費和開展一次體檢。幫助解決州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部身心健康，切實把黨和政府對困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的關(guān)懷落到實處；州級符合政府安排工作退役士兵待安置期間生活補貼、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟(jì)補助。產(chǎn)出數(shù)量為每年7月1日前完成退役士兵報道工作，9月初啟動安置，11月初安置完畢，12月底發(fā)放各項經(jīng)費。退役士兵待安置期間最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活補貼及繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、對自謀職業(yè)的退役士兵發(fā)放補貼。
2、產(chǎn)出質(zhì)量
移交安置、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、權(quán)益維護(hù)、擁軍優(yōu)撫和褒揚紀(jì)念等工作經(jīng)費，產(chǎn)出質(zhì)量為促進(jìn)移交安置、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、權(quán)益維護(hù)、擁軍優(yōu)撫和褒揚紀(jì)念等各項工作順利開展，促進(jìn)退役軍人工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，加快對英雄雷士評定和精神的宣傳、教育、培養(yǎng)，宣傳模范退役軍人典型，確保全社會關(guān)心關(guān)愛退役軍人，開展國家公祭日、最美退役軍人等活動；新老兵和過往部隊接待轉(zhuǎn)運及維修改造經(jīng)費，產(chǎn)出質(zhì)量為做好軍供設(shè)備實施的維修維護(hù)，當(dāng)年入伍新兵、過往部隊和退役士兵的接待保障工作，確保過往部隊的后勤供應(yīng)。
3、產(chǎn)出時效
烈士紀(jì)念設(shè)施規(guī)劃建設(shè)、修繕管理維護(hù)經(jīng)費，產(chǎn)出失效為充分發(fā)揮傳承紅色基因，弘揚英烈精神的愛國主義教育基地作用，在全社會樹立崇尚英烈、緬懷英烈、學(xué)習(xí)英烈的良好風(fēng)尚。產(chǎn)出時效為全面摸清底數(shù)，實現(xiàn)我州烈士紀(jì)念設(shè)施的動態(tài)信息化管理，統(tǒng)籌做好我州烈士紀(jì)念設(shè)施規(guī)劃建設(shè)修繕保護(hù)等維護(hù)工作；州級自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟(jì)補助經(jīng)費，產(chǎn)出時效為按20xx年接收自主就業(yè)退役士兵人數(shù)，及時劃撥經(jīng)費，確�？h級退役軍人事務(wù)部分及時足額發(fā)放補助。依據(jù)《退役士兵安置條例》有關(guān)要求，地方人民政府可以根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況給予自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟(jì)補助，經(jīng)濟(jì)補助標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法由省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定，并分級承擔(dān)。
4、產(chǎn)出成本
實際支出金額均控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
�。ǘ╉椖靠冃闆r分析（從經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和公正性等方面進(jìn)行具體分析）
1、項目的經(jīng)濟(jì)性分析
（1）項目成本預(yù)算控制情況
完成了整個項目支出112萬元，項目支出主要包括移交安置、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、權(quán)益維護(hù)、擁軍優(yōu)撫和褒揚紀(jì)念等工作經(jīng)費、州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部節(jié)日慰問和體檢經(jīng)費、烈士紀(jì)念設(shè)施規(guī)劃建設(shè)、修繕管理維護(hù)經(jīng)費、州級符合政府安排工作退役士兵待安置期間生活補貼、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟(jì)補助、州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復(fù)員軍人生活醫(yī)療困難補助、州級自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟(jì)補助經(jīng)費、新老兵和過往部隊接待轉(zhuǎn)運及維修改造等支出。所有資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行，并經(jīng)局財務(wù)中心審核后使用及撥付。
�。�2）項目成本預(yù)算節(jié)約情況
項目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。
2、項目的效率性分析
�。�1）項目的實施進(jìn)度
按時完成20xx年州本級一般公共預(yù)算部門專項經(jīng)費工作任務(wù)。
（2）項目的完成質(zhì)量
20xx年州本級一般公共預(yù)算部門專項經(jīng)費1-7月全年預(yù)計執(zhí)行數(shù)112萬元，運行狀況良好。
3、項目的效益性分析
�。�1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度
20xx年州本級一般公共預(yù)算部門專項經(jīng)費預(yù)計完成全年183萬元的76%，有了一定的'經(jīng)驗和準(zhǔn)備。
�。�2）項目實施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響
按照有關(guān)政策文件，及時足額發(fā)放到對象手中，確保社會和諧穩(wěn)定，把握正確導(dǎo)向，有效引導(dǎo)社會熱點，營造良好的輿論氛圍，使相關(guān)對象滿意度達(dá)到100%。
4、項目的公正性分析
從現(xiàn)有的資金和人力資源來看，要建設(shè)一個快捷、準(zhǔn)確、實用、高效的項目，必須要注重項目的公正性。項目完成后，本著工作需求，每年申請專項經(jīng)費開展此項工作。
�。ㄈ╉椖繉嶋H績效與目標(biāo)的差異情況，以及對差異原因的詳細(xì)說明
無
五、問題、糾偏措施和建議
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1、在項目資金預(yù)算績效方面總體上是管理使用到位的，但個別項目未完成預(yù)算資金使用量。
2、個別業(yè)務(wù)科室對此項目的必要性認(rèn)識不足，積極性不高。
�。ǘ└倪M(jìn)措施
1、做好資金調(diào)整工作，制訂年度項目資金預(yù)算方案，認(rèn)真做好每個項目的績效目標(biāo)分析，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報資金使用情況，以便及時作出調(diào)整，實現(xiàn)項目資金利用效率最大化。
2、不斷提高認(rèn)識，落實工作責(zé)任，確保項目完成質(zhì)量。
�。ㄈ┘m偏情況
無
�。ㄋ模┯嘘P(guān)建議
無
六、其他需要說明的問題
無
績效監(jiān)控開展情況報告 2
為深入貫徹《中共信豐縣委信豐縣人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（信發(fā)〔20xx〕3號）精神，加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，積極踐行過“緊日子”思想，發(fā)揮財政資金使用效益，根據(jù)工作安排，我局開展了20xx年度績效運行監(jiān)控工作�，F(xiàn)將本次績效運行監(jiān)控工作情況匯報如下：
一、績效運行監(jiān)控的基本情況
根據(jù)《信豐縣財政局在于開展20xx年度績效運行監(jiān)控工作的通知》（信財績字〔20xx〕5號），按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則，對20xx年度所有預(yù)算項目1–7月績效目標(biāo)實現(xiàn)和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實行“雙監(jiān)控”，各預(yù)算部門（單位）首次通過預(yù)算績效管理信息系統(tǒng)自行開展績效運行監(jiān)控，在全縣項目支出績效目標(biāo)管理全覆蓋后，又實現(xiàn)了項目支出績效監(jiān)控管理全覆蓋。從預(yù)算部門（單位）自行監(jiān)控結(jié)果看，我縣各預(yù)算項目監(jiān)控運行進(jìn)度總體可控。
在此基礎(chǔ)上，縣財政局針對專項資金管理可能存在較薄弱環(huán)節(jié)的民生支出熱點項目，擇選了科技計劃專項資金、公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金、農(nóng)業(yè)農(nóng)村專項、兩違整治專項資金四個專項涉及50個資金使用分項，組織第三方開展績效運行重點跟蹤監(jiān)控，涉及預(yù)算金額20xx.66萬元。經(jīng)過近2個月的現(xiàn)場實地勘查、聽取進(jìn)度情況匯報、查閱相關(guān)財務(wù)資料等監(jiān)控評價方式，提出整改問題39條，收到反饋情況39條，按程序出具了第三方《績效運行監(jiān)控報告》，最終監(jiān)控結(jié)果為跟蹤期項目績效基本達(dá)到預(yù)期，四個項目跟蹤結(jié)果均為“項目繼續(xù)執(zhí)行”。
二、績效運行監(jiān)控工作發(fā)現(xiàn)的問題
�。ㄒ唬╊A(yù)算績效觀念不深入，專業(yè)人員匱乏。一方面，我縣績效管理工作處于起步階段，部分單位對預(yù)算績效管理制度的`認(rèn)知不到位，對績效監(jiān)控工作不重視，未按時間節(jié)點及時進(jìn)行目標(biāo)監(jiān)控。另一方面，預(yù)算單位從事預(yù)算管理工作人員缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗和專業(yè)技能，只能邊工作邊學(xué)習(xí)，短期內(nèi)很多工作只能停留在表面，難以深入推進(jìn)。
�。ǘ┛冃е笜�(biāo)體系不完善，實際操作有難度。部分項目年初績效目標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)合理，績效目標(biāo)設(shè)置沒有從項目實際出發(fā)，部門項目目標(biāo)編制粗制濫造。在實際目標(biāo)監(jiān)控填報中，部分單位未提供佐證附件，對于項目開展的進(jìn)度、資金使用等情況，缺少明確的數(shù)據(jù)支撐，在填報時為了數(shù)據(jù)好看，隨意填寫項目開展進(jìn)度，無法為監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用提供有效參考。
�。ㄈ┛冃Ч芾砣狈τ行C(jī)制，項目開展過程存在問題。部分項目實施過程中績效管理環(huán)節(jié)較薄弱，存在項目實施前期調(diào)研不到位，項目實施過程中程序不規(guī)范，導(dǎo)致資金使用效率不高的情況。
三、下一步工作要求
�。ㄒ唬┰鰪娍冃Ч芾砝砟�。積極開展預(yù)算績效培訓(xùn)及宣傳工作，健全管理制度，樹立預(yù)算單位在績效管理過程中的主體意識，營造“講績效”的氛圍。
（二）以問題為導(dǎo)向。正視績效運行監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題，如：績效目標(biāo)設(shè)置不科學(xué)、績效目標(biāo)監(jiān)控不規(guī)范、項目進(jìn)展緩慢等，針對問題提出對策，完善科學(xué)的個性化績效指標(biāo)體系，引導(dǎo)預(yù)算單位填報績效目標(biāo)更加科學(xué)規(guī)范。
�。ㄈ⿵娀Y(jié)果應(yīng)用。將預(yù)警與預(yù)算調(diào)整相結(jié)合，對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的部門管理漏洞和績效目標(biāo)偏差，及時進(jìn)行預(yù)警，確實無法實現(xiàn)績效目標(biāo)的，督促部門及時調(diào)整目標(biāo)任務(wù)與資金預(yù)算，避免資金沉淀，切實提高財政資金使用效益。
績效監(jiān)控開展情況報告 3
一、項目支出基本情況
20xx年本單位項目支出預(yù)算19.3萬元，1-6月實際支出3.12萬元，預(yù)算執(zhí)行率為16.17%。主要是單位為完成行政工作任務(wù)及根據(jù)職能職責(zé)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。公用經(jīng)費年初45.76萬元，1-6月執(zhí)行27.13萬元，完成率59.29%。項目支出主要用于招投標(biāo)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費及辦公設(shè)備購置及辦公樓運行經(jīng)費等方面。辦公樓運行經(jīng)費預(yù)算1.1萬元，主要涉及辦公用水支出，截止6月30日止，已執(zhí)行0.72萬元，完成率65.45%；保密檔案辦公設(shè)備購置費預(yù)算2.9萬元，涉及一臺便攜式筆記本電腦和2臺臺式電腦采購支出，執(zhí)行0元，完成率0%。招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費預(yù)算15.3萬元，已執(zhí)行2.4萬元，完成率15.69%。
二、績效運行監(jiān)控工作開展情況
專項支出明確單位專項的分管領(lǐng)導(dǎo)，指定科室負(fù)責(zé)具體實施：一是經(jīng)批復(fù)后的預(yù)算必須嚴(yán)格執(zhí)行。各科室是預(yù)算執(zhí)行主體，負(fù)責(zé)本科室的預(yù)算執(zhí)行，并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。各科室按照收支平衡的原則，合理安排各項資金，不得超預(yù)算安排支出。二是預(yù)算在執(zhí)行中原則上不予調(diào)整。因政策原因、客觀情況發(fā)生變化確需追加預(yù)算的，經(jīng)財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和中心領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論同意后按程序申報。三是綜合一科按照相關(guān)規(guī)定對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行績效評價。
三、績效運行監(jiān)控情況
�。ㄒ唬╉椖恐С鲱A(yù)算執(zhí)行情況
公用經(jīng)費年初45.76萬元，1-6月執(zhí)行27.13萬元，完成率59.29%。
20xx年項目支出19.3萬元，共三個專項1-6月執(zhí)行3.12萬元，預(yù)算完成率為16.17%。
1、招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費預(yù)算15.3萬元，執(zhí)行2.4萬元。1-6月完成率為15.69%。
2、辦公樓運行經(jīng)費預(yù)算1.1萬元，執(zhí)行0.72萬元，1-6月完成率為65.45%。
3、保密檔案辦公設(shè)備購置費預(yù)算2.9萬元，執(zhí)行0元，1-6月完成率0%。
�。ǘ╉椖恐С隹冃繕�(biāo)完成情況
截止6月底，共辦理招標(biāo)備案項目130個，中標(biāo)價108.58億元，其中公開招標(biāo)項目119個，中標(biāo)價104億元。
一是加大評標(biāo)亂象的治理力度。根據(jù)省專項整治要求工作要求，通過大數(shù)據(jù)分析整理了去年以來全市復(fù)評項目情況，對市本級5個項目、對各區(qū)縣11個項目進(jìn)行復(fù)查。
二是嚴(yán)格備案管理。嚴(yán)格要求招標(biāo)人施工、總承包和全過程項目使用省廳評標(biāo)辦法和招標(biāo)文件范本，上半年，共發(fā)現(xiàn)并糾正招標(biāo)方案和招標(biāo)文件中的問題157條。
三是加強開評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)管。對于開標(biāo)現(xiàn)場的異常情況，要求項目監(jiān)管員及時記錄核查；對于開標(biāo)現(xiàn)場出現(xiàn)的異議，要求在現(xiàn)場及時處理；要求招標(biāo)人或代理公司對評標(biāo)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，以減少評標(biāo)專家評標(biāo)失誤引起的質(zhì)疑投訴，提高評標(biāo)公正性；嚴(yán)格評標(biāo)項目的評委考評制度，堅持一項目一考評。
四是做好區(qū)縣監(jiān)管隊伍幫帶。及時向區(qū)縣推送招投標(biāo)最新法規(guī)政策文件，解答問題，了解動態(tài)，要求各區(qū)縣監(jiān)管部門對評標(biāo)活動中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報處理，保證全市監(jiān)管尺度相對統(tǒng)一。
五是發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范化考評流程的通知》。在《湖南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項目招標(biāo)代理規(guī)范化考評辦法》（湘建監(jiān)督〔20xx〕236號）的基礎(chǔ)上細(xì)化了不規(guī)范情形，統(tǒng)一了考評流程，極大約束規(guī)范了代理公司的執(zhí)業(yè)行為，今年上半年共對7家代理公司的不規(guī)范行為進(jìn)行了考評扣分處理。
六是開展信用評價工作。在“長沙市住建行業(yè)誠信一體化監(jiān)管平臺”中建立了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠信評價子板塊，制定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用評價實施細(xì)則，并組織公司進(jìn)行了系統(tǒng)測試，實現(xiàn)了與長沙公共資源交易中心代理項目業(yè)績信息和省住建廳招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范化考評信息的系統(tǒng)聯(lián)通，既減輕了企業(yè)人工填報工作的負(fù)擔(dān)，又保障了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。目前系統(tǒng)已正式上線，并已完成共78家招標(biāo)代理公司的信息采集及打分評價。
四、存在問題及其原因
�。ㄒ唬╆P(guān)于“招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費”：在預(yù)算執(zhí)行中存在偏差的原因：一是新冠疫情反復(fù)及開標(biāo)項目減少且所涉及的.投訴無須外出調(diào)查辦案等原因?qū)е罗k案經(jīng)費減少。二是20xx年上半年因場地、設(shè)備等借用問題以及其他調(diào)查工作等影響，僅完成了一次項目后評估，一次評標(biāo)系統(tǒng)測試評估，未按照原計劃完成專家評估、培訓(xùn)工作等費用的開展和使用。
�。ǘ╆P(guān)于“保密檔案辦公設(shè)備購置費”沒有在6月30日前完成執(zhí)行的原因及偏差。因政策原因5月份收到上級部門關(guān)于采購計算機(jī)系列產(chǎn)品必須采購信創(chuàng)系列的文件及保密要求，綜合一科重新申報了保密檔案辦公設(shè)備購置費預(yù)算，6月財政局按信創(chuàng)產(chǎn)品配置計劃進(jìn)行批復(fù)，因采購信創(chuàng)系列產(chǎn)品非常嚴(yán)格，在市政采網(wǎng)備案流程復(fù)雜，審批部門較多，花費時間較長，我單位已于6月30日在市政采網(wǎng)上按配置預(yù)算采購辦公設(shè)備，正在走采購流程。
五、有關(guān)建議及工作措施
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高預(yù)算績效管理，從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對象滿意度等方面，綜合衡量項目預(yù)算資金使用效果。制定可監(jiān)控、可評價、能量化的績效目標(biāo)，同時對績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實行“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，確�？冃繕�(biāo)如期保質(zhì)保量實現(xiàn)。
�。ǘ┘訌妰�(nèi)部控制，加強與各科室之間的工作聯(lián)系，保證業(yè)務(wù)科室正常開展工作，充分利用資金，提高資金使用效率提高服務(wù)工作水平。
績效監(jiān)控開展情況報告 4
一、績效運行監(jiān)控工作組織實施情況
為持續(xù)發(fā)揮績效評價導(dǎo)向作用，全面鞏固脫貧攻堅成果，根據(jù)縣財政局《關(guān)于開展20xx年度財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金績效評價的通知》（金財農(nóng)〔20xx〕26號）文件，我鎮(zhèn)高度重視，嚴(yán)格按照要求開展工作，成立由財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的項目評價小組，組織鎮(zhèn)財政和資產(chǎn)管理服務(wù)中心、鄉(xiāng)村振興辦、項目辦等相關(guān)部門工作人員，下村對全鎮(zhèn)11個村（居）委會受益戶進(jìn)行抽查，認(rèn)真對照“雙河鎮(zhèn)銜接資金項目績效目標(biāo)自評表”給出的量化指標(biāo)進(jìn)行評分，通過小組評議并取平均分，以保證績效自評公正合理。
根據(jù)上級抽查項目、縣級季度督查情況我鎮(zhèn)20xx年實際完成任務(wù)量達(dá)到績效目標(biāo)申報的任務(wù)量。產(chǎn)業(yè)類項目已明確聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制、已覆蓋防止返貧監(jiān)測對象、往年項目持續(xù)有效運行等；基礎(chǔ)設(shè)施類項目質(zhì)量均達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)并通過縣級驗收、后續(xù)管護(hù)已落實到位，明確了管護(hù)責(zé)任人；其他項目也均已實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
二、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況
(一)產(chǎn)出目標(biāo)實現(xiàn)情況:20xx年1-7月，我鎮(zhèn)農(nóng)村道路建設(shè)里程1.865公里，道路加寬里程1.1公里，新修涵管數(shù)量20米，建設(shè)擋墻、駁岸數(shù)量9處，新建會車道、彎道加寬數(shù)量33處，支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展村總數(shù)2個，新建廠房面積1200平方米，完成招商引資項目數(shù)量1個，調(diào)解群眾糾紛數(shù)量9次，開展各項治安維穩(wěn)活動6次。
為確保各項工作驗收審核嚴(yán)格有力，20xx年1-7月我鎮(zhèn)每月召開重點工作調(diào)度會，對各項工作進(jìn)行總結(jié)，并指出當(dāng)前存在的問題，及時開展后續(xù)查遺補漏工作，保證各項工作高質(zhì)量完成，項目驗收合格率達(dá)到100%，道路設(shè)計及施工符合現(xiàn)行的國家有關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)率。
20xx年1-7月，銜接資金項目、鄉(xiāng)村振興、招商引資和農(nóng)林水項目建設(shè)等各項工作按進(jìn)度有序完成，預(yù)計在計劃時間內(nèi)完成階段性工作，項目（工程）完成及時率達(dá)到100%，各項工作開展完成及時。
20xx年1-7月，雙河鎮(zhèn)各項支出成本均控制在預(yù)算內(nèi)。
(二)效果目標(biāo)實現(xiàn)情況
1、社會效益方面：提高公共服務(wù)水平，及時完成單位職能任務(wù)，提高單位公共服務(wù)水平，促進(jìn)就業(yè)，維護(hù)社會秩序，營造良好生產(chǎn)生活環(huán)境，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
2、經(jīng)濟(jì)效益方面：帶動受益脫貧戶持續(xù)增收，為更多群眾提供了就業(yè)崗位，推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作和鄉(xiāng)村振興工作的開展，集體經(jīng)濟(jì)項目帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)大幅增收，基礎(chǔ)設(shè)施項目持續(xù)為群眾生活提供便利，群眾幸福感、滿意度進(jìn)一步得到提高。
3、生態(tài)效益方面：全面提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量，改善生態(tài)和生活環(huán)境、減少污染，維護(hù)生態(tài)平衡。
4、可持續(xù)影響方面：長期保障政府機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法正常運行，有效履行職能和職責(zé)，服務(wù)人民群眾。
(三)滿意度目標(biāo)實現(xiàn)情況
20xx年實施的項目符合群眾要求，滿足群眾預(yù)期，服務(wù)對象和受益群眾滿意度均達(dá)到90%以上。
三、重點政策和重大項目績效運行監(jiān)控情況
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（交通）第二批財政銜接資金項目，新修水泥路長1865米，道路長1100米加寬1.5米，新修跌水井1口，涵管22米，新修路邊駁岸等若干處;工程驗收合格率100%，道路設(shè)計及施工符合現(xiàn)行的國家有關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，項目完成及時率100%，20xx年2月完成施工方招投標(biāo)時間，20xx年6月完成項目竣工，20xx年7月項目投入使用，項目資金已撥付168.3萬元，上繳結(jié)余資金0.7萬元，預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到100%。
效果目標(biāo)方面：改善群眾生產(chǎn)生活出行條件，受益脫貧人口119人，項目可使用年限預(yù)計10年。帶動道路周邊脫貧人口人均增收200元，脫貧村村組道路硬化路率達(dá)到100%，脫貧村地區(qū)居民出行平均縮短時間20分鐘，道路揚塵、道路暢通和道路整潔狀況明顯改善，皮坊村、九龍村、河?xùn)|村的'交通運輸狀況明顯改善，新建道路列養(yǎng)率達(dá)100%，受益人口滿意度95%以上，鄉(xiāng)村組滿意度98%以上。
四、績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度及趨勢分析
20xx年1-7月，我鎮(zhèn)項目均按計劃進(jìn)行，績效目標(biāo)總體執(zhí)行情況較好，預(yù)期年底績效目標(biāo)能全部實現(xiàn)。
雙河鎮(zhèn)20xx年初部門預(yù)算控制數(shù)為1557.04萬元。截至20xx年7月，雙河鎮(zhèn)20xx年部門預(yù)算指標(biāo)數(shù)（含年中追加）為3166.78萬元，1-7月預(yù)算支出執(zhí)行數(shù)2374.63萬元，執(zhí)行率74.98%，其中上年結(jié)轉(zhuǎn)152.28萬元，一般公共預(yù)算支出執(zhí)行數(shù)2416.49萬元，國庫管理非稅收入171.73萬元，一般轉(zhuǎn)移性支付執(zhí)行數(shù)426.28萬元，預(yù)期年底全部支付完成。
五、存在的主要問題及糾偏建議
一是預(yù)算編制和執(zhí)行過程中的的科學(xué)性和嚴(yán)肅性還需要進(jìn)一步加強；
二是少數(shù)項目實施時間較長，導(dǎo)致資金不能及時撥付到位。下一步一要加強資金使用管理，嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定進(jìn)行資金的審核、支付及財務(wù)核算；
三要加強支出調(diào)度，開展項目建設(shè)進(jìn)度和資金撥付進(jìn)度實時監(jiān)控。
六、其他需要說明的問題
無
績效監(jiān)控開展情況報告 5
20xx年，埇橋區(qū)深入貫徹落實《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施方案》（埇發(fā)〔20xx〕5號）文件精神，加快構(gòu)建我區(qū)全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，提高財政資源配置效率和使用效益，增強政府公信力和執(zhí)行力。
在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、區(qū)關(guān)于績效預(yù)算管理的各項要求和部署，埇橋區(qū)扎實開展預(yù)算績效管理工作，并積極探索，創(chuàng)新工作方法，強化工作舉措，主要從“全方位、全過程、全覆蓋”三個維度推動績效管理全面實施。一是構(gòu)建全方位預(yù)算績效管理格局，推動實施政府預(yù)算績效管理，穩(wěn)步實施部門和單位預(yù)算績效管理，全面實施政策和項目預(yù)算績效管理。二是建立全過程預(yù)算績效管理鏈條，建立事前績效評估機(jī)制，完善績效目標(biāo)管理機(jī)制，構(gòu)建績效運行監(jiān)控機(jī)制，健全績效評價和結(jié)果應(yīng)用機(jī)制。三是完善全覆蓋預(yù)算績效管理體系，推動績效管理覆蓋“四本預(yù)算”，建立重點領(lǐng)域預(yù)算績效管理體系。
一、20xx年工作開展情況
�。ㄒ唬┗A(chǔ)工作開展情況
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)
區(qū)委、區(qū)政府高度重視預(yù)算績效管理工作，成立了以常務(wù)副區(qū)長為組長的預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，各單位各部門按照職責(zé)分工，密切協(xié)作，相互配合，確保了埇橋區(qū)預(yù)算績效管理工作按既定目標(biāo)有力有序推進(jìn)。在區(qū)委、區(qū)政府重視關(guān)心支持下，區(qū)財政局成立績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，安排3名工作人員專門從事績效管理工作，加強了機(jī)構(gòu)人員保障。抽調(diào)人員，成立埇橋區(qū)財政預(yù)算績效評價工作組，專門開展各項重點項目的財政預(yù)算績效評價工作。并要求各預(yù)算部門和單位加強預(yù)算績效管理力量，充實工作人員，為全面實施預(yù)算績效管理工作提供了有力保障。
2.健全制度建設(shè)
埇橋區(qū)財政局緊跟財政部、省廳和市局的政策文件精神，及時制定區(qū)級相關(guān)政策文件，加強制度建設(shè)，并積極貫徹落實，為績效管理工作提供制度保障。
先后印發(fā)了《埇橋區(qū)關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施方案》（埇發(fā)〔20xx〕5號）、《關(guān)于成立埇橋區(qū)預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（埇績效組〔20xx〕1號）、《埇橋區(qū)區(qū)級委托第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績效管理工作暫行辦法》的通知（區(qū)財辦〔20xx〕20號）等一系列績效管理文件，配套制定了預(yù)算績效管理工作考核辦法、結(jié)果應(yīng)用暫行辦法、績效目標(biāo)管理等細(xì)化管理辦法，初步形成了“1＋N”的預(yù)算績效管理制度體系，從制度上加強和保障了績效管理工作的有序開展。
3.完善指標(biāo)體系
埇橋區(qū)建立完成了本區(qū)分行業(yè)分領(lǐng)域分層次的核心績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系。印發(fā)了《埇橋區(qū)區(qū)級財政預(yù)算績效指標(biāo)庫》。及時進(jìn)行動態(tài)更新完善，同步制作在線網(wǎng)絡(luò)版，方便線上查詢。
4.加強宣傳培訓(xùn)
埇橋區(qū)財政局高度重視績效管理培訓(xùn)工作，一是開展對績效管理股室工作人員和財政預(yù)算績效評價工作組工作人員的培訓(xùn)；二是開展對預(yù)算部門、單位績效管理相關(guān)人員以及績效評價工作人員的培訓(xùn)；三是開展對第三方機(jī)構(gòu)績效評價人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制作和收集了大量的培訓(xùn)課件，初步建成了培訓(xùn)資料庫，借助財政大講堂建設(shè)。采取線上、線下多種形式開展績效管理培訓(xùn)工作。
埇橋區(qū)財政局按照省廳和市局要求，注重加強績效業(yè)務(wù)研究，20xx年共撰寫和向省廳報送了11篇績效管理信息和文章，其中《關(guān)于“十四五”預(yù)算績效評價發(fā)展規(guī)劃的建議》論文被省廳選中并報送財政部。充分利用各種宣傳渠道，廣泛宣傳上級預(yù)算績效管理重大決策部署，不斷增強績效理念，營造良好的輿論氛圍。
（二）開展事前績效評估
1.評估范圍
為全面實施預(yù)算績效管理，優(yōu)化財政資源配置，提高財政資金使用效率和效益，做好區(qū)級新增重大政策和項目事前績效評估工作，印發(fā)了《埇橋區(qū)區(qū)級政策和項目事前績效評估管理暫行辦法》區(qū)財辦〔20xx〕44號文件，建立了新增重大項目（政策）事前績效評估機(jī)制，對于區(qū)級擬新出臺通過預(yù)算資金安排、金額在50萬元及以上的重大政策和項目，采用成本效益分析法、比較法、因素分析法等多種方法，開展事前績效評估。
2.結(jié)果應(yīng)用
對事前績效評估結(jié)果進(jìn)行審核，將事前績效評估審核結(jié)果作為預(yù)算安排的重要參考依據(jù)。對未提供事前績效評估報告的，原則上不予審核預(yù)算；對論證不充分、無法有效支撐評估結(jié)論的，出具書面審核意見后予以退回；對事前績效評估報告審核通過且確有必要實施的政策和項目，在年度預(yù)算安排時予以統(tǒng)籌考慮。
�。ㄈ┘訌娍冃繕�(biāo)管理
1.管理范圍
在布置20xx年部門預(yù)算中，項目支出和部門整體支出都要求編制績效目標(biāo)，所有項目全覆蓋，所有部門全覆蓋，所有資金全覆蓋。按照《埇橋區(qū)財政局關(guān)于進(jìn)一步加強和規(guī)范部門預(yù)算項目支出和部門整體支出績效目標(biāo)管理的通知》（區(qū)財辦〔20xx〕38號）要求，嚴(yán)把績效目標(biāo)申報、審核和質(zhì)量“三關(guān)”，加強績效目標(biāo)審核工作，大幅提升預(yù)算編制的科學(xué)性、精準(zhǔn)性，清晰地反映預(yù)算支出預(yù)期產(chǎn)出和效果，為績效管理奠定良好基礎(chǔ)。
2.資金規(guī)模
對66個部門292個單位的20xx年、20xx年全部預(yù)算項目資金全覆蓋開展績效目標(biāo)管理，編制績效目標(biāo)表，設(shè)計績效指標(biāo)。
（四）加強績效監(jiān)控管理
9月份印發(fā)了開展年度績效運行監(jiān)控的通知、部門績效運行監(jiān)控情況清單，對全區(qū)預(yù)算部門全覆蓋開展了項目支出、部門整體支出績效監(jiān)控。制定了偏離績效目標(biāo)的具體項目清單，對于偏離績效目標(biāo)和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較差的項目及時督促進(jìn)行整改糾偏。
�。ㄎ澹┘訌娍冃гu價管理
1.抓好績效評價制度建設(shè)。印發(fā)了《埇橋區(qū)區(qū)級項目支出績效單位自評操作規(guī)程》和《埇橋區(qū)區(qū)級項目支出績效財政評價和部門評價操作規(guī)程》，為扎實推進(jìn)績效評價工作提供了方向引領(lǐng)和制度保障。
2.堅持績效評價方式多樣化�？冃гu價可以采取單位自評、部門評價、財政重點評價與第三方評價相結(jié)合的方式開展。比如中央轉(zhuǎn)移支付資金主要采用單位自評和部門評價相結(jié)合的.方式，民生工程和其他一些重點工程項目采用自評和財政重點評價的方式，債券資金采用第三方機(jī)構(gòu)評價的方式。
3.拓展評價范圍和規(guī)模。要求所有區(qū)級預(yù)算部門開展項目自評和部門評價以及部門整體支出績效自評。績效評價范圍從“四本預(yù)算”拓展到政府投資基金、政府和社會資本合作（PPP）、政府購買服務(wù)等。20xx年以來，埇橋區(qū)財政局開展自評項目1006個，涉及金額85.09億元。對涉及60.8億元的專項扶貧資金、惠農(nóng)補貼、民生工程等144個項目開展重點績效評價，優(yōu)秀率達(dá)到95%以上。組建績效評價工作組對民生工程、中央轉(zhuǎn)移支付等資金開展績效評價工作。聘請第三方機(jī)構(gòu)對新增債券安排的22個項目，開展績效評價工作，評價金額為15.7億元，對績效自評和部門績效評價結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核。
4.規(guī)范績效評價操作規(guī)程�？茖W(xué)設(shè)定績效評價目標(biāo)，科學(xué)制定績效評價體系，建成了區(qū)級財政預(yù)算績效指標(biāo)庫和自評、部門評價、財政評價操作規(guī)程，要求嚴(yán)格按照績效評價規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作，不斷提高績效評價工作質(zhì)量。
5.加強績效評價管理。對績效自評和部門績效評價結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核，并對第三方機(jī)構(gòu)參與績效評價管理進(jìn)行規(guī)范，印發(fā)了《埇橋區(qū)區(qū)級委托第三方參與預(yù)算績效管理工作暫行辦法》，采用財政部預(yù)算績效評價第三方機(jī)構(gòu)信用管理平臺進(jìn)行管理。
6.強化績效評價結(jié)果運用和公開。建立績效評價結(jié)果與預(yù)算安排和政策調(diào)整掛鉤機(jī)制，并組織實施，建立評價結(jié)果反饋和問題整改機(jī)制，及時將評價結(jié)果反饋單位，并督促整改落實。建立評價結(jié)果與部門經(jīng)費預(yù)算、項目支出預(yù)算安排掛鉤機(jī)制，并加強績效評價結(jié)果的公開，進(jìn)一步增加公共支出透明度。推動區(qū)級預(yù)算部門落實“誰花錢、誰負(fù)責(zé)”和“花錢必問效，無效必問責(zé)”的主體責(zé)任。
（六）加強部門整體支出的績效管理
具體措施：一是加強部門整體支出績效目標(biāo)管理；二是開展部門整體績效評價；三是以預(yù)算為主線，部門整體支出績效管理實行“全過程”閉環(huán)管理；四是加強部門整體支出績效目標(biāo)公開和績效評價結(jié)果應(yīng)用和公開。
�。ㄆ撸⿷�(yīng)用信息化技術(shù)開展績效管理
重視應(yīng)用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展績效管理和績效評價工作，提高了工作效率和工作質(zhì)量。一是在績效檔案管理全部采用電子檔案的形式進(jìn)行管理，提高了檔案工作的效率和質(zhì)量。要求各部門和單位報送績效資料使用電子版和掃描電子版的方式。分類、管理、存儲、查閱、調(diào)用效率得到提高。二是組織力量研究績效管理信息化數(shù)字化建設(shè)，積極推動搭建“預(yù)算+績效”一體化系統(tǒng)，以系統(tǒng)思維助推動預(yù)算和績效深度融合，技術(shù)支撐助推績效管理規(guī)范運轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)賦能助推績效管理提質(zhì)增效。
�。ò耍┩怀隹冃Ч芾黻P(guān)鍵環(huán)節(jié)
全過程的管理鏈條初步建立。一是預(yù)算編制有目標(biāo)。編制年初預(yù)算時，按“誰申請資金，誰設(shè)定目標(biāo)”原則，所有預(yù)算單位、所有項目支出均設(shè)定績效目標(biāo)。加強績效目標(biāo)審核，做到目標(biāo)設(shè)定與預(yù)算編制“四個同步”（同步編制、同步審核、同步批復(fù)、同步公開）。二是預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控。預(yù)算執(zhí)行中，重點選取績效水平不高、管理較為薄弱的部分單位開展動態(tài)監(jiān)控，緊盯項目進(jìn)展、預(yù)算執(zhí)行、績效目標(biāo)完成等情況，做到了績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度“雙監(jiān)控”。三是預(yù)算完成有評價。自評實現(xiàn)全覆蓋，并聚焦重點領(lǐng)域，采取部門評價、財政評價、第三方評價等內(nèi)外結(jié)合的方式開展重點績效評價。四是評價結(jié)果有應(yīng)用。建立評價結(jié)果反饋和問題整改機(jī)制，及時將評價結(jié)果反饋單位，并督促整改落實。作為編制中期財政規(guī)劃、調(diào)整支出結(jié)構(gòu)和完善政策制度的重要依據(jù)。
二、目前存在的問題
（一）部分單位思想認(rèn)識不到位、績效意識不強，需進(jìn)一步培養(yǎng)績效理念。
�。ǘ┎糠謫挝豢冃Ч芾砣藛T素質(zhì)和能力有限，成為阻礙績效管理工作開展的因素。
三、下一步工作計劃
《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》明確了要強化預(yù)算約束和績效管理。預(yù)算績效管理作為現(xiàn)代預(yù)算制度的組成部分，一方面要主動適應(yīng)財政體制改革和政府職能轉(zhuǎn)變的要求，另一方面要為財政體制改革和政府職能轉(zhuǎn)變提供有力支撐。
�。ㄒ唬┒ㄆ谡匍_預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議
定期召開預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，商討制定全面實施預(yù)算績效管理重點目標(biāo)任務(wù)、報送預(yù)算部門聯(lián)絡(luò)員等議題，印發(fā)《埇橋區(qū)全面實施預(yù)算績效管理重點任務(wù)清單》。
（二）建立全區(qū)績效管理聯(lián)絡(luò)員制度
區(qū)直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、國有企業(yè)等，全部設(shè)置績效管理聯(lián)絡(luò)員，印發(fā)《埇橋區(qū)關(guān)于設(shè)置績效管理聯(lián)絡(luò)員制度的通知》和制定工作制度。建立微信群，制作通訊錄，統(tǒng)一管理。
（三）定期開展全區(qū)績效管理培訓(xùn)
印發(fā)《埇橋區(qū)績效管理工作培訓(xùn)大綱》，線上線下定期召開績效管理培訓(xùn)會，平時通過績效管理微信和QQ群、釘釘在線課堂開展日常培訓(xùn)。
�。ㄋ模┟鞔_責(zé)任約束和強化激勵約束
完善責(zé)任約束機(jī)制，進(jìn)一步落實各部門主體責(zé)任，項目責(zé)任人對項目預(yù)算績效負(fù)責(zé)，對重大項目的責(zé)任人實行績效終身責(zé)任追究制。將預(yù)算績效管理工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門的年度績效考核。強化激勵約束，建立績效評價結(jié)果與預(yù)算安排和政策調(diào)整掛鉤機(jī)制，將本級部門整體績效與部門預(yù)算安排掛鉤，切實提高財政資源配置效率和使用效益。
�。ㄎ澹┓�(wěn)步實施預(yù)算績效管理行動規(guī)劃
加強財政重點評價工作，擴(kuò)大評價范圍，提高評價質(zhì)量。對全區(qū)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦的績效管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核監(jiān)督評價。制定時間表和路線圖，穩(wěn)步實施預(yù)算績效管理3-5年行動規(guī)劃。深化部門整體預(yù)算績效管理，實現(xiàn)“一個部門、一本預(yù)算、一份績效”制度。
績效監(jiān)控開展情況報告 6
一、績效監(jiān)控工作組織實施情況
為深入推進(jìn)實施預(yù)算績效管理，提高財政資源配置效率和使用效益，根據(jù)瀘定縣財政局《關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效運行監(jiān)控工作的通知》（瀘財[20xx]37號）文件精神，我局及時組織各部門對23個年初預(yù)算申報項目進(jìn)行績效監(jiān)控，年初預(yù)算資金7163.8萬元，1-8月到位資金3675.02萬。
在績效監(jiān)控工作實施過程中，我局要求各項目責(zé)任人在預(yù)算執(zhí)行中嚴(yán)格按照年初預(yù)算的績效目標(biāo)使用資金，嚴(yán)格執(zhí)行各項經(jīng)費管理辦法，不隨意調(diào)整變更資金用途或者挪作他用，做到�？顚Ｓ茫_保資金不偏離績效目標(biāo)。
二、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)運行情況
�。ㄒ唬╊A(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況及趨勢分析
我局20xx年具體實施的部門預(yù)算項目有23個，預(yù)算指標(biāo)為7163.8萬元，1-8月份到位資金3675.02萬，已執(zhí)行2910.2萬元，執(zhí)行率79.19%，各項目預(yù)算執(zhí)行情況具體如下：
1、瀘定橋小學(xué)國配套營養(yǎng)餐項目預(yù)算134.6萬元，1-8月到位資金126.71萬，已執(zhí)行72.95萬元，執(zhí)行率57.57%，該項目12月執(zhí)行完畢；
2、瀘定縣二中國配套高中兩免項目預(yù)算127.52萬元，1-8月份到位資金110.92萬，已執(zhí)行69.44萬元，執(zhí)行率62.6%，該項目12月執(zhí)行完畢；
3、瀘定中學(xué)國配套高中助學(xué)金項目預(yù)算189萬元，1-8月份到位資金208.8萬，已執(zhí)行115萬元，執(zhí)行率55.08%，該項目12月執(zhí)行完畢；
4、瀘定中學(xué)國配套高中兩免資金項目預(yù)算354.88萬元，1-8月到位資金358.19萬，已執(zhí)行180.27萬元，執(zhí)行率50.33%，該項目12月執(zhí)行完畢；
5、瀘定縣一中國配套生均項目預(yù)算124.95萬元，1-8月份到位資金122.53萬，已執(zhí)行56.6萬元，執(zhí)行率46.19%，該項目12月執(zhí)行完畢；
6、成武小學(xué)國配套義務(wù)教育營養(yǎng)餐項目資金102.79萬元，1-8月份到位資金91.39萬，已執(zhí)行70.54萬元，執(zhí)行率77.19%，該項目12月執(zhí)行完畢；
7、瀘定縣一中寄宿制包吃經(jīng)費項目預(yù)算146.68萬元，1-8月份到位資金155.69萬，已執(zhí)行42.86萬元，執(zhí)行率27.53%，該項目12月執(zhí)行完畢。
8、瀘定縣二中高中包吃經(jīng)費項目預(yù)算148.11萬元，1-8月到位資金112.31萬，已執(zhí)行97.41萬元，執(zhí)行率86.73%，該項目12月執(zhí)行完畢；
9、瀘定中學(xué)高中包吃經(jīng)費項目預(yù)算322.24萬元，1-8月份到位資金178.79萬，已執(zhí)行148.11萬元，執(zhí)行率82.84%，該項目12月執(zhí)行完畢；
10、瀘定縣一中國配套營養(yǎng)餐項目預(yù)算131.06萬元，1-8月份到位119.52萬，已執(zhí)行88.22萬元，執(zhí)行率73.81%，該項目12月執(zhí)行完畢；
11、瀘定中學(xué)縣配套兩免項目預(yù)算115.92萬元，1-8月到位資金115.92萬，已執(zhí)行58.63萬元，執(zhí)行率50.58%，該項目12月執(zhí)行完畢；
12、校舍維修及綜合獎補資金項目預(yù)算500萬元，該項目資金7月到位，已進(jìn)入立項實施階段。
13、城區(qū)第二幼兒園建設(shè)項目預(yù)算1200萬元，1-8月到位資金532.64萬，已執(zhí)行532.64萬元，執(zhí)行率100%；
14、瀘定縣城區(qū)集中周轉(zhuǎn)房項目預(yù)算550萬元，1-8月到位資金215.29萬，已執(zhí)行215.29萬元，執(zhí)行率100%；
15、瀘定中學(xué)女生宿舍項目預(yù)算200萬元，1-8月到位資金113.43萬，已執(zhí)行113.43萬元，執(zhí)行率100%；
16、瀘定縣一中教師輔助用房建設(shè)項目預(yù)算1050萬元，1-8月到位資金325.19萬，已執(zhí)行325.19萬元，執(zhí)行率100%。
17、二郎山片區(qū)寄宿制小學(xué)運動場、浴室及廁所建設(shè)項目預(yù)算315萬，1-8月到位資金168.87萬，已執(zhí)行168.87萬，執(zhí)行率100%。
18、冷磧小學(xué)運動場、浴室及食堂等建設(shè)項目預(yù)算260萬，1-8月資金到位125.16萬，已執(zhí)行125.16萬，執(zhí)行率100%。
19、尊師重教關(guān)愛基金項目預(yù)算100萬，1-8月到位20萬，該項目資金將在下半學(xué)期執(zhí)行完畢。
20、瀘定縣四中運動場改造項目預(yù)算386萬，1-8月到位資金229.59萬，已執(zhí)行229.59萬，執(zhí)行率100%
21、幼兒園均衡發(fā)展設(shè)備采購項目預(yù)算500萬，1-8月到位資金100萬，執(zhí)行100萬，執(zhí)行率100%
22、教育教學(xué)信息化建設(shè)項目資金預(yù)算150萬，1-8月到位資金100萬，已執(zhí)行100萬，執(zhí)行率100%
23、城區(qū)二幼設(shè)備采購項目資金預(yù)算180萬，1-8月到位資金180萬，已執(zhí)行48.64萬，執(zhí)行率27%，已支付預(yù)付款，按合同支付。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)實現(xiàn)程度及趨勢分析
整體來看，我局部門績效監(jiān)控涵蓋了所有年初重點預(yù)算項目，對各績效項目都能做到應(yīng)監(jiān)盡監(jiān)，各項目均能按照年初設(shè)定的績效目標(biāo)有序正常推進(jìn)，不存在偏離績效目標(biāo)的情況。年初申報的32個預(yù)算項目，正在執(zhí)行23個，剩余的9個預(yù)算項目資金未配備暫緩實施，預(yù)計全年的績效目標(biāo)任務(wù)都能按照年初制定的計劃和指標(biāo)全部完成。
三、存在的主要問題及原因分析
20xx年以來，我局全力推進(jìn)全縣教育體育活動正常開展，較好的完成了預(yù)期目標(biāo)，但也存在一些問題：
（一）績效管理經(jīng)驗不足。由于全面實施預(yù)算績效管理工作的開展時日尚短，還存在對績效管理文件精神學(xué)習(xí)不夠深入、內(nèi)涵把握不夠準(zhǔn)確的問題。
（二）預(yù)算績效指標(biāo)編制不夠準(zhǔn)確。從實際執(zhí)行來看，年初預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)定不能準(zhǔn)確評價項目的`開展情況，需要加強文件學(xué)習(xí)，科學(xué)制定績效指標(biāo)。
四、下一步改進(jìn)工作的舉措
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí)，提升績效管理水平
重視和加強財務(wù)管理能力建設(shè)，抓好各項目管理人員和財務(wù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高預(yù)決算管理水平，增強預(yù)算績效管理意識，提高項目績效管理水平。
�。ǘ┘訌姳O(jiān)控，推進(jìn)項目執(zhí)行進(jìn)度
加強與財政部門以及各項目的溝通協(xié)調(diào)，以年初設(shè)定的績效目標(biāo)為導(dǎo)向規(guī)范使用項目資金，克服困難，積極主動推動項目進(jìn)程，在不偏離績效目標(biāo)的前提下，加快項目執(zhí)行，提高資金使用效益。
1-8月份，年初申報的32個預(yù)算項目，正在執(zhí)行23個，剩余的9個預(yù)算項目資金未配備暫緩實施。
五、其他需要說明的問題
無其他需要說明的問題。
績效監(jiān)控開展情況報告 7
一、績效監(jiān)控工作開展情況的簡要說明
我局部門整體年初預(yù)算安排1413.86萬元，半年計劃執(zhí)行資金706.93萬元，1-6月執(zhí)行675.14萬元，跟蹤期執(zhí)行率47.75%。20xx年初共申報批復(fù)7個項目，項目預(yù)算資金共計2323.60萬元，1-6月執(zhí)行共計288.36萬元，跟蹤期執(zhí)行率12.41%。
二、監(jiān)控結(jié)果總體分析
�。ㄒ唬�20xx年1-6月執(zhí)行情況
1.部門整體
我局20xx年部門整體工作，按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府、市委、市政府、縣委、縣政府及省生態(tài)環(huán)境廳、市生態(tài)環(huán)境局的決策部署，扎實推進(jìn)全縣生態(tài)環(huán)境工作；堅持問題導(dǎo)向，加快推進(jìn)中央、省級環(huán)保督察反饋問題整改；深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，持續(xù)改善全縣生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。
截至20xx年6月30日，通過定期開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)級水源監(jiān)測工作，實時了解飲用水水源水質(zhì)情況，完成2個萬人千噸、1個千人百噸鄉(xiāng)鎮(zhèn)級水源監(jiān)測工作，有效保障農(nóng)村飲水安全，讓人民群眾喝上“干凈水、放心水、優(yōu)質(zhì)水”；省控空氣監(jiān)測站、水質(zhì)監(jiān)測站有效運行，對全縣區(qū)域內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量有效實時監(jiān)測，保證空氣站自動監(jiān)測數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、連續(xù)，為環(huán)境保護(hù)決策提供數(shù)據(jù)支持，有效杜絕人為干預(yù)干擾環(huán)境監(jiān)測工作，不斷提升環(huán)境自動監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量；建設(shè)覆蓋全縣的露天焚燒高空瞭望監(jiān)控系統(tǒng)，并運用信息化和智能化的管理平臺加強對違法露天焚燒行為的監(jiān)管，有效遏制秸稈、垃圾露天焚燒行為，推進(jìn)空氣質(zhì)量持續(xù)改善，守護(hù)“昌南藍(lán)”；開展3次“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管工作，落實“雙隨機(jī)”監(jiān)管制度，規(guī)范行政行為，提高監(jiān)管效能，有效維護(hù)社會秩序。
2.項目執(zhí)行
（1）年度水質(zhì)全監(jiān)測費用項目
我局20xx年依據(jù)《南昌縣人民政府辦公室會議紀(jì)要》（20xx年12月19日256號）文件申請年度水質(zhì)全監(jiān)測費用項目預(yù)算資金20萬元，用于定期對塘南鎮(zhèn)田萬村地下水型水源地、撫河（盱江）塘南鎮(zhèn)聯(lián)合村河流型水源地、贛江岡上鎮(zhèn)長湖村河流型水源地，撫河（盱江）涇口鄉(xiāng)西滸村河流型水源地、撫河（盱江）武陽鎮(zhèn)楊家村河流型水源地、撫河（盱江）幽蘭鎮(zhèn)青塘村河流型水源地、贛江中支南新鄉(xiāng)周家村河流型水源地等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級飲用水水源地開展水質(zhì)監(jiān)測工作，同時將監(jiān)測信息向社會公開，有效監(jiān)測納入監(jiān)測范圍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水水源水質(zhì)變化情況，為環(huán)境管理、決策提供技術(shù)支持和有力依據(jù)。
截至20xx年6月30日，在資金方面，跟蹤期執(zhí)行0萬元，項目跟蹤期執(zhí)行率為0%，跟蹤期資金未執(zhí)行，主要由于水質(zhì)監(jiān)測產(chǎn)生的相關(guān)費用暫未達(dá)到支付要求，影響跟蹤期資金執(zhí)行；在工作開展方面，依據(jù)水質(zhì)監(jiān)測等各項工作要求實施開展，已按計劃對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展1-2季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)級集中式飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測工作，共提交5份水質(zhì)監(jiān)測報告，實時了解飲用水水源水質(zhì)情況，為生態(tài)考核提供參考，及時發(fā)布水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)，滿足公眾健康需求。
�。�2）秸稈禁燒無人機(jī)巡查費用項目
我局20xx年依據(jù)《關(guān)于解決環(huán)保工作經(jīng)費等事宜調(diào)度會議紀(jì)要》（20xx年12月23日第148次）文件申請秸稈禁燒無人機(jī)巡查費用項目預(yù)算資金68.6萬元，用于委托第三方機(jī)構(gòu)使用無人機(jī)對農(nóng)作物秸稈露天焚燒現(xiàn)場進(jìn)行巡查，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，第一時間指揮調(diào)度執(zhí)法人員進(jìn)行查處，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止，真正做到“天上無人機(jī)，地上網(wǎng)格化”的全天候、立體式巡查，大幅提升秸稈禁燒工作效率和精準(zhǔn)度。
截至20xx年6月30日，在資金方面，跟蹤期執(zhí)行34.3萬元，跟蹤期執(zhí)行率為50%，跟蹤期資金執(zhí)行較好。在工作開展方面，租賃2臺無人機(jī)對農(nóng)作物秸稈露天焚燒現(xiàn)場巡查，以50Km為一個巡查單元，飛行小組均按規(guī)劃順序巡檢，對南昌縣蔣巷鎮(zhèn)、南新鄉(xiāng)、崗上鎮(zhèn)等17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處）每月開展6次巡查工作，數(shù)據(jù)處理內(nèi)業(yè)組及時對巡查數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，測算過火面積，迅速確定著火點地塊，對著火點進(jìn)行拍照取證，及時聯(lián)系相關(guān)人員到現(xiàn)場處理，并根據(jù)巡查結(jié)果及分析數(shù)據(jù)出具巡查報告。
（3）污染治理專項資金、環(huán)境影響評價技術(shù)評估等專項經(jīng)費項目
我局20xx年依據(jù)20xx年2月25日30號縣長辦公會議紀(jì)要、20xx年12月21日第258號縣政府會議紀(jì)要等文件申請污染治理專項經(jīng)費、環(huán)境影響評價技術(shù)評估等專項經(jīng)費項目預(yù)算資金300萬元，用于開展技術(shù)委托服務(wù)、環(huán)境統(tǒng)計、綜治整改、對國控水站及省控空氣站、蓮塘水廠水質(zhì)自動站進(jìn)行運行維護(hù)、購置便攜式顆粒物監(jiān)測激光雷達(dá)、黑煙抓拍攝系統(tǒng)等工作，有效改善南昌縣水域、空氣以及生態(tài)環(huán)境，為人民創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境。
截至20xx年6月30日，在資金方面，跟蹤期執(zhí)行254.06萬元，跟蹤期執(zhí)行率為84.69%，跟蹤期資金執(zhí)行較好。在工作開展方面，委托江西省科學(xué)院微生物研究所編制《南湖村水域底泥磷污染調(diào)查與清淤方案》，科學(xué)指導(dǎo)南湖村水域清淤工作，最大限度地削減和控制內(nèi)源污染，避免二次污染，確保南湖村斷面總磷達(dá)標(biāo)；完成環(huán)境統(tǒng)計工作，保障生態(tài)環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)真、準(zhǔn)、全，為環(huán)境管理作出決策、宏觀調(diào)控提供基礎(chǔ)、科學(xué)的重要依據(jù)；對國控水站及省控空氣站、蓮塘水廠水質(zhì)自動站進(jìn)行運行維護(hù)，有效保障水質(zhì)監(jiān)測工作正常運行，提高生態(tài)環(huán)境監(jiān)測綜合素質(zhì)和能力水平；完成顆粒物激光雷達(dá)、黑煙車電子抓拍系統(tǒng)購置、安裝工作，并對購置設(shè)備開展驗收工作，監(jiān)測和分析南昌縣的大氣顆粒物濃度水平和傳輸規(guī)律，為污染減排及監(jiān)控提供數(shù)據(jù)支撐，預(yù)警預(yù)報1次空氣污染；抓拍系統(tǒng)實時在線，加強機(jī)動車排氣監(jiān)管能力，共排查63輛進(jìn)入市區(qū)黑煙車等高排放車輛。
（4）露天焚燒高空瞭望監(jiān)控系統(tǒng)項目
我局20xx年依據(jù)《20xx年10月25日第110次縣長辦公會議紀(jì)要》等文件申請露天焚燒高空瞭望監(jiān)控系統(tǒng)項目預(yù)算資金816萬元，用于購置露天焚燒高空瞭望監(jiān)控系統(tǒng)，切實加大露天禁燒管控力度，壓實露天禁燒管控責(zé)任，嚴(yán)厲打擊露天焚燒違法行為，遏制秸稈、垃圾露天焚燒行為，有效防治大氣污染，運用信息化和智能化的管理平臺對違法露天焚燒行為進(jìn)行監(jiān)管，推進(jìn)空氣質(zhì)量持續(xù)改善。
截至20xx年6月30日，在資金方面，跟蹤期執(zhí)行0萬元，跟蹤期執(zhí)行率為0%，跟蹤期資金未執(zhí)行，主要由于工作開展產(chǎn)生的經(jīng)費票據(jù)，相關(guān)科室人員暫未報賬。在工作開展方面，已購置一套露天焚燒高空瞭望監(jiān)控系統(tǒng)，對68個點位開展焚燒監(jiān)測工作，68個監(jiān)控點覆蓋全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處、街道辦，實現(xiàn)實時區(qū)域環(huán)境監(jiān)控、焚燒智能識別、自動預(yù)警、錄像回放等功能，確保全方位、全天候?qū)β短旆贌闆r進(jìn)行實時監(jiān)控、調(diào)查取證；安排專人實時監(jiān)控視頻畫面，發(fā)現(xiàn)異常情況執(zhí)法人員第一時間響應(yīng)，借助高空瞭望高倍數(shù)、全范圍、無死角、無盲點、全監(jiān)控的科技優(yōu)勢，大幅度提升了對重點區(qū)域、敏感區(qū)域秸稈焚燒的監(jiān)控監(jiān)管能力，降低大氣污染濃度。
（5）農(nóng)村生活污水處理監(jiān)管設(shè)施建設(shè)經(jīng)費項目
我局20xx年依據(jù)《南昌縣人民政府縣長辦公會議紀(jì)要》（20xx年10月25日第110號）文件申請農(nóng)村生活污水處理監(jiān)管設(shè)施建設(shè)經(jīng)費項目預(yù)算資金500萬元，對農(nóng)村生活污水處理監(jiān)管設(shè)施進(jìn)行改造、安裝，建立長效運行管護(hù)機(jī)制，強化農(nóng)村污染源頭控制與治理，實現(xiàn)農(nóng)村生活污水有序排放，改善農(nóng)村人居生態(tài)環(huán)境，加強農(nóng)村居民生活質(zhì)量，提升中小河道水質(zhì)環(huán)境，促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
截至20xx年6月30日，在資金方面，跟蹤期執(zhí)行0萬元，跟蹤期執(zhí)行率為0%，跟蹤期資金未執(zhí)行，主要由于農(nóng)村生活污水處理監(jiān)管設(shè)施建設(shè)工作處于前期準(zhǔn)備階段，暫未開展建設(shè)工作。在工作開展方面，已按照政府采購程序開展了前期相關(guān)工作，目前正在進(jìn)行采購意向公示，后續(xù)將開展招投標(biāo)工作。
�。�6）鍋爐改造縣級配套資金項目
我局20xx年依據(jù)《關(guān)于印發(fā)<南昌縣20xx年燃煤鍋爐專項整治工作實施方案>的通知》（南政辦發(fā)〔20xx〕67號）文件申請鍋爐改造縣級配套資金項目預(yù)算資金120萬元，對全縣淘汰燃煤鍋爐企業(yè)進(jìn)行資金補助，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)先選用天然氣鍋爐，定期對全縣及開發(fā)區(qū)淘汰燃煤鍋爐進(jìn)行督查，扎實開展行政執(zhí)法工作，嚴(yán)格審核驗收材料，加強淘汰工作痕跡管理，改進(jìn)設(shè)計和制造中存在不合理的結(jié)構(gòu)等，使鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運行。
截至20xx年6月30日，在資金方面，跟蹤期執(zhí)行0萬元，跟蹤期執(zhí)行率為0%，跟蹤期資金未執(zhí)行，主要由于目前處于項目資金申請審批階段，暫未下?lián)苎a助資金。在工作方面，完成25臺鍋爐改造工作，按照《關(guān)于印發(fā)<南昌市燃煤鍋爐專項整治工作財政資金補助辦法>的通知》（洪環(huán)發(fā)〔20xx〕373號）為在規(guī)定時間內(nèi)完成鍋爐改造的企業(yè)申請獎補資金，20xx年鍋爐補助資金名單已上報市局，目前處于資料審批階段，尚未下發(fā)審批文件。
�。�7）20xx年農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運維獎補資金項目
我局20xx年申請20xx年農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運維獎補資金項目預(yù)算資金499萬元，按照180元/噸處理能力的標(biāo)準(zhǔn)對集鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、2萬元/座（含污水管網(wǎng)維護(hù)）的標(biāo)準(zhǔn)對村莊污水處理設(shè)施發(fā)放獎補資金，推進(jìn)我縣農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運行維護(hù)管理，建立有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有隊伍、有經(jīng)費、有督查的運行維護(hù)機(jī)制，解決農(nóng)村生活污水處理設(shè)施閑置、荒廢等問題，規(guī)范運維，促進(jìn)我縣已建或擬建的生活污水處理設(shè)施長期有效運行，確實發(fā)揮治污實效，確實改善農(nóng)村人居環(huán)境，助力鄉(xiāng)村振興。
截至20xx年6月30日，在資金方面，跟蹤期執(zhí)行0萬元，跟蹤期執(zhí)行率為0%，跟蹤期資金未執(zhí)行，主要由于計劃于11月對有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展考核，根據(jù)考核情況及考評細(xì)則要求撥付運維獎補資金，暫未開展獎補資金發(fā)放工作。
�。ǘ┌凑宅F(xiàn)有執(zhí)行軌跡可能達(dá)到的最終狀態(tài)、實現(xiàn)的最終效果，可能產(chǎn)生或出現(xiàn)的問題
1.部門整體
我局20xx年部門整體工作基本達(dá)到既定進(jìn)度要求，集鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)工作正處于前期準(zhǔn)備階段，預(yù)計在8月開展招投標(biāo)工作，確定項目建設(shè)單位后，將加快推進(jìn)集鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)工作，強化農(nóng)村污染源頭控制與治理，實現(xiàn)農(nóng)村生活污水有序排放，改善農(nóng)村人居生態(tài)環(huán)境；后續(xù)將繼續(xù)推進(jìn)萬人千噸鄉(xiāng)鎮(zhèn)級水源監(jiān)測工作，強化水源地保護(hù)和監(jiān)管，及時掌握水質(zhì)現(xiàn)狀，促進(jìn)水質(zhì)提升；計劃在11月份對有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展考核，根據(jù)考核情況及考評細(xì)則要求撥付運維獎補資金，規(guī)范農(nóng)村污水處理設(shè)施運維管理，保障設(shè)施正常運行，出水達(dá)標(biāo)排放。
2.項目執(zhí)行
�。�1）年度水質(zhì)全監(jiān)測費用項目
年度水質(zhì)全監(jiān)測費用項目目前完成12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水源地水質(zhì)監(jiān)測，后期將持續(xù)開展水質(zhì)監(jiān)測工作，并出具水質(zhì)監(jiān)測報告，及時將監(jiān)測信息向社會公開，有效監(jiān)測納入監(jiān)測范圍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水水源水質(zhì)變化情況，保障公眾用水安全；及時掌握水質(zhì)現(xiàn)狀，并對水質(zhì)變化進(jìn)行評估，年底確定能提升水源地水質(zhì)，保障居民用水安全；鑒于目前項目資金未執(zhí)行的情況，后續(xù)將積極收集項目成果資料，在資金達(dá)到支付要求時，及時規(guī)范地支付資金，充分發(fā)揮項目成效。
�。�2）秸稈禁燒無人機(jī)巡查費用項目
秸稈禁燒無人機(jī)巡查費用項目已全面完成當(dāng)期任務(wù)，巡查數(shù)據(jù)誤差率、每月開展巡查次數(shù)均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我局將持續(xù)推進(jìn)秸稈禁燒無人機(jī)巡查等工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止，真正做到“天上無人機(jī)，地上網(wǎng)格化”的全天候、立體式巡查，大幅提升秸稈禁燒工作效率和精準(zhǔn)度；同時，后期將督促相關(guān)科室人員對達(dá)到支付要求的相應(yīng)經(jīng)費，及時提交真實、完整的資料，按照財務(wù)管理制度要求報賬；按照當(dāng)前的運行軌跡，項目的各項工作均能全面完成，充分發(fā)揮項目實施成效。
�。�3）污染治理專項資金、環(huán)境影響評價技術(shù)評估等專項經(jīng)費項目
污染治理專項資金、環(huán)境影響評價技術(shù)評估等專項經(jīng)費項目技術(shù)委托服務(wù)、環(huán)境統(tǒng)計、綜治整改等工作按照計劃實施開展，得到有效執(zhí)行；同時，我局將根據(jù)工作計劃持續(xù)開展技術(shù)委托服務(wù)，對國控水站及省控空氣站、蓮塘水廠水質(zhì)自動站開展運行維護(hù)保障工作，污染治理專項資金、環(huán)境影響評價技術(shù)評估等專項經(jīng)費項目環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境影響評價、生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察等工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型，著力提升生態(tài)治理水平，有效防控環(huán)境風(fēng)險，形成高水平保護(hù)與高質(zhì)量發(fā)展新局面；同時，加大對黑煙車等高排放車輛的監(jiān)督檢查力度，利用顆粒物激光雷達(dá)監(jiān)測和分析南昌縣的大氣顆粒物濃度水平和傳輸規(guī)律，及時預(yù)警預(yù)報空氣污染事件，提升區(qū)域大氣環(huán)境治理精細(xì)化水平；按照當(dāng)前的運行軌跡，項目各項工作均能全面完成，充分發(fā)揮項目實施成效。
�。�4）露天焚燒高空瞭望監(jiān)控系統(tǒng)項目
露天焚燒高空瞭望監(jiān)控系統(tǒng)項目當(dāng)期任務(wù)已全面完成，我局將持續(xù)開展違法露天焚燒行為的監(jiān)管工作，安排工作技術(shù)人員定期提供火情報表，對相關(guān)問題持續(xù)跟蹤處理反饋，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，及時安排工作人員進(jìn)行修復(fù)；同時，外勤人員對出現(xiàn)無法認(rèn)定責(zé)任區(qū)域、定位不準(zhǔn)的火情進(jìn)行現(xiàn)場勘察，跟蹤每一起火點處置情況，提供每日、每月火情報表；鑒于目前資金未執(zhí)行的情況，我局將嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度方面要求，在資金達(dá)到支付要求時，及時規(guī)范地支付資金；按照當(dāng)前的運行軌跡，項目的'各項工作均能全面完成，充分發(fā)揮項目實施成效。
�。�5）農(nóng)村生活污水處理監(jiān)管設(shè)施建設(shè)經(jīng)費項目
農(nóng)村生活污水處理監(jiān)管設(shè)施建設(shè)經(jīng)費項目目前處于采購意向公示階段，計劃于8月份開展招投標(biāo)工作，確定項目建設(shè)單位后，積極推進(jìn)11座農(nóng)村生活污水處理監(jiān)管設(shè)施建設(shè)工作，確保各項工作有序推進(jìn)，實現(xiàn)農(nóng)村生活污水有序排放，改善農(nóng)村人居生態(tài)環(huán)境，加強農(nóng)村居民生活質(zhì)量，提升中小河道水質(zhì)環(huán)境；鑒于目前項目資金未執(zhí)行的情況，我局將嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度方面要求，在資金達(dá)到支付要求時，及時規(guī)范地支付資金；按照當(dāng)前的運行軌跡，項目的各項工作均能全面完成，充分發(fā)揮項目實施成效。
�。�6）鍋爐改造縣級配套資金項目
鍋爐改造縣級配套資金項目已完成25臺燃煤鍋爐改造，定期對淘汰鍋爐進(jìn)行督查，加強淘汰工作痕跡管理，改進(jìn)設(shè)計和制造中存在不合理的結(jié)構(gòu)，使鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運行；計劃對6家企業(yè)燃煤鍋爐改造進(jìn)行資金補助，目前處于資金審批階段，審批通過后按照市局審批文件及補助標(biāo)準(zhǔn)下?lián)苎a助資金；按照當(dāng)前的運行軌跡，項目的各項工作均能全面完成，充分發(fā)揮項目實施成效。
（7）20xx年農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運維獎補資金項目
20xx年農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運維獎補資金項目計劃于11月份對農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運行維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督管理和考核，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放獎補資金，按照180元/噸處理能力的標(biāo)準(zhǔn)對集鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、2萬元/座（含污水管網(wǎng)維護(hù)）的標(biāo)準(zhǔn)對村莊污水處理設(shè)施發(fā)放獎補資金，建立有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有隊伍、有經(jīng)費、有督查的運行維護(hù)機(jī)制，促進(jìn)我縣已建或擬建的生活污水處理設(shè)施長期有效運行，改善農(nóng)村人居環(huán)境；按照當(dāng)前的運行軌跡，項目的各項工作均能全面完成，充分發(fā)揮項目實施成效。
三、存在的問題及原因
資金執(zhí)行率未達(dá)到預(yù)期，我局存在部分工作未達(dá)到支付要求，導(dǎo)致20xx年1-6月部門整體資金未達(dá)到計劃執(zhí)行目標(biāo)值、部分項目資金未執(zhí)行，如：水質(zhì)監(jiān)測費用、購置露天焚燒高空瞭望監(jiān)控系統(tǒng)等工作未達(dá)到資金撥付要求，主要由于相關(guān)工作承接單位未及時提供完整的工作成果資料，導(dǎo)致相關(guān)費用未支付，影響部門整體資金執(zhí)行效率。
四、下一步工作措施
強化資金監(jiān)控管理，提高資金執(zhí)行效率。我局將加強資金統(tǒng)籌管理，督促相關(guān)單位及人員對達(dá)到支付要求的相應(yīng)經(jīng)費，及時收集并提交真實、完整的資料，按照財務(wù)管理制度要求報賬，提高工作進(jìn)度與資金的匹配程度，提高資金執(zhí)行效率。
五、其他有關(guān)問題說明
無
績效監(jiān)控開展情況報告 8
為深入貫徹《中共信豐縣委信豐縣人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（信發(fā)〔20xx〕3號）精神，加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，積極踐行過“緊日子”思想，發(fā)揮財政資金使用效益，根據(jù)工作安排，我局開展了20xx年度績效運行監(jiān)控工作�，F(xiàn)將本次績效運行監(jiān)控工作情況匯報如下：
一、績效運行監(jiān)控的基本情況
根據(jù)《信豐縣財政局在于開展20xx年度績效運行監(jiān)控工作的通知》（信財績字〔20xx〕5號），按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則，對20xx年度所有預(yù)算項目1–7月績效目標(biāo)實現(xiàn)和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實行“雙監(jiān)控”，各預(yù)算部門（單位）首次通過預(yù)算績效管理信息系統(tǒng)自行開展績效運行監(jiān)控，在全縣項目支出績效目標(biāo)管理全覆蓋后，又實現(xiàn)了項目支出績效監(jiān)控管理全覆蓋。從預(yù)算部門（單位）自行監(jiān)控結(jié)果看，我縣各預(yù)算項目監(jiān)控運行進(jìn)度總體可控。
在此基礎(chǔ)上，縣財政局針對專項資金管理可能存在較薄弱環(huán)節(jié)的民生支出熱點項目，擇選了科技計劃專項資金、公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金、農(nóng)業(yè)農(nóng)村專項、兩違整治專項資金四個專項涉及50個資金使用分項，組織第三方開展績效運行重點跟蹤監(jiān)控，涉及預(yù)算金額2096.66萬元。經(jīng)過近2個月的現(xiàn)場實地勘查、聽取進(jìn)度情況匯報、查閱相關(guān)財務(wù)資料等監(jiān)控評價方式，提出整改問題39條，收到反饋情況39條，按程序出具了第三方《績效運行監(jiān)控報告》，最終監(jiān)控結(jié)果為跟蹤期項目績效基本達(dá)到預(yù)期，四個項目跟蹤結(jié)果均為“項目繼續(xù)執(zhí)行”。
二、績效運行監(jiān)控工作發(fā)現(xiàn)的問題
�。ㄒ唬╊A(yù)算績效觀念不深入，專業(yè)人員匱乏。一方面，我縣績效管理工作處于起步階段，部分單位對預(yù)算績效管理制度的認(rèn)知不到位，對績效監(jiān)控工作不重視，未按時間節(jié)點及時進(jìn)行目標(biāo)監(jiān)控。另一方面，預(yù)算單位從事預(yù)算管理工作人員缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗和專業(yè)技能，只能邊工作邊學(xué)習(xí)，短期內(nèi)很多工作只能停留在表面，難以深入推進(jìn)。
（二）績效指標(biāo)體系不完善，實際操作有難度。部分項目年初績效目標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)合理，績效目標(biāo)設(shè)置沒有從項目實際出發(fā)，部門項目目標(biāo)編制粗制濫造。在實際目標(biāo)監(jiān)控填報中，部分單位未提供佐證附件，對于項目開展的進(jìn)度、資金使用等情況，缺少明確的數(shù)據(jù)支撐，在填報時為了數(shù)據(jù)好看，隨意填寫項目開展進(jìn)度，無法為監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用提供有效參考。
�。ㄈ┛冃Ч芾砣狈τ行C(jī)制，項目開展過程存在問題。部分項目實施過程中績效管理環(huán)節(jié)較薄弱，存在項目實施前期調(diào)研不到位，項目實施過程中程序不規(guī)范，導(dǎo)致資金使用效率不高的情況。
三、下一步工作要求
�。ㄒ唬┰鰪娍冃Ч芾砝砟�。積極開展預(yù)算績效培訓(xùn)及宣傳工作，健全管理制度，樹立預(yù)算單位在績效管理過程中的主體意識，營造“講績效”的'氛圍。
�。ǘ┮詥栴}為導(dǎo)向。正視績效運行監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題，如：績效目標(biāo)設(shè)置不科學(xué)、績效目標(biāo)監(jiān)控不規(guī)范、項目進(jìn)展緩慢等，針對問題提出對策，完善科學(xué)的個性化績效指標(biāo)體系，引導(dǎo)預(yù)算單位填報績效目標(biāo)更加科學(xué)規(guī)范。
�。ㄈ⿵娀Y(jié)果應(yīng)用。將預(yù)警與預(yù)算調(diào)整相結(jié)合，對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的部門管理漏洞和績效目標(biāo)偏差，及時進(jìn)行預(yù)警，確實無法實現(xiàn)績效目標(biāo)的，督促部門及時調(diào)整目標(biāo)任務(wù)與資金預(yù)算，避免資金沉淀，切實提高財政資金使用效益。
績效監(jiān)控開展情況報告 9
根據(jù)《仁懷市預(yù)算支出績效運行監(jiān)控管理辦法》（仁財發(fā)〔20xx〕71號）的'有關(guān)規(guī)定和《20xx年度預(yù)算績效管理工作方案》（仁財發(fā)〔20xx〕28號）的相關(guān)工作要求，我單位組織開展了20xx年度財政將資金績效運行監(jiān)控工作，排專項項目7個，金額共計464.00萬元，現(xiàn)將有關(guān)監(jiān)控工作情況報告如下：
一、年度資金預(yù)算安排情況
我辦20xx年初預(yù)算安464.00萬元。
二、資金使用情況及分析
�。ㄒ唬�20xx年1－7月年初預(yù)算專項資金使用情況。共計支付專項資金52.57萬元，完成年初預(yù)算的11.00％。具體詳細(xì)情況：一是網(wǎng)絡(luò)辦公平臺維護(hù)及租用費18.96萬元，二是市政府重大事項工作經(jīng)費22.17萬元，三是應(yīng)急值班工作費用11.26萬元，四是市政府電子政務(wù)中心工作費用0.18萬元。
�。ǘ╊A(yù)算執(zhí)行情況分析。我單位年初預(yù)算的專項資金使用均按照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，做到年初有計劃、實施有方案、追加有依據(jù)、日常有監(jiān)督、結(jié)果有審核，資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符。因我單位預(yù)算安排專項項目資金集中在年底支付，故當(dāng)前完成率不高，但按照項目資金支出計劃安排，在年底前均能完成。
（三）下步工作打算：強化績效管理意識，提高績效管理水平。一是強化主體責(zé)任意識，將績效管理與預(yù)算執(zhí)行有機(jī)銜接，積極推進(jìn)預(yù)算績效管理，提升部門預(yù)算管理質(zhì)量、部門績效管理水平；二是認(rèn)真落實績效管理制度，提升績效自評質(zhì)量，參照相關(guān)管理制度和操作規(guī)程，以部門職能職責(zé)和績效目標(biāo)為基礎(chǔ)，合理細(xì)化設(shè)置績效指標(biāo)，全面反映項目支出效益。
績效監(jiān)控開展情況報告 10
根據(jù)《關(guān)于洛江區(qū)績效評估第二系列及第三系列單位〈20xx年度績效評估暨“五大攻堅戰(zhàn)”考評工作實施方案〉的批復(fù)》（泉洛效[20xx]6號）文件要求，我局認(rèn)真開展績效自評工作，現(xiàn)將自評情況總結(jié)如下：
一、積極開展績效自評工作
為了切實加強對績效自評工作的領(lǐng)導(dǎo)，做好本局績效自評工作，我局精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，有計劃按步驟地開展績效自評工作。為確保績效自評工作的順利進(jìn)行，成立了績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本局的績效狀況實施評估，并按有關(guān)績效自評工作的方法步驟要求，認(rèn)真開展績效自評工作。
二、主要工作績效
按照績效管理目標(biāo)考評表擬定的指標(biāo)內(nèi)容逐項自評如下：
（一）職能工作目標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)分65分，自評63.5分）
1、重點工作目標(biāo)。（標(biāo)準(zhǔn)分45分，自評43.5分）
一是認(rèn)真落實《洛江區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理聯(lián)動執(zhí)法工作方案（試行）》，堅持24小時值班制度，深化與相關(guān)部門的聯(lián)動協(xié)作機(jī)制，全力治理一批居民投訴集中、媒體關(guān)注的難點頑癥，提升城區(qū)環(huán)境面貌。二是保持制止“兩違”高壓態(tài)勢，實行分片包干、責(zé)任到人的原則，繼續(xù)堅持“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)查”，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。20xx年，我局共查處和制止違法建設(shè)行為1004起，制止424起，強制拆除580起，拆除面積約49391平方米。三是依法拆除北渠（洛江段）兩側(cè)10米內(nèi)違章種植、養(yǎng)殖和搭蓋，配合相關(guān)部門加強對北渠違法排污企業(yè)的監(jiān)管力度。四是推進(jìn)工地文明施工工作，重點對土方車“滴、灑、漏”現(xiàn)象進(jìn)行整治。對密閉裝置破損嚴(yán)重，未按規(guī)定采取密閉運輸及運輸途中污染路面的車輛發(fā)整改通知，查處車輛“滴、灑、漏”行為292輛次，責(zé)令清洗路面50108平方米，其中立案處理30輛，罰款25500元。五是重點開展景觀綜合整治工作。我局于20xx年x月起，以洛江區(qū)中心城區(qū)安吉、324國道兩側(cè)的'違規(guī)廣告、違章搭蓋為整治重點，全面開展景觀綜合整治行動。共清理廣告布條、橫幅1883條，占道燈箱1274個，拆除遮陽篷8個，燈桿旗廣告21面，破損廣告13面。六是加強對早市夜市以及便民攤點的管理。由各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，經(jīng)貿(mào)、工商、執(zhí)法等相關(guān)部門配合，充分考慮各場地因素、交通因素和人居因素等，對早市夜市及便民攤點進(jìn)行重新規(guī)劃，實行定點管理。七是大力度開展違法占道專項整治。20xx年，共糾正占道經(jīng)營行為1952起，取締流動攤點1091處，亂掛衣物1696起，亂堆亂放1457處。八是規(guī)范案件辦理，提升依法行政水平。20xx年共受理各類信訪投訴件203件，其中群眾信訪舉報件3件，市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)批示督辦件14件、部門轉(zhuǎn)辦件19件；受理局電話群眾舉報件33件、城鄉(xiāng)規(guī)劃聯(lián)動指揮中心電話群眾舉報件134件，全部辦結(jié)，辦結(jié)率100%。九是加強隊伍建設(shè)，開展行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織制定并實施《洛江區(qū)城市管理行政執(zhí)法局干部考核方案》，研究制定《洛江區(qū)城市管理行政執(zhí)法局“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”主題教育活動方案》，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、中隊建設(shè)、隊伍管理、宣傳教育、案件辦理五大方面提升隊伍整體素質(zhì)。十是高度重視城市管理宣傳工作，開展城市管理法律法規(guī)“六進(jìn)”宣傳活動。目前已完成進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)三站活動�！傲M(jìn)”活動取得了良好的宣傳效果，省《建設(shè)監(jiān)察動態(tài)》、泉州電視臺“今晚播報”欄目、泉州晚報“創(chuàng)新社會管理”欄目都做了相關(guān)報道，市執(zhí)法局也對宣傳活動給予高度評價。
2、常規(guī)工作目標(biāo)。（標(biāo)準(zhǔn)分10分，自評10分）
一是采取“宣傳、清理、打擊、疏導(dǎo)”的做法，全面開展城市“牛皮癬”整治工作，取得了良好的效果。20xx年共糾正和查處亂張貼廣告、城市“牛皮癬”行為418起，清洗面積約12550㎡，共收繳小廣告8750張。二是開展地溝油專項整治行動，今年我局共組織行動47次，出動執(zhí)法人員約280人次，共查處大排檔、燒烤攤291處（其中萬安213處，雙陽78處），其中大排檔94處（其中萬安65處，雙陽29處）、燒烤攤197處（其中萬安154處，雙陽43處），取締流動攤點8處，查處亂擺放泔水桶、違規(guī)運輸56起，未發(fā)現(xiàn)有非國家正式商標(biāo)的食用油。三是開展打擊淫穢色情出版物和有害信息專項行動，行動期間，我局共組織行動13次，出動執(zhí)法人員約100人次，共發(fā)現(xiàn)和查處銷售淫穢色情光盤的游商攤點8處，收繳淫穢色情光盤376張、非法出版書籍127冊。
3、動態(tài)工作目標(biāo)。（標(biāo)準(zhǔn)分10分，自評10分）
一是緊緊圍繞“大規(guī)模城市建設(shè)、大范圍城市更新、大力度城市環(huán)境整治”的總體要求，深入開展“城市建設(shè)管理年”活動，認(rèn)真履職，取得了顯著成效。二是做好迎接國家環(huán)境保護(hù)模范城市復(fù)核和再評估工作。按照市城管辦的要求和統(tǒng)一部署，認(rèn)真查找存在的問題，采取有效措施，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，保證整改到位，及時解決影響城市環(huán)境的重點難點問題，加大環(huán)境綜合整治力度，大力改善人居環(huán)境，提升城市整體形象，增強城市承載能力，建設(shè)一個環(huán)境整潔、有序、安全、暢通的中心城區(qū)，確保我區(qū)順利通過國家環(huán)境保護(hù)模范城市復(fù)查。
�。ǘ┬姓芰δ繕�(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)分35分，自評34分）
1、科學(xué)行政。一是貫徹落實局務(wù)例會、中層干部會制度，堅持民主集中制，凡涉及經(jīng)費預(yù)決算、評優(yōu)評先、干部任免等決策事項嚴(yán)格按程序辦事，發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。二是制定并落實若干規(guī)章制度，全面推行“亮證在先、指出違法行為的事實在先、說服教育在先、講清處罰種類和依據(jù)在先、處罰在后”的“四先一后”文明執(zhí)法程序，切實做到“業(yè)務(wù)管理有標(biāo)準(zhǔn)、具體操作有規(guī)范、監(jiān)督考核有規(guī)定”，使城管執(zhí)法工作真正做到有法可依、有章可循。三是將政務(wù)公開工作與效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，落實政務(wù)公開責(zé)任、審議、評議、反饋、備案五項制度，繼續(xù)做好政務(wù)公開工作，增強機(jī)關(guān)決策和業(yè)務(wù)工作的透明度，方便群眾進(jìn)一步了解我局工作實質(zhì)。四是自查自糾。堅持民主生活會制度，要求每個干部職工從依法行政、文明執(zhí)法、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律等方面進(jìn)行認(rèn)真對照檢查，自查自糾，自我批評。
2、依法行政。一是繼續(xù)強化依法行政。加強對行政執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn)，要求執(zhí)法人員嚴(yán)格按照十項職能權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。二是完善行政執(zhí)法責(zé)任制。明確執(zhí)法責(zé)任，層層建立責(zé)任制，依法確定每個執(zhí)法崗位和執(zhí)法人員的執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法權(quán)限、工作制度、工作程序以及保障實施的措施，將法律法規(guī)的條文具體落實到日常工作中，努力實現(xiàn)行政行為的程序化、規(guī)范化、法制化。
3、高效行政。一是繼續(xù)深化破解“熟人經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象，深入開展“加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，樹立雷厲風(fēng)行作風(fēng)”的調(diào)研工作，致力于建設(shè)服務(wù)型團(tuán)隊，創(chuàng)造一流工作作風(fēng)。二是建立并完善機(jī)關(guān)工作制度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，工作運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效，機(jī)關(guān)效能建設(shè)基本制度有效落實；建立并完善各項應(yīng)急狀況處置預(yù)案。三是規(guī)范辦案程序，落實案件評議制度。每一件“兩違”案件都先經(jīng)局案件評議小組認(rèn)真評議，然后發(fā)放整改通知書。深入開展事前、事中、事后督查，不定期組織案件回訪，嚴(yán)格督查時出現(xiàn)查而不實、查而不辦、敷衍應(yīng)付、弄虛作假的現(xiàn)象。對接到的舉報件和領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦督辦件，落實“接、轉(zhuǎn)、查、處、訪”工作機(jī)制，在半小時內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，細(xì)心取證，做到件件有著落，反饋有實效，保證了舉報案件落實的客觀性和公正性。提高辦案效率。
4、廉潔行政。一是與區(qū)委、區(qū)政府簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作責(zé)任制，同時局領(lǐng)導(dǎo)也與各股室、中隊簽訂20xx年局黨風(fēng)廉政責(zé)任書，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。二是邀請區(qū)檢察院吳建雄副檢察長作了一場“珍惜手中權(quán)力，珍愛幸福人生，時刻筑牢拒腐防變思想防線”專題講座。讓全局干部職工受到了一場良好的反腐倡廉教育。三是配合區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局對我局進(jìn)行有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)案件的檢查，并對所抽查的案件進(jìn)行實地檢查。
5、管理創(chuàng)新。一是選派協(xié)管員到虹山鄉(xiāng)開展巡查執(zhí)法。經(jīng)過中隊推薦、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、局務(wù)會研究等步驟，分批次選派部分平時工作責(zé)任心不夠強，積極性不夠高的協(xié)管員到虹山
鄉(xiāng)開展巡查執(zhí)法，每批次為期三個月，經(jīng)考核合格后方可重新調(diào)配崗位，起到了警戒后進(jìn)的良好效果。二是深化城管進(jìn)社區(qū)工作，推進(jìn)執(zhí)法力量下沉。擬在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的社區(qū)設(shè)立城管工作站，通過這種方式將城管工作區(qū)域與社區(qū)捆綁，使城管扎根在社區(qū)，工作在社區(qū)，及時接受和處理群眾投訴，確保問題得到及時發(fā)現(xiàn)和解決。三是深化執(zhí)法網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)城市管理精細(xì)化。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)為基礎(chǔ)，把轄區(qū)劃分成若干單元網(wǎng)格，每個層面都有明確的網(wǎng)格責(zé)任人和職責(zé)，做到“定格、定人、定責(zé)”，使管理范圍相對縮小和固定，減少管理的流動性和盲目性，實現(xiàn)由粗放型管理向精確型管理的轉(zhuǎn)變。
本年度我局績效管理工作自評得分97.5分。
績效監(jiān)控開展情況報告 11
根據(jù)省民生辦《安徽省民生工程協(xié)調(diào)小組辦公室關(guān)于加強民生工程績效評價工作的通知》、《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)〈安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項目績效評價辦法〉的通知》文件要求，我局高度重視，立即部署并由專人負(fù)責(zé)，對20xx年學(xué)前教育促進(jìn)工程幼兒教師培訓(xùn)工作情況開展了績效自評，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
為全面落實教育部《鄉(xiāng)村教師發(fā)展計劃（20xx-20xx）》，著力打造市級教師培訓(xùn)團(tuán)隊，提升鄉(xiāng)村教師教學(xué)技能，根據(jù)教育部、省教廳“國培計劃”周期性項目實施要求，落實“省級規(guī)劃、市級統(tǒng)籌、縣級落地”的運行模式，20xx年我市“國培計劃”項目由各項目縣區(qū)（埇橋區(qū)、蕭縣、碭山縣、泗縣、靈璧縣）教師培訓(xùn)部門協(xié)同各培訓(xùn)院校共同實施。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)
20xx年，我市統(tǒng)一組織幼兒教師培訓(xùn)項目培訓(xùn)任務(wù)2076人次（其中碭山縣332人、蕭縣450人、埇橋區(qū)472人、靈璧縣436人、泗縣386人），項目資金152.7254萬元（埇橋區(qū)：15.986萬元、碭山：43.35萬元、泗縣2.4144萬元、蕭縣19.4萬元、靈璧縣71.575萬元）。目前參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，完成年度目標(biāo)任務(wù)。
二、績效評價結(jié)論
通過這次評價，我市學(xué)前教育促進(jìn)工程幼兒教師培訓(xùn)很好的完成任務(wù)，主要做法如下：
�。ㄒ唬┦屑壗y(tǒng)籌、縣級落地，科學(xué)項目規(guī)劃
宿州市教體局積極落實各級主管部門文件精神，實施“市級統(tǒng)籌、縣級落地”的運行機(jī)制，統(tǒng)籌組織實施“國培計劃”，規(guī)劃設(shè)置鄉(xiāng)村教師（園長）培訓(xùn)團(tuán)隊研修、送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)、鄉(xiāng)村教師工作坊研修、鄉(xiāng)村教師訪名校培訓(xùn)和鄉(xiāng)村園長培訓(xùn)五類項目。將“國培計劃”納入教師隊伍建設(shè)和教師培訓(xùn)總體規(guī)劃，根據(jù)全市申報縣區(qū)的整體情況，統(tǒng)籌規(guī)劃全市20xx年國培計劃項目中的幼兒教師培訓(xùn)方案。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確
為確保國培活動整體推進(jìn)、高效實施，宿州市教體局成立了“國培計劃（20xx）”項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“國培計劃”項目組織領(lǐng)導(dǎo)工作，組建“國培計劃”管理團(tuán)隊，落實“國培計劃”項目規(guī)劃、統(tǒng)籌、技術(shù)支持、項目實施與績效管理工作。同時為規(guī)范和加強中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)專項資金管理，提高資金使用效益，確保國培工作順利開展，各項目縣區(qū)教體局分別成立“國培計劃（20xx）”項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組、管理團(tuán)隊、項目專項資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
�。ㄈ┘哟笈嘤�(xùn)專家隊伍建設(shè)
為加強我市教師培訓(xùn)專家隊伍建設(shè)，做好“國培計劃”項目縣區(qū)“送教下鄉(xiāng)”工作，各項目縣區(qū)于20xx年下半年進(jìn)行了教師培訓(xùn)專家?guī)斐蓡T選拔活動。經(jīng)過資格審查，外聘專家綜合評定，本著公開、公平、公正的原則，最終確定了我市各項目縣區(qū)中小學(xué)教師培訓(xùn)及“國培計劃（20xx）”專家團(tuán)隊人員。同時各項目縣區(qū)構(gòu)建了教師進(jìn)修學(xué)校、教師培訓(xùn)專家團(tuán)隊、幼兒園名師工作室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師四位一體的學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊，分學(xué)科組建了“送教下鄉(xiāng)”幼師國培項目培訓(xùn)團(tuán)隊。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校均組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)團(tuán)隊，承擔(dān)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師的送教下鄉(xiāng)任務(wù)。培訓(xùn)團(tuán)隊成立伊始，各項目縣區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校立即協(xié)調(diào)各方力量開展“送教下鄉(xiāng)”項目準(zhǔn)備工作：調(diào)研轄區(qū)幼兒教師的培訓(xùn)需求，找準(zhǔn)送培的目標(biāo)定位，制定送培方案，探討送培模式。根據(jù)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園分布及幼兒教師整體水平，建立“三課”制度和“五定方案”（“三課”即市縣名師示范課、“‘種子’教師匯報課”、鄉(xiāng)村一線幼兒骨干教師研討課；“五定”定時間、定地點、定學(xué)科、定送培專家、定研修區(qū)域）通過分層分類培訓(xùn)，增強送教活動的針對性和實效性，使不同層次的.教師在培訓(xùn)過程中專業(yè)素養(yǎng)、教育教學(xué)能力、科研能力都能夠得以提升。
（四）多方協(xié)同，搭建優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)平臺
在項目推進(jìn)過程中，各項目縣區(qū)建立多種協(xié)同機(jī)制與方案，緊緊圍繞“基于核心素養(yǎng)培育的信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有效融合”主題，整合培訓(xùn)資源，打造培訓(xùn)共同體，樹立“多方聯(lián)動，合理發(fā)展”的培訓(xùn)理念，積極構(gòu)建高師院校+培訓(xùn)機(jī)構(gòu)+項目縣教師進(jìn)修學(xué)校+優(yōu)質(zhì)中小學(xué)四位一體的培訓(xùn)體系，優(yōu)化培訓(xùn)資源，凝聚培訓(xùn)合力，著力打造教師培訓(xùn)共同體。按照省教育廳的統(tǒng)一部署和要求，各項目縣區(qū)教體局與安徽廣播電視大學(xué)、中國研修網(wǎng)、南京匯趣教育集團(tuán)等協(xié)同調(diào)研與論證培訓(xùn)需求，協(xié)同設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容，協(xié)同安排培訓(xùn)進(jìn)程，協(xié)同項目實施，協(xié)同過程組織與管理，協(xié)同質(zhì)量監(jiān)控。
各項目縣區(qū)在組織實施“送教下鄉(xiāng)”項目的同時，協(xié)同安徽廣播電視大學(xué)、中國研修網(wǎng)、南京匯趣教育集團(tuán)組織鄉(xiāng)村幼兒教師培訓(xùn)團(tuán)隊研修、鄉(xiāng)村教師工作坊研修項目的實施。在“鄉(xiāng)村幼兒教師培訓(xùn)團(tuán)隊研修”項目工作中，認(rèn)真選派幼兒骨干教師參訓(xùn)，并加強學(xué)員學(xué)習(xí)過程監(jiān)督，要求學(xué)員遵守培訓(xùn)院校學(xué)習(xí)紀(jì)律、認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)，同時與基層幼兒園共同梳理問題，科學(xué)擬定送教下鄉(xiāng)主題，分配學(xué)員學(xué)習(xí)后的送教下鄉(xiāng)任務(wù)。利用各項目縣區(qū)教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺，不定期通報學(xué)情到各學(xué)校。組建鄉(xiāng)村教師工作坊班輔工作團(tuán)隊，每周發(fā)布班級學(xué)習(xí)進(jìn)度，定期發(fā)布學(xué)習(xí)簡報，督促學(xué)員按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)。在“鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊研修”項目工作中，認(rèn)真遴選骨干培訓(xùn)團(tuán)隊教師前去參加培訓(xùn)，建立“鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊”網(wǎng)絡(luò)管理平臺，同時選派培訓(xùn)管理干部協(xié)同培訓(xùn)管理，加強對學(xué)員學(xué)習(xí)過程的監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校承擔(dān)了幼兒教師的各類培訓(xùn)派訓(xùn)，協(xié)辦送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校幼兒園教師骨干培訓(xùn)者開展研課磨課跟進(jìn)和校本研修指導(dǎo)等工作。
一年來，通過培訓(xùn)項目的協(xié)同實施，全市鄉(xiāng)村幼兒教師保育教育能力素質(zhì)得到了全面提升，建立起了常態(tài)化校本研修運行體系，加強鄉(xiāng)村幼兒教師隊伍建設(shè)，增強鄉(xiāng)村幼兒教師隊伍后勁和活力。多途徑帶動和促進(jìn)鄉(xiāng)村幼兒教師能力素質(zhì)整體協(xié)調(diào)發(fā)展，讓每個鄉(xiāng)村孩子都能接受公平、有質(zhì)量的教育。
三、指標(biāo)分析
績效評價指標(biāo)由4個一級指標(biāo)、6個二級指標(biāo)、17個三級指標(biāo)構(gòu)成。
�。ㄒ唬┩度耄M分14分，自評滿分）
1.項目立項
�。�1）項目預(yù)算規(guī)范
根據(jù)項目需求，我市各項目縣區(qū)根據(jù)實際情況成立調(diào)研小組，抽取幼兒園教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)問卷、實地問卷調(diào)查和座談訪談。根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定了培訓(xùn)方案，完成了國培項目縣區(qū)的申請工作�！皣嘤媱�(20xx)”分中西部項目和幼師國培項目兩大類共五個子項目，其中幼兒教師培訓(xùn)項目培訓(xùn)任務(wù)2076人次（其中碭山縣332人、蕭縣450人、埇橋區(qū)472人、靈璧縣436人、泗縣386人），項目資金152.7254萬元（埇橋區(qū)：15.986萬元、碭山：43.35萬元、泗縣2.4144萬元、蕭縣19.4萬元、靈璧縣71.575萬元）。實際撥付資金152.7254萬元。投資計劃已明確資金來源且與實際實施項目資金一致，得滿分。
�。�2）項目績效目標(biāo)設(shè)立
根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于組織實施安徽省“國培計劃（20xx）”項目的通知》的要求，我市組織國培項目縣區(qū)的申報工作，科學(xué)合理設(shè)立了國培項目的績效目標(biāo)，計劃培訓(xùn)幼兒教師2076人次（其中碭山縣332人、蕭縣450人、埇橋區(qū)472人、靈璧縣436人、泗縣386人），與國培計劃項目實施目標(biāo)任務(wù)一致。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分。
2.資金落實
資金到位率
根據(jù)國培項目規(guī)劃方案，幼兒教師培訓(xùn)經(jīng)費為152.7254萬元（埇橋區(qū)：15.986萬元、碭山：43.35萬元、泗縣2.4144萬元、蕭縣19.4萬元、靈璧縣71.575萬元），足額撥付，到位率100%，得滿分。
�。ǘ┻^程（滿分4分，自評4分）
1.資金管理
�？顚Ｓ茫M分4分，自評4分）
為貫徹落實《教育部辦公廳財政部辦公廳關(guān)于做好20xx年中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計劃實施工作的通知》、《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于組織實施安徽省“國培計劃（20xx）”項目的通知》、《安徽省中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計劃專項資金管理辦法》精神，切實做好宿州市20xx年度鄉(xiāng)村中小學(xué)幼兒園教師“送教下鄉(xiāng)”項目工作，切實規(guī)范經(jīng)費使用，確保經(jīng)費用于培訓(xùn)工作，各項目縣區(qū)教體局分別制定下發(fā)相關(guān)文件（埇橋區(qū)教體局制定了《埇橋區(qū)教體局關(guān)于組織實施安徽省“國培計劃項目的通知”》、《埇橋區(qū)教體局關(guān)于實施<中小學(xué)幼兒園教師國家培訓(xùn)計劃專項資金使用指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)>的通知》；碭山縣教體局會同碭山縣財政局制定了《碭山縣中小學(xué)幼兒園教師“國培計劃”專項資金管理辦法》；泗縣教體局制定了《泗縣基礎(chǔ)教育建設(shè)類項目工程月通報制度》、《泗縣基礎(chǔ)教育建設(shè)類項目工程監(jiān)督檢查制度》、《泗縣基礎(chǔ)教育建設(shè)類項目工程資金管理責(zé)任追究制度》、《泗縣基礎(chǔ)教育建設(shè)類工程項目評估和獎懲機(jī)制》等管理制度）。項目實施中我市各項目縣區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度，按照《安徽省中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計劃專項資金管理辦法》規(guī)定，規(guī)范經(jīng)費使用，�？顚Ｓ�，確保經(jīng)費用于送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)教學(xué)。
�。ㄈ┊a(chǎn)出（滿分10分，自評10分）
項目產(chǎn)出（滿分10分，自評10分）
1.項目完成率（滿分5分，自評5分）
“國培計劃（20xx）”幼兒園教師培訓(xùn)分鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊研修項目（含幼兒園園長培訓(xùn)團(tuán)隊）、送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)項目、教師工作坊研修項目、鄉(xiāng)村校園長培訓(xùn)項目等，培訓(xùn)目標(biāo)為2076人次（其中碭山縣332人、蕭縣450人、埇橋區(qū)472人、靈璧縣436人、泗縣386人），項目資金152.7254萬元（埇橋區(qū)：15.986萬元、碭山：43.35萬元、泗縣2.4144萬元、蕭縣19.4萬元、靈璧縣71.575萬元）。實際撥付資金152.7254萬元。至20xx年12月底，我市完成2076人次的培訓(xùn)任務(wù)，項目完成率100%。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，本項得5分。
2.質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況（滿分5分，自評5分）
我市國培學(xué)員遴選，采取各項目縣區(qū)教體局發(fā)文通知，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校推薦，項目縣教師進(jìn)修學(xué)校遴選的方式，這種自上而下再到自下而上的遴選方法，有力地保證了我市國培計劃各項目的參訓(xùn)率、合格率，據(jù)相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)反饋，國培計劃五類項目培訓(xùn)的參訓(xùn)率和合格率均達(dá)到100%。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，本項得5分。
�。ㄋ模┬ЧM分2分，自評2分）
項目效益
服務(wù)對象滿意度（滿分2分，自評2分）
通過隨機(jī)問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式，對參訓(xùn)鄉(xiāng)村幼兒教師（園長）進(jìn)行滿意度調(diào)查，我市20xx年國培項目幼兒教師（園長）培訓(xùn)滿意度達(dá)95.6%。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，自評得2分。
四、存在問題
國培計劃中西部項目的實施，雖然取得了一定的成績，但還存在著一些問題值得我們反思，如教師參與培訓(xùn)項目動力有待進(jìn)一步激活、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的調(diào)研力度需要加大，從學(xué)科知識和學(xué)科發(fā)展的高度進(jìn)一步綜合、分析、篩選問題與困惑，提高活動的高效性、協(xié)同機(jī)制要進(jìn)一步完善，確保項目方案設(shè)計做到無縫對接等。
五、意見建議
(1)鄉(xiāng)村教師到高校學(xué)習(xí)的機(jī)會相對較少，對培訓(xùn)內(nèi)容的需求往往側(cè)重于學(xué)科專業(yè)知識、教學(xué)方法和技能、以及課堂教學(xué)中常見的困難和問題。希望培訓(xùn)院校增加一線優(yōu)秀教師課例及點評等實踐性課程，進(jìn)一步優(yōu)化課程內(nèi)容，提高培訓(xùn)的實踐性和實效性。
(2)鄉(xiāng)村幼兒教師嚴(yán)重缺編，由于工作強度大，今年各類短期集中項目培訓(xùn)時間，過于集中，出現(xiàn)不同項目、不同院校集中開班的現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)校人員緊張，直接影響派訓(xùn)。希望院校集中培訓(xùn)時間盡可能的合理安排，特別要解決好“送教下鄉(xiāng)”、高校集中培訓(xùn)、教師本職工作三者之間的矛盾。
績效監(jiān)控開展情況報告 12
一、項目基本情況
（一）單位情況簡要敘述
越州鎮(zhèn)向桂學(xué)校地處越州鎮(zhèn)東面，距離麒麟城約30公里，石恩公路貫穿境內(nèi)，國土面積約4.6平方公里，居民戶數(shù)868戶，農(nóng)業(yè)人口3549人。學(xué)校始建于19xx年�，F(xiàn)有教職工19人，專任教師18人，在校生350人，教學(xué)班級12個。學(xué)校占地7040平方米，建筑面積3020平方米。
�。ǘ╉椖扛艣r及目標(biāo)
根據(jù)向桂小學(xué)幼兒園遠(yuǎn)景規(guī)劃，我校在未來xx年內(nèi)將增至3個教學(xué)班，在校生達(dá)120人左右。為此，為達(dá)到《云南省教育廳、云南省財政廳關(guān)于做好學(xué)前教育改革和發(fā)展規(guī)劃工作的通知》的要求，以及市區(qū)教育局要求，結(jié)合幼兒園實際，將對學(xué)校綜合樓三間教室進(jìn)行改建，才能滿足學(xué)校未來發(fā)展的需要。改建面積232平方米，預(yù)計資金20.131萬元。
越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)幼兒園改建項目建設(shè)，將改建成一所硬件設(shè)施完善，師資力量較強的幼兒園，填補越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)目前幼兒教育空白面，滿足越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)孩子的學(xué)前教育需求，為越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)的
學(xué)生獲得良好的教育提供有力的保障，有利于及時開發(fā)本社區(qū)兒童的智力，有助于幫助本社區(qū)的群眾解決孩子接受幼兒教育難的問題，有利于發(fā)展和規(guī)范本鎮(zhèn)的幼兒教育事業(yè)。項目社會效益、環(huán)境效益良好。
二、項目單位建設(shè)報告情況
1、項目名稱：曲靖市麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)幼兒園改造工程
2、建設(shè)地址：麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)校園內(nèi)
3、建設(shè)單位：麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)
4、建設(shè)性質(zhì)：改建
5、建設(shè)規(guī)模：改建面積232平方米，門6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。
6、投資概算：項目估算總投資20.131萬元。
7、資金來源：中央專項資金
8、項目實際支出
項目預(yù)算安排資金20.131萬元，實際支出21.631萬元，超出預(yù)算投資1.5萬元，已經(jīng)到位21.631萬元，支付給承包方21.631萬。項目總投入資金21.631萬，改建內(nèi)容包括改建面積232平方米，門6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。
三、項目績效評價工作情況
為加強項目資金的`使用管理，我校專門制定了《項目資金的使用規(guī)定》，所有項目資金的使用都嚴(yán)格按照《項目資金的使用規(guī)定》和我校的《財務(wù)管理制度》進(jìn)行實施操作，在實施項目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。
四、項目績效情況
我校的項目績效目標(biāo)基本完成，總體評價為優(yōu)。具體如下：
1、經(jīng)濟(jì)性：項目在實施過程中，嚴(yán)格控制經(jīng)費支出，實際總支出未超出預(yù)算。
2、效率性：裝修改造在規(guī)定時間內(nèi)完成。
3、有效性：通過對幼兒園的改造裝修，使我們的教育教學(xué)環(huán)境符合當(dāng)前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。
4、可持續(xù)性：通過本項目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面，都順應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育要求，更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
5、通過項目的實施落實，為幼兒創(chuàng)造了一個相對安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。項目綜合評價為：優(yōu)
五、項目組織實施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析
根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實際問題，經(jīng)校務(wù)委員會討論確定了以上項目，為了保證項目質(zhì)量和項目成本，我校根據(jù)上級精神要求，通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項目完成后，由本校及有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析
為保證項目質(zhì)量和項目的順利實施，在每個項目實施前我校均與乙方簽訂項目合同，制定項目管理制度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項目的實施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
項目設(shè)定目標(biāo)：改建面積232平方米，門6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等�，F(xiàn)已全部完成，并計劃于20xx年x月開始招生辦園。
六、項目綜合評價
項目在實施過程中，上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相關(guān)人員職責(zé)明確，實施的前期準(zhǔn)備充分，組織實施到位，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員檢查驗收，項目綜合評價為：優(yōu)（另附表4加以說明）
七、存在問題
幼兒園改建工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。僅有如下一些細(xì)小問題：
�。�1）施工過程未全程記錄，尤其是圖像資料較少。
�。�2）外墻底部涂料鮮艷，容易弄臟。
八、意見建議
嚴(yán)格按照“項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗收制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”等六項法定制度進(jìn)行，以更加完善的機(jī)制、更加有力的貫徹來保證此次改建工程建設(shè)的成效。
績效監(jiān)控開展情況報告 13
按照《云南省扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目績效評價指標(biāo)體系》，結(jié)合我區(qū)扶貧開發(fā)工作實際，現(xiàn)將我區(qū)20xx年度扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目績效評價報告匯報如下：
一、項目概況
20xx年，在省、市黨委、政府和上級扶貧部門的高度重視及大力支持下，我區(qū)按照“省負(fù)總責(zé)，縣抓落實，工作到村，扶貧到戶”的扶貧開發(fā)工作思路，緊緊圍繞“整村推進(jìn)”的總體目標(biāo)（實現(xiàn)全村人人有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、適齡兒童能上學(xué)、有病能就醫(yī)，穩(wěn)定解決貧困人口的溫飽問題，促進(jìn)貧困村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，落實貧困村協(xié)調(diào)發(fā)展，建立和完善貧困村可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制，增強貧困村自我發(fā)展的能力，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造條件）。狠抓各項具體目標(biāo)：
1、全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到解決溫飽標(biāo)準(zhǔn)，人均占有糧食300公斤以上；
2、通過土地平整等形式，人均建成1畝以上的穩(wěn)產(chǎn)基本農(nóng)田（地）；
3、貧困農(nóng)戶居住的茅草房和杈杈房基本得到改造；
4、基本解決人畜飲水困難；
5、戶均有1—2項穩(wěn)定可靠的增收特色產(chǎn)業(yè)項目；
6、有條件的配套建設(shè)1口沼氣池或節(jié)能灶；
7、有條件的，戶均輸出1個勞動力；
8、基本解決適齡兒童入學(xué)難和貧困群眾看病難問題；
9、基本實現(xiàn)村村通簡易公路和村間道路基本硬化）的落實。
統(tǒng)一規(guī)劃、綜合建設(shè)、分批實施、注重扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作的針對性和實效性，實施以貧困自然村為單位的整村推進(jìn)93個，投入財政扶貧資金1860萬元，其中：省級資金900萬元、市級資金960萬元，涉及全區(qū)7鎮(zhèn)1鄉(xiāng)，42個村委會，5480戶、21285人。
二、項目資金執(zhí)行情況
�。ㄒ唬┵Y金投入與使用情況
20xx年，全區(qū)實施整村推進(jìn)項目村93個，投入財政扶貧資金1640萬元（其中省級資金780萬元、市級資金920萬元）。共實施各類項目470件，整村推進(jìn)項目各分類項目財政投資及其占扶貧財政資金投入的比例分別為：基礎(chǔ)設(shè)施項目851.13萬元，占扶貧財政資金總投入的51.9%；經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目293.76萬元，占扶貧財政資金總投入的17.91%；生態(tài)建設(shè)項目425.71萬元，占扶貧財政資金總投入的25.96%；社會事業(yè)項目62萬元，占扶貧財政資金總投入的3.78%；其它（扶貧標(biāo)志碑）7.4萬元，占扶貧財政資金總投入0.45%。我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目的資金投入和使用符合當(dāng)前扶貧資金的投向要求。
�。ǘ╉椖客瓿汕闆r
在項目實施過程中，項目區(qū)廣大干部群眾克服雨季及水泥緊缺等不利因素的影響，在相關(guān)部門的大力支持下，一手抓項目進(jìn)程，一手抓工程質(zhì)量，通過努力已順利實施完成以下項目：
一是基礎(chǔ)設(shè)施項目114件，其中：村內(nèi)道路硬化82885平方米，修簡易公路4.5千米；安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建各類水池120立方米；建三面光溝渠16190米，增灌改灌土地面積2575畝，旱地水澆1124.5畝，坡改梯140畝。墻體美化528戶71558平方米，危房改建364戶。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目149件，其中：養(yǎng)殖烏金豬531頭，PIC豬483頭，牛10頭，羊99只，培育養(yǎng)殖示范戶6戶、養(yǎng)殖合作社1個，種植經(jīng)濟(jì)作物285畝，經(jīng)濟(jì)林果2054.45畝，建菜籽油榨坊1個，開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)328期41000人（次）。三是生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目163件，其中：6立方米沼氣池515口，節(jié)能改灶及改廚1111戶（眼），新建公廁20個，衛(wèi)生廁939間，安裝太陽能熱水器1844套，改廄1499間，村莊四旁綠化450株。四、社會事業(yè)項目：完成活動室6個，面積575平方米，曬場4個，640平方米。五是建扶貧標(biāo)志碑36座。以上項目建設(shè)任務(wù)已完成并通過區(qū)級驗收。
�。ㄈ╉椖抗芾碇贫葓�(zhí)行情況
一年來，東川區(qū)的扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市扶貧辦的重視、關(guān)心、指導(dǎo)下，在區(qū)屬有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持和配合下，突出重點，整合資源，加大投入，貧困地區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善，扶貧開發(fā)工作取得了新進(jìn)展。為開展好扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作，區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新舉措，整合資源，狠抓各項措施的落實。一是成立由市委常委、區(qū)委書記任組長，區(qū)長和分管扶貧工作的副區(qū)長為副組長的扶貧開發(fā)整村推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目村，每個村由一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥組織實施。三是區(qū)扶貧辦主管項目，區(qū)財政局主管資金，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)技術(shù)，項目、資金、技術(shù)部門加強協(xié)調(diào)，密切配合。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級成立扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)實行黨政一把手為項目第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，主抓項目工程實施。五是區(qū)直掛鉤部門緊緊圍繞扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目開展掛鉤幫扶工作。六是村委會重點抓宣傳動員，組織好群眾“三投”。形成扶貧開發(fā)整村推進(jìn)實施的上下一致，左右協(xié)調(diào)，通力合作，確保項目落到實處。
�。ㄋ模⿲嵤╉椖咳〉贸尚Ъ爸饕�(jīng)驗
20xx年，我區(qū)的貧困人口數(shù)由20xx年的68087人減少到xxx人，貧困人口減少進(jìn)度為xx%。農(nóng)民人均純收入由20xx年的2374元增加為20xx年的xx元，增長幅度為xx%。農(nóng)民人均占有糧達(dá)xxx公斤，比20xx年（302公斤）凈增xx公斤。實現(xiàn)了糧食多增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)多增效、農(nóng)民多增收。
1、抓脫貧致富產(chǎn)業(yè)培植，切實解決好“發(fā)展什么”和“怎樣發(fā)展”的問題
始終堅定不移地把產(chǎn)業(yè)培植擺在扶貧開發(fā)工作的重要位置，走“產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強村”之路。按照“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)，突出特色闖市場，依靠科技增效益”的方針，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。以扶持龍頭企業(yè)為切入點，帶動貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶貧開發(fā)項目村從各自的自然條件和資源優(yōu)勢出發(fā)，種養(yǎng)結(jié)合、長短互補，著力打造“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，變輸血扶貧為造血扶貧，加快貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)脫貧致富的步伐。一年來，扶貧開發(fā)整村推進(jìn)實施經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目149件，其中：養(yǎng)殖PIC豬和烏金豬1014頭、肉牛10頭、商品羊99只，種植經(jīng)濟(jì)林果2054.45畝、經(jīng)濟(jì)作物285畝。通過大力扶持以養(yǎng)殖合作社和豬種改良為主的養(yǎng)殖業(yè)和以經(jīng)濟(jì)林果種植為主的種植業(yè)，帶動了2826戶農(nóng)戶積極發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，為不斷增加農(nóng)民收入，穩(wěn)定持續(xù)脫貧致富打下了堅實基礎(chǔ)。
2、抓貧困農(nóng)戶直接受益，切實解決好“扶什么”和“怎樣扶”的問題
突出讓貧困人口直接受益和項目直接到戶，按照“缺什么補什么”的原則，科學(xué)規(guī)劃扶持項目，真正體現(xiàn)“扶真貧”、“真扶貧”，確保了規(guī)劃項目全部落實到組、到戶，實現(xiàn)了扶貧對象家家戶戶受益。一是生產(chǎn)生活條件有較大改善。兩年來，扶貧開發(fā)項目以人畜飲水和農(nóng)田水利為重點，安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建三面光溝渠16.19千米，解決了723人和110頭大牲畜的飲水困難，3699.5畝旱地的澆灌問題得到改善。貧困村不僅使過去“扁擔(dān)水”、“澀井水”“臟溝水”變成了清潔安全的自來水，還解放了一家一戶的“挑水工”。二是村容村貌明顯改善。一年來，扶貧開發(fā)項目以貧困群眾危房改造、墻體粉刷、改廁、建清潔能源和村內(nèi)道路硬化為重點，修建村間文明路82885平方米，墻體粉面528戶，71558平方米，建衛(wèi)生廄14990平方米以上，建沼氣池515口，節(jié)能灶821眼，衛(wèi)生廁939個，公廁20個，安裝太陽能熱水器1844套，危房改造364戶。衛(wèi)生廁、衛(wèi)生廄從無到有，使貧困村農(nóng)戶的家庭衛(wèi)生狀況和生活方式明顯轉(zhuǎn)變，往日污水亂潑，垃圾亂倒，蒼蠅、蚊子亂飛，柴禾亂堆的環(huán)境得到有效整治；使群眾告別了“雨天一身泥、晴天一身灰”的艱難境地。三是干部群眾思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新。扶貧資金的注入、扶貧開發(fā)項目的實施、經(jīng)濟(jì)效益的顯現(xiàn)，貧困村干部群眾多年來想辦而未辦成的許多事得到解決，讓他們感到振奮，精神面貌煥然一新。群眾的思想觀念（等、靠、要）正逐漸轉(zhuǎn)變，艱苦創(chuàng)業(yè)，自我脫貧的意識不斷增強，勤勞致富的積極性不斷高漲，脫貧致富的信心更加堅定。如今，扶貧開發(fā)村農(nóng)民“貓冬兒”的少了，建項目的多了；溜墻跟兒的少了，跑市場的多了；窮賭博的少了，謀富路的多了。農(nóng)民的思想觀念、精神面貌、村容村貌、村風(fēng)民習(xí)大有改觀。四是農(nóng)村和諧程度明顯提高。以培養(yǎng)新型農(nóng)民為目標(biāo)，著力實施“素質(zhì)扶貧工程”，積極開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。一年來，開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)328期、41000人次。加強村莊整治，倡導(dǎo)科學(xué)文明的生活方式，促進(jìn)尊老愛幼、鄰里和睦、誠信友善、勤儉自強的良好道德風(fēng)尚和積極健康的生活方式的形成。通過政府引導(dǎo)、干部幫扶、黨員帶頭，黨群、干群關(guān)系明顯改善，促進(jìn)了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。
3、抓資金整合，切實解決好“錢從哪里來”和“投到哪里去”的問題
為盡快解決貧困農(nóng)戶生產(chǎn)生活存在的突出困難和問題。區(qū)委、區(qū)政府采取集中力量，優(yōu)化整合資金的措施，切實加大扶貧開發(fā)的投入。一年來，共整合各類資金3074.29萬元用于整村推進(jìn)，其中：省、市財政專項扶貧資金1640萬元，整合部門資金953.31萬元，社會幫扶資金10萬元，群眾自籌資金470.98萬元。一是區(qū)級各有關(guān)部門根據(jù)工作職責(zé)，按照“渠道不亂、用途不變，各司其職、各記其功，相互配套、形成合力”的原則，為扶貧開發(fā)村建設(shè)安排資金。二是整合掛鉤幫扶資金，省、市、區(qū)掛鉤幫扶單位根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神，緊緊圍繞新時期扶貧工作目標(biāo)，以扶貧濟(jì)困的實際行動回報社會，加入到扶貧開發(fā)工作中來，各單位結(jié)合自身實際，調(diào)動一切力量，有錢出錢，有物出物。三是整合農(nóng)戶資源，扶貧開發(fā)項目確定后充分發(fā)動群眾通過投工投勞、籌備材料，誰投資、誰受益等方式參與建設(shè)，發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體，自力更生建設(shè)家園的作用。四是把整村推進(jìn)、易地搬遷、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，這樣不僅在短期內(nèi)讓貧困村面貌一新，貧困戶改善了生產(chǎn)生活條件，而且為長期穩(wěn)定脫貧致富打下堅實的基礎(chǔ)。拖布卡鎮(zhèn)格勒村，既是扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目村，又是新農(nóng)村建設(shè)試點村。通過整合資金，新修和改造村組道路3公里，其中硬化村內(nèi)道路4156平方米，組組通了公路；修復(fù)了東曲大溝，民房亮化266戶79800平方米，建沼氣池80口，改灶200眼，改廚200戶，改廄200間2000平方米，建成文化室和衛(wèi)生室各1個，引進(jìn)PIC種豬68頭，種植蜜棗266畝、冬洋芋200畝、優(yōu)質(zhì)西瓜2000畝，建成無公害蔬菜基地600畝。以上項目共投入資金209.75萬元，其中：財政扶貧資金80萬元，新農(nóng)村建設(shè)資金10萬元，農(nóng)業(yè)局項目資金25萬元，水務(wù)局項目資金4萬元，文化衛(wèi)生項目資金3萬元，群眾自籌資金85.03萬元。新修爐燈村委會公路10千米，管道安裝9000余米，解決2600余人的生活用水困難，完成800畝中低產(chǎn)田改造，修通碑棋村委會小波多組的進(jìn)村簡易公路，進(jìn)一步完善壩塘村委會小板何組移民安置，危房改建165戶，受益人口達(dá)627人，發(fā)展花椒種植96畝，對銀水箐村和法者村進(jìn)行村內(nèi)綠化，進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)生活條件，完成紅土印象建設(shè)，進(jìn)一步完善紅土攝影景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展壯大紅土旅游。以上項目共投入資金963.31萬元，其中：財政扶貧資金421萬元，財政局資金50萬元，農(nóng)業(yè)局資金75.8萬元，新農(nóng)村建設(shè)資金247.5萬元，水務(wù)局項目資金153.36萬元，林業(yè)資金5.85萬元，社會幫扶10萬元。
4、抓宣傳發(fā)動，切實解決好“誰是建設(shè)主體”和“誰是受益主體”的問題
扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作不僅需要各級各部門的高度重視、整合資金、加大投入，更需要廣大人民群眾的理解、支持和參與，發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體，自力更生建設(shè)家園的作用，變“要我干”為“我要干”。只有確立群眾的主體地位，充分調(diào)動群眾脫貧致富的.積極性和主動性，扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作才會有堅實基礎(chǔ)和堅強保障。因此，工作中我們一方面充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分尊重群眾的意愿，讓群眾真正成為主人；另一方面，在加大政府投入的同時，充分發(fā)動群眾籌資和投工投勞，把項目工程作為自己的事情來做，增強群眾的主體意識，充分發(fā)揮群眾的自覺性、主動性、積極性，由過去的“要我做”變成現(xiàn)在的“我要做”。烏龍鎮(zhèn)壩塘村小板何組共有農(nóng)戶38戶142人，因環(huán)境惡劣，失去生存條件，上級扶貧部門安排易地扶貧開發(fā)項目資金83萬元，決定實施整村搬遷。為此，區(qū)委、區(qū)政府整合了區(qū)扶貧辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局項目資金42.8萬元，但資金缺口仍然較大。村上成立了村民理事會，按照“民辦、民管、民受益”的原則，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體的作用，通過一事一議的形式及時開展自力更生建設(shè)家園，群眾自籌資金19萬元，資金總投入達(dá)144.8萬元。建設(shè)起了一座村內(nèi)道路硬化及配套設(shè)施完善的嶄新村莊。
5、抓項目資金管理，切實解決好“如何監(jiān)督”和“怎樣發(fā)揮效益”的問題
牢固樹立扶貧工程質(zhì)量“重于泰山”，扶貧資金是“救命錢”、“高壓線”的責(zé)任意識，嚴(yán)格按照《云南省財政扶貧資金管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，切實加強對扶貧資金和項目的管理。資金管理上，設(shè)立扶貧資金專戶，封閉運行，嚴(yán)格實行報賬制。堅持扶貧項目和資金的審計、監(jiān)察制度，定期對扶貧資金進(jìn)行全面嚴(yán)格的審計和督查，牢固構(gòu)建上級監(jiān)督、部門監(jiān)督、監(jiān)察審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督的5道防線，確保資金使用安全。項目管理上，嚴(yán)格實施對象，建立農(nóng)戶檔案，全面推行公示、公告制，建立后續(xù)管理辦法，及時組織力量對項目進(jìn)行驗收評估。按時收集工程進(jìn)度，定期或不定期組織督促檢查，建立工程項目建設(shè)全程跟蹤監(jiān)測機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量過硬，資金使用清楚，干部自身清白。
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對照《云南省扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目績效評價指標(biāo)體系》的評分要求和方法，我辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干對我區(qū)已實施完畢，并順利通過實際驗收的20xx年度82個整村推進(jìn)項目進(jìn)行了認(rèn)真評分，情況如下：
1、我區(qū)20xx年度82個整村推進(jìn)項目村的平均得分為98分，我辦自評分為98.5分，二者的權(quán)重分別為70%和30%，按照計分方法，我區(qū)20xx年區(qū)級得分為xx分。
2、評價結(jié)果為優(yōu)。（98.15≥90）
三、存在的主要問題和困難
我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作雖然取得一定成效，但離省、市扶貧部門和群眾的要求還有較大差距。仍然存在一些突出問題，主要表現(xiàn)在：
一是整村推進(jìn)的難度在加大，需求與投入之間的矛盾日益突出。
二是整村推進(jìn)資金整合的難度大。從目前整村推進(jìn)實施的情況看，受各部門的項目規(guī)劃條件的限制，整合資金，集中和加大對整村推進(jìn)貧困村的投入，難度較大，扶貧效果不明顯。
三是貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，加之龍頭企業(yè)和定單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)少，造成貧困群眾增收緩慢，扶持措施落實難度大。
四是今年我區(qū)旱情比往年嚴(yán)重，已實施完整村推進(jìn)項目的貧困村群眾由于受歷史、地理的原因，自我發(fā)展能力不足，返貧現(xiàn)象多。
四、建議
鑒于東川區(qū)生態(tài)環(huán)境惡劣、自然資源匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、地理位置偏遠(yuǎn)，貧困群眾貧困面廣、貧困程度深、解困難度大的現(xiàn)狀，請求省扶貧辦在扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目上給予傾斜，增加扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目村指標(biāo)，加大基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目資金投入。
下步，我們將以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，按照省、市黨委、政府的部署，以更加有力的措施，更加務(wù)實的作風(fēng)，進(jìn)一步加大扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作力度，不斷開創(chuàng)新時期扶貧開發(fā)工作新局面。
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