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廣告策劃

【精品】廣告策劃范文合集八篇

廣告策劃 篇1

  職責(zé):

【精品】廣告策劃范文合集八篇

  1、負(fù)責(zé)項目分析及廣告策劃,制定廣告推廣方案。

  2、負(fù)責(zé)整合媒介資源,建立有效的路徑,吸引、聚集客戶資源。

  3、及時收集和分析行業(yè)相關(guān)資訊、相關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)最新動態(tài),作出市場調(diào)研并提出項目開展建議。

  4、負(fù)責(zé)市場前期調(diào)查,受眾分析,品牌定位工作。

  5、負(fù)責(zé)廣告全案的創(chuàng)意、策劃、文案的.具體制定。

  6、制定合理的廣告預(yù)算以及渠道方案。

  7、負(fù)責(zé)廣告策劃部門的管理與監(jiān)督。

  8、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成廣告、產(chǎn)品宣傳片、企業(yè)宣傳片策劃類工作。

  9、完成上級臨時交辦的事宜。

  任職要求:

  1、學(xué)歷要求:本科以上學(xué)歷,廣告類、營銷類、傳播類、藝術(shù)類專業(yè)。

  2、經(jīng)驗要求:在房地產(chǎn)業(yè)有5年以上廣告策劃工作經(jīng)驗。

  3、能力要求:具有良好的職業(yè)道德,保密意識強(qiáng);具備優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力以及公關(guān)能力;具有較強(qiáng)的分析判斷能力、抗壓力、談判技巧、責(zé)任心和團(tuán)隊意識;性格開朗、外向,工作熱情、積極。

  4、其他要求:具有房地產(chǎn)廣告策劃項目負(fù)責(zé)人的實操經(jīng)驗。

廣告策劃 篇2

  前言:

  為哈爾濱啤酒有限公司的其新產(chǎn)品"小麥王"啤酒,作廣告策劃.力爭提高"小麥王"在哈爾濱市的知名度和美譽(yù)度,做成明星產(chǎn)品,并像全國啤酒市場推廣,以下是本公司對"小麥王"啤酒的廣告策劃書。

  一. 市場分析

  (1).營銷環(huán)境分析

  1.宏觀環(huán)境分析

  a 總體經(jīng)濟(jì)形成

  隨著我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經(jīng)濟(jì)前途一片大好.我省居民收入較快增長,據(jù)省統(tǒng)計局統(tǒng)計:XX年全國省人均可支配收入5426元, XX年全省城鄉(xiāng)居民儲蓄存款已達(dá)2578.4億元. 全省社會消費品零售總額達(dá)341億元.特別是在哈爾濱市內(nèi),城市正在"北擴(kuò)南移",投資在不斷的加大. 省內(nèi)企業(yè)效益有所回升. XX年黑龍江省恩格爾系數(shù)為37.2%.(日本家庭用于食物支出的占家庭總支出比例,日本職工50年為57.3%,63年為39.7%,80年的為29.3%, 而我國城鎮(zhèn)居民81年食物支出占56.66%,91年為53.8%) 。由此看來,我省恩格爾系數(shù)相當(dāng)于老牌資本主義國家的70年代水平.可以看出隨著我省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,恩格爾系數(shù)還會有所降低的,全省有60%下崗職工進(jìn)入了再就業(yè)服務(wù)中心,并按時足額領(lǐng)到基本生活保障金.從總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展看,我省經(jīng)濟(jì)程現(xiàn),高速發(fā)展.

  b 總體的消費態(tài)勢

  歐洲酒行業(yè)專家研究機(jī)構(gòu)platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至20xx年將超過1800億.有潛力至20xx年人均啤酒將達(dá)至26%到20xx年亞太地區(qū)啤酒消費者將由目前占全球的25%上升為34%自1990年以來,該地區(qū)貿(mào)易上升了11%,而全球僅上升了2%.

  我國啤酒工業(yè)自90年代高速發(fā)展之今,增長速度開始放慢.市場競爭激烈,大中啤酒企業(yè)相互競爭行業(yè)利潤下降.據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計XX年銷售收入為4990130.4萬元,同比增長4.31%,利潤為170233.1萬元,同比增長17.56%.而我省XX年為143噸/, XX年啤酒產(chǎn)量為139.65噸/,同比下降為0.03%.下降主要原因為一些大品牌如青啤,百威,金士百,大舉進(jìn)入我省市場.現(xiàn)在啤酒市場以從過去的賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產(chǎn)品種類多種多樣,市場競爭激烈.消費者在消費商品時已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿足,而重點是心理上的,消費成現(xiàn)多樣化.

  c 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

  國家早在95期間對大中啤酒企業(yè)進(jìn)行鼓勵其發(fā)展,壯大。努力減少啤酒企業(yè)的新建. d 相關(guān)政策,法律背景

  國家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對于使用b2瓶會使產(chǎn)品成本增高,不利于開擴(kuò)農(nóng)村和遠(yuǎn)銷啤酒。

  e 市場文化背景

  從酒類看,自古就有"南黃北白"之說.而啤酒為大眾化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談有請,講豪情。

  2.微觀環(huán)境因素

  a 市場構(gòu)成。

  在哈市市場上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒!

  XX年上半年東北地區(qū)啤酒銷售冠軍為(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘 中國輕工業(yè)快報。 在哈市市場上與“小麥王”構(gòu)成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。

  b 市場構(gòu)成特爭。

  在著個啤酒市場上,季節(jié)性很強(qiáng),6-9月份銷售很大,還有12-2月份。

  哈啤小麥王具有突出特點是它具有親和力,擁有成本優(yōu)勢。

  c 營銷環(huán)境的規(guī)納和總結(jié)

  優(yōu)勢:為自身成本,親和力,和以有的.市場規(guī)模。劣勢:和對手比,不如青啤強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢,不如華潤的資本優(yōu)勢.機(jī)會:哈市的發(fā)展“北擴(kuò)南移”,就業(yè)機(jī)會的增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。威脅:不斷有品牌進(jìn)入哈市啤酒市場,所運(yùn)用的促銷策略,會帶動整個市場利潤下劃。

  二.產(chǎn)品分析

  1 產(chǎn)品特征分析小麥王為精選粉質(zhì)高而蛋白質(zhì)低的國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質(zhì)期為240天,聽裝330ml/聽保質(zhì)期為365天。)被譽(yù)為“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細(xì)膩,持泡性良好,時間長。

  2 產(chǎn)品質(zhì)量分析小麥王,以小麥芽為主要原料(占總原料40%以上),采用下面發(fā)酵法釀制的啤酒。

  3 產(chǎn)品價格小麥王在超市價格為3.9元,酒店價格為5元,是典型的中檔啤酒。

  4 生產(chǎn)工藝小麥王生產(chǎn)工藝為向下發(fā)酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。

  5 外觀與包裝包裝上沒有什么新意。

  6 以同類產(chǎn)品作比較(1)以小麥王來說在價格上為3.9元(超市),在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價格分別是2.1元和1.9元。但是他們都是聽裝便局限了他們的市場范圍,只能用于野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常 。小麥王價格在同類相比之下,比較高,所以必須給,小麥王,注入一種獨特的文化,以便讓消費者接受。而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價格的金士百則采用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。小麥王下一個優(yōu)勢為,在本地區(qū)相對于競爭對手的貨率很高。以產(chǎn)品的生命周期來橫量,小麥王處于,導(dǎo)入期和成長期的過度階段。

  7 目標(biāo)市場定位小麥王的消費群體主要是由中等文化以上(大專.本科),中等收入以上的社會價層,經(jīng)濟(jì)收入交高,社交廣泛,應(yīng)酬交多的這步分時尚人士組成。這部分人具有許多共同特點,具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團(tuán)體消費,社會影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據(jù)主導(dǎo)地位。這些消費者張揚(yáng)不乏內(nèi)斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩(wěn)重。

  8 品牌形象在品牌建設(shè)方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風(fēng)格。小麥王為新一代的低醇,淡爽型啤酒應(yīng)該進(jìn)一步的擺脫歷史悠久的來復(fù)。產(chǎn)品分析規(guī)納和總結(jié)優(yōu)勢:小麥王的優(yōu)勢為自身成本優(yōu)勢。劣勢:在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確.機(jī)會:小麥王屬于新產(chǎn)品,發(fā)展廣闊。威脅:不斷有新的品牌沖擊,和小麥王缺少新的文化內(nèi)含。

  三.消費者分析

  1分析消費者總體。現(xiàn)有消費者消費本產(chǎn)品的目的是宴會上制造氣氛和交際等的需要。

  2.消費者一般在哪些場合范用本產(chǎn)品。朋友聚會和生意宴會上比較多。

  3.大多數(shù)消費者,在飲酒時都能以酒為話題,由此看來我們可以注入很多的故事,提高文化品味。a適合本產(chǎn)品消費群的構(gòu)成。消費群體年齡為:24—40歲.收入狀況為:1000—3000元/月.性別:男性多余女性.文化程度:應(yīng)以中等文化水平(大專,本科)。購買地點:大多數(shù)為酒吧,酒店,娛樂場所。購買動機(jī):a有一種好奇感,包著嘗一嘗的心理。

廣告策劃 篇3

  一、概述

  南方汽車博覽中心是樟木頭的重點工程之一,是集汽車銷售、汽車展覽以及其附屬行業(yè)的一座現(xiàn)代化汽車交易市場。該汽車博覽中心位于具有“小香港”之稱的東莞市樟木頭鎮(zhèn),交通便利快捷,地理位置十分優(yōu)越。

  南方汽車博覽中心總投資6000萬元人民幣,占地面積達(dá)6000平方米。條件得天獨厚。該博覽中心管理先進(jìn),后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全,能夠為客戶提供一體化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使廣大的汽車以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營者能夠輕松的經(jīng)營,免去多個煩瑣程序。為廣大的汽車及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營者提供了一個更加完善的;有著廣闊市場前景的現(xiàn)代化汽車交易場所。

  為了更好的開展宣傳活動,提高知名度,能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,

  營造聲勢,前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運(yùn)做;順利的實施,受其委托,特安排制定南方汽車博覽中心前期的`廣告投放計劃。

  二、市場分析

  1、市場環(huán)境優(yōu)勢分析

  A、樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁,公路、鐵路等運(yùn)輸縱橫交錯,交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū),地理環(huán)境非常優(yōu)越。

  B、樟木頭具有“小香港”之稱,是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達(dá),在今后的幾年中,樟木頭的經(jīng)濟(jì)將會飛速的發(fā)展,為南方汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

  C、隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長,人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業(yè)將會有一個新的飛躍,在今后的幾年,汽車的消費將會是大眾的主流消費,家庭和個人用車將更加普及,而汽車的消費將更加的貼近大眾化,這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好的市場機(jī)會。

  2、自身優(yōu)勢分析

  A、現(xiàn)東莞及其周邊的汽車銷售較為零散,而且大部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善,()南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車交易市場,該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關(guān)注,并咨詢投資,市場前景非常廣闊。

  B、自身環(huán)境優(yōu)越,占地面積大,整個博覽中心布局合理,大型停車場、展廳、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善,是集銷售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車專業(yè)交易市場,整個中心設(shè)計高、質(zhì)量好,是東莞乃至整個珠三角地區(qū)設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的第一個高級汽車交易中心。

  C、高品質(zhì)的服務(wù),工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險等服務(wù)配套設(shè)施將進(jìn)場辦公,將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程序,使整個汽車交易更加快捷順暢。、會員俱樂部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善,能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的一流服務(wù),為汽車及其附屬經(jīng)銷商提供汽車文化,新車投放以及現(xiàn)場促銷等活動,并配有汽車美容、裝潢的項目,使整個交易中心更加規(guī)范化、一體化。

  D、南方汽車博覽中心的,通信、語言查詢、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善,裝飾豪華典雅,經(jīng)營環(huán)境舒適溫馨。

  三、前期市場策略

  1、緊抓市場機(jī)會點為重點,進(jìn)行大幅度宣傳,使所占的優(yōu)勢能深入人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商來投資。

  2、盡量展示自身強(qiáng)大的優(yōu)點,揚(yáng)長避短,來擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。

  3、早日導(dǎo)入CIS系統(tǒng)(企業(yè)形象識別系統(tǒng)),實現(xiàn)闖名牌的市場戰(zhàn)略目標(biāo)。

  4、引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)美譽(yù)度。

  四、前期廣告策略

  1、廣告定位

  前期的廣告定位應(yīng)合理的考慮到有利于后期的廣告投放計劃,以及廣告的具體實施。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢來作為廣告定位。

  2、廣告訴求

  以理性的廣告訴求為廣告訴求點,用實實在在的的事實去說服人,以便在實際的操作中,有利于廣告的操作。

  3、廣告目標(biāo)

  爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結(jié)合,使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,在市場中占有一定的地位。廣告宣傳的目標(biāo)應(yīng)該放在各個汽車經(jīng)銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽(yù)提升自身價值,以便吸引更多的客戶來咨詢投資。

  五、媒體分析

  A、在眾多的廣告媒體中,東莞地區(qū)主要以電視、報紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達(dá)受眾。戶外廣告的起效較慢,但是最容易樹立良好的企業(yè)形象。

  B、在有聲廣告媒體中,電視、電臺有國、粵語兩種語種,而對廣告目標(biāo)而言,對兩中語種的節(jié)目沒有很大的偏愛。

  C、媒介利用應(yīng)遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標(biāo)群,簡化傳播途徑,有效的利用廣告資源。

廣告策劃 篇4

  第一章 前言

  一、公司宗旨:讓更多的人享受生活。

  二、創(chuàng)新做法:業(yè)務(wù)創(chuàng)新和經(jīng)營手法的創(chuàng)新。

  三、合作方式:首先我擬與當(dāng)?shù)氐钠渌笾行蛷V告公司合作,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險;其 次,將與對廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學(xué)校簽訂中長期人才推薦合同,既可為在校學(xué)生 提供實習(xí)的場所,又可增強(qiáng)公司的技術(shù)人才儲備。 第二章 公司描述 一、公司名稱 擬定為“江蘇洋河益眾廣告?zhèn)髅焦尽?二、公司性質(zhì) 集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

  三、公司宗旨: 讓客戶以最低的廣告成本達(dá)到最佳的傳播效果。

  四、公司目標(biāo):讓更多的人低成本地享受生活。

  五、創(chuàng)業(yè)理念:通過有效的資本運(yùn)作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng) 有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的服務(wù)態(tài)度與客戶建立良 好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們 的勢力范圍。 我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,為我們的每一 個客戶提供專業(yè)化,科學(xué)化的服務(wù)。

  六、公司服務(wù)

  1、專業(yè)化的廣告服務(wù) ——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢,包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié) 論,從而使得客戶的投資更合理、科學(xué)。 ——成立內(nèi)部的'研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論框架和知識體系,豐富自身 文化內(nèi)涵。 ——與媒體建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系, 代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和 時間,由我們單方面對廣告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。

  2、個性化的業(yè)務(wù)服務(wù) ——努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。 ——為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通 人等宣傳造勢工具。 ——代理聯(lián)系舉行活動所需的禮儀小姐。 ——為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查。

  第二章 市場分析

  一、市場前景

  中國的廣告業(yè)近年一直保持著頑強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢。20xx 年中國廣告經(jīng)營額達(dá) 20xx.0322 億元,比 20xx 年增長 141.4708 億元,增長率為 7.45%。20xx 年中國 廣告市場總投放同比增長 13.5%,突破 5000 億元大關(guān)至 5075.18 億元。20xx 年, 中國經(jīng)濟(jì)開始回暖,企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固,這一勢頭帶動了廣告業(yè)的復(fù)蘇。 經(jīng)歷了國際金融危機(jī)的“寒冬”,中國廣告業(yè)不僅挺過來了,而且迎來了發(fā)展黃金 期。20xx 年,中國的廣告開支為 226.06 億美元。隨著內(nèi)需的拉動,中國將有機(jī) 會從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌觥C鎸涨皬V闊的市場,中國廣告業(yè)也將迎來自身 發(fā)展的春天。預(yù)計十二五期間,我國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)穩(wěn)健增長。鑒于此,廣告市場前 景依然十分樂觀。 洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟(jì)增長極、中國酒都、旅游新城,正處于大 開發(fā)、大建設(shè)時期,同時洋河的文化需求層次高,地方經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng),都為洋河新 城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。

  二、目標(biāo)市場

  1、學(xué);顒拥男麄。校內(nèi)各類活動、比賽、檢查宣傳; 洋河新城境內(nèi)店面廣告招牌制作 (政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快) ;

  2、機(jī)關(guān)、企業(yè)、單位、房地產(chǎn)開發(fā)等慶典活動。

  三、目標(biāo)客戶 目標(biāo)客戶初期主要定位中小學(xué)以及洋河新城區(qū)內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門 面業(yè)主。

  四、建設(shè)進(jìn)度 益眾廣告?zhèn)髅焦居苫I建, 準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。 其中第一、 二個月將與宿遷部分廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合作人關(guān)系,從 第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件和軟件兩個方面建設(shè)公司, 到最后一個月,在完善公司建設(shè)的同時,將聯(lián)絡(luò)宿遷的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢 公司, 以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面, 爭取與他們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

  五、市場發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

  1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮—— 方案一:與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為 自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢,有的具備 客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運(yùn)作,實行橫向聯(lián)合,整合資源, 優(yōu)勢互補(bǔ),降低成本,風(fēng)險共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。

  這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。 方案二:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū),搶占附近各類廣 告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計制作各類廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的 公關(guān)策劃活動,一步一步打響名氣。拓展長線業(yè)務(wù),珍視客戶關(guān)系,讓今天的廣 告客戶成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務(wù)宣傳員。

  2、聯(lián)絡(luò)各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦尽?/p>

  3、尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

  創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段(第二、三年) 益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\(yùn)營中積累了經(jīng)驗, 在洋河市場具有了一定的影響 力,被更多的客戶認(rèn)可,同時公司人員的技術(shù)水平、制作設(shè)備也上了一個臺階, 這時的目標(biāo)就是進(jìn)一步樹立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗蟆?/p>

  1、在洋河新城主要街道捐贈數(shù)以萬計的戶外廣告,其中一些廣告牌用于向 公眾輸送公共服務(wù)信息,對社會有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租,獲取收 益。

  2、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群,能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳,影響力 開始向整個宿遷市覆蓋。

廣告策劃 篇5

  第一部分:市場分析

  一、 營銷環(huán)境分析

  1、 企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素

  (1) 企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢

  a、總體的經(jīng)濟(jì)形勢

  b、總體的消費態(tài)勢

  c、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

  (2) 市場的政治、法律背景

  a、 是否有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場

  b、 是否有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告

  (3) 市場的文化背景

  a、 企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處

  b、 這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化背景而拒絕產(chǎn)品

  2、 市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素

  a、 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

  b、 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

  3、 市場概況

  (1) 市場的規(guī)模

  a、 當(dāng)前市場的銷售額

  b、 市場可能容納的最大銷售額

  c、 消費者總量

  d、 消費者總的購買量

  e、 以上幾個要素在過去一個時期中的變化

  f、 未來市場規(guī)模的趨勢

  (2) 市場的構(gòu)成

  a、 當(dāng)前市場上主要產(chǎn)品的品牌

  b、 各品牌所占據(jù)的市場份額

  c、 市場上居于主要地位的品牌

  d、 與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么

  e、 未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何

  (3) 市場構(gòu)成的特性

  a、 市場有無季節(jié)性

  b、 有無暫時性

  c、 有無其他突出的特點

  4、 營銷環(huán)境分析總結(jié)

  (1) 機(jī)會與威脅

  (2) 優(yōu)勢與劣勢

  (3) 重點問題

  二、 消費者分析

  1、 消費者的總體消費態(tài)勢

  a、 現(xiàn)有的消費時尚

  b、 各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性

  2、 現(xiàn)有消費者分析

  (1) 現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成

  a、 現(xiàn)有消費者的總量

  b、 現(xiàn)有消費者的年齡

  c、 現(xiàn)有消費者的職業(yè)

  d、 現(xiàn)有消費者的收入

  e、 現(xiàn)有消費者的受教育程度

  f、 現(xiàn)有消費者的分布

  (2) 現(xiàn)有消費者的消費行為

  a、 購買的動機(jī)

  b、 購買的時間

  c、 購買的頻率

  d、 購買的數(shù)量

  e、 購買的地點

  (3) 現(xiàn)在消費者的態(tài)度

  a、 對產(chǎn)品的喜愛程度

  b、 對本品牌的偏好程度

  c、 對本品牌的認(rèn)知程度

  d、 對本品牌的指名購買程度

  e、 使用后的滿足程度

  f、 未滿足的需求

  3、 潛在消費者

  (1) 潛在消費者的特性

  a、 總量

  b、 年齡

  c、 職業(yè)

  d、 收入

  e、 受教育程度

  (2) 潛在消費者現(xiàn)在的購買行為

  a、 現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品

  b、 對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何

  c、 有無新的購買計劃

  d、 有無可能改變計劃購買的品牌

  (3) 潛在消費者被本品牌吸引的可能性

  a、 潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何

  b、 潛在消費者需求的滿足程式如何

  4、 消費者分析的總結(jié)

  (1) 現(xiàn)有消費者

  a、 機(jī)會與威脅

  b、 優(yōu)勢與劣勢

  c、 重要問題

  (2) 潛在消費者

  a、 機(jī)會與威脅

  b、 優(yōu)勢與劣勢

  c、 主要問題

  (3) 目標(biāo)消費者

  a、 目標(biāo)消費群體的特性

  b、 目標(biāo)消費群體的共同需求

  c、 如何滿足他們的需求

  三、 產(chǎn)品分析

  1、 產(chǎn)品特性分析

  (1) 產(chǎn)品的性能

  a、 產(chǎn)品的性能有哪些

  b、 產(chǎn)品最突出的性能是什么

  c、 產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么

  d、 產(chǎn)品的哪些性還不能滿足消費者的需求

  (2) 產(chǎn)品的質(zhì)量

  a、 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品

  b、 消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何

  c、 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎

  d、 產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的`可能

  (3) 產(chǎn)品的價格

  a、 產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次

  b、 產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何

  c、 消費者對產(chǎn)品價格的認(rèn)識如何

  (4) 產(chǎn)品的材質(zhì)

  a、 產(chǎn)品的主要原料是什么

  b、 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處

  c、 消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識如何

  (5) 生產(chǎn)工藝

  a、 產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)

  b、 在生產(chǎn)工藝上有無特別之處

  c、 消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品

  (6) 產(chǎn)品的外觀與包裝

  a、 產(chǎn)品的外觀與包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱

  b、 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠

  c、 外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目

  d、 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力

  e、 消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價怎么樣

  (7) 與同類產(chǎn)品的比較

  a、 在性能上有什么優(yōu)勢,有什么不足

  b、 在質(zhì)量上有什么優(yōu)勢,有什么不足

  c、 在價格上有什么優(yōu)勢,有什么不足

  d、 在材質(zhì)上有什么優(yōu)勢,有什么不足

  e、 在工藝上有什么優(yōu)勢,有什么不足

  f、 在消費者的認(rèn)知和購買上有什么優(yōu)勢,有什么不足

  2、 產(chǎn)品生命周期分析

  (1) 產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志

  (2) 產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

  (3) 企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

  3、 產(chǎn)品的品牌形象分析

  (1) 企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

  a、 企業(yè)對產(chǎn)品形象有沒有考慮

  b、 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象怎么樣

  c、 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有沒有不合理之處

  d、 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達(dá)

  (2) 消費者對產(chǎn)品形象的認(rèn)知

  a、 消費者認(rèn)為產(chǎn)品形象怎么樣

  b、 消費者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎

  c、 消費者對產(chǎn)品形象的預(yù)期怎么樣

  d、 產(chǎn)品形象在消費者認(rèn)知方面有沒有問題

  4、 產(chǎn)品

  定位分析

  (1) 產(chǎn)品的預(yù)期定位

  a、 企業(yè)對產(chǎn)品定位有沒有設(shè)想

  b、 企業(yè)對產(chǎn)品的設(shè)想怎么樣

  c、 企業(yè)對產(chǎn)品的定位有沒有不合理之處

  d、 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達(dá)

  (2) 消費者對產(chǎn)品定位的認(rèn)知

  a、 消費者認(rèn)知的產(chǎn)品定位怎么樣

  b、 消費者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎

  c、 消費者對產(chǎn)品定位的預(yù)期怎么樣

  d、 產(chǎn)品定位在消費者認(rèn)知方面有沒有問題

  (3) 產(chǎn)品定位的效果

  a、 產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果

  b、 產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難

  5、 產(chǎn)品分析總結(jié)

  (1) 產(chǎn)品特性

  a、 機(jī)會與威脅

  b、 優(yōu)勢與劣勢

  c、 主要問題點

  (2) 產(chǎn)品的生命周期

  a、 機(jī)會與威脅

  b、 優(yōu)勢與劣勢

  c、 主要問題點

  (3) 產(chǎn)品的形象

  a、 機(jī)會與威脅

  b、 優(yōu)勢與劣勢

  c、 主要問題點

  (4) 產(chǎn)品定位

  a、 機(jī)會與威脅

  b、 優(yōu)勢與劣勢

  c、 主要問題點

  四、 企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

  1、 企業(yè)在競爭中的地位

  (1) 市場占有率

  (2) 消費者認(rèn)識

  (3) 企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

  2、 企業(yè)的競爭對手

  (1) 主要的競爭對手是誰

  (2) 競爭對手的基本情況

  (3) 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

  (4) 競爭對手的策略

  3、 企業(yè)與競爭對手的比較

  (1) 機(jī)會與威脅

  (2) 優(yōu)勢與劣勢

  (3) 主要問題點

  五、 企業(yè)與競爭對手的廣告分析

  1、 企業(yè)與競爭對手以往廣告活動的概況

  (1) 開展的時間

  (2) 開展的目的

  (3) 投入的費用

  (4) 主要內(nèi)容

  2、 企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標(biāo)市場策略

  (1) 廣告活動針對什么樣的目標(biāo)市場進(jìn)行

  (2) 目標(biāo)市場的特性如何

  (3) 有什么合理之處

  (4) 有什么不合理之處

  3、 企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略

  4、 企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略

  (1) 訴求對象是誰

  (2) 訴求重點如何

  (3) 訴求方法如何

  5、 企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略

  (1) 廣告主題如何,有什么合理之處,有什么不合理之處

  (2) 廣告創(chuàng)意如何,有什么優(yōu)勢,有什么不足

  6、 企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略

  (1) 媒介組合如何,有什么合理之處,有什么不合理之處

  (2) 廣告發(fā)布的頻率如何,有什么優(yōu)勢,有什么不足

  7、 廣告效果

  (1) 廣告在消費者認(rèn)知方面有什么效果

  (2) 廣告在改變消費者態(tài)度方面有什么效果

  (3) 廣告在消費者行為方面有什么效果

  (4) 廣告在直接促銷方面有什么效果

  (5) 廣告在其他方面有什么效果

  (6) 廣告投入的效益如何

  8、 總結(jié)

  (1) 競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢

  (2) 企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢

  (3) 企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容

  (4) 企業(yè)以往廣告突出的劣勢

  第二部分:廣告策略

  一、 廣告的目標(biāo)

  1、 企業(yè)提出的目標(biāo)

  2、 根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo)

  3、 廣告目標(biāo)的表達(dá)

  二、 目標(biāo)市場策略

  1、 企業(yè)原來市場觀點的分析與評價

  (1) 企業(yè)原來所面對的市場

  a、 市場的特性

  b、 市場的規(guī)模

  (2) 企業(yè)原來市場觀點的評價

  a、 機(jī)會與威脅

  b、 優(yōu)勢與劣勢

  c、 主要問題點

  d、 重新進(jìn)行目標(biāo)市場策略決策的必要性

  2、 市場細(xì)分

  (1) 市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)

  (2) 各個細(xì)分市場的特性

  (3) 各個細(xì)分市場的評估

  (4) 對企業(yè)最有價值的細(xì)分市場

  3、 企業(yè)的目標(biāo)市場策略

  (1) 目標(biāo)市場選擇的依據(jù)

  (2) 目標(biāo)市場選擇的策略

  三、 產(chǎn)品定位策略

  1、 對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價

  (1) 企業(yè)以往的產(chǎn)品定位

  (2) 定位效果

  (3) 對以往定位的評價

  2、 產(chǎn)品定位策略

  (1) 進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性

  a、 從消費者需求的角度

  b、 從產(chǎn)品競爭的角度

  c、 從營銷效果的角度

  (2) 對產(chǎn)品定位的表述

  (3) 新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢

  四、 廣告訴求策略

  1、 廣告的訴求對象

  (1) 訴求對象的表述

  (2) 訴求對象特性與需求

  2、 廣告的訴求重點

  (1) 對訴求對象需求的分析

  (2) 對所有廣告信息的分析

  (3) 廣告訴求重點的表述

  3、 訴求方法策略

  (1) 訴求方法的表述

  (2) 訴求方法的依據(jù)

  五、 廣告表現(xiàn)策略

  1、 廣告主題策略

  (1) 對廣告主題的表述

  (2) 廣告主題的依據(jù)

  2、 廣告創(chuàng)意策略

  (1) 廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容

  (2) 廣告創(chuàng)意的說明

  3、 廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容

  (1) 廣告表現(xiàn)的風(fēng)格

  (2) 各種媒介的廣告表現(xiàn)

  (3) 廣告表現(xiàn)的材質(zhì)

  六、 廣告媒介策略

  1、 對媒介策略的總體表述

  2、 媒介的地域

  3、 媒介的類型

  4、 媒介的選擇

  (1) 媒介選擇的依據(jù)

  (2) 選擇的主要媒介

  (3) 選用的媒介簡介

  5、 媒介組合策略

  6、 廣告發(fā)布時機(jī)策略

  7、 廣告發(fā)布頻率策略

  第三部分:廣告計劃

  一、 廣告目標(biāo)

  二、 廣告時間

  1、 在各

  目標(biāo)市場的開始時間

  2、 廣告活動的結(jié)束時間

  3、 廣告活動的持續(xù)時間

  三、 廣告的目標(biāo)市場

  四、 廣告的訴求對象

  五、 廣告的訴求重點

  六、 廣告表現(xiàn)

  1、 廣告的主題

  2、 廣告的創(chuàng)意

  3、 各媒介的廣告表現(xiàn)

  (1) 平面設(shè)計

  (2) 文案

  (3) 電視廣告分鏡頭腳本

  4、 各媒介廣告的規(guī)格

  5、 各媒介廣告的制作要求

  七、 廣告發(fā)布計劃

  1、 廣告發(fā)布的媒介

  2、 各媒介的廣告規(guī)格

  3、 廣告媒介發(fā)布排期表

  八、 其他活動計劃

  1、 促銷活動計劃

  2、 公共關(guān)系活動計劃

  3、 其他活動計劃

  九、 廣告費用預(yù)算

  1、 廣告的策劃創(chuàng)意費用

  2、 廣告設(shè)計費用

  3、 廣告制作費用

  4、 廣告媒介費用

  5、 其他活動所需要的費用

  6、 機(jī)動費用

  7、 費用總額

  第四部分:廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控

  一、 廣告效果的預(yù)測

  1、 廣告主題測試

  2、 廣告創(chuàng)意測試

  3、 廣告文案測試

  4、 廣告作品測試

  二、 廣告效果的監(jiān)控

  1、 廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控

  2、 廣告效果的測定

廣告策劃 篇6

  一、廣告目的

  讓建設(shè)銀行品牌深入人心,成為廣大消費者首選品牌;

  為了建立建設(shè)銀行關(guān)心社會公益事業(yè)良好的企業(yè)形象,樹立建設(shè)銀行美譽(yù)度,以及建設(shè)銀行品牌的知名度;

  為了樹立建設(shè)銀行的'營銷新觀念。公益廣告策劃案

二、廣告策略

  居民社區(qū)內(nèi)司空見慣的小廣告亂貼亂畫,不僅污染了社區(qū)的環(huán)境,讓居民極度反感,也嚴(yán)重影響了“創(chuàng)城”進(jìn)程。因此,本廣告適時進(jìn)入社區(qū),凈化美化了小區(qū)生活環(huán)境,而且也潛移默化地提升了居民的精神文化生活。

  此舉是建設(shè)銀行牽公益事業(yè)之手,樹企業(yè)良好形象之舉,必定得到廣大市民的認(rèn)可與贊許;

  此也是不失一次絕好的政府公關(guān),拉近了建設(shè)銀行與政府的距離;

  此廣告形式新穎、別致兼有公益廣告與企業(yè)商業(yè)廣告,注目率高,定為建設(shè)銀行創(chuàng)造良好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

  因此這是一項政府滿意、市民滿意、企業(yè)滿意三滿意工程。

  三、廣告名稱

  社區(qū)便民信息服務(wù)欄

  四、廣告形式

  在各社區(qū)大門的出入口或小區(qū)內(nèi)街路兩側(cè)等醒目的位置安裝。

  五、廣告規(guī)格及其材料

  1. 2.4M×1.2M 本規(guī)格為不銹鋼制作,高檔大方。

  2. 1.0M×1.5M 本規(guī)格是方管框架,彩色噴繪,制作精美。

  六、廣告發(fā)布區(qū)域

  濟(jì)寧市城區(qū)共有古槐、阜橋、金城、越河、濟(jì)陽、南苑、觀音閣、仙營、等8個街道辦事處所轄131個社區(qū)居委會。

  第一批重點發(fā)布在:洸河社區(qū)、洸河花園、櫻花園小區(qū)、明珠小區(qū)、新世紀(jì)花園、郵電新苑、永勝花園、益民社區(qū)、北門小區(qū)、牛市小區(qū)、鴻順花園、仙營小區(qū)、紅星小區(qū)、土城社區(qū)、西孟社區(qū)、興東社區(qū)居委、半截閣社區(qū)、劉莊小區(qū)、玉苑小區(qū)、濟(jì)陽大街社區(qū)居委、粉蓮小區(qū)、太白小區(qū)、運(yùn)河社區(qū)、東門社區(qū)、國光社區(qū)、東興社區(qū)居委、建設(shè)社區(qū)居委、東發(fā)社區(qū)居委、觀音閣社區(qū)居委、棗店閣社區(qū)居委、解放路社區(qū)居委、浣筆泉社區(qū)居委、太東社區(qū)居委、鐵塔寺社區(qū)居委、縣城街社區(qū)居委、古槐路社區(qū)居委、郭家花園社區(qū)居委等50多個社區(qū)居委。

  七、廣告牌數(shù)量及發(fā)布時間

  50個規(guī)范化、形象佳的社區(qū),每個社區(qū)設(shè)立2塊,時間為一年。

  八、廣告價格

  1.不銹鋼宣傳欄:2500元/個/年。

  2.方管宣傳牌: 500元/塊/年。

  以上價格包括制作、發(fā)布、日常維護(hù)維修等費用。


廣告策劃 篇7

  (一)前言

  簡要說明制定本策劃書的緣由、企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或面臨的問題點,希望通過策劃能解決問題,或者簡單提示策劃的總體構(gòu)想,使客戶未深入審閱策劃書之前能有個概括的了解。

  (二)市場分析

  市場分析主要包括三個方面的內(nèi)容:1.背景資料:與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場情況;

  2.目前同類產(chǎn)品情況:目前國內(nèi)市場中進(jìn)口、國產(chǎn)的同類產(chǎn)品的幾種主要牌號以及這幾種主要牌號的知名度與美譽(yù)度如何;3.同類產(chǎn)品的競爭狀況:可分為國內(nèi)市場與國際市場分析。

  (三)產(chǎn)品分析

  被策劃產(chǎn)品的優(yōu)越性及其不利因素可分為:1.產(chǎn)品特點:具體分析產(chǎn)品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況;2.產(chǎn)品優(yōu)劣比較:同國內(nèi)及進(jìn)口的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較。

  (四)銷售分析

  銷售是市場營銷的重要組成部分,透徹地了解同類產(chǎn)品的銷售狀況,將為廣告促銷工作提供重要的依據(jù)。銷售狀況分析有下列內(nèi)容:1.地域分析:同類產(chǎn)品銷售的地域分布與地點;

  2.競爭對手銷售狀況:分析主要競爭對手的銷售的'手法與策略;3.優(yōu)劣比較:通過分析比較,找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷售網(wǎng)絡(luò)與重點地區(qū)。

  (五)企業(yè)目標(biāo)

  企業(yè)目標(biāo)分為短期和長期兩種。短期目標(biāo)以一年為度,可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標(biāo)是三年至五年,廣告策劃中提到企業(yè)目標(biāo),可以說明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計劃,并幫助達(dá)到銷售和盈利目標(biāo)的。

  (六)企業(yè)市場戰(zhàn)略

  為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),企業(yè)在市場總戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略,這些包括:1.戰(zhàn)略訴求點:如何提高產(chǎn)品知名度和市場占有率;產(chǎn)品宣傳中是以事實訴求為主還是以情感訴求為主;2.產(chǎn)品定位:可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達(dá)彩膠定位為:高質(zhì)量;低價格,國際流行的產(chǎn)品,柯達(dá)技術(shù),廈門制造的國產(chǎn)高檔彩色膠卷;3.銷售對象:分析產(chǎn)品的主要購買對象,越具體越好,包括人口因素各方面,如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結(jié)構(gòu)等,說明他們的需求特征和心理特征,以及生活方式和消費方式等;

  4.包裝策略:包裝的基調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)色;包裝材料的質(zhì)量;包裝物的傳播,設(shè)計重點(文字、標(biāo)志、色彩)等;6.零售點戰(zhàn)略;零售網(wǎng)點的設(shè)立與分布是促銷的重要手段,廣告應(yīng)配合零銷網(wǎng)點策略擴(kuò)大宣傳影響。

  (七)阻礙分析

  根據(jù)上面對市場、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標(biāo)、市場戰(zhàn)略等的研究分析,已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場銷售中的“難”點。排除這些阻礙,就是下一步廣告戰(zhàn)略與策略的主要目的。

  (八)廣告戰(zhàn)略

  1.競爭廣告宣傳分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現(xiàn)形式、廣告號、廣告攻勢的強(qiáng)弱等。

  2.廣告目標(biāo):依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),確定廣告在提高知名度、美 譽(yù)度、市場占有率方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。

  3.廣告對象:依據(jù)銷售分析和定位研究,可大略計算出廣告對象的人數(shù)或戶數(shù),并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對象。

  4.廣告創(chuàng)意:確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。如廣告口號,使用的模特兒或象征物,廣告的訴求點或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。

  5.廣告創(chuàng)作策略:即向目標(biāo)市場傳播什么內(nèi)容。按照電視、報刊、廣播、POP等不同媒介的情況,分別提出有特色的、能準(zhǔn)確傳遞信息的創(chuàng)作意圖。

  (九)公關(guān)戰(zhàn)略

  公關(guān)活動旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù),溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系,增進(jìn)消費者對企業(yè)的好感。公關(guān)戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合,通過舉辦一系列具有社會影響力的活動達(dá)到上述目的。

  (十)媒介戰(zhàn)略

  根據(jù)廣告的目標(biāo)與對象,選擇效果最佳的媒介來到達(dá)廣告對象,包括:1.媒介的選擇與組合:以哪種媒介為主,哪些媒介為輔;2.媒介使用的地區(qū):配合產(chǎn)品的營銷需要進(jìn)行,分重點與非重點地區(qū);3.媒介的頻率:在一年中可分為重點期和保持期,每種媒介每周或每月使用的次數(shù)安排;4.媒介的位置、版面:電臺、電視臺選擇哪一種傳播時機(jī)最好;報刊選擇什么日期、版面等;5.媒介預(yù)算分配:組合媒介所需的費用進(jìn)行預(yù)算。

  (十一)廣告預(yù)算及分配

  必須把年度內(nèi)的所有廣告費用列入,包括:1.調(diào)研、策劃費;2.廣告制作費;3.媒介使用費;4.促銷費、管理費;5.機(jī)動費等。

  (十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計

  根據(jù)上述各項綜合要求,分別設(shè)計出報紙、雜志、廣播、電視、POP 廣告的設(shè)計稿或腳本,以供年度內(nèi)廣告制作的統(tǒng)一設(shè)計作參考或依據(jù)。

  (十三)廣告效果預(yù)測

  預(yù)計廣告策劃可以達(dá)到的目標(biāo)或效果反饋、檢測的方法:參見陳培愛:《廣告策劃與策劃書撰寫》,廈門大學(xué)出版社1993年10月版,第11頁—14頁。

  這兩家意見大同小異,基本上是一致的。我們看到,廣告策劃是一個全方位的謀略活動,如同軍事上一個大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運(yùn)作,策劃書便是戰(zhàn)役的書面作戰(zhàn)計劃,計劃得是否周詳、破綻多或少,關(guān)系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此,它關(guān)系到企業(yè)的興衰,所以要以嚴(yán)肅、科學(xué)、負(fù)責(zé)的態(tài)度對待它,決不能想當(dāng)然、閉門造車,或馬馬虎虎應(yīng)付了事。 同時,我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底,而且還要有廣博的多學(xué)科的知識,要掌握市場營銷學(xué)、消費心理學(xué)、人類學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、影視寫作學(xué)、廣告心理學(xué)、廣告戰(zhàn)略學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識,以及各種商品的有關(guān)知識。目前,廣告策劃人才奇缺,就因為他不是一般人所能勝任的,廣告策劃者應(yīng)是一個通才之人。我們要做好一個廣告策劃者,寫出完善的策劃書,首先要有深廣的知識,高度的文化修養(yǎng)和高度的廣告理論修養(yǎng)。

廣告策劃 篇8

  【主題思想】

  在品牌眾多的新疆白酒市場,作為已占據(jù)一定市場份額和地位的古城酒業(yè)全新推出新款白酒青花瓷,為了讓廣大古城忠實消費者知道這一古城新生驕子的面世,也為了讓更多還不了解古城酒的消費者對古城這一新產(chǎn)品有一個初步的了解和認(rèn)識,我們擬制作古城青花瓷酒的`宣傳廣告片,面向全社會投放。

  【制作內(nèi)容】

  本次,我們要展示的,是我們?yōu)楣懦蔷茦I(yè)青花瓷酒制作的宣傳廣告片。本片的目的,是為了能夠?qū)⒐懦蔷茦I(yè)青花瓷酒上市到來的信息,傳遞給大眾,并且希望通過本片,向大眾展示不僅是古城酒業(yè)更是青花瓷酒的一些特點、特色,讓收看到本片的大眾對古城酒業(yè)青花瓷酒,有一些初步的了解,可以相互轉(zhuǎn)告,為古城酒業(yè)青花瓷酒的上市進(jìn)行有效的線下傳播。

  【創(chuàng)作方向】

  我們創(chuàng)作組根據(jù)對古城酒業(yè)青花瓷酒的了解,和廣大消費者的心態(tài)分析,對本次創(chuàng)作本片進(jìn)行了多方面的思考并進(jìn)行創(chuàng)作。得到了一些思路方向:

  思路一:主推古城酒業(yè)青花瓷酒主題廣告語,圍繞廣告語進(jìn)行創(chuàng)作; 思路二:緊抓古城酒業(yè)青花瓷酒特色,找到相應(yīng)的“點”,進(jìn)行創(chuàng)作; 思路三:根據(jù)古城酒業(yè)青花瓷酒的消費人群,分析受眾心理,緊抓能

  夠吸引消費者的“點”,進(jìn)行創(chuàng)作。

  根據(jù)我們創(chuàng)作組對創(chuàng)作方向的討論,我們認(rèn)為這3個思路都可以在展示古城酒業(yè)青花瓷酒的同時,做到吸引大眾、增強(qiáng)古城酒業(yè)青花瓷酒銷售的效果,所以,我們根據(jù)以上3個思路,進(jìn)行了創(chuàng)意的初期文案創(chuàng)作。

  【創(chuàng)意文案闡述】

  ★思路一:主推古城酒業(yè)青花瓷酒主題廣告語,圍繞廣告語進(jìn)行創(chuàng)

  作;

  〖創(chuàng)意闡述〗酒之道 仁為本

  ★思路二:緊抓古城酒業(yè)青花瓷酒特色,找到相應(yīng)的“點”,進(jìn)行創(chuàng)

  作; 〖創(chuàng)意闡述〗

  ★思路三:根據(jù)古城酒業(yè)青花瓷酒的消費人群,分析受眾心理,緊

  抓能夠吸引消費者的“點”,進(jìn)行創(chuàng)作。

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