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公司廣告策劃

時(shí)間:2024-10-29 13:06:14 廣告/媒體/文化/培訓(xùn)/咨詢 我要投稿

公司廣告策劃(15篇)

公司廣告策劃1

  我臺(tái)作為邳州市場起步最早、規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體,為進(jìn)一步拓寬文化廣告?zhèn)鞑I(yè)務(wù)的發(fā)展思路和空間,本著做大市場、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做精業(yè)務(wù)、做活經(jīng)濟(jì)的思路,重新劃分市場、整合資源、積攢實(shí)力,擬成立邳州視聽廣告?zhèn)髅接邢薰尽?/p>

公司廣告策劃(15篇)

  一、優(yōu)勢分析

  (1)自身頻道欄目資源豐富,優(yōu)勢互補(bǔ),各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺(tái)現(xiàn)有電視自辦頻道3個(gè):邳州新聞?lì)l道、綜藝頻道、城市頻道;兩個(gè)電臺(tái)頻率:邳州新聞?lì)l率、邳州交通頻率;一家報(bào)社:邳州日報(bào)社;一家網(wǎng)站:邳州廣電網(wǎng)。新成立公司將依托電視、電臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站四駕馬車為客戶提供全方位的立體包圍式宣傳。四大媒體的集中宣傳效果,將為客戶和公司本身帶來不可估量的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

 。2)人才資源儲(chǔ)備豐富,運(yùn)營模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質(zhì)、精專業(yè)、富經(jīng)驗(yàn)的廣告創(chuàng)新型人才,這樣一支專業(yè)的人才隊(duì)伍,具有無限的商業(yè)價(jià)值和發(fā)展?jié)摿。我們擁有電視、電臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站四大媒體成熟以及成功的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),投資廣告?zhèn)鞑ス镜脑O(shè)想有了成為現(xiàn)實(shí)的保證。

  (3)社會(huì)公共關(guān)系資源豐富,擁有一定數(shù)量并且相對穩(wěn)定的客戶群體。電視、電臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站的品牌廣告,經(jīng)過多年的運(yùn)營,其社會(huì)影響力大、知名度響、認(rèn)可率高,發(fā)展儲(chǔ)備了大量長期合作的老客戶和一定數(shù)量的新客戶。公司的成立將填補(bǔ)四大媒體現(xiàn)有廣告市場的空白,給廣告客戶們提供更廣范的業(yè)務(wù)范圍、更專業(yè)的特色服務(wù)。

  二、目標(biāo)定位

  立足邳州,面向全國,瞄準(zhǔn)廣告文化傳播市場。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)獨(dú)立,市場運(yùn)作”的模式運(yùn)行。公司鎖定本土廣告?zhèn)鞑ナ袌觯C合現(xiàn)有的.電視、電臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站等媒介資源,進(jìn)行整合營銷傳播,把各個(gè)“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯(lián)起來,從而達(dá)到“聚合受眾”而形成規(guī)模市場,促進(jìn)廣告經(jīng)營額將不斷攀升。

  三、經(jīng)營范圍

  公司在“堅(jiān)持正確導(dǎo)向,打造品牌力量”的總原則下,開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設(shè)計(jì)發(fā)布、電視電臺(tái)廣告設(shè)計(jì)、制作、包裝、播出、廣播電視節(jié)目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務(wù)為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。

 。1)承接廣電文化藝術(shù)活動(dòng)策劃、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、策劃、企業(yè)管理信息咨詢服務(wù)、廣播電視節(jié)目制作等服務(wù)。

 。2)國內(nèi)各類廣告業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經(jīng)營銷售,電視購物產(chǎn)品經(jīng)營銷售。

  四、組織架構(gòu)

 。1)領(lǐng)導(dǎo)組織:組織形式為有限責(zé)任公司,實(shí)行獨(dú)立核算、獨(dú)立經(jīng)營。設(shè)總經(jīng)理一名,副經(jīng)理若干,其人選由臺(tái)任免。公司后勤保障、財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵守臺(tái)統(tǒng)一制定的管理、監(jiān)管規(guī)定。公司各項(xiàng)重大問題決2

  定需報(bào)臺(tái)審核批準(zhǔn)。

  (2)部門設(shè)置:公司實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,相關(guān)人選由公司選聘,報(bào)臺(tái)批準(zhǔn)。

  策劃部

  策劃部的主要職責(zé)是:研究公司廣告經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營策略;組織實(shí)施公關(guān)傳播活動(dòng),維護(hù)、提高公司廣告經(jīng)營的品牌形象,拉動(dòng)廣告銷售;策劃實(shí)施市場推廣活動(dòng)及營銷方案,加強(qiáng)與廣告客戶及社會(huì)各界的面對面交流,促進(jìn)廣告銷售。

  市場營銷部

  市場營銷部的主要職責(zé)是:創(chuàng)新廣告產(chǎn)品設(shè)計(jì),組織實(shí)施公司廣告產(chǎn)品體系和價(jià)格體系;全面負(fù)責(zé)廣告客戶的營銷、服務(wù)與管理。監(jiān)審部

  監(jiān)審部的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)邳州市廣播電視臺(tái)所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出,確保邳州市廣播電視臺(tái)發(fā)布的廣告符合相關(guān)法律法規(guī)和社會(huì)公德;同時(shí)負(fù)責(zé)廣告合同(廣告編播單)的結(jié)算復(fù)核和廣告播出的監(jiān)測反饋,發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督制衡作用。

  包裝部

  包裝部的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)各類音像制品、廣告作品、電視購物產(chǎn)品的包裝、制作、播出。

  客服部

  客服部的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)接待各類業(yè)務(wù)咨詢活動(dòng)和客戶的售后保障服務(wù)。

  五、資金來源

  公司由邳州廣播電視臺(tái)投資創(chuàng)建。公司在完成定格上繳費(fèi)用的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)支出由公司自行規(guī)定,報(bào)臺(tái)備案。

  六、資金用途

  主要用于人員成本、業(yè)務(wù)開發(fā)等與經(jīng)營直接相關(guān)的項(xiàng)目往來等。

  七、風(fēng)險(xiǎn)分析

 。1)公司成立后,將面臨人員招聘、新業(yè)務(wù)開發(fā)、管理機(jī)制建立和人員磨合等問題;

  (2)邳州廣告市場日漸成熟,現(xiàn)有市場被各類中小型廣告企業(yè)占據(jù),行業(yè)內(nèi)競爭激烈。一旦公司進(jìn)駐市場,將會(huì)對小型廣告企業(yè)帶來巨大的利益影響,有可能引發(fā)競爭對手的惡意打壓。

  在業(yè)務(wù)快速發(fā)展過程中,如不能有效解決上述問題,將可能對公司的運(yùn)營造成不利影響。

公司廣告策劃2

  一、前言

  為豐富員工的業(yè)余文化生活,強(qiáng)化部門與部門、員工與員工之間的溝通,感謝公司員工多年以來付出辛勤的勞動(dòng),暫定于20xx年4月份舉行20xx年員工旅游活動(dòng)。

  二、活動(dòng)地點(diǎn)

  西峽恐龍遺跡園、龍?zhí)稖?/p>

  三、活動(dòng)時(shí)間

  根據(jù)公司運(yùn)作適當(dāng)調(diào)整具體時(shí)間,暫定于20xx年4、5月份

  四、參加人員

  全體員工,共26人

  五、景點(diǎn)特色:

  西峽恐龍遺跡園位于河南省西峽縣丹水鎮(zhèn)的中國西峽恐龍遺跡園,以西峽恐龍蛋化石為主要展出特色。這里有全國一個(gè)以恐龍蛋化石為主要展品的西峽恐龍蛋化石博物館,有世界一座以恐龍蛋化石原始埋藏狀態(tài)為特色的恐龍蛋遺址展館,這里有中原首座動(dòng)感4D影院,這里有以展示地球滄海桑田變化和生物復(fù)雜演化主題的時(shí)空隧道。包括地質(zhì)科普廣場、恐龍蛋化石博物館、仿真恐龍園、恐龍蛋化石博物館(景區(qū)門票90元/人,4D影院30元/人,水上樂園70元/人,恐龍嘉年華60元。)

  龍?zhí)稖献匀簧鷳B(tài)風(fēng)景區(qū)位于河南省伏牛山脈腹地的西峽縣雙龍鎮(zhèn)化山村,距西峽縣城30公里,311國道途經(jīng)此地,交通極為便利。龍?zhí)稖险麄(gè)山體是花崗巖體,在地質(zhì)學(xué)上,它屬于典型的水蝕地貌,是長期流水沖擊下而形成的梯式瀑布群,景區(qū)景點(diǎn)集中,瀑布密集,融山秀、石奇、水澈、林茂、潭幽于一體,被譽(yù)為“中原一絕,人間仙境”。包括奇石、瀑布群、動(dòng)植物。(門票45元)

  六、行程安排:

  06:00—9:006點(diǎn)鐘在公司樓下集下,坐大巴統(tǒng)一出發(fā),車程約3小時(shí)

  09:10—10:40游覽恐龍園,包括地質(zhì)廣場、植物園、仿真恐龍園、時(shí)光隧道、恐龍蛋化石展館等景點(diǎn)

  10:50—11:00集合準(zhǔn)備進(jìn)行午餐

  11:00—11:30由旅行社統(tǒng)一安排午餐,午餐后休息半小時(shí)

  12:00—13:00乘車赴龍?zhí)稖暇皡^(qū),車程約1小時(shí)

  13:10—16:30游覽龍?zhí)稖,包括熊貓迎賓、大龍?zhí)丁⑶帻執(zhí)、白龍瀑、黑龍(zhí)丁⑻斐氐染包c(diǎn)

  16:40—19:40集合返回

  七、旅游方式

  由旅行社組織旅行團(tuán)旅游,旅行團(tuán)成員均為我司人員

 。7)勿在園區(qū)奔跑:在園區(qū)內(nèi)奔跑滑倒而受傷的比率是的,為了您的安全,請您勿在園區(qū)內(nèi)奔跑;

 。8)留意身體不適:如有暈車的員工可提早半個(gè)小時(shí)服用暈車藥;孕婦、心臟病、高血壓、背疾及習(xí)慣性骨折患者,請避免參玩滑道;

  (9)留意天氣狀況:遇下雨或是打雷等影響戲水安全的天氣,請勿停留水域以免造成危險(xiǎn);

 。10)遵守使用規(guī)則:每項(xiàng)游樂設(shè)施都有個(gè)別的安全使用方式及守則,請您按照使用規(guī)則參玩;

 。11)到餐廳享受自助晚餐時(shí)須遵守餐廳規(guī)定,文明用餐,不能外帶食物;

 。12)特別聲明:注意安全,聽從導(dǎo)游的安排,遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,集體行動(dòng),不要擅自離開團(tuán)隊(duì)盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的'食品,活動(dòng)產(chǎn)生的垃圾一律帶離,做到“留下的只是你的腳印,帶走的只是你的留影”整個(gè)活動(dòng)中集體觀念第一,不能出現(xiàn)幾人離開團(tuán)隊(duì)獨(dú)自活動(dòng)等情況遇小雨本次活動(dòng)照常進(jìn)行,因?yàn)樘鞖馇闆r或者不可抗拒因素,導(dǎo)游有權(quán)利對行程進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

  八 、組織保證

 。1)各部門負(fù)責(zé)人全程參與,負(fù)責(zé)本部門人員統(tǒng)籌管理。

 。2)各臺(tái)車的前三位同事為該車輛的小隊(duì)長,主要職責(zé)為協(xié)助導(dǎo)游做好人員的清點(diǎn)和出行中的人員組織工作,確保各隊(duì)人員安全。

  各臺(tái)車小隊(duì)長聯(lián)系電話:

 、偬(hào)車隊(duì)長:副隊(duì)長:副隊(duì)長:

 、谔(hào)車隊(duì)長:副隊(duì)長:副隊(duì)長:

 、厶(hào)車隊(duì)長:副隊(duì)長:副隊(duì)長:

  ④號(hào)車隊(duì)長:副隊(duì)長:副隊(duì)長:

 、萏(hào)車隊(duì)長:副隊(duì)長:副隊(duì)長:

 。3)車輛安排見附件。

  附件:略

公司廣告策劃3

  一、前言

  乳酸菌指發(fā)酵糖類主要產(chǎn)物為乳酸的一類無芽孢、革蘭氏染色陽性細(xì)菌的總稱。由于乳酸菌有預(yù)防大腸癌發(fā)生的作用,作為一種健康飲品,乳酸菌產(chǎn)業(yè)在全球的年產(chǎn)值已超過3000億美元。乳酸菌飲品即以鮮乳或乳制品為原料經(jīng)乳酸菌類培養(yǎng)發(fā)酵制得得乳液中加入水、糖液等調(diào)制而成得制品。成品中蛋白質(zhì)含量不低于7g/l的稱為乳酸菌飲品。

  中國乳酸菌市場發(fā)展迅猛,產(chǎn)業(yè)規(guī)模已超過200億元人民幣,中國的乳酸菌產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期,在世界各國備受歡迎的乳酸菌飲品在中國市場也迅速走紅,正以每年25%的速度遞增。中國乳酸菌奶飲品的年總產(chǎn)量已突破100萬噸,年產(chǎn)值突破50億元人民幣。國內(nèi)乳品企業(yè)已經(jīng)發(fā)力乳酸菌產(chǎn)品市場。

  二、市場環(huán)境分析

  我國乳酸菌飲品產(chǎn)量目前正以每年25%的速度遞增,而現(xiàn)行生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對乳酸菌數(shù)在保質(zhì)期內(nèi)的要求過低。我國急需制定與國際標(biāo)準(zhǔn)相接軌的乳酸菌奶飲品國家標(biāo)準(zhǔn),提高生產(chǎn)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻。我國乳酸菌奶飲品的年總產(chǎn)量已突破50萬噸,年產(chǎn)值突破了25億元。但我國有相當(dāng)比例的消費(fèi)者缺乏對乳酸菌、益生菌的基本常識(shí),更無從識(shí)別產(chǎn)品的優(yōu)劣。目前我國乳酸菌奶市場競爭較為混亂,一些小品牌充斥著市場,品質(zhì)和質(zhì)量存在一定的問題,未來我國要加強(qiáng)對該領(lǐng)域的管理。

  真對大學(xué)生我們做了一下調(diào)查,其中乳酸菌的隱形市場是巨大的,大多數(shù)人沒有養(yǎng)成定期和乳酸菌飲品的習(xí)慣,并且還有22%的人從來沒有購買過乳酸菌飲品,如果有合適的價(jià)位或者促銷方式,乳酸菌飲品銷售的前景是很樂觀的。

  三、消費(fèi)習(xí)慣分析

  針對大學(xué)生消費(fèi)習(xí)慣調(diào)查中大學(xué)生有購買乳酸菌飲品的人不多,經(jīng)常有購買習(xí)慣的只占4%,并且乳酸菌飲品在人群中了解度并不高,更多的人對其并不了解,只是限于知道與乳酸菌飲品與發(fā)酵相關(guān),大多數(shù)人在簡答時(shí)認(rèn)為乳酸菌飲品口味好,但是存在保質(zhì)期短、價(jià)位高等原因,是其不買乳酸菌飲品的原因。

  大學(xué)生中購物還是和廣告影響有很大關(guān)系的,大部分人更喜歡原味的飲品,并且更多的人認(rèn)為一天喝一罐的效果最佳。16%的人都喜歡蒙牛,6%的人喜歡養(yǎng)樂多,10%的人喜歡每益添,4%的人喜歡悅活優(yōu)格,并且明顯更多的人喜歡時(shí)尚明星所代言的效果,明星代言使的廣告效果更濃,在這其中廣告影響消費(fèi)者選購品牌愛好至關(guān)重要。大部分大學(xué)生更覺得每500ml乳酸菌飲品價(jià)位應(yīng)在五元以下,所以由于成本過高,現(xiàn)在很多人由于價(jià)位原因而不購買乳酸菌飲品。并且22%的人都認(rèn)為在大賣場促銷更能激發(fā)其購買欲,而喜歡降價(jià)和買一贈(zèng)一等方式的人將近占了38%。

  四、產(chǎn)品分析

  1、簡介

  “每益添”延續(xù)了伊利產(chǎn)品一貫的優(yōu)良品質(zhì),是伊利人傾注了3年時(shí)光、斥資2億元經(jīng)費(fèi)打造而成的高端活性乳酸菌飲品。該產(chǎn)品的功能配方由伊利集團(tuán)研發(fā)中心與全球活性乳酸菌領(lǐng)域的佼佼者丹尼斯克公司聯(lián)合研發(fā),是伊利創(chuàng)新實(shí)力與全球技術(shù)資源的.完美結(jié)合。

  2、產(chǎn)品配方

  “每益添”全新的功能配方組合——“HOWaRU活性益生菌+膳食纖維”代表了活菌飲料市場的最高技術(shù)水準(zhǔn)。每百毫升每益添飲品富含

  超過300億HOWaRU活性益生菌,配合膳食纖維,消化又消脂,有助于消費(fèi)者保持健康好身材,盡享健康活力的美好生活。

  3、產(chǎn)品口感

  多種口味每益添是一種健康的活菌乳酸菌飲料,采用脫脂奶粉發(fā)酵,0脂肪無負(fù)擔(dān)。有原味、綠茶、橙味三種口味,清爽好喝。還特別添加膳食纖維等,消化消脂,保持健康好身材。

  4、健護(hù)配方

  每益添100ml新品是一種健康的活性乳酸菌飲品,每瓶含有300億活的益生菌的同時(shí)還特別添加乳鐵蛋白,幫助消化的同時(shí),可有效提高免疫機(jī)能,改善胃腸道消化吸收及通便的功效。

  5、瓶型設(shè)計(jì)

  “每益添”獨(dú)特的設(shè)計(jì)造型令其在同類產(chǎn)品中顯得非常耀眼,其300ml“纖瘦身材”剛好滿足餐后一次性飲用量,不浪費(fèi)也不繁贅;標(biāo)準(zhǔn)的手握式瓶身,可以讓“每益添”與消費(fèi)者很好的“零距離”接觸。

  6、代言人

  楊冪健康、時(shí)尚、充滿活力的形象與“每益添”所倡導(dǎo)的健康、活力、時(shí)尚的品牌理念非常契合。伊利牽手楊冪,讓“每益添”品牌成為健康、活力的“代名詞”,“健康活力,每一天”也是伊利集團(tuán)對消費(fèi)者的承諾。新品發(fā)布會(huì)當(dāng)天,楊冪的“超強(qiáng)號(hào)召力”也吸引了大批“冪粉”到場。

  7、產(chǎn)品趨向

  伊利集團(tuán)推出的“每益添”超級(jí)子品牌,將繼續(xù)引領(lǐng)高端活性乳酸菌飲品市場的發(fā)展。伊利集團(tuán)低溫業(yè)務(wù)領(lǐng)域,將不斷創(chuàng)新,繼續(xù)引領(lǐng)健康、活力的時(shí)尚生活方式,詮釋“滋養(yǎng)生命活力”的品牌內(nèi)涵。

  五、競爭分析

  乳品市場在經(jīng)歷從奶粉、液態(tài)奶到酸奶等消費(fèi)浪潮后,隨著“健康”和“保健”等概念逐漸受到熱捧,近年來乳酸菌飲品也開始步入乳品市場的“舞臺(tái)”。除了傳統(tǒng)乳酸菌品牌喜樂外,養(yǎng)樂多、蒙牛、伊利和太子奶等乳酸菌產(chǎn)品層出不窮。但業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,相對于龐大的需求來說,目前國內(nèi)乳酸菌市場還很小。究其原因,安全事件時(shí)有發(fā)生、夸大宣傳以及口味偏窄眾等問題制約了行業(yè)發(fā)展。

  數(shù)據(jù)顯示,目前乳酸菌飲料的國際市場規(guī)模已達(dá)400億美元,而中國還處于發(fā)展階段,僅有25億元人民幣。新品牌層出不窮,面對有限的市場,各企業(yè)也紛紛表示壓力很大。

公司廣告策劃4

  每個(gè)人在日常生活中都有意、無意的接受著廣告的洗禮,繼而有意或無意的購買、使用廣告中的產(chǎn)品和服務(wù)。這是每個(gè)廠家所希望的,也是他們做廣告的初衷。

  當(dāng)今社會(huì)的廣告媒體大致分為:電視媒體、、電臺(tái)媒體、報(bào)紙報(bào)刊媒體、網(wǎng)站媒體、戶外廣告媒體,以及最新的網(wǎng)吧桌面媒體。

  那么,到底哪種媒體的宣傳效果性價(jià)比最高呢,我們來做個(gè)分析;

  首先我們大概了解下各個(gè)媒體的宣傳方式:

  電視媒體:

  優(yōu)勢:將廣告直接插播在電視劇當(dāng)中,是強(qiáng)迫式使受眾接受,受眾為了能夠完整的看完自己所喜歡的節(jié)目,不得不瀏覽其中插播的廣告,其二,由于小孩在懵懂的成長時(shí)期,易于接受顏色絢麗,變換節(jié)奏快的事物,電視廣告更容易被小孩子所接受,這是電視廣告的高明之處,也是其客戶多,利潤大的主要原因。

  劣勢:隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,以及年輕人的生活方式的改變,電視廣告的優(yōu)勢在日益削減。當(dāng)今月來越多的年輕人開始接受速食文化,篇幅過長的電視連續(xù)劇的受眾逐漸衰減,由于年輕人的思維快捷,逐漸掌握了電視廣告的播出時(shí)間,往往在廣告播出的時(shí)間轉(zhuǎn)換頻道,避開廣告的沖擊。

  電臺(tái)媒體和戶外廣告就不用多做分析,大家想想你記住了幾個(gè)電臺(tái)的廣告,記住了幾個(gè)路邊的廣告就清楚了。

  對于報(bào)紙報(bào)刊的廣告,相信只有那些閑了沒事的或者找工作的才會(huì)刻意去瀏覽廣告。宣傳效果可以想象。

  至于網(wǎng)站的廣告,相信很多人會(huì)在電腦上設(shè)置軟件直接將其屏蔽掉。網(wǎng)站的廣告過多也會(huì)直接影響到受眾的心理,進(jìn)而降低其網(wǎng)站的競爭力。

  其次我們大致由高到低排列一下以上媒體的廣告費(fèi)用的名次(受眾派名基本和費(fèi)用排名一致):

  電視媒體——戶外廣告——網(wǎng)站媒體——報(bào)紙報(bào)刊媒體——電臺(tái)媒體

  最后來了解一下最新的網(wǎng)吧桌面媒體。

  桌面廣告的優(yōu)勢

  1、目標(biāo)受眾群體針對性強(qiáng)

  網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代,接受其信息的'多為在校學(xué)生(大學(xué)生居多)和有一定經(jīng)濟(jì)收入的白領(lǐng)階層,其主要特征是消費(fèi)觀和價(jià)值觀趨于統(tǒng)一,追求時(shí)尚,消費(fèi)能力集中,且具有很強(qiáng)的消費(fèi)欲望,界定在感性消費(fèi),而非理性消費(fèi)群體范疇。選擇網(wǎng)吧廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。

  2、100% 的廣告有效送達(dá)率

  網(wǎng)吧電腦顯示屏廣告位基于對網(wǎng)吧的上網(wǎng)環(huán)境及網(wǎng)民上網(wǎng)習(xí)慣的充分調(diào)研而設(shè)置。電腦顯示屏廣告界面是網(wǎng)民登陸后默認(rèn)當(dāng)前界面,任何網(wǎng)民,無論其上網(wǎng)聊天或玩游戲均能 100% 看到電腦顯示屏中的客戶廣告。

  3、受眾數(shù)量更加巨大

  目標(biāo)受眾規(guī)模大,通過對全國大中城市的網(wǎng)吧進(jìn)行抽樣調(diào)查,據(jù)統(tǒng)計(jì),每臺(tái)網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為4-6人,在節(jié)假日和周末還有30%左右的增長。一萬臺(tái)網(wǎng)吧電腦,每天的用戶數(shù)量即為4萬-6萬,一個(gè)月的累計(jì)用戶數(shù)量即為120萬-180萬人次,也就是說網(wǎng)吧廣告的受眾為 120 萬- 180萬人次/萬臺(tái)/月,這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無法比擬的。

  4、更加有效的廣告記憶的強(qiáng)制性、反復(fù)性、抗干擾性

  我們在制作廣告畫面時(shí)要求一個(gè)桌面上同時(shí)最多只能發(fā)布三至四個(gè)不同品牌的廣告宣傳,這樣品牌之間的干擾度低,更有利于廣告信息的傳播;網(wǎng)吧廣告是在其內(nèi)上網(wǎng)者登錄網(wǎng)絡(luò)后必然顯示在桌面和瀏覽器上的,它強(qiáng)制上網(wǎng)者接受廣告信息;通過上述兩方面因素的結(jié)合,最終讓目標(biāo)受眾產(chǎn)生有效的廣告記憶力。

公司廣告策劃5

xxx總經(jīng)理:

  我來到xxx廣告策劃有限公司半年,開始感覺還不錯(cuò),真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此,我當(dāng)初以為,跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工,我才有發(fā)展和前途。不可否認(rèn)我非常敬佩您,但只限于您的事業(yè)成就。我非常了解您撐起三個(gè)私企的辛苦,老板也很難,所以我有利益上的不滿很少說。

  俗話說冰凍三尺非一日之寒,我認(rèn)為公司的.一些規(guī)章制度太過于偏向您的利益,對雇員也不信任,您整天盯著下邊的員工畢竟讓人覺得不舒服。

  辦公開支是應(yīng)該節(jié)省,但是什么事情不要太過吧,電話費(fèi)已經(jīng)降到最低標(biāo)準(zhǔn)您還是不滿意,我真不明白,難道公事也要用自己的電話打?

  我對公司推出的負(fù)激勵(lì)制度表示贊同,畢竟沒有規(guī)矩不成方圓。但是什么都要講公平吧?遲到扣錢,那么加班呢?您也許會(huì)想加班是因?yàn)閱T工沒有能力所以才不出效率,但是您可能忽略了一點(diǎn):我們是人。(一分鐘能打一萬字的一定是非人類)

  我不得不提到薪水的問題,我剛到公司來的時(shí)候您說試用期三個(gè)月薪水900元,您當(dāng)時(shí)和我說過轉(zhuǎn)正后薪水在1200元——1500元之間,可是我試用期就有六個(gè)月,這也太離譜了吧?好不容易過了試用期,可現(xiàn)在的工資和您當(dāng)初答應(yīng)的最低標(biāo)準(zhǔn)還要差200元。如果不是當(dāng)初對您還有一絲敬意,我早就走人了。

  本來現(xiàn)在就是一個(gè)雙向選擇、互炒魷魚的時(shí)代,少了誰公司都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。我對公司充滿信心,您可以找到更好的員工,我辭職對公司不會(huì)有任何影響,畢竟現(xiàn)在人才有的是,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!請總經(jīng)理批準(zhǔn)我的申請!

  此致

敬禮

  申請人:xxx

  時(shí)間

公司廣告策劃6

  擴(kuò)大知名度及影響力,進(jìn)一步開拓市場,向消費(fèi)者提供更好的服務(wù),建立一個(gè)品牌性的公司的網(wǎng)站系統(tǒng)已經(jīng)成為一項(xiàng)迫切的需求,建立有效的企業(yè)形象宣傳、展示企業(yè)風(fēng)采,傳播企業(yè)文化,樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度,向新老客戶介紹更多的企業(yè)服務(wù)與內(nèi)涵。

  方案詳述

  1、成立焦點(diǎn)廣告項(xiàng)目組:

  我們將會(huì)成立包括不同專業(yè)的優(yōu)秀人員、客戶方等相關(guān)人員組成的焦點(diǎn)廣告項(xiàng)目組,負(fù)責(zé)全面管理項(xiàng)目,有效協(xié)調(diào)項(xiàng)目的進(jìn)程。

  2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制:

  將有一名我們的項(xiàng)目經(jīng)理被委派,全面管理并協(xié)調(diào)焦點(diǎn)廣告的項(xiàng)目。該項(xiàng)目經(jīng)理將代表我們與焦點(diǎn)廣告方進(jìn)行單點(diǎn)的'溝通協(xié)調(diào),以推動(dòng)項(xiàng)目在不同階段按時(shí)、按質(zhì)、按成本的予以完成。

  該項(xiàng)目經(jīng)理由我們的項(xiàng)目設(shè)計(jì)總監(jiān)和技術(shù)總監(jiān)提供專業(yè)上的充分支持。

  同樣,我們建議與我們相對應(yīng),焦點(diǎn)廣告也應(yīng)委派一名項(xiàng)目經(jīng)理,建立雙方的單點(diǎn)對應(yīng)溝通。一旦雙方的對應(yīng)溝通機(jī)制建立,項(xiàng)目中的各種問題將首先由雙方的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)代表雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)及解決,以避免因?yàn)槁氊?zé)不清而造成的項(xiàng)目延緩或其它問題。

  3、完善的管理制度及管理方法:

  基于我們的項(xiàng)目管理方法論ACM(Application CustomizationMethod),結(jié)合焦點(diǎn)廣告項(xiàng)目的特殊需求,我們將會(huì)對項(xiàng)目中的主要日常工作進(jìn)行預(yù)先定義,制定能夠?qū)嶋H操作、方便檢驗(yàn)的規(guī)范流程。對于突發(fā)的事件,我們的項(xiàng)目管理人員將有足夠的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行處理。

  適用行業(yè):廣告行業(yè)、廣告策劃、媒體展覽 網(wǎng)站域名:、com / 、net 英文國際域名

  創(chuàng)意策劃:免費(fèi)策劃、整體風(fēng)格設(shè)計(jì) 網(wǎng)站空間:200M ASP主機(jī)空間

  設(shè)計(jì)風(fēng)格:商業(yè)化、精美設(shè)計(jì) 企業(yè)郵箱:20xxM 企業(yè)郵箱

  頁面設(shè)計(jì):①整體風(fēng)格設(shè)計(jì) ②20±頁頁面設(shè)計(jì) ③3±個(gè)FLASH動(dòng)畫

  功能開發(fā):①新聞管理系統(tǒng) ②產(chǎn)品展示系統(tǒng) ③訂單管理系統(tǒng) ④客戶反饋系統(tǒng) ⑤ 流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)

  開發(fā)周期:15-20個(gè)工作日。

  人員培訓(xùn):后臺(tái)使用培訓(xùn)1名。

  網(wǎng)站維護(hù):一年若干個(gè)頁面更新、一年免費(fèi)網(wǎng)站運(yùn)作維護(hù)。

  網(wǎng)站推廣:免費(fèi)登陸到google、百度、新浪、搜狐、雅虎等搜索網(wǎng)站。

公司廣告策劃7

  一、公司服務(wù)領(lǐng)域及特色

  公司致力于汽車服務(wù)業(yè)。主要包括零配件銷售、車輛美容裝飾、保養(yǎng)和維修、汽車租賃、二手車交易、保險(xiǎn)代理等項(xiàng)目,公司主營以保時(shí)捷、寶馬、奔馳、奧迪、大眾、豐田、本田等車型的維修、美容以及改裝。

  其管理特色、技術(shù)特色以及服務(wù)特色為三大突出亮點(diǎn):

  其一,作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)致力于內(nèi)部管理及員工專業(yè)培訓(xùn),為管理層面提供了保障;

  其二,作為專業(yè)技術(shù)企業(yè),采用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備以及優(yōu)秀專業(yè)人才是廣大客戶群體特別是高端客戶群體極為看重的特色;

  其三,作為服務(wù)業(yè)企業(yè),貼心的服務(wù)、優(yōu)秀的接待、保修的承諾以及優(yōu)惠的價(jià)格是吸引客戶的重要保證,此外贈(zèng)送的禮品同時(shí)也透露著中國傳統(tǒng)文化中禮輕情意重的理念。

  二、營銷目標(biāo)群體分析

  公司營銷目標(biāo)群體在于需要對汽車進(jìn)行美容裝飾、改裝、保養(yǎng)、維修、交易、保險(xiǎn)等服務(wù)為主的客戶群。公司主營以保時(shí)捷、寶馬、

  奔馳、奧迪、大眾、豐田、本田等車型的維修、美容以及改裝,以及為了實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)上升、規(guī)模持續(xù)加大,作為行業(yè)領(lǐng)軍人物直至汽車服務(wù)界的王者,建議主要營銷目標(biāo)群體定位中高層有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的客戶,從價(jià)格吸引導(dǎo)向逐漸轉(zhuǎn)為專業(yè)吸引導(dǎo)向、服務(wù)吸引導(dǎo)向以及技術(shù)吸引導(dǎo)向,通過有口皆碑的名氣實(shí)現(xiàn)營銷戰(zhàn)略。

  三、廣告語設(shè)計(jì)理念

  經(jīng)過以上分析,同時(shí)結(jié)合我公司要求及建議,廣告語設(shè)計(jì)理念有以下幾點(diǎn):

  關(guān)鍵詞一:專業(yè)。專業(yè)應(yīng)該是每一個(gè)企業(yè)最致力達(dá)到的目標(biāo),因?yàn)樽鳛榭蛻糇匀粫?huì)選擇更為專業(yè)、更有質(zhì)量保證的服務(wù)及產(chǎn)品。同時(shí),專業(yè)和專注是分不開的,一個(gè)體現(xiàn)了客觀的實(shí)現(xiàn)價(jià)值,一個(gè)體現(xiàn)了主觀的奮斗價(jià)值,二者結(jié)合可使效用最大化,給人以可以信任的感覺。

  關(guān)鍵詞二:貼心。從公司提供的服務(wù)以及接待上完全可以看出用心之處,附贈(zèng)的禮品更是體現(xiàn)了貼心的原則。無須贅言。廣告設(shè)計(jì)上可在此方面用心盡力。

  關(guān)鍵詞三:價(jià)值。價(jià)值分為兩方面,其一為產(chǎn)品服務(wù)價(jià)值,其二為企業(yè)形象社會(huì)價(jià)值及自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值。從產(chǎn)品服務(wù)價(jià)值來說,為了實(shí)現(xiàn)營銷戰(zhàn)略,需要使客戶認(rèn)為一切產(chǎn)品服務(wù)均物有所值甚至超值。從社會(huì)價(jià)值及自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值來說,需要體現(xiàn)出企業(yè)開拓事業(yè)、努力發(fā)展的決心,以及專心為客戶、為社會(huì)服務(wù)的責(zé)任感。誠心及誠信,承諾和責(zé)任,是最能吸引客戶的`原則。

  四、廣告語設(shè)計(jì)及說明

  速度的飄逸動(dòng)感,氣質(zhì)的典雅奢華,用細(xì)致讓您無憂無慮,用安全為您保駕護(hù)航。禮輕情意重,價(jià)優(yōu)質(zhì)更優(yōu)。專注更專業(yè),心誠而致遠(yuǎn)。汽車服務(wù)界的領(lǐng)先者,湖南金和。

  說明:“速度”和“氣質(zhì)”主要迎合了中高端消費(fèi)群體的心理需求,同時(shí)體現(xiàn)了汽車改裝,美容裝飾的專業(yè)性;“細(xì)致”和“安全”在維修、保險(xiǎn)等方面給人以體貼入微的感覺!岸Y輕情意重,價(jià)優(yōu)質(zhì)更優(yōu)”二句,既體現(xiàn)了贈(zèng)送禮品,優(yōu)惠價(jià)格以及原廠配件保修的經(jīng)營戰(zhàn)略,同時(shí)給客戶以貼心的感覺!皩WI(yè)”體現(xiàn)在技術(shù)服務(wù)層面,而“心誠而致遠(yuǎn)”更凸顯了社會(huì)價(jià)值和企業(yè)自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值,同時(shí)也說明了公司美好的發(fā)展前景。最后以“湖南金和”四個(gè)字結(jié)尾最能上口,氣勢非凡。整部廣告語多采用中國傳統(tǒng)的對偶排比形式,合韻合律,讀起來朗朗上口,同時(shí)包含了公司全部的營銷理念。

  五、電視廣告建議

  由于公司在電視廣告上暫不考慮,特提供以下建議:可采用當(dāng)?shù)厥帐奥首罡叩碾娕_(tái)以廣播形式進(jìn)行宣傳、由于廣告詞盡顯典雅的風(fēng)范,故建議采用大氣的配色配畫以及低音男聲。同時(shí),建議插入汽車引擎聲等,以章顯專業(yè),同時(shí)也可以吸引人。

公司廣告策劃8

  一、前言

  由于xx從xx地區(qū)穿過,歷史上xx就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,xx地區(qū)的市場規(guī)模有了進(jìn)一步的擴(kuò)大,但同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的市場競爭形勢。

  環(huán)顧xx,裝飾城比比皆是:北有江北的xx、xx為首的十家市場群;xx路有金xx(現(xiàn)改為xx燈具市場);西有xx;東有xx以及新開張的xx。xx周邊的xx的xx等地裝飾城也在崛起。因此,xx建材貿(mào)易區(qū)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須優(yōu)化xx貿(mào)易區(qū)的市場環(huán)境,增強(qiáng)整體競爭力,樹立具有自我特色的形象,打出xx的品牌。

  二、市場概況

  1、建材消費(fèi)市場的一般研究。

  裝潢建材消費(fèi)是住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一,而住宅消費(fèi)是深化城鎮(zhèn)住房制度改革的需要。國家住房改革的目標(biāo)是:到xx年,每個(gè)城市家庭都擁有自己的住房,人均居住面積達(dá)15-18平方米。xx省城鎮(zhèn)人均居住面積目標(biāo)是10平方米以上,要達(dá)到此目標(biāo)必須促進(jìn)住宅消費(fèi)。因此作為住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一,裝潢建材的消費(fèi)在未來幾年將是一個(gè)很大的市場。

  同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口素質(zhì)的提高,講究生活品質(zhì)越來越成為人們特別是都市人的時(shí)尚?梢灶A(yù)見,家居裝潢布置在家庭支出中將會(huì)占越來越大的比重。

  因此,就整個(gè)建材市場的消費(fèi)而言,前景是非常樂觀的。

  2、競爭對手研究。

  就xx及周邊地區(qū)而言,如前言所述,xx面臨的市場競爭是十分激烈的。xx裝飾城是一家極具規(guī)模的、實(shí)力的材料裝飾城,在xx的競爭對手中具有典型性,F(xiàn)以金盛裝飾城為例,分析競爭對手的一些具體情況。

 、俚乩砦恢茫何挥趚x市河西重點(diǎn)開發(fā)區(qū)第一路xx路上,周邊有xx等多個(gè)住宅小區(qū),交通方便,xx路公交車可達(dá),使得金盛近可覆蓋河西地區(qū),遠(yuǎn)可輻射整個(gè)xx地區(qū)。

 、跔I業(yè)概況:經(jīng)營燈飾、木業(yè)、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等,目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料,占地22萬平方米,營業(yè)面積18萬平方米,營業(yè)間出租率達(dá)100%?梢姡瑇x不僅產(chǎn)品品種多樣齊全,給消費(fèi)者更多的選擇,而且人氣旺盛,具有極強(qiáng)的實(shí)力。

  ③配套服務(wù):提供汽車配送、電話訂購、專家咨詢、質(zhì)量跟蹤、商務(wù)中心、銀行業(yè)務(wù)、飯店旅游、裝飾參謀、技術(shù)監(jiān)督、集團(tuán)電話、背景音樂等多項(xiàng)服務(wù)?梢娊鹗⒉粌H硬件實(shí)力強(qiáng),而且軟件服務(wù)也是一流的,多方為消費(fèi)者著想。

  ④整體管理:金盛采用場地出租、集團(tuán)管理的模式,獲得管理及服務(wù)質(zhì)量iso9002質(zhì)量認(rèn)證。室內(nèi)購物環(huán)境舒適,展廳間設(shè)有服務(wù)廳,免費(fèi)贈(zèng)送精美購物指南,另有保安維持秩序,保潔員維持購物環(huán)境的整潔。定期地出版內(nèi)部刊物,溝通管理者與業(yè)主,業(yè)主與消費(fèi)者。一流的管理必將帶來一流的效益。

 、轄I銷宣傳:凸顯整體形象,不定期在揚(yáng)子晚報(bào)等報(bào)紙上做廣告,但主要以路牌、燈箱廣告為主,并在其他裝飾城(競爭對手)附近打出金盛巨幅廣告。業(yè)主個(gè)體形象通過內(nèi)部刊物、精品導(dǎo)購等方式展現(xiàn)。上述方式能以集體的力量參與市場競爭,收到更好的廣告效果。

  三、消費(fèi)者研究

  1、裝修新房的消費(fèi)者

  xx年xx城鎮(zhèn)居民人均年收入為xx元,以戶均人口x人計(jì),年均家庭收入x萬。按國際流行的房價(jià)收入比,一般房價(jià)為家庭年收入的'3-6倍,則房價(jià)以x萬為宜。而南京地區(qū)房屋平均價(jià)格(每平方米)為:城區(qū)x,新區(qū)x,經(jīng)濟(jì)適用房為x。按每平方米xx元計(jì),一套60平方米的住房也需15萬,超出一般家庭的承受能力。由此可見,購買新房后立即裝修,一般居民有心無力。

  2、裝修已有住房的消費(fèi)者

  資料顯示,xx年xx市民儲(chǔ)蓄余額為xx億,戶均x萬元左右。聯(lián)系近年經(jīng)濟(jì)形式及醫(yī)療制度改革、社會(huì)保障改革、子女教育問題等,一般居民傾向于保留儲(chǔ)蓄。這也是近年我國整個(gè)消費(fèi)市場內(nèi)需不足的原因。此類家庭若需裝修,必以中低價(jià)位為主。

  3、集團(tuán)消費(fèi)者

  此類消費(fèi)者大多委托裝潢公司代理,裝潢公司為獲得較大利潤,必然努力降低成本,而建材價(jià)格是其成本構(gòu)成中的重要因素。

  4、綜述

  由以上分析可得,目前及最近幾年,建材消費(fèi)仍以中低價(jià)位為主。xx要在競爭中勝出,準(zhǔn)確的市場定位是必要的。為謀求長遠(yuǎn)發(fā)展,在中低價(jià)位的同時(shí),產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量必須有一定的保證。

  四、xx研究

  1、優(yōu)勢

  ①歷史傳統(tǒng):歷史上,xx地區(qū)就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。這一點(diǎn)使得xx在建材市場中具有一種無形的權(quán)威優(yōu)勢。同時(shí)由于這一歷史原因,xx在南京地區(qū)早已具有一定的知名度。

 、诘乩砦恢茫何挥谀暇┏菂^(qū)南部秦淮河畔,附近有鐵路,貨運(yùn)方便。另有x等公交車到達(dá),消費(fèi)者交通方便。xx整個(gè)地區(qū)x萬平方公里,有很大的開發(fā)空間。若規(guī)模形成,能量巨大,可輻射整個(gè)華東地區(qū),甚至于全國。

  ③政策:xx市政府把xx橋地區(qū)作為xx十大貿(mào)易區(qū)之一,xx區(qū)委、區(qū)政府非常重視,努力營造xx的區(qū)位優(yōu)勢。這為xx地區(qū)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

  2、劣勢

 、贍I業(yè)概況:現(xiàn)有大中型建材市場,如xx等12家,零散建材門市80余戶,經(jīng)營結(jié)構(gòu)有國有、聯(lián)營、股份、個(gè)體經(jīng)濟(jì)等。這一方面活躍了xx地區(qū)市場,另一方面也給管理,特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經(jīng)營品種而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,與其他裝飾城雷同。就檔次而言,沒有金盛之類的競爭對手完備。

  ②配套服務(wù):配套服務(wù)少且差。今年,管委會(huì)對該地區(qū)實(shí)行“統(tǒng)一管理”、“統(tǒng)一收費(fèi)”、“統(tǒng)一宣傳”、“統(tǒng)一優(yōu)惠政策”。但服務(wù)對象僅為業(yè)主,消費(fèi)者受惠少。商家各自為戰(zhàn),消費(fèi)者享受的服務(wù)無法與金盛同日而語。

 、壅w管理:這是xx最薄弱的一環(huán)。該地區(qū)特色市場由歷史自然形成,而非有計(jì)劃地規(guī)模形成,管理難度大。各業(yè)主沒有整體觀念,管理者也只起到服務(wù)者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個(gè)門面互相競爭,沒有形成互補(bǔ)互動(dòng)的利益共同體。整個(gè)地區(qū)環(huán)境嘈雜,較臟亂差,無法給人愉悅的感覺。

 、軤I銷宣傳:缺乏現(xiàn)代整體營銷觀念。大多業(yè)主仍停留在市場經(jīng)濟(jì)初期的水平,營銷手段單一,以廣告為主,且投入不均,效果不佳。

公司廣告策劃9

  一、前言

  欒川作為一個(gè)小縣城,在以前經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)照相都是很奢侈的一件事,隨著欒川經(jīng)濟(jì)和科技的飛躍發(fā)展,人民的生活水平的提高,人們都想留住自己最美的時(shí)刻,在三八婦女節(jié)到來之際,由這個(gè)女性節(jié)日帶動(dòng)的美麗經(jīng)濟(jì)驟然升溫,商家各出奇招,希望在節(jié)日商戰(zhàn)中多一份收獲,各大影樓消費(fèi)也再掀熱潮,對此我公司對欒川各大影樓提出一套廣告策劃方案,網(wǎng)能得到您慧眼的認(rèn)可。

  二、活動(dòng)方案

  活動(dòng)主題:愛心送紅顏

  活動(dòng)業(yè)務(wù):個(gè)人寫真、全家福

  活動(dòng)方式:

  1、設(shè)置愛心紅顏寫真套系。設(shè)立愛心送紅顏,寫真套系定為***元--***元之間,送***寸放大一張,所選***張相片(含大片)底片免費(fèi)奉送拍攝等。

  2、制作真情互動(dòng)卡,。

  印制真情互動(dòng)卡,擬在三八節(jié)前發(fā)售、顧客持卡拍攝。

  三、廣告策劃

  1、條幅8元/米

  條幅用語(僅供參考):

  A、愛心送紅顏、******有好禮

  B、真情卡五折發(fā)售 有情人浪漫百分

  C、迎三八男人獻(xiàn)愛心真情卡好禮換得女人心

  請于3月8日前懸掛完成。

  2、店前宣傳

  3、宣傳單:

  A、銅板紙精印,要求精美。105銅板大16開彩頁5000張650元。

  B、簡易傳單文字版。文字版宣傳單3000份*0.1元=300元

  發(fā)放地點(diǎn):所在(縣 )及所屬下級(jí)(鎮(zhèn)村)

  發(fā)放數(shù)量:所轄區(qū)人口數(shù)量

  4、DM報(bào)紙:

 。ǜ魑幌壬喝藡D女節(jié)就要到了,在此時(shí)你是否應(yīng)該為家中日夜操勞的妻子,愿與其一生相伴的女友做些什么呢?抓此機(jī)會(huì)我們推出一套打折優(yōu)惠活動(dòng),現(xiàn)在,某某婚紗攝影連鎖機(jī)構(gòu)推出愛心送紅顏真情互動(dòng)卡活動(dòng)。為節(jié)日的女性朋友們特別定制一套愛心紅顏,靚麗寫真藝術(shù)攝影套裝,時(shí)尚、靚麗,定能展示她的最美一刻。先生們買一張卡送給你的那個(gè)她。表達(dá)的愛,獻(xiàn)上你的情。好男人時(shí)尚,好男人智慧,好男人知道如何贏得取她的芳心。取一張精美的真情互動(dòng)卡放在她的手上,你所得到的可能會(huì)還有很多......撥個(gè)電話......或店內(nèi)查詢,還有更大的驚喜等著您)

  5真情卡制作

  A、制作成PVC卡形式450元/1000張。

  B、或制作成名片形式80元/1000張

  真情卡發(fā)售辦法:

  顧客進(jìn)店購買,派出業(yè)務(wù)人員與當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)的工會(huì)、婦女組織聯(lián)系以替代福利形式發(fā)放。

  建議:重點(diǎn)以銀行、學(xué)校、醫(yī)院及其它一般收入占中上水平的單位此類單位大多福利待遇高,每年有固定用于三八節(jié)的福利資金支出,經(jīng)常的實(shí)物發(fā)放已感厭倦,此種形式易于成功。

  四、廣告效益分析

  本次活動(dòng)以價(jià)格400元為例、商品標(biāo)定價(jià)格為400元,打5折,發(fā)售200元,如去除代銷傭金,再去除材料費(fèi)用及固定費(fèi)用利潤微小,所以活動(dòng)本身只能提高企業(yè)人氣、擴(kuò)大知名度,從側(cè)面提升企業(yè)形象;但作為一流影樓只要顧客進(jìn)門,就應(yīng)有能力最大限度的獲利。

  獲利點(diǎn) :

  A、顧客進(jìn)店后改變拍攝計(jì)劃。

  在顧客進(jìn)店后、導(dǎo)購小姐不應(yīng)簡單的.引導(dǎo)拍攝,首先對本店實(shí)力進(jìn)行全面介紹,著重介紹因與公司本部的加盟對店內(nèi)實(shí)力的加強(qiáng)以及相對優(yōu)越的服務(wù)條件,如:服裝,攝影師、化裝師技術(shù)實(shí)力,然后不失時(shí)機(jī)的介紹高價(jià)位套系內(nèi)容以促成其消費(fèi)欲的增長,形成加價(jià)消費(fèi)。

  例:未婚女性補(bǔ)差價(jià)拍攝更高套系

  已婚女性促成其拍攝高套系婚紗(補(bǔ)照)

  B、攝過程之中,調(diào)動(dòng)化裝師與攝影師積極性盡量與顧客勾通,以贊許,比較等手段提升其拍攝欲望、促成其增加服裝造型,形成二次消費(fèi)。

  C、后期消費(fèi):在價(jià)格制定時(shí)以留有余地

  a、16寸單片,導(dǎo)購小姐適時(shí)鼓勵(lì)其復(fù)膜、加框、制作水晶

  b、拍攝余片促成其購買入冊

  c、推薦公司新款商品,引導(dǎo)其加價(jià)購買,如小影更換大影集。如數(shù)碼影樓可促成其轉(zhuǎn)作數(shù)碼等等。

  d、全家福加價(jià)放到24寸以上大片

  總之只要全面調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工積極性就能獲得最大效益活動(dòng)過程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

  嚴(yán)肅員工紀(jì)律,對于影響企業(yè)聲譽(yù)的嚴(yán)懲不待。

  克服利少情緒,不能因顧客不作額外消費(fèi)就與之怠慢如有發(fā)現(xiàn),必需嚴(yán)懲。

  精心準(zhǔn)備嚴(yán)格培訓(xùn),對前面所提到的員工培訓(xùn)制度不但要做,而且做好,是本次活動(dòng)成敗關(guān)鍵所在

  提高拍攝化妝質(zhì)量把此次活動(dòng)作為體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力一個(gè)舞臺(tái)。

公司廣告策劃10

  一、廣告公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能劃分

  具有一定規(guī)模的廣告公司,除了應(yīng)該設(shè)置客戶部、創(chuàng)作部、媒介部和調(diào)查部之外,還應(yīng)該設(shè)置行政辦公室,作為公司的管理中樞。廣告公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖如下:

  在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置健全的基礎(chǔ)上,還必須對各有關(guān)部門進(jìn)行明確的職能劃分,把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到具體部門。這樣,才可能在分工明確的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)行、相互制約和相互促進(jìn)。

 。ㄗⅲ阂韵聡獾膹V告公司各部門人員配備和職責(zé)劃分模式,國內(nèi)廣告公司目前很多分工及職務(wù)設(shè)置方法與此不同,有些分工及職務(wù)設(shè)置也不適合國內(nèi)廣告公司的發(fā)展情況。國內(nèi)的廣告行業(yè)尚處在發(fā)展階段,各廣告公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員分工均有差別。各公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員分工應(yīng)視具體情況需求量力而行。)

 。ㄒ唬┛蛻舨康穆毮芎腿藛T配備

  客戶部的任務(wù)主要是開拓客戶并保持聯(lián)絡(luò),與公司內(nèi)其他各部門保持密切的聯(lián)系。客戶部是直接與客戶發(fā)生接觸的專職部門,負(fù)責(zé)接洽客戶,協(xié)調(diào)廣告客戶與廣告公司間的關(guān)系。在廣告公司接觸到一位客戶時(shí),首先由客戶部作初步接洽,向廣告客戶提取有關(guān)必須的資料,如產(chǎn)品知識(shí)、市場情況、廣告費(fèi)預(yù)算及市場計(jì)劃等。客戶部在對這些資料加以整理后,會(huì)同其他有關(guān)部門,研究這些資料,制定出初步的廣告計(jì)劃方案和工作日程,分由各部門執(zhí)行。在廣告活動(dòng)進(jìn)行過程中,客戶部還負(fù)責(zé)與廣告客戶的聯(lián)絡(luò)工作和信息反饋,通報(bào)有關(guān)市場調(diào)查結(jié)果和廣告活動(dòng)進(jìn)展情況。同時(shí),還代客戶負(fù)責(zé)對廣告的設(shè)計(jì)、制作和實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。因此,廣告公司的客戶部在職能上扮演雙重角色,對外代表廣告公司的整體利益,對內(nèi)則代表廣告客戶的利益。此外,在廣告公司內(nèi),客戶部還應(yīng)承擔(dān)公司的公共關(guān)系方面的工作(在無公關(guān)部的情況下)。

  客戶部門的人員配備和職責(zé)劃分就是為了完成上述任務(wù)而設(shè)計(jì)的,客戶部的人員崗位職責(zé)劃分為:

  1、部主任

  全面負(fù)責(zé)客戶部的行政和業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理。對上,直接向總經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé),匯報(bào)工作;對下,檢查業(yè)務(wù)組主管或營業(yè)主管的工作;并負(fù)責(zé)與比較重要的客戶保持接觸和聯(lián)系或洽談、引見。負(fù)責(zé)選聘、任用和考核客戶服務(wù)人員。

  2、業(yè)務(wù)主管或經(jīng)營主管

  全面負(fù)責(zé)所在經(jīng)營組或業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)工作和日常行政工作。對上,向部主任負(fù)責(zé),匯報(bào)工作;對下,檢查客戶主任工作。還負(fù)責(zé)與較高層次和地位的客戶企業(yè)決策人員、市場銷售主管或市場經(jīng)理保持接觸,負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的開發(fā)、調(diào)查,并發(fā)展原有業(yè)務(wù)。

  3、客戶主任

  向部主任或業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)按照所代理的客戶的廣告計(jì)劃和預(yù)算開展業(yè)務(wù)活動(dòng),為公司爭取盈利。參與制定客戶市場銷售政策、發(fā)展廣告目標(biāo)和策略,并負(fù)責(zé)向客戶簡述廣告的創(chuàng)作意圖,介紹創(chuàng)作初稿,匯報(bào)工作進(jìn)展。此外,還參與拓展新的業(yè)務(wù)。

  4、客戶經(jīng)理

  負(fù)責(zé)部分文件的擬寫,負(fù)責(zé)向上級(jí)主管或客戶介紹廣告初稿,負(fù)責(zé)較小客戶的業(yè)務(wù)洽談和接觸。

  5、業(yè)務(wù)員

  負(fù)責(zé)與客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),送稿復(fù)審確認(rèn)和審核制作的校樣稿。在出席客戶會(huì)議時(shí),負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,并提交會(huì)議記要。一般沒有決策權(quán),是在其他人員的指導(dǎo)下開展工作。要求對廣告制作和媒介等很熟悉。

  6、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)員

  主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廣告工作的進(jìn)展,與創(chuàng)作人員和制作人員保持聯(lián)系。督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成,以保證按廣告計(jì)劃完成工作進(jìn)程。負(fù)責(zé)保持與客戶的日常事務(wù)性聯(lián)系,代理有關(guān)文秘工作。在必要時(shí),有權(quán)直接重新安排工作。

  (二)創(chuàng)作部的職能和人員配備

  廣告創(chuàng)作部門的任務(wù)是負(fù)責(zé)廣告的創(chuàng)作、設(shè)計(jì)和制作。他們對廣告客戶部和市場調(diào)查部提供的有關(guān)資料和意見加以分析,依照廣告計(jì)劃的要求,配合消費(fèi)者的心態(tài),完成創(chuàng)意方案,然后會(huì)同客戶部門和調(diào)研部門,制定出整套廣告方案,供客戶審核,并在客戶審核同意后進(jìn)行制作,包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等。

  這一部門一般又可具體地細(xì)分為創(chuàng)意文稿、美工、攝影和制作合成等專職小組或?qū)B毴藛T,各負(fù)其責(zé)。創(chuàng)意人員搞創(chuàng)作意圖,文稿負(fù)責(zé)廣告內(nèi)容的撰寫,美工負(fù)責(zé)廣告繪畫和版式設(shè)計(jì),攝影人員負(fù)責(zé)廣告攝影、攝像,而制作合成人員則專門負(fù)責(zé)廣告稿的合成制作,包括校對、印刷、配音制作等。

  創(chuàng)作部門的人員崗位責(zé)任劃分為:

  1、創(chuàng)作部主任

  全面負(fù)責(zé)創(chuàng)作部的行政管理和業(yè)務(wù)管理,控制廣告創(chuàng)作水平。監(jiān)督和保障創(chuàng)作人員按廣告計(jì)劃工作日程和廣告預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)向創(chuàng)作組和創(chuàng)作人員分配工作任務(wù),重點(diǎn)督促和保證廣告策略的實(shí)施。有權(quán)選聘、任命和考核創(chuàng)作人員。參與新業(yè)務(wù)的廣告創(chuàng)作。對總經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、創(chuàng)作組

  (1)組長,負(fù)責(zé)文稿組或美工組的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),代理創(chuàng)作部主任履行某些職責(zé),總攬廣告創(chuàng)作的全面工作,直接向創(chuàng)作部主任負(fù)責(zé)。

 。2)撰稿員,通常負(fù)責(zé)為一組特定的客戶工作,負(fù)責(zé)廣告文稿的構(gòu)思。參加客戶會(huì)議,并在必要時(shí)直接向客戶介紹工作進(jìn)展。負(fù)責(zé)所有媒介廣告的文稿編寫工作,必要時(shí)參與促銷活動(dòng),要求能夠理解、實(shí)施、解釋市場策略和廣告策略,能與美工、導(dǎo)演密切合作。現(xiàn)階段,分工已發(fā)展到細(xì)分專職廣告和專職廣告文的階段。

 。3)撰稿助理,在撰稿員的指導(dǎo)下,為一些較小的廣告活動(dòng)進(jìn)行文字工作,實(shí)施撰稿員的廣告構(gòu)思,發(fā)展廣告策路。在必要時(shí),參加小客戶的客戶會(huì)議。要求能按廣告預(yù)算開展一個(gè)廣告活動(dòng)。

 。4)美工導(dǎo)演,同撰稿員一樣,通常為特定的客戶工作,負(fù)責(zé)廣告畫面構(gòu)思,負(fù)責(zé)導(dǎo)演電視廣告,必要時(shí),親自進(jìn)行攝影和繪畫。要求能理解廣告策略。

  (5)美工導(dǎo)演助理,負(fù)責(zé)落實(shí)美工導(dǎo)演的構(gòu)思,必要時(shí)進(jìn)行繪畫。兩項(xiàng)職務(wù)分工,隨著廣告公司的發(fā)展已發(fā)生變化。美工一般不負(fù)責(zé)攝影及導(dǎo)演,而設(shè)有專職導(dǎo)演、攝影師、攝像師。

 。6)創(chuàng)作助理員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)作部(組)工作的正常進(jìn)行,幫助創(chuàng)作人員完成廣告的創(chuàng)作,收藏創(chuàng)作稿件和創(chuàng)作資料,幫助打印其他人所撰寫的文稿。必要時(shí),與有關(guān)政府部門聯(lián)系,以取得廣告的電視播映許可。

  3、印刷制作組

 。1)組長,全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)有關(guān)報(bào)刊等印刷廣告的制作工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)制作單位洽談業(yè)務(wù),并對各種印刷技術(shù)的采用加以指導(dǎo)和提出建議。領(lǐng)導(dǎo)正稿員的工作,并對部主任直接負(fù)責(zé),匯報(bào)工作。

  (2)正稿員,負(fù)責(zé)落實(shí)美工導(dǎo)演的設(shè)計(jì)草圖和撰稿員的初稿。高質(zhì)量地制作廣告正稿,寄給報(bào)社、雜志或印刷廠,負(fù)責(zé)廣告的美工技術(shù)處理。

 。3)美工,負(fù)責(zé)把美工導(dǎo)演的初步創(chuàng)意變成視覺上的具體圖案,要求有快速繪畫的才能。

 。4)排印,負(fù)責(zé)各種字體設(shè)計(jì)的選擇和排版。要求熟悉印刷業(yè)務(wù),并能很好地理解各種廣告設(shè)計(jì)與各種字體運(yùn)用的關(guān)系。

 。5)校對,負(fù)責(zé)印刷清樣的文字校對工作,修正版面的印刷錯(cuò)誤和文字錯(cuò)誤。

  (6)制作助理,負(fù)責(zé)安排和料理廣告制作材料的供應(yīng),保證廣告工期和制作質(zhì)量。作為制作經(jīng)理的助手,向其報(bào)告工作。必要時(shí),參加廣告制作。

  4、影視廣告制作組

 。1)組長,全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)有關(guān)電臺(tái)、電視廣告的制作工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)制作公司洽談。

 。2)制作經(jīng)理,負(fù)責(zé)電臺(tái)電視廣告的制作監(jiān)督、保證其按廣告計(jì)劃日程工作,并按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)完成廣告片制作。

 。3)演員選派,負(fù)責(zé)挑選、面試用于廣告攝制的演員和模特兒,向他們布置具體的要求,保證他們穿戴好合適的服飾,準(zhǔn)時(shí)到場。

 。4)制作助理,負(fù)責(zé)為制作廣告準(zhǔn)備材料和道具,保證廣告按期完成,保證廣告質(zhì)量。

  5、創(chuàng)意指導(dǎo),負(fù)責(zé)為創(chuàng)作部出主意或提出創(chuàng)意設(shè)計(jì)或構(gòu)思的意見。

  (三)媒介部的職能和人員配備

  媒介部門的任務(wù)是根據(jù)廣告計(jì)劃,制定廣告活動(dòng)的`媒介策略,負(fù)責(zé)媒介的選擇,并負(fù)責(zé)與有關(guān)媒介單位接洽和聯(lián)絡(luò)。在廣告實(shí)施過程中,負(fù)責(zé)對廣告的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,檢查印刷質(zhì)量或播放質(zhì)量。在廣告實(shí)施后,代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費(fèi)。

  媒介部人員的崗位責(zé)任劃分為:

  1、主任

  向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)媒介部門的行政管理和業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)介計(jì)劃和媒介訂位,與各媒介單位洽談合作條件,全盤負(fù)責(zé)媒介部門的盈利。負(fù)責(zé)并參與開發(fā)新的客戶和新的廣告業(yè)務(wù),為新的廣告業(yè)務(wù)開介紹會(huì),并親自準(zhǔn)備或擬寫材料。要求了解媒介的最新發(fā)展,掌握媒介計(jì)劃,能夠使用電腦管理,創(chuàng)作有發(fā)展的新媒介的電腦程序。

  2、媒介經(jīng)理

  負(fù)責(zé)幾個(gè)業(yè)務(wù)小組的工作和管理,代理部門主任的大部分職責(zé)。重點(diǎn)是代理其媒介方面的職責(zé),研究重要的媒介策略的采用,與高級(jí)客戶保持聯(lián)系,并負(fù)責(zé)與媒介代表洽談。

  3、媒介組組長

  負(fù)責(zé)一個(gè)業(yè)務(wù)組的媒介計(jì)劃和媒介訂位工作,參與向客戶介紹媒介情況,參與媒介代表的洽談,但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業(yè)務(wù)。

  4、媒介計(jì)劃員

  在媒介組長或經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)執(zhí)行已經(jīng)制定的媒介策略和負(fù)責(zé)指定的客戶業(yè)務(wù)。研究引用一些較為簡單的媒介策略。

  5、媒介助理

  按媒介計(jì)劃的要求,聯(lián)系并取得媒介訂位確認(rèn),兼做媒介部門一般性工作。

 。ㄋ模┦袌稣{(diào)查部的工作職責(zé)和人員配備

  市場調(diào)查部的任務(wù)是按照廣告活動(dòng)的要求,對目標(biāo)市場開展調(diào)查,為廣告主和廣告公司制定廣告計(jì)劃,提供有關(guān)市場潛力和市場環(huán)境的背景材料,并就有關(guān)問題向廣告主和廣告公司提供咨詢意見和建議,為廣告決策以至廣告主的市場決策提供客觀依據(jù)。

  其人員崗位責(zé)任劃分為:

  1、主任

  負(fù)責(zé)調(diào)查部的行政和業(yè)務(wù)管理,負(fù)責(zé)市場調(diào)查計(jì)劃的制定,負(fù)責(zé)向總經(jīng)理或客戶企業(yè)高級(jí)人員匯報(bào)調(diào)查結(jié)果,提出市場策略建議和廣告策略建議。

  2、課題組長

  負(fù)責(zé)某一客戶的廣告調(diào)查工作的計(jì)劃,監(jiān)督調(diào)查計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)向部主任提出調(diào)查報(bào)告,向客戶匯報(bào)調(diào)查結(jié)果和提出有關(guān)建議。

  3、調(diào)查員

  負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)查計(jì)劃進(jìn)行具體調(diào)查方案的擬訂,開展調(diào)查活動(dòng),并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析研究,提出調(diào)查報(bào)告、市場策略和廣告策略建議,并向客戶匯報(bào)有關(guān)市場調(diào)查經(jīng)過和市場調(diào)查情況,介紹調(diào)查結(jié)果。

  4、記錄員

  協(xié)助調(diào)查員工作,負(fù)責(zé)有關(guān)文案調(diào)查資料、實(shí)地調(diào)查資料的收集和整理,負(fù)責(zé)記錄有關(guān)談話內(nèi)容,提交談話記要,并負(fù)責(zé)有關(guān)打字、速記等工作。

  5、資料組組長和資料員

  負(fù)責(zé)收集、整理、編輯、匯總有關(guān)市場調(diào)查資料和檔案資料,建立市場調(diào)查檔案。

  (五)行政辦公室的工作職責(zé)和人員配備

  廣告公司行政辦公室的任務(wù),是對公司的日常事務(wù)進(jìn)行全面的管理,并對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行行政監(jiān)督,提供后勤服務(wù)。具體地,行政辦公室又可分為計(jì)劃、人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)、機(jī)要和后勤等分支部門。這些分支部門在一些特大的廣告公司是單獨(dú)列為正式的一級(jí)行政輔助機(jī)構(gòu)的。

  計(jì)劃部門的工作任務(wù),是具體負(fù)責(zé)公司的年度工作計(jì)劃和經(jīng)營計(jì)劃的制定,以及監(jiān)督執(zhí)行,并負(fù)責(zé)制定公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

  人事部門的工作任務(wù),是具體地負(fù)責(zé)公司人員的錄用解聘。錄用人員時(shí)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要,進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和綜合級(jí)別評定,對具體業(yè)務(wù)部門的人員使用和定級(jí)實(shí)施監(jiān)督。人事部門不參與業(yè)務(wù)的分工。

  財(cái)務(wù)部門的任務(wù),是對公司的財(cái)務(wù)金融實(shí)施全面的管理,監(jiān)督廣告預(yù)算的執(zhí)行,收取廣告費(fèi)用,交納各種稅收,核發(fā)人員工資,核算企業(yè)盈虧,并對廣告活動(dòng)費(fèi)用和公司行政性開支實(shí)施控制。

  審計(jì)部門的工作任務(wù),是對公司的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督,防止公司在經(jīng)營中出現(xiàn)不規(guī)范行為或違法行為,實(shí)施廣告公司經(jīng)營中的自律約束。

  機(jī)要部門負(fù)責(zé)公司的文件收發(fā)、借閱、保管和歸檔管理,并為企業(yè)建立各類業(yè)務(wù)檔案,檢查保密情況。

  后勤部門的工作任務(wù),是協(xié)助公司業(yè)務(wù)部門的工作,為各業(yè)務(wù)部門開展廣告活動(dòng)提供物質(zhì)支援和后勤保障。

公司廣告策劃11

  1、深入了解我公司所有無線媒體產(chǎn)品,以及發(fā)掘客戶需求,了解客戶預(yù)算。

  2、為客戶提供相應(yīng)的營銷策劃方案,執(zhí)行客戶相應(yīng)項(xiàng)目的策劃工作。

  3、配合銷售人員完成客戶產(chǎn)品及品牌的定位,設(shè)計(jì)實(shí)施具體市場方案。

  4、輔助與各媒體的公關(guān)策略,與公關(guān)相關(guān)的.媒體,及其他機(jī)關(guān)單位建立并保持良好的合作關(guān)系。

  5、參與制定營銷項(xiàng)目的銷售策略,提煉商品價(jià)值,制定配套廣告投放方案計(jì)劃。

公司廣告策劃12

  前言

  武漢精實(shí)廣告公司受聯(lián)想公司委托,進(jìn)行聯(lián)想手機(jī)的廣告活動(dòng)策劃。本策劃根據(jù)雙方協(xié)議,于XX年11月開始,至XX年1月結(jié)束,歷時(shí)2個(gè)月,F(xiàn)提交廣告活動(dòng)策劃方案文本。

  本策劃文本包括市場調(diào)查與分析、廣告策略、廣告計(jì)劃、促銷活動(dòng)計(jì)劃、附錄等組成部分,全面涵蓋了本次策劃運(yùn)作的內(nèi)容,為本次廣告活動(dòng)提供策略和實(shí)施方法的全面指導(dǎo)。如果貴方認(rèn)可此方案,希望本次廣告活動(dòng)能夠完全照此執(zhí)行。

  如果貴方不采納此方案,希望能夠尊重我方勞動(dòng),不在廣告活動(dòng)中直接或間接使用本方案全部或者部分內(nèi)容。

  第一部分市場分析

  企業(yè)在市場營銷中面臨的主要問題在于:國外品牌夾擊

  企業(yè)在市場營銷中的優(yōu)勢在于:本土優(yōu)勢

  企業(yè)面臨的市場機(jī)會(huì)點(diǎn)在于:通信技術(shù)環(huán)境的開放,歐美韓日企業(yè)的技術(shù)壟斷優(yōu)勢已不存在,國產(chǎn)廠商與國際品牌的技術(shù)差距日益拉近。

  一、營銷環(huán)境分析

  1.營銷環(huán)境中宏觀的制約因素:

 。1)心腹重陣的中部發(fā)展政策:國家對武漢的重視在近幾年尤為明顯。市政交通的日新月異讓武漢人眼界日趨開闊,對新發(fā)明、新事物都有極強(qiáng)的接受能力。

 。2)九省通衢的武漢市場:與全國同等規(guī)模的其他城市相比,武漢消費(fèi)者接觸各層次商品機(jī)會(huì)比較多,使消費(fèi)者形成丁比較強(qiáng)的價(jià)格評判能力,形成了穩(wěn)定的消費(fèi)心理和市場格局。在武漢市場中,不同消費(fèi)能力的消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)比較穩(wěn)定,一般對自己消費(fèi)什么檔次的產(chǎn)品有比較明確的認(rèn)識(shí),使各檔次的產(chǎn)品都能夠穩(wěn)定地占有部分市場,并且擁有穩(wěn)定的消費(fèi)群。

 。3)不斷提高的教育質(zhì)量對高科產(chǎn)品的需求:唯楚有才的武漢一直是教育先鋒,高教育水品下高素質(zhì)的消費(fèi)者追求高生活質(zhì)量成為武漢部分消費(fèi)者的迫切需求,也帶動(dòng)丁科技零售總額的大幅度提高,聯(lián)想所面臨的正是這樣一個(gè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的'市常

  在業(yè)界對國產(chǎn)手機(jī)的命運(yùn)表示悲觀時(shí),**認(rèn)為,國內(nèi)廠商在中國市場的勝利是大趨勢,因?yàn)閲鴥?nèi)廠商手握三大勝算:

  勝算一:手機(jī)行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。隨著通信技術(shù)環(huán)境的開放,歐美韓日企業(yè)的技術(shù)壟斷優(yōu)勢已不存在,國產(chǎn)廠商與國際品牌的技術(shù)差距日益拉近。另一方面,隨著3c融合,手機(jī)融和了mp3、拍照甚至具備像電腦一樣的數(shù)據(jù)處理功能。因此一些有著it背景的廠商,或者是一些家電廠商,將在新的產(chǎn)品趨勢下創(chuàng)造亮點(diǎn)。

  勝算二:“穿草鞋”的勤奮。經(jīng)過幾年的磨煉,國內(nèi)一些廠商在產(chǎn)品運(yùn)作、管理能力等方面與國外品牌相比,可以說已經(jīng)不相上下。同時(shí),對國內(nèi)市場更高的重視程度,將促使國內(nèi)企業(yè)在未來獲得更好發(fā)展。

  勝算三:不可小視的本土優(yōu)勢。隨著手機(jī)娛樂化的提升,體現(xiàn)了越來越多的文化特質(zhì)。中國市場是公認(rèn)的世界最大的手機(jī)市場,本土品牌對于國內(nèi)用戶需求有天生的敏感,把握也更加準(zhǔn)確。專攻中國市場的國內(nèi)企業(yè)無論精力還是投入上,將比分兵世界市場洋品牌握有更多勝券。

  2.影響市場營銷的微觀因素:

  a.企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系:由于聯(lián)想實(shí)刀雄厚,名聲響亮,因此可以得到供應(yīng)商的信任,在產(chǎn)品供應(yīng)方面不存在問題。

  b.企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系:由于企業(yè)已有的廣告和促銷活動(dòng),實(shí)際銷售情況已經(jīng)比較理想,經(jīng)銷商獲利不少,所以銷售產(chǎn)品的積極性也很大,企業(yè)可以進(jìn)一步在營銷渠道方面多做努力。

  3.市場概況

  (1)市場的規(guī)模:

  信息產(chǎn)業(yè)部最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,XX年1-9月,全國通信業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成8898.8億元,比上年同期增長24.6%;通信業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成4723.3億元,比上年同期增長10.9%。

  XX年1-9月份,電信業(yè)務(wù)收入4311.0億元,增長11.6%;郵政業(yè)務(wù)收入412.3億元,增長4.2%。各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)中,移動(dòng)通信網(wǎng)業(yè)務(wù)收入1931.9億元,比上年同期增長16.9%,占電信業(yè)務(wù)收入的比重為44.8%;固定本地電話網(wǎng)業(yè)務(wù)收入1299.0億元,比上年同期增長6.3%,占電信業(yè)務(wù)收入的比重為30.1%;長途電話網(wǎng)業(yè)務(wù)收入775.5億元,比上年同期增長5.2%,占電信業(yè)務(wù)收入的比重為18.0%;數(shù)據(jù)通信網(wǎng)業(yè)務(wù)收入298.6億元,比上年同期增長24.7%,占電信業(yè)務(wù)收入的比重為6.9%。

  XX年1-9月,全國累計(jì)新增電話用戶7711.9萬戶,總數(shù)達(dá)到72369.9萬戶。其中,固定電話用戶新增3401.9萬戶,達(dá)到3.46億戶;移動(dòng)電話用戶新增4310.0萬戶,達(dá)到3.78億戶。

  XX年1-9月份,全國通信固定資產(chǎn)投資完成1226.1億元,比上年同期下降12.2%。其中,電信固定資產(chǎn)投資完成1211.0億元,比上年同期下降12.3%;郵政固定資產(chǎn)投資完成15.1億元,比上年同期下降0.5%。電信固定資產(chǎn)投資中,東部地區(qū)完成605.5億元,下降12.8%;中部地區(qū)完成312.7億元,下降7.3%;西部地區(qū)完成248.8億元,下降15.1%。

  (2)市場的構(gòu)成

  a.構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品種

  聯(lián)想手機(jī):聯(lián)想g系列,聯(lián)想v系列,聯(lián)想e系列,聯(lián)想et系列,聯(lián)想i系列,聯(lián)想p系列

  b.與本品牌構(gòu)成競爭的品牌

  女性群體:三星

  商務(wù)人士:諾基亞

  學(xué)生群體:松下

  三星有小巧美麗的外觀,深受女性群體喜愛,而且已經(jīng)有一定的壟斷市場形成;諾基亞經(jīng)典簡約的款式和適當(dāng)?shù)墓δ,占?jù)了較大部分商務(wù)市場;松下堅(jiān)持高科技,低價(jià)格的策略,為廣大學(xué)生所接納。

  針對以上情況,聯(lián)想推出智能娛樂功能p系列,時(shí)尚學(xué)習(xí)功能i系列,豪華高科et系列補(bǔ)全產(chǎn)品多樣化發(fā)展,突出產(chǎn)品個(gè)性。

  c.本品牌市場變化的可能

  本品牌在未來的市場中有可能出現(xiàn)以下幾種變化:

  其一,繼續(xù)保持現(xiàn)有的占有卒,但是因其他品牌占有率上升而相對下降

  其二,占有率下降;

  其三,占有率上升。本品牌的市場占有率上升,自然是最為有利的態(tài)勢,因此本次廣告活動(dòng)的主要目標(biāo)也在于此。

  (3)市場構(gòu)成的特性

  品牌類型的特性:

  三星-----合資品牌

  諾基亞一--合資品牌

  松下-----合資品牌

  聯(lián)想一----國產(chǎn)品牌

  4.營銷環(huán)境分析總結(jié):

  (1)市場機(jī)會(huì):整個(gè)市場將繼續(xù)擴(kuò)大,需求量將逐步提高。市場沒有一個(gè)品牌占據(jù)突出的優(yōu)勢地位。

  (2)市場威脅:由于這是一個(gè)比較飽和的市場,而且更多的品牌都在開發(fā)更新的功能,尤其是已有合資的品牌在市場的壟斷。

  (3)企業(yè)在市場中的優(yōu)勢:聯(lián)想企業(yè)具有比較雄厚的實(shí)力,因此有能力改變產(chǎn)品在市場上的現(xiàn)狀。而且由于產(chǎn)品上市的時(shí)間還不長,消費(fèi)者還沒有形成國有的印象,因此有通過適當(dāng)?shù)臓I銷手段吸引更多的消費(fèi)者的可能。

  (4)產(chǎn)品在市場中的劣勢:聯(lián)想產(chǎn)品的市場占有率一般,而且市場對國有品牌的不信任,部分消費(fèi)者可能因?yàn)槠放圃虿辉敢膺x擇本產(chǎn)品。

  (5)重點(diǎn)問題:基于企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,低價(jià)迅速提高產(chǎn)品的市場占有率,再以實(shí)力爭取到市場滿意度,在現(xiàn)有的主要品牌中,獲得優(yōu)勢地位。

公司廣告策劃13

  策劃部工作流程是根據(jù)在實(shí)際工作中遇到的問題,主要是針對工作任務(wù)量大,工作內(nèi)容不詳細(xì),需求不清晰,造成工作的停頓,反復(fù)與延遲,為更好的促進(jìn)策劃部工作良好的發(fā)展,提高工作效率,現(xiàn)制定工作規(guī)范及工作流程。

  第一章 工作流程

  一、項(xiàng)目介入階段

  1、 初步接觸

 、抛稍冾檰栍H自拜訪客戶或接待來訪客戶。

 、屏私饪蛻粜枨,解答客戶問題。

 、墙榻B雙方公司相關(guān)業(yè)務(wù)情況,準(zhǔn)備相關(guān)資料。

  ⑷商定進(jìn)一步洽談的內(nèi)容、時(shí)間及地點(diǎn)

  2、 進(jìn)一步洽談確定課題

 、趴蛻羝髽I(yè)介紹情況,提出咨詢要求與希望。

 、蒲芯科髽I(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項(xiàng)目框架。

  ⑶實(shí)地考察客戶企業(yè)及環(huán)境。

  ⑷雙方確定項(xiàng)目框架和目標(biāo)。

 、筛鶕(jù)企業(yè)期望做準(zhǔn)備性調(diào)查。

  3、 提交項(xiàng)目建議書及合同簽訂。

  ⑴根據(jù)客戶需求提出項(xiàng)目建議書。

 、齐p方就建議書內(nèi)容(包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時(shí)間計(jì)劃和初步預(yù)算等)進(jìn)一步商討。

  ⑶擬定并簽訂合同,作好項(xiàng)目開展準(zhǔn)備工作。

  二、 項(xiàng)目啟動(dòng)階段

  1、 確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

 、鸥鶕(jù)項(xiàng)目要求確定由雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,直接監(jiān)督管理項(xiàng)目的開展。

 、拼_定雙方項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人。

  ⑶確定需要外聘的專家、高級(jí)顧問和內(nèi)部顧問人選。

  2、 確定項(xiàng)目計(jì)劃

  ⑴由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目開展計(jì)劃與項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo),結(jié)構(gòu)細(xì)化,時(shí)間進(jìn)度,人員要求和其他后期準(zhǔn)備。

 、聘鶕(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃建議。

 、菧(zhǔn)備項(xiàng)目開展所需的資料、表格等。

  3、 確定聯(lián)合工作組

 、鸥鶕(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求,成立由雙方相關(guān)人員組成的聯(lián)合項(xiàng)目工作組,明確具體分工和職責(zé)。

 、茢M定工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度。

 、菙M定調(diào)查分析計(jì)劃。

 、柔槍(xiàng)目需要對聯(lián)合工作組成員進(jìn)行培訓(xùn)。

  三、 調(diào)查分析階段

  1、 調(diào)查分析和座談會(huì)

  ⑴企業(yè)各部門介紹其職能情況,工作中存在的問題和改進(jìn)的要求。

 、聘鶕(jù)需要并征得客戶同意進(jìn)行問卷調(diào)查和重點(diǎn)訪談。

 、侵鞒趾烷_展座談會(huì)、討論會(huì)、聽取各方面人員的意見和要求。

 、壬钊胝{(diào)查分析,了解客戶競爭對手的情況及客戶產(chǎn)業(yè)鏈。

  2、 初步診斷并提交診斷報(bào)告

 、耪矸治稣{(diào)查資料,對問題分類。

  ⑵弄清客戶企業(yè)進(jìn)行革新和有效解決問題的能力。

  ⑶對企業(yè)存在的問題進(jìn)行診斷并提供初步改進(jìn)建議方案框架。

  ⑷提交診斷報(bào)告。

  四、 方案設(shè)計(jì)階段

  1、 提交初步設(shè)計(jì)方案

 、旁诳蛻魧υ\斷報(bào)告和改進(jìn)建議方案的反饋基礎(chǔ)上進(jìn)方案設(shè)計(jì),并根據(jù)客戶情況實(shí)時(shí)修 改。

  ⑵向客戶提供滿足其要求的、可操作的管理改善方案。

  2、 初步方案征求意見

 、懦醪椒桨阜謱n}向有關(guān)部門進(jìn)行詳細(xì)介紹,回答有關(guān)問題,廣泛聽取修改補(bǔ)充意見。

  ⑵針對反饋意見和建議,進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充。

 、菙M定實(shí)施計(jì)劃綱要。

  ⑷可舉辦專題研討會(huì)或培訓(xùn)班,協(xié)助客戶推動(dòng)企業(yè)改革。

  3、 方案調(diào)整,提交最終報(bào)告

 、虐凑湛蛻粢筇峁┳罱K報(bào)告。

 、婆e行報(bào)告正式發(fā)布會(huì),并就報(bào)告內(nèi)容答疑咨詢。

  ⑶協(xié)助客戶擬定實(shí)施計(jì)劃。

  五、 支持與培訓(xùn)階段

  1、 人員培訓(xùn)

 、裴槍Ψ桨笇(shí)施中的難點(diǎn),對客戶的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

 、茖蛻舻闹懈呒(jí)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

 、菂f(xié)助聯(lián)合工作組成員開展廣泛的培訓(xùn)工作。

  2、 實(shí)施支持及信息反饋

 、啪蛨(bào)告內(nèi)容給客戶相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)施過程上的答疑;

 、聘鶕(jù)實(shí)施狀況進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化。

 、菍(shí)施中進(jìn)一步的支持和服務(wù)。

 、瓤蛻艟蛯(shí)施過程的情況進(jìn)行反饋。

 、蓪(shí)施中反饋信息進(jìn)行分析研究,提出可選擇性解決建議。

 、孰p方共同分析存在的問題和難點(diǎn),商定可能的解決方案。

  3、 新項(xiàng)目建議

 、艆f(xié)助客戶深入分析企業(yè)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)。

 、漆槍η半A段項(xiàng)目開展與實(shí)施情況共同商討新項(xiàng)目建議,保證改善工作的持續(xù)進(jìn)行。

  第二章 工作職責(zé)

  一、策劃部職能

  1、依據(jù)公司整體運(yùn)營戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)公司活動(dòng)方案的提案、策劃、執(zhí)行和效果評估,跟蹤和反饋方案的推廣執(zhí)行情況;

  2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行形象體系的規(guī)劃與建設(shè),使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰,發(fā)展勢頭長盛不衰;

  3、負(fù)責(zé)公司的形象宣傳、形象推廣、形象監(jiān)控等;

  4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建立與推廣(vi及各形象方面);

  5、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求,實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施;

  6、對公司舉辦的一些大型活動(dòng)進(jìn)行策劃,力求使策劃書具有可操作性,活動(dòng)后進(jìn)行總結(jié),分析活動(dòng)的.成功之處和不足的地方,以便以后舉行活動(dòng)時(shí)更加成熟;

  7、負(fù)責(zé)公司文化活動(dòng)、分類活動(dòng)、社會(huì)活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施;

  二、策劃總監(jiān)工作職責(zé)

  a. 全面負(fù)責(zé)、組織開展策劃部的各項(xiàng)工作;

  b. 全面制定工作計(jì)劃、人員安排與績效考核工作;

  c. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意;

  d. 全面組織宣傳推廣計(jì)劃,掌控實(shí)施過程;

  e. 全面負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績考核工作;

  f. 負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián),塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象;

  g. 及時(shí)將策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報(bào)公司,并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級(jí)人員;

  h. 加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合;

  i. 定期提報(bào)季度,年度項(xiàng)目綜合分析及工作總結(jié)。

  三、策劃經(jīng)理工作職責(zé)

  a. 協(xié)助策劃總監(jiān)負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌;

  b. 負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作;

  c. 負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫和提報(bào);

  d. 針對策劃工作與公司其他部門溝通;

  e. 圍繞方案撰寫組織項(xiàng)目的市場調(diào)研;

  f. 負(fù)責(zé)策劃部的市場研究和指導(dǎo)工作;

  g. 指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高,并培訓(xùn)策劃人員;

  h. 協(xié)助策劃總監(jiān),倡導(dǎo)策劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。

  四、策劃文案工作職責(zé)

  a. 協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的策劃文案工作;

  b. 負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作;

  c. 負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作;

  d. 負(fù)責(zé)前期的市場調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫工作;

  e. 負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫工作;

  f. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作;

  g. 根據(jù)項(xiàng)目需要,配合完成相關(guān)工作。

公司廣告策劃14

  ****醫(yī)藥包裝有限公司是國內(nèi)最早從事藥用包裝材料開發(fā)推廣的專業(yè)公司,有著精良的技術(shù)設(shè)備和豐富的市場經(jīng)驗(yàn),與日本瑪泰株式會(huì)社合資以后,企業(yè)的實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。一份來自國家藥品監(jiān)督管理局的調(diào)查表明,當(dāng)前我國藥包材行業(yè)整體技術(shù)水平不高,檔次偏低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。有兩項(xiàng)指標(biāo)足以說明:占制劑總量約**的藥品包裝還達(dá)不到國際20世紀(jì)八十年代水平;包材質(zhì)量及包裝對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率偏低,在發(fā)達(dá)國家,醫(yī)藥包裝占藥品價(jià)值的**,而我國這一比例尚不足**。因此,注重新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的**公司前景充滿希望。

  一、廣告定位及特點(diǎn)

  1、**產(chǎn)品的行業(yè)性很強(qiáng),廣告具有很強(qiáng)的`定向性,以制藥企業(yè)法人及供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人為最主要的訴求對象。

  2、**公司的產(chǎn)品銷售在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的市場覆蓋面達(dá)到**,加上多年來的品牌經(jīng)營,產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)具有解很高的知名度。**廣告以繼續(xù)鞏固和提升企業(yè)形象為主線,側(cè)重于新產(chǎn)品的宣傳推廣。

  二、市場分析與研究

  1、在我國醫(yī)藥包裝行業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃綱要中,對多類藥品包裝制定了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃,一批落后劣質(zhì)藥包材即將在我國被強(qiáng)制淘汰,優(yōu)質(zhì)新型藥包材得到普遍推廣,藥包材市場充滿商機(jī)。

  2、近年來國內(nèi)的醫(yī)藥工業(yè)有了長足的發(fā)展,出現(xiàn)了基因制藥、生物化學(xué)制藥等新的制藥形式,從而對藥包材在低熱封性、高阻隔性、耐化學(xué)性及環(huán)保方面提出了更高的要求,對新型藥用包裝材料消費(fèi)需求也日漸加大。

  3、中金公司與日本瑪泰公司合資以后,公司的實(shí)力相對雄厚。特別是今后日方在技術(shù)上的支持,將使**產(chǎn)品質(zhì)量更加成熟,為開拓新的發(fā)展空間奠定基礎(chǔ)。

  三、廣告行銷方式

  1、進(jìn)一部鞏固**產(chǎn)品品牌形象,強(qiáng)化消費(fèi)者對**產(chǎn)品的信心,讓社會(huì)了解**的企業(yè)管理、價(jià)值理念、產(chǎn)品特色,行銷方式從以下幾方面考慮。

 。1)選擇在行業(yè)內(nèi)的國家級(jí)平面媒體上發(fā)放廣告,包括報(bào)紙、刊物。

  (2)參加行業(yè)內(nèi)的各類大型展會(huì),加強(qiáng)溝通交流。

 。3)針對新產(chǎn)品成功取得注冊證,組織一次大型的推廣活動(dòng)。

  2、設(shè)定戰(zhàn)略

 。1)突出宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念、管理特色、產(chǎn)品開發(fā)實(shí)力等。

 。2)強(qiáng)調(diào)**的品牌及服務(wù)。

 。3)避免言過其實(shí)的廣告。

  3、廣告主題詞

  (1)中金包裝引航藥包科技潮流。

 。2)好藥要用好包裝。

 。3)中金包裝,品質(zhì)與服務(wù)的保證。

 。4)選擇中金就是選擇信賴

  4、廣告文案:

  中金包裝引航藥包科技潮流

  依托省級(jí)工程技術(shù)中心,領(lǐng)銜藥包材技術(shù)潮流;

  代表當(dāng)今世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)基地,滿足客戶更高層次的要求;

  健全的市場服務(wù)體系,隨時(shí)隨地為客戶提供服務(wù)。

  中金包裝,品質(zhì)與服務(wù)的保證

  ****醫(yī)藥包裝有限公司,始建于1987年,是國內(nèi)最早從事新型藥包材生產(chǎn)、開發(fā)的專業(yè)公司。公司擁有固定資產(chǎn)4億多元,包括四個(gè)現(xiàn)代化的藥包材生產(chǎn)工廠和一個(gè)省級(jí)新型復(fù)合包裝材料工程技術(shù)研究中心。公司全部設(shè)備均從日本、瑞士等國引進(jìn),生產(chǎn)環(huán)境按照GMP標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),可向社會(huì)提供10大類30多個(gè)品種的包裝產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售在國內(nèi)同行業(yè)中處于絕對領(lǐng)先地位,市場覆蓋率達(dá)到40以上,為目前亞洲地區(qū)醫(yī)藥包裝生產(chǎn)行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一。

  四、廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布

  1、行業(yè)內(nèi)行業(yè)內(nèi)報(bào)紙期刊:

  (1)媒體選擇

  廣告投放的媒體擬選擇:以在藥監(jiān)系統(tǒng)和制藥企業(yè)具有99覆蓋面的-----中國醫(yī)藥報(bào)為主,以對廣告訴求特定人群覆蓋率高達(dá)80的-----中國藥業(yè)雜志、對廣告訴求不可割舍人群有較高覆蓋面的-----中國中醫(yī)藥報(bào)為輔助。

  中國醫(yī)藥報(bào):國家食品藥品監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)報(bào),主要覆蓋全國食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)、制藥企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)、制藥關(guān)聯(lián)企業(yè)(醫(yī)藥包裝、制藥機(jī)械、科研等),幅射部分醫(yī)療單位、部分食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。

  中國中醫(yī)藥報(bào):國家中醫(yī)藥管局機(jī)關(guān)報(bào),主要覆蓋全國中醫(yī)藥管理部門、中醫(yī)院、綜合醫(yī)院中醫(yī)科、中成藥生產(chǎn)企業(yè)及中醫(yī)藥關(guān)聯(lián),幅射部分藥監(jiān)部門、醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)。

  中國藥業(yè)雜志:主要讀者群為藥品監(jiān)督管理部門管理人員、制藥企業(yè)及藥品監(jiān)管理關(guān)聯(lián)企業(yè),其中對制藥企業(yè)法人及設(shè)備部門供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人的覆蓋面在80以上、十年之久。

 。2)投放計(jì)劃

  按照突出主要媒體,兼顧輔助媒體;強(qiáng)調(diào)獨(dú)占性,兼顧一般性;以硬性廣告為主,結(jié)合全國性專業(yè)會(huì)議,配合相應(yīng)專題文章的原則,建議20xx年投放計(jì)劃為:

  中國醫(yī)藥報(bào):頭版10x8.5cm套紅廣告,每月兩次,全年12次;全年1-2次四分之一版專題推廣宣傳。

  中國中醫(yī)藥報(bào):頭版10x8.5cm套紅廣告,每月兩次,全年12次。

  中國藥業(yè)雜志:彩色插頁廣告,每期1頁,全年10次。

  全年在以上媒體上免費(fèi)刊發(fā)10篇左右反映企業(yè)在質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)方面的消息。

  中國醫(yī)藥報(bào):XX萬元

  1.硬廣告,一版10x8.5cm套紅,每次收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)XX元,優(yōu)惠價(jià)格XX元,全年12次,計(jì)XX萬元;

  2.專題宣傳,四分之一版收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)XX元,優(yōu)恵價(jià)XX元。

  中國中醫(yī)藥報(bào):XX萬元

  第一版10x8.5cm套紅硬廣告,每次收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)XX元,優(yōu)恵價(jià)XX元,全年12次,計(jì)XX萬元。

  中國藥業(yè)雜志:XX萬元

  彩色插頁每次XX元,優(yōu)惠價(jià)XX元,全年6次,計(jì)XX萬元。

  2、行業(yè)內(nèi)不定期書籍:

  中國包裝聯(lián)合會(huì)協(xié)會(huì)書刊,《中國包裝年鑒》、《信息匯編》等:XX萬元/年

  彩色整版頁每次XX元(含不確定因素),全年10次,計(jì)XX萬元

  3、輸液產(chǎn)品專題推廣活動(dòng):

  (1)輸液產(chǎn)品專題推廣會(huì)(包括會(huì)議活動(dòng)、禮品等),預(yù)計(jì)費(fèi)用XX萬元

 。2)針對輸液產(chǎn)品的推廣,參加兩次大型展出活動(dòng),預(yù)計(jì)費(fèi)用XX萬元

  五、20xx年**廣告總體經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  XX萬元

公司廣告策劃15

  一、前言

  上海持夢(Dreamon)旅游策劃公司,是經(jīng)國家旅游局、國家工商局批準(zhǔn)成立的國際旅游策劃公司。公司為旅游者提供團(tuán)隊(duì)游、自由行、酒店預(yù)訂、會(huì)員服務(wù)等一站式全方位的旅游策劃。本公司總部位于上海市浦東新區(qū)金海路2360號(hào),設(shè)有人力資源部、財(cái)務(wù)部、門市部、策劃部,擁有高素質(zhì)的專業(yè)人才、策劃團(tuán)隊(duì),以及嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理體系。

  作為旅游策劃行業(yè)中的一員,持夢旅游策劃公司堅(jiān)持將客戶感受和體驗(yàn)放在第一位,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,讓旅游者真正體驗(yàn)到旅行的樂趣,享受公司的服務(wù)。未來,不斷銳意進(jìn)取的持夢旅游將為廣大消費(fèi)者和企業(yè)客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)、更經(jīng)濟(jì)、更便捷的產(chǎn)品和服務(wù),成為市場上最可信賴的伙伴,為中國旅游事業(yè)的發(fā)展做出杰出的貢獻(xiàn)!

  持夢旅游,讓你愛上旅程!

  二、市場分析

  **年,中國旅游業(yè)保持快速發(fā)展勢頭。國內(nèi)出游人數(shù)26、4億人次,比上年增長13、2%;國內(nèi)旅游收入19306億元,增長23、6%。入境旅游人數(shù)13542萬人次,增長1、2%。國內(nèi)居民出境人數(shù)7025萬人次,增長22、4%。其中因私出境6412萬人次,增長24、5%,占出境人數(shù)的91、3%。目前,中國成為世界第三大入境旅游接待國和出境旅游消費(fèi)國,并形成全球最大的國內(nèi)旅游市場。

  在三大旅游市場蓬勃發(fā)展的同時(shí),旅游業(yè)各子行業(yè)亦得到較快發(fā)展。因此,特成立本公司:上海持夢旅游策劃公司,為游客特別策劃屬于你的最佳旅游線路,讓您體會(huì)美妙旅程!

  三、公司目標(biāo)

  為中國旅游業(yè)的國際化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,勇于創(chuàng)新爭做中國旅游服務(wù)的先驅(qū)者。并通過為顧客策劃特定旅游路線,讓他們體味生活的本來面目,使平時(shí)不易得到的快樂通過得到充分的釋懷并成為一生永久而美好難忘的'記憶。

  四、創(chuàng)意說明

  我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢境!秉持著這個(gè)愿望,也是本公司全體員工的夢想,特取名持夢旅游策劃公司。

  五、媒體策略

  (1)廣告計(jì)劃

  A、設(shè)置廣告目標(biāo)以向旅客傳達(dá)信息并勸說其進(jìn)行旅游,同時(shí)形成“口碑”廣告效應(yīng)。

  B、聘用廣告代理機(jī)構(gòu)做廣告,使廣告做到有專業(yè)化的效果。

  C、設(shè)置廣告預(yù)算,保證廣告費(fèi)用不會(huì)超過預(yù)算范圍。

  D、考慮合作的可能,利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動(dòng),擴(kuò)大影響程度。

  E、決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng)意,以便通過廣告?zhèn)鬟_(dá)信息觀念,影響旅客的抉擇。

  F、選擇廣告媒體時(shí),盡量采用報(bào)紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合,以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補(bǔ),從而保證廣告達(dá)到最佳的效果。

  (2)銷售促進(jìn)及交易展示:如進(jìn)行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠,并與其它行業(yè)合作,與他們的公共活動(dòng)結(jié)合起來,讓他們利用銷售派發(fā)旅游券達(dá)到宣傳目的。另外,本公司也會(huì)舉行旅游與觀光交流會(huì)等以擴(kuò)大影響力,對外展示公司良好形象。

  (3)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽(yù)度,引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。

  (4)公關(guān)與宣傳:舉行特別事件公關(guān)活動(dòng),如慶典等,加大宣傳力度。同時(shí)要有開展危機(jī)公關(guān)的準(zhǔn)備,以保證能進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救,從而不使公司的形象受損

  六、活動(dòng)概況

  目前本公司國內(nèi)路線主要為,北京,南京,深圳,海南,云南,西藏,四川等地,國外主要路線是亞洲,歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅游線路。公司還為情侶們特別開設(shè)了“情牽你我”專欄和古鎮(zhèn)主題專欄“一起尋夢故鄉(xiāng)”等。

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