宜家門店的模式，為什么缺乏復(fù)制者？

周末的宜家人山人海、排隊(duì)付款都不容易；而各類家具建材城通常都是面積寬敞、稀稀拉拉。在大城市租金昂貴的情況下，感覺利用率太低實(shí)在吃虧啊。
宜家的東西也不是都好，其他品牌有充分的生存空間。為啥沒見到復(fù)制宜家門店模式成功的？

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