華為時(shí)間管理培訓(xùn)

程時(shí)數(shù)：3.5小時(shí)

授課方式： 講演、案例分析、管理游戲、錄象

必備條件：數(shù)字投影儀、便攜

課程簡(jiǎn)介: 本課程通過(guò)對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解，通過(guò)對(duì)人們?nèi)粘９ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解，幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。

適合對(duì)象:　　 新員工

培訓(xùn)目標(biāo)

學(xué)完本課程后，學(xué)員能夠達(dá)到：

在今后的工作中減少浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象 學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配并充分有效地利用時(shí)間

學(xué)會(huì)制定SMART的工作目標(biāo)

掌握制定有效工作計(jì)劃的方法和過(guò)程

課程要點(diǎn)

v 時(shí)間管理的概念和誤區(qū)

v 時(shí)間管理的基本準(zhǔn)則

……目標(biāo)原則

……20/80原則

……四象限原則

……有序原則

……對(duì)象原則

v 時(shí)間管理的方法和技巧

……了解自己使用時(shí)間的方式和狀況

……做好工作計(jì)劃

……縮短別人干擾的時(shí)間

……不要拖延

……第一次就把事情做好

……時(shí)間的判斷應(yīng)有彈性

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