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鐵路心得體會(huì)

時(shí)間:2023-03-01 10:11:08 心得體會(huì) 我要投稿

鐵路心得體會(huì)2篇

  當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí),常常可以將它們寫成一篇心得體會(huì),這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢?以下是小編整理的鐵路心得體會(huì),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

鐵路心得體會(huì)2篇

  鐵路心得體會(huì) 篇1

  時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展,人們的物質(zhì)生活水平在不斷的提高。對(duì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平要求也在不斷的提升。為了滿足人們這種需求,堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新是提高鐵路運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量永恒的主題。服務(wù)創(chuàng)新是鐵路在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,圍繞著旅客的`需要和滿意度,在服務(wù)管理、理念、方式等各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)對(duì)旅客服務(wù)范圍的最大化、服務(wù)質(zhì)量的最優(yōu)化。

  讓旅客滿意是我們服務(wù)的理念。理念支配行動(dòng),沒有服務(wù)理念,服務(wù)就無從談起,服務(wù)質(zhì)量更無法提高,服務(wù)創(chuàng)新就不可能實(shí)現(xiàn)。我們要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、服務(wù)創(chuàng)新,要從旅客的角度去發(fā)現(xiàn)問題,看問題。微笑服務(wù),親切熱誠(chéng)的接待旅客,讓旅客有賓至如歸的感覺。為每一位旅客提供最好的服務(wù)。在不斷的學(xué)習(xí)中,讓我認(rèn)識(shí)到“泉韻”服務(wù)的“五學(xué)五做”即:學(xué)泉水的豐滿自涌,做到發(fā)自內(nèi)心的服務(wù);學(xué)泉水的百脈徑流,做到時(shí)刻磨練服務(wù)技能;學(xué)泉水的晶瑩清澈,做到服務(wù)項(xiàng)目的真摯誠(chéng)信;學(xué)泉水的潤(rùn)物無聲,做到服務(wù)內(nèi)容的無微不至;學(xué)泉水的清甜甘美,做到服務(wù)語言的輕聲悅耳。從而培養(yǎng)“一言一行是素質(zhì)、一舉一動(dòng)是形象”的標(biāo)準(zhǔn)理念。

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一個(gè)企業(yè)的生存基石,也是塑造鐵路良好的社會(huì)形象,提高鐵路競(jìng)爭(zhēng)力,拓展旅客運(yùn)輸市場(chǎng)的需要。首先優(yōu)化服務(wù)流程,強(qiáng)化“業(yè)務(wù)和技術(shù)相互結(jié)合,業(yè)務(wù)和技術(shù)相互促進(jìn)”,逐步向集中化、開放化、業(yè)務(wù)多元化、人性化和增值化方向發(fā)展,體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)意識(shí)。

  鐵路心得體會(huì) 篇2

  全路貨運(yùn)改革已經(jīng)推行一段時(shí)間,在黨總支、站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,東佳車間領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工深入學(xué)習(xí)“危機(jī)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、成本意識(shí)”四種意識(shí)。努力抓住改革、創(chuàng)效、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快推進(jìn)鐵路貨運(yùn)現(xiàn)代化改革建設(shè),大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)業(yè)資源的整合和增量開發(fā),努力打造主營(yíng)突出、管理先進(jìn)、運(yùn)作高效、效益良好的多元化經(jīng)營(yíng)的鐵路產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。只有職工心中牢牢樹立四種意識(shí),才能更好的推進(jìn)鐵路現(xiàn)代化貨運(yùn)改革。

  何為“節(jié)支創(chuàng)收”顧名思義就是減少支出成本,增加收入。有人說“鐵路建設(shè)、運(yùn)輸生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理等方面每多花的一分錢,都會(huì)以價(jià)格形式轉(zhuǎn)嫁給客戶,增加客戶成本,從而影響鐵路市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,節(jié)支就是創(chuàng)效,節(jié)支就是賺工資,浪費(fèi)成本就是浪費(fèi)職工收入”這個(gè)說法是可取的。

  自古以來,鐵路職工都認(rèn)為鐵路是國(guó)企,政企不分,不管怎么經(jīng)營(yíng),盈虧如何,都由國(guó)家管,與職工自身利益無任何關(guān)系,所以就出現(xiàn)了企業(yè)的生存與己無關(guān)的狹隘思想、旱澇保收,坐享其成的“大鍋飯”意識(shí),對(duì)貨主服務(wù)態(tài)度差,高高在上,甚至還吃、拿、卡、要,市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)貨主貨物安全和正點(diǎn)率不在乎。在生產(chǎn)過程和作業(yè)過程中的“跑冒滴漏”“長(zhǎng)流水”“長(zhǎng)明燈”,生產(chǎn)設(shè)備、行車設(shè)備、具剛出現(xiàn)故障,沒有及時(shí)修理與維護(hù),后期造成破損無法修理等一切浪費(fèi)現(xiàn)象。然而對(duì)于現(xiàn)代化交通的迅速發(fā)展,短途的運(yùn)輸與幾乎被汽車所代替,長(zhǎng)途的水運(yùn)、空運(yùn)、汽運(yùn)慢慢走近市場(chǎng),隨著物流的迅速發(fā)展,鐵老大運(yùn)輸已經(jīng)慢慢地淡化了,于是鐵路進(jìn)行了從上到下地進(jìn)行貨物改革。這就需要我們鐵路職工改變以往的老化觀點(diǎn)、認(rèn)清鐵路工作面臨的.機(jī)遇與挑戰(zhàn),適應(yīng)新常態(tài)的信心,增強(qiáng)當(dāng)前市場(chǎng)運(yùn)輸競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),危機(jī)意識(shí)清企業(yè)效率與自身的利益關(guān)系,節(jié)支創(chuàng)效的現(xiàn)實(shí)需要、立足本崗位、從自身做起。

  我們鐵路職工要順應(yīng)貨物改革,強(qiáng)化四種意識(shí),傳遞經(jīng)營(yíng)壓力,增強(qiáng)全員的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,落實(shí)路局市場(chǎng)主體責(zé)任的重要抓手。我們鐵路職工應(yīng)團(tuán)結(jié)努力,從自身社會(huì)關(guān)系逐一宣傳鐵路貨運(yùn)改革的好處與方便,積極引導(dǎo)貨主來鐵路了解貨運(yùn)改革,做好貨主各方面思想工作。處在一線的職工們應(yīng)該努力降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本,做到資源的循環(huán)利用,要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),服務(wù)態(tài)度好,保證貨物安全正點(diǎn)。車間管理人員應(yīng)該加強(qiáng)生產(chǎn)工具、行車設(shè)備的跟蹤,一發(fā)現(xiàn)有問題,應(yīng)立即匯報(bào)組織人員處理,人力資源合理利用,加強(qiáng)發(fā)掘具有市場(chǎng)營(yíng)銷這發(fā)面天賦的人才,鼓勵(lì)他們利用休息時(shí)間去除跑業(yè)務(wù)拉攏資源,以便鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)需求對(duì)于這發(fā)面的人才,應(yīng)做好獎(jiǎng)懲制度,積極宣傳。

  只要我們每個(gè)人把鐵路當(dāng)做自己家,牢牢樹立四種意識(shí),把鐵路貨運(yùn)當(dāng)做自己的事情來對(duì)待,傳遞正能量,發(fā)揮各自所長(zhǎng),為鐵路貨運(yùn)改革奉獻(xiàn)自己微薄之力,這樣我們貨運(yùn)改革一定非常成功,鐵路發(fā)展越來越好。

  

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