關(guān)于獎勵通知范文集合8篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到通知，下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。大家知道正式的通知怎么寫嗎？以下是小編收集整理的獎勵通知8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

獎勵通知 篇1

　　培訓(xùn)班小班畢業(yè)獎勵通知

　　經(jīng)過近半年的培訓(xùn)，錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束，大部分同學(xué)都取得了不錯的成績，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊，在同學(xué)們成績的`背后，是同學(xué)們讓我感動的努力和堅持，為了鼓勵同學(xué)們這種努力認(rèn)真的精神，特給小班里從來沒有缺過課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。

　　同學(xué)名單如下：

　　周日班：崖峰小樹 吳新穎

　　周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮

　　同時以后在錦繡培訓(xùn)中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本

　　錦繡寫作

獎勵通知 篇2

　　根據(jù)學(xué)院文件精神， 20xx年年終獎勵績效考核工作安排如下：

　　一、考核范圍界定

　　考核時間段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；所有業(yè)績成果均指此時間段內(nèi)的成果。接受考核人員：20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。

　　二、考核組織

　　1、八個教學(xué)系的考核

　　教學(xué)系的測評工作由主管人事工作副校長牽頭，按黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組、教學(xué)管理考核組、學(xué)生工作考核組三個考核組分頭實施。黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組牽頭部門黨委組織部，教學(xué)管理考核組牽頭部門教務(wù)處，學(xué)生工作考核組牽頭部門學(xué)生處。

　　黨建思政考核組組成：黨委組織部正副部長、黨委辦公室主任、院辦主任、紀(jì)檢監(jiān)查審計處處長、人事處處長、財務(wù)處處長、教務(wù)處處長、工會副主席、學(xué)生處處長、團(tuán)委書記。

　　教學(xué)管理考核組組成：教務(wù)處正副處長、質(zhì)量監(jiān)控中心正副主任、科研處長、繼教部副主任、八系主任。

　　學(xué)生工作考核組組成：學(xué)生處正副處長、團(tuán)委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。

　　2、行政教輔等部門的考核

　　行政教輔部門的測評工作由主管人事工作副校長牽頭，由校績效考核辦公室組織實施。

　　行政教輔等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職匯報（含公共課部、馬克思主義學(xué)院）。 述職現(xiàn)場進(jìn)行校領(lǐng)導(dǎo)測評、同級部門測評、服務(wù)對象測評。公共課部、馬克思主義學(xué)院只需接受校領(lǐng)導(dǎo)測評和同級部門測評。

　　三、完成時間

　　八個系的考核工作在第13周前完成。請八個系于11月26日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料，三個考核組的具體考核要求及時間安排以考核組牽頭部門的`另行通知為準(zhǔn)。考核組牽頭部門請于12月4號前將考核結(jié)果（含紙質(zhì)蓋章版、電子版）上報至績效考核辦公室（人事處）。

　　行政教輔等部門的考核工作在第14周前完成。請各部門于12月3日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料。具體考核要求及時間安排以績效考核辦公室（人事處）的另行通知為準(zhǔn)�？冃Э己宿k公室（人事處）于12月8號前統(tǒng)計出考核結(jié)果。

　　各部門請將需要修改的年終一次性獎勵績效二次分配方案于12月1號下班前上交終稿至人事處審核。各部門（含行政教輔等部門）請將教學(xué)科研業(yè)績賦分匯總表（含電子版佐證材料）于12月1號下班前上交至人事處（此時間點后不再接受部門或個人的業(yè)績材料補(bǔ)充，且漏報的業(yè)績成果不再獎勵），由人事處統(tǒng)一組織相關(guān)職能部門審核。

　　附件：**院年終一次性獎勵績效考核方案及相關(guān)表格

　　學(xué)院績效考核辦公室（人事處）

　　20xx年11月22日

獎勵通知 篇3

　　為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：

　　1、 女普工，推薦獎金100元；（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金）；

　　2、 一級技術(shù)人員，推薦獎金50元；

　　3、 二級以上技術(shù)人員，推薦獎金100元；

　　推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎；

　　公司實行推薦員工獎金費與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的'50%，被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%；

　　本通知從即日起開始生效，有效期至20ｘｘ年10月31日。

　�。�ｘｘｘ有限公司

　　20ｘｘ年9月11日

獎勵通知 篇4

XXX各位同仁：

　　近段時間以來，隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長，公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，模具廠全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)助，精誠合作，各部門積極投入生產(chǎn)，涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的人和事，以真空覆膜車間為代表的先進(jìn)事跡，為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

　　今年11月份，真空覆膜車間在訂單大幅增加，生產(chǎn)和技術(shù)人員相對不足，在項目、品質(zhì)大力支持幫助下，SLFQ 底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn)，由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法，挖掘車間生產(chǎn)最大潛力，使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下，物料員“蹲守”前制程，借料以滿足生產(chǎn)計劃順利達(dá)成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過程中充分發(fā)揮了主觀能動性，在困難面前迎難而上，勇于挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)，開創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計劃順利地進(jìn)行，為生產(chǎn)任務(wù)的`完成提供了重要的保障。

　　為表彰真空覆膜車間的先進(jìn)事跡，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報表揚(yáng)并獎勵1000元。真空覆膜車間的先進(jìn)事跡激勵著我們奮勇向前，努力開拓，希望各部門以此為榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創(chuàng)佳績、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅戰(zhàn)，為公司創(chuàng)造出更多價值。

　　XXXX（河源）有限公司

　　XX模具廠-人力資源科

　　二OXX年十二月五日

獎勵通知 篇5

　　由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用工需求增大，現(xiàn)號召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才，公司給予推薦員工獎勵，具體實施辦法如下：

　　一、獎勵對象：公司全體人員（人事部除外）

　　二、獎勵方案：

　　1、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人；

　　2、獎勵費以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予；

　　3、被介紹人通過公司面試正式上班滿1個月，給予介紹人（在職員工）獎勵費的50％；

　　4、被介紹人上班滿3個月，給予介紹人（在職員工）獎勵費的.50％。（）

　　三、獎勵金額：

　　1、轉(zhuǎn)播工程師1000元，銷售代表/主管20xx元，研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān)：3000元。

　　四、獎勵發(fā)放流程：

　　1、被介紹人達(dá)到獎勵方案條件時，介紹人（在職員工）填寫《用工介紹獎勵申請表》，上交人

　　事部；

　　2、人事部按照本方案，對符合獎勵條件的介紹人（在職員工）辦理獎金領(lǐng)取手續(xù)；

　　3、財務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎金。

　　五、推薦流程：

　　1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才，福利待遇請至公司面談。

　　2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時，請?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名，以便人事部核實并發(fā)放介紹獎勵。

　　望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢，踴躍推薦，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

獎勵通知 篇6

　　經(jīng)過近半年的培訓(xùn)，錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束，大部分同學(xué)都取得了不錯的成績，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊，在同學(xué)們成績的.背后，是同學(xué)們讓我感動的努力和堅持，為了鼓勵同學(xué)們這種努力認(rèn)真的精神，特給小班里從來沒有缺過課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。

　　同學(xué)名單如下：

　　周日班：崖峰小樹 吳新穎

　　周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮

　　同時以后在錦繡培訓(xùn)中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本

　　20xx。6。6

　　員工獎勵現(xiàn)金通知（六）：

　　為了答謝各招生點為了暑期活動招生而不辭辛苦的學(xué)員們，我廠決定對各招生點負(fù)責(zé)招生的學(xué)員按照《如皋市威思計算機(jī)服務(wù)中心獎勵辦法》第15條：“對于公司有過極大貢獻(xiàn)的生員或者員工，可享受培訓(xùn)費用減免優(yōu)惠;貢獻(xiàn)極大者將直接晉級為新新員工，老員工可根據(jù)自身狀況跳槽到任意部門”的規(guī)定，對于那些在招生點辛勤工作的各位學(xué)員們以及準(zhǔn)學(xué)員們表達(dá)三大公司的一致敬意，為各位生員的辛苦表示最衷心的感謝!

　　所有負(fù)責(zé)招生的學(xué)員或準(zhǔn)學(xué)員往后三年每年的計算機(jī)技術(shù)推廣活動的培訓(xùn)費用可享受50%的'優(yōu)惠，所有的工作人員能夠根據(jù)自身的需要調(diào)整部門。

　　該次獎勵自此通知發(fā)布起，優(yōu)惠政策三年內(nèi)有效，跳槽政策兩年內(nèi)有效。

　　以下是獲得本次獎勵的學(xué)員、準(zhǔn)學(xué)員、工作人員的名單：

　　(排行不分先后，包括蘇州地區(qū))

　　陳何威 韓杰東 冒亞磊 章宇程 王毅龍

　　邵云杰 顧 顧 琪 顧希來 蔣鴻程

　　劉 浩 顧思明 李偉東 盧偉榮 吳祥根

　　吳志鵬 鄒俊磊 陳浩然 顧含煜 尤日星

　　季重陽 王 琰 冒宇蒙 馬曉宇 楊天宇

　　譚建飛 李東進(jìn) 王張偉 顧芳敏 袁小杰

　　楊家康 黃佰彥 朱海鵬 劉 淇 環(huán)小宇

　　20xx 年 5 月 6 日

獎勵通知 篇7

xx團(tuán)隊：

　　祝賀您們!

　　在20xx年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導(dǎo)，圓滿的完成了主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，工作成績突出 。公司決定本月獎勵每個人200元獎金以資鼓勵，希望在以后的'工作中再創(chuàng)佳績20xx年團(tuán)隊獎勵通知范文。

　　特此通知。

行政人事部

　　XX年XX月XX日

獎勵通知 篇8

　　為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的`，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：

　　1. 女普工，推薦獎金為100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);

　　2. 一級技術(shù)人員，推薦獎金為50元;

　　3. 二級以上技術(shù)人員，推薦獎金為100元;

　　推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎;

　　公司實行推薦員工獎金費與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%;

　　本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。

xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

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