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安全生產(chǎn)應(yīng)急演練總結(jié)優(yōu)秀范文
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練總結(jié)優(yōu)秀范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)應(yīng)急演練總結(jié)優(yōu)秀范文1
20xx年，我項目部始終貫徹"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理'的平安生產(chǎn)方針。仔細貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范平安生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實平安生產(chǎn)職責制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他平安事故，為xxx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年度平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下：
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，方案20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后方案于20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元。
二、平安生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況
1、項目部于年初成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責，并依據(jù)公司《平安生產(chǎn)考核管理制度》及《平安生產(chǎn)職責制度》及《平安風(fēng)險抵押金管理方法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納平安風(fēng)險抵押金的通知》，通過層層簽訂"平安生產(chǎn)職責書'，把平安生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，構(gòu)成了"橫到邊、縱究竟'的平安生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂"平安生產(chǎn)職責書'20份，繳納平安風(fēng)險抵押金共計90000元。
2、結(jié)合項目部施工特點編制了"平安管理制度匯編'，包括《平安生產(chǎn)職責制度》、《平安投入制度》、《平安會議制度》、《平安檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項平安管理制度;36項平安操作規(guī)程，7項平安管理規(guī)定，8項平安措施、方案，并正式下發(fā)實施;使平安生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、平安訓(xùn)練培訓(xùn)及平安宣揚訓(xùn)練工作開展狀況
1、平安訓(xùn)練培訓(xùn)狀況
項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手，專心編寫具有"針對性、有用性'的平安訓(xùn)練培訓(xùn)資料。通過三級平安訓(xùn)練、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工平安手冊等多種訓(xùn)練手段，全面提升員工平安意識。全年累計培訓(xùn)73場次，累計培訓(xùn)人數(shù)513人，入場訓(xùn)練培訓(xùn)率達100%;其中小火車平安運行專題訓(xùn)練2次、一線施工人員專題訓(xùn)練4次、平安視頻案例分析專題訓(xùn)練4次，真正做到了平安訓(xùn)練全員掩蓋。并依據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山平安管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進行平安培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參與起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員平安培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了平安管理人員的平安管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、平安宣揚訓(xùn)練狀況
為了營造一個良好的`平安生產(chǎn)氛圍，項目部實行多種形式，通過懸掛平安生產(chǎn)條幅、制作平安生產(chǎn)板報、舉辦以"我要平安'說一句話及平安學(xué)問詢問日等一系列宣揚訓(xùn)練手段，加強了平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)學(xué)問的宣揚，使平安生產(chǎn)深化人心。全年累計懸掛平安條幅16個;制作平安板報3個、平安宣揚牌3個，粘貼平安宣揚畫36幅;舉辦以"我要平安'說一句話及平安生產(chǎn)詢問日活動各1次。
四、平安檢查及隱患排查治理狀況為消退施工現(xiàn)場平安隱患，不斷完善平安防護措施。
依據(jù)項目部《平安檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，仔細執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、平安隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查，都能夠做到有方案、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類平安隱患和不貼合平安規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已根據(jù)要求全部整改完成。整改率：100%。
五、平安活動開展狀況
項目部仔細貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了"六打六治'、"七查七看'、"打非治違亮劍行動'、"平安生產(chǎn)月'、"一線員工應(yīng)急培訓(xùn)'及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)難、消防及交通平安等一系列平安專項檢查、訓(xùn)練活動，強化了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項平安檢查、訓(xùn)練活動15次。對檢查出的平安隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時仔細總結(jié)吸取教訓(xùn)，使平安檢查真正做到了有方案、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、平安事故狀況
嚴格根據(jù)公司《平安生產(chǎn)事故管理制度》、《平安事故調(diào)查制度》開展平安事故管理工作，全年未發(fā)生擔當主要職責生產(chǎn)平安死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它平安事故。因工輕傷率掌握在5以內(nèi)，實現(xiàn)了項目部制定的年度平安生產(chǎn)目標。
七、職業(yè)健康管理狀況
項目部嚴格根據(jù)公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理方法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關(guān)于員工參與職業(yè)健康體檢的通知》，累計參與職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。
八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：
2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備平安檢查，并仔細做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。
九、應(yīng)急管理及演練狀況
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生平安生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際狀況，制定了包括《地震災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危急物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項平安生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起平安生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》進行了應(yīng)急演練，累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災(zāi)難的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃命潛力及自救互救潛力。
十、平安投入狀況
項目部依據(jù)施工現(xiàn)場平安管理工作狀況，嚴格根據(jù)公司《平安生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取平安費。按要求提取本合同工程造價的2%作為平安生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了平安生產(chǎn)投入資金專戶，并根據(jù)"項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用'的原則進行管理。全年計提平安生產(chǎn)費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿意水利水電工程2%的比例要求。詳細投入如下：平安工程支出：886916.87萬元;平安活動支出：13239.3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出：194207.85萬元;日常平安管理支出：188676.63萬元;其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444.32萬元。
十一、平安生產(chǎn)工作自查狀況
為進一步提升我項目部的平安管理水平，項目部依據(jù)公司《平安生產(chǎn)考核管理制度》仔細開展各項管理工作，并嚴格根據(jù)考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為：平安生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。本次考核是對我項目20xx年度平安生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強平安管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作專心性、制造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)應(yīng)急演練總結(jié)優(yōu)秀范文2
在項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年10月27日-10月29日，進行了"全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練'活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部平安生產(chǎn)應(yīng)急管理力量，平安小組全面總結(jié)了演練工作。
一、演練工作的基本狀況
這次演練是我項目部的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。泗洪縣半龍線改造工程（青臨線至濉河節(jié)制閘段）工地全體《預(yù)案》相在人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練知道有方、預(yù)備有序、扎實有效，基本達到了預(yù)期目標。
二、演練的實施
�。ㄒ唬┠M火災(zāi)事故
10月28日上午10點00分天氣晴好，風(fēng)力不大，依據(jù)事先的支配，由平安員大聲喊，東側(cè)起火了，快去救火，聽到喊聲，義務(wù)消防員馬上放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。最先發(fā)覺火情的平安員打電話通知火警"119'，報告失火地點。按平常訓(xùn)練的分工，由電工負責斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參與救火，由于平常明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較勝利，隊員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，10分鐘演習(xí)結(jié)束后。
�。ǘ┠M機械損害事故10月28日上午11時00分項目部接到機械損害事故報告，1名鋼筋折彎機操作人員違規(guī)操作，在運行時將鋼筋回彈發(fā)生氣械損害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后馬上組織啟動平安應(yīng)急救援，由電工關(guān)閉電源開工，平安員撥打"120'急救電話，支配就近的醫(yī)院預(yù)備救援。11時10分支配2名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員手臂患病打擊。救援人員馬上將傷員受傷部位進行了簡潔固定處理，上午11時20分，由模擬"120'急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
�。ㄈ┠M觸電事故
10月29上午10時15分項目部接到觸電事故報告，在施工現(xiàn)場由于1名工人隨便開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)準時跳閘。指揮員馬上啟動平安應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，平安員撥打"120'急救電話，支配就近的醫(yī)院預(yù)備救援。10時20分支配3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由工地負責人簡要介紹事故狀況，經(jīng)現(xiàn)在查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員太宰抬在擔架上，將受傷人員平躺放在地上進行人工呼吸，并進行了簡潔的傷口處理，上午10時25分，由模擬"120'急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
三、取得的詳細成效
�。ㄒ唬w現(xiàn)了以人為本、科學(xué)實訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的.應(yīng)急處置原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
�。ǘ⿲崿F(xiàn)了熬煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴密，預(yù)備工作充分，程序設(shè)置合理，平安保障牢靠，過程公開透亮。通過演練檢驗了各級藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員手臂患病打擊。救援人員馬上將傷員受傷部位進行了簡潔固定處理，上午11時20分，由模擬"120'急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
�。ㄈ┠M觸電事故
10月29上午10時15分項目部接到觸電事故報告，在施工現(xiàn)場由于1名工人隨便開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)準時跳閘。指揮員馬上啟動平安應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，平安員撥打"120'急救電話，支配就近的醫(yī)院預(yù)備救援。10時20分支配3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由工地負責人簡要介紹事故狀況，經(jīng)現(xiàn)在查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員太宰抬在擔架上，將受傷人員平躺放在地上進行人工呼吸，并進行了簡潔的傷口處理，上午10時25分，由模擬"120'急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
四、取得的詳細成效
�。ㄒ唬w現(xiàn)了以人為本、科學(xué)實訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應(yīng)急處置原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
�。ǘ⿲崿F(xiàn)了熬煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴密，預(yù)備工作充分，程序設(shè)置合理，平安保障牢靠，過程公開透亮。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的有用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的預(yù)備狀況，并熬煉了隊伍；增加了一般員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)的只是和自救互救的技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的力量，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。
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