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公司安全生產(chǎn)月活動方案

時間:2023-04-25 15:36:32 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿

公司安全生產(chǎn)月活動方案集合15篇

  為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編幫大家整理的公司安全生產(chǎn)月活動方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司安全生產(chǎn)月活動方案集合15篇

公司安全生產(chǎn)月活動方案1

  為貫徹××市建委和上級主管部門精神,開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,結(jié)合本公司施工管理實際情況,特制定本方案。

  一、總體要求

  以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展指導(dǎo)原則,突出“迎奧運、治隱患、保安全”的指導(dǎo)思想,與百日督查、隱患治理緊密結(jié)合,廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,普及安全生產(chǎn)方針政策和安全知識,弘揚安全文化,推動隱患治理各項措施的落實,達(dá)到以活動促工作、以月促年的目的,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  二、活動主題:

  治理隱患,防范事故

  三、活動時間:

  6月1日至6月30日

  四、重點活動安排

  1、搞好宣傳發(fā)動,積極參加安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?/p>

  公司6月初召開“安全生產(chǎn)月”活動專題會議,傳達(dá)上級主管部門對“安全生產(chǎn)月”活動的部署精神,對活動開展進(jìn)行全面宣傳和發(fā)動。6月8日,組織有關(guān)人員參加市建委組織的全市安全生產(chǎn)“宣傳咨詢?nèi)铡被顒,按照市建委的統(tǒng)一部署,布置一塊安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全基本常識展板,開展安全宣傳咨詢,印制安全生產(chǎn)宣傳手冊進(jìn)行散發(fā),現(xiàn)場解答群眾在安全生產(chǎn)、文明施工、裝飾裝修、安全常識等方面的問題。

  2、組織建筑施工安全基本知識、基本技能宣傳

  在全公司范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)論壇、知識競賽、讀書演講活動等多種形式的宣傳活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識、加強(qiáng)安全生產(chǎn)理論研究,積極營造“治理隱患、防范事故”的輿論氛圍。公司和項目部要懸掛以“安全生產(chǎn)月”活動主題及宣傳“隱患治理年”、“百日督查”、“安全奧運”等為主要內(nèi)容的安全文明施工方面的標(biāo)語和條幅,要充分利用宣傳欄、黑板報等對安全生產(chǎn)基本知識進(jìn)行宣傳。

  3、組織二季度企業(yè)法人安全生產(chǎn)講課活動

  按照公司企業(yè)法人安全生產(chǎn)講課活動方案,6月中旬組織公司、分公司、項目部負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員開展20xx年第二季度企業(yè)法人安全生產(chǎn)講課活動。

  4、在建工程的安全生產(chǎn)檢查及隱患治理

  在“安全生產(chǎn)月”期間,各部門要根據(jù)各自的實際情況繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)檢查,公司安全管理部門將重點對在建工程安全設(shè)施到位情況、施工現(xiàn)場安全隱患整改到位情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、土石方開挖、模板和腳手架搭設(shè)、高處墜落、塔吊拆裝和使用等內(nèi)容開展專項整治活動情況,治理和整改安全隱患,以促進(jìn)整體管理水平的提高。在“安全生產(chǎn)月”活動期間,對安全隱患整改不及時、不徹底的項目部和項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  5、完善各類預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防和應(yīng)急救援制度

  針對夏雨季施工特點,制定夏雨季安全監(jiān)管措施。作好現(xiàn)場大風(fēng)和暴雨等災(zāi)害性天氣的預(yù)防工作,建立災(zāi)害性天氣預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案,完善各類預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案,檢修、補(bǔ)充救援力量,提高企業(yè)的應(yīng)對能力以及職工和民眾的自我保護(hù)意識。

  6、創(chuàng)建安全文明工地競賽活動

  積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動,大力推廣以臨時設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)定型化、安全管理人性化、安全技術(shù)科學(xué)化為主要內(nèi)容的施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,大力改善農(nóng)民工生產(chǎn)和生活環(huán)境,不斷豐富安全文明工地內(nèi)涵,從制度、設(shè)施、技術(shù)層面消除建筑施工安全隱患。

  7、開展建筑施工安全用具綜合整治活動

  積極開展勞動防護(hù)用品及施工安全用具綜合整治活動,對本公司內(nèi)所有施工現(xiàn)場安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護(hù)用具的采購、查驗、使用情況,開展一次勞動防護(hù)用品及施工安全用具大檢查,凡是非省主管部門登記備案的產(chǎn)品,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)格控制非標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場,筑牢一線作業(yè)人員生命安全的最后一道防線。

  8、加強(qiáng)公司赴川援建項目安全教育宣傳活動

  針對四川災(zāi)區(qū)災(zāi)害天氣、余震等自然災(zāi)害的特點,要求對赴川援建人員進(jìn)行專項安全教育,落實安全防范措施,使所有人員掌握應(yīng)對自然災(zāi)害的`措施和技能,保證施工及人員的安全。

  五、工作要求

  1、為確保我公司本年度“安全生產(chǎn)月”活動取得實效,公司成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組(名單見附件),負(fù)責(zé)公司活動開展的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。各分公司、項目部要成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對活動進(jìn)行細(xì)致部署,確保順利完成公司和上級主管部門部署的各項工作任務(wù),真正實現(xiàn)開展“安全生產(chǎn)月”活動的目的。

  2、各部門要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)安全意識,加強(qiáng)安全管理,健全激勵和約束機(jī)制,把完善各項安全規(guī)章制度和措施與落實安全生產(chǎn)責(zé)任制有機(jī)結(jié)合起來,確保“安全生產(chǎn)月”不發(fā)生安全事故。凡在此期間由于工作不到位和管理混亂發(fā)生的安全事故,將予以嚴(yán)肅處理。

  3、“安全生產(chǎn)月”活動開展的效果將作為對各部門、分公司、項目部安全生產(chǎn)考核的依據(jù),對行動不積極和開展效果不理想的部門,將通報批評,并取消年終評先評優(yōu)資格。

公司安全生產(chǎn)月活動方案2

公司領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨,為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際,草擬了本方案,請予以審核。

  一、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍:

  1)x月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。

  2)請公司辦公室配合,在5月下旬的《xx簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答,加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育。

  3)x月初開始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動,公司全體職工(包括民工)都可參加,設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名。優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡報》及《xx報》上刊登。

  4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫。

  5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語。

  6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳。

  二、全員動員、提高意識:

  1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”,由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患),活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵。

  2)在x月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

  三、安全檢查、隱患整改:

  1)x月上旬至中旬,為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。

  2)x月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門,將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的'部門,將予以表彰。

  3)x月份還將組織對在建的&&&工程建設(shè)的安全專項檢查,督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)。

  四、活動經(jīng)費、預(yù)算清單:

  1)征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元。其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品。二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品。三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品。該項活動預(yù)算共計:1200元。

  2)安全生產(chǎn)金點子活動獎勵:計劃取10位金點子入圍,每位獎勵50元,該項活動預(yù)算共計:500元。

  3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等):1500元。

  4)其他活動組織費用:500元。

  5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為:3700元。

  本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況,整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來取得最大的活動效益,盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

  安全生產(chǎn)管理辦公室

  20xx年x月

公司安全生產(chǎn)月活動方案3

  一、指導(dǎo)思想

  以開展“青年安全生產(chǎn)大講堂”競賽、安全知識競賽、專職安全管理人員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)、安全檢查及隱患排查、“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行”、事故案例剖析會等活動為內(nèi)容,以普及安全生產(chǎn)知識、營造安全生產(chǎn)氛圍、提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力、增強(qiáng)廣大從業(yè)人員安全意識、持續(xù)減少施工現(xiàn)場安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生為目標(biāo)。強(qiáng)化落實各項安全管理制度,深化推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程,不斷完善對現(xiàn)場高風(fēng)險作業(yè)工序的有效管控,大力推動公司安全發(fā)展全年目標(biāo)的實現(xiàn)。

  二、活動主題

  生命至上 安全發(fā)展

  三、活動組織

  1.公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室,具體負(fù)責(zé)活動的組織實施,并綜合指導(dǎo)各分公司、項目開展活動,辦公室設(shè)在公司安全管理部。

  3.各分公司、項目要成立相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分公司、項目負(fù)責(zé)人要對活動的開展情況負(fù)總責(zé),并指定部門和專人負(fù)責(zé)活動的開展,落實必要的活動經(jīng)費,結(jié)合實際情況,對活動進(jìn)行周密計劃、認(rèn)真部署,精心組織,深入動員,使廣大員工積極參與活動,確保“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。加大對安全隱患及事故的處罰力度。各分公司要加強(qiáng)對各項目的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),對重大隱患要嚴(yán)肅處理,確保各項安全管理措施的落實。

  四、活動安排

 。ㄒ唬╅_展“青年安全生產(chǎn)大講堂”競賽活動(依據(jù)局活動安排)

  為發(fā)掘青年安全生產(chǎn)管理人才和優(yōu)秀青年講師,進(jìn)一步加大人才儲備力度并共享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,在公司開展“青年安全生產(chǎn)大講堂”競賽活動的基礎(chǔ)上。鞏固競賽成果,持續(xù)推進(jìn)已選拔出的優(yōu)秀選手參加20xx年北京市住建委組織的“青年安全生產(chǎn)大講堂”競賽決賽。

  (二)開展安全生產(chǎn)知識競賽活動(依據(jù)局活動安排)

  為全面提高專職安全管理人員的業(yè)務(wù)能力,營造積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的良好氛圍,開展安全生產(chǎn)知識競賽活動。公司選拔5名參賽選手參加局決賽,考核方式采用筆試。

 。ㄈ┳龊铆h(huán)境布置,營造安全生產(chǎn)和諧氛圍(6月1日-6日)

  各單位、項目要充分利用體驗式安全培訓(xùn)基地、施工現(xiàn)場圍擋及農(nóng)民工夜校,通過懸掛安全標(biāo)語,張貼宣傳掛圖、設(shè)置安全專欄、開展圖片展覽、播放教育影像等多種形式,重點宣傳安全生產(chǎn)和綠色施工有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,在普及安全生產(chǎn)知識的同時,大力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

 。ㄋ模⿲B毎踩芾砣藛T業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)(依據(jù)局活動安排)

  為提升專職安全管理人員業(yè)務(wù)能力,局于5月至10月期間,對局屬各施工單位所有在崗專職安全管理人員舉辦業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)。共在北京、沈陽、南京、武漢、重慶和深圳六地舉辦培訓(xùn)班,每地兩期,要求所在區(qū)域的公司和項目安全管理人員分兩批參加培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為《安全管理基礎(chǔ)理論、安全法規(guī)和局安全管理規(guī)章制度》、《安全管理實務(wù)》和《當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)管特點、安全管理經(jīng)驗介紹》。要求公司專職安全管理人員必須全部參加培訓(xùn)并考試達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  (五) 安全檢查及隱患排查

  為提升項目管理水平,持續(xù)減少施工現(xiàn)場安全隱患,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,深入開展安全檢查及隱患排查活動。

  1.項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組利用周檢開展安全專項檢查,檢查內(nèi)容包括基坑、腳手架、模板支架、臨邊防護(hù)、大型設(shè)備及起重吊裝、臨時用電、消防設(shè)施等,將檢查結(jié)果、整改改進(jìn)情況及原因分析在項目周例會上通報,并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。

  2.各分公司對在施項目開展月度安全檢查,對存在高風(fēng)險作業(yè)的項目進(jìn)行重點檢查。

  3.5月20日-8月30日期間,全公司范圍內(nèi)開展為期三個月的“安全隱患大排查” 百日專項整治工作,安全生產(chǎn)月活動期間要重點落實。

  各項目部于20xx年5月20日-8月30日期間,成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,組織專項整治工作啟動會,針對現(xiàn)場特點編制工作計劃及明確有關(guān)責(zé)任人(項目領(lǐng)導(dǎo)全部編入),落實整治現(xiàn)場實體和管理行為,堅持每天開展“全覆蓋、無死角、零容忍”排查式現(xiàn)場安全檢查,對發(fā)現(xiàn)所有問題須立即落實定人定時,對涉及危大分部分項必須在進(jìn)行同部位整改同時、要對其他部位同類問題進(jìn)行“舉一反三”的持續(xù)改進(jìn)。

  分公司在此期間,結(jié)合日常檢查和定期檢查工作,每月進(jìn)行督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)項目未嚴(yán)格落實每天實施“排查”活動的、項目存在任何未整改隱患的都必須連帶項目經(jīng)理實施嚴(yán)打追責(zé)處罰。

  公司在此期間,結(jié)合巡視檢查和“飛行”檢查等工作,對項目、分公司工作執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)打執(zhí)法檢查,嚴(yán)肅實施追責(zé)。

  (六)開展20xx年“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行”活動

  按照股份公司《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行活動的通知》(中建安字〔20xx〕58號)要求,各單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作,開展20xx年“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行”活動。

  活動過程中,各單位應(yīng)全面開展一線員工應(yīng)急演練,延伸應(yīng)急演練內(nèi)涵,豐富應(yīng)急演練方式,以應(yīng)急演練為載體組織開展應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急宣教、比武競賽,切實落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任,不斷提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援處置能力。同時,各單位要把安全應(yīng)急演練評估作為演練的一項重要內(nèi)容,強(qiáng)化評估,推動安全生產(chǎn)應(yīng)急管理持續(xù)改進(jìn)。

  (七)召開事故案例剖析會,深刻吸取事故教訓(xùn)

  各單位要結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實際情況,組織安全生產(chǎn)相關(guān)職工骨干認(rèn)真剖析一個典型生產(chǎn)安全事故案例,全面總結(jié)經(jīng)驗,深刻吸取教訓(xùn),形成書面材料,并在全體職工大會上進(jìn)行宣講,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針、政策、措施及安全常識落實到每名員工,營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

  按照股份公司《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行活動的通知》(中建安字〔20xx〕58號)要求,各單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作,開展20xx年“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行”活動。

  活動過程中,各單位應(yīng)全面開展一線員工應(yīng)急演練,延伸應(yīng)急演練內(nèi)涵,豐富應(yīng)急演練方式,以應(yīng)急演練為載體組織開展應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急宣教、比武競賽,切實落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任,不斷提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援處置能力。同時,各單位要把安全應(yīng)急演練評估作為演練的一項重要內(nèi)容,強(qiáng)化評估,推動安全生產(chǎn)應(yīng)急管理持續(xù)改進(jìn)。

  五、北京市建筑施工項目“安全生產(chǎn)月”活動

  在京單位及項目,除參加上述活動外,還需按照《20xx年北京市建筑系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動方案》(京建發(fā)〔20xx〕102號),圍繞“筑牢安全基礎(chǔ),促進(jìn)協(xié)同發(fā)展”為主題,開展以下安全活動,將“安全生產(chǎn)月”劃分為四周,每周一個活動主題。第一周(6月1日至6月7日) 為用電安全警示教育周,第二周(6月8日至14日) 為事故隱患排查治理周,第三周(6月15至21日)為法治宣傳周,第四周(6月22至30日)為特色活動展示周。

  1.安全生產(chǎn)知識競賽(北京片區(qū)選拔賽)活動

  為重點提高北京地區(qū)專職安全管理人員的業(yè)務(wù)能力,對在京單位、項目開展安全生產(chǎn)知識競賽(北京片區(qū)選拔賽)。根據(jù)比賽成績評選一、二、三等獎,推薦8名優(yōu)秀選手參加20xx年北京市住建委組織的.安全生產(chǎn)知識競賽決賽。

  2.開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動

  以《安全生產(chǎn)法》、《北京市生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》、《北京市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)范》為重點內(nèi)容,認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,切實提高施工人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保障安全生產(chǎn),最大限度地避免事故的發(fā)生,不斷提升行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

  3.積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作

  在京各單位及項目要按照《北京市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法》(京建法〔20xx〕15號)積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評、自評、創(chuàng)優(yōu)工作,通過標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn),杜絕各類違章行為,消除安全隱患,切實提升施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

  4.開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?/p>

  在京各項目應(yīng)在6月開展至少為期一天的宣傳咨詢?nèi)栈顒,設(shè)立宣傳咨詢臺,采取互動問答、展覽展示等形式,向公眾、從業(yè)人員提供咨詢服務(wù),大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。各單位要結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實際情況,組織安全生產(chǎn)相關(guān)職工骨干認(rèn)真剖析一個典型生產(chǎn)安全事故案例,全面總結(jié)經(jīng)驗,深刻吸取教訓(xùn),形成書面材料,并在全體職工大會上進(jìn)行宣講,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針、政策、措施及安全常識落實到每名員工,營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、注重協(xié)調(diào)

  各單位、項目應(yīng)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動計劃,緊扣“安全生產(chǎn)月”活動主題,全面動員、周密部署、保證投入,將安全生產(chǎn)月的各項活動落到實處。公司安全管理部負(fù)責(zé)本次活動日常協(xié)調(diào)和管理工作。

  (二)深入基層、做嚴(yán)做實

  各單位、項目“安全生產(chǎn)月”活動要深入施工一線,充分調(diào)動各基層單位開展活動的積極性,切實將“安全生產(chǎn)月”活動做深、做實、做細(xì),使活動貼近工作實際,確保活動開展的質(zhì)量和效果。

 。ㄈ┰u比與獎罰

  1.檢查時間(具體時間另行通知)

  2.檢查評比

  公司對項目按《項目安全管理考評評分表》及項目安全月活動開展情況進(jìn)行評比;分公司對本單位的項目進(jìn)行評比后推薦上報公司。公司將對全公司的項目進(jìn)行綜合評比,公司結(jié)合二季度考核評價對各分公司及項目“安全月”活動開展情況進(jìn)行同時檢查。

  3.評比與獎罰

  一等獎1名:獎勵項目 20000元

  二等獎2名:獎勵項目各15000元

  三等獎3名:獎勵項目各10000元

  對未認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動的項目處罰3000-5000元,檢查評分在80分(不含80分)以下的項目罰款5000元;對在活動期間發(fā)生死亡、重傷事故的除按規(guī)定處罰外,免除參加評比資格。

  檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,按公司《安全生產(chǎn)責(zé)任追究與獎罰辦法》處罰。

公司安全生產(chǎn)月活動方案4

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹國家、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識,促進(jìn)各項事故防范措施落實到位,有效遏制生產(chǎn)安全事故,圍繞全年安健環(huán)工作思路,以形式多樣、豐富多彩的活動,大力營造企業(yè)安全文化氛圍,為新中國成立70周年及公司健康平穩(wěn)運行營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  二、活動主題

  防風(fēng)險、除隱患、遏事故

  三、組織機(jī)構(gòu)

  公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  副組長:

  成員單位:xx環(huán)保部企業(yè)文化部人力資源部工會團(tuán)委

  辦公室:xx環(huán)保部

  專干:

  電話:

  郵箱:

  四、活動時間

  1.發(fā)動階段(xx月xx日-xxxx部組織通過xx網(wǎng)、微信公眾平臺等多種形式,發(fā)布、宣傳公司安全月活動方案;各經(jīng)營單位要結(jié)合“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”主題及生產(chǎn)經(jīng)營實際認(rèn)真策劃本單位活動方案,并組織通過專題會、班前會、展板等形式向全員發(fā)布和宣貫公司活動方案,確保人人知曉。

  2.活動階段(6月5日-6月25日):xx環(huán)保部結(jié)合公司安全月方案活動內(nèi)容,組織開展各項主題活動;各經(jīng)營單位在按照公司活動方案落實各項工作的基礎(chǔ)上,突出主題、貼近實際、注重實效,創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容,認(rèn)真組織開展本單位安全月特色活動,確保各項活動有效開展。

  3.總結(jié)階段(6月26日-6月30日):各經(jīng)營單位于6月27日前將安全月活動總結(jié)及《安全月活動匯總表》(見附件1)報xx環(huán)保部。xx環(huán)保部形成安全月活動小結(jié)報市應(yīng)急管理局、國資委,并組織對各單位落實公司安全月活動及自主創(chuàng)新開展活動情況進(jìn)行跟蹤檢查,并對工作創(chuàng)新、效果突出的單位實施重點獎勵。

  五、活動內(nèi)容

  1.安全文化宣傳

  (1)微信公眾平臺宣傳。xx環(huán)保部組織廣泛收集與員工生產(chǎn)作業(yè)和生活相關(guān)的安全風(fēng)險辨識、隱患排查及應(yīng)急救援知識,通過“xxxxxx部”微信公眾平臺進(jìn)行宣傳,各單位要組織員工關(guān)注xx環(huán)保部微信公眾賬號。

  (2)安全月主題宣傳。組織各單位圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”主題,通過宣傳條幅、車間LED大屏幕、現(xiàn)場公告欄、宣傳板等渠道,進(jìn)行安全標(biāo)語、安全常識、現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險及應(yīng)急等圖文內(nèi)容宣傳。

  (3)安全月主題展板。xx環(huán)保部組織相關(guān)單位結(jié)合公司主導(dǎo)產(chǎn)品風(fēng)險辨識及防范實際,制作安全月主題展板,于6月16日參加市、區(qū)組織的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒,并持續(xù)在基地餐廳門前集中展示。

  (4)月訊?麄。各單位結(jié)合安全月主題及生產(chǎn)經(jīng)營實際,以開展的安全月特色活動、領(lǐng)導(dǎo)干部談安全、員工談安全等為內(nèi)容形成宣傳稿件,6月21日前提交xx環(huán)保部;xx環(huán)保部、企業(yè)文化部6月末前組織利用《安全月訊》?诠緝(nèi)進(jìn)行宣傳,并在xx網(wǎng)專版滾動報導(dǎo)。

  2.全員積極參與

  (1)有獎答題活動。xx環(huán)保部以日常安健環(huán)管理、生活安全常識、安全月期間微信公眾平臺發(fā)布的安全知識等為內(nèi)容,組織通過微信平臺發(fā)布安全環(huán)保知識競賽試題,各單位員工通過微信二維碼、網(wǎng)頁或紙質(zhì)答題卡等形式參與答題,xx部、工會將擇優(yōu)抽取并發(fā)放紀(jì)念品。

  (2)安健環(huán)知識競賽。xx環(huán)保部6月10日前下發(fā)《職業(yè)健康安全環(huán)境知識競賽方案》,組織開展公司職業(yè)健康安全、環(huán)境知識競賽,各經(jīng)營單位提供本單位員工花名冊(不含45周歲以上女職工、50周歲以上男職工),公司將在各單位隨機(jī)抽取3名員工組成參賽隊,參加基地選拔賽與股份公司決賽。

  (3)安健環(huán)主題作品評選。各單位員工圍繞安全月主題及安全環(huán)保工作,制作相應(yīng)的書畫、攝影、人物事跡與個人心得體會文字作品等,通過微信公眾平臺、OCS、紙質(zhì)等形式參與,公司將評選出安全主題明確且生動、有內(nèi)涵且感動的優(yōu)秀作品,并給予獎勵,同時優(yōu)秀作品在《安全月訊》、xx網(wǎng)上進(jìn)行展示。

  (4)合理化建議征集。各單位以“我為安全提一項合理化建議”為主題組織廣大員工積極開展合理化建議征集活動,6月23日前將收集的`合理化建議提交xx環(huán)保部,由xx環(huán)保部、工會聯(lián)合對征集的合理化建議進(jìn)行評估,并實施獎勵。

  (5)有獎舉報活動。各單位員工通過電話、郵箱、微信公眾平臺等形式,對身邊的生產(chǎn)安全事故、安全隱患及違法行為進(jìn)行舉報,公司將在組織隱患整改及驗證的基礎(chǔ)上,對員工實施加倍獎勵,營造安全生產(chǎn)、人人參與的良好氛圍。

  3.能力意識提升

  (1)員工專題視頻教育。圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”主題,搜集國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)警示教育宣傳片,并結(jié)合公司歷年典型事故案例視頻,剪輯制作安全生產(chǎn)月教育專題片,組織經(jīng)營單位員工分場次觀看、學(xué)習(xí),警示教育廣大員工,提高安全作業(yè)意識。

  (2)重點崗位技能實訓(xùn)教育。組織各經(jīng)營單位結(jié)合崗位圖示化作業(yè)指導(dǎo)書,以班前會、專題會、現(xiàn)場實訓(xùn)等形式組織員工開展專題培訓(xùn)與學(xué)習(xí);組織開展吊車工等崗位操作技能實訓(xùn)與觀摩,并指導(dǎo)各單位自行組織其他內(nèi)容培訓(xùn)或?qū)嵱?xùn),強(qiáng)化作業(yè)人員安全操作技能。

  (3)安管人員交流學(xué)習(xí)。針對日常管理典型問題組織責(zé)任單位進(jìn)行管理分析,通過月安全例會形式組織對各單位安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn);同時,組織重點單位安全管理人員成立學(xué)習(xí)組,赴市內(nèi)安全管理先進(jìn)單位進(jìn)行參觀、交流,學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)典型管理經(jīng)驗,提升公司安管人員安全管理能力。

  (4)外協(xié)隊伍警示約談教育。圍繞安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司管理制度、現(xiàn)場典型隱患及管理缺陷,組織對公司所屬外協(xié)隊伍法人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人開展集中警示教育培訓(xùn),強(qiáng)化外協(xié)隊伍安全管理責(zé)任意識,提升自主管理能力。

  (5)接觸高溫作業(yè)人員培訓(xùn)。針對即將到來的持續(xù)高溫天氣,為防止接觸高溫作業(yè)人員中暑現(xiàn)象發(fā)生,保證員工身心健康,組織對高溫崗位人員開展健康知識專題培訓(xùn)。

  4.隱患排查治理

  (1)單位級隱患排查。指導(dǎo)各單位組織一線班組強(qiáng)化作業(yè)前設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、個人勞動防護(hù)的檢查,并保留班組檢查記錄;針對站房、噴漆間、油(漆)庫、臨建房重點部位,以及臨時用電、大件吊裝、滾裝等危險作業(yè),開展專項、聯(lián)合、領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊等多種形式的安全檢查,消除安全風(fēng)險。

  (2)公司安全綜合大檢查。由xx環(huán)保部、工會、運行保證部、公共事務(wù)部、企業(yè)文化部等多部門組成聯(lián)合檢查組,分基地開展安全綜合檢查和夜間檢查,重點檢查;、特種設(shè)備、防火用電及危險作業(yè)情況。

  (3)專項隱患治理及符合性驗證。持續(xù)開展起重、電氣、燃爆等專項隱患整治效果監(jiān)查,同時,對各單位重點產(chǎn)品(項目)安全預(yù)案編制、措施落實,以及防暑降溫和防臺防汛物資準(zhǔn)備情況等進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)察。

  (4)相關(guān)方安全監(jiān)查。以安全管理制度建設(shè)、事故隱患排查治理、特種作業(yè)人員管理、崗位責(zé)任制及現(xiàn)場作業(yè)措施落實為重點,組織對各單位勞務(wù)隊安全管理基礎(chǔ)情況進(jìn)行監(jiān)查,同時持續(xù)對xx店基地、xx基地、大組現(xiàn)場等xx施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及體系管理情況進(jìn)行監(jiān)查。

  5.應(yīng)急能力提升

  (1)防臺防汛應(yīng)急演練。組織完善、宣貫公司上下兩級防臺防汛預(yù)案及應(yīng)急演練方案,并發(fā)布“臺風(fēng)、暴雨”等突發(fā)事件假設(shè)信號,組織各單位開展防臺防汛應(yīng)急突擊實戰(zhàn)演練,并對各經(jīng)營單位防臺防汛應(yīng)急綜合能力進(jìn)行跟蹤評價。

  (2)重大危險源應(yīng)急演練。組織鋼構(gòu)廠結(jié)合丙烷站特點及設(shè)備設(shè)施實際,以管道泄漏為假設(shè)編制《丙烷站應(yīng)急救援演練方案》,在組織對參演人員進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,開展應(yīng)急實戰(zhàn)演練,并完成應(yīng)急救援演練總結(jié)、評估工作。

  (3)環(huán)境事故應(yīng)急演練。組織梳理統(tǒng)計、規(guī)范各基地危廢物存放場所現(xiàn)場安全告知、警示標(biāo)識、安全措施,并指導(dǎo)各經(jīng)營單位完善危險廢物存放場所應(yīng)急處置方案,組織責(zé)任人員宣貫學(xué)習(xí)的同時,開展環(huán)境事故應(yīng)急演練。

公司安全生產(chǎn)月活動方案5

  為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,實現(xiàn)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全環(huán)境,全面提高廣大職員工的'安全意識,確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,決定在6月(安全生產(chǎn)月)開展全員參與安全系列活動,具體活動內(nèi)容安排如下:

  主題:安全發(fā)展、預(yù)防為主

  一、啟動儀式

  6月1日,由組織,部門第一負(fù)責(zé)人、部門兼職安全員、班組長等參加“安全生產(chǎn)月”啟動儀式;

  二、活動時間

  20xx年6月1日――6月30日

  三、活動內(nèi)容

  1、安全宣傳標(biāo)語制作

  在公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動。XX部門負(fù)責(zé)選定宣傳標(biāo)語,XX部門負(fù)責(zé)聯(lián)系制作,各部門負(fù)責(zé)懸掛宣傳,做到廣大員工人人皆知。

  2、安全宣傳看板制作

  1)X部門制作電子版宣傳看板,利用公司辦公軟件進(jìn)行公布,主要內(nèi)容以法律法規(guī)、安全操作技術(shù)、“三違現(xiàn)象”及事故案例為主要內(nèi)容。

  2)利用辦公樓電子滾動屏宣傳安全口號。

  3)在公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”安全看板宣傳。要求各生產(chǎn)廠、部門充分利用本部門內(nèi)部資源,結(jié)合部門實際,負(fù)責(zé)制作以“具有部門特色”為內(nèi)容的宣傳看板,評比小組將對各部門宣傳看板從內(nèi)容和視覺上進(jìn)行評選,對于較好的看板給與獎勵。

  3、組織員工觀看安全錄像

  為了使各位同事更加專業(yè)、系統(tǒng)了解安全知識,分期組織人員進(jìn)行觀看安全培訓(xùn)視頻。(六月每周五下午定時安排相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn))。

  4、安全月知識競賽

  根據(jù)競賽內(nèi)容在6月23日前完成對班組長及參賽人員的培訓(xùn)工作,競賽內(nèi)容主要為公司安全制度、操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、危險源辨識及安全技術(shù)等內(nèi)容。

  本次培訓(xùn)對象包括各班組長、參賽人員等。

  四、要求和目標(biāo):

  1、思想上加強(qiáng)認(rèn)識、提高重視程度,永抓不懈

  發(fā)揮基層管理人員的作用,要求全員參與、人人提高,特別是生產(chǎn)班組長及一線員工,要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動,把安全意識真正落實到實際工作中去。將安全工作進(jìn)行到底,抓出成效。

  2、細(xì)化落實計劃方案,以提高安全意識為核心,全面提升

  通過開展宣傳、培訓(xùn)等各種活動,形成“安全在我身邊”的氛圍,強(qiáng)化安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),使公司員工安全認(rèn)知水平再上一個臺階,并將活動要求貫穿于日常工作中,持久實施不斷進(jìn)步,真正實現(xiàn)“安全第一”思想。

公司安全生產(chǎn)月活動方案6

  20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨,為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際,草擬了本方案,請予以審核。

  一、 加強(qiáng)宣傳,營造氛圍:

  1)6月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;

  2)請公司辦公室配合,在5月下旬的《xx簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答,加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育;

  3)6月初開始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動,公司全體職工(包括民工)都可參加,設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡報》及《xx報》上刊登;

  4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫;

  5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語;

  6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;

  二、全員動員、提高意識:

  1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”,由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患),活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵;

  2)在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

  三、 安全檢查、隱患整改:

  1)6月上旬至中旬,為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改;

  2)6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的'部門,將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門,將予以表彰;

  3)6月份還將組織對在建的xx工程建設(shè)的安全專項檢查,督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn);

  四、活動經(jīng)費、預(yù)算清單:

  1)征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動預(yù)算共計:1200元。

  2)安全生產(chǎn)金點子活動獎勵:計劃取10位金點子入圍,每位獎勵50元,該項活動預(yù)算共計:500元。

  3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等):1500元。

  4)其他活動組織費用:500元。

  5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為:3700元。

  本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況,整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來取得最大的活動效益,盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

公司安全生產(chǎn)月活動方案7

  一、指導(dǎo)思想:

  以公司20xx年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣培訓(xùn),提高員工安全防范技能和意識,促進(jìn)公司安全發(fā)展。

  二、活動主題和時間安排:

  活動主題: 強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展。

  活動時間:20xx年5月31日—6月30日

  三、工作目標(biāo):

  通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實;員工安全意識明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo):

  成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:XXXX(總經(jīng)理)

  副組長:XXXXX(副經(jīng)理)

  成 員:XXXX XXX XXX XXX

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室,辦公室設(shè)在公司安技部,主任由張筱君兼任,副主任由馮念擔(dān)任,辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動,辦公室成員由公司各部門主管組成。

  五、活動計劃和內(nèi)容

  1.舉辦XXXX“安全月”活動動員會議(5月31日)。5月28日提前發(fā)布會議通知,召集公司全體駕駛員、押運員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經(jīng)理秦志誠做動員講話,并請員工代表發(fā)言,要求安技部做好活動宣傳工作,讓“安全月”活動啟動在六月,持續(xù)在心中。由辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅,營造現(xiàn)場氛圍;

  2、開展 “排除隱患大行動”活動,公司全體員工參與,要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患,以圖片和文字整改方案為內(nèi)容,在6月25日前上報公司安技部

  3、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試,提高全員安全理論知識,規(guī)范安全管理;

  4、組織觀看《逾越紅線的'代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影;

  5、組織“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的演講比賽;

  六、活動要求:

  安全生產(chǎn)月活動要以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”主題為指導(dǎo),緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo),深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好公司安全生產(chǎn)工作。

  1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展,圍繞本部門實際情況召開部門動員會,結(jié)合公司安全月活動計劃制定部門安全生產(chǎn)月活動計劃報安技部。及時對活動開展情況進(jìn)行總結(jié);

  2、各部門主管要親自組織各種活動開展,動員廣大員工積極參與。通過活動的開展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展;

  3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會,對開展較好的部門給予獎勵,對開展不重視效果較差的部門給與通報批評;

  4、在“安全生產(chǎn)月”期間,公司辦公室加大宣傳報道力度,宣傳先進(jìn),暴露違章行為。

公司安全生產(chǎn)月活動方案8

  公司領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨,為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際,草擬了本方案,請予以審核。

  一、 加強(qiáng)宣傳,營造氛圍:

  1 6月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;

  2 請公司辦公室配合,在5月下旬的上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答,加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育;

  3 6月初開始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動,公司全體職工都可參加,設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在及上刊登;

  4 在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫;

  5 請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語;

  6 請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;

  二、 全員動員、提高意識:

  1 我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”,由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議,活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵;

  2 在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

  三、 安全檢查、隱患整改:

  1 6月上旬至中旬,為車間內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改;

  2 6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門,將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門,將予以表彰;

  3 6月份還將組織對在建的&&&工程建設(shè)的安全專項檢查,督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn);

  四、 活動經(jīng)費、預(yù)算清單:

  1 征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的'獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動預(yù)算共計:1200元。

  2 安全生產(chǎn)金點子活動獎勵:計劃取10位金點子入圍,每位獎勵50元,該項活動預(yù)算共計:500元。

  3 安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品:1500元。

  4 其他活動組織費用:500元。

  5 本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為:3700元。

  本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況,整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來取得最大的活動效益,盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

  安全生產(chǎn)管理辦公室

  20xx年x月

公司安全生產(chǎn)月活動方案9

  為落實能化公司“安全生產(chǎn)月”活動方案,有效防范現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險,提高全員安全意識,消除各類安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生,保障公司和員工的生命安全,保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,全面推動20xx年“安全生產(chǎn)年”各項工作的落實,組織開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深入開展創(chuàng)建“零事故單位”活動為主線,扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法,重點行業(yè)和領(lǐng)域安全治理“三項行動”;切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍“三項建設(shè)”;加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),提高公司安全管理綜合水平;推動公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

  二、活動主題

  20xx年安全生產(chǎn)月主題:“安全發(fā)展、預(yù)防為主”。

  “安全生產(chǎn)月”的各項活動,要突出“以人為本”,唱響“安全發(fā)展”主旋律,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署,以“零事故”為目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高全員的安全意識和素養(yǎng),推動公司安全發(fā)展。

  三、 活動時間

  20xx年6月1日—20xx年6月30日

  四、組織機(jī)構(gòu)

  1、公司成立安全生產(chǎn)月活動小組

  組長:韓效岷

  副組長:任明國 王瑞敏 史宇 吳春民

  組員:鄭長河 張廣合 楊志春 杜生明 林霞

  譚虹明 鄭瑞成 趙瑩楠 盛永年 張偉 李影

  職責(zé):負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月各項活動的開展。制定活動方案,落實工作職責(zé)。

  2、活動小組下設(shè)辦公室

  辦公室主任:鄭長河

  辦公室成員:韓守?fù)?劉振宏 鄒寶君、馬振山 賈喜君

  職責(zé):負(fù)責(zé)活動的具體落實,監(jiān)督檢查活動方案的執(zhí)行,細(xì)化落實各項活動內(nèi)容,保證活動有效、有序進(jìn)行。

  五、活動內(nèi)容

  1、 第一周(6月1日—6日)

 。1)開展安全月活動的宣傳和動員,進(jìn)行全員簽名活動。組織本部各部門全體人員和分公司班長以上人員召開一次視頻動員會,宣講活動的目的和意義,宣布活動方案,進(jìn)行現(xiàn)場簽名活動。

  (2)張貼“五懂、五會、五能”宣傳掛圖;利用簡報、稿件等形式進(jìn)行宣傳,營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的良好氛圍。

 。3)進(jìn)行一次全員《責(zé)任重于泰山》的電教片學(xué)習(xí),進(jìn)行安全警示教育,普及安全知識,提高安全技能;組織全體員工學(xué)習(xí)《人身事故防范及典型案例》,從典型案例中分析原因、反思教訓(xùn),使反事故措施落實到位,防止同類事故重復(fù)發(fā)生,以事故為鑒,舉一反三,強(qiáng)化“一切事故是可以預(yù)防的”理念,達(dá)到警示和推動工作的目的。

  2、第二周(6月7—13日)

 。1)積極參加第五屆“青春杯”安全知識競賽,按上級統(tǒng)一安排組織好相關(guān)活動;在全公司范圍內(nèi)組織安全征文活動,題目自擬,文體不限。以生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、身邊的不安全事件以及事故案例為內(nèi)容,充分表現(xiàn)安全管理工作的`重要性和遵章守紀(jì)的必要性,安全與生產(chǎn)、安全與人民生命財產(chǎn)的關(guān)系,忽視安全而發(fā)生事故的危害和教訓(xùn),在本職工作中對安全應(yīng)負(fù)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)等。各分公司在6月12日前將征文作品(手寫)展出,評出較優(yōu)秀作品并于6月18日前上報到公司HSE管理部;公司本部各部門于6月18日前將征文作品(手寫)上報公司HSE管理部,將作品展出和評比,評出最佳和優(yōu)秀作品予以獎勵。要求每個分公司參賽征文不少于15篇,公司本部每個部門至少1篇安全征文。

 。2)開展一次領(lǐng)導(dǎo)下基層活動。公司安全、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、兩辦主任下到一線班組,參加和檢查安全月和班組安全日活動。

 。3)按項目公司開車網(wǎng)絡(luò)計劃開展危險點調(diào)查分析。跟蹤開車進(jìn)度制定階段性的安全監(jiān)督控制重點,編制危險點分析和控制措施手冊,以保證現(xiàn)場作業(yè)安全。

 。4)組織進(jìn)行一次防護(hù)器材的使用培訓(xùn),主要講解各種危險環(huán)境安全防護(hù)器材的選用及正確使用方法,提高員工安全技能和防范風(fēng)險的能力。

  3、第三周(6月14—20日)

  公司確定6月14日至20日為應(yīng)急預(yù)案演練周,各分公司結(jié)合實際,進(jìn)行一次防中毒窒息事故演練,使職工掌握各種易中毒窒息的場所和崗位,了解中毒窒息介質(zhì)理化特性,掌握突發(fā)中毒事件應(yīng)急處置和逃生自救、互救方法,演練要注重實效,不走過場,以達(dá)到鍛煉隊伍、檢驗預(yù)案,提高員工的自我防護(hù)意識為目的,通過演練查找問題,總結(jié)經(jīng)驗,完善預(yù)案,提高突發(fā)事件的處置能力和應(yīng)急管理水平,為各項目公司安全開車做好準(zhǔn)備。

  4. 第四周、第五周(6月21—30日)

 。1)開展安全檢查活動。組織分公司進(jìn)行自查,重點檢查現(xiàn)場作業(yè)存在的安全隱患,工作票執(zhí)行情況,安全措施落實情況,安全作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況,“三違”現(xiàn)象,工器具、防護(hù)器材的使用和管理,勞動保護(hù)著裝,特殊工種人員持證上崗情況。各分公司與6月23日前將自查結(jié)果上報到公司HSE管理部,公司將結(jié)合二季度創(chuàng)“零事故單位”活動專項檢查進(jìn)行復(fù)檢。

 。2)對安全月活動開展情況進(jìn)行總結(jié),各分公司于6月22日前將活動總結(jié)上報公司HSE管理部,公司將對活動開展情況進(jìn)行全面總結(jié),吸取經(jīng)驗,查找不足,并將總結(jié)報告上報大唐能化公司。

  六、活動要求

  1. 高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  各部門、各分公司要充分認(rèn)識到開展“安全生產(chǎn)月”的重要性,要組織專人開展此項工作。要深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)必須標(biāo)本兼治、重在治本,必須抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容,把“安全生產(chǎn)月”做為促進(jìn)安全管理的契機(jī)、做為“安全生產(chǎn)年”的重要內(nèi)容,不斷深化“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動主題,將其落實到每項工作中去。

  2. 強(qiáng)化管理、兌現(xiàn)獎懲

  “安全生產(chǎn)月”期間,要強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督和隱患治理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按“三講一落實”流程進(jìn)行檢修作業(yè),細(xì)化落實各項安全措施,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,保持公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面,實現(xiàn)“零事故”。對安全月期間違章違紀(jì)和出現(xiàn)事故的責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)格考核,對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個人給予獎勵。

  3. 精心組織、確保成效

  安全月活動的開展要與日常工作相結(jié)合、與“雙增雙節(jié)”活動有機(jī)結(jié)合,樹立“安全是最大的節(jié)約”、“安全就是效益”的理念,有針對性地開展好此項工作,不走過場,不搞形式主義,確;顒尤〉脤嵭АRJ(rèn)真做好部署和安排,保證安全生產(chǎn)月期間各項工作有序進(jìn)行,使活動按計劃、有部驟的實施。

公司安全生產(chǎn)月活動方案10

  一、指導(dǎo)思想

  今年6月,全國統(tǒng)一開展的第十一個“安全生產(chǎn)月”,牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,提高安全保障能力,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動,結(jié)合實際,特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動方案。

  二、活動主題

  20xx年全國“安全月”活動主題:科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

  三、活動時間

  全國“安全月”活動于20xx年6月1日至30日。

  四、組織機(jī)構(gòu)

  為認(rèn)真做好 “安全生產(chǎn)月”各項工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:傅宏偉;副組長:謝妙國、汪彩虹;組員:許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項目開展“安全月”活動,落實集團(tuán)和上級部門的各項工作。

  五、活動形式和內(nèi)容

  1、6月1日-10日在項目工程施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條幅,設(shè)置宣傳板報或宣傳專欄;每一建筑施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條(橫)幅2-4條,宣傳標(biāo)語不少于10條,宣傳版畫不少于2塊,并保持到6月底。

  2、20xx年新開工程開展急預(yù)案演練活動,完善預(yù)案體系,提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性。強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力,增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性。

  3、以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,加強(qiáng)高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程,基坑支護(hù)工程等專項方案的編制,加強(qiáng)建筑起重機(jī)械的'管理和檢查;狠抓安全文明施工管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項制度。積極開展隱患排查工作,發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找,最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患,確!鞍踩a(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全,有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。

  4、分公司、項目部結(jié)合各自的實際情況組織開展群眾喜聞樂見,全員樂于參與的有實際效果的宣傳學(xué)習(xí)、競賽、評比等方式的活動,提高廣大員工的參與率。充實“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容,把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實實。

  5、強(qiáng)化各級管理人員、實際控制安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任,嚴(yán)格落實《企業(yè)及項目領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度》,及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題,深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

  6、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、落實集團(tuán)季度大檢查的各項各管理辦法要求,并積極開展工作。

  六、活動要求

  1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各項目按照 “安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)要求,成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分公司經(jīng)理為責(zé)任人,安全生產(chǎn)部門為具體落實部門,項目經(jīng)理作為項目的責(zé)任人,切實擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任,落實專項經(jīng)費,加強(qiáng)活動的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作,有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。

  2、宣傳教育,突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題:“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),把安全隱患排查治理、宣傳教育、應(yīng)急演練等管理制度作為活動重點,采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育,開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動,達(dá)到家喻戶曉的目的,從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。

  3、加強(qiáng)檢查,消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產(chǎn)專項檢查,查出隱患,針對存在問題進(jìn)一步完善制度,并研究制定相應(yīng)措施重點予以解決。認(rèn)真做好自查自糾,排查隱患立即整改。

  4、加強(qiáng)有針對性的夏季、防汛抗臺應(yīng)急檢查、交底和各項工作的落實;加強(qiáng)對建筑起重機(jī)械的管理和檢查。

  5、認(rèn)真總結(jié),提升管理6月底,分公司同項目對進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動的情況進(jìn)行分析總結(jié),在日常工作中不斷提高。

公司安全生產(chǎn)月活動方案11

  一、指導(dǎo)思想

  統(tǒng)一在公司活動的指導(dǎo)思想上。

  二、活動主題

  安全發(fā)展、預(yù)防為主

  三、活動時間

  20xx年6月1日到6月30日。

  四、活動組織形式

  成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),“安全生產(chǎn)月”活動的具體組織工作由公司安質(zhì)部、宣傳部負(fù)責(zé)。公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:zz

  副組長:zz

  成員:zz

  五、活動內(nèi)容

  1、公司將活動開展至車間、班組、分包隊伍及勞務(wù)隊伍的所有員工、農(nóng)民工。參加人員應(yīng)該包括全部簽署直接合同或間接合同(與分包商及勞務(wù)隊伍簽訂的)的員工,廣泛動員,全員主動參與“安全生產(chǎn)月”各項活動。

  2、以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題,主動組織開展“安全生產(chǎn)月”各項宣傳活動。充分運用網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣播、板報等各種形式開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動;通過懸掛標(biāo)語、掛圖、彩旗,張貼主題招貼畫等多種形式營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍;通過開展安全簽名、演講、講座、倡議書、圖片、攝影展、宣傳咨詢?nèi)盏刃问蕉鄻、?nèi)容豐富的各類活動,掀起“安全生產(chǎn)月”宣傳活動熱潮。宣傳的重點是“以人為本”、“安全發(fā)展、預(yù)防為主”等安全理念,全面運行與完善安全管理及應(yīng)急體系的重要意義,安全生產(chǎn)法律法規(guī)及科普知識、先進(jìn)人物和典范事跡等。目的是提高員工的`安全認(rèn)識、安全素質(zhì)、運行與完善安全管理及應(yīng)急體系的自覺性。。

  3、根據(jù)國家、集團(tuán)和公司的整體要求及公司實際情況,大力組織開展各類安全教育培訓(xùn)活動。以促進(jìn)安全管理及應(yīng)急體系全面運行為核心,開展各類體系文件、程序的教育培訓(xùn)工作,多輪次的開展危險源辨識及各控制措施的教育培訓(xùn)工作,確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識與控制各類危險源!鞍踩a(chǎn)月”期間,組織廣大員工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片及兩部安全生產(chǎn)警示教育片,參加“全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽”答題、“安康杯”競賽及創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動。開展安全生產(chǎn)事故案例警示教育活動。

  4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查

  在車間安全生產(chǎn)自檢自改的基礎(chǔ)上,制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)檢查計劃,組織各層級的綜合或?qū)m棸踩珯z查組,開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查中,各級主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊,其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查。根據(jù)國家、集團(tuán)、母公司對安全生產(chǎn)工作的各項要求,對安全管理及現(xiàn)場安全工作情況進(jìn)行全面的檢查,對查出的事故隱患,要定人員、定資金、定時間、定措施,認(rèn)真開展治理工作。檢查重點為安全管理及應(yīng)急體系運行、安全教育培訓(xùn)、日常安全監(jiān)督管理、高危作業(yè)安全管理、汛期安全等工作以及20xx年以來發(fā)生過重傷以上生產(chǎn)人身安全和健康事故的項目、環(huán)節(jié)。

  (1)安全管理情況檢查

  檢查的重點:一是與安全生產(chǎn)相關(guān)各類證照取證及復(fù)驗情況、合法經(jīng)營情況;二是安全管理及應(yīng)急體系運行及完善情況,包括:公司提出的各整改項落實情況,體系運行計劃、動員情況,各分體系特別是安全教育培訓(xùn)體系、日常安全監(jiān)管體系、組織體系、責(zé)任體系、投入體系運行情況,安全文化體系建設(shè)及安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建情況;三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點》布置的各項工作落實情況;四是“安全生產(chǎn)月”及各類安全活動組織計劃情況。

  (2)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查

  全面開展生產(chǎn)(施工)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查,檢查具體內(nèi)容為“安全生產(chǎn)月”活動氛圍、現(xiàn)場平面布置、文明生產(chǎn)(施工)、環(huán)境、勞保用品使用、安全警示標(biāo)志設(shè)置、安全設(shè)施設(shè)置、水、電、氣及各類管線安全、高危作業(yè)、設(shè)備管理、消防設(shè)施、重大或重要危險源、特種設(shè)備及特種作業(yè)、作業(yè)人員安全行為、辦公區(qū)和生活區(qū)、交通安全、各系統(tǒng)安全狀況等方面。檢查重點高危作業(yè)、高空作業(yè)、用電管理、特種設(shè)備及特種作業(yè)等方面安全生產(chǎn)情況。

  (3)在開展應(yīng)急培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,制定計劃、方案,落實演練資金、人員、場所,采取獨立進(jìn)行、各級單位配合、與地方政府聯(lián)合等多種形式,大力開展生產(chǎn)事故等重要預(yù)案的演練工作。

  5、主動參加國家及地方政府組織的各類“安全生產(chǎn)月”活動。

  六、工作要求

  1、緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動主題,主動開展“安全生產(chǎn)月”各項活動。2、“安全生產(chǎn)月”期間,各子、分公司、各項目部應(yīng)大力宣傳安全管理先進(jìn)經(jīng)驗、典范,報道安全生產(chǎn)先進(jìn)人物和事跡。

  2、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),做好當(dāng)前各項工作;以全面運行安全管理及應(yīng)急體系為中心,精心部署,精心組織,采取有力措施,推動20xx年各項安全生產(chǎn)工作的有效落實,促進(jìn)全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  3、“安全生產(chǎn)月”結(jié)束后,對“安全生產(chǎn)月”活動情況進(jìn)行總結(jié),于7月3日前,緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動主題,主動開展“安全生產(chǎn)月”各項活動。

  4、“安全生產(chǎn)月”期間,各子、分公司、各項目部應(yīng)大力宣傳安全管理先進(jìn)經(jīng)驗。

公司安全生產(chǎn)月活動方案12

  一、總體要求

  xx年安全生產(chǎn)月的活動主題為“加強(qiáng)安全法制,保障安全生產(chǎn)”,積極圍繞主題開展各類安全活動,提高集團(tuán)全體員工的安全意識 ,增強(qiáng)安全知識和技能,進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),防范各類HSE事故的發(fā)生,實現(xiàn)“三個零”目標(biāo)。

  二、活動時間

  xx年5月31日至xx年6月30日

  三、組織機(jī)構(gòu)

  XX公司健安環(huán)部

  四、活動內(nèi)容

  安全生產(chǎn)月活動共分三個階段:

  (一)組織動員階段(5月31日-6月2日)各部門動員全員認(rèn)真總結(jié)以往安全生產(chǎn)工作,結(jié)合本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的.特點,有針對性的部署安全生產(chǎn)月活動。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實各項工作任務(wù),要求做到“有計劃,有方案,有落實,有檢查,有考核”。

 。ǘ┙M織實施階段

  1、安全宣傳周活動(6月3日-6月10日)。各部門組織安全生產(chǎn)月動員活動,要求各部門在生產(chǎn)裝置、辦公樓等高處懸掛安全條幅,分批次開展安全教育培訓(xùn)活動,增強(qiáng)安

  全知識和意識,傳播安全文化。

  2、安全生產(chǎn)事故警示教育及隱患排查活動周(6月10日-15日)。

  汲取事故教訓(xùn),警鐘長鳴。各公司要用典型的事故案例,特別是本行業(yè)、本地區(qū)和本單位近期的事故案例進(jìn)行警示教育,剖析原因,吸取教訓(xùn)。

  要求各公司組織開展安全隱患排查活動,并下發(fā)檢查通報。對重大安全隱患進(jìn)行重點監(jiān)控,并督促盡快整改,以免發(fā)生安全事故。要求所有檢查資料進(jìn)行留檔保存。

  3、開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(6月16日-22日)。要求各公司根據(jù)實際情況開展消防技能比賽,比賽項目為消火栓二帶一槍連接、空氣呼吸器佩戴、滅火器滅火比賽等。

  各公司要重點開展針對重大危險源和重點崗位的應(yīng)急演練,特別是防汛、防火、防雷擊等事故等專項應(yīng)急演練,提高重大危險源管控能力和重點崗位自救互救能力。通過各類的應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確各公司應(yīng)急管理工作職責(zé),掌握各類應(yīng)急資源,確保應(yīng)急救援隊伍及時應(yīng)對各類事故發(fā)生。各公司《應(yīng)急預(yù)案演練活動總結(jié)》請于6月30日報公司健安環(huán)部。

  4、安全文化周活動(6月23日-30日)。各公司開展安全演講比賽或征文比賽。以安全為主題,將開展活動的方案于6月20日前發(fā)至健安環(huán)部,集團(tuán)健安環(huán)部派人參加。

 。ㄈ┛偨Y(jié)評比階段

  各公司認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)月活動,將活動中的經(jīng)典事跡記錄下來,集團(tuán)根據(jù)各公司組織開展情況和取得的效果給予評價。各公司將安全生產(chǎn)月活動總結(jié)于7月2日前報健安環(huán)部,如不按時提交,對相應(yīng)的單位給予績效考核。

公司安全生產(chǎn)月活動方案13

  一、指導(dǎo)思想

  響應(yīng)公司《關(guān)于開展公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神,以強(qiáng)化按安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點,深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動,推動安全理念、安全文化、安全法律和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過活動的開展使安全生產(chǎn)理念深入人心,做到人人遵章守法,人人關(guān)注安全生產(chǎn)良好氛圍,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營的正常順利運行。

  二、活動主題

  安全生產(chǎn)、預(yù)防為主

  三、活動時間

  于20xx年4月1日至4月30日在全生產(chǎn)部開展

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  生產(chǎn)部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

  組 長:王永明

  副組長:高東偉、趙斌

  成 員:各班組班長及生產(chǎn)一線員工

  五、活動形式及內(nèi)容

  1、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動

  首先在施工生產(chǎn)現(xiàn)場營造“注重安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)警示氛圍,提高施工管理和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)、安全防護(hù)意識通過會議、安全宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)牌等大力宣傳安全生產(chǎn)知識。

  2、開展“三查、三想、三改”活動

  查一查現(xiàn)場設(shè)施、方案存在的'安全隱患,想一想整改措施,改一改設(shè)施、方案存在的缺陷。匯同技術(shù)、生產(chǎn)部針對前段時間施工中現(xiàn)場設(shè)施及專項方案中爆露出的安全隱患和執(zhí)行性不高的地方做討論、修改。尤其是針對腳手架專項方案,在方案中要增加計算部分,細(xì)化結(jié)構(gòu)方面的要求。

  查一查職工的行為是否違章,想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦,改一改職工不規(guī)范的行為。在組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故典型案例匯編的時候,將以往的安全整改單、安全處罰單中記錄的工人現(xiàn)場違規(guī)操作和違規(guī)照片向參會人員展覽,針對這些隱患若不整改將導(dǎo)致什么后果展開討論。

  查一查安全管理過程中的漏洞,想一想安全管理疏忽會造成的傷害,改一改安全管理中疏忽麻痹的思想。在安全月活動專項會議上討論我項目部安全管理過程中的不足之處,旨在改掉安全管理中疏忽麻痹的思想。

  3、完善和規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)場所安全警示標(biāo)識

  利用“安全生產(chǎn)月”活動,對作業(yè)場所安全警示標(biāo)志進(jìn)行全面清理和審核,對有較大危險的區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示和告知標(biāo)志,增強(qiáng)職工安全操作意識。

  4、組織應(yīng)急預(yù)案演練

  “安全生產(chǎn)月”期間,為提高職工應(yīng)對危險或事故的處置能力,我生產(chǎn)將在本月中旬組織開展“廠區(qū)消防事故應(yīng)急救援預(yù)案”、“機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案”的演練。

  5、短信傳遞安全信息

  生產(chǎn)部“安全月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期向生產(chǎn)部成員和施工隊人員發(fā)送安全提示短信,以短信形式傳遞安全信息和傳播安全文化。

  6、加強(qiáng)項目部員工及職工的安全教育

  組織工人學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)事故典型案例匯編》及觀看《讓悲劇不再重演警示片》,以此來加強(qiáng)安全知識和安全意識教育,進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識、素質(zhì)和能力。

  六、活動要求

  1、各部門人員要利用“安全生產(chǎn)月”活動的有利契機(jī),積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識,提高自身安全生產(chǎn)技能,全面推動安全生產(chǎn)隱患治理行動。

  2、“安全月活動小組”成員認(rèn)真組織實施“安全月活動”實施計劃,要有效地讓活動進(jìn)一步推動現(xiàn)場安全管理水平。

  3、各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月活動”精神,積極配合生產(chǎn)部成員的管理,配合做好應(yīng)急預(yù)案的演練,和組織職工教育學(xué)習(xí)的活動。

  生產(chǎn)部

  20xx年3月10日

公司安全生產(chǎn)月活動方案14

  一、活動主題

  “狠抓安全生產(chǎn),關(guān)切職工利益”

  二、活動目的

  增強(qiáng)員工安全質(zhì)量意識,夯實公司安全質(zhì)量生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,消滅各類安全質(zhì)量事故隱患,確保公司安全生產(chǎn)。

  三、活動時間

  20xx年9月1日至9月30日

  四、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:xx

  副組長:xx xx

  組員:xxx xxx xxx

  五、活動內(nèi)容

  1、宣傳動員(9月1日前)

  (1)公司將活動方案下發(fā)各生產(chǎn)部門,由部門將活動主題、活動目的和活動內(nèi)容向部門員工進(jìn)行宣傳,號召廣大員工積極參與到活動中來,為公司安全質(zhì)量生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

 。2)辦公室統(tǒng)一制作活動主題的宣傳標(biāo)語在公司總部和各生產(chǎn)部門辦公場所張貼。

 。3)辦公室在公司宣傳欄制作宣傳內(nèi)容,各部門在部門宣傳欄制作宣傳內(nèi)容。

  2、學(xué)習(xí)教育(9月1日~9月10日)

 。1)以部門為單位,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中聯(lián)理貨有限公司理貨作業(yè)安全管理和操作規(guī)定》、《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》、《集裝箱理箱作業(yè)指導(dǎo)書》、《件雜貨理貨作業(yè)指導(dǎo)書》、《裝拆箱理貨作業(yè)指導(dǎo)書》、《船邊增值服務(wù)規(guī)范》、《關(guān)于規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定》和崗位職責(zé),提高廣大員工的.安全質(zhì)量意識。

  (2)各部門逐項落實《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》和(1)中所述各作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況。

 。3)公司操作部編寫安全質(zhì)量事故案例材料,下發(fā)各部門組織學(xué)習(xí)。

  (4)各部門組織部門員工對本部門的安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行討論,對如何提高部門安全質(zhì)量管理提出建議和意見,整理提交公司。

  3、自查整改階段(9月11日~9月20日)

  (1)匯總各部門關(guān)于提高安全質(zhì)量管理的建議和意見。

 。2)公司有針對性組織現(xiàn)場檢查和調(diào)查。

 。3)對確實存在問題分析原因并制定整改措施,督促各部門落實整改措施。

  4、落實提高階段(9月21日~9月30日)

 。1)檢查整改措施落實情況。

 。2)總結(jié)公司當(dāng)前安全質(zhì)量生產(chǎn)情況,分析現(xiàn)行安全管理制度和質(zhì)量管理制度的適用性和完備性,如有需要,制定相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。

 。3)各部門總結(jié)安全生產(chǎn)月活動成果,在簡報上報道。

  (4)各部門重新強(qiáng)化質(zhì)量管理小組職能,使質(zhì)量小組活動程序化,確實在安全質(zhì)量生產(chǎn)中發(fā)揮作用。

公司安全生產(chǎn)月活動方案15

  一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實開展好安全宣傳教育活動,以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題,通過宣傳教育,使全體員工牢固樹立安全第一的思想,增強(qiáng)自我防范意識,提高員工安全意識,為打造“平安港口”,保證員工人身和集團(tuán)公司財產(chǎn)安全,構(gòu)建平安港口提供有力保證。

  二、活動主題

  “關(guān)愛生命、安全發(fā)展”

  三、活動時間(從20xx年6月1日――6月30日)

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動形式

  1、為加強(qiáng)對“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo),運輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由部長任組長;安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長任副組長,各部門(隊長)為組織成員。

  安全月活動辦公室設(shè)在運輸部安全辦公室,負(fù)責(zé)安全月活動的'組織實施工作,辦公室主任由運輸部主管安全部長擔(dān)任。

  聯(lián)系電話:

  2、活動形式

  1)、組織人員(30人)參加集團(tuán)公司舉行安全月升旗、簽字儀式。

  2)、加大宣傳力度,強(qiáng)化職工安全意識,利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語等形式,廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護(hù)能力。讓職工牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

  3)、組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽,提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解,增強(qiáng)職工的安全意識和自我防范意識。

  4)、倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,按章操作、安全行車。

  5)、開展安全生產(chǎn)自檢自查工作,深入作業(yè)現(xiàn)場,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的“三違”整治;排查安全隱患,解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。

  五、活動要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實,全體職工要充分認(rèn)識開展安全月活動的重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月”活動方案。

  2、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,做到分工明確、責(zé)任到人、細(xì)化秩序、有章可循,發(fā)生事故,能夠得到及時有效控制。

  3、齊抓共管、人人參與,各部門(隊)要積極配合部里工作,發(fā)動職工積極參與安全活動月活動,把安全工作落到實處。

  4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

  5、以月促年,常抓不懈。促進(jìn)運輸部安全工作再上新臺階。各部門要以開展“安全月”活動為契機(jī),加大工作力度,全面細(xì)致地開展安全隱患排查治理活動,努力在狠抓落實上求突破,力求辦實事!鞍踩隆被顒咏Y(jié)束后要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。于6月25日將總結(jié)材料安全科。

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