關(guān)于農(nóng)村工作計劃集合七篇
日子如同白駒過隙，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的農(nóng)村工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
農(nóng)村工作計劃 篇1
（一）選好配強基層黨組織負責(zé)人
大膽選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、群眾基礎(chǔ)好、懂經(jīng)營會管理的優(yōu)秀年輕干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子，尤其是選強配好黨政一把手不斷改革和創(chuàng)新選拔方式，通過全委會集體表決、公推直選等形式擴大普通黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)突出抓好村干部的選任工作，通過雙推直選、兩推一選、公開選聘等方式，把年紀輕、有文化、致富能力強的優(yōu)秀黨員選拔為村黨支部書記
（二）抓好農(nóng)村基層黨員干部的教育培訓(xùn)
堅持“分級負責(zé)、分層培訓(xùn)”的原則，以黨校和市農(nóng)村基層黨員干部培訓(xùn)基地及村級組織活動場所、黨員科技示范基地為主陣地，以農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育、黨員電化教育為主要載體，有計劃地對基層干部進行培訓(xùn)市委組織部、基層辦，市農(nóng)業(yè)局等涉農(nóng)部門繼續(xù)抓好農(nóng)村基層干部的示范性培訓(xùn)采取多種渠道解決黨員教育經(jīng)費，基層黨員干部教育經(jīng)費要列入各級財政預(yù)算
（三）建立健全農(nóng)村基層工作機制
結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革和政府職能轉(zhuǎn)變，完善科學(xué)決策和規(guī)范管理機制，構(gòu)建協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作機制推行村級重大事項票決制、為民代理制、村干部任期和年度目標責(zé)任制、推行村委會向村黨組織報告工作制度等，規(guī)范村級事務(wù)管理鞏固和擴大先進性教育活動成果，健全黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作制度，繼續(xù)推行黨員結(jié)對幫扶困難群眾、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員承諾制等，充分發(fā)揮黨員的先進性作用
（四）積極實施“扶貧整建工程”
市委組織部、基層辦會同市扶貧辦及相關(guān)涉農(nóng)部門，在全市重點選擇部分貧困村、黨員貧困戶和貧困群眾，實施“扶貧整建工程”農(nóng)村基層組織建設(shè)工作通過“立體扶貧、整村推進”，力爭在“十一五”期間使“扶貧整建工程”取得明顯成效，有20％的整建村跨入全市先進村行列
（五）全面完成村級組織活動場所建設(shè)任務(wù)
用兩年時間，集中解決605個村無活動場所和活動場所不達標的問題按照分級負擔的要求，落實配套資金；嚴格財經(jīng)紀律，統(tǒng)一管理使用資金，保證專款專用；嚴格執(zhí)行政府采購制度、公開公示制度、招投標和項目審計、驗收制度；嚴格工程質(zhì)量，加強質(zhì)量監(jiān)理，加強監(jiān)督檢查；嚴格資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失建成具備村“兩委”辦公、農(nóng)民教育、科技服務(wù)和文化娛樂為一體的.，具有綜合功能的活動場所
（六）不斷增強農(nóng)村基層組織服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的能力
指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極轉(zhuǎn)變職能，依托職能站所，成立技術(shù)培訓(xùn)、信息服務(wù)和產(chǎn)品營銷服務(wù)組織，建立示范基地、培訓(xùn)基地，為農(nóng)民提供政策、法律、科技、資金、市場、人才、信息等服務(wù)創(chuàng)新農(nóng)村黨組織設(shè)置形式，逐步推廣“支部＋協(xié)會”工作模式，以黨支部為核心，以專業(yè)協(xié)會為紐帶，以廣大農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品為依托，整合人、財、物、信息等資源，發(fā)揮黨組織服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟的能力
農(nóng)村工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想：
嚴格貫徹教育教學(xué)方針政策，根據(jù)市縣鎮(zhèn)有關(guān)精神，結(jié)合本校實際情況，本學(xué)期教學(xué)工作以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、高效發(fā)展為主旋律，以課程改革專題研究形成特色為研究核心，以全面提高教師綜合素質(zhì)為切入口，使教學(xué)工作向更高層面持續(xù)發(fā)展。因此我們要轉(zhuǎn)變觀念，立足學(xué)生發(fā)展，繼續(xù)深化教育改革，改革教學(xué)管理，教學(xué)方法，全面推進素質(zhì)教育，不斷探索以德育為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力的為重點的素質(zhì)教育模式，端正教育思想與觀念，不斷推進教學(xué)模式、教育方法、課程、教材等各項改革工作穩(wěn)步發(fā)展，使學(xué)校的.教育、教學(xué)質(zhì)量提高到更高的層次。
二、目標要求：
1、以“和諧發(fā)展”為立足點，加強家�；樱�(guī)范教學(xué)行為，研究提高教學(xué)質(zhì)量的方法和策略，切實履行“輕負擔、高質(zhì)量。”
2、提煉總結(jié)，形成學(xué)科特色研究專題，以學(xué)科特色研究為載體，打造學(xué)科特色品牌。
3、以縣片教學(xué)會課為契機，提供豐富的專業(yè)平臺錘煉教師隊伍，立足教師教學(xué)基本功、專業(yè)學(xué)科知識、專業(yè)辨析能力提高，開展豐富的教研活動，提升教師課堂教學(xué)實踐能力。
農(nóng)村工作計劃 篇3
一、農(nóng)業(yè)工作。
全面完成糧食生產(chǎn)任務(wù)，重點抓好耕地拋荒治理工作和小浦560畝雙季稻示范基地建設(shè)，順利通過了省市檢查驗收并獲好評。創(chuàng)建了村1000畝油-稻-稻縣級示范基地，帶動天堂、上應(yīng)、仙水、曹子芳、天禾塘等村共種植油菜4000畝，成為全縣示范樣板。農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)方興未艾，新興生態(tài)養(yǎng)殖合作社正在申報國家級示范社，原始生態(tài)特種種養(yǎng)合作社流轉(zhuǎn)土地500畝，創(chuàng)建了金銀花種植、竹柳種植、富貴雞養(yǎng)殖基地，產(chǎn)品供不應(yīng)求，著實謀劃做好了鎮(zhèn)萬畝葵花園高產(chǎn)生態(tài)種植基地前期準備工作。
二、林業(yè)工作。
鐵腕措施狠抓森林防火工作，宣傳標語鋪天蓋地，禁火令發(fā)放8000余張，每戶不漏。嚴禁違規(guī)野外用火不留情面，送拘違規(guī)野外用火肇事者3人。全鎮(zhèn)干部職工分5個巡邏防火組，各區(qū)各片包干負責(zé)，確保了全鎮(zhèn)森林防火形勢平穩(wěn)。
三、水利工作。
完成曹子芳、湖塘、仙水、便沖等村農(nóng)田改造規(guī)劃設(shè)計，使灌溉渠道標準化；完成天堂--石橋中渠標準化改造；完成浦江支渠險段整固；啟動小Ⅱ型紅旗、勞武水庫除險保安工程；總投資400萬元上應(yīng)村獅型垅、天禾塘村大瓦沖、坦泉村雙泉沖水庫除險加固工作全面動工，預(yù)計20xx年春節(jié)前可竣工；建立了防汛預(yù)警系統(tǒng)和16個上型號水庫管護員管理制度，并聘請了18個管護員；曹子芳、湖塘、仙水、便沖4個村的所有灌溉渠道納入了煙田整理項目整理項目，現(xiàn)已啟動招標；投入8萬元完成了洋佳村毛根塘組飲水工程；天禾塘、曹子芳、湖塘、上應(yīng)、、大嶺等村“一事一議”財政獎補項目也已動工，可完成渠道標準化12公里；雙萬工程也已全面啟動，17個村共計劃完成595處渠道清淤和塘壩維修任務(wù)。
四是烤煙工作。
發(fā)展種煙大戶22戶，引進外地種煙大戶18家，種植優(yōu)質(zhì)烤煙2840畝，已收購煙葉6100擔。同步推進煙水、煙路和煙房配套設(shè)施建設(shè)，新建標準化烤煙房群1個（12棟），烘烤工廠1個（50棟），成功組建永旺煙葉種植專業(yè)合作社。
五、畜牧水產(chǎn)和動物防疫工作
新興萬頭豬場投資300萬元進行了改擴建。投資160萬元的國家沼氣發(fā)展項目已經(jīng)快完工，預(yù)20xx年計春節(jié)前完成。新建了洋佳、石橋2個1000頭豬圈，投資近100萬元新建了牲豬定點屠宰場，推動了定點屠宰，做好了畜禽和動物防疫工作。
六、新農(nóng)村建設(shè)工作。
新農(nóng)村建設(shè)示范點曹子芳村已全面完成規(guī)劃設(shè)計，投入200萬元完成該村S212沿線牛角元組綠化、亮化、美化、凈化工程。
20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作計劃
一、新農(nóng)村建設(shè)工程。緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整治、管理民主”的總體目標，扎實推進曹子芳村的新農(nóng)村建設(shè)工程。加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，著力建設(shè)新村鎮(zhèn)、發(fā)展新農(nóng)業(yè)、培育新農(nóng)民、組建新經(jīng)濟組織、塑造新風(fēng)貌、創(chuàng)建好班子，逐步實施美化、綠化、亮化、凈化工程。
二、交通水利建設(shè)工程。力爭在兩年內(nèi)完成全鎮(zhèn)2座小I型水庫、14座小II型水庫的除險加固工程，協(xié)助縣水利局對浦江支渠、牛型垅水庫、桃李沖水庫干渠進行維修。完成對商業(yè)街的綠化工程。
三、村莊亮化建設(shè)工程。以開展環(huán)境衛(wèi)生大整治活動為契機，大力推進村莊亮化建設(shè)，整治村容村貌，力爭今年內(nèi)完成1—2個村的亮化建設(shè)。
四、農(nóng)林生態(tài)建設(shè)工程。在穩(wěn)定糧食產(chǎn)量的前提下，深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步改進農(nóng)產(chǎn)品品種和耕種方式。今年將著力抓好永旺合作社的油—稻、煙--稻的輪作模式，創(chuàng)建千畝油菜基地、千畝煙葉基地。加大土地流轉(zhuǎn)力度，積極引進大戶造林、公司造林，確保引進的.植樹大戶或公司有山造林、有地植樹。
五、穩(wěn)步發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在抓好煙葉收購的前提下，積極主動做好明年煙葉種植前期準備工作，逐步推進育苗工廠建設(shè)。
六、積極發(fā)展特種養(yǎng)殖業(yè)。結(jié)合實際，因地制宜，以市場為導(dǎo)向，以科技為依托，以提高經(jīng)濟效益為中心，以增加農(nóng)民收入為目的，推動發(fā)展特種養(yǎng)殖業(yè)。著力抓好村的萬頭豬場，以及洋佳村、坦泉村的生態(tài)養(yǎng)殖場的發(fā)展。
七、大力發(fā)展特色旅游生態(tài)農(nóng)業(yè)。計劃投資8000萬元在S212沿線曹子芳、天禾塘、洋佳、坦泉、便沖等村流轉(zhuǎn)土地一萬畝，興建萬畝葵花園高產(chǎn)生態(tài)種植基地，利用媒體做好項目包裝和招商引資，逐步打造一個以加工、商貿(mào)、休閑旅游、做農(nóng)家事、品農(nóng)家菜、賞農(nóng)家花、游名勝古跡為一體的大型生態(tài)種植基地；計劃投資8000萬畝竹海休閑度假農(nóng)莊，既解決楠竹銷售問題，又打造了一個集餐飲、娛樂、滑傘為一體的休閑度假農(nóng)莊；計劃投資7500萬元群眾戶外主題公園項目即華南區(qū)越野拉力賽賽場，計劃每年舉行1-2場國家級越野拉力賽賽事，結(jié)合已有的金銀花基地，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展助跑，以“民本民生民心”為根本，通過“兩花一海一賽場”模式，動靜結(jié)合，人文與自然相結(jié)合，環(huán)境保護與經(jīng)濟開發(fā)相結(jié)合，著力把鎮(zhèn)建設(shè)成全市乃至全省具有一定影響力、可持續(xù)發(fā)展的新的特色旅游觀光休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟區(qū)。
農(nóng)村工作計劃 篇4
20xx年，xx聯(lián)社稽核部門將根據(jù)上級主管部門及縣聯(lián)社的總體工作部署，結(jié)合農(nóng)村信用社有關(guān)稽核工作管理要求，積極發(fā)揮其職能作用，緊緊圍繞市辦提出的20xx年為我市農(nóng)村信用社規(guī)范發(fā)展年這一工作目標，主要是抓好對轄內(nèi)農(nóng)信社常規(guī)稽核和有針對性的開展專項稽核檢查，深入貫徹“依法治社”和“從嚴治社”的工作方針，以檢查促規(guī)范，以規(guī)范求發(fā)展。
根據(jù)上述指導(dǎo)思想，20xx年度稽核工作計劃是：
一、開展稽核檢查的計劃目標
�。ㄒ唬┏Ｒ�(guī)稽核計劃項目。
�。�1）庫存現(xiàn)金檢查。對全轄營業(yè)網(wǎng)點庫存現(xiàn)金和重要空白憑證做到每月不少于一次的不定期突擊檢查，并將檢查情況記錄于庫存檢查登記簿，具體分工是：對信用分社（大社）及其轄屬網(wǎng)點的檢查工作由各社稽核員負責(zé)，對聯(lián)社營業(yè)部的檢查工作由聯(lián)社稽核部門負責(zé)，縣聯(lián)社組織的稽核檢查除外，并按季將庫存檢查登記簿的“查庫人員保存聯(lián)”上繳聯(lián)社稽核部門存檔。
�。�2）社內(nèi)往來檢查。對全轄營業(yè)網(wǎng)點社內(nèi)往來科目核算檢查采用不定期檢查地形式進行，將堅持做到每月不少于一次的檢查，主要檢查大社同轄屬營業(yè)網(wǎng)點之間往來業(yè)務(wù)是否正常，對大筆業(yè)務(wù)進行跟蹤檢查，并將檢查情況記錄于稽核檢查登記簿，確�！拔宸酪槐！惫ぷ髦械摹胺馈惫ぷ黜樌_展。具體分工是：對信用分社（大社）及其網(wǎng)點的檢查工作由各社稽核員負責(zé)，對聯(lián)社營業(yè)部的`檢查工作由聯(lián)社稽核部門負責(zé)，并按季將稽核檢查登記簿的“稽核人員保存聯(lián)”上繳聯(lián)社稽核部門存檔。
（二）專項稽核計劃項目。
�。�1）信貸檔案稽核。對各信貸單位的信貸檔案檢查主要依據(jù)（xx金改辦[20xx]139號）文和（x農(nóng)信聯(lián)發(fā)[20xx]1號）文的有關(guān)規(guī)定，檢查各信貸檔案管理員是否到位并按規(guī)定時間完成清理建檔，檔案資料是否收集完整規(guī)范，是否符合質(zhì)量要求等檢查內(nèi)容。該檢查項目將于3月底完成。
�。�2）信貸管理基本制度執(zhí)行情況稽核。對各信貸單位的信貸管理基本制度執(zhí)行情況檢查主要依據(jù)（x農(nóng)金改辦[20xx]169號）文規(guī)定，擬于上半年4月份檢查聯(lián)社審貸委員會、基層社審貸小組及各信貸單位的“四崗”設(shè)置是否符合要求，“三查”制度執(zhí)行情況，是否形成貸款風(fēng)險直至造成貸款損失等。下半年7月份將對各信貸單位新發(fā)放的貸款程序合規(guī)性、貸款發(fā)放的“安全性”、“流動性”、“效益性”三性等進行檢查。
�。�3）特殊貸款管理稽核。對各信貸單位上報的特殊貸款檢查是否存在漏報、瞞報等情況，是否按xx信聯(lián)發(fā)[20xx]59號)清收處置方案對涉貸員工進行扣發(fā)工資以逐步歸還借款。此項檢查將于5月底完成。
�。�4）20xx年終決算稽核。對轄屬4社1部的年終決算稽核工作擬于8月份用10天的時間完成，稽核的主要內(nèi)容包括：各項財務(wù)收入是否完整、真實、正確，各項財務(wù)支出是否準確和合規(guī)合法；利潤指標的完成情況和暫收暫付款項是否按規(guī)定列支等。
�。�5）超訴訟時效貸款及抵債資產(chǎn)稽核。對各信貸單位的超訴訟時效貸款按照各社上報聯(lián)社業(yè)務(wù)部20xx年底戶數(shù)、金額，檢查是否減少或是增加，對增加的原因，認定責(zé)任直至追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；對抵債資產(chǎn)檢查主要檢查其取得是否符合規(guī)定，是否落實專人保管，是否造成損失，損失的責(zé)任認定等。近幾年來新增支農(nóng)貸款是否取得抵債資產(chǎn)進行清理，督促落實變現(xiàn)措施。該項檢查將于7月份完成。
�。�6）計算機網(wǎng)絡(luò)稽核。對各社的計算機網(wǎng)絡(luò)稽核將于9月份在財務(wù)電腦部的配合下進行，主要檢查各崗位人員是否真正落實好計算機安全管理制度，是否按照上級管理部門制定的《會計事后監(jiān)督管理辦法》執(zhí)行，各崗位人員設(shè)置是否符合規(guī)定和《電腦日志》的記載是否真實完整等內(nèi)容，從而有效地防范計算機犯罪行為。
�。ㄈ㈦x任審計項目。按照中國人民銀行對農(nóng)村信用社負責(zé)人離任稽核的有關(guān)要求，稽核部門將成立稽核組，對擬離任的農(nóng)信社負責(zé)人提前介入進行審計檢查，主要采用問、聽、談、查等方式進行，對各稽核對象任期經(jīng)濟責(zé)任和經(jīng)營目標、內(nèi)部管理等稽核，客觀公正做出稽核結(jié)論，為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和人秘部門對離任人員是否繼續(xù)使用提供決策上的依據(jù)。這項工作根據(jù)今年人事變動的需要而定。
二、完善稽核監(jiān)督制度。為進一步完善農(nóng)村信用社的各項內(nèi)部控制制度，按照上級的有關(guān)稽核工作要求，結(jié)合我縣的實際，今年將制訂出臺《xx縣農(nóng)村信用社現(xiàn)金管理規(guī)定》、《xx縣農(nóng)村信用社稽核管理實施細則》、《xx縣農(nóng)村信用社信貸人員離任稽核暫行規(guī)定》等若干管理制度、辦法,其中包括對出納人員的操作規(guī)定、信貸人員的工作行為、電腦人員的操作規(guī)程以及對農(nóng)信社負責(zé)人的工作職責(zé)做了規(guī)定，將從根本上根除各種違章規(guī)違行為，力求有效防范各類風(fēng)險的發(fā)生。
三、稽核力量的充實。一是在聯(lián)社機關(guān)人員編制條件許可的情況下，爭取對聯(lián)社稽核部門稽核人員的充實；二是加強對基層社稽核員的配備，各基層社擬配備稽核員各一名，稽核員的人選由各社選拔，報聯(lián)社審查備案，統(tǒng)一由聯(lián)社調(diào)劑使用，接受聯(lián)社委派的任務(wù)�；鶎由绲幕藛T配備工作將于3月底完成。
四、稽核人員的培訓(xùn)。針對去年全市農(nóng)信社電腦網(wǎng)絡(luò)的全面開通，為更好揭露和打擊計算機犯罪，作為專業(yè)稽核人員更應(yīng)了
解熟悉計算機方面的業(yè)務(wù)知識，為此，稽核部門將同有關(guān)部門銜接，爭取利用雙休日或其他時間進行計算機業(yè)務(wù)培訓(xùn)。該項工作擬于4月底完成。
五、規(guī)范稽核人員管理。一是為進一步樹立稽核的權(quán)威性，稽核人員將實行持證檢查制度，進行現(xiàn)場檢查，稽核檢查人員須持有縣聯(lián)社核發(fā)的稽核員證，突擊檢查須持有聯(lián)社主任簽發(fā)的稽核通知書（通知檢查除外），否則，各被查單位有權(quán)拒絕；二是稽核人員檢查庫存現(xiàn)金（營業(yè)網(wǎng)點、大社庫房、聯(lián)社庫房）須持有加蓋縣聯(lián)社公章的查庫介紹信，否則，各被查單位有權(quán)拒絕，查庫完畢將介紹信粘貼于庫存檢查登記簿注明粘貼處。
六、稽核檔案管理。一方面稽核檔案管理將按照有關(guān)規(guī)定以“誰稽核誰立卷，邊稽核邊收集整理，稽核終結(jié)，案卷形成”的原則按月按季分項目立卷，并建立借閱審批制度；另一方面將從今年起建立磁介質(zhì)檔案，對稽核項目所涉及的資料嚴格篩選，錄入磁盤保存。
七、加強對“計劃”落實的組織領(lǐng)導(dǎo)。今年的稽核工作計劃涉及面廣，任務(wù)繁重，必須加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工協(xié)作，狠抓落實。一方面要吃透計劃精神，各級稽核人員要按照計劃及早抓好檢查工作，各級領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)關(guān)心和支持稽核人員的工作；另一方面要狠抓工作落實，制訂的計劃再科學(xué)，辦法再具體，措施再過硬，如果落不到實處，無疑于紙上談兵，將會失去任何意義，為此，稽核部門將根據(jù)計劃抓早抓好落實，跟蹤督查，對存在的問題要以積極的態(tài)度去解決，自己能夠解決的自己解決，不能解決的將及時匯報。
農(nóng)村工作計劃 篇5
為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把握工作重心，創(chuàng)新工作方式，提升工作水平，扎實推進各項工作有序開展，圓滿完成工作任務(wù)�，F(xiàn)結(jié)合我股室實際，制訂20xx年工作計劃：
一、以兩個學(xué)習(xí)為導(dǎo)向，強隊伍提水平
�。ㄒ唬┳ニ枷雽W(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)各級部門文件，建立高標準、嚴要求、高效率的工作作風(fēng)，堅決杜絕庸懶散浮拖的思想詬病，提升大局意識、服務(wù)意識、干事意識，不斷提升股室工作人員思想素質(zhì)水平，努力在全股室樹立積極實干的工作氛圍。
�。ǘ┳I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。繼續(xù)學(xué)習(xí)市政工程建設(shè)、工程管理等專業(yè)知識，不斷提升自己的理論水平，并將書本知識與實際工作相結(jié)合，以書本指導(dǎo)實踐，實踐檢驗學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技術(shù)，努力使得工作水平再上臺階。
二、以制度為抓手，做好工程建管核心工作
�。ㄒ唬┻M一步完善工程管理制度。目前已經(jīng)制定并建成了兩個庫，20xx年將結(jié)合工作實際，進一步完善《市政零星維修工程發(fā)包管理辦法》，制定《市政零星維修工程發(fā)包抽簽細則》、強化發(fā)包監(jiān)管，充分發(fā)揮兩個庫的作用，形成隨機抽取發(fā)包常態(tài)機制，進一步做到公平、公開、公正。
（二）創(chuàng)新入庫機構(gòu)管理模式。20xx年將制定《入庫企業(yè)考核管理辦法》，根據(jù)工作實際，分別針對施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位的職責(zé)，科學(xué)制定考核辦法。原則上采取日常考核的方式，對工程勘察設(shè)計、工程監(jiān)管、完成質(zhì)量、資料完善等，采用倒扣分的方式進行考核，年底進行評分，得分低于一定程度自動退庫，建立優(yōu)勝劣汰的競爭制度。
�。ㄈ┳龊霉こ坦芾怼Ｒ皇抢^續(xù)強化工程建設(shè)日常監(jiān)管，加大對在建工程的巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題和督促施工進度，保障各項工程按時完工；二是履行好工程驗收職責(zé)，依照；三是做好工程移交接管。
三、實施好各項目工程
�。ㄒ唬┌凑杖h目標任務(wù)做好固定值產(chǎn)投資工作。按照全縣工作安排，今年3月底前要完成開門紅5000萬元。我股室擬申報二環(huán)路西段改建道路、工業(yè)園區(qū)排水管網(wǎng)改建的固定資產(chǎn)入庫，計劃投資5400萬元，目前請示已經(jīng)批復(fù)，正在進行工程照片及其它資料的準備。
�。ǘ┳龊�20xx十件為民實事和重點工程項目，計劃投資2100余萬元，對縣城區(qū)道路、人行道、公廁等進行維修和改造、安裝及維修公園座椅、維修縣城區(qū)西二環(huán)路、回龍路至通濟路口道路，實施城區(qū)一二環(huán)路維修工程。我股室將統(tǒng)籌安排，嚴格按照相關(guān)程序做好工程發(fā)包和監(jiān)管，保障各工程順利完工。
�。ㄈ┳ズ靡蚜㈨椆こ添椖�。20xx年底以來，由我股室負責(zé)實施的規(guī)模以上工程有1個，及縣城區(qū)一二環(huán)路維修工程，計劃總投資490，對縣城區(qū)一環(huán)路歐洲花園小區(qū)（回龍路至通濟路口）處破損的`4933平方米路面進行黑化，對縣城區(qū)二環(huán)路破損路段鋪設(shè)砼路面11881平方米。目前正在進行工程設(shè)計和環(huán)評，預(yù)計2月10日前完成設(shè)計工作，3月底完成環(huán)評工作。
�。ㄋ模├^續(xù)貫徹和執(zhí)行好《市政零星維修工程發(fā)包管理辦法》、《政府投資工程隨機抽取工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理等機構(gòu)的管理辦法》，做好市政零星維修工程的發(fā)包、建設(shè)和施工管理，保障各項零星維修項目按期保質(zhì)完工。
�。ㄎ澹┻M一步完善工程資料，做好工程資料的整理歸檔。
四、繼續(xù)抓好各類日常工作
（一）做好各類臺賬登記。我股室按照工作需求，共設(shè)置了市政零星維修工程發(fā)包臺賬、工程驗收臺賬、工程移交臺賬，對由我股室發(fā)包的工程，從發(fā)包到竣工驗收，都有明確記錄；對由其他單位移交的工程，現(xiàn)場清點并記錄后，符合條件的進行移交。
（二）繼續(xù)做好信息報送、信訪件回復(fù)，及時上報重要信息，解決群眾合理述求，爭取做到群眾滿意率100﹪。
�。ㄈ┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，配合其它股室做好工作的開展。
農(nóng)村工作計劃 篇6
為全面提高農(nóng)村教育的質(zhì)量和效益，共享優(yōu)質(zhì)教育資源，20xx年國家決定投入100億元實施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程，計劃用5年左右的時間，構(gòu)建起遍及全國農(nóng)村的遠程教育網(wǎng)絡(luò)。
為了做好項目工作，使項目更好地進入課堂，服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)廣大農(nóng)民，促進當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展；推進農(nóng)村社會進步和精神文明建設(shè)，加快農(nóng)村發(fā)展，充分發(fā)揮遠程教育工程的作用，努力開發(fā)和利用教學(xué)資源，不斷深化教育改革，培養(yǎng)和提高全校師生的創(chuàng)新意識和實踐能力，本學(xué)期，我們將繼續(xù)做好以下幾方面的工作：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，制定計劃，統(tǒng)一部署，保證實施。
本學(xué)期，為了使遠程教育工程不斷向深入地發(fā)展，學(xué)校要繼續(xù)健全項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將遠程教育工作納入議事日程，制定本學(xué)期工作計劃，具體安排本學(xué)期的工作內(nèi)容，校長掛帥,教導(dǎo)主任具體親自督促、檢查此項工作，兩名管理員具體負責(zé)實施。本學(xué)期，要把此項工作落到日常工作之中，保證日常各項工作有條不紊地實施，以促進教育教學(xué)工作的開展。
二、充分利用教育資源，提高教師的.業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、廣泛下載信息資源，實現(xiàn)資源共享。
為了使遠程教育資源真正達到資源共享的目的，一線教師要堅持周一至周五全時段下載、接收信息資源，由管理員負責(zé)每天按時下載、接收，并填寫《遠教資源接收、下載登記表》，將下載、接收的信息資源分類，各組由組長事先進行篩選，小組成員依次輪流查找所需資源，對有用的資料刻錄成資料光盤，使用前必須填寫《遠教資源使用情況登記表》。
2、加強對教師的培訓(xùn)。本學(xué)期實行全員培訓(xùn)。
通過課堂教學(xué)、上機實踐、討論會、專題報告會等形式，使培訓(xùn)活動更好地開展。培訓(xùn)過程中，要不定期地對教師進行問卷調(diào)查，隨時了解教師學(xué)習(xí)情況。培訓(xùn)結(jié)束，每一位參加培訓(xùn)的教師都要進行一次結(jié)業(yè)考試（即制作一件課件、備寫一份電子教案、進行一次上機實踐、做一套測試題）；并進行一次成果展示，由參加培訓(xùn)的教師進行評議，評出較好的作品參加全區(qū)的課件評選活動。
農(nóng)村工作計劃 篇7
一、當前我市農(nóng)村文化建設(shè)的現(xiàn)狀
近幾年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民生活日益富足，農(nóng)村文化事業(yè)也得到了長足發(fā)展，農(nóng)民文化消費群體結(jié)構(gòu)、消費觀念等都在發(fā)生深刻的變化。隨著城市化和小城鎮(zhèn)建設(shè)的推進，以松陵、盛澤、汾湖、七都等鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成具備各自特色的地方區(qū)域特色經(jīng)濟的開發(fā)，農(nóng)村個體私營企業(yè)的迅速發(fā)展以及服務(wù)行業(yè)的逐步興起，大量企業(yè)從城市向農(nóng)村遷移，給農(nóng)民提供了廣泛的就業(yè)機會，農(nóng)村經(jīng)濟構(gòu)成形式發(fā)生了質(zhì)的變化，使多數(shù)農(nóng)村居民的收入主體實現(xiàn)了工薪化，為農(nóng)民增收注入了持續(xù)的動力。但是，農(nóng)民的精神文化生活并沒有質(zhì)的改變。農(nóng)民的生活仍然很單一，幾乎所有的文化活動就在一臺電視機上，不少農(nóng)民三五成群地邀約在一起搓麻將，或打牌，農(nóng)村甚至成為不法團體開設(shè)賭博據(jù)點的基地。精神文明與物質(zhì)文明的發(fā)展極不協(xié)調(diào)，農(nóng)村文化長此以往，勢必影響國人素質(zhì)的普遍提高，同時也帶來社會治理的系列問題，因此，發(fā)展農(nóng)村基層文化迫在眉睫。
二、存在的主要問題。
客觀地講，近年來農(nóng)村文化服務(wù)體系建設(shè)確實有了很大的變化和進步。公共文化服務(wù)體系建設(shè)可以說是站在了一個新的起點上。同時，我們也應(yīng)清醒地看到，農(nóng)村公共文化報務(wù)體系建設(shè)還面臨著許多實際困難和問題制約，急需克服和破解。
1、農(nóng)村文化管理體制不順，機制不活，不夠完善。當前，文化傳播管理組織機構(gòu)大多采用編制在文廣局，造成了人員工作不能到位、精力不能集中，文化工作附屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，基層文化工作的組織管理職能相應(yīng)弱化，難以盡到組織引導(dǎo)、藝術(shù)輔導(dǎo)的職責(zé)，使農(nóng)村文化活動停留在自發(fā)的、散亂的、無組織狀態(tài)，難以發(fā)展壯大。
2、農(nóng)村文化設(shè)施普及不夠，發(fā)展失衡。文化設(shè)施是文化發(fā)展的重要載體，公益性文化設(shè)施是弘揚和發(fā)展社會主義先進文化的重要陣地，是培養(yǎng)和發(fā)展社會主流意識的重要陣地。加強公益性文化設(shè)施建設(shè)，也是政府為全社會提供公共文化服務(wù)的重要陣地。而基層文化設(shè)施存在著總量不足的問題，造成此種情況的原因也很多。村一級的文化站、圖書室不是沒有就是面積不足，文藝設(shè)施更是少得可憐。有的擠在一些破舊的校舍廠房，有的還是借用其他房屋，作為臨時站舍，且站舍設(shè)施大多較落后。農(nóng)村文化設(shè)施大多數(shù)為上世紀80年代中期投資建設(shè)，總體落后的面貌也沒有根本改變。論文參考網(wǎng)。
3、農(nóng)村文化隊伍人員缺少，素質(zhì)偏低。當前，農(nóng)村文化隊伍整體素質(zhì)不夠高，存在著數(shù)量不足，學(xué)歷偏低、年齡偏大，青黃不接的現(xiàn)象。文化站管理人員不能集中精力從事文化工作的情況也非常突出，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）名義上都配備了文化管理人員，但有的在編不在崗，有的身兼數(shù)職，無暇從事文化工作，大多工作人員從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中非文化站業(yè)務(wù)的工作，大多數(shù)文化干部處在“荒自己的田，種別人的地”的境地。村級文化管理隊伍更是薄弱。以我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的'文化工作人員很少甚至沒有組織村民參加活動。
4、文化經(jīng)費的投入不足。文化事業(yè)的發(fā)展需要依托一定經(jīng)濟的支撐，對基礎(chǔ)薄弱的公共文化服務(wù)體系來說更是如此，而經(jīng)費不足已是多年來困擾農(nóng)村文化建設(shè)的突出問題。如農(nóng)村文化建設(shè)沒有設(shè)立專門的發(fā)展基金；農(nóng)村文化三項活動也沒有配套資金；非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護缺乏資金配套；新農(nóng)村文化建設(shè)年很多活動因缺少資金得不到全面深入開展。
5、為農(nóng)民提供的公共文化產(chǎn)品、文化服務(wù)總量偏少、質(zhì)量不高。特別是全國文化系統(tǒng)藝術(shù)表演團體深入農(nóng)村演出場次越來越少。各種文化下鄉(xiāng)形式不是十分貼近農(nóng)民的需求。老百姓反映，如在農(nóng)閑季節(jié)里可自行有組織的組織一些文藝活動，但由于場地，人員安排都十分困難。因此這些都不能滿足村民的需求了。
三、加強農(nóng)村文化建設(shè)的對策措施
針對當前農(nóng)村文化建設(shè)中存在的主要問題，我們要從以下幾個方面著手，解決問題。
1、文化體制方面，轉(zhuǎn)換機制，探索新路。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站作為事業(yè)單位由財政投資、政府包辦，人、財、物公有化，公有公營的主體決定著農(nóng)村文化工作越來越與市場脫節(jié)。農(nóng)村基層文化改革必須立足公益性前提，走市場化道路。按照市場規(guī)律積極地利用文化資產(chǎn)，制定規(guī)劃和具體措施，挖掘本地文化市場潛力，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。政府要由過去主導(dǎo)、主辦文化向管理、協(xié)調(diào)文化轉(zhuǎn)變，文化中心由過去行政和管理職能向服務(wù)文化和經(jīng)營文化職能轉(zhuǎn)變，扶植具備地方特色的文化經(jīng)營團體，培育包括越劇、滬劇、地方特色文藝（蘆墟山歌、橫扇曲藝）在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)文化，允許其市場化經(jīng)營，既保持其傳統(tǒng)，又形成市場生命力。
2、文化設(shè)施的長效運營機制。針對現(xiàn)有文化設(shè)施的短缺、老化問題。一要保障對農(nóng)村文化事業(yè)的基本投入，加強、維護現(xiàn)有文化設(shè)施，保障現(xiàn)有設(shè)施的使用率，收回被租賃和挪用的文化設(shè)施，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置、綜合利用農(nóng)村文化設(shè)施，開展豐富多彩、形式多樣的文化活動，大力倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式。二要建立農(nóng)村文化設(shè)施的運營管理長效機制。嘗試多種運營模式。推動現(xiàn)有行政直屬運營單位改革，制定地方性政策法規(guī)鼓勵政府采購和外包服務(wù)，調(diào)動社會企業(yè)、社會組織及個人參與的積極性。
3、加強新農(nóng)村文化隊伍建設(shè)。要重點抓好以下幾支隊伍建設(shè)：一是農(nóng)村文化管理隊伍，積極探索建立新的用人機制和管理辦法，解決鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道文化站人員老化、素質(zhì)不高、隊伍不穩(wěn)的問題，把文化干部的工資待遇納入鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道財政預(yù)算，解決文化干部的后顧之憂；二是農(nóng)村文藝表演隊伍，包括文藝下鄉(xiāng)隊伍的建設(shè)培養(yǎng)等；三是文化經(jīng)營者隊伍，通過規(guī)范和引導(dǎo)，不斷提高他們的經(jīng)營素質(zhì)和管理水平；四是文化指導(dǎo)員隊伍，通過有計劃分期分批地培訓(xùn)，來努力提高工作能力。真正做到農(nóng)村文化工作層層有人管，環(huán)環(huán)有人抓。注意發(fā)揮民間藝人在活躍農(nóng)村文化生活中的積極作用，逐步建立和完善民間文藝團體注冊登記和監(jiān)督檢查制度。要通過改革文化隊伍的育人、選人、用人機制，不斷培育各類文化活動人才并發(fā)揮他們的作用。
4、落實農(nóng)村文化資金保障。發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)，投入是難點，也是關(guān)鍵。經(jīng)費不足已經(jīng)成為制約農(nóng)村文化建設(shè)的主要瓶頸。當前，要發(fā)展農(nóng)村文化，就必須加大經(jīng)費投入的力度，為農(nóng)村文化建設(shè)提供財力支撐。要設(shè)立農(nóng)村文化建設(shè)專項經(jīng)費，健全農(nóng)村文化投入機制。一方面要建立以政府投入為主的投資保障機制，確保公共財政對農(nóng)村公共文化事業(yè)的支出；另一方面，要積極探索市場化運作、多元化投入的新模式，鼓勵、引導(dǎo)社會力量參與農(nóng)村文化建設(shè)，逐步形成政府投入為主，多層次、多體制的投資格局，保證農(nóng)村文化建設(shè)所需經(jīng)費。廣泛吸收社會各界的財力、人才，聯(lián)合運作，達到資源共享、互惠互利的目的。同時，要積極探索投入機制改革，對政府和集體的農(nóng)村文化建設(shè)投入可采用項目評估、以獎代補等方法，提高投資效益。要采取減免稅費的辦法，鼓勵民間資金投資農(nóng)村文化建設(shè)，興辦民營文化，發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)，繁榮農(nóng)村文化市場。
5、解決文化產(chǎn)品、服務(wù)總量偏少、質(zhì)量不高的問題。一是加大文化藝術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)作力度。二是積極開展群眾喜聞樂見的文化活動。尤其是傳統(tǒng)文化的傳播，持續(xù)深入開展創(chuàng)建特色文化村活動，繼續(xù)持續(xù)開展吳江“區(qū)域文化聯(lián)動”特色品牌活動。三是利用網(wǎng)絡(luò)等新興傳媒聚合農(nóng)民團體，例如，使用網(wǎng)絡(luò)開展農(nóng)民社區(qū)共建，xx比賽等等，充分利用新的方法凝聚農(nóng)民生活、開發(fā)文藝產(chǎn)品。
加強農(nóng)村文化建設(shè)，要始終堅持以人為本，以廣大人民群眾為本，切實提高農(nóng)村基層公共文化服務(wù)能力，推動文化設(shè)施建設(shè)的重點逐步向農(nóng)村傾斜。要積極從農(nóng)村文化內(nèi)部入手，通過挖掘優(yōu)秀文化傳統(tǒng)激發(fā)農(nóng)村文化的自身活力，發(fā)揮內(nèi)因作用，促進農(nóng)村文化內(nèi)生先進。傳統(tǒng)文化的“根”在農(nóng)村，貼近實際、貼近生活、貼近群眾是社會主義先進文化建設(shè)強健的生命基因，所以，發(fā)展農(nóng)村先進文化，就是要充分利用其“內(nèi)在因素”，促進“內(nèi)生先進”，大力發(fā)展農(nóng)村特色文化。要積極探索農(nóng)村文化建設(shè)的長效機制，不斷開拓農(nóng)村文化建設(shè)的新途徑。只有這樣，才能提升農(nóng)民的精神文化生活，為構(gòu)建和諧社會，打造社會主義新農(nóng)村增添源源不斷的動力。
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