建筑公司崗位職責(zé)(合集15篇)

　　在日常生活和工作中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的建筑公司崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

建筑公司崗位職責(zé)1

　　商務(wù)合約部職責(zé)

　　1.貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)法律法規(guī)，中國城建控股集團制度流程及相關(guān)規(guī)定；

　　2.制訂和完善項目商務(wù)管理、成本管理、法務(wù)合約管理制度及流程，建立健全商務(wù)管理體系，對所屬各項目部商務(wù)管理、成本管理、法務(wù)合約管理進行指導(dǎo)、檢查。

　　3.制定不斷完善內(nèi)部承包及節(jié)點考核管理辦法。

　　4.協(xié)助所屬各項目部做好總包結(jié)算并負(fù)責(zé)審核。

　　5.配合相關(guān)部門編制投標(biāo)預(yù)算，參與合同談判、合同評審。

　　6.保存、管理《建設(shè)工程施工合同》，并向項目部進行書面交底。

　　7.參與項目部分包分供招標(biāo)文件、分包分供合同評審，參與招標(biāo)評標(biāo)。

　　8.負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計工作，上報各類商務(wù)合約報表。

　　9.負(fù)責(zé)與地方造價協(xié)會、定額站等造價管理部門建立聯(lián)系。

　　10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　商務(wù)合約部—經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)擬定、修訂商務(wù)管理、成本管理、法務(wù)合約管理制度及流程，建立健全商務(wù)管理體系，對所屬各項目部商務(wù)管理、成本管理、法務(wù)合約管理進行指導(dǎo)、檢查。

　　2.負(fù)責(zé)完善項目內(nèi)部承包及節(jié)點考核管理辦法。

　　3.負(fù)責(zé)制定本部門工作計劃和工作任務(wù)分工，指導(dǎo)下屬完成工作任務(wù)。

　　4.參與總包合同商務(wù)談判，合約簽訂，合同評審工作。 5.審核《建筑工程合同》書面交底，并對項目部進行交底

　　6.協(xié)助項目部做好工程總包結(jié)算和審核工作。

　　7.參與項目部分包分供招標(biāo)文件、分包分供合同評審，參與項目招標(biāo)評標(biāo)。

　　8.負(fù)責(zé)分包分供結(jié)算的審核。

　　9.積極完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并配合其他部門做好相關(guān)工作。

　　商務(wù)合約部—土建預(yù)算員崗位職責(zé)

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)熟練掌握建筑工程定額計算規(guī)則，建筑工程費用項目組成內(nèi)容，各種費率、稅率標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.負(fù)責(zé)投標(biāo)項目土建部分工程計算、復(fù)核，組價、調(diào)價。

　　3.負(fù)責(zé)總包合同、專業(yè)、主體勞務(wù)、二次結(jié)構(gòu)等分包合同的初審，整理出存在的問題，并提出初步整改意見。

　　4.負(fù)責(zé)編制承接項目土建部分施工圖預(yù)算，編制項目土建部分責(zé)任成本，初步確定土建部分利潤指標(biāo)。

　　5.負(fù)責(zé)對項目已完成土建部分按考核節(jié)點進行核算并提出核算意見。 6.負(fù)責(zé)對項目總包結(jié)算土建部分進行初審，整理出存在的問題，并提出整改意見。

　　7.負(fù)責(zé)專業(yè)、勞務(wù)分包（土建部分基坑支護、降水、防水、主體勞務(wù)、二次結(jié)構(gòu)等）結(jié)算進行初審，整理出存在的問題，并提出整改意見。

　　8.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍土建部分相關(guān)資料的`收集、整理、編目、分類、裝訂存檔。

　　9.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍相關(guān)部分統(tǒng)計報表。

　　10.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，配合其他部門做好相關(guān)工作。

　　商務(wù)合約部—安裝預(yù)算員崗位職責(zé)

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)熟練掌握建筑工程定額計算規(guī)則，建筑工程費用項目組成內(nèi)容，各種費率、稅率標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.負(fù)責(zé)投標(biāo)項目安裝部分工程計算、復(fù)核，組價、調(diào)價。

　　3.負(fù)責(zé)編制承接項目安裝部分施工圖預(yù)算，編制項目安裝部分責(zé)任成本，初步確定安裝部分利潤指標(biāo)。

　　4.負(fù)責(zé)對項目已完成安裝部分按考核節(jié)點進行核算并提出核算意見。 5.負(fù)責(zé)對項目總包結(jié)算安裝部分進行初審，整理出存在的問題，并提出整改意見。

　　6.負(fù)責(zé)專業(yè)分包（安裝部分）結(jié)算進行初審，整理出存在的問題，并提出整改意見。

　　7.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍安裝部分相關(guān)資料的收集、整理、編目、分類、裝訂存檔。

　　8.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍相關(guān)部分統(tǒng)計報表。

　　9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，配合其他部門做好相關(guān)工作。

　　商務(wù)合約部—內(nèi)業(yè)員崗位職責(zé)

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)熟練掌握建筑工程定額計算規(guī)則，建筑工程費用項目組成內(nèi)容，各種費率、稅率標(biāo)準(zhǔn)，檔案資料管理規(guī)定。

　　2.建立健全《建筑施工合同》登記、發(fā)放、借閱臺帳。

　　3.編制《建筑施工合同》書面交底初稿。

　　4.負(fù)責(zé)部門文件資料的收發(fā)、收集、整理、編目、分類、裝訂存檔。

　　5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，配合其他部門做好相關(guān)工作。

建筑公司崗位職責(zé)2

　　1、經(jīng)營預(yù)算管理，負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理，組織編制公司預(yù)算，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行差異分析，預(yù)警，并提出建議;

　　2、對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的'毛利、費用支出、庫存周轉(zhuǎn)、人力成本、現(xiàn)金流等進行細(xì)化分析，并對異常數(shù)據(jù)進行重點分析，提出可落地實施的建議;

　　3、深入業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)，洞察業(yè)務(wù)風(fēng)險，不斷從財務(wù)視角，對經(jīng)營活動、業(yè)務(wù)流程提出合理化建議;

　　4、制度及流程，制定并完善預(yù)算管理制度及流程，確保流程制度得以有效的執(zhí)行，市縣級既定的預(yù)算目標(biāo);

　　5、財務(wù)經(jīng)營分析，按月、季、年度向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支及計劃的具體情況，為相關(guān)決策提供支持;

建筑公司崗位職責(zé)3

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針政策、法令法規(guī)，以及公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守工程設(shè)計、施工各項規(guī)程、規(guī)范、程序、條例、規(guī)定、以及標(biāo)準(zhǔn)、定額、計量要求，對工程設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)，良好完成設(shè)計任務(wù)。

　　二、設(shè)計前，了解設(shè)計工程現(xiàn)場并及時取得建設(shè)項目的相關(guān)圖紙、資料、文件，掌握設(shè)計條件。

　　三、認(rèn)真研究設(shè)計基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，做好所承擔(dān)項目的方案（初步）設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計，解決工程設(shè)計中的相關(guān)技術(shù)問題。

　　1、筑物的方案設(shè)計，最大限度的滿足工藝條件要求和使用功能要求。

　　2、家現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范和本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計算準(zhǔn)確無誤，符合本專業(yè)的質(zhì)量要求。無論是手算還是電算，設(shè)計人均應(yīng)做到計算結(jié)果的準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟、合理。

　　3、部分的施工圖繪制，提給（返回）其它專業(yè)條件資料，要及時、準(zhǔn)確。施工圖應(yīng)該符合設(shè)計深度要求，構(gòu)造合理，符合國家制圖標(biāo)準(zhǔn)，圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。與土建、水電各相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)設(shè)計工作，參加建設(shè)單位組織的初審會議。

　　四、圖紙認(rèn)真自校，提高出圖質(zhì)量，對校對人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人提出的意見應(yīng)該認(rèn)真修改，如果對校對人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人提出的修改意見有異議，應(yīng)認(rèn)真、耐心的解釋并取得一致意見后方可出圖，并在校審記錄單上記錄處理意見。

　　五、根據(jù)初審意見修改設(shè)計方案，完善設(shè)計圖紙。

　　六、及時向公司總工提交施工方案設(shè)計圖，參加施工設(shè)計圖評審。

　　七、向項目工程師、施工項目部進行設(shè)計交底，對項目工程師和項目部提出的.問題，逐條答復(fù)，整理成書面材料。

　　八、參加建設(shè)單位組織的各相關(guān)專業(yè)會審，回答各專業(yè)提出的問題，協(xié)商解決圖紙中出現(xiàn)的問題。

　　九、根據(jù)會審紀(jì)要要求進行圖紙修改和完善。

　　十、及時解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題，提出修改意見，補充設(shè)計圖紙。

建筑公司崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)編制國稅、地稅需要的.各種報表，每月按時進行納稅申報，用好稅收政策，規(guī)避企業(yè)涉稅風(fēng)險，依法納稅，合理避稅;負(fù)責(zé)減免稅、退稅的申報;

　　2、編制財務(wù)報表、會計憑證，及保管各類會計憑證;

　　3、負(fù)責(zé)公司賬務(wù)的全盤賬處理;

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)所得稅匯算清繳;

　　5、熟悉高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)政策;

　　6、對成本控制、費用開支、資金收支情況進行分析、監(jiān)控、預(yù)警;

　　7、做好各項常規(guī)審計年檢等工作。

建筑公司崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)

　　1、專業(yè)人員職位，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)建筑公司和固定資產(chǎn)管理、材料、物資成本核算、人員工資的.結(jié)算功能工作；

　　3、定期盤點公司庫存現(xiàn)金，審核銀行對賬單及銀行存款余額調(diào)節(jié)表；

　　4、定期編制會計報表及附注，保證賬表相符，內(nèi)容完整；編制項目部財務(wù)報告，報告項目部整體財務(wù)狀況；

　　5、協(xié)助、配合各類內(nèi)、外部審計工作；

　　6、定期備份財務(wù)數(shù)據(jù)，配合公司財務(wù)管理部有關(guān)信息化建設(shè)工作；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人交辦的其他相關(guān)工作；

　　在職資格

　　1、財務(wù)、會計專業(yè)大專以上學(xué)歷，持有會計證；

　　2、有3年以上建筑、房地產(chǎn)業(yè)財務(wù)會計工作經(jīng)歷者優(yōu)先；

　　3、熟悉會計報表的處理，會計法規(guī)和稅法，熟練使用財務(wù)軟件；

　　4、良好的學(xué)習(xí)能力、獨立工作能力和財務(wù)分析能力；

　　5、工作細(xì)致，責(zé)任感強，良好的溝通能力、團隊精神；

　　6、熟悉工程預(yù)算、結(jié)算、決算、成本分析、成本控制、工程造價核算工作；

建筑公司崗位職責(zé)6

　　1、按期報出市統(tǒng)計局和上級主管部門所規(guī)定上報的各類統(tǒng)計報表及臨時性數(shù)據(jù)，認(rèn)真核對審查，做到報送及時，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容完整。

　　2、按期編制公司月、季、半年、年各種統(tǒng)計報表，建立健全各類統(tǒng)計臺帳，加強對基層統(tǒng)計報表、臺帳、原始記錄等基礎(chǔ)工作的質(zhì)量檢查指導(dǎo)，審核統(tǒng)計報表的及時性、準(zhǔn)確性和真實性，并按月嚴(yán)格進行考核，為企業(yè)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。

　　3、按期編制營運公司綜合指標(biāo)考核匯總表和經(jīng)營者主要指標(biāo)考核表。

　　4、按期審批各公司上報的效益工資總額，并就出現(xiàn)的情況及時上報領(lǐng)導(dǎo)，合理調(diào)控、有效謀劃，保證工資能按月及時、足額地發(fā)放。

　　5、按期做好星級線路獎勵考核工作的審批、匯總及發(fā)放工作，確保獎金及時發(fā)放到生產(chǎn)一線人員手中。

　　6、根據(jù)歷史資料，企業(yè)發(fā)展情況及諸客觀條件，采用先進科學(xué)的`預(yù)測手段、科學(xué)方法對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行邏輯審查、估算預(yù)測，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、細(xì)致認(rèn)真地編制出總公司年度經(jīng)營計劃，并詳細(xì)分解到各分公司，指導(dǎo)其做好全年計劃分解和落實工作。并按期做好月度生產(chǎn)計劃的編制工作。

　　7、積極參加全國公交行業(yè)統(tǒng)計信息交流工作，按期匯總編制各類交換資料，及時準(zhǔn)確為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及全國公交協(xié)會提供各種信息。

　　8、兼任處室勞工員職責(zé)，負(fù)責(zé)處室人員的勞動管理、獎金上報、人員考勤及加班等統(tǒng)計工作。

　　9、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

建筑公司崗位職責(zé)7

　　工程部是對從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗收的過程進行實際操作和現(xiàn)場管理的部門。

　　一、項目工程施工準(zhǔn)備工作。

　　完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。

　　擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。

　　加強技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底。

　　協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。

　　參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

　　二、項目工程技術(shù)管理：

　　堅持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的.基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

　　審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

　　審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工布置。

　　配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。

　　對施工單位的工程進度進行管理：

　　按公司下達(dá)的工程建設(shè)計劃組織實施施工，審核施工單位的進度報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。

　　對施工質(zhì)量進行管理：

　　a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。

　　b、定期進行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

　　c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。

　　d、按月上報工程質(zhì)量報告。

　　對材料、設(shè)備進行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見，報總工審批。

　　洽商管理：

　　依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。

　�、僭谑┕ず贤�簽訂后，應(yīng)及時以甲方名義向施工單位出具項目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

　�、谠诩追饺藛T調(diào)整時應(yīng)及時向施工單位出具人員變更文件。

　　③洽商文件由工程部報經(jīng)濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。

　　④洽商文件簽訂后應(yīng)及時在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟部備案。

　　⑤工程部對洽商資料應(yīng)按類別及時清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟部核對存檔、備案情況。

　　材料設(shè)備管理

　�、俟こ滩恐付▽Ｈ耍ǘ�人以上）負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標(biāo)進行廣泛的市場調(diào)查，及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報告。工程部經(jīng)理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。

　�、诠こ滩恐付▽Ｈ藢�進貨材料進行管理，材料設(shè)備運輸?shù)轿缓�，訂貨員匯同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內(nèi)容報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

　　③材料設(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員同簽字，并交財務(wù)部備案。

　�、茴I(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。

　　⑤材料管理員應(yīng)每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細(xì)帳目。

　�、蘅偣ず拓攧�(wù)部對材料設(shè)備三個月審計一次，并由總工出審計報告。

建筑公司崗位職責(zé)8

　　建筑公司財務(wù)副總

　　1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作。

　　2.按照公司財務(wù)目標(biāo)組織分解,并協(xié)助制訂可操作性考核細(xì)則,確保目標(biāo)實現(xiàn)。

　　3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,完善財務(wù)管理體系、統(tǒng)籌公司資金的管理及支出并對其進行有效的風(fēng)險控制和成本控制。

　　4.對公司的重要經(jīng)營活動提供財務(wù)分析報告,為公司決策提供財務(wù)依據(jù)。

　　5.負(fù)責(zé)各項目成本預(yù)測、控制、財務(wù)核算、分析和考核,確保公司利潤指標(biāo)的`達(dá)成。

　　6.建立、健全財務(wù)管理體系,對財務(wù)部門的團隊建設(shè)、日常管理、年度預(yù)算、資金運作進行總體控制。

　　7.稅收籌劃,財政、稅務(wù)等機構(gòu)保持良好的關(guān)系。

　　8.參與建筑公司重大事項的決策工作。要求有融資經(jīng)驗1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作。

　　2.按照公司財務(wù)目標(biāo)組織分解,并協(xié)助制訂可操作性考核細(xì)則,確保目標(biāo)實現(xiàn)。

　　3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,完善財務(wù)管理體系、統(tǒng)籌公司資金的管理及支出并對其進行有效的風(fēng)險控制和成本控制。

　　4.對公司的重要經(jīng)營活動提供財務(wù)分析報告,為公司決策提供財務(wù)依據(jù)。

　　5.負(fù)責(zé)各項目成本預(yù)測、控制、財務(wù)核算、分析和考核,確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。

　　6.建立、健全財務(wù)管理體系,對財務(wù)部門的團隊建設(shè)、日常管理、年度預(yù)算、資金運作進行總體控制。

　　7.稅收籌劃,財政、稅務(wù)等機構(gòu)保持良好的關(guān)系。

　　8.參與建筑公司重大事項的決策工作。

建筑公司崗位職責(zé)9

　　1、為董事長、總經(jīng)理做好服務(wù)工作；

　　2、草擬上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文件；

　　3、協(xié)助組織工作會議，做好開會前的準(zhǔn)備工作，做好會議記錄；

　　4、做好董事長、總經(jīng)理、辦公室的來電、來訪、來客接待工作；

　　5、負(fù)責(zé)公司部分文件，合同的歸檔；

　　6、負(fù)責(zé)公司的`書籍、雜志、報紙的訂閱和管理工作；

　　7、協(xié)整理董事長、總經(jīng)理案頭文件；

　　8、負(fù)責(zé)公司重大文件的記載并匯總歸檔；

　　9、做好對外接待工作；

　　10、負(fù)責(zé)傳遞董事長、總經(jīng)理簽批的各類文件；

　　11、完成上級臨時交辦的其他工作；

　　12、幫助市場老師定機票、火車票等；

　　13、做好員工的的考勤統(tǒng)計；

　　14、遵守“三不”原則，不該看的不看，不該說的不說，不該問的不問，保守機密，守口如瓶；

　　15、遵守公司保密制度

建筑公司崗位職責(zé)10

　　一、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定和完善公司內(nèi)部管理體系和各項規(guī)章制度，并督促檢查各部門的執(zhí)行情況。

　　二、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，為公司的重大決策提供信息支持。

　　三、根據(jù)公司人力資源需求，組織人才招聘、培訓(xùn)、考核等各項工作。

　　四、負(fù)責(zé)公司日常性公文的起草及各類文件和證書的收發(fā)、登記、查閱、借閱、歸檔等管理工作。

　　五、負(fù)責(zé)公司后勤管理工作（環(huán)境衛(wèi)生、安保、消防、水、電等）。

　　六、負(fù)責(zé)組織公司各種活動。

　　七、企業(yè)公共關(guān)系的外部聯(lián)絡(luò)及公司內(nèi)部關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)。

　　八、負(fù)責(zé)公司內(nèi)電腦、網(wǎng)絡(luò)的管理維修和升級。

　　九、負(fù)責(zé)辦公用品的'采購、發(fā)放和管理。

　　十、負(fù)責(zé)公司員工考勤管理及工資編制。

　　十一、負(fù)責(zé)公司員工保險、福利的辦理和落實。

　　十二、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部復(fù)印、傳真、打印等工作。

　　十三、有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理。

　　十四、檢查、督促本科室各崗位人員完成本職工作和辦公室總體工作。

　　十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

建筑公司崗位職責(zé)11

　　總經(jīng)理為分公司的最高管 理者，直接對總公司負(fù)責(zé)，對 本公司的經(jīng)營效果、施工質(zhì)量 負(fù)全面責(zé)任，其工作標(biāo)準(zhǔn)如 下：

　　1、負(fù)責(zé)制訂年度工作 （經(jīng)營）、經(jīng)濟指標(biāo)制 訂，并組織檢查落實；

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi) 部機構(gòu)，并制定其職 責(zé)；

　　3、建議任命各部門負(fù) 責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán) 限和相互關(guān)系；

　　4、具有較強的市場預(yù) 測和分析能力，定期向 總公司提供所轄區(qū)域 的市場經(jīng)營狀況信息， 編制較準(zhǔn)確的供需計 劃，為總公司的總體經(jīng) 營布置提供可靠的依 據(jù)；

　　5、組織制定各部門、各 崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會 同有關(guān)人員檢查落實， 以身作則，率領(lǐng)屬下完 成總公司的各項目標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)定期組織對員 工的思想品德、業(yè)務(wù)水 平、工作業(yè)績等進行綜 合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn) 制度，不斷促使人員素 質(zhì)的全面提高，為公司 培育具有豐富創(chuàng)造力 的人力資源；

　　7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟合同有關(guān) 事宜的總體協(xié)調(diào)和審 定，并督促合同的執(zhí)行 完畢；

　　8、根據(jù)市場變化，及時 了解同行業(yè)產(chǎn)品價格 的.變化情況，在預(yù)算內(nèi) 控制成本增長點；

　　9、認(rèn)真掌握各項業(yè)務(wù)， 財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行財 務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù) 管理，一切費用及報表 應(yīng)確實過目，再予簽 章，嚴(yán)格控制不合理費 用開支，嚴(yán)禁利用公司 獲取利潤，設(shè)小金庫 等；

　　10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府 機關(guān)各部門、發(fā)展商的 關(guān)系；

　　11、以“公開、公正、公 平”為處事基本準(zhǔn)則；

　　12、及時察看員工思想 動態(tài)，將不良傾向行為 解決在萌芽狀態(tài)之中；

　　13、對公司的資金、固定 資產(chǎn)及一切公物具有 監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資 金運行，及時回收工程 款，防止呆、壞帳發(fā)生， 嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。

　　14、定期以書面形式向 總公司述職；

　　15、及時處理上級交辦 的臨時工作任務(wù)。 分公司總經(jīng)理助理（工程業(yè) 務(wù)）崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工程業(yè) 務(wù)和產(chǎn)品銷售工作，率領(lǐng)業(yè) 務(wù)員以最大限度占領(lǐng)本地 區(qū)的市場份額；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理抓好戰(zhàn)略性 重大問題，并參予編制年度 工程業(yè)務(wù)、銷售計劃并組織 實施，并對業(yè)務(wù)活動負(fù)有直 接責(zé)任；

　　3、率領(lǐng)員工認(rèn)真執(zhí)行總公 司和分公司的各項規(guī)章制 度；

　　4、嚴(yán)格把握業(yè)務(wù)關(guān)，負(fù)責(zé) 大宗業(yè)務(wù)的跟進、策劃、協(xié) 調(diào)等工作；

　　5、負(fù)責(zé)與發(fā)展商的全面協(xié) 調(diào)，協(xié)調(diào)各工地進度，確保 工程按合同期竣工驗收，配 合技術(shù)部門處理施工過程 中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

　　6、具有商場經(jīng)營的開拓， 預(yù)測，分析能力，且能為總 經(jīng)理出謀劃策；

　　7、協(xié)調(diào)與各部門的合作， 為工程項目的全面完成奠 定基礎(chǔ)；

　　8、協(xié)助建立各立項樓盤的 詳細(xì)檔案資料；

　　9、以身作則，言傳身教， 廉潔奉公，公正、公開、公 平處事；

　　10、負(fù)責(zé)召集工程業(yè)務(wù)和銷 售例會，解決工作中所存在 的問題，并以文字形式記錄 在案，形成計劃、安排、實 施、檢查、整理、總結(jié)一條 龍的工作作風(fēng)；

　　11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)工 作，組織對工程業(yè)務(wù)員的業(yè) 務(wù)知識培訓(xùn)并進行考核，有 效進行目標(biāo)管理，促進業(yè)務(wù) 工作的深入，確保公司經(jīng)營 目標(biāo)的順利完成；

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各 項任務(wù)。

建筑公司崗位職責(zé)12

　　一、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的`聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。

　　二、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

　　三、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

　　四、消除施工中的一切不安全因素。

　　五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

建筑公司崗位職責(zé)13

　　工程處處長

　　向公司領(lǐng)導(dǎo)層報告工作。

　�。�1）具體執(zhí)行各項管理制度、規(guī)定，對所承建的工程項目負(fù)全面管理責(zé)任。

　�。�2）負(fù)責(zé)提供安全工作環(huán)境，做好環(huán)境保護，防止環(huán)境污染，保障設(shè)備、設(shè)施及員工的人身安全。

　�。�3）負(fù)責(zé)公司管理方針和目標(biāo)、指導(dǎo)相關(guān)內(nèi)容在本部門的有效落實。建立和保持工程項目管理體系，明確職能和分工，對管理體系在本部門的有效運行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　�。�4）組織質(zhì)量、環(huán)境和健康安全狀況的改進活動，保證過程產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客和相關(guān)方要求，不斷推進管理體系的改進工作。

　�。�5）負(fù)責(zé)組織實施施工合同內(nèi)容，落實施工組織設(shè)計和糾正、預(yù)防措施。

　�。�6）負(fù)責(zé)與顧客的.聯(lián)絡(luò)，實施顧客滿意程度測量，組織工程回訪、保修和交付后的服務(wù)工作。

　�。�7）參與施工合同簽訂、投標(biāo)預(yù)算書編制和圖紙會審。

　�。�8）核定物資供方，審批物資采購計劃和采購合同。

　�。�9）參與工程項目策劃、工程竣工驗收和管理評審工作。

　　工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　向總工程師和項目經(jīng)理報告工作。

　�。�1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及地方政府有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的要求，對所承建的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。

　�。�2）監(jiān)視現(xiàn)場各級管理人員履行管理職責(zé)，對管理體系在本部門的有效實施負(fù)直接責(zé)任。

　　（3）負(fù)責(zé)組織施工過程中顧客滿意的監(jiān)視和測量。

　�。�4）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，并監(jiān)督實施。

　�。�5）負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門參與圖紙會審。

　�。�6）負(fù)責(zé)進行單位工程技術(shù)交底，審核分部工程施工方案，審批技術(shù)交底和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。

　�。�7）負(fù)責(zé)組織過程產(chǎn)品的'檢驗和試驗，對分部工程和單位工程質(zhì)量作出評定。

　�。�8）負(fù)責(zé)組織對在施工程質(zhì)量監(jiān)視和測量，參與不合格評審，審批一般不合格品的糾正措施。

　　（9）領(lǐng)導(dǎo)本單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

　　（10）參與工程項目策劃、工程竣工驗收。

　　工程處副處長／現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

　　向項目經(jīng)理報告工作。

　　（1）負(fù)責(zé)工程項目的全面管理工作，具體落實施工組織設(shè)計、施工方案，對工程質(zhì)量、環(huán)境保護和員工安全負(fù)直接責(zé)任。

　�。�2）負(fù)責(zé)組織編制、實施工程項目環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案。

　�。�3）負(fù)責(zé)組織入場教育，進行重大環(huán)境因素、重大危險源辨識與風(fēng)險評價結(jié)果的交底。

　　（4）負(fù)責(zé)審批并組織落實月進度計劃，確保合同工期的實現(xiàn)，建立并做好施工記錄。

　�。�5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，創(chuàng)造良好的.工作環(huán)境，按時上報事故、事件并組織處理工作。

　�。�6）負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作和竣工項目交付前的申報工作。

　�。�7）參與工程項目策劃、工程竣工驗收。

　　工程處質(zhì)量技術(shù)科科長

　　負(fù)責(zé)全面工作，向技術(shù)負(fù)責(zé)人報告工作。

　�。�1）負(fù)責(zé)過程產(chǎn)品的監(jiān)視和測量，核定工程質(zhì)量，驗收、確認(rèn)特殊過程進行，對產(chǎn)品結(jié)果的有效性負(fù)責(zé)。

　�。�2）負(fù)責(zé)本部門檢驗和試驗設(shè)備、計量裝置、監(jiān)測設(shè)備的'使用與管理，并建立臺帳并保持校準(zhǔn)記錄。

　�。�3）負(fù)責(zé)組織編制施工方案，參與圖紙會審和施工組織設(shè)計的編制工作。

　�。�4）負(fù)責(zé)過程產(chǎn)品技術(shù)文件和資料的管理，對工程竣工資料收集、整理和移交歸檔，辦理竣工交付手續(xù)。

　�。�5）負(fù)責(zé)輕微和一般不合格品的評審、處置和驗證。

　�。�6）參與物資供方評價，參與進貨物資和顧客提供財產(chǎn)的驗證。

　�。�7）參與入場教育。

　�。�8）負(fù)責(zé)顧客滿意測量和工程回訪

　　（9）參與工程項目策劃和工程竣工驗收。

建筑公司崗位職責(zé)14

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持編制公司年度工作計劃和年度工作總結(jié)，并對方針目標(biāo)的實施進行檢查和管理。

　　2、執(zhí)行《質(zhì)量管理手冊》和《程序文件》，開展ISO9001質(zhì)量管理體系工作。

　　3、負(fù)責(zé)起草與審核公司有關(guān)文件，負(fù)責(zé)文件收發(fā)傳閱等管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)來信來訪接待和公共關(guān)系的處理工作。

　　5、負(fù)責(zé)和管理公司的日常行政管理工作

　　6、組織與安排公司內(nèi)部的各種會議事宜與簡報工作，檢查督促會議精神和公司決議的.貫徹落實。

　　7、對各部門的相關(guān)工作進行檢查與協(xié)調(diào)，落實辦公會議或董事會決定。

　　8、負(fù)責(zé)擬定公司人力資源需求計劃，并組織實施人才培訓(xùn)、崗位技術(shù)培訓(xùn)和管理工作。

　　9、根據(jù)人力資源需求計劃，組織和指導(dǎo)人才招聘、錄用、考核、交流調(diào)配等工作。

　　10、負(fù)責(zé)公司的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代碼、誠信手冊等的年審、保管等工作。

　　11、檢查、督促本室內(nèi)各崗位人員完成各自工作和辦公室總體工作。

　　12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

建筑公司崗位職責(zé)15

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項規(guī)章制度，維護公司利益，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司全面工作。

　　二、勇于開拓創(chuàng)新，把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。

　　三、制訂并實施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負(fù)責(zé)建設(shè)高效團結(jié)的團隊，管理直接所屬部門的工作。

　　四、負(fù)責(zé)實施董事會決定的經(jīng)營和經(jīng)濟、財務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理，落實各級責(zé)任制和業(yè)績考核制度，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實施獎懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。

　　五、認(rèn)真貫徹“兩個文明建設(shè)一起抓的方針，加強職工的.思想政治教育，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。

　　六、組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配使用方案。

　　七、負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。

　　八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。

　　九、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

　　十、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

　　十一、主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策。 十

　　二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。 十

　　三、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報。 十

　　四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。

　　十五、完成董事會授予的其他工作。

　　龍匯集團建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、主持建筑公司全面工作；直接對集團公司董事長負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行國家職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。

　　二、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

　　三、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

　　四、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)，對各部門主管級管理人員有任免權(quán)。

　　五、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。貫徹實施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。

　　六、負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費用開支、財務(wù)預(yù)算方案。負(fù)責(zé)對公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。

　　七、抓好質(zhì)量安全工作，實行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

　　八、定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，對重大問題或

　　重要事項提出行之有效的方案或意見，董事會研究決策。

　　九、協(xié)調(diào)公司與集團公司各部門、公司與外部所涉有關(guān)部門的關(guān)系，加強聯(lián)系和交流。

　　二0 一一年六月二十二日

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