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酒店工程崗位職責(zé)

時間:2024-08-29 07:45:32 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

酒店工程崗位職責(zé)(集錦15篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編為大家整理的酒店工程崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

酒店工程崗位職責(zé)(集錦15篇)

酒店工程崗位職責(zé)1

  一、負(fù)責(zé)制訂運行班員工的安全教育和技術(shù)指導(dǎo),并且定期對下屬員工進(jìn)行培訓(xùn);

  二、定期對下屬員工進(jìn)行考評,監(jiān)督其工作表現(xiàn);

  三、負(fù)責(zé)各設(shè)備系統(tǒng)圖紙和資料的收集和分類;

  四、每天檢查分析本大廈各設(shè)備系統(tǒng)(高、低壓配電、發(fā)電機(jī)、環(huán)保、中央空調(diào))的'運行情況及記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對于重大問題及時報告工程部主任;

  五、安排跟進(jìn)各外委保養(yǎng)單位的保養(yǎng)計劃,監(jiān)督保養(yǎng)進(jìn)度和質(zhì)量,定期對各外委保養(yǎng)單位的工作進(jìn)行評估;

  六、每月底25日前向工程部經(jīng)理提交月報表:

  七、用電報表

  八、用水報表

  九、用柴油報表

  十、設(shè)備運行情況報表

  十一、同期對照表(水、電、中央空調(diào))

  十二、外判保養(yǎng)項目情況表

  十三、檢查運行班交班本,對各設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析指導(dǎo),并且采取有效的措施給予處理;

  十四、負(fù)責(zé)編制運行班的年、月、周工作計劃報工程部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實施;

  十五、全面開展節(jié)能挖潛工作,使各設(shè)備系統(tǒng)保持在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的狀態(tài)下運行,并且做到“三干凈”、“四不漏”、“五良好”;

  十六、完成上級交辦的其他工作。

酒店工程崗位職責(zé)2

  1。制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運行,促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

  2。深入現(xiàn)場,及時掌握人員和設(shè)備的.狀況,堅持每天現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行狀況及公共場所的動力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

  3。與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育,培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。

  4。每天記錄設(shè)備的運作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況,提交總經(jīng)理。

  5。督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本,完成費用指標(biāo)。

  6。負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常運行。

酒店工程崗位職責(zé)3

  1、執(zhí)行部的工作指令,向部總監(jiān)負(fù)責(zé)并報告工作。

  2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備、設(shè)施管理工作的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

  3、按照設(shè)備、設(shè)施管理與預(yù)算管理的要求,負(fù)責(zé)各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)管理和費用預(yù)算控制。

  4、針對各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)要求和運行情況,負(fù)責(zé)制訂維修、保養(yǎng)(含一、二級保養(yǎng))、大修改造計劃,報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后組織實施。并按分級負(fù)責(zé)的.原則,督促和指導(dǎo)各級人員按期完成。

  5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查各種設(shè)備設(shè)施管理和維修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作,及時做好各工種人員之間技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。

  6、協(xié)助各部門組織設(shè)備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。

  7、負(fù)責(zé)督導(dǎo)鍋爐、壓力容器、變配電、電梯、起重設(shè)備、供水、供汽及弱電系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的運行使用情況和檢修工作,制止違章操作和使用。

  8、根據(jù)供熱、供冷、變配電、電梯、供水、供汽及弱電系統(tǒng)等主要設(shè)備的管理規(guī)定和要求,以及總平面和設(shè)備、裝機(jī)容量、重點設(shè)備設(shè)施的布局,繪制出圖表。并根據(jù)變更情況,及時進(jìn)行圖表修改。

  9、按期組織設(shè)備完好狀態(tài)的查定工作,制定提高設(shè)備完好率的計劃和具體措施。10、協(xié)助部經(jīng)理召開各類設(shè)備事故的分析會,提出處理意見或建議,并督促有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行事故管理制度。

  11、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)方針政策和技術(shù)業(yè)務(wù),配合有關(guān)部門做好技術(shù)人員的技術(shù)考核,定期組織維修人員的技術(shù)培訓(xùn),對特殊工種人員做好定期培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。

  12、督促有關(guān)設(shè)備管理人員定期收集、匯總各種設(shè)備設(shè)施的技術(shù)圖紙、資料,并按規(guī)定上繳、立卷、歸檔。

酒店工程崗位職責(zé)4

 。ㄒ唬┕こ滩咳藛T崗位職責(zé):

  1、運行組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)房、空調(diào)、熱水、供暖、水處理、消防泵房、配電室、發(fā)電機(jī)房、高壓室的運行記錄和巡檢線路工作,及各路空調(diào)維修保養(yǎng)工作。

  2、弱電組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)電話線路、電視線路、網(wǎng)線架設(shè)、電話、電視及小電器維修、夜總會燈光維護(hù),會議期間舞臺燈光音響、錄音與后臺消防、會議室的橫幅懸掛、小便感應(yīng)器維修、維護(hù),電子門鎖維修維護(hù)等工作。

  3、綜合維修人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)各水路的日常維修、維護(hù),下水道的疏通和電路整改及安裝。具體包括:

 。1)四臺電梯,每月3次的維修、保養(yǎng)

 。2)24個配電室的維修保養(yǎng)工作

  (3)各管道維修(給排水)

 。4)5個廚房的設(shè)備和爐灶保養(yǎng)維修

  (5)各部門申請的安裝工作

 。6)檢查主管道、排污道的暢通工作

  (7)水、氣、煤氣表每一天的抄報

 。8)酒店內(nèi)的突發(fā)事件

  4、木工組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)客房、宿舍、會議中心及其他區(qū)域的門、桌、凳維修保護(hù)工作。

  5、文員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)每日的水、電、蒸汽、煤氣各能耗報表抄送、倉庫管理、各部門維修單的整理、分類,所用物資價格的統(tǒng)計,每月中旬及月終的水、電、煤氣、蒸汽各能耗的統(tǒng)計工作。

  (二)工作制度:

  1、上班時光不得看與本業(yè)務(wù)無關(guān)的書藉。

  2、上班時光不得睡崗。

  3、上班期間不準(zhǔn)洗澡。

  4、上班期間嚴(yán)禁干私活。

  5、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等。

  6、下班后不要無故在酒店內(nèi)逗留、閑逛。

  7、不準(zhǔn)遲到、早退。

  8、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吃零食。

  9、除特殊狀況不得穿越大堂。

  10、上班務(wù)必提前到崗,工裝穿戴整齊,不得穿便服。

  11、要用心參加工程部、酒店組織的各種活動。

  12、嚴(yán)格遵守《員工手冊》規(guī)定的各項制度。

 。ㄈ┕尉S修制度:

  1、工單有兩聯(lián),留下綠聯(lián)放在接收欄內(nèi),并寫上持工單人的姓名、開始時光,拿著白聯(lián)去維修。工作完成、部門簽字后,拿出綠聯(lián),并注明結(jié)束時光,在白聯(lián)上注明所用材料,并放在完成欄內(nèi)。

  2、對那些無法干的工作注明原因,由主管簽字后,放在推遲欄內(nèi),確實無材料而推遲的要立即報領(lǐng)導(dǎo),主管對推遲工單要做到心中有數(shù),一天一清查,一周一盤點。(主管要準(zhǔn)備一個本子記錄好)

  3、臨下班前,員工所完成的工單,主管要加以匯總,交于文員處。

  4、員工對自我所干的工作要認(rèn)真寫在工單統(tǒng)計本上,注明工作資料、姓名、及完成狀況。

  5、箱內(nèi)工單子擺放整齊。

 。ㄋ模┚S修制度:

  1、B班人員要隨時把握天氣的變化,適時高速燈的開、并時光,包括外圍草坪燈、射燈、十一區(qū)走廊壁燈、車棚燈及霓虹燈。

  2、維修人員外出維修時要與主管打招呼,或在記錄本上注明工作去向,個性是中班夜班維修人員,外出維修時要隨時與運行值班人員取得聯(lián)系。

  3、工作完成后要及時回到設(shè)備樓待命,不得在外閑逛、逗留。

  4、維修人員對工單要認(rèn)真完成,要注意維修質(zhì)量,當(dāng)日的工作除特殊狀況外,務(wù)必當(dāng)日完成,不能完成的要及時反饋,不可瞞而不報。

  5、對于主管安排的合理工作,員工務(wù)必服從,不能怠工,不能敷衍了事。

  6、白班運行維修人員抄表要及時,并做到準(zhǔn)確無誤,把表數(shù)上報至文員處。

  7、把卸下的有用舊件放好,不得隨便亂扔。

  8、工作完成后要注意清掃現(xiàn)場,做好收尾工作。

  9、從倉庫借用的公共工具要認(rèn)真登記,使用完后要及時送回倉庫并擺放整齊。

  10、工作要用心主動,不要對工作視而不見

  11、接聽到緊急報修電話時,要在短時光內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,不得拖拖拉拉,互相推諉,能誰修的立即誰修,暫不能維修的向使用部門解釋清楚。

  12、維修途中步速要快,不要慢騰騰的。

  13、作為主管、領(lǐng)班對每一天的'上班人員務(wù)必做到心中有數(shù),對員工的工作去向務(wù)必了如指掌。

  14、干活不要聚堆,一人能完成的工作不要兩人去干。

  15、各部門送到設(shè)備樓維修的設(shè)備,維修完后要及時通知使用部門來領(lǐng)。

  16、維修人員維修時要注意持續(xù)周邊環(huán)境清潔,不要弄臟天花板等。

  17、中班、夜班維修運行人員要輪流吃飯、不得空崗。

  18、運行維修人員的交接班要清楚,字跡要工整,對于交班完不成的工作除口頭傳達(dá)外,要在記錄本上作好記錄,并注明原因。

  (五)運行制度:

  1、運行人員要明確自我的職責(zé),運行中遇到自我不能解決或沒有把握的問題不要瞞而不報。

  2、運行人員要有職責(zé)心,不要為了抄表而抄表,要隨時注意設(shè)備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時匯報。

  3、運行值班人員除了正常出檢外,還要接收電話(個性是中班),把狀況及時反映給維修人員。

  4、運行人員記錄表數(shù)要做到準(zhǔn)確無誤,不允許偽造數(shù)字。

  5、運行人員注意班次的交接,對需要傳達(dá)的資料和需要注意的問題記錄在運行記錄本上,接班人員接班時要注意看運行記錄本。

  6、運行記錄本要記錄清楚,字跡要工整,不得隨便亂涂、亂寫、亂撕。記錄本要擺放整齊,持續(xù)桌面清潔,運行記錄表要整齊地掛在墻上,不得亂放。

  7、運行人員要注意物品的交接,哪個班次丟失,哪個班次負(fù)責(zé)。

  8、運行記錄表快用完時要及時領(lǐng)取,月底把一個月的記錄表經(jīng)主管簽字后上交至文員處。

  9、運行人員吃飯時要有人替崗,不得擅自離崗。

 。┭矙z制度:

  1、中班維修運行人員加強(qiáng)對公共區(qū)域燈光的巡檢,發(fā)現(xiàn)壞的及時更換。范圍包括大堂、餐飲部走廊燈光及草坪燈、射燈。

  2、夜班維修運行人員巡檢十一區(qū)走廊壁燈及五、六區(qū)走廊壁燈,發(fā)現(xiàn)壞的及時更換。

  3、維修運行人員加強(qiáng)對魚池的巡檢,并注意作好巡檢記錄。

 。ㄆ撸┬l(wèi)生制度:

  1、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)隨地吐痰。

  2、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吸煙。

  3、劃分職責(zé)區(qū),確定職責(zé)人,對所劃分區(qū)不定期打掃,確保清潔。

  4、值班室及上下樓走廊、樓梯等公共區(qū)域的衛(wèi)生,夜班人員一天一打掃,并注意持續(xù)。

  5、垃圾的清理:垃圾一天一清理,由夜班人員將垃圾帶到垃圾房。

  6、每周五清掃酒店安排的衛(wèi)生區(qū)。

  7、在設(shè)備樓內(nèi)干完活后要注意清掃現(xiàn)場。

酒店工程崗位職責(zé)5

  一、崗位名稱:

  工程部經(jīng)理

  二、直接上級:

  總經(jīng)理

  三、直接下級:

  運行經(jīng)理、維修經(jīng)理、音響工程師、文員、倉管員

  四、崗位職責(zé):

  1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個工程部的員工。

  2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運行和建筑、裝潢的完好。

  3、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

  5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

  8、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)EG

  9、分析工程項目報價單,重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的.項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。

  10、配合安消部搞好消防、安全工作。

  11、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。

  12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

  13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。

  五、任職條件:

  1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性,秉公辦事,不謀私利。

  2、必須掌握機(jī)電工程設(shè)計基礎(chǔ)知識、熟悉電子通訊設(shè)備、計算機(jī)、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理,熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的政策與法規(guī)。

  3、能充分領(lǐng)會總經(jīng)理的經(jīng)營意圖,正確處理上下級之間、部門之間的關(guān)系,并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施,確保工程部的正常運轉(zhuǎn)。

  4、具有工科專業(yè)大專以上或同等學(xué)歷,獲工程師以上技術(shù)職稱,具有從事機(jī)電設(shè)備管理8年以上經(jīng)歷,有一定外語水平,能借助工具書閱讀有關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)。

  5、身體健康,精力充沛。

酒店工程崗位職責(zé)6

  1、根據(jù)公司管理要求,協(xié)助工程總監(jiān)負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作;

  2、參與并負(fù)責(zé)公司酒店項目更新改造、新建、擴(kuò)建工程,按國家規(guī)定認(rèn)真負(fù)責(zé)或配合做好工程委托設(shè)計,施工招標(biāo)、工程管理、竣工驗收、工程決算、圖檔整理、項目移交等管理工作。為酒店在建項目提供規(guī)劃方面指導(dǎo),提供優(yōu)質(zhì)而又經(jīng)濟(jì)的裝備;

  3、加強(qiáng)預(yù)算管理和成本核算,嚴(yán)格控制能源消耗,降低成本費用;對各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理,堅持日常維護(hù)保養(yǎng)和計劃性維修,確保安全、經(jīng)濟(jì)的運行和延長設(shè)施、設(shè)備使用壽命,節(jié)約維修費用;

  4、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況,關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新,逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的'關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

酒店工程崗位職責(zé)7

  崗位職責(zé):

  (1)貫徹執(zhí)行酒店副總經(jīng)理的指令,對酒店副總經(jīng)理負(fù)責(zé);

 。2)制定工程部年度工作計劃,報副總經(jīng)理審批后執(zhí)行;

 。3)參加新增和重大項目的方案制定和談判,評審、驗收各項工程,確保質(zhì)量,造價達(dá)到預(yù)定的'指標(biāo)要求;

 。4)督導(dǎo)部門經(jīng)理和各專業(yè)工程師完成月度工作計劃或?qū)m椆こ逃媱,直接指揮和參與重大的工程和維修任務(wù)及技術(shù)改造任務(wù);

 。5)負(fù)責(zé)審查部門的各種規(guī)章制度,審定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導(dǎo)員工執(zhí)行;

 。6)培訓(xùn)下屬員工,定期對下屬員工進(jìn)行業(yè)績評估,審查獎懲方案。

  素質(zhì)要求:

  基本素質(zhì):具備相當(dāng)豐富的工程管理專業(yè)知識,責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的組織管理能力。

  自然條件:男性,40歲以上,身體健康。

  文化程度:工程技術(shù)專業(yè)本科以上或同等學(xué)歷,受過酒店管理的專業(yè)培訓(xùn),具有高級工程師職稱。

  外語水平:中級以上英語水平,能閱讀工程技術(shù)資料。

  工作經(jīng)驗:在四星級以上酒店擔(dān)任過工程總監(jiān)兩年或副總監(jiān)三年以上,具有五年以上的工程技術(shù)管理經(jīng)驗。

  特殊要求:清楚現(xiàn)代化酒店的運作規(guī)律和方式,對酒店的電力、空調(diào)、消防、通訊、給排水等方面的專業(yè)知識有全面的了解。

酒店工程崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的年、季、月檢修計劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備計劃,經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織計劃的實施,并檢查計劃的完成狀況。

  2、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)狀況,并解決有關(guān)技術(shù)問題,以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的運行方案并審閱運行記錄,督導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證設(shè)備的.正常運行。

  4、組織調(diào)查、分析設(shè)備的事故,提來源理意見及措施并組織實施,以防止同類事故的再次發(fā)生。

  5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施的更新,改造計劃,已完善原計劃和施工遺留的缺陷,并負(fù)責(zé)工程監(jiān)督,以到達(dá)“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目標(biāo)。

  6、安排各項工程設(shè)備、設(shè)施及日常維護(hù)工作,督導(dǎo)員工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  7、每日巡查,按施工單要求驗收。檢查每日的工作交接記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

  8、記好工作記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時處理、及時解決。

  9、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),不斷提高員工的技術(shù)、思想素質(zhì)及服務(wù)水平。

  10、完成上級交辦的其他工作。

酒店工程崗位職責(zé)9

  1、主管向工程部值班工程師匯報工作,負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA設(shè)備等設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃,并保證這些計劃的實施。

  2、掌握酒店設(shè)備的正常運行和日常維修,接受并組織實施工程部總監(jiān)、值班工程師的運行調(diào)度指令和日常維修工作指令,檢查維修質(zhì)量,保證滿足對客服務(wù)要求。3、根據(jù)工程部總監(jiān)的要求,監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造的工程項目,并組織人員密切配合,保證工程符合規(guī)定的要求。

  4、協(xié)助工程部總監(jiān)、值班工程師制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計劃的執(zhí)行中如發(fā)生問題,應(yīng)及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  5、搞好班組管理,采取改進(jìn)措施,提高工作效率,控制維修成本。

  6、制定本班組的備品、備件計劃,上報部門領(lǐng)導(dǎo)。

  7、按照預(yù)防性維保計劃對各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查,對查出的問題要及時發(fā)出維修通知,以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。8、負(fù)責(zé)制定和實施下屬員工的培訓(xùn)計劃,著重加強(qiáng)服務(wù)意識、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。

  9、對各維修工的`工作進(jìn)行統(tǒng)計,編報每天的工作報表。

  10、切實執(zhí)行工程部領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制和運行規(guī)程,確保所管轄的配電、水暖、空調(diào)、鍋爐系統(tǒng)的正常運行。

  11、制定并負(fù)責(zé)實施管理范圍內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃,保證這些計劃按預(yù)定的規(guī)范要求,按時按質(zhì)完成。

  12、對酒店改造工程,外包大修工程應(yīng)積極組織人員密切配合,保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。

  13、負(fù)責(zé)制定本班組的備品、備件計劃。

  14、執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查,按時檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障,杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房,保證設(shè)備安全。

  15、接收并組織實施工程部領(lǐng)導(dǎo)的運行調(diào)度指令和日常維修改造指令,并監(jiān)督、檢查完成情況。

  16、對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識培訓(xùn),并負(fù)責(zé)檢查考核,提出獎懲建議。

  17、搞好班組管理,及時采取改進(jìn)措施,提高工作效率。

  18、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,按照“三干凈”:設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;“四不漏”:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;“五良好”:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工。

  19、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài),當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時,要迅速組織處理并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  20、督促執(zhí)行壓力容器、計量儀表、安全裝置的年度保養(yǎng)和報檢工作。

  21、完成上級下達(dá)的其他工作指令。

酒店工程崗位職責(zé)10

  1、協(xié)助主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。

  2、協(xié)助分析工程項目報價單,親臨現(xiàn)場檢查施工和工程進(jìn)度。

  3、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。

  4、考核下級的工作,并對其工作做出指導(dǎo)和評論。

  5、協(xié)助建立完整的.設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

  6、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令

酒店工程崗位職責(zé)11

  崗位職責(zé)

  1、根據(jù)總辦排定的總值班表,提前作好總值準(zhǔn)備工作,了解如下情況:

 、倬频杲袢粘鲎饴

  ②今日在店、抵店、離店vip

 、劢袢赵诘甑膱F(tuán)隊、會議信息

  ④今日重要宴會信息

 、萁袢沼袩o計劃內(nèi)的可能對客人造成影響的事件如:停水、電、改建、裝修、消防演習(xí)、工程等。

  2、值班期間,確保手機(jī)24小時開機(jī)振動狀態(tài)(保證手機(jī)電池電量充足),工作電話接聽率100%;著工作裝;并隨身攜帶對講機(jī)

  3、密切關(guān)注經(jīng)營、運轉(zhuǎn)情況,及時做好組織協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

  4、負(fù)責(zé)做好夜間安全的預(yù)防工作,妥善處理酒店夜間發(fā)生的治安問題。檢查各安保崗、酒店各通道,以消除各種隱患,保證酒店財務(wù)以及客人的人身財產(chǎn)安全。

  5、加強(qiáng)夜間巡視,特別是酒店重要部位的巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好工作記錄。

  6、處理賓客的投訴。遇到賓客對酒店的投訴時,認(rèn)真傾聽并在工作日志上做好書面記錄,無論對錯都不做爭執(zhí),并適時適當(dāng)站在客人立場上,以期盡快平息賓客。在考慮酒店的利益得到最大保護(hù)的同時,可以適當(dāng)?shù)?滿足賓客的合理要求,以維護(hù)酒店的良好聲譽。

  7、主動征求賓客的意見,對賓客的意見及時加以分析、處理,并采取預(yù)防措施,促進(jìn)酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展和質(zhì)量的改進(jìn)。

  8、維護(hù)整個酒店溫馨祥和的營業(yè)氣氛,督導(dǎo)各營業(yè)點擺設(shè)、燈光、背景音樂、服務(wù)質(zhì)量等影響營業(yè)氣氛的工作環(huán)節(jié)。

  9、晨會上值班經(jīng)理要對昨天的當(dāng)班情況進(jìn)行匯總說明,對檢查過程中的不合格項進(jìn)行評析,各部門經(jīng)理針對不合格項提出整改措施,下一值班經(jīng)理對其進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和落實。

  10、值班經(jīng)理負(fù)責(zé)對各部門員工儀容儀表規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督落實。

酒店工程崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)酒店籌備期與開業(yè)期酒店的'工程部管理工作;

  2、保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常,完好狀態(tài);

  3、及時解決各類設(shè)備出現(xiàn)的故障和問題,確保對客服務(wù)不受影響;

  4、你將領(lǐng)導(dǎo)可持續(xù)性發(fā)展計劃;

  5、負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行,保證酒店最大限度節(jié)能,節(jié)支;

  6、為酒店日常管理提出有效的建議;

  7、以結(jié)果為導(dǎo)向,努力實現(xiàn)短期、長期目標(biāo)。

酒店工程崗位職責(zé)13

  1、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的`外部環(huán)境。

  3、分析工程項目報價單,重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。

  4、配合安消部搞好消防、安全工作。

  5、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

酒店工程崗位職責(zé)14

  1、機(jī)修工既是專職的技術(shù)工種,同時又是水電復(fù)合工。機(jī)修工主要職責(zé),首先對該本專業(yè)操作負(fù)主要責(zé)任,同時又服從工程部安排,擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的`其他工作。

  2、機(jī)修工負(fù)責(zé)酒店機(jī)械設(shè)備維修和鉗工工作。負(fù)責(zé)酒店所有空調(diào)、給排水、消防、電梯、洗衣房、游泳池和廚房機(jī)電設(shè)備的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、中修、大修、清潔衛(wèi)生,及后勤區(qū)域維護(hù)和酒店其他突發(fā)任務(wù)。

  3、接設(shè)備維修通知,應(yīng)立即到位,迅速搶修,以最短時間完成任務(wù),并保證質(zhì)量,確保酒店正常運行。維修完畢,須清潔現(xiàn)場,恢復(fù)原狀。

  4、嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項規(guī)章制度,維修人員違反制度,拖延時間或造成維修質(zhì)量低劣,從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。

  5、機(jī)修工必須熟悉所操作設(shè)備的技術(shù)性能,正確掌握操作方法,做到會使用、會維護(hù)、會保養(yǎng)。

  6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,包括班次調(diào)動,專業(yè)調(diào)整,完成上級交待的其他任務(wù)。

酒店工程崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)制定班組設(shè)備的大修和維修計劃,直接對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)對員工維修質(zhì)量,設(shè)備運行情況進(jìn)行巡查和考評;

  3、下班前應(yīng)對主管的.設(shè)備的安全、消防進(jìn)行巡查,并做好工作記錄;

  4、負(fù)責(zé)檢查所屬班組的各種備件和工具使用,保管情況zdsbzx_6-4;

  5、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)員工的培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。

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