【精品】獎(jiǎng)勵(lì)通知范文匯編6篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們使用上通知的情況與日俱增，通知是機(jī)關(guān)對(duì)內(nèi)部單位或平行機(jī)構(gòu)，所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書(shū)。為了讓您在寫(xiě)通知時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編幫大家整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)人民政府，各街道辦事處，市府有關(guān)部門(mén)：
為切實(shí)抓好土地開(kāi)發(fā)整理工作，拓展用地空間，進(jìn)一步加大我市土地開(kāi)發(fā)整理工作的力度，根據(jù)《關(guān)于調(diào)整農(nóng)村土地綜合整治及土地開(kāi)發(fā)整理資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的通知》東政辦發(fā)〔20xx〕189號(hào)文件精神，市政府決定給予20xx年度完成土地開(kāi)發(fā)任務(wù)的鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)兌現(xiàn)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)要妥善利用獎(jiǎng)勵(lì)的'計(jì)劃指標(biāo)，更好地促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
xx市人民政府辦公室
20xx年2月14日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
各部、室：
為了擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，搶占市場(chǎng)份額，調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)的積極性，公司研究決定，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：自20xx年9月1日開(kāi)始至20xx年12月30日結(jié)束。活動(dòng)到期后，公司將根據(jù)市場(chǎng)和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
二、活動(dòng)范圍：公司所有員工。
三、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)政策：
1.員工本人獨(dú)立營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的5%提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。
2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)成功的項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的3%提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)辦法：
1. 所有的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)須在工程項(xiàng)目完工、工程款結(jié)算完畢后予以?xún)冬F(xiàn)。
2.銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)資金可以抵扣報(bào)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的費(fèi)用開(kāi)支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)資金的.需扣繳個(gè)人所得稅。
3.由團(tuán)隊(duì)集體營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項(xiàng)目的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)資金的分配，由所在部
門(mén)提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個(gè)人。
五、活動(dòng)要求：
1.所有員工要全身心地投入到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中去，及時(shí)捕捉項(xiàng)目信息，把信息優(yōu)勢(shì)變成營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。
2.所有員工營(yíng)銷(xiāo)跟蹤的項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目報(bào)備制，以最先登記報(bào)備的人員為第一營(yíng)銷(xiāo)人。原則上，提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的分配以第一營(yíng)銷(xiāo)人為主。依靠團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)成功的項(xiàng)目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。
3.要講究營(yíng)銷(xiāo)方法和營(yíng)銷(xiāo)技巧，充分做好營(yíng)銷(xiāo)的前期準(zhǔn)備，精心制定營(yíng)銷(xiāo)方案。要善于充分發(fā)掘客戶(hù)的節(jié)能需求，尋找客戶(hù)利益和公司利益最佳結(jié)合點(diǎn)，努力提高營(yíng)銷(xiāo)的成交率。
4.要善于整合各方面的資源，依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，提高營(yíng)銷(xiāo)的成功率。
5.要注重營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)果，對(duì)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目要堅(jiān)持不懈的執(zhí)著跟蹤，避免人、財(cái)、物的無(wú)謂浪費(fèi)。
特此通知，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
公司全體員工：
近期以來(lái)公司工作繁忙，而公司XX部員工XXX在新婚后主動(dòng)停休婚假，返回公司上班。且XXX同志在平時(shí)的.工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干，工作表現(xiàn)突出。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)XXX同志這種為了工作放棄個(gè)人假期的敬業(yè)精神提出表彰，獎(jiǎng)勵(lì)XXX元。
希望公司員工都學(xué)習(xí)這種敬業(yè)精神，在往后的工作盡心盡力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厲，在今后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。
XXX公司
xxxx年十二月十二日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
集團(tuán)各部門(mén)、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：
1、高層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門(mén)負(fù)責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，通過(guò)正常招聘渠道（如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才：指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，某一領(lǐng)域的專(zhuān)家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
3、中層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門(mén)主管或子公司部門(mén)部長(zhǎng)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著特征是：具有中長(zhǎng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問(wèn)題的能力。
4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類(lèi)人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的`任職資格，填寫(xiě)《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡(jiǎn)歷提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。
三、推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試，但沒(méi)有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦人將獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎(jiǎng)金；被推薦人在公司工作滿(mǎn)一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦人可獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)金額如下：
級(jí)別 獎(jiǎng)金（元） 崗位
初級(jí) 無(wú) 管理崗位
中級(jí) 600 技術(shù)崗位
高級(jí) 900 一般性崗位
備注：
1、中級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。
2、高級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)或高級(jí)以上職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長(zhǎng)、總工程師的人員。
3、一般性崗位，被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎(jiǎng)金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門(mén)主管對(duì)被推薦人進(jìn)行評(píng)價(jià)劃定標(biāo)準(zhǔn)，交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
四、獎(jiǎng)勵(lì)核準(zhǔn)與發(fā)放
人力資源部有權(quán)對(duì)于被推薦人的任職資格、專(zhuān)業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評(píng)定，確定推薦人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準(zhǔn)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
五、除外情況
本獎(jiǎng)勵(lì)政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團(tuán)公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)。
六、其他
除以上崗位，其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎(jiǎng)勵(lì)。
本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)巨k法自頒布之日起執(zhí)行，附相關(guān)崗位及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5
近日，二車(chē)間拼裝工序員工xx上班前在更衣室換衣服時(shí)，兩次分別撿到手機(jī)一部，之后均及時(shí)上交車(chē)間辦公室，經(jīng)核實(shí)，手機(jī)分別為員工xx、xx更換衣服時(shí)疏忽丟在更衣室，現(xiàn)手機(jī)已歸還原主。公司特對(duì)xx拾金不昧的誠(chéng)信精神給予表?yè)P(yáng)，望全體員工向其學(xué)習(xí)，做一名敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)信助人的xx文明員工！
特此通報(bào)。
山東xx鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司
20xx年7月8日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6
公司各部門(mén)：
《重慶晚報(bào)》2月28日?qǐng)?bào)道了公司員工晏長(zhǎng)勇等四人做好人好事的事跡。
2月23日下午我司白冷總經(jīng)理、何鵬、羅勃、晏長(zhǎng)勇一行，在返回公司途中，對(duì)發(fā)生車(chē)禍的傷者陳晉和他父親進(jìn)行了救助。及時(shí)停車(chē)將傷者抬上公司車(chē)輛，晏長(zhǎng)勇將傷者及時(shí)的送到醫(yī)院，第一時(shí)間進(jìn)行了搶救，為搶救傷者贏得了最佳時(shí)間。
上述事跡表現(xiàn)了良好的道德情操，彰顯人間大愛(ài)，善良和愛(ài)心時(shí)時(shí)都在我們身邊，公司也為有這樣的.員工深感驕傲和光榮。鑒于此，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定給予：白冷、何鵬、羅勃、晏長(zhǎng)勇等四位同志通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予晏長(zhǎng)勇同志獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元整，同時(shí)，號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，傳遞正能量，樹(shù)立良好的品德和公德心，為社會(huì)創(chuàng)造更好的價(jià)值。
XX建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司
XXXX年X月XX日
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