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華為面試秘訣：寫給想去華為的應(yīng)屆生
大家在免試之前可以在網(wǎng)上搜索一下任正非的發(fā)言,從中可以領(lǐng)略一些華為的文化,對(duì)你的面視是很有幫助的.
華為的研發(fā)類面試分5輪:
兩論筆試一輪技術(shù)面試,一輪集體面世還有最后一輪和招聘主管對(duì)話
筆試分為技術(shù)筆試和綜合筆勢(shì):
技術(shù)筆試主要考C\C++ 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),操作系統(tǒng),還有數(shù)據(jù)庫(kù)也會(huì)涉及
總的來(lái)說(shuō)考的都是基礎(chǔ)知識(shí)和比較細(xì)節(jié)的問題,比如各種數(shù)據(jù)類型在內(nèi)存中占的字節(jié)數(shù) sizeof(cha* p)=??這樣的,再比如操作系統(tǒng)里的死鎖等,這部分上課聽講了的應(yīng)該都沒問題.綜合筆勢(shì)主要考反應(yīng)速度,很簡(jiǎn)單就能過(guò).
技術(shù)面試:這輪也不難,還是考的基礎(chǔ)知識(shí),通常會(huì)問你什么學(xué)的比較好,然后再問你.也是比較基礎(chǔ)的,比如以下四個(gè)表達(dá)式分別表示什么:
char *p
char * const p
const char* p
const char *const p
還有一些基本的算法,比如如何將鏈表逆置,可能會(huì)讓你動(dòng)手寫的,所以平時(shí)自己多在電腦上練練,不要臨場(chǎng)什么都寫不出來(lái).技術(shù)面試也比較好過(guò),面試的過(guò)程中要表現(xiàn)的誠(chéng)實(shí)和虛心,不會(huì)就說(shuō)不會(huì),回答錯(cuò)了要立刻向面世管請(qǐng)教正確答案.
然后是集體面試,這論是最殘酷的,一般會(huì)淘汰一半以上.形式是12~16個(gè)人分為兩組,然后給一個(gè)辯題,兩組以辯論的形式,先發(fā)表觀點(diǎn),然后一方問一方答,最后總結(jié).這個(gè)形式也是進(jìn)華為后大隊(duì)培訓(xùn)里搞活動(dòng)經(jīng)常用的一種形式.
這輪面試大家要注意以下幾個(gè)問題:
1\ 最開始會(huì)讓大家用A4紙折一個(gè)名牌,這個(gè)大家的速度要快,不要到時(shí)候不知道怎么折,跟著別人學(xué)的一般會(huì)被淘汰
2\辯論的過(guò)程中不要表現(xiàn)的太強(qiáng)勢(shì),也不要為了某個(gè)問題和對(duì)方的人爭(zhēng)論不休.說(shuō)出自己的意見和想法就可以了,還有不要猶豫不決!
3\發(fā)表言論時(shí)一定不要和華為的文化沖突.至于華為文化提倡什么就靠大家自己從任總的文章里體會(huì)了
4\要清楚集體面試的意圖.這輪面試主要考察以下幾個(gè)方面: 一是動(dòng)手能力和反應(yīng)速度;二是團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);三是表達(dá)能力;四是個(gè)人的思想覺悟也可以說(shuō)成是人生觀和價(jià)值觀
然后發(fā)言的時(shí)候有針對(duì)性地表述.
如果集體面試過(guò)關(guān)的話,恭喜你,你已經(jīng)有80%的可能會(huì)被錄取，因?yàn)樽詈笠惠喚褪呛驼衅钢鞴芾页?這輪主要是你說(shuō),主管問得問題會(huì)比較少一點(diǎn)
還是那句話，發(fā)言的時(shí)候要表現(xiàn)的積極向上還有對(duì)家人和社會(huì)有責(zé)任感.不要讓人覺得你思想上不積極和不健康就OK了.付上幾個(gè)面試中的問題:
1\你為什么會(huì)選擇華為? 你為什么會(huì)選擇這個(gè)職位?
2\你對(duì)加班是怎么看的?
3\你有女朋友嗎?(這個(gè)就要靠大家自己猜測(cè)為什么問這個(gè)了,我猜想是感情是否會(huì)成為你工作的累贅)
4\為什么不選擇考研?考研和工作你是如何考慮的?
5\你遇到過(guò)的最困難的事情是什么?你怎么克服的?
順便再說(shuō)一下華為的工作環(huán)境:
加班:
加班分兩種,自愿加班和指令性加班
前者沒有工資,如果工作作完的話你可以到點(diǎn)就回家.
后者是因?yàn)轫?xiàng)目緊一般是整個(gè)部門一起加,有工資.
工資:
本科新員工工資是5500,本科以上每高一級(jí)+1000,
其中800打到飯卡里,用完為止,用多少扣多少.最后的工資是這樣計(jì)算的:
工資= 5500-吃飯花銷-保險(xiǎn)-稅收+加班工資.
工作環(huán)境:
華為很漂亮,真的很漂亮,建筑很藝術(shù),花草樹木都是經(jīng)過(guò)精心布局的,早上去上班的時(shí)候能聽到各種鳥叫.
食堂:
飯菜還是比較可口的,一頓消費(fèi)在5~15元,看你自己選擇.吃出頭發(fā)蒼蠅等東西會(huì)得到你的飯費(fèi)的兩倍現(xiàn)金補(bǔ)償.同一種飯菜無(wú)論拿多少份都只算一份的錢,呵呵~
主題：我在華為和中興都工作過(guò)，對(duì)二者做個(gè)比拼
論壇關(guān)于h和z的傳言很多，分別在這兩家公司干過(guò)幾年，以自己的親身親歷對(duì)比一下這兩家企業(yè)：
1、體制
華為：民營(yíng)，大家都知道的。華為組織機(jī)構(gòu)實(shí)行平臺(tái)制，市場(chǎng)部在內(nèi)部享有最高的地位，每年年末大合唱都是對(duì)前線浴血雪奮戰(zhàn)的表彰會(huì)，市場(chǎng)人員表現(xiàn)出來(lái)的高昂斗志和激情讓全場(chǎng)感染。然后是研發(fā)，最后是供應(yīng)鏈。
中興：實(shí)質(zhì)是國(guó)有民營(yíng)。中興組織結(jié)構(gòu)是事業(yè)部制，各個(gè)事業(yè)部各自為陣，雖然有靈活多變的優(yōu)點(diǎn)，但是資源利用不起來(lái)，研發(fā)平臺(tái)這一塊顯得很薄弱，04年下半年開始整合平臺(tái)，包括05年學(xué)華為成立中央研究部。CDMA和手機(jī)目前是中興效益最好的事業(yè)部，本部和康訊是最差的，中間是網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)在中間。數(shù)據(jù)剛成立，不清楚。
2、銷售額
04年兩公司銷售額差距有縮小的跡象，華為460億(海外22億美金)，中興340億(海外16億美金)。拋開中興04年手機(jī)終端70億，兩公司在設(shè)備銷售額還有一定差距。
05年目標(biāo)華為640億，中興460億。從上半年表現(xiàn)看，中興海外表現(xiàn)不佳，傳出裁人消息。
3、產(chǎn)品
中興是號(hào)稱全世界通信產(chǎn)品線最齊全的一個(gè)公司，什么都做，什么都做不到第一。
03年，中興在聯(lián)通CDMA賺了一筆，4年在小靈通和手機(jī)收獲巨大。這也成為成全中興善于抓住每一個(gè)市場(chǎng)機(jī)遇。
華為對(duì)產(chǎn)品有側(cè)重，01年拋售的安圣電氣(艾默生)銷售額30多億，分離的數(shù)據(jù)產(chǎn)品(華為3com)銷售額30多億。目前也開始做手機(jī)
4、個(gè)人收入
華為02年以前本科5500，碩士7000，3個(gè)月轉(zhuǎn)正可加500-1000，另外是800-1000補(bǔ)助，還有15%養(yǎng)老基金，實(shí)際01年進(jìn)入的本科生3個(gè)月后月總收入可到8000。到05年應(yīng)該在10000左右。研究生相應(yīng)高1500。華為漲工資基本上都是每年普調(diào)。03年以后新員工平均降了 1500左右。
獎(jiǎng)金，01年以前很多，01、02年效益不好，少的可能只有1w，03、04平均3-5w。獎(jiǎng)金分配看部門，市場(chǎng)>研發(fā)>供應(yīng)鏈
中興00年到現(xiàn)在本科4500，碩士6000，試用期7-8折，轉(zhuǎn)正不漲工資。每天吃飯補(bǔ)助15元，高溫補(bǔ)助3元。外出公干或出差，這部分補(bǔ)助扣除。01 年進(jìn)中興的本科，到05年月收入應(yīng)該6500-7500(包括吃飯的300塊)，技術(shù)支持還要低。在中興漲工資是見很困難的事，很多人是2年工資都不動(dòng)，普調(diào)的比例很小。中興半年考核有5%比例的降薪，降20%。
交稅要少一點(diǎn)，按照工資×87%來(lái)交稅，特區(qū)企業(yè)13%的部分免交稅。其他也沒什么福利。
獎(jiǎng)金：公司平均3w左右，獎(jiǎng)金分配看部門,CDMA、手機(jī)>移動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)>康訊、本部，據(jù)說(shuō)CDMA、手機(jī)會(huì)高很多，事業(yè)部之間差異很大。
4、培訓(xùn)
華為2周企業(yè)文化培訓(xùn)，培訓(xùn)教官是國(guó)旗班退役的，很多老師都是以前科研老專家，給新員工心理交流。市場(chǎng)人員是3-6個(gè)月專業(yè)脫產(chǎn)培訓(xùn)，合格的才派出去，經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)洗禮的才能去國(guó)外開拓市場(chǎng)。華為01年時(shí)候大招人就是為這兩年海外做準(zhǔn)備。
中興1周企業(yè)文化培訓(xùn)的，培訓(xùn)老師很多都是新招的。市場(chǎng)人員往往都是招來(lái)就上崗，緊急派往海外。中興今年海外準(zhǔn)備擴(kuò)張，今年一下子就招了很多奔向海外的
5、高層領(lǐng)導(dǎo)
在華為，領(lǐng)導(dǎo)做的決策執(zhí)行力很高，流程制度保證
中興的高層領(lǐng)導(dǎo)是非常明智的，對(duì)4、5層領(lǐng)導(dǎo)考核很多，但是執(zhí)行力差，4、5層領(lǐng)導(dǎo)往往都是形式主義，上有政策，下有對(duì)策……
6、出差標(biāo)準(zhǔn)
住宿標(biāo)準(zhǔn):華為350，中興150
補(bǔ)助：華為100，中興40(研究所出差)，辦事處100
交通：華為tax報(bào)銷，中興一天20
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