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廣告策劃

廣告策劃范文14篇

  廣告策劃范文 篇1

  一、背景

廣告策劃范文14篇

  清遠(yuǎn)市山清水秀,空氣清新,河水清澈,環(huán)境優(yōu)美,在歷年環(huán)境綜合指標(biāo)檢測(cè)中,清遠(yuǎn)市環(huán)境質(zhì)量均名列全省各大地級(jí)市前茅,是廣東省自然生態(tài)環(huán)境最優(yōu)越的地區(qū)。清遠(yuǎn)具有突出的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì),發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì)具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開(kāi)發(fā)利用清遠(yuǎn)市旅游地質(zhì)資源,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì),造福清遠(yuǎn)人民,成為一個(gè)值得深入探討的新課題,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。而且,近年來(lái),清遠(yuǎn)市旅游業(yè)依托“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅游資源蓬勃發(fā)展,目前全市已有景區(qū)、景點(diǎn)近80處;其中國(guó)家4a級(jí)景區(qū)8個(gè)。已經(jīng)獲得“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”、“中國(guó)漂流之鄉(xiāng)”、“中國(guó)溫泉之鄉(xiāng)”、“中國(guó)奇洞之鄉(xiāng)”、“中國(guó)龍舟之鄉(xiāng)”等諸多稱(chēng)號(hào)。

  二、前言

  本案從主題“生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根據(jù)投資商的發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位和總體布局,對(duì)清遠(yuǎn)漂流進(jìn)行項(xiàng)目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們?cè)趽碛辛己梦镔|(zhì)生活的同時(shí),更應(yīng)該去追求更高層的精神生活,而“清遠(yuǎn)漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸清遠(yuǎn)及清遠(yuǎn)漂流,然后在清遠(yuǎn)漂流中體驗(yàn)具有休閑的假日時(shí)光,獲得身心愉悅的浪漫之旅,從而增進(jìn)對(duì)清遠(yuǎn)歷史文化、民風(fēng)習(xí)俗的了解,提高企業(yè)的認(rèn)知度與美譽(yù)度,為企業(yè)的后期運(yùn)做打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為企業(yè)贏得持續(xù)恒久的經(jīng)濟(jì)效益。

  三、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)環(huán)境分析

  清遠(yuǎn)山清水秀,環(huán)境優(yōu)美,旅游資源具有休閑散心的特征,因此,我們?cè)O(shè)計(jì)的路線主要針對(duì)年輕群體(包括學(xué)生、白領(lǐng)、教師等)

  1)、20xx年,廣東省普通高?倲(shù)達(dá)到112所,全省普通本專(zhuān)科在校生達(dá)到133。41萬(wàn)人。顯然這是一個(gè)龐大的市場(chǎng),而武廣客運(yùn)專(zhuān)線的開(kāi)通可以很快地把兩湖地區(qū)的大學(xué)生(光武漢就有一百多萬(wàn)大學(xué)生,居全國(guó)首位)帶到清遠(yuǎn)來(lái),因此,我們夢(mèng)之旅推出的大學(xué)生節(jié)假日組團(tuán)游和畢業(yè)旅行將大有可為。

  2)、低碳旅游是一種趨勢(shì),不僅酒店要推行“低碳”,旅游也要支持環(huán)保,同時(shí)開(kāi)拓商機(jī),為此我們將推出集休閑、健身、旅游于一身的自行車(chē)旅行,同樣是面向年輕群體。

  為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)對(duì)旅游業(yè)的影響,國(guó)家旅游局推出了《國(guó)民旅游休閑計(jì)劃》,在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向?qū)W生的修學(xué)游。

  3)、目前許多中小學(xué)都只是呆在象牙塔過(guò)著安逸的生活,對(duì)外面的.世界可謂知之甚少,從小也缺乏這種學(xué)習(xí)以就業(yè)方向?yàn)閷?dǎo)向的意識(shí)。隨著物資生活水平的提高,現(xiàn)在的學(xué)生從小缺乏吃苦經(jīng)歷,抗打擊能力下降,而本地的旅行社也沒(méi)有開(kāi)發(fā)一個(gè)可以鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的旅游項(xiàng)目,針對(duì)這一現(xiàn)象,我們旅游需要開(kāi)發(fā)一條軍旅路線,通過(guò)讓學(xué)生體驗(yàn)部隊(duì)生活,培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神,令到他們好好學(xué)習(xí),將來(lái)為祖國(guó)建設(shè)出一份力。

  2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

  1)、目前清遠(yuǎn)有清遠(yuǎn)市旅游總公司、清遠(yuǎn)市中國(guó)旅行社、清遠(yuǎn)市青年旅行社、清遠(yuǎn)市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠(yuǎn)旅行社眾多,服務(wù)水平卻參差不齊,缺少創(chuàng)新精神和建立旅行社行業(yè)品牌的意識(shí),沒(méi)有危機(jī)感,如我們所走訪的旅行社的服務(wù)態(tài)度就很一般,缺乏熱情。

  2)、旅行社行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈,導(dǎo)致的市場(chǎng)份額的逐漸下降及客源的逐漸萎縮,并造成一些競(jìng)爭(zhēng)弊端,比如相當(dāng)一部分旅行社不靠降低成本和提升質(zhì)量來(lái)競(jìng)爭(zhēng),而是打“價(jià)格戰(zhàn)”,有損品牌聲譽(yù);很多旅游產(chǎn)品和服務(wù)比較粗放,旅游促銷(xiāo)手段單一落后,F(xiàn)在旅游社的評(píng)級(jí)活動(dòng)正在開(kāi)展,有利于糾正這些弊端。

  3)、新條例頒布后,行業(yè)管理更加法規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化,特別是在維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面對(duì)旅行社要求更高,旅行社面臨的自身經(jīng)營(yíng)形態(tài)的較大轉(zhuǎn)變而導(dǎo)致的管理模式及經(jīng)營(yíng)理念與市場(chǎng)是否能有效結(jié)合的問(wèn)題的出現(xiàn);隨著旅行社行業(yè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大和消費(fèi)者對(duì)服務(wù)需求的變化和法律意識(shí)的增強(qiáng),旅行社服務(wù)為適應(yīng)市場(chǎng)需求的重新定位能否準(zhǔn)確到位的問(wèn)題。

  4)、清遠(yuǎn)市旅游飯店業(yè)的集團(tuán)化和品牌化程度還不高,尤其是現(xiàn)在興起的經(jīng)濟(jì)連鎖型酒店還未成氣候。

  5)、清遠(yuǎn)旅游中介分工不細(xì),缺乏專(zhuān)業(yè)化的的中介公司,酒店預(yù)訂專(zhuān)業(yè)化、票務(wù)預(yù)訂專(zhuān)業(yè)化、餐飲預(yù)訂專(zhuān)業(yè)化、旅游景點(diǎn)預(yù)訂專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、旅游咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)等獨(dú)立出來(lái)的的公司。

  3、產(chǎn)品分析

  清遠(yuǎn)具有突出的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì),發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì)具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開(kāi)發(fā)利用清遠(yuǎn)市旅游地質(zhì)資源,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì),造福清遠(yuǎn)人民,成為一個(gè)值得深入探討的新課題,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。旅游地質(zhì)資源可觀賞性地質(zhì)景觀往往是旅游景區(qū)建立的基礎(chǔ)和前提,清遠(yuǎn)市可供開(kāi)發(fā)利用的旅游地質(zhì)資源主要有以下幾類(lèi):1、巖溶地質(zhì)景觀2、花崗巖奇峰異嶺3、峽谷景觀4、瀑布5、漂流6、地?zé)?、沙灘8、奇石9、金礦10、奇泉11、古冰川遺跡。

  然而廣東清遠(yuǎn)市作為中國(guó)第一個(gè)也是目前唯一一個(gè)“中國(guó)漂流之鄉(xiāng)”,近幾年來(lái),漂流旅游發(fā)展得如火如荼,已經(jīng)成為廣東漂流旅游發(fā)展得最成功、最成熟的地方以及全國(guó)最著名漂流地之一。

  4、顧客分析

  隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,大學(xué)生的消費(fèi)水平不斷提高,旅游產(chǎn)品從經(jīng)濟(jì)承受能力方面開(kāi)始為大學(xué)生所接受。同時(shí)在校大學(xué)生閑暇時(shí)間充足,旅游意識(shí)和旅游動(dòng)機(jī)較強(qiáng),及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),使之成為了出游率很高的潛在客源市場(chǎng),發(fā)展前景廣闊。但是,大學(xué)生旅游市場(chǎng)往往被業(yè)界認(rèn)為是“背包一族”,人數(shù)多,效益低,認(rèn)為大學(xué)生旅游市場(chǎng)是一個(gè)低消費(fèi)、低利潤(rùn)市場(chǎng)。因此,旅游公司對(duì)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與研究常常被忽略或重視程度不夠,導(dǎo)致大學(xué)生旅游市場(chǎng)存在著旅游產(chǎn)品價(jià)位過(guò)高,產(chǎn)品針對(duì)性不強(qiáng),產(chǎn)品開(kāi)發(fā)盲目性等問(wèn)題,無(wú)法滿(mǎn)足這一特定群體。的巨大需求。(具體內(nèi)容在大學(xué)城旅游新路線上市推廣方案)

  四、廣告地區(qū)

  由于清遠(yuǎn)市位于廣東省中北部、北江中游、南嶺山脈南側(cè)與珠江三角洲的結(jié)合部;南連廣州、佛山,北接湖南、廣西,東及東北與韶關(guān)市相鄰,西及西南與肇慶市為界。

  因此,以珠三角為主,大力帶動(dòng)周邊游客,加強(qiáng)宣傳,吸引大批有活力的學(xué)生來(lái)尋求刺激。來(lái)符合本次廣告主題。

  五、廣告受眾

  大學(xué)城的所有學(xué)生,可以是個(gè)人出游者,也可以是集團(tuán)出游者,我們會(huì)針對(duì)各種各樣的情況,盡量滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,盡量吸引更多的消費(fèi)者。

  六、廣告策略

  招徠旅游客源,重視旅游宣傳尤其對(duì)主要客源國(guó)的宣傳,是旅游業(yè)賴(lài)以生存發(fā)展的重要手段。許多景區(qū)知名度不高;是由于缺少系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與宣傳,景區(qū)“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”,造成目前“門(mén)前冷落車(chē)馬稀”,給下步的營(yíng)銷(xiāo)宣傳帶來(lái)一定的難度。清城區(qū)旅游業(yè)應(yīng)利用“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”這個(gè)品牌,加大投入做好宣傳促銷(xiāo)工作。

  七、媒體策略

  由于我們主要以大學(xué)生為主,因此針對(duì)大學(xué)生的生活消費(fèi),可以看出大學(xué)生接收信息主要以互聯(lián)網(wǎng)為主,因此想做好宣傳,主要的手段要以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)為主?墒沁要結(jié)合普通的媒體等傳播方式,應(yīng)選擇分眾傳媒、時(shí)尚雜志和直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)。

  八、廣告預(yù)算及分配

  預(yù)算經(jīng)費(fèi)大概200—500元左右

  分配:廣告主要在各大大學(xué)的論壇來(lái)做宣傳,而主要的就是派發(fā)傳單。

  廣告策劃范文 篇2

  前言:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平都有在不斷的提升,私人轎車(chē)越來(lái)越多,自然而然空氣污染也越來(lái)越嚴(yán)重,因此自行車(chē)給大家提供了很大的便利,對(duì)環(huán)境也有很好的保護(hù),尤其是大學(xué)生對(duì)單車(chē)有獨(dú)特的愛(ài)好。提到自行車(chē),很多人就立刻想到了永久牌自行車(chē),永久有限公司是中國(guó)最早的自行車(chē)整車(chē)制造廠家之一、“第一批十個(gè)馳名商標(biāo)之一”、“中國(guó)自行車(chē)行業(yè)十大知名品牌”、“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”、“上海市著名商標(biāo)”、“中國(guó)國(guó)家自行車(chē)隊(duì)指定產(chǎn)品”、“上海市名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”、“保護(hù)消費(fèi)者杯”等無(wú)數(shù)榮譽(yù)。是指得廣大人民信賴(lài)的產(chǎn)品,我們通過(guò)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的綜合調(diào)查分析,以提高永久牌在武科大學(xué)院的市場(chǎng)占有率為主要目的做了一整套營(yíng)銷(xiāo)策略方案。

  (一)市場(chǎng)分析

  1.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  SWOT營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  S(強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì))—首先,永久有限公司是中國(guó)最早的自行車(chē)整車(chē)制造廠家之一、“第一批十個(gè)馳名商標(biāo)之一”、“中國(guó)自行車(chē)行業(yè)十大知名品牌”、“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”、“上海市著名商標(biāo)”、“中國(guó)國(guó)家自行車(chē)隊(duì)指定產(chǎn)品”、“上海市名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”、“保護(hù)消費(fèi)者杯”等無(wú)數(shù)榮譽(yù)。是指得廣大人民信賴(lài)的產(chǎn)品

  其次,節(jié)能環(huán)保低碳,是永久c永遠(yuǎn)倡導(dǎo)的理念。相應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策。再次,時(shí)尚、復(fù)古是本款自行車(chē)最大的優(yōu)勢(shì),時(shí)尚是新一代年輕人必不可少的追求、復(fù)古是中老年人不變的情懷,而這款自行車(chē)正是那個(gè)年代的縮影。這兩點(diǎn)的統(tǒng)一是目前自行車(chē)市場(chǎng)上的為一產(chǎn)品。

  W(弱項(xiàng)、劣勢(shì))—首先,這款自行車(chē)的定位相對(duì)目前市場(chǎng)上的其他自行車(chē)價(jià)格偏高一些。其次,它的銷(xiāo)售渠道太單一,僅僅局限于淘寶旗艦店而在市場(chǎng)上缺少實(shí)質(zhì)的店鋪,不方便于購(gòu)買(mǎi)。再次,廠家的物流走的不夠好。再有它的推廣力度不夠強(qiáng)大,廣告做得比較少,缺乏合理的廣告推銷(xiāo)手段。

  O(機(jī)會(huì)、機(jī)遇)—首先,作為永久公司推出的新產(chǎn)品有廣大的市場(chǎng)。其次,他利用網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的來(lái)臨、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的興起所推出的購(gòu)買(mǎi)方式比較方便于消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)。再次,他所倡導(dǎo)的低碳環(huán)保理念開(kāi)始深入人心。從他的設(shè)計(jì)理念上來(lái)講既滿(mǎn)足了老年人的懷舊心理又給他們帶來(lái)了年輕人時(shí)尚的氣息,這款自行車(chē)做得無(wú)微不至相比其它自行車(chē)廠商可謂獨(dú)占鰲頭。

  T(威脅、對(duì)手)—首先,目前市場(chǎng)上的仿品太多而他們的價(jià)格低廉,而有傷公司品牌的的聲譽(yù)。其次,其他商家一旦出現(xiàn)價(jià)格低廉的同類(lèi)商品,會(huì)對(duì)他造成嚴(yán)重的威脅。再次,它的銷(xiāo)售渠道狹窄購(gòu)買(mǎi)不方便,而其他廠家的`實(shí)體店鋪眾多是它的又一威脅。

  2.消費(fèi)者分析

  (1)對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō),永久C的款式、購(gòu)物方式是他們喜歡的,但是價(jià)格是他們不能接受的。

  (2)對(duì)于中年人來(lái)說(shuō),價(jià)格自然不是問(wèn)題、但是中年的他們的社會(huì)身份已經(jīng)不適合騎自行車(chē)去工作或休閑。

  (3)對(duì)于老年人來(lái)說(shuō),永久C是一款不錯(cuò)的鍛煉身體、回憶過(guò)去的自行車(chē)。但是網(wǎng)購(gòu)的方式是他們不能接受的。

  3.產(chǎn)品分析

  產(chǎn)品特征分析:設(shè)計(jì)理念、質(zhì)量、款式都比較好。相對(duì)自行車(chē)而言,價(jià)格比較高。

  產(chǎn)品生命周期分析:永久C這一品牌現(xiàn)在正處于導(dǎo)入期。導(dǎo)入期的主要特點(diǎn)有:銷(xiāo)量少、成本高、售價(jià)高、利潤(rùn)甚至為負(fù)值。

  產(chǎn)品品牌形象分析:環(huán)保、低碳、時(shí)尚、復(fù)古的輕客生活。

  4.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

  在整個(gè)中國(guó)自行車(chē)具市場(chǎng)中,永久牌自行車(chē)處于領(lǐng)導(dǎo)者的角色,所以,在策略上,針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的喜好以及永久牌自行車(chē)本身的市場(chǎng)定位,戰(zhàn)略方向應(yīng)定位于中高檔的消費(fèi)。

  5.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

  據(jù)最新統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,目前捷安特自行車(chē) 、永久自行車(chē)、美利達(dá)三大巨頭已經(jīng)占據(jù)了中國(guó)自行車(chē)市場(chǎng)50%以上的市場(chǎng)份額。業(yè)內(nèi)人士指出,未來(lái)3年內(nèi),國(guó)內(nèi)自行車(chē)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合將會(huì)完成,屆時(shí),市場(chǎng)和優(yōu)勢(shì)資源將進(jìn)一步集中,一線與二線品牌之間差距將迅速拉大。實(shí)上,近年來(lái),捷安特自行車(chē) 、永久自行車(chē)、美利達(dá)等一線品牌紛紛開(kāi)始實(shí)施全國(guó)化戰(zhàn)略,其中最突出的一個(gè)表現(xiàn)就是加速對(duì)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)攻,并通過(guò)走多元化的道路進(jìn)一步擠壓當(dāng)?shù)囟品牌的市場(chǎng)空間。作為上市公司,三巨頭在資金方面具有著其他企業(yè)難以企及的優(yōu)勢(shì),依靠強(qiáng)大的資金背景,他們無(wú)論在并購(gòu)還是宣傳方面,都可以游刃有余與自行車(chē)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)勢(shì)頭相反的是,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),自行車(chē)行業(yè)的毛利潤(rùn)受持續(xù)價(jià)格戰(zhàn)和原材料價(jià)格上漲的雙重?cái)D壓下,利益從2002年后就不斷走低,有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2006年底,國(guó)內(nèi)自行車(chē)行業(yè)平均利潤(rùn)降至5%,全行業(yè)45%以上的區(qū)域自行車(chē)企業(yè)遭遇虧損,個(gè)別企業(yè)已到了無(wú)法承接的地步,目前,擺在二線品牌面前的一個(gè)最大尷尬是:一方面,這些企業(yè)不像小企業(yè)那樣“船小好調(diào)頭”,能隨時(shí)靈活應(yīng)變進(jìn)行轉(zhuǎn)型;另一方面,雖然也有一定的資產(chǎn)規(guī)模,卻沒(méi)有一線品牌大企業(yè)那樣雄厚的資金和實(shí)力去擴(kuò)大品牌的影響力。在這場(chǎng)與巨頭的較量中,它們手中最大的王牌就是“地緣優(yōu)勢(shì)”和“人情優(yōu)勢(shì)”。有業(yè)內(nèi)人士指出,未來(lái)隨著競(jìng)爭(zhēng)的逐步加劇,自行車(chē)一線品牌和二線品牌之間的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)在近2-3年內(nèi)會(huì)越來(lái)越激烈,“而這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是地緣優(yōu)勢(shì)與資本優(yōu)勢(shì)的較量”。

  6.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析

  永久自行車(chē)廣告志在給購(gòu)買(mǎi)者傳達(dá)自由,輕盈的理念,給生活帶來(lái)便捷。

  捷安特自行車(chē)廣告比較注重產(chǎn)品的功能性,介紹捷安特制作的專(zhuān)業(yè),根據(jù)不同路況的不特性設(shè)置。

  (二)廣告策略

  1.廣告的目標(biāo)

  使永久C的品牌影響力和知名度得到提升,增加銷(xiāo)量。預(yù)計(jì)目標(biāo)群體的覆蓋面達(dá)到80%,擴(kuò)大知名度與提高消費(fèi)者的關(guān)注度,增加30%的市場(chǎng)份額

  2.目標(biāo)市場(chǎng)策略

  廣告的目標(biāo)市場(chǎng)初步定位為喜歡網(wǎng)購(gòu)的年輕人和70后中年人。

  3.廣告的訴求策略

  對(duì)于喜歡追趕潮流的年輕人來(lái)說(shuō),我們就要以“輕客”這種新潮的品牌理念吸引他們。對(duì)于70后那些中年人,我們要以永久C復(fù)古的款式吸引他們。

  4.廣告創(chuàng)意策略

  (1).郊游篇(質(zhì)量)

  風(fēng)和日麗的一個(gè)上午,有一群年輕人騎著自行車(chē)去郊游,走在半路上有一個(gè)女的自行車(chē)轱轆的螺絲松了,不能騎了,很著急,這時(shí)一個(gè)男的騎著一輛永久C停下來(lái)說(shuō)上來(lái)吧。女的做上去后很害羞的低著頭笑了。

  (2)塞車(chē)篇(輕盈)

  一個(gè)男人坐在車(chē)?yán)锊煌5匕蠢,一輛接一輛的自行車(chē)從旁邊騎了過(guò)去(永久C牌自行車(chē)),男人無(wú)奈的搖了搖頭

  (3)求婚篇(款式、理念)

  一個(gè)女生剛從圖書(shū)館抱著書(shū)出來(lái),一個(gè)開(kāi)著轎車(chē)的男生過(guò)來(lái)下車(chē)整理了一下自己嶄新的西服準(zhǔn)備想自己喜歡的女生求婚。他攔下來(lái)那個(gè)女生,拿出玫瑰花說(shuō)答應(yīng)我吧。女孩正在糾結(jié)中,一個(gè)陽(yáng)光男孩騎著一輛永久c走了過(guò)來(lái),停下來(lái)把手伸向女生,女生微笑著把手給了那個(gè)男生,甜蜜的坐上自行車(chē),消失在路盡頭。西裝男狠狠地踢了一下輪胎,甩掉了玫瑰花。 廣告語(yǔ):愛(ài)上永久c,愛(ài)上他

  5.廣告的媒介及發(fā)布策略

  電視媒體:在各大衛(wèi)視每天新聞節(jié)目和綜藝節(jié)目前后播

  平面媒體: 公車(chē)站牌:各大一線城市在 515 路、572路、564 路、903路四路公交車(chē)上使用平面廣告。適合市內(nèi)郊游的景區(qū)門(mén)口廣告牌。 通過(guò)以上媒體的綜合運(yùn)用,達(dá)到預(yù)期的廣告效果。

  (三)廣告實(shí)施計(jì)劃

  廣告活動(dòng)的時(shí)間:20xx年11月至20xx年11月

  廣告活動(dòng)的計(jì)劃:在一線城市舉行全程免費(fèi)單車(chē)郊游活動(dòng),熱愛(ài)單車(chē),熱愛(ài)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)。與此同時(shí),將廣告在車(chē)內(nèi)移動(dòng)電視中播出,讓更多的人了解熟悉本產(chǎn)品。

  廣告預(yù)算總額:電視媒體預(yù)計(jì)200萬(wàn),平面媒體,預(yù)計(jì)50萬(wàn),單車(chē)郊游活動(dòng)預(yù)計(jì)80萬(wàn)

  (四)廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)

  第一,產(chǎn)品知名度,產(chǎn)品使用者比例(使用調(diào)查問(wèn)卷方式)

  第二,產(chǎn)品銷(xiāo)售額是否有所增長(zhǎng)

  第三,廣告是否提高了永久牌自行車(chē)的忠誠(chéng)度(使用對(duì)現(xiàn)有使用者的追蹤調(diào)查)

  第四,目標(biāo)人群對(duì)永久牌自行車(chē)認(rèn)知情況(包括認(rèn)同率,使用率的調(diào)查和品牌認(rèn)知情況的)

  廣告策劃范文 篇3

  在化妝品公司工作了不少了年頭了,從事化妝品銷(xiāo)售業(yè)已經(jīng)有了一點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn),可是在多年的工作中,我感受很多,最厲害的就是中國(guó)化妝品市場(chǎng)的巨大和民族品牌的式微,民族品牌面臨著國(guó)外知名化妝品的嚴(yán)重挑戰(zhàn)!

  作為一個(gè)銷(xiāo)售國(guó)內(nèi)化妝品的工作人員,我必須想出一套可以供國(guó)內(nèi)化妝品公司繼續(xù)發(fā)展的道路,雖然我的想法過(guò)于宏大,自己也無(wú)法完成,但是我想我會(huì)努力的:

  一、我國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀:

  隨著我國(guó)人民生活水平的提高,人們對(duì)化妝品的需求也不斷增加。在20世紀(jì)80年代前,我國(guó)化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家,最高年銷(xiāo)售額不足5億元。1990年,全國(guó)化妝品銷(xiāo)售總額也僅為40億元。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。XX年底,全國(guó)化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000余家,銷(xiāo)售總額達(dá)217億元。改革開(kāi)放20多年來(lái),我國(guó)化妝品市場(chǎng)銷(xiāo)售額平均以每年23、8%的速度增長(zhǎng),最高的年份達(dá)41%,增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平均增長(zhǎng)速度,由此可見(jiàn),化妝品是一個(gè)潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。

  正是因?yàn)榘l(fā)展前景誘人,化妝品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。尤其是在我國(guó)入世后,中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議,入世后,我國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn):外國(guó)化妝品進(jìn)入我國(guó)的成本將會(huì)降低,外國(guó)高檔化妝品具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;一些中低檔化妝品也將進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),中檔化妝品將成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),這將對(duì)以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國(guó)內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威脅。此外,入世后國(guó)內(nèi)將會(huì)出現(xiàn)更多的外國(guó)個(gè)人護(hù)理連鎖商店和私營(yíng)批發(fā)公司。

  二、國(guó)產(chǎn)化妝品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析:

  我國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上立于不敗之地,并且進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),就必須正確認(rèn)識(shí)自己與外國(guó)企業(yè)的差距,知已知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大,國(guó)產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上,多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高,品牌知名度低,缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。從總體上分析。國(guó)產(chǎn)化妝品的主要劣勢(shì)是:

  1、品牌知名度低:

  目前,我國(guó)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,合資企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)有400多家,占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14%,但這14%的合資和獨(dú)資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位。這一方面是因?yàn)閲?guó)外化妝品品質(zhì)好,科技含量高,品牌知名度高。而我國(guó)的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負(fù)擔(dān)重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當(dāng)?shù),從而?yán)重影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面,外國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗(yàn),而國(guó)內(nèi)的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國(guó)同行相比,在經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國(guó)內(nèi)品牌,同國(guó)外的知名品牌比較起來(lái),在科技創(chuàng)新、國(guó)際知名度等方面也遜色許多。

  2、規(guī)模小,質(zhì)量難以保證:

  化妝品生產(chǎn)屬于簡(jiǎn)單加工行業(yè),一般只需一些攪拌反應(yīng)器皿、灌裝設(shè)施加化驗(yàn)手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產(chǎn)相對(duì)簡(jiǎn)單,但對(duì)質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少、技術(shù)落后,雖解決了生產(chǎn)問(wèn)題但產(chǎn)品質(zhì)量很差,對(duì)皮膚的傷害大,有的根本達(dá)不到國(guó)家的衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)。此外,在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制,不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件,當(dāng)企業(yè)形成一定規(guī)模時(shí),這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

  雖然國(guó)產(chǎn)化妝品同國(guó)外化妝品比較起來(lái)存在較大的差距,但國(guó)內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)市嘗中國(guó)人的皮膚特點(diǎn)及消費(fèi)習(xí)慣等都很了解,同時(shí),還可憑借國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上廉價(jià)的原材料和勞動(dòng)力等,在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢(shì):

  1、消費(fèi)者偏好:

  國(guó)內(nèi)的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上除一般的消費(fèi)者外還擁有一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)人群,這部分消費(fèi)者以中等收入的中老年居多,他們對(duì)民族名牌有很強(qiáng)的偏好,其人數(shù)約占城市人口的2、5%。這種消費(fèi)偏好上的優(yōu)勢(shì)在一段時(shí)間內(nèi),具有其他外國(guó)品牌無(wú)法比擬的優(yōu)越性。此外,由于中外消費(fèi)者在皮膚特點(diǎn)上的差異,外國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)要有一個(gè)適應(yīng)期,這一適應(yīng)期雖然很短暫,但卻為國(guó)內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備時(shí)間。

  2、成本價(jià)格:

  國(guó)內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國(guó)外同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要依靠的是價(jià)格策略。目前,在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局中,外國(guó)企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場(chǎng),而國(guó)內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場(chǎng)上。外國(guó)化妝品的價(jià)格一般高于同檔次國(guó)產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍,主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場(chǎng),而目前國(guó)內(nèi)品牌有能力與其競(jìng)爭(zhēng)的很少。但國(guó)內(nèi)高檔化妝品的主要消費(fèi)者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場(chǎng)容量相對(duì)較校中低檔次的國(guó)產(chǎn)化妝品價(jià)格更能適應(yīng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)水平,在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費(fèi)市常但這方面的優(yōu)勢(shì),將隨著我國(guó)逐步兌現(xiàn)入世的各項(xiàng)承諾而有所削弱。此外,隨著關(guān)稅的降低和對(duì)外資企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市嘗在國(guó)內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后,外國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項(xiàng)“進(jìn)入費(fèi)用”等將會(huì)降低,價(jià)格也必然會(huì)有所下降。另外,還會(huì)有大量的外國(guó)中檔化妝品闖入我國(guó)市場(chǎng),中低檔化妝品將成為未來(lái)中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

  三、媒介策略:

 。ㄒ唬⿵V告市場(chǎng):全國(guó)

 。ǘ⿵V告目標(biāo)

  1、使用較少費(fèi)用最大限度覆蓋招商廣告的目標(biāo)群體,并保持較高的接觸頻次。

  2、擴(kuò)大“詩(shī)雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽(yù)度。

  3、樹(shù)立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場(chǎng)份額。

 。ㄈ⿵V告目標(biāo)群

  1、通過(guò)一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。

  2、在目標(biāo)群和潛在的目標(biāo)中迅速建立“詩(shī)雪”,“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)品親和力與知名度。

  3、推動(dòng)招商工作的`全面開(kāi)展與更大范圍的滲透。

  四、我們的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo):

  我國(guó)已經(jīng)入世,國(guó)外化妝品企業(yè)隨著我國(guó)各項(xiàng)承諾的兌現(xiàn)也將加快進(jìn)入我國(guó)市常國(guó)內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取積極的對(duì)策,迎接挑戰(zhàn)。

  1、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念:

  在化妝品觀念的營(yíng)銷(xiāo)方面,國(guó)內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺(tái)銷(xiāo)售的銷(xiāo)售方式外,還應(yīng)采取其它有特色的營(yíng)銷(xiāo)方式。如企業(yè)可將現(xiàn)有的市場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)資源及固定的消費(fèi)群體與一些專(zhuān)業(yè)美容院的場(chǎng)地、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)三大資源進(jìn)行嫁接,打造出品牌、產(chǎn)品與服務(wù)一體化的營(yíng)銷(xiāo)模式。企業(yè)為美容院“打工”,美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì)來(lái)服務(wù)大眾,以達(dá)到雙贏。

  2、進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位:

  目前,中外化妝品競(jìng)爭(zhēng)的主要市場(chǎng)為中高檔化妝品,一些外國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時(shí)尚青年的理想品牌,產(chǎn)品價(jià)位比較高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國(guó)工薪階層的消費(fèi)水平。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)占領(lǐng)中低檔化妝品市場(chǎng),而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提高了,再大舉向其它市場(chǎng)發(fā)展。

  3、注重品牌宣傳:

  廣告宣傳是提高企業(yè)知名度,樹(shù)立企業(yè)形象,打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前,國(guó)內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產(chǎn)品知名度的提高,致使市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢,最終導(dǎo)致企業(yè)效益不佳。很多外國(guó)企業(yè)的化妝品價(jià)格高于同檔次的國(guó)內(nèi)化妝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍,并非全在于技術(shù)含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè),廣告引導(dǎo)時(shí)尚,尤其是在化妝品品質(zhì)差別細(xì)微的情況下,廣告宣傳已成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)應(yīng)該提高品牌意識(shí),吸收國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建設(shè)良好的企業(yè)文化,擴(kuò)大企業(yè)知名度,形成以品質(zhì)為基礎(chǔ)的品牌優(yōu)勢(shì)。

  4、提高科技水平:

  化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰(zhàn)勝對(duì)方。提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是增加產(chǎn)品的科技含量。只有采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),才能贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。國(guó)內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)在科技方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外企業(yè),致使產(chǎn)品的科技含量低,缺乏持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力?萍妓降鸵呀(jīng)成為制約我國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提高的“瓶頸”。我國(guó)入世后,國(guó)內(nèi)企業(yè)必須把科技開(kāi)發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵位置上,為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)打好堅(jiān)實(shí)的基矗

  現(xiàn)在中國(guó)加入wto以后,中國(guó)面臨的挑戰(zhàn)十分巨大,所以我們必須要及時(shí)的調(diào)整我們的戰(zhàn)略,必須要在新形勢(shì)的情況下實(shí)現(xiàn)民族企業(yè)的快速增長(zhǎng),我相信我們的民族企業(yè)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸取得勝利的!相信我國(guó)的化妝品市場(chǎng)最終勝利者還是我們的民族品牌!

  廣告策劃范文 篇4

  一、廣告策劃書(shū)的概念

  廣告策劃書(shū)是由廣告策劃者根據(jù)廣告策劃的結(jié)果撰寫(xiě)、提供給廣告客戶(hù)審核、認(rèn)可、為廣告活動(dòng)提供策略指導(dǎo)和具體實(shí)施計(jì)劃的一種應(yīng)用性文件。

  二、廣告策劃書(shū)的作用

  1、在廣告公司內(nèi)部,廣告策劃書(shū)的撰寫(xiě)標(biāo)志著廣告策劃運(yùn)作的結(jié)束,撰寫(xiě)廣告策劃書(shū)是為了將廣告策劃運(yùn)作的內(nèi)容和結(jié)果整理成正規(guī)的提案提供給廣告客戶(hù)。

  2、廣告客戶(hù)可以通過(guò)策劃

  書(shū)了解廣告公司策劃運(yùn)作的結(jié)果,檢查廣告公司的策劃工作,并根據(jù)廣告策劃書(shū)判定廣告公司對(duì)廣告策略和廣告計(jì)劃的決策是否符合自己的要求。

  3、對(duì)于整個(gè)廣告活動(dòng),經(jīng)過(guò)客戶(hù)認(rèn)可的廣告策劃書(shū)是廣告運(yùn)動(dòng)策略和計(jì)劃的惟一依據(jù)。

  三、廣告策劃書(shū)的內(nèi)容要點(diǎn)

  在前面的部分,我們已經(jīng)介紹了廣告策劃運(yùn)作各環(huán)節(jié)的內(nèi)容。因?yàn)閺V告策劃書(shū)是廣告策劃運(yùn)作結(jié)果的總結(jié),廣告策劃各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容和決策的結(jié)果都要在策劃書(shū)中體現(xiàn)出來(lái),因此廣告策劃書(shū)的內(nèi)容要點(diǎn)包括:

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)分析

  1、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  2、消費(fèi)者分析

  3、產(chǎn)品分析

  4、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

  5、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析

  (二)廣告策略

  1、廣告的目標(biāo)

  2、目標(biāo)市場(chǎng)策略

  3、產(chǎn)品定位策略

  4、廣告訴求策略

  5、廣告表現(xiàn)策略

  6、廣告媒介策略

  (三)廣告實(shí)施計(jì)劃

  1、廣告活動(dòng)的目標(biāo)

  2、廣告活動(dòng)的時(shí)間

  3、廣告的目標(biāo)市場(chǎng)

  4、廣告的訴求對(duì)象

  5、廣告的訴求重點(diǎn)

  6、廣告活動(dòng)的表現(xiàn)(設(shè)計(jì)草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)

  7、廣告媒介計(jì)劃

  8、其他活動(dòng)計(jì)劃

  9、廣告費(fèi)用預(yù)算

 。ㄋ模⿵V告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控

  1、廣告效果的`預(yù)測(cè)

  2、廣告媒介的監(jiān)控

  四、廣告策劃書(shū)的一般模式

  根據(jù)廣告策劃書(shū)的內(nèi)容要點(diǎn),參照營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的廣告策劃書(shū)的格式,一般來(lái)說(shuō),廣告策劃書(shū)內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式是:

  封面

  一份完整的廣告策劃書(shū)文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。

  廣告策劃小組名單

  在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

  廣告策劃范文 篇5

  一、廣告策劃調(diào)研

  某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著稱(chēng),提到其品牌下的化妝品,消費(fèi)者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費(fèi)者的青睞。

  (一)各品牌香水的特色分析

  我公司的×××香水(女士專(zhuān)用),在包裝特色、包裝規(guī)格、價(jià)格等方面與其他競(jìng)爭(zhēng)品牌的差異比較如下表所示。

  ×××香水與其他品牌的差異化比較

  香水品牌 包裝特色 包裝規(guī)格(ml) 價(jià)格(元)

  ×××香水

  a品牌香水

  b品牌香水

  c品牌香水

  ……

  (二)香水廣告市場(chǎng)形勢(shì)分析

  經(jīng)過(guò)對(duì)全國(guó)香水市場(chǎng)的調(diào)查,對(duì)各大競(jìng)爭(zhēng)品牌的廣告投放量進(jìn)行分析,比較如下表所示。

  XX年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

  單位:萬(wàn)元

  排名 品牌 XX年7~12月 XX年7~12月 同比增長(zhǎng)率(%)

  1 a品牌香水

  2 b品牌香水

  3 c品牌香水

  4 ……

  (三)香水的目標(biāo)市場(chǎng)描述

  1.香水市場(chǎng)細(xì)分如下表所示。

  香水市場(chǎng)細(xì)分表

  整體市場(chǎng) 市場(chǎng)細(xì)分 目標(biāo)對(duì)象

  國(guó)內(nèi)外香水市場(chǎng) 1.主要市場(chǎng)(活躍客戶(hù)) (1)主要對(duì)象為22~45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太

  (2)美容界的'專(zhuān)業(yè)人士(如美容師、化妝師等)

  2.次要市場(chǎng)(不活躍客戶(hù)) (1)18~22歲的未婚白領(lǐng)女性

  (2)18~40歲的男性

  2.目標(biāo)消費(fèi)者研究。

  對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)者的特征描述如下表所示。

  香水消費(fèi)者特征分析表

  目標(biāo)市場(chǎng)的特征要素 目標(biāo)市場(chǎng)的特征描述

  1.購(gòu)買(mǎi)渠道 未婚女士 (1)百貨專(zhuān)柜

  (2)大型商場(chǎng)或賣(mài)場(chǎng)

  (3)國(guó)外帶回

  已婚女士 (1)百貨專(zhuān)柜或百貨行

  (2)向朋友咨詢(xún)品牌、購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)后去購(gòu)買(mǎi)

  (3)國(guó)外帶回

  2.購(gòu)買(mǎi)狀態(tài) (1)用完再買(mǎi)

  (2)沒(méi)用完,看到喜歡就買(mǎi)

  (3)親友贈(zèng)送

  3.消費(fèi)行為(應(yīng)用場(chǎng)合) (1)參加正式宴會(huì)

  (2)平時(shí)上班

  (3)外出逛街

  4.品牌使用情況 (1)未婚女姓偏愛(ài)花香型香水系列

  (2)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為不同品牌的香水各具功能

  5.對(duì)產(chǎn)品特性的要求 外觀漂亮大方,可以更換,攜帶方便,保養(yǎng)功能,高檔,色彩高雅、精致

  二、×××香水營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與廣告目標(biāo)

  (一)廣告產(chǎn)品

  以×××香水(女士專(zhuān)用)為主,輻射本公司的所有香水品牌。

  (二)市場(chǎng)總體目標(biāo)

  由于×××香水(女士專(zhuān)用)是一款上市時(shí)間不久的產(chǎn)品,不易讓人接受,因此,本次廣告的總體市場(chǎng)目標(biāo)是打造該香水的知名度,并讓消費(fèi)者確信本香水為高檔化妝品,從而在整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)的占有率達(dá)到

  %。

  (三)廣告總體目標(biāo)

  1.提高消費(fèi)者對(duì)×××香水(女士專(zhuān)用)的指名購(gòu)買(mǎi)率。

  2.提高×××香水(女士專(zhuān)用)的美譽(yù)度、知名度和市場(chǎng)占有率。

  (四)對(duì)廣告目標(biāo)的量化表述

  1.XX年下半年(7~12月)的廣告投放量與XX年下半年的廣告投放量相比,同比增長(zhǎng)率達(dá)%。

  2.XX年度10大經(jīng)典香水銷(xiāo)售排行榜第三名,市場(chǎng)占有率達(dá)×%以上。

  三、×××香水廣告策略

  (一)總體策略

  1.利用密集廣告,加深消費(fèi)者對(duì)×××香水(女士專(zhuān)用)的品牌印象。

  廣告策劃范文 篇6

  【主題思想】

  在品牌眾多的新疆白酒市場(chǎng),作為已占據(jù)一定市場(chǎng)份額和地位的古城酒業(yè)全新推出新款白酒青花瓷,為了讓廣大古城忠實(shí)消費(fèi)者知道這一古城新生驕子的面世,也為了讓更多還不了解古城酒的消費(fèi)者對(duì)古城這一新產(chǎn)品有一個(gè)初步的了解和認(rèn)識(shí),我們擬制作古城青花瓷酒的宣傳廣告片,面向全社會(huì)投放。

  【制作內(nèi)容】

  本次,我們要展示的,是我們?yōu)楣懦蔷茦I(yè)青花瓷酒制作的宣傳廣告片。本片的目的,是為了能夠?qū)⒐懦蔷茦I(yè)青花瓷酒上市到來(lái)的信息,傳遞給大眾,并且希望通過(guò)本片,向大眾展示不僅是古城酒業(yè)更是青花瓷酒的一些特點(diǎn)、特色,讓收看到本片的大眾對(duì)古城酒業(yè)青花瓷酒,有一些初步的.了解,可以相互轉(zhuǎn)告,為古城酒業(yè)青花瓷酒的上市進(jìn)行有效的線下傳播。

  【創(chuàng)作方向】

  我們創(chuàng)作組根據(jù)對(duì)古城酒業(yè)青花瓷酒的了解,和廣大消費(fèi)者的心態(tài)分析,對(duì)本次創(chuàng)作本片進(jìn)行了多方面的思考并進(jìn)行創(chuàng)作。得到了一些思路方向:

  思路一:主推古城酒業(yè)青花瓷酒主題廣告語(yǔ),圍繞廣告語(yǔ)進(jìn)行創(chuàng)作; 思路二:緊抓古城酒業(yè)青花瓷酒特色,找到相應(yīng)的“點(diǎn)”,進(jìn)行創(chuàng)作; 思路三:根據(jù)古城酒業(yè)青花瓷酒的消費(fèi)人群,分析受眾心理,緊抓能

  夠吸引消費(fèi)者的“點(diǎn)”,進(jìn)行創(chuàng)作。

  根據(jù)我們創(chuàng)作組對(duì)創(chuàng)作方向的討論,我們認(rèn)為這3個(gè)思路都可以在展示古城酒業(yè)青花瓷酒的同時(shí),做到吸引大眾、增強(qiáng)古城酒業(yè)青花瓷酒銷(xiāo)售的效果,所以,我們根據(jù)以上3個(gè)思路,進(jìn)行了創(chuàng)意的初期文案創(chuàng)作。

  【創(chuàng)意文案闡述】

  ★思路一:主推古城酒業(yè)青花瓷酒主題廣告語(yǔ),圍繞廣告語(yǔ)進(jìn)行創(chuàng)

  作;

  〖創(chuàng)意闡述〗酒之道 仁為本

  ★思路二:緊抓古城酒業(yè)青花瓷酒特色,找到相應(yīng)的“點(diǎn)”,進(jìn)行創(chuàng)

  作; 〖創(chuàng)意闡述〗

  ★思路三:根據(jù)古城酒業(yè)青花瓷酒的消費(fèi)人群,分析受眾心理,緊

  抓能夠吸引消費(fèi)者的“點(diǎn)”,進(jìn)行創(chuàng)作。

  廣告策劃范文 篇7

  一、項(xiàng)目說(shuō)明

  集團(tuán)公司報(bào)刊發(fā)行局聯(lián)合300家重點(diǎn)報(bào)刊社,按照?qǐng)?bào)刊零售產(chǎn)品組織“三統(tǒng)一”要求,由報(bào)刊社對(duì)郵政分省直接供貨,并提供最優(yōu)發(fā)行費(fèi)率及供貨時(shí)限,通過(guò)郵政報(bào)刊零售渠道,共同做大發(fā)行規(guī)模。

  二、項(xiàng)目目標(biāo)

  通過(guò)整合報(bào)刊零售產(chǎn)品供貨渠道,突出發(fā)展高碼洋、高費(fèi)率期刊,實(shí)現(xiàn)報(bào)刊零售新增收入1億元。

  三、市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)空間

  目前,全國(guó)報(bào)刊發(fā)行市場(chǎng)總量中,報(bào)刊零售市場(chǎng)占65%,并呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在高碼洋期刊零售市場(chǎng),郵政僅占20%的市場(chǎng)份額,而高碼洋、高費(fèi)率期刊主要在零售渠道發(fā)行,郵政發(fā)行市場(chǎng)空間潛力較大。

 。ǘ┢髽I(yè)效益

  1、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。發(fā)展市場(chǎng)占有率高,發(fā)展空間大的重點(diǎn)暢銷(xiāo)報(bào)刊和高碼洋、高費(fèi)率期刊,有利于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加高碼洋、高費(fèi)率期刊占比,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  2滿(mǎn)足終端銷(xiāo)售需求。重點(diǎn)暢銷(xiāo)報(bào)刊和高碼洋期刊的讀者認(rèn)可度高,銷(xiāo)量較大。整合重點(diǎn)暢銷(xiāo)報(bào)刊零售渠道有利于滿(mǎn)足終端銷(xiāo)售需求,減少私自進(jìn)貨行為,降低企業(yè)管理難度。

  3、提升市場(chǎng)影響力。發(fā)展重點(diǎn)暢銷(xiāo)報(bào)刊和高碼洋、高費(fèi)率報(bào)刊有利于豐富郵政零售產(chǎn)品種類(lèi),提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,提升市場(chǎng)影響力。

  4、有利于郵政向期刊產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展。做大一批期刊,把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),有利于配合訂閱向期刊產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,拓展新的盈利空間。

 。ㄈ┳x者需求

  重點(diǎn)暢銷(xiāo)報(bào)刊和高碼洋、高費(fèi)率報(bào)刊影響力大,市場(chǎng)份額占據(jù)主導(dǎo)地位,有著廣泛的讀者群體,通過(guò)郵政零售渠道銷(xiāo)售,能夠?yàn)樽x者提供更好的`文化消費(fèi)服務(wù)。

  四、SWOT分析

 。ㄒ唬﹥(yōu)勢(shì)

  1、品牌優(yōu)勢(shì):郵政報(bào)刊發(fā)行具有60多年歷史,積累了豐富的報(bào)刊訂閱和零售經(jīng)驗(yàn)。特別是近幾年,郵政報(bào)刊發(fā)行的市場(chǎng)份額、掌控的媒體發(fā)行資源、生產(chǎn)管理信息化水平、物流配送能力、以及終端覆蓋面等都有較大提升,得到了報(bào)刊社和讀者認(rèn)可。

  2、渠道優(yōu)勢(shì):一是郵政報(bào)刊零售擁有網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)5萬(wàn)余個(gè),覆蓋范圍廣,郵政報(bào)刊零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)占全國(guó)報(bào)刊零售網(wǎng)點(diǎn)總量的39%,整體優(yōu)勢(shì)明顯。二是郵政在地市級(jí)城市建設(shè)了完善的配送體系,能夠迅速將產(chǎn)品配送至郵政自建終端或社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)。

 。ǘ┝觿(shì)

  1、產(chǎn)品進(jìn)貨渠道混亂。各級(jí)郵政企業(yè)各自為戰(zhàn),分散經(jīng)營(yíng),不能形成合力;鶎余]政企業(yè)從民營(yíng)渠道進(jìn)貨,郵政收益低,反而做大了民營(yíng)渠道,培育了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。沒(méi)有形成郵政報(bào)刊零售的核心產(chǎn)品,且經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品主要集中在文摘類(lèi)等低碼洋、低費(fèi)率期刊上,缺乏高碼洋、高費(fèi)率期刊。

  3、產(chǎn)品組織能力薄弱。產(chǎn)品組織工作長(zhǎng)期以來(lái)是地市局組織,。ê灾螀^(qū)、直轄市,下同)郵政公司沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)崗位和人員從事全省產(chǎn)品集中接辦和運(yùn)營(yíng)工作,以省為單位的產(chǎn)品組織能力較薄弱。

 。ㄈ┨魬(zhàn)

  1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。國(guó)家積極鼓勵(lì)多元化資本進(jìn)入發(fā)行市場(chǎng),導(dǎo)致民營(yíng)渠道、外資企業(yè)、報(bào)業(yè)集團(tuán)紛紛進(jìn)入報(bào)刊零售市場(chǎng),新建網(wǎng)點(diǎn),爭(zhēng)取產(chǎn)品代理,搶奪市場(chǎng)占有率。

  2、數(shù)字媒體對(duì)紙媒的沖擊。網(wǎng)絡(luò)和閱讀終端對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體沖擊嚴(yán)重,時(shí)限快、價(jià)格低、互動(dòng)性強(qiáng)易獲年輕讀者青睞。

 。ㄋ模C(jī)會(huì)

  1、政策層面,中央高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,明確提出推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的要求,為報(bào)刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的戰(zhàn)略機(jī)遇。

  2、企業(yè)層面,集團(tuán)公司對(duì)報(bào)刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)定位明確,通過(guò)報(bào)刊零售連鎖經(jīng)營(yíng)體制改革推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,各級(jí)報(bào)刊零售經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)發(fā)展積極性高漲,為業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供了有力支撐。

  五、渠道整合

  公司從整合供貨渠道著手,統(tǒng)談分簽300種重點(diǎn)暢銷(xiāo)報(bào)刊作為連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,報(bào)刊社向各省郵政直接供貨,解決長(zhǎng)期困擾各級(jí)郵政企業(yè)的貨源組織問(wèn)題,提高發(fā)行費(fèi)率和時(shí)限,滿(mǎn)足終端網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售需求。郵政集中全網(wǎng)力量,重點(diǎn)做大15種高碼洋、高費(fèi)率期刊的規(guī)模,()調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),利用有限資源突出抓好高效期刊發(fā)展。

  1、自有終端:利用郵政報(bào)刊零售自有終端,下達(dá)銷(xiāo)售計(jì)劃,開(kāi)展銷(xiāo)售競(jìng)賽,制定增量獎(jiǎng)勵(lì)政策,強(qiáng)化終端人員培訓(xùn),鼓勵(lì)終端主動(dòng)銷(xiāo)售。

  2、社會(huì)終端:制定社會(huì)終端發(fā)展政策,鼓勵(lì)終端積極銷(xiāo)售,根據(jù)不同終端,選擇不同產(chǎn)品,發(fā)揮配送優(yōu)勢(shì),提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、批銷(xiāo)渠道:在郵政批銷(xiāo)中心、批銷(xiāo)門(mén)市部陳列展示重點(diǎn)暢銷(xiāo)報(bào)刊。召開(kāi)報(bào)刊產(chǎn)品訂貨會(huì),向民營(yíng)批發(fā)商推薦重點(diǎn)產(chǎn)品。

  4、特殊渠道:在車(chē)站、醫(yī)院、校園、超市、加油站等特殊渠道擺放報(bào)刊展示銷(xiāo)售架或開(kāi)展流動(dòng)銷(xiāo)售。

  六、推進(jìn)措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織,盡快落實(shí)統(tǒng)談分簽工作。各省郵政公司要圍繞集團(tuán)公司下發(fā)的統(tǒng)談分簽?zāi)夸浖皸l款,集中精兵強(qiáng)將,盡快與各報(bào)刊社完成本省發(fā)行分簽協(xié)議。

 。ǘ┟鞔_職責(zé),落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)策劃。各省郵政報(bào)刊發(fā)行負(fù)責(zé)人作為省內(nèi)全國(guó)報(bào)刊零售連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品組織第一責(zé)任人已與集團(tuán)公司簽訂責(zé)任書(shū),各省郵政公司要盡快成立項(xiàng)目組,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),圍繞集團(tuán)公司制定的營(yíng)銷(xiāo)方案,盡快制定本省落實(shí)措施及實(shí)施辦法。

 。ㄈ┱腺Y源,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。一是利用集團(tuán)公司統(tǒng)談取得的報(bào)刊費(fèi)率政策和促銷(xiāo)政策,開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量增長(zhǎng);二是充分利用刊社提供的代銷(xiāo)政策,提高300種統(tǒng)談分簽產(chǎn)品的終端覆蓋率,15種高碼洋、高費(fèi)率期刊統(tǒng)一陳列在明顯的展示位置,加強(qiáng)宣傳推薦;三是通過(guò)強(qiáng)化郵政報(bào)刊零售配送能力,積極發(fā)展社會(huì)批銷(xiāo)商和零售網(wǎng)點(diǎn),方便讀者購(gòu)買(mǎi);四是利用內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)資源,聯(lián)合市場(chǎng)部、大客戶(hù)中心開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),拉動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

 。ㄋ模┚(xì)作,提高服務(wù)水平。一是聯(lián)合報(bào)刊社,依據(jù)報(bào)刊零售產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)律及特點(diǎn),重新調(diào)整發(fā)運(yùn)時(shí)限及內(nèi)部處理時(shí)限,優(yōu)化作業(yè)組織,提高服務(wù)能力,最大限度滿(mǎn)足基層業(yè)務(wù)發(fā)展需要;二是加強(qiáng)主動(dòng)配送力度,增加配送頻次,做好主動(dòng)配貨、調(diào)貨,提高服務(wù)水平,滿(mǎn)足網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者的銷(xiāo)售需求。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)管理,支撐發(fā)展。一是依托信息系統(tǒng)加強(qiáng)管理,認(rèn)真分析全網(wǎng)性產(chǎn)品在各省及重點(diǎn)地市銷(xiāo)售環(huán)境,細(xì)分市場(chǎng),提供不同種類(lèi)期刊發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)措施;二是加強(qiáng)報(bào)刊零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的能力。

  七、項(xiàng)目考核

  為促進(jìn)項(xiàng)目落實(shí),集團(tuán)公司將各省郵政公司渠道整合項(xiàng)目的完成情況納入年度專(zhuān)業(yè)績(jī)效考核。同時(shí),集團(tuán)公司加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度,定期通報(bào)各地項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向全國(guó)宣傳推廣。


  廣告策劃范文 篇8

  每個(gè)人在日常生活中都有意、無(wú)意的接受著廣告的洗禮,繼而有意或無(wú)意的購(gòu)買(mǎi)、使用廣告中的產(chǎn)品和服務(wù)。這是每個(gè)廠家所希望的,也是他們做廣告的初衷。

  當(dāng)今社會(huì)的廣告媒體大致分為:電視媒體、、電臺(tái)媒體、報(bào)紙報(bào)刊媒體、網(wǎng)站媒體、戶(hù)外廣告媒體,以及最新的網(wǎng)吧桌面媒體。

  那么,到底哪種媒體的宣傳效果性?xún)r(jià)比最高呢,我們來(lái)做個(gè)分析;

  首先我們大概了解下各個(gè)媒體的宣傳方式:

  電視媒體:

  優(yōu)勢(shì):將廣告直接插播在電視劇當(dāng)中,是強(qiáng)迫式使受眾接受,受眾為了能夠完整的看完自己所喜歡的節(jié)目,不得不瀏覽其中插播的廣告,其二,由于小孩在懵懂的成長(zhǎng)時(shí)期,易于接受顏色絢麗,變換節(jié)奏快的事物,電視廣告更容易被小孩子所接受,這是電視廣告的高明之處,也是其客戶(hù)多,利潤(rùn)大的主要原因。

  劣勢(shì):隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,以及年輕人的生活方式的改變,電視廣告的優(yōu)勢(shì)在日益削減。當(dāng)今月來(lái)越多的年輕人開(kāi)始接受速食文化,篇幅過(guò)長(zhǎng)的電視連續(xù)劇的受眾逐漸衰減,由于年輕人的思維快捷,逐漸掌握了電視廣告的播出時(shí)間,往往在廣告播出的時(shí)間轉(zhuǎn)換頻道,避開(kāi)廣告的沖擊。

  電臺(tái)媒體和戶(hù)外廣告就不用多做分析,大家想想你記住了幾個(gè)電臺(tái)的廣告,記住了幾個(gè)路邊的廣告就清楚了。

  對(duì)于報(bào)紙報(bào)刊的廣告,相信只有那些閑了沒(méi)事的或者找工作的'才會(huì)刻意去瀏覽廣告。宣傳效果可以想象。

  至于網(wǎng)站的廣告,相信很多人會(huì)在電腦上設(shè)置軟件直接將其屏蔽掉。網(wǎng)站的廣告過(guò)多也會(huì)直接影響到受眾的心理,進(jìn)而降低其網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)力。

  其次我們大致由高到低排列一下以上媒體的廣告費(fèi)用的名次(受眾派名基本和費(fèi)用排名一致):

  電視媒體——戶(hù)外廣告——網(wǎng)站媒體——報(bào)紙報(bào)刊媒體——電臺(tái)媒體

  最后來(lái)了解一下最新的網(wǎng)吧桌面媒體。

  桌面廣告的優(yōu)勢(shì)

  1、目標(biāo)受眾群體針對(duì)性強(qiáng)

  網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代,接受其信息的多為在校學(xué)生(大學(xué)生居多)和有一定經(jīng)濟(jì)收入的白領(lǐng)階層,其主要特征是消費(fèi)觀和價(jià)值觀趨于統(tǒng)一,追求時(shí)尚,消費(fèi)能力集中,且具有很強(qiáng)的消費(fèi)欲望,界定在感性消費(fèi),而非理性消費(fèi)群體范疇。選擇網(wǎng)吧廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶(hù)。

  2、100% 的廣告有效送達(dá)率

  網(wǎng)吧電腦顯示屏廣告位基于對(duì)網(wǎng)吧的上網(wǎng)環(huán)境及網(wǎng)民上網(wǎng)習(xí)慣的充分調(diào)研而設(shè)置。電腦顯示屏廣告界面是網(wǎng)民登陸后默認(rèn)當(dāng)前界面,任何網(wǎng)民,無(wú)論其上網(wǎng)聊天或玩游戲均能 100% 看到電腦顯示屏中的客戶(hù)廣告。

  3、受眾數(shù)量更加巨大

  目標(biāo)受眾規(guī)模大,通過(guò)對(duì)全國(guó)大中城市的網(wǎng)吧進(jìn)行抽樣調(diào)查,據(jù)統(tǒng)計(jì),每臺(tái)網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為4-6人,在節(jié)假日和周末還有30%左右的增長(zhǎng)。一萬(wàn)臺(tái)網(wǎng)吧電腦,每天的用戶(hù)數(shù)量即為4萬(wàn)-6萬(wàn),一個(gè)月的累計(jì)用戶(hù)數(shù)量即為120萬(wàn)-180萬(wàn)人次,也就是說(shuō)網(wǎng)吧廣告的受眾為 120 萬(wàn)- 180萬(wàn)人次/萬(wàn)臺(tái)/月,這樣的規(guī)模是目前任何專(zhuān)業(yè)類(lèi)媒體都無(wú)法比擬的。

  4、更加有效的廣告記憶的強(qiáng)制性、反復(fù)性、抗干擾性

  我們?cè)谥谱鲝V告畫(huà)面時(shí)要求一個(gè)桌面上同時(shí)最多只能發(fā)布三至四個(gè)不同品牌的廣告宣傳,這樣品牌之間的干擾度低,更有利于廣告信息的傳播;網(wǎng)吧廣告是在其內(nèi)上網(wǎng)者登錄網(wǎng)絡(luò)后必然顯示在桌面和瀏覽器上的,它強(qiáng)制上網(wǎng)者接受廣告信息;通過(guò)上述兩方面因素的結(jié)合,最終讓目標(biāo)受眾產(chǎn)生有效的廣告記憶力。

  廣告策劃范文 篇9

  客戶(hù)名稱(chēng):

  品牌名稱(chēng):

  公司名稱(chēng):

  策劃小組:

  時(shí)間:

  一、市場(chǎng)分析(對(duì)該產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行概述和分析,并做出市場(chǎng)分析結(jié)論)

  1、目標(biāo)市場(chǎng):該產(chǎn)品的消費(fèi)者是誰(shuí)?他們的自然狀況和社會(huì)狀態(tài)等等

  2、消費(fèi)偏好:消費(fèi)心態(tài);購(gòu)買(mǎi)行為特征等

  3、購(gòu)買(mǎi)模式:購(gòu)買(mǎi)頻率、價(jià)格;購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)所;購(gòu)買(mǎi)時(shí)看中的品質(zhì)等

  4、信息渠道:消費(fèi)者如何知道產(chǎn)品信息,他、她們最早接觸的媒體?最信賴(lài)、喜歡的媒體等等

  5、競(jìng)爭(zhēng)狀況:該類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)構(gòu)成?主要品牌;消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的`認(rèn)知點(diǎn);消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的失望點(diǎn)等

  6、結(jié)論:

  二、市場(chǎng)策略

  1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):目標(biāo)要具體并可測(cè)量

  2、產(chǎn)品定位:要具體、形象描述目標(biāo)消費(fèi)者及消費(fèi)形態(tài)

  3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;次要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;他們的優(yōu)劣勢(shì);競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告宣傳狀況等

  4、產(chǎn)品自身分析:產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì);給消費(fèi)者帶來(lái)的利益;對(duì)消費(fèi)者的承諾;產(chǎn)品的訴求點(diǎn);廣告的支撐點(diǎn)等

  三、廣告策略:

  1、廣告目標(biāo):廣告活動(dòng)應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)要具體、實(shí)際;

  2、廣告主題即訴求點(diǎn)

  3、廣告表現(xiàn)策略

  4、廣告口號(hào)

  四、廣告創(chuàng)意策略

  1、創(chuàng)意的主旨與要點(diǎn)

  2、報(bào)紙廣告(1—2個(gè)創(chuàng)意文案及表現(xiàn))

  主標(biāo)題:

  副標(biāo)題:

  正文:

  畫(huà)面表現(xiàn):

  3、電視廣告創(chuàng)意腳本(15秒)

  鏡頭一(旁白、音樂(lè))

  鏡頭二

  鏡頭三

  鏡頭四

  鏡頭五

  鏡頭六

  五、媒介策略:(選擇媒介的理由與媒介整合)

  1、媒介選擇

  2、媒介整合

  3、媒介刊播頻率:

  六、預(yù)算分配

  1、調(diào)查費(fèi)用;

  2、策劃費(fèi)用:

  3、設(shè)計(jì)制作費(fèi)用:

  4、發(fā)布費(fèi)用:

  5、效果測(cè)定費(fèi)用:

  6、機(jī)動(dòng)費(fèi)用

  七、廣告效果評(píng)估方案

  1、評(píng)估內(nèi)容:

  2、評(píng)估時(shí)間:

  3、評(píng)估方式:

  4、評(píng)估方法:

  廣告策劃范文 篇10

  摘 要: 隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益復(fù)雜,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境也在發(fā)生改變,現(xiàn)階段企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)、品牌的競(jìng)爭(zhēng)等。本文主要從品牌競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)方面入手,以整合營(yíng)銷(xiāo)為手段。歸根結(jié)底,企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)就是廣告競(jìng)爭(zhēng),讓消費(fèi)者熟知自己的產(chǎn)品,以消費(fèi)者為中心進(jìn)行廣告策劃,并且必須以企業(yè)產(chǎn)品為基本點(diǎn),圍繞企業(yè)的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)與企業(yè)主題相一致的廣告。

  關(guān)鍵詞: 整合營(yíng)銷(xiāo) 廣告策劃 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 品牌競(jìng)爭(zhēng)

  一、引言

  整合營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是銷(xiāo)售人員與顧客“一對(duì)一”地溝通,刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲,讓顧客成為忠誠(chéng)顧客。整合營(yíng)銷(xiāo)的主旨是影響消費(fèi)者和潛在的消費(fèi)者,其制訂的方案必須以消費(fèi)者和潛在的消費(fèi)者為中心,貫徹“由內(nèi)到外”的指導(dǎo)原則。我們從廣告心理學(xué)角度加以分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn)它與以往廣告策劃的本質(zhì)差異。

  二、廣告策劃的依據(jù)

  (一)廣告策劃要以消費(fèi)者為基礎(chǔ)

  企業(yè)實(shí)行品牌戰(zhàn)略,就要實(shí)行廣告策劃,廣告策劃建立在消費(fèi)者基礎(chǔ)上,廣告策劃的人員首先要分析不同客戶(hù)類(lèi)型,調(diào)查研究不同客戶(hù)的需求,以及他們的購(gòu)買(mǎi)原因,然后調(diào)查產(chǎn)品是否適合消費(fèi)者的需求,并且不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,尋找產(chǎn)品的價(jià)值,同時(shí)不斷進(jìn)行市場(chǎng)考察,挖掘潛在的消費(fèi)者,與潛在的消費(fèi)者進(jìn)行溝通和交流,了解他們的心理需求及產(chǎn)品品牌的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成,進(jìn)而了解本企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些優(yōu)勢(shì),以及這些優(yōu)勢(shì)為什幺吸引消費(fèi)者,最后,創(chuàng)造性地提出有利于本品牌發(fā)展的戰(zhàn)略,以及有利于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。

  廣告?zhèn)鞑ヒ鶕?jù)現(xiàn)代心理學(xué)理論,有關(guān)研究認(rèn)為,消費(fèi)者對(duì)廣告信息的加工有兩層含義,一是了解,理解產(chǎn)品的信息,并加以選擇、加工、存儲(chǔ);二是衡量,其中包括消費(fèi)者已有的信息,并且加以記憶。這兩層含義充分反映了消費(fèi)者對(duì)信息的主動(dòng)認(rèn)知,在這里,消費(fèi)者的認(rèn)知更多的是一種感性和理性的結(jié)合。越來(lái)越多的調(diào)查表明,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的依據(jù)是自身的主觀意識(shí),而不是純粹理性的思考或者認(rèn)真比較的結(jié)果,并不是事實(shí)的認(rèn)知。

 。ǘ⿵V告策略與執(zhí)行的協(xié)調(diào)是廣告策劃成功的保證

  成功的廣告決策包括兩個(gè)方面:一是廣告策略,就是消費(fèi)者想要聽(tīng)到的東西;二是廣告執(zhí)行,就是怎幺才能讓客戶(hù)聽(tīng)到想要的東西。廣告策劃就是將廣告策略有效地表現(xiàn)出來(lái)的行徑。

  隨著社會(huì)的發(fā)展,消費(fèi)者的心理日漸成熟,以往的廣告策略是單向的傳播,即使用同一種策劃面對(duì)所有人,只會(huì)造成消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的了解模糊不清。如今,整合營(yíng)銷(xiāo)傳播主張采用一種全新視角,即“一果多式”的形式。這樣就要求我們必須對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查和研究,了解消費(fèi)者的看法,即了解消費(fèi)者對(duì)本產(chǎn)品或者其他同類(lèi)產(chǎn)品的看法。只有深入消費(fèi)者群體,了解消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的原因,才能想出好的廣告創(chuàng)意,制作出消費(fèi)者希望看到的廣告。

  (三)消費(fèi)者的“真實(shí)反應(yīng)”是廣告策劃的評(píng)估

  以前企業(yè)進(jìn)行廣告策劃的理論多來(lái)源于心理學(xué),即行為主義觀點(diǎn),實(shí)行廣告的觀念就是將廣告與消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為聯(lián)系在一起,F(xiàn)在,整合營(yíng)銷(xiāo)傳播中的心理學(xué)認(rèn)為廣告起著影響和改變消費(fèi)者對(duì)于品牌態(tài)度的作用。在廣告營(yíng)銷(xiāo)下,消費(fèi)者的.購(gòu)買(mǎi)心理和購(gòu)買(mǎi)行為都會(huì)發(fā)生變化,最重要的一點(diǎn)就是對(duì)產(chǎn)品品牌的態(tài)度會(huì)發(fā)生改變,進(jìn)而影響周?chē)M(fèi)者。從這個(gè)意義上講,廣告效果的評(píng)估應(yīng)該注重消費(fèi)對(duì)品牌的態(tài)度為企業(yè)進(jìn)行廣告策劃提供的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)。

  整合營(yíng)銷(xiāo)理論認(rèn)為消費(fèi)者的態(tài)度與其購(gòu)買(mǎi)行為是相輔相成的,廣告評(píng)估觀點(diǎn)認(rèn)為消費(fèi)者品牌網(wǎng)絡(luò)的改變可以對(duì)從廣告的發(fā)布到購(gòu)買(mǎi)行為的形成,起著至關(guān)重要的影響。它在一定程度上反映了消費(fèi)者真實(shí)的心理變化特點(diǎn),這比行為主義對(duì)影響消費(fèi)者行為的廣告評(píng)估更具有現(xiàn)實(shí)意義。廣告策劃人一定要了解潛在消費(fèi)者的心理需求或者態(tài)度變化,這樣才可以了解消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理。這樣產(chǎn)生的廣告策劃對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)才有針對(duì)性,在增強(qiáng)廣告效果的同時(shí)提高產(chǎn)品銷(xiāo)量。

  整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的另一個(gè)重要特點(diǎn)認(rèn)為終點(diǎn)和起點(diǎn)是相同的,這種評(píng)估是產(chǎn)品廣告策劃修正的依據(jù)。整合營(yíng)銷(xiāo)傳播是一個(gè)循環(huán)系統(tǒng),我們可以不斷了解消費(fèi)者的心理,一個(gè)終點(diǎn)是下一次循環(huán)的起點(diǎn),而每一次循環(huán)都不是重復(fù)的,都是一次質(zhì)的提升過(guò)程。

  三、結(jié)語(yǔ)

  在整合營(yíng)銷(xiāo)傳播中,必須制定滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)圍繞消費(fèi)者展開(kāi),整合營(yíng)銷(xiāo)傳播就是建立在這樣的基礎(chǔ)上,以消費(fèi)者和消費(fèi)者的需求為中心,把廣告作為企業(yè)產(chǎn)品和消費(fèi)者的紐帶,使企業(yè)或者企業(yè)的品牌在消費(fèi)者的心里占據(jù)一定的地位。這樣就可以為企業(yè)或者企業(yè)產(chǎn)品樹(shù)立獨(dú)特形象,滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

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  廣告策劃范文 篇11

  一、前言

  雨龍家具做為老牌的專(zhuān)業(yè)家具綜合市場(chǎng),于1997年登陸昆明,長(zhǎng)達(dá)7年的市場(chǎng)實(shí)踐讓雨龍積累了豐富的家具市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,也給雨龍家具品牌的提升帶來(lái)了不利因素,以致在競(jìng)爭(zhēng)中一度舉步維艱。令人慶幸的是,雨龍已經(jīng)意識(shí)到了自己的不足,著眼于長(zhǎng)期的市場(chǎng)目標(biāo),醞釀著長(zhǎng)足發(fā)展的市場(chǎng)戰(zhàn)略。今年9月,雨龍家具投資5000多萬(wàn)元對(duì)原家具商場(chǎng)進(jìn)行了全面的改擴(kuò)建。原來(lái)只有兩層的雨龍家具商場(chǎng)變成了三層樓,營(yíng)業(yè)面積達(dá)到了10多萬(wàn)平方米,經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上新臺(tái)階。

  然而,在其他家具市場(chǎng)品牌價(jià)值飆升的今天,雨龍家具奮起直追談何容易! 雨龍家具應(yīng)借鑒他人品牌戰(zhàn)略的成功經(jīng)驗(yàn),再造雨龍品牌形象。 本文僅就雨龍電視廣告策劃及投播策略提出建設(shè)性方案,請(qǐng)不吝指正。

  二、市場(chǎng)分析

  近年來(lái),昆明家具市場(chǎng)出現(xiàn)了前所未有的繁榮。大批專(zhuān)業(yè)家具市場(chǎng)相繼登陸昆明,種類(lèi)繁多的家具品牌紛紛來(lái)昆明爭(zhēng)得一杯羹。

  就地理位置來(lái)看,小板橋鎮(zhèn)先后建立了雨龍、經(jīng)典、得勝、藍(lán)天、得勝等專(zhuān)業(yè)家具商場(chǎng),占據(jù)了昆明家具市場(chǎng)的半壁江山。其中以得勝家具城最甚。作為雨龍的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從規(guī)模上講,得勝在云南,乃至西南都是首屈一指的。得勝在品牌打造上可以說(shuō)花費(fèi)了巨大的資本沉淀。面對(duì)幾近飽和的家具市場(chǎng),得勝不斷求變,在發(fā)展中創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,即規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和廣告優(yōu)勢(shì)。規(guī)模效應(yīng)能在人力成本、經(jīng)營(yíng)成本、稅收成本等方面降低支出,而品牌和廣告優(yōu)勢(shì)則造就了得勝良好的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)、穩(wěn)定的客戶(hù)群體。種種優(yōu)勢(shì)打造了得勝非常可觀的零售額。此外,得勝經(jīng)過(guò)多年的精心經(jīng)營(yíng),品牌的知名度和美譽(yù)度已經(jīng)建立起來(lái)。就市場(chǎng)份額來(lái)看,得勝無(wú)論是零售還是批發(fā)都一直遙遙領(lǐng)先。但從市場(chǎng)整體的態(tài)勢(shì)來(lái)看,得勝的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)并不是堅(jiān)不可摧的。龐大的家具市場(chǎng)仍有較大的市場(chǎng)空間。

  首先,得勝家具的營(yíng)業(yè)場(chǎng)地較為冗長(zhǎng)凌亂。街道式獨(dú)立的商鋪?zhàn)尩脛僭谡w上無(wú)法發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)一體化優(yōu)勢(shì),各代理商各行其事缺乏整體性的經(jīng)營(yíng)方式,加大了得勝品牌戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)難度和對(duì)外宣傳的統(tǒng)一效果。其次,從自身得勝家的品牌因素、經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看,得勝家具的市場(chǎng)反映并不靈敏,眾多商家難以協(xié)調(diào),不能緊湊地跟隨多變的市場(chǎng)潮流。就以前的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,得勝龐大的規(guī)模、繁多的種類(lèi)、強(qiáng)大的廣告宣傳使得得勝在很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)引領(lǐng)了云南家具市場(chǎng),從而掩蓋了其自身的`不足。隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、消費(fèi)品味的不斷提高和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的日益繁多,得勝的優(yōu)勢(shì)必將逐漸淡化,而其不足之處也隨之暴露了出來(lái)。再次,得勝雖然一直以來(lái)引領(lǐng)著云南家具市場(chǎng),但并沒(méi)有做到帝國(guó)式的壟斷或者部分壟斷,市場(chǎng)的強(qiáng)化已勢(shì)在必行。樂(lè)觀的是得勝還沒(méi)有市場(chǎng)強(qiáng)化的明顯效果,其他商家的市場(chǎng)爭(zhēng)奪契機(jī)也就此顯現(xiàn)了出來(lái)。

  擴(kuò)建后的雨龍雖然依然背負(fù)著以前市場(chǎng)反映不良的包袱,但其自身的優(yōu)勢(shì)也慢慢顯現(xiàn)了出來(lái)。第一,豪華透明的賣(mài)場(chǎng)能給消費(fèi)者以氣派、規(guī)模宏大的感覺(jué);減少了了解市場(chǎng)的時(shí)間和壓力,更容易貨比三家。輕松的購(gòu)物環(huán)境自然能得到消費(fèi)者的青睞。第二,三層的賣(mài)場(chǎng)各有不同之處,批發(fā)、零售,高、中、低不同檔次的集中賣(mài)場(chǎng)能給消費(fèi)者以強(qiáng)烈的視覺(jué)和感覺(jué)刺激,專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢(shì)集中的突現(xiàn)出來(lái)。第三,從短期的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)看,雨龍明智地避開(kāi)零售優(yōu)勢(shì)強(qiáng)大的得勝家具,著力加強(qiáng)批發(fā)市場(chǎng),穩(wěn)定自身在消費(fèi)者心目中的地位。正如雨龍宋思明總經(jīng)理所說(shuō),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)只是一個(gè)短期手段,最終的競(jìng)爭(zhēng)必然是由規(guī)模、實(shí)力、人才、服務(wù)決定勝負(fù)。以此為出發(fā)點(diǎn),相信雨龍?jiān)诙唐趦?nèi)必將塑造出全新的企業(yè)文化,并占有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)分額。

  據(jù)專(zhuān)家分析,云南家具市場(chǎng)在以后應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

  2、消費(fèi)者對(duì)家具考慮最多的是舒適性和和搬運(yùn)方便,色彩、價(jià)格、使用年限設(shè)計(jì)等將逐漸退居二線。

  3、功能性家具不斷攀升,消費(fèi)者對(duì)功能和靈活性的家具由了強(qiáng)烈的要求。隨著家裝市場(chǎng)的不斷規(guī)范和、成熟,許多商家開(kāi)始對(duì)家具進(jìn)行“量身訂做”。將家具和內(nèi)裝修二者巧妙的結(jié)合在一起。

  4、簡(jiǎn)約和多元化的家具將是將來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的新方向。造型簡(jiǎn)潔明快,具有強(qiáng)烈的時(shí)代由著良好的市場(chǎng)前景。

  三、品牌定位

  1、功能定位:大型一站式綜合家具商城。

  2、形象定位:國(guó)內(nèi)一流家具商場(chǎng)。

  3、人群定位:區(qū)域內(nèi)各類(lèi)有購(gòu)買(mǎi)能力的顧客群體。

  4、USP(獨(dú)特銷(xiāo)售主張):透明比較購(gòu)物、層次購(gòu)物。

  5、品牌名稱(chēng)建議:將“雨龍”更改為“禹龍”。借助“大禹治水”的典故和龍的龐大具象,一改“雨龍”給人的昔日印記,營(yíng)造全新的氛圍,可謂大氣磅礴,氣壯山河。

  四、品——機(jī)會(huì)點(diǎn)

  1、規(guī)模宏大,擁有10萬(wàn)平方米的超大室內(nèi)賣(mài)場(chǎng)。

  2、賣(mài)場(chǎng)裝修豪華,氣派。

  3、賣(mài)場(chǎng)層次感強(qiáng)烈,不同類(lèi)型賣(mài)場(chǎng)集中。

  4、購(gòu)物環(huán)境透明、輕松,顧客容易比較。

  5、服務(wù)周到,價(jià)格適中,可挖掘潛在顧客豐富。

  6、可依賴(lài)原有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,重塑并提升品牌。

  7、交通便利,公路四通八達(dá)。

  五、品——問(wèn)題點(diǎn)

  1、先前品牌問(wèn)題將影響現(xiàn)在市場(chǎng)態(tài)勢(shì),需做品牌重塑。

  2、廣告宣傳不到位,沒(méi)有將全新的雨龍家具城完整地推向市場(chǎng)。

  3、沒(méi)有將明確的企業(yè)文化傳達(dá)給消費(fèi)者。

  4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常強(qiáng)勁(其中猶以得勝家具為甚)

  六、廣告策略

  以電視硬性廣告和廣告專(zhuān)題(二類(lèi)電視廣告)為主,其他參與電視欄目÷新聞報(bào)道等軟性方式次之。

  廣告專(zhuān)題片以重新塑造雨龍家具城為主題,集中宣傳雨龍家具城擴(kuò)建后的種種優(yōu)勢(shì)。以昆明市為目標(biāo)區(qū)域,于黃金時(shí)間進(jìn)行短期專(zhuān)題宣傳。理性的訴求雨龍的整體變化以及全新的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念。

  電視廣告應(yīng)采用雙重訴求的方式。首先,以昆明市為目標(biāo)區(qū)域,以廣告專(zhuān)題片為輔助,集中強(qiáng)化雨龍家具城在昆明市廣大消費(fèi)者心目的新的形象。其次,以云南電視臺(tái)、昆明電視臺(tái)收視率最高的廣告時(shí)段為載體,輻射全省各地州的家具市場(chǎng),需要注意的是,在訴求內(nèi)容上昆明市區(qū)應(yīng)以零售為主,批發(fā)為輔,而在全省范圍內(nèi)應(yīng)以批發(fā)為主,零售為輔。以上二者互相配合,相輔相成。預(yù)計(jì)時(shí)間為半年左右。

  七、媒體選擇

  媒體名稱(chēng) 媒體時(shí)段 長(zhǎng)度 頻次 投播時(shí)間 選擇原因

  云南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道(1套) 一、二檔電視劇 15秒 覆蓋全國(guó)。擁有強(qiáng)大的收視率和地州輻射強(qiáng)度,權(quán)威,可信度高,可短時(shí)間內(nèi)完成品牌塑造。

  云南電視經(jīng)濟(jì)頻道(2套) 《都市條形碼》欄目中間插播 15秒 覆蓋全省。該欄目已躍居昆明收視率之首。作為云南電視欄目的后起之秀,日益飆升的收視率保證了廣告的覆蓋。

  昆明電視臺(tái)新聞綜合頻道(1套) 電視劇中插播 15秒 昆明電視臺(tái)1套播出首輪優(yōu)秀電視劇,歷來(lái)是昆明市收視率最高的時(shí)段。能迅速完成品牌塑造,提升品牌知名度。

  昆明電視臺(tái)影視頻道(5套) 電視劇中插播 15秒 影視專(zhuān)業(yè)頻道擁有龐大的收視群,能迅速傳播企業(yè)訴求信息,提高企業(yè)品牌知名度。

  廣告策劃范文 篇12

  一、社區(qū)公益廣告牌的介紹

  首先,電視、報(bào)刊雜志、戶(hù)外、互聯(lián)網(wǎng)、已成為現(xiàn)如今四大媒體廣告,而我們創(chuàng)意的樓牌廣告應(yīng)屬于戶(hù)外廣告范疇,是由政府主辦,由各省市區(qū)精神文明辦批準(zhǔn),將企業(yè)品牌與公益宣傳結(jié)合在一起的新穎廣告媒體。

  其次,我們將企業(yè)信息、產(chǎn)品信息、以最直接的方式傳遞到消費(fèi)者手中,具有很強(qiáng)的滲透力和傳播力,京順醫(yī)院主要消費(fèi)群體為大眾消費(fèi)者,所以是十分適合投放這種居民公益廣告的,并且這個(gè)項(xiàng)目是由我公司獨(dú)家承辦,不僅在北京而且在全國(guó)各大城市均安裝樓牌廣告,并進(jìn)行宣傳。

  二、京順醫(yī)院投放社區(qū)公益廣告的戰(zhàn)略意義

  1、促進(jìn)京順醫(yī)院企業(yè)樹(shù)立文明形象

  如果要滲透到北京甚至全國(guó),不僅要有好的產(chǎn)品,好的客戶(hù)服務(wù)之外,還要在消費(fèi)者心目中樹(shù)立良好的企業(yè)形象,即文明健康的企業(yè)形象。社會(huì)公益宣傳,包含家庭幸福、鄰里和睦等。都是以親切的語(yǔ)言關(guān)心居民的,對(duì)企業(yè)來(lái)講只有真正關(guān)心消費(fèi)者的企業(yè),才會(huì)最終贏得消費(fèi)者,所以這是企業(yè)樹(shù)立形象的最佳媒體。

  2、增加百姓對(duì)此醫(yī)院的信賴(lài)程度

  同行業(yè)來(lái)講能真正讓百姓信得過(guò)的醫(yī)院很多,對(duì)于貴院,師資雄厚,醫(yī)術(shù)精湛,是值得我們信賴(lài)的好醫(yī)院,再由政府向百姓推薦,百姓是放心的、信賴(lài)的,由此可以增加企業(yè)的知名度。這樣百姓受益,企業(yè)受益,企業(yè)和消費(fèi)者達(dá)到雙贏。

  3、社區(qū)居民廣告將彌補(bǔ)媒體不足

  京順醫(yī)院的宣傳方式可能有電視、報(bào)刊雜志、街牌等,還有一些促銷(xiāo)活動(dòng),這些形式?jīng)_擊力很強(qiáng),能喚起公眾的注意,而我們要知道,不斷保證銷(xiāo)售量上升的關(guān)鍵是讓消費(fèi)者的記憶強(qiáng)化,廣告的目的不僅是喚起注意,還有不斷提醒,如果每天每時(shí)投放電視廣告是不現(xiàn)實(shí)的,而樓牌廣告持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),可以不斷提醒消費(fèi)者記住企業(yè),記住產(chǎn)品。所以這種廣告媒體有效彌補(bǔ)了原來(lái)媒體的組合不足。

  4、有利于京順醫(yī)院進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額

  京順醫(yī)院在北京市場(chǎng)已有一定規(guī)模,但現(xiàn)在面臨的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位,并不斷增加市場(chǎng)份額,有必要采取一定的宣傳方式提升醫(yī)院品牌。

  5、對(duì)廣告牌地理分布建議

  ——怎樣達(dá)到最佳廣告宣傳效果

  以各區(qū)人口密集的居民樓小區(qū)為中心,向四周輻射,加深百姓對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知、認(rèn)識(shí),促進(jìn)醫(yī)院品牌樹(shù)立,并可增加醫(yī)院人流量及營(yíng)業(yè)額。

  6、安裝樓牌時(shí)的.促銷(xiāo)手段

  在安裝時(shí),我們可向各居委會(huì)發(fā)放優(yōu)惠卡,會(huì)員活動(dòng),這樣,更易于貼近百姓,樹(shù)立醫(yī)院形象,同時(shí),還能對(duì)貴醫(yī)院進(jìn)行一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)。

  三、公益廣告的優(yōu)勢(shì)

  1、無(wú)法抗拒

  百姓每天都要上下班,進(jìn)進(jìn)出出就會(huì)看見(jiàn)公益廣告,具有不可抗拒性。

  2、新穎性

  同其它廣告相比,我們以公益形式進(jìn)入百姓生活屬全國(guó)首創(chuàng)。

  3、公益性

  貼近百姓生活、關(guān)心百姓、關(guān)注百姓是利于百姓的。

  4、持久性

  對(duì)廣告發(fā)布期而言,年限為一年,同其它廣告相比,時(shí)間要長(zhǎng)得很多。

  5、相對(duì)其它廣告媒體成本低

  比電視、雜志、報(bào)刊等成本要低廉。

  6、權(quán)威性

  是由政府主辦,各省、市精神文明辦批準(zhǔn)。

  7、覆蓋面廣

  廣告牌可滲入到北京乃至全國(guó)各大城市、小區(qū)。

  8、易于接受

  公益廣告牌關(guān)注百姓、體貼百姓、而且還美化了樓內(nèi)環(huán)境,因此百姓愿意接受。

  9、針對(duì)性

  廣告牌針對(duì)百姓,而京順醫(yī)院的產(chǎn)品也是針對(duì)百姓,因此我們能溶為一體。

  10、條件反射

  由于整天看到廣告牌,不知不覺(jué)會(huì)在長(zhǎng)期記憶中存儲(chǔ),當(dāng)百姓需要時(shí)會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品聯(lián)想。

  11、百姓對(duì)此產(chǎn)品信譽(yù)度高

  由政府推薦的產(chǎn)品百姓是放心的。

  四、媒體質(zhì)量分析

  這種媒體覆蓋率廣,如果只是在北京投放,若投放10000塊

  以朝陽(yáng)區(qū)為例,有22個(gè)街道,每個(gè)街道平均有6個(gè)居委會(huì),即小區(qū),居民社區(qū)的大小不同,一個(gè)街道平均的容量是500到1500塊,10000塊就可以覆蓋朝陽(yáng)區(qū)的80%以上。當(dāng)然可以在各個(gè)區(qū)分散投放,其覆蓋率可以達(dá)到很高。由于樓的規(guī)模有不同,塔樓一般在8到30層不等,板樓一般都是6層,而現(xiàn)在北京近十年所建小區(qū)決大部分是塔樓。所以平均我們一棟樓口的居民廣告牌的熟知受眾是20xx人以上。而經(jīng)過(guò)我公司價(jià)格優(yōu)惠后,平均到每千人每天僅為0、1元左右。

  由于廣告發(fā)布時(shí)間和發(fā)布位置的特殊性,廣告的觸及率可達(dá)到100%。

  廣告策劃范文 篇13

  房地產(chǎn)廣告從其籌備到真正落實(shí)是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程,只有切實(shí)掌握好其中每一步的關(guān)鍵,才能最終得到理想的結(jié)果,其流程通常分為四個(gè)階段:

  準(zhǔn)備階段:拿地,規(guī)劃設(shè)計(jì)出產(chǎn)品(開(kāi)發(fā)公司廣告部)→確定預(yù)算→尋找廣告公司

  實(shí)施階段:廣告公司了解項(xiàng)目及購(gòu)買(mǎi)對(duì)象信息→廣告公司出媒體計(jì)劃→確定廣告目標(biāo)→主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)→廣告投放時(shí)間的確定→媒體選擇

  傳播階段:各項(xiàng)活動(dòng)和廣告的正式推廣

  評(píng)估階段:測(cè)定廣告投放的效率

  一、準(zhǔn)備階段

  1.拿地,規(guī)劃出產(chǎn)品

  一般來(lái)說(shuō),從拿地到規(guī)劃出產(chǎn)品都是開(kāi)發(fā)商的事,廣告公司在這階段是不介入的,但若是開(kāi)發(fā)公司本身就有廣告部,廣告部的創(chuàng)意總監(jiān)從一開(kāi)始就介入項(xiàng)目的運(yùn)作,包括土地拿下前后的前期市場(chǎng)調(diào)研,產(chǎn)品的規(guī)劃與設(shè)計(jì)等,由于廣告部在項(xiàng)目初就緊密參與,因而對(duì)項(xiàng)目的了解是非常透徹的,非常利于項(xiàng)目以后一系列的推廣。對(duì)于是自己組建廣告部還是對(duì)外尋找廣告公司這一點(diǎn)上,則是各有各的優(yōu)缺點(diǎn)。若是開(kāi)發(fā)商自己組建廣告部,則對(duì)項(xiàng)目的了解會(huì)更加透徹,前期準(zhǔn)備也就更加充分,同時(shí)在整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作中內(nèi)部溝通會(huì)非常流暢,缺點(diǎn)就是廣告部受公司上層及其他部門(mén)制約比較大,始終從開(kāi)發(fā)公司的角度出發(fā),視野狹小,具有一定的局限性。對(duì)外選擇廣告公司,一方面廣告公司會(huì)更加專(zhuān)業(yè),經(jīng)驗(yàn)也更為豐富,另外廣告公司從局外人的角度介入項(xiàng)目,可以發(fā)現(xiàn)更加適合的產(chǎn)品主題;其缺點(diǎn)就是對(duì)項(xiàng)目有可能會(huì)理解不透徹,與開(kāi)發(fā)商之間溝通和信任度不夠,費(fèi)用比較高之類(lèi)。

  2.確定預(yù)算

 。1)廣告預(yù)算內(nèi)容

  常見(jiàn)的房地產(chǎn)廣告預(yù)算內(nèi)容包括以下幾項(xiàng):

  A.廣告調(diào)查費(fèi)用

  包括廣告前期的市場(chǎng)研究、廣告效果調(diào)查、廣告咨詢(xún)費(fèi)用、媒介調(diào)查費(fèi)用等

  B.廣告制作費(fèi)用

  包括照相、制版、印刷、錄音、攝影、錄像、文案操作、美術(shù)設(shè)計(jì)、廣告禮品等直接的制作費(fèi)用

  C.廣告媒體費(fèi)用

  購(gòu)買(mǎi)報(bào)紙和雜志版面、電視和電臺(tái)播出頻道和時(shí)段、租用戶(hù)外看板等其他媒體的費(fèi)用

  D.其他相關(guān)費(fèi)用

  是與廣告活動(dòng)有關(guān)的公共活動(dòng)、SP活動(dòng)、直效營(yíng)銷(xiāo)等費(fèi)用

 。2)確定廣告預(yù)算的方法

  如果是對(duì)外尋找廣告公司,開(kāi)發(fā)商會(huì)在產(chǎn)品出來(lái)后根據(jù)項(xiàng)目的大小和性質(zhì)來(lái)初步確定廣告推廣的預(yù)算,廣告預(yù)算的制定還會(huì)受到其他一些因素的影響,如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、廣告投放頻率的選擇、銷(xiāo)售速度的制定、企業(yè)品牌的知名程度等。通常測(cè)定廣告預(yù)算會(huì)采取以下幾種方式

  A. 量入為出法。即根據(jù)開(kāi)發(fā)商本身資金的承受能力來(lái)確定廣告預(yù)算,帶有一定的片面性

  B. 銷(xiāo)售百分比法。即開(kāi)發(fā)商根據(jù)既定的銷(xiāo)售額的百分比來(lái)決定廣告費(fèi)用的大小。

  C. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法。即根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大致投入的廣告費(fèi)用來(lái)確定自己項(xiàng)目的預(yù)算。

  D. 目標(biāo)任務(wù)法。即開(kāi)發(fā)商首先確定促銷(xiāo)目標(biāo),根據(jù)所要完成的促銷(xiāo)目標(biāo)決定必須執(zhí)行的工作任務(wù),然后估算每項(xiàng)任務(wù)所需要的促銷(xiāo)支出,這些促銷(xiāo)支出的總和就是計(jì)劃促銷(xiāo)預(yù)算。

  通常大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商會(huì)把銷(xiāo)售百分比法和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法相結(jié)合來(lái)確定廣告預(yù)算,一般廣告預(yù)算大致控制在樓盤(pán)銷(xiāo)售總金額的1%-3%之間,而小的開(kāi)發(fā)商則會(huì)根據(jù)銷(xiāo)售狀況階段性的滾動(dòng)執(zhí)行,銷(xiāo)售結(jié)果一旦不如意,廣告預(yù)算便會(huì)停止。在初步確定下廣告預(yù)算后,開(kāi)發(fā)商也會(huì)在找到廣告公司后與廣告公司再次協(xié)商,根據(jù)廣告公司方面對(duì)產(chǎn)品的定義和見(jiàn)解也會(huì)作出相應(yīng)的調(diào)整。預(yù)算費(fèi)用的編排最后會(huì)由廣告公司與開(kāi)發(fā)商一起協(xié)商制訂。

  3.尋找廣告公司

  通常廣告代理公司的選擇會(huì)采取以下兩種方式:

 。1)廣告招標(biāo)。即向多家廣告公司發(fā)標(biāo),征集廣告策劃書(shū)、平面影視創(chuàng)意及報(bào)價(jià)。其優(yōu)點(diǎn)在于創(chuàng)意結(jié)果直觀,易于判斷,并且收費(fèi)情況清晰;缺點(diǎn)是周期長(zhǎng),使實(shí)質(zhì)性策劃工作的時(shí)間較為倉(cāng)促,同時(shí)一些規(guī)模大、定力強(qiáng)的公司不愿參加招標(biāo)。

 。2)經(jīng)驗(yàn)選擇。根據(jù)廣告公司以前的作品及業(yè)內(nèi)的地位名聲來(lái)初步選定一家,請(qǐng)其在一定時(shí)間內(nèi)出策劃草案,如小區(qū)的形象設(shè)計(jì)或者SLOGAN之類(lèi)的,然后憑借其作品確定合作意向。其優(yōu)點(diǎn)在于比廣告招標(biāo)周期短,廣告公司有較多的時(shí)間展開(kāi)實(shí)質(zhì)性工作,深化創(chuàng)意,并且多數(shù)廣告公司樂(lè)于接受;而缺點(diǎn)在于比選的依據(jù)不充分不直觀,廣告?zhèn)案差異性大,存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

  不同項(xiàng)目會(huì)根據(jù)其大小性質(zhì)來(lái)選擇不同方式尋找廣告公司,有很多公司會(huì)和廣告公司接成長(zhǎng)期合作關(guān)系,這種模式也為開(kāi)發(fā)商節(jié)省了很多斟選方面的時(shí)間,并且長(zhǎng)期的合作關(guān)系也利于廣告公司和開(kāi)發(fā)商就項(xiàng)目進(jìn)行透徹的了解和合作。

  二、實(shí)施階段

  1.廣告公司了解項(xiàng)目及購(gòu)買(mǎi)對(duì)象信息

  只有透徹的了解項(xiàng)目后才能制作出成功的廣告作品,廣告公司在接到項(xiàng)目后需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行徹底的研究,其內(nèi)容包括:項(xiàng)目周邊情況,樓盤(pán)分析,近期樓市動(dòng)向,項(xiàng)目地理位置分析,小區(qū)規(guī)劃,設(shè)計(jì)特色,價(jià)格策略,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,消費(fèi)者調(diào)查等。其中開(kāi)發(fā)商會(huì)向廣告公司提供大部分資料,但處于對(duì)項(xiàng)目的把握程度,大部分優(yōu)秀的廣告公司會(huì)就已給的資料進(jìn)行更深入的調(diào)查,只有在吃透了整個(gè)產(chǎn)品及消費(fèi)對(duì)象后,廣告公司才會(huì)進(jìn)行下一步的工作。

  2.廣告公司出媒體計(jì)劃

 。1)確定廣告目標(biāo)。房地產(chǎn)廣告的成功與否,關(guān)鍵在于它能否在恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)以恰當(dāng)?shù)姆绞絺鬟_(dá)給恰當(dāng)?shù)娜,廣告目標(biāo)不能泛泛而談,包括開(kāi)發(fā)商在內(nèi)經(jīng)常會(huì)走入誤區(qū),把廣告目標(biāo)制定為提高知名度、促進(jìn)銷(xiāo)售、建立品牌等,事實(shí)上以上這些目標(biāo)是一個(gè)房地產(chǎn)廣告或多或少必然會(huì)達(dá)到的效果,想要對(duì)廣告公司進(jìn)行有效的指導(dǎo),必須使廣告公司明白一個(gè)確實(shí)可行的廣告目標(biāo)需要注意如下幾點(diǎn):

  A.所要賣(mài)的房子的特點(diǎn)是什么?最重要的特點(diǎn)即賣(mài)點(diǎn)是什么?

  B.目標(biāo)消費(fèi)者是誰(shuí)?目標(biāo)消費(fèi)者為什么會(huì)選擇本項(xiàng)目?

  C.要傳達(dá)給消費(fèi)者的信息是什么?怎么樣才能有效的傳達(dá)這些信息?

  D.用什么來(lái)測(cè)定傳達(dá)消息的效果?

  (2)主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)。房地產(chǎn)廣告策略的出發(fā)點(diǎn)是引起消費(fèi)者的注意和興趣,激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲,并最終促使消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品,因此在房地產(chǎn)廣告一定要充分表現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),易于消費(fèi)者理解記憶和接受。

  首先是主題的確定,在深入了解產(chǎn)品后,廣告公司就項(xiàng)目本身的賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行提煉,最后組織主題。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)樓盤(pán)總有幾個(gè)主要訴求點(diǎn),幾個(gè)次要訴求點(diǎn),這些訴求點(diǎn)需要有其特別的地方,最好能有其不可復(fù)制性,是其他競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)所不具備的,但是通常大部分項(xiàng)目很難做到這點(diǎn),所能做到的是幾個(gè)訴求點(diǎn)互相加起來(lái)才能呈現(xiàn)其樓盤(pán)的特殊性和不可復(fù)制性。開(kāi)發(fā)商和廣告公司會(huì)根據(jù)樓盤(pán)的銷(xiāo)售節(jié)奏進(jìn)行有計(jì)劃的分批推出,當(dāng)其中一個(gè)主要訴求點(diǎn)被選為廣告的主題時(shí),其他的.幾個(gè)主要訴求點(diǎn)則與次要訴求點(diǎn)一樣,有選擇的作為廣告主題的專(zhuān)一表現(xiàn),可以最大限度的吸引目標(biāo)客源,精心安排的廣告主題輪流展示,則可以保持樓盤(pán)的常新常亮,這點(diǎn)對(duì)于那些開(kāi)發(fā)周期很長(zhǎng)的超級(jí)大盤(pán)尤為重要!在賣(mài)點(diǎn)的多少方面需要考慮以下幾個(gè)因素:媒體因素,主賣(mài)點(diǎn)影響力的大小,報(bào)紙廣告?zhèn)鞑シ绞剑赜蛐砸蛩,?xiàng)目開(kāi)發(fā)周期等。

  其次是創(chuàng)意表現(xiàn)的確定。房地產(chǎn)廣告創(chuàng)意表現(xiàn)應(yīng)該根據(jù)其項(xiàng)目特質(zhì)及消費(fèi)者性質(zhì)來(lái)確定,在這里,開(kāi)發(fā)商與廣告公司之間溝通的程度是一個(gè)創(chuàng)意是否成功的關(guān)鍵。只有開(kāi)發(fā)商和廣告公司就項(xiàng)目充分溝通后,廣告公司才會(huì)對(duì)項(xiàng)目有徹底的了解,利于其進(jìn)行創(chuàng)意;也只有彼此間充分的溝通,才能使開(kāi)發(fā)商理解并支持廣告公司對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行的藝術(shù)性的解讀和表現(xiàn),開(kāi)發(fā)商也可以限制廣告公司有可能出現(xiàn)的過(guò)分注重藝術(shù)效果而脫離產(chǎn)品的情形。大部分另人過(guò)目就忘的廣告與開(kāi)發(fā)商本身不專(zhuān)業(yè)有關(guān),以自己的喜好去限制了廣告公司的創(chuàng)意表現(xiàn),同時(shí)也有很多充滿(mǎn)藝術(shù)價(jià)值但是根本不知所云的廣告也與開(kāi)發(fā)商對(duì)廣告公司過(guò)于放任自流有關(guān)部門(mén),因此,恰到好處的溝通與合作就很重要。在這里,開(kāi)發(fā)商和廣告公司需要避免犯如下幾個(gè)錯(cuò)誤:注重表現(xiàn)形式而淡化廣告訴求,過(guò)分采用聯(lián)想式表達(dá)法,過(guò)分“藝術(shù)”化,傳播媒體選擇的單調(diào),虛張聲勢(shì)華而不實(shí),不顧產(chǎn)品特點(diǎn)以自己的審美觀強(qiáng)加于對(duì)方等。

  3.廣告投放時(shí)間的確定

  一般來(lái)說(shuō),小型項(xiàng)目的廣告期間以一個(gè)月到兩個(gè)月為最多。中、大型的項(xiàng)目(營(yíng)業(yè)額在二、三億以上)時(shí)間會(huì)更加長(zhǎng)一些,有的甚至達(dá)到了一兩年,而房地產(chǎn)廣告時(shí)間的節(jié)奏通常可以分為如下四種:

 。1)集中型。是指廣告集中一段時(shí)間發(fā)布,以在短時(shí)間內(nèi)迅速形成強(qiáng)大的廣告攻勢(shì)。優(yōu)點(diǎn)在于能在短時(shí)期內(nèi)給予消費(fèi)者強(qiáng)烈而有效的刺激,以達(dá)到廣告的效果,并能促成銷(xiāo)售;缺點(diǎn)為廣告費(fèi)用集中于一段時(shí)間大批量的投入,發(fā)布時(shí)機(jī)的選擇非常重要,若廣告未達(dá)到預(yù)期的效果,則很難進(jìn)行補(bǔ)救

 。2)連續(xù)型。指在一定時(shí)期內(nèi),均勻安排廣告的發(fā)布時(shí)間,使廣告經(jīng)常性反復(fù)在目標(biāo)市場(chǎng)出現(xiàn),以逐步加深消費(fèi)者印象。優(yōu)點(diǎn)在于不斷刺激消費(fèi)者,并節(jié)省廣告費(fèi)用;在于不可能每次都達(dá)到刺激消費(fèi)者的目的,而且預(yù)算也決定了連續(xù)性廣告無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模、長(zhǎng)時(shí)間的廣告攻勢(shì)。

 。3)間歇性。指間斷使用廣告的一種方式,即做一段時(shí)間廣告,停一段時(shí)間,再做一段時(shí)間廣告,反復(fù)進(jìn)行。優(yōu)點(diǎn)在于根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)程來(lái)進(jìn)行廣告分配,做到有的放矢;點(diǎn)在于需要注意廣告發(fā)布的時(shí)機(jī),注意銷(xiāo)售對(duì)于廣告的滯后型,還要考慮消費(fèi)者的遺忘速度。

  (4)脈動(dòng)型。脈動(dòng)型集中了連續(xù)型和間歇型的特征,即在一段時(shí)間內(nèi)不斷保持廣告發(fā)布,又在某些時(shí)機(jī)加大發(fā)布力度,形成廣告攻勢(shì),集中了連續(xù)型和間隙型的優(yōu)點(diǎn),能夠不斷刺激消費(fèi)者,還能刺激短期的購(gòu)買(mǎi)欲望。缺點(diǎn)就是費(fèi)用太高。

  廣告時(shí)間的安排即廣告周期的擬定,通常分為三個(gè)期間:

  (1)引導(dǎo)期。作初期的訊息傳播,重點(diǎn)在引起消費(fèi)者的好奇與期待,吸引購(gòu)買(mǎi)者的注目和行動(dòng)

 。2)公開(kāi)期。樓盤(pán)被正式推向市場(chǎng),一切媒體運(yùn)作及印刷資料皆已準(zhǔn)備就緒,一旦開(kāi)盤(pán),隨著強(qiáng)銷(xiāo)期的來(lái)臨,大量的報(bào)紙廣告,結(jié)合強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)推廣,如人員拜訪、電話追蹤、派報(bào)郵寄等,立體的促銷(xiāo)攻擊全面展開(kāi)。

 。3)續(xù)銷(xiāo)期。為公開(kāi)期后的續(xù)銷(xiāo)行為,將廣告后期所余的房屋產(chǎn)品進(jìn)行重新修正廣告策略,改變已不適或不當(dāng)?shù)膹V告方向,作最后的沖刺,以達(dá)最圓滿(mǎn)的成績(jī)。

  廣告公司在擬定廣告時(shí)間的同時(shí),即制定廣告節(jié)奏的安排,同時(shí)預(yù)先估算每段時(shí)間需要投入的費(fèi)用。

  在這里,選擇廣告投放節(jié)奏通常與一個(gè)項(xiàng)目大小性質(zhì)有關(guān),小項(xiàng)目宜采取集中型,以短平快形式的最大限度的提高項(xiàng)目的知名度。而一些大盤(pán)則更適合采取脈動(dòng)型的方式。

  4.媒體選擇

  房地產(chǎn)廣告媒體是用來(lái)傳播房地產(chǎn)廣告信息的工具,通常會(huì)接觸的媒體有:報(bào)紙、雜志、廣播、電視、戶(hù)外廣告、售點(diǎn)廣告、DM直投、傳單海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、空中飛行物等。選擇不同的媒體以及如何正確的組合不同媒體是極其重要的。

  一般廣告公司會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的大小、樓盤(pán)的檔次、目標(biāo)客戶(hù)的定位、項(xiàng)目的區(qū)域、開(kāi)發(fā)商的資金實(shí)力來(lái)選擇媒體。比如說(shuō)在北京,中低檔的項(xiàng)目主力媒體選擇是《北青》《北晚》《晨報(bào)》之類(lèi)的報(bào)紙及廣播,高檔項(xiàng)目除了在《北青》,更多的會(huì)選擇《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》及《三聯(lián)生活周刊》《IT經(jīng)理人》《商業(yè)周刊》等這類(lèi)有針對(duì)性的報(bào)紙雜志上刊登。

  大多數(shù)房地產(chǎn)的廣告媒體會(huì)采用戶(hù)外媒體、印刷媒體、和報(bào)刊媒體三種形式,戶(hù)外媒體因?yàn)槲恢霉潭,比較偏重于樓盤(pán)周?chē)膮^(qū)域性客源;印刷媒體可以定向派發(fā),針對(duì)性和靈活性都比較強(qiáng);報(bào)刊媒體和廣播電視則覆蓋面光,客源層多。為了更好地發(fā)揮媒體的效率,使有限的廣告經(jīng)費(fèi)收到最大的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)該對(duì)不同類(lèi)型的媒體在綜合比較的基礎(chǔ)上,加以合理的篩選、組合,以期取長(zhǎng)補(bǔ)短,以?xún)?yōu)補(bǔ)拙。

  三、傳播階段

  在此階段,前期各項(xiàng)準(zhǔn)備已經(jīng)非常具體充沛,一旦項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)作,就啟動(dòng)整個(gè)廣告計(jì)劃。在這個(gè)階段里需要注意的是,雖然前期已經(jīng)準(zhǔn)備的非常詳細(xì),但是市場(chǎng)是不斷變化及不可預(yù)知的,因此在這個(gè)階段,廣告公司需要和銷(xiāo)售總監(jiān)密切配合,根據(jù)銷(xiāo)售第一線及時(shí)反饋的情況來(lái)盡心廣告計(jì)劃的修改,若銷(xiāo)售情況基本符合當(dāng)初預(yù)制的,則廣告計(jì)劃改動(dòng)不大;若有一定的差距,可以就內(nèi)容和推廣節(jié)奏上根據(jù)客戶(hù)反饋的情況加以修改;但若銷(xiāo)售情況極差就需要及時(shí)更改廣告計(jì)劃,不要使失誤犯的更大。若廣告效果不佳有些開(kāi)發(fā)商會(huì)采取更換廣告公司的形式,其實(shí)如果問(wèn)題不是出在廣告公司業(yè)務(wù)水平上的話,更換廣告公司即勞神費(fèi)力,同時(shí)也不見(jiàn)得會(huì)換到稱(chēng)心如意的公司。在這種情況下,一是有可能產(chǎn)品本身有問(wèn)題,另外就是當(dāng)初廣告公司和開(kāi)發(fā)商就產(chǎn)品溝通的不夠,因此可以根據(jù)市場(chǎng)反饋對(duì)產(chǎn)品作出相應(yīng)的修改,同時(shí)就產(chǎn)品及目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行更為詳盡的研究,重新包裝項(xiàng)目上市,爭(zhēng)取打個(gè)翻身仗。

  四、評(píng)估階段

  營(yíng)銷(xiāo)學(xué)上通常說(shuō):廣告主們都知道自己投放的廣告里有一半是無(wú)效的,但是誰(shuí)也不知哪一半是無(wú)效的。房地產(chǎn)廣告也是如此,房地產(chǎn)廣告和日用品廣告效果反饋的最大不同點(diǎn)就是:房地產(chǎn)廣告可以在廣告投放后的當(dāng)天就能直接在來(lái)電來(lái)訪上得到體現(xiàn)。大部分的房地產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)能夠通過(guò)客戶(hù)的第一次來(lái)電的渠道建立廣告效果跟蹤制度,來(lái)電數(shù)量也成為廣告投放效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。在不同項(xiàng)目的反復(fù)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),來(lái)電數(shù)量的確能在一定程度上反映廣告投放效果,但是過(guò)分強(qiáng)調(diào)來(lái)電數(shù)量就像完全忽視來(lái)電數(shù)量一樣,走向另一個(gè)誤區(qū)。房地產(chǎn)廣告的效果體現(xiàn)有三種層次:一是直接到訪;二是電話詢(xún)問(wèn);三是留下印象。因此電話數(shù)量就成了廣告銷(xiāo)售力的直接體現(xiàn)。但是檢測(cè)不同項(xiàng)目,可以發(fā)現(xiàn)同樣都是非常優(yōu)秀的廣告表現(xiàn),同樣都是無(wú)可挑剔的媒體選擇,甚至同屬于同一檔次的項(xiàng)目,但是兩者正常的廣告后來(lái)電數(shù)量也不同?梢钥闯觯鄬(duì)于廣告表現(xiàn)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品本身更為重要。其中最重要的因素是地理位置、價(jià)格、銷(xiāo)售時(shí)間段。通常來(lái)說(shuō),主要干道附近的項(xiàng)目來(lái)電量低,因?yàn)槿菀酌枋,容易到達(dá),客戶(hù)更多會(huì)選擇直接到達(dá);高檔項(xiàng)目(別墅,TOWNHOUSE,高檔公寓)來(lái)電率低,因?yàn)槟繕?biāo)客戶(hù)群總量低;進(jìn)入銷(xiāo)售后期的老項(xiàng)目低,因?yàn)槭袌?chǎng)認(rèn)知度高,電話詢(xún)問(wèn)不再成為最主要的了解手段。只有根據(jù)不同項(xiàng)目的特性做好來(lái)電來(lái)人給人留下的印象程度以及與最終成交量相結(jié)合的評(píng)估,才能正確測(cè)定一個(gè)廣告的成果與否。使得廣告公司能夠更好的配合項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與修改。

  廣告策劃范文 篇14

  百仕達(dá)紅樹(shù)西岸在紅樹(shù)西岸置業(yè)顧問(wèn)選拔賽的轟動(dòng)效應(yīng)下,就一直引起深圳房地產(chǎn)的關(guān)注。百仕達(dá)紅樹(shù)西岸是深圳紅樹(shù)灣的焦點(diǎn),其力圖打造南中國(guó)頂級(jí)濱海高尚社區(qū)的行動(dòng)也正在如火如荼地開(kāi)展。

  百仕達(dá)紅樹(shù)西岸金鑰匙物業(yè)管理的服務(wù)簽約儀式預(yù)示著百仕達(dá)物業(yè)已成為深圳市首家成功導(dǎo)入國(guó)際酒店“金鑰匙服務(wù)”體系的高尚生活小區(qū)物業(yè)管理公司。

  百仕達(dá)投資3000萬(wàn)美元營(yíng)造紅樹(shù)西岸智能化社區(qū),與國(guó)際IT巨頭韓國(guó)LG,美國(guó)自動(dòng)化控制領(lǐng)袖霍尼韋爾及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)著名企業(yè)分別簽定了戰(zhàn)略合作協(xié)議。紅樹(shù)西岸將成為國(guó)內(nèi)首家大規(guī)模采用國(guó)際智能化的高端社區(qū)。

  百仕達(dá)地產(chǎn)與深圳中原之間的合作,更加快了紅樹(shù)西岸在香港的展銷(xiāo)服務(wù)空間。

  以上種種行動(dòng)表明,百仕達(dá)紅樹(shù)西岸的創(chuàng)舉將會(huì)推動(dòng)紅樹(shù)西岸樓盤(pán)順利銷(xiāo)售。紅樹(shù)西岸的進(jìn)一步營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)將會(huì)加快樓盤(pán)的熱銷(xiāo)。

  一、前 言

  作為深圳“地王”項(xiàng)目的紅樹(shù)西岸是百仕達(dá)地產(chǎn)即將推出的濱海樓盤(pán)。紅樹(shù)西岸位于華僑城填海區(qū),濱海大道以北、沙河?xùn)|路以東、深圳灣一路以西,白石路以南;占地面積達(dá)7、5萬(wàn)平方米,**年公開(kāi)投標(biāo)價(jià)高達(dá)7、8億元人民幣,總建筑面積為25、53萬(wàn)平方米。該樓盤(pán)具有得天獨(dú)厚的自然景觀環(huán)境:樓盤(pán)正面是全線無(wú)敵海景,遠(yuǎn)眺香港天水圍,南面是紅樹(shù)濕地,西面是沙河高爾夫球場(chǎng),北面是深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗;項(xiàng)目北側(cè)可見(jiàn)紅樹(shù)灣規(guī)劃中的主題公園。項(xiàng)目由美國(guó)著名建筑大師Bernardo規(guī)劃設(shè)計(jì),集合各領(lǐng)域高度國(guó)際化團(tuán)隊(duì)傾力打造,將建成南中國(guó)最具濱海特色的現(xiàn)代高尚人居社區(qū)。

  百仕達(dá) 紅樹(shù)西岸將引領(lǐng)深圳豪宅新風(fēng),成為中國(guó)新興知富階層投資與居住的理想住宅和高尚社區(qū)。

  二、市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┥钲诤勒袌(chǎng)狀況

  豪宅在一個(gè)城市住房市場(chǎng)中的結(jié)構(gòu),應(yīng)該和一個(gè)城市私人財(cái)富的結(jié)構(gòu)有關(guān),同時(shí)也與一個(gè)城市的豪宅市場(chǎng)的消費(fèi)需求有關(guān)。在一個(gè)成熟的市場(chǎng)里,豪宅的數(shù)量應(yīng)該占總的住宅存量的5%-10%。目前深圳的豪宅市場(chǎng)還處于初級(jí)階段和稀缺階段,財(cái)富階層的聚集度和穩(wěn)定度不夠,山海等稀缺資源的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)度不夠。

  **年全年深圳在售豪宅項(xiàng)目不到15個(gè),約為2002年的三分之一,物業(yè)類(lèi)型有別墅、TOWNHOUSE、小高層、高層、超高層等。2003年豪宅的熱點(diǎn)區(qū)域主要是香蜜湖和華僑城片區(qū),其中香蜜湖片區(qū)以TOWNHOUSE、小高層為主,華僑城片區(qū)以高層為主。2003年的豪宅市場(chǎng)有一個(gè)顯著的特點(diǎn),越是豪宅,越是昂貴的豪宅越熱銷(xiāo),香蜜湖和華僑城片區(qū)的豪宅物業(yè)均保持了良好的銷(xiāo)售狀態(tài)。比如水榭花都二期開(kāi)盤(pán)3個(gè)月即告罄,熙園已經(jīng)銷(xiāo)售過(guò)半,中旅國(guó)際公館銷(xiāo)售也早已過(guò)半,波托菲諾純水岸及天鵝堡二期也保持著理想的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)。

  從價(jià)位上來(lái)看,2003年熱銷(xiāo)的豪宅普遍均價(jià)較高,如水榭花都二期均價(jià)約10500元/平方米,熙園均價(jià)約9200—9700元/平方米,波托菲諾均價(jià)約9500元/平方米,雅頌居均價(jià)約9500元/平方米,紅樹(shù)東方均價(jià)約8300元/平方米,云深處均價(jià)逾11000萬(wàn)元/平方米,整體看2003年豪宅均價(jià)普遍較2002年略高,銷(xiāo)售的速度也較不俗,充分說(shuō)明豪宅市場(chǎng)的需求還是存在的,并且市場(chǎng)需求還比較旺盛,只是沒(méi)有對(duì)應(yīng)合適的產(chǎn)品。

 。ǘ┠仙絽^(qū)房產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  2003年對(duì)于南山商品住宅的發(fā)展來(lái)說(shuō),應(yīng)該是保持高速增長(zhǎng),繼續(xù)沖高的一年,批準(zhǔn)預(yù)售、銷(xiāo)售面積都創(chuàng)下歷史新高,各項(xiàng)指標(biāo)都顯示市場(chǎng)運(yùn)行良好。

  未來(lái)兩年,在房地產(chǎn)高速增長(zhǎng)的影響下,住宅空置面積雖然會(huì)有一些增長(zhǎng),但對(duì)市場(chǎng)影響不會(huì)太大。2003年,該片區(qū)的后海樓盤(pán)密集入市后均取得不錯(cuò)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),顯示了南山市場(chǎng)巨大的吸引力。在全市進(jìn)入消化存量的一年,南山供應(yīng)量的大增無(wú)疑將會(huì)成為今年市場(chǎng)新的熱點(diǎn)之一。

  而后海濱海長(zhǎng)廊的建設(shè)將引領(lǐng)后海成為深圳新的無(wú)敵海景高尚社區(qū),華僑城的成功經(jīng)驗(yàn)將向南移植;后海、南山區(qū)中部是未來(lái)兩年的熱點(diǎn)區(qū)域;華僑城填海區(qū)大型項(xiàng)目紅樹(shù)西岸的啟動(dòng)將會(huì)掀起新一輪“僑城熱”。

 。ㄈ┘t樹(shù)灣市場(chǎng)前景

  自1998年開(kāi)始的修建濱海大道的填海工程,使深圳灣畔的灘涂上造就了2、9平方公里的土地———紅樹(shù)灣填海區(qū),xx政府為它定位為:用5年時(shí)間建成全市最大規(guī)模的、具有全新生活模式的居住社區(qū)和湖景旅游區(qū),深圳作為濱海城市的特色將以此來(lái)實(shí)現(xiàn),讓它成為深圳的窗口、深圳的名片、深圳的品牌。在深規(guī)院的設(shè)計(jì)方案中有深圳灣淡水沙灘游泳池的設(shè)計(jì),要建成中國(guó)最大的.戶(hù)外淡水游泳池,游泳池的北邊設(shè)計(jì)真沙灘,海灣邊設(shè)計(jì)成無(wú)限邊界,恰似一池碧水涌海灣。由此可見(jiàn),深圳政府已將紅樹(shù)灣規(guī)劃為高檔休閑區(qū)和高尚住宅區(qū)。

  深圳灣濱海休閑帶15公里生態(tài)長(zhǎng)廊的規(guī)劃使這一地塊形成更大的生態(tài)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)下深圳紅樹(shù)灣地王天價(jià)的紅樹(shù)西岸勢(shì)必要在此片區(qū)打造頂級(jí)豪宅。

  三、產(chǎn)品分析

  (一)SWOT分析

  1、優(yōu)勢(shì)S

 。1)自然環(huán)境:該樓盤(pán)具有得天獨(dú)厚的自然景觀環(huán)境:樓盤(pán)正面是全線無(wú)敵海景,遠(yuǎn)眺香港天水圍,南面是紅樹(shù)濕地,西面是沙河高爾夫球場(chǎng),北面是深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗。

 。2)開(kāi)發(fā)商品牌:百仕達(dá)花園一期、二期,曾先后獲得中華人民共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆⒔ㄔO(shè)部?jī)?yōu)秀建設(shè)設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、全國(guó)優(yōu)秀住宅社區(qū)環(huán)境特別金獎(jiǎng)、廣東省優(yōu)秀住宅小區(qū)、深圳金牌尊貴豪宅等,2000年還作為深圳市參加國(guó)際花園城市評(píng)比的唯一商品住宅小區(qū),為深圳市獲得“國(guó)際花園城市”美譽(yù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 。3)專(zhuān)業(yè)服務(wù):百仕達(dá)地產(chǎn)通過(guò)大賽的形式在全國(guó)范圍內(nèi)征選20位美女擔(dān)任售樓小姐,并計(jì)劃將這些售樓小姐派往新加坡培訓(xùn),包括地產(chǎn)建筑、高級(jí)物管、社交禮儀等。這些接受過(guò)精心培訓(xùn)的置業(yè)顧問(wèn),將為紅樹(shù)西岸的顧客提供從挑樓、買(mǎi)樓到入住后的全程服務(wù)等。

  2、劣勢(shì)W

  (1)環(huán)境資源:深圳灣的水質(zhì)令人擔(dān)憂(yōu),紅樹(shù)濕地空氣質(zhì)量有待改善。

 。2)商業(yè)配套:在目前深圳灣片區(qū)規(guī)劃中缺少一種大型的商業(yè)配套。

  3、機(jī)會(huì)點(diǎn)O

 。1)政府規(guī)劃開(kāi)發(fā)利好因素:xx政府預(yù)將紅樹(shù)灣規(guī)劃成全市最大規(guī)模的、具有全新生活模式的居地社區(qū)和湖景旅游區(qū)。

 。2)CEPA的實(shí)施為深圳豪宅市場(chǎng)人群創(chuàng)造增添了人氣。

 。3)百仕達(dá) 紅樹(shù)西岸置業(yè)顧問(wèn)選拔大賽使得紅樹(shù)西岸名氣大增,有較高的知名度

  4、風(fēng)險(xiǎn)T

  深圳豪宅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,營(yíng)銷(xiāo)手段層出不窮。百仕達(dá)地產(chǎn)花天價(jià)買(mǎi)下此地,來(lái)塑造頂級(jí)豪宅形象,勢(shì)必要?jiǎng)?chuàng)出紅樹(shù)西岸的與眾不同和非同尋常來(lái)。所以,如何精心打造紅樹(shù)西岸,是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)難題,更是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)遇與挑戰(zhàn)的難題。

  (二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  總占地面積:75101、8平方米

  總建筑面積:255300平方米

  會(huì)所:3000平方米

  幼兒園:3000平方米

  總戶(hù)數(shù):約1330戶(hù)

  建筑形式:三棟住宅圍繞1萬(wàn)平方米的人工湖而建

  戶(hù)型:兩房?jī)蓮d、三房?jī)蓮d、四房?jī)蓮d及復(fù)式單位,戶(hù)型建筑面積120-520平方米

  戶(hù)型特點(diǎn):板式結(jié)構(gòu)建筑,采光、通風(fēng)性能好;所有戶(hù)型兩梯兩用,并有兩梯一戶(hù)的超豪華單位,建筑密度低,無(wú)對(duì)視,私密性好。

  預(yù)計(jì)入市時(shí)間:2004年7、8月

  四、受眾分析

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品定位

  百仕達(dá)地產(chǎn)品牌定位:高檔住宅

  紅樹(shù)西岸樓盤(pán)定位:豪宅,南中國(guó)最頂級(jí)的海濱府第及高尚人文社區(qū)

 。ǘ┦鼙姸ㄎ

  從產(chǎn)品定位分析看,紅樹(shù)西岸的業(yè)主應(yīng)該是中國(guó)新興的知富階層,他們是社會(huì)精英人士,他們擁有絕對(duì)的財(cái)富。這部分人有效來(lái)源于三個(gè)方面。

  1、海歸派:深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直處于全國(guó)前列,深圳是被海歸派人士看好的城市,海歸派人士來(lái)深圳投資創(chuàng)業(yè),很有可能成為深圳豪宅的新住戶(hù)。

  2、部分港資公司:部分港資公司可能會(huì)購(gòu)置豪宅作為高級(jí)職員的住處或者專(zhuān)門(mén)購(gòu)入作為投資用途。

  3、中國(guó)內(nèi)地富豪:即預(yù)在深圳定居,投資創(chuàng)業(yè)的內(nèi)地富豪。豪宅是身份與地位的象征,豪宅也可能成為富豪們實(shí)現(xiàn)物質(zhì)與精神追求的夢(mèng)想家園。

  五、廣告策略

 。ㄒ唬┦矍半A段

  此階段以市場(chǎng)推廣和媒體互動(dòng)為主,突出豪宅優(yōu)勢(shì)和服務(wù)。

  1、利用報(bào)刊,以地產(chǎn)秀的形式分期介紹百仕達(dá) 紅樹(shù)西岸精心挑選的20名置業(yè)顧問(wèn),讓紅樹(shù)西岸置業(yè)顧問(wèn)選拔賽的轟動(dòng)效應(yīng)繼續(xù)蔓延,彰顯紅樹(shù)西岸物業(yè)人員的服務(wù)風(fēng)采。

  2、抓住房產(chǎn)新動(dòng)向,紅樹(shù)西岸項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)表言論,利用新聞?shì)浾撔问叫麄骷t樹(shù)西岸。

  3、百仕達(dá)花園已與日本高尚社區(qū)結(jié)成友好社區(qū),可借機(jī)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)為業(yè)主提供跨國(guó)服務(wù),如免費(fèi)送業(yè)主游日本,業(yè)主子女享受優(yōu)惠待遇留學(xué)日本。

  4、舉行百仕達(dá)足球聯(lián)賽,力邀足球明星為紅樹(shù)西岸代言。

  5、力邀具有國(guó)際知名度的物業(yè)管理公司、銷(xiāo)售代理商以及智能化家居生產(chǎn)商加盟百仕達(dá),共同打造紅樹(shù)西岸。

  (二)開(kāi)盤(pán)階段

  此階段將考慮媒體懸念鋪墊,實(shí)施SP策略。

  1、在受眾易出現(xiàn)的地段,如機(jī)場(chǎng)、港口等地樹(shù)立戶(hù)外廣告牌。

  2、在紅樹(shù)西岸售樓廳舉行公開(kāi)發(fā)售會(huì),正式對(duì)外宣布發(fā)售,邀請(qǐng)擁有金葵花卡的用戶(hù)參加,其間舉行酒會(huì)和超炫的新絲路模特表演,答謝各位來(lái)賓。

  3、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)業(yè)主簽約儀式:此舉重在烘托產(chǎn)品的說(shuō)服力與業(yè)內(nèi)品牌,讓買(mǎi)家產(chǎn)生專(zhuān)業(yè)信任感。

  4、參加春交會(huì),展現(xiàn)紅樹(shù)西岸風(fēng)采,優(yōu)選置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)場(chǎng),大力宣傳紅樹(shù)西岸,促進(jìn)銷(xiāo)售。

 。ㄈ⿵(qiáng)銷(xiāo)階段

  媒體手段:買(mǎi)斷某報(bào)刊媒體整版,來(lái)展示樓盤(pán)的品位及其包含的生活方式,圍繞紅樹(shù)西岸的特色與生活理念,來(lái)組織相應(yīng)的美文與樓市熱點(diǎn)。

 。ㄋ模┏掷m(xù)階段

  此階段由于接近工程收尾期,工作重點(diǎn)將放在實(shí)景樣板房上?山M織全裝修樣板間介紹,根據(jù)新樣板間客戶(hù)建議并與知名裝潢企業(yè)聯(lián)手組織“誠(chéng)信裝潢”計(jì)劃。計(jì)劃將以很多打動(dòng)客戶(hù)的細(xì)節(jié)使客戶(hù)放心的購(gòu)買(mǎi)全裝修房,省卻一些繁復(fù)的工作與心事。

  六、廣告表現(xiàn)策略

  訴求重點(diǎn):星級(jí)化管理、智能化家居

  核心價(jià)值:頂級(jí)濱海高尚社區(qū)

  廣告主題:上善生活,善待自己

  廣告口號(hào):五星級(jí)的家,六星級(jí)的生活

  廣告畫(huà)面創(chuàng)意:

 。ㄒ唬 開(kāi)盤(pán)前期廣告創(chuàng)意

  (1) 宣傳企業(yè)品牌:誠(chéng)信建家,恒心服務(wù) 。微微含笑的漂亮的置業(yè)顧問(wèn)手持拖盤(pán),盤(pán)上端的不是食品,端的卻是紅樹(shù)西岸的規(guī)劃模型。

 。2) 宣傳樓盤(pán)品牌:深圳市頂級(jí)濱海高尚人文社區(qū)。A、以柔和平靜湛藍(lán)的大海為背景,建筑規(guī)劃師側(cè)向我們,展示他手中濱海豪宅的設(shè)計(jì)圖,設(shè)計(jì)圖與海景糅合在一起。B、聘請(qǐng)某個(gè)預(yù)將購(gòu)買(mǎi)紅樹(shù)西岸的明星為紅樹(shù)西岸代言:“我喜歡住在這里!”

 。ǘ⿲(shí)景拍攝紅樹(shù)西岸,合理安排平面構(gòu)圖,充分展現(xiàn)訴求重點(diǎn)(注:此方案暫時(shí)不能完美實(shí)施,紅樹(shù)西岸正處于初步建設(shè)中。)

 。ㄈ┓康禺a(chǎn)系列廣告畫(huà)面:

  (1) 打高爾夫球的愜意:一中年男子揮棒打出高爾夫球的愜意而自信的一笑。

  (2) 陽(yáng)臺(tái)品酒遠(yuǎn)眺:黃昏時(shí)分,一美女幽雅地一手端著高腳杯,一手搭在陽(yáng)臺(tái)玉雕般的欄桿上遠(yuǎn)眺深藍(lán)的海景。

 。3) 與自然親近的臥室:180°的開(kāi)窗,窗外似海景般的天空,具有風(fēng)情的窗簾,柔和別致的臺(tái)燈,躺在溫床上的芭比娃娃。

 。4) 發(fā)光的鉆石:將紅樹(shù)西岸樓盤(pán)放入鉆石中,鉆石發(fā)出淡淡的藍(lán)色光芒,烘托出濱海的高貴。

  報(bào)紙廣告文案:

  香格里拉的豪華,五星級(jí)的享受。然而,它不是家,至少,它不屬于你一個(gè)人所有。

  紅樹(shù)西岸,為您傾情打造五星級(jí)的家,創(chuàng)造六星級(jí)的生活。

  ? 星級(jí)規(guī)劃

  國(guó)際建筑大師、美國(guó)建筑學(xué)院院士Bernardo先生規(guī)劃設(shè)計(jì),集合各領(lǐng)域高度國(guó)際化團(tuán)隊(duì)傾力打造。

  ? 星級(jí)品牌

  百仕達(dá)花園為深圳贏得“國(guó)際花園城市”功不可沒(méi),深圳走向世界,百仕達(dá)名震九州。天價(jià)奪下紅樹(shù)灣,紅樹(shù)西岸再塑神話。

  星級(jí)服務(wù)

  搜尋中國(guó),20名才貌出眾、身材高挑的置業(yè)顧問(wèn)為您貼心服務(wù)

  星級(jí)管理

  深圳首家引入國(guó)際酒店“金鑰匙服務(wù)”體系,以國(guó)際化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)美好服務(wù)

  星級(jí)生活

  3000萬(wàn)美元營(yíng)造智能化社區(qū),國(guó)際三巨頭為您量身訂做

  星級(jí)享受

  生活的色彩,自然的旋律:正面全線無(wú)敵海景,遠(yuǎn)眺香港天水圍,南面紅樹(shù)濕地,西面沙河高爾夫球場(chǎng),北面深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗;項(xiàng)目北側(cè)可見(jiàn)紅樹(shù)灣規(guī)劃中的主題公園。

  其他必上元素:投資商、開(kāi)發(fā)商、銷(xiāo)售代理、物業(yè)管理、地理位置圖、售樓熱線

  七、媒體策略

  紅樹(shù)西岸媒體宣傳主要采用報(bào)紙、戶(hù)外、網(wǎng)絡(luò)等三大媒體,進(jìn)行多角度的訴求。

  1、報(bào)紙:香港東方日?qǐng)?bào)、深圳晶報(bào)、深圳晚報(bào)

  版面形式:整版、1/2版、1/4版

  發(fā)布時(shí)間:**年7月-10月

  發(fā)布頻率:20次左右(發(fā)布內(nèi)容、時(shí)間間隔視銷(xiāo)售情況而定)

  2、戶(hù)外廣告:香港、深圳兩地的口岸、機(jī)場(chǎng),紅樹(shù)灣附近

  廣告牌大小: 2M×1、5M 2、5M×1、8M 3M×2、5M

  廣告條幅:10M×0、5M

  3、網(wǎng)絡(luò):聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)高手創(chuàng)建網(wǎng)頁(yè),網(wǎng)上發(fā)布紅樹(shù)西岸樓盤(pán)信息,開(kāi)通網(wǎng)上售房系統(tǒng),可考慮在房地產(chǎn)網(wǎng)站上創(chuàng)建一些動(dòng)態(tài)廣告。

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