華為公司的選才原則

曾凡麗

高新技術(shù)企業(yè)本身的特點，決定了其人才資源具有高學歷，高層次，高素質(zhì)的特點。以華為公司為例，其全部員工中有85％具有大學以上學歷、碩士以上學歷及高級科研管理人員更占到員工總數(shù)的40％。

相比較專業(yè)、學歷而言，人才素質(zhì)越來越成為高新技術(shù)企業(yè)選人時考慮的主要因素。以華為公司為例，在應屆招聘政策中，基本遵循如下三條原則：

一、人才素質(zhì)是企業(yè)選人用人的最主要標準。越來越多的管理學者用“冰山”來比喻一個人的基本特點。外顯的知識、技能就象冰山浮在水面上的部分，而潛在的社會角色、價值觀、自我形象、品質(zhì)、動機等才是真正決定一個人未來發(fā)展的冰山下的部分。這些因素才更本質(zhì)化、不易得到。尤其對于應屆畢業(yè)生來廛，這是預測一個人未來發(fā)展的更可靠的因素。因為，在招募人才的時候，華為公司有意識地發(fā)現(xiàn)應聘者的潛在素質(zhì)，并與應聘者充分溝通，幫助其找到合適的崗位。

二、擴大招聘學校和專業(yè)范圍。華為公司在今年的應屆生招聘中，更加擴大了學校范圍和專業(yè)領(lǐng)域。雖然名牌院校的學生生源素質(zhì)更好，師資力量更強，但非名牌院校也有很多優(yōu)秀學生，也可培養(yǎng)成優(yōu)秀人才。在專業(yè)方面，華為公司除了要求具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)之外，認為具有較強的學習能力和不同專業(yè)背景的人才更有互補和發(fā)展優(yōu)勢。因此，對于計算機、電子工程、自控理論及應用、無線電技術(shù)、電路與系統(tǒng)、自動化儀表及裝置、無線電通信、光電子技術(shù)等專業(yè)的學生都有需求。

三、要具有強烈的成就事業(yè)的愿望和較好的團隊合作精神�，F(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè)所處的外部環(huán)境，已經(jīng)越來越不是一個安祥寧和的太平世界，只有具備清晰的事業(yè)遠景和頑強拼搏精神的企業(yè)，才能地激烈的市場競爭中獲勝。相應的，企業(yè)也需要這種具有拼搏精神的人才。高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的歷史也證明，這越來越不是一個個人英雄主義世界。個人的作用是渺小的，只有一群人共同的智慧結(jié)晶才能締造成功的產(chǎn)品，締造成功的企業(yè)。這也是學生邁出校園即將面臨的一個很重要的變化。因此，只有具備良好的與人交往、合作能力的人，才能適應高新技術(shù)企業(yè)的需要。

在華為公司基本法中，明確提出人才資本的增值優(yōu)于財務資本的增值，用基本法的形式保證了公司對人才資源的投入高于對利潤的追求。因此，華為公司歡迎更多的優(yōu)秀人才投身進來，與公司風雨同舟，共創(chuàng)未來。
（計算機世界）