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為何華為年年計(jì)劃年年實(shí)現(xiàn)?
◎繼往開來:2013年度經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)偏差分析
案例解析:為何華為每年的目標(biāo)都能夠?qū)崿F(xiàn)?
◎事在人為:如何看待經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)的合理性
老板靠拍腦袋訂目標(biāo)嗎?
目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要性
目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的障礙
◎謀事在人:如何科學(xué)的制訂年度經(jīng)營計(jì)劃
誰來制訂年度經(jīng)營計(jì)劃
制訂年度經(jīng)營計(jì)劃的步驟
制訂年度經(jīng)營計(jì)劃的方法
年度經(jīng)營計(jì)劃的內(nèi)容
◎天算不如人算:年度經(jīng)營計(jì)劃的核心營銷計(jì)劃制訂方法
“營”天下:分析市場
“銷”產(chǎn)品:銷售計(jì)劃
◎成事也在人:經(jīng)營計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的保障考核與激勵(lì)
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