能源管理合同錦集6篇

　　在當今不斷發(fā)展的世界，合同對我們的幫助越來越大，簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。那么大家知道合法的合同書怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的能源管理合同6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

能源管理合同 篇1

　　項目可行性研究報告主要是通過對項目的建設內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會影響進行預測，在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。

　　編制項目可研報告主要有以下幾個目的：一是為項目投資決策(項目業(yè)主、投資方)提供科學依據(jù);對于使用政府投資的建設項目，需要編制可研報告報政府投資主管部門審批;商業(yè)銀行在建設項目申請貸款前，需要建設方出具詳細的可研報告進行風險評估。部分商業(yè)銀行也要求編制可研報告的咨詢機構(gòu)具有甲級資質(zhì)。

　　此外，在申請國家相關(guān)政策、資金支持時，往往也要求提交項目可研報告。如申請國家發(fā)改委、財政部“以獎代補”節(jié)能技改資金時，明確要求技改項目可研報告作為項目資金申請報告的附件一并報送。目前，中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)與北京銀行正在實施一項針對EMCA會員企業(yè)的節(jié)能減排項目融資貸款計劃，根據(jù)要求，擬申請貸款的節(jié)能服務公司必須先提交一份符合相關(guān)內(nèi)容深度要求的項目可研報告至EMCA，報告應由具有甲級資質(zhì)的機構(gòu)編寫。EMCA組織相關(guān)專家對可研報告進行評審，出具評審意見，提供北京銀行作為貸款決策參考。

　　合同能源管理項目可研報告一般包括以下章節(jié)，可視具體項目情況，對相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容進行適當刪減與調(diào)整。

　　一、總論

　　(一)企業(yè)基本情況

　　企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、成立時間、法定代表人、法定住所、聯(lián)系電話、登記注冊類型、隸屬關(guān)系、銀行信用等級;資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負債率、職工人數(shù)，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、國內(nèi)市場占有率，企業(yè)近三年經(jīng)營情況(銷售收入、凈利潤、稅金、現(xiàn)金流入量、凈現(xiàn)金流量)等。

　　(二)ESCO基本情況

　　公司名稱、法定代表人、公司地址、聯(lián)系電話、隸屬關(guān)系、銀行信用等級、公司總資產(chǎn)、資產(chǎn)負債率、公司類型(國家發(fā)改委備案、工信部推薦、地方備案、其他)、主要技術(shù)/產(chǎn)品、主要服務領域、相關(guān)項目經(jīng)驗及主要業(yè)績、主要技術(shù)人員情況(學歷、專業(yè)構(gòu)成)，獲得的主要知識產(chǎn)權(quán)、(產(chǎn)品、項目、技術(shù))獎勵及相關(guān)資質(zhì)等。

　　(三)項目概況

　　項目名稱、項目實施方式(效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費用托管型、其他)、技術(shù)領域、建設內(nèi)容、項目總投資、建設年限、建成后的'經(jīng)濟效益、節(jié)能減排效果等。

　　(四)編制依據(jù)

　　可行性研究報告編制所依據(jù)的國家法規(guī)政策、規(guī)劃、標準規(guī)范、工程技術(shù)資料等。

　　(五)問題與建議

　　項目可行性研究過程中可能存在的問題，以及提出的對策建議。

　　二、項目建設背景與建設的必要性

　　(一)建設背景

　　企業(yè)綜合能源消費量及分品種能源消費量、主要耗能工藝及設備情況，主要能耗指標、存在的主要問題，節(jié)能潛力分析等。

　　(二)建設的必要性

　　三、企業(yè)能源管理狀況

　　(一)能源統(tǒng)計和管理制度建立情況，包括企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)，人員及職責

　　(二)企業(yè)能源管理規(guī)章制度及程序

　　(三)能源計量器具的配備及管理情況

　　四、工程技術(shù)方案

　　(一)技術(shù)方案論述

　　工藝技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容詳細論述;技術(shù)來源及技術(shù)優(yōu)勢、技術(shù)先進性及成熟度等;

　　(二)工程方案

　　(三)設備選型方案。

　　五、工程實施

　　(一)工程實施的外部條件

　　(二)工程實施方式

　　六、項目組織與進度安排

　　(一)項目組織管理

　　(二)建設工期及實施進度安排

　　(三)項目建設與生產(chǎn)的銜接

　　七、節(jié)能效果評價

　　(一)節(jié)能量的測算。節(jié)能量的測算依據(jù)和基礎數(shù)據(jù);節(jié)能量測算公式、折標系數(shù)和計算過程等。

　　(二)二氧化碳減排量測算。

　　折標準煤系數(shù)和排碳系數(shù)參考表

　　【案例】某工廠實施一個節(jié)約重油項目，項目完成后實際每年節(jié)約重油1000噸，計算該項目年減排量。

　　方法一。該項目年節(jié)約重油1000t，重油的排碳系數(shù)為0.8809噸碳/噸油當量，減排量1000×0.8809=880.9噸碳，計算正確。

　　方法二。項目年節(jié)約重油1000t，重油折標準煤系數(shù)為1.429噸標準煤/噸油當量，1000×1.429=1429噸標準煤，減排量1429噸×0.7106噸碳/噸標準煤=1015噸碳，計算錯誤。

　　八、環(huán)境效益分析

　　(一)影響環(huán)境因素分析

　　(二)環(huán)境保護措施等

　　九、組織機構(gòu)與人力資源配置

　　(一)組織機構(gòu)設置及其適應性分析

　　(二)人力資源配置

　　(三)人員培訓

　　十、工程建設招投標

　　(一)工程建設招標方案

　　(二)招標方案基本內(nèi)容及要求

　　十一、投資估算與資金籌措

　　(一)投資估算范圍與依據(jù)

　　(二)建設投資估算

　　(三)流動資金估算

　　(四)總投資及分年投資計劃

　　(五)融資方案分析

　　十二、經(jīng)濟效益分析

　　(一)經(jīng)濟效益計算

　　1、節(jié)能效益=原生產(chǎn)規(guī)模節(jié)能效益+新增生產(chǎn)規(guī)模節(jié)能效益-新增系統(tǒng)(設備)能源消耗

　　2、產(chǎn)能提高效益

　　3、其它綜合效益

　　(二)項目財務內(nèi)部收益率

　　(三)財務凈現(xiàn)值

　　(四)投資回收期

　　(五)投資利潤率等

　　十三、社會效益評價

　　(一)項目對社會影響分析

　　(二)項目與所在地互適性分析

　　(三)社會風險分析

　　(四)社會效益評價結(jié)論

　　十四、風險分析

　　(一)項目主要風險

　　技術(shù)風險、設備風險、客戶企業(yè)生產(chǎn)運營風險、市場風險、支付風險等。

　　(二)風險程度分析

　　(三)防范與降低風險對策

　　十五、結(jié)論與建議

　　(一)結(jié)論

　　對項目建設的必要性、工藝技術(shù)方案和設備選型的先進適用性、投資估算的合理性、項目建設的外部條件落實程度、資金籌措方案、節(jié)能量測算準確性、節(jié)能效益可獲得性等給出結(jié)論。

　　(二)建議

　　為保證工程項目順利實施，在方案優(yōu)化、外部條件落實、設備采購、施工進度和人員安排等方面提出的建議。

　　附圖、附表、附件

　　(一)附圖。如廠址位置圖、工藝流程圖、總平面布置圖等

　　(二)附表

　　1、投資估算表

　　(1)總投資估算匯總表

　　(2)主要單項工程投資估算表

　　(3)流動資金估算表

　　2、財務評價報表

　　(1)收入、稅金及附加估算表

　　(2)總成本費用估算表

　　(3)財務現(xiàn)金流量表

　　(4)損益和利潤分配表

　　(5)資金來源與運用表

　　(6)借款償還計劃表

　　(三)附件

　　1、投資主管部門對項目的備案、核準或?qū)徟�文�?/p>

　　2、相應級別環(huán)保部門對項目環(huán)境影響報告書(表)的復函或批復

　　3、土地、規(guī)劃、水土保持等部門對項目的復函(如需要)

　　4、出資證明文件或銀行貸款承諾函

　　5、已完工項目節(jié)能情況及客戶驗收報告

　　6、獲獎證書、知識產(chǎn)權(quán)證書、其他能力資質(zhì)證書復印件等。

能源管理合同 篇2

　　一、 合同能源管理的基本概念

　　1、 什么是合同能源管理？

　　合同能源管理（Energy Management Contract，簡稱EMC）是一種新型的市場化節(jié)能機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級，以降低目前的運行成本；或者節(jié)能服務公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務。能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)（用戶）與節(jié)能服務公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項目的實施。依照具體的業(yè)務方式，可以分為分享型合同能源管理業(yè)務、

　　承諾合同能源管理業(yè)務、能源費用托管型合同能源管理業(yè)務。

　　2、 什么是節(jié)能服務公司（EMCo）？

　　節(jié)能服務公司（EMCoEnergy Management Company：國外也稱ESCOEnergy Service Company），又稱能源管理公司，是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。EMCo與愿意進行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務合同，向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設計、項目融資、設備和材料采購、工程施工、人員培訓、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運行、維護和管理等服務，并通過與客戶分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服

　　務，并獲得利潤，滾動發(fā)展。

　　3、 EMCo的業(yè)務特點有哪些？

　　EMCo是市場經(jīng)濟下的節(jié)能服務商業(yè)化實體，在市場競爭中謀求生存和發(fā)展，與我國從屬于地方政

　　府的節(jié)能服務中心有根本性的區(qū)別。EMCo所開展的EMC業(yè)務具有以下特點：

　　商業(yè)性：EMCo是商業(yè)化運作的公司，以合同能源管理機制實施節(jié)能項目來實現(xiàn)贏利的目的。 整合性：EMCo業(yè)務不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設備或技術(shù)，而是通過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節(jié)能服務和完整的節(jié)能解決方案，為客戶實施“交鑰匙工程”；EMCo不是金融機構(gòu)，但可以為客戶的節(jié)能項目提供資金；EMCo不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設備制造商，但可以為客戶選擇提供先進、成熟的節(jié)能技術(shù)和設備；EMCo也不一定自身擁有實施節(jié)能項目的工程能力，但可以向客戶保證項目的工程質(zhì)量。對于客戶來說，EMCo的最大價值在于：可以為客戶實施節(jié)能項目提供經(jīng)過優(yōu)選的各種資

　　源集成的工程設施及其良好的運行服務，以實現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。

　　多贏性：EMC業(yè)務的一大特點是：一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方包括：EMCo、客戶、節(jié)能設備制造商和銀行等都能從中分享到相應的收益，從而形成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業(yè)務，EMCo可在項目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益，以此來收回其投資并獲得合理的利潤；客戶在項目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益，在合同期結(jié)束后獲得該項目的全部節(jié)能效益及EMCo投資的節(jié)能設備的所有權(quán)，此外，還獲得節(jié)能技術(shù)和設備建設和運行的寶貴經(jīng)驗；節(jié)能設備制造商銷售了其產(chǎn)品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對該項目的貸款，等等。正是由于多贏性，使得EMC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。

　　風險性：EMCo通常對客戶的節(jié)能項目進行投資，并向客戶承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益，因此，EMCo承擔了節(jié)能項目的大多數(shù)風險�？梢哉f，EMC業(yè)務是一項高風險業(yè)務。EMC業(yè)務的成敗關(guān)鍵在于對節(jié)能

　　項目的各種風險的分析和管理。

　　二、 合同能源管理業(yè)務主要內(nèi)容

　　EMCo一般向客戶提供的節(jié)能服務主要包括以下內(nèi)容：

　　1、 能源審計

　　EMCo針對客戶的具體情況，測定客戶當前用能量和用能效率，提出節(jié)能潛力所在，并對各種可供

　　選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進行預測。

　　2、 節(jié)能改造方案設計

　　根據(jù)能源審計的結(jié)果，EMCo根據(jù)客戶的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀提出如何利用成熟的節(jié)能技術(shù)來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受EMCo提出的方案和建議，EMCo就可以為客

　　戶進行項目設計。

　　3、 施工設計

　　在合同簽訂后，一般由EMCo組織對節(jié)能項目進行施工設計，對項目管理、工程時間、資源配置、

　　預算、設備和材料的進出協(xié)調(diào)等進行詳細的規(guī)劃，確保工程順利實施并按期完成。

　　4、 節(jié)能項目融資

　　EMCo向客戶的節(jié)能項目投資或提供融資服務，EMCo可能的融資渠道有：EMCo自有資金、銀行商業(yè)貸款、從設備供應商處爭取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當EMCo采用通過銀行貸款方式為節(jié)能項目融資時，EMCo可利用自身信用獲得商業(yè)貸款，也可利用政府相關(guān)部門的政策性擔保

　　資金為項目融資提供幫助。

　　5、 原材料和設備采購

　　EMCo根據(jù)項目設計的要求負責原材料和設備的采購，所需費用由EMCo籌措。

　　6、 施工、安裝和調(diào)試

　　根據(jù)合同，由EMCo負責組織項目的施工、安裝和調(diào)試。通常，由EMC或其委托的其他有資質(zhì)的施工單位來進行。由于通常施工是在客戶正常運轉(zhuǎn)的設備或生產(chǎn)線上進行，因此，施工必須盡可能不干擾

　　客戶的運營，而客戶也應為施工提供必要的條件和方便。

　　7、 運行、保養(yǎng)和維護

　　設備的運行效果將會影響預期的節(jié)能量，因此，EMCo應對改造系統(tǒng)的運行管理和操作人員進行培訓，以保證達到預期的節(jié)能效果。此外，EMCo還要負責組織安排好改造系統(tǒng)的管理、維護和檢修。

　　8、 節(jié)能量監(jiān)測及效益保證

　　EMCo與客戶共同監(jiān)測和確認節(jié)能項目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果，以確認合同中確定的節(jié)能效果是否達到。另外，EMCo和客戶還可以根據(jù)實際情況采用“協(xié)商確定節(jié)能量”的方式來確定節(jié)能效果，這樣可以

　　大大簡化監(jiān)測和確認工作。

　　9、 EMCo收回節(jié)能項目投資和利潤

　　對于節(jié)能效益分享項目，在項目合同期內(nèi)，EMCo對與項目有關(guān)的投入（包括土建、原材料、設備、技術(shù)等）擁有所有權(quán)，并與客戶分享項目產(chǎn)生的節(jié)能效益。在EMCo的項目資金、運行成本、所承擔的風

　　險及合理的利潤得到補償之后（即項目合同期結(jié)束），設備的所有權(quán)一般轉(zhuǎn)讓給客戶。客戶最終就獲得高

　　能效設備和節(jié)約能源的成本，并享受EMCo所留下的全部節(jié)能效益。

　　對于節(jié)能效益承諾項目，客戶將按照約定的.進度支付節(jié)能項目費用，通常為一次性支付。

　　三、 合同能源管理業(yè)務基本程序

　　EMCo業(yè)務活動的基本程序是：為客戶設計開發(fā)一個技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的節(jié)能項目。通過雙方協(xié)商，EMCo與客戶就該項目的實施簽訂節(jié)能服務合同，并履行合同中規(guī)定的義務，保證項目在合同期內(nèi)實現(xiàn)所承諾的節(jié)能量，同時享受合同中規(guī)定的權(quán)利，在合同期內(nèi)收回用于該項目的資金并獲合理的利潤。

　　合同能源管理項目開發(fā)過程大致分為商務談判和合同實施兩大部分。

　　1、 合同能源管理項目開發(fā)商務談判的主要步驟

　　（1） 與客戶接觸

　　EMCo與客戶進行初步接觸，就客戶的業(yè)務、所使用的耗能設備類型、所采用的生產(chǎn)工藝等基本情況進行交流，以確定客戶重點關(guān)心的能源問題。向客戶介紹本公司的基本情況、業(yè)務運作模式及可給客戶帶來的利益等。向客戶指出具有節(jié)能潛力的領域，解釋合同化節(jié)能服務的有關(guān)問題，確定本公司可以介入

　　的項目。

　　（2） 初步審計

　　通過客戶的安排，EMCo對客戶擁有的耗能設備及其運行情況進行檢測，將設備的額定參數(shù)、設備數(shù)量、運行狀況及操作等記錄在案。同時，一定要留意客戶沒有提出的、但可能具有重大節(jié)能潛力的環(huán)節(jié)。

　　（3） 審核能源成本數(shù)據(jù)，估算節(jié)能量

　　采用客戶保留的能耗歷史記錄及其它歷史記錄，計算潛在的節(jié)能量。有經(jīng)驗的EMCo項目經(jīng)理可以

　　參照類似的節(jié)能項目來進行這一項工作。

　　（4） 提交節(jié)能項目建議書

　　基于上述工作，EMCo起草并向客戶提交一份節(jié)能項目建議書，描述所建議的節(jié)能項目的概況和估算的節(jié)能量。EMCo與客戶一起審查項目的建議書，并回答客戶提出的關(guān)于擬議中的節(jié)能項目的各種問題。

　　（5） 客戶承諾并簽署節(jié)能項目意向書

　　到目前為止，客戶無任何費用支出，也不承擔任何義務。EMCo將開展上述工作中發(fā)生的所有費用支出，計入公司的成本支出�，F(xiàn)在，客戶必須決定是否要繼續(xù)該節(jié)能項目的工作，否則EMCo的工作將無法繼續(xù)下去。EMCo必須就擬議中的節(jié)能服務合同條款向客戶解釋，使客戶完全清楚他們的權(quán)利和義務。通常，如果詳盡的能耗調(diào)研證實了項目建議書中估算的節(jié)能量，則應要求客戶簽署一份節(jié)能項目意向書，

　　以使他們明確認可這一項目。

　　（6） 詳盡的能耗調(diào)研

　　包括EMCo對客戶的用能設備或生產(chǎn)工藝進行詳細的審查，對擬議中的項目的預期節(jié)能量進行更加精確的分析計算。另外，EMCo應與節(jié)能設備供應商聯(lián)系，確認擬選用的節(jié)能設備的價格。還有，多數(shù)項

　　目有必要在確定“基準年”的基礎下，確定一個度量該項目節(jié)能量的“基準線”。

　　（7） 合同準備

　　在與客戶協(xié)商后，就擬議中的節(jié)能項目實施準備一份節(jié)能服務合同。合同內(nèi)容應包括：規(guī)定的項目節(jié)能量，EMCo和客戶雙方的責任，節(jié)能量的計算以及如何測量節(jié)能量等。同時，EMCo方面要準備一份

　　包括項目工作進度表在內(nèi)的項目工作計劃。

　　（8） 合同被接受或拒絕

　　如果客戶對擬定的節(jié)能服務合同條款無異議，并同意由EMCo來實施該節(jié)能項目，則雙方正式簽訂節(jié)能服務合同，項目開發(fā)工作到此結(jié)束。在這一情況下，EMCo將把對該項目能耗調(diào)研過程中的費用計入到該項目的總成本中。如果客戶無法與EMCo就合同條款達成一致，或者由于其它原因而最終放棄該項目，而詳盡的能耗調(diào)研工作證實了項目建議書中預期的節(jié)能量，那么EMCo在詳盡的能耗調(diào)研過程中的費用應

　　由客戶支付。

　　2、 實施節(jié)能服務合同

　　EMCo通過談判，獲得一項節(jié)能服務項目合同后，隨后的工作就是具體實施該項目合同。EMCo實

　　施節(jié)能服務合同的一般工作程序如下：

　　（1） 對耗能設備進行監(jiān)測

　　在某些情況下，需對要改造的耗能設備進行必要的監(jiān)測工作，以建立節(jié)能項目的能耗“基準線”。這一

　　監(jiān)測工作必須在更換現(xiàn)有耗能設備之前進行。

　　（2） 工程設計

　　EMCo組織進行節(jié)能項目所需要的工程設計工作。并非所有的節(jié)能項目都需要有這一步驟，如照明

　　改造項目。

　　（3） 建設和安裝

　　EMCo按照與客戶雙方協(xié)商一致的工作進度表，建設項目和安裝合同中規(guī)定的節(jié)能設備，確保對工

　　程質(zhì)量的控制，對所安裝的設備做詳細的記錄。

　　（4） 項目驗收

　　EMCo要確保所有的更新改造設備按預期目標運行，培訓相關(guān)人員對新設備進行管理和操作，向客

　　戶提交記載所作設備變更的參考資料，并提供有關(guān)新設備的詳細資料。

　　（5） 監(jiān)測節(jié)能量

　　根據(jù)合同中規(guī)定的監(jiān)測類型，完成需要進行的節(jié)能量監(jiān)測工作。監(jiān)測工作要求可能是間隔的、一次

　　性的或是連續(xù)性的。

　　（6） 項目維護

　　EMCo按照合同的條款，在項目合同期內(nèi)，向客戶提供所安裝設備的維護服務。此外，EMCo應與客戶保持密切聯(lián)系，以便對所安裝設備可能出現(xiàn)的問題進行快速診斷和處理，同時繼續(xù)優(yōu)化和改進所安裝

　　設備的運行性能，以提高項目的節(jié)能量及其效益。

　　（7） 分享項目產(chǎn)出的節(jié)能效益或者以約定方式收回項目資金

能源管理合同 篇3

　　當前，國家倡導“大力推進節(jié)能降耗，健全節(jié)能市場化體制，加快推進合同能源管理”，對節(jié)能方面技術(shù)及經(jīng)驗比較薄弱的醫(yī)院來說，與專業(yè)的合同能源公司合作，實施合同能源管理，不失為一個良策。

　　一、實施合同能源管理的優(yōu)勢

　　（一）醫(yī)院零風險

　　采用合同能源管理模式，節(jié)能服務公司可對項目進行全權(quán)運行，并向客戶承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益。因此，節(jié)能服務公司承擔了節(jié)能項目的所有風險，醫(yī)院無需承擔節(jié)能改造的任何風險。

　�。ǘ�）醫(yī)院零投入

　　醫(yī)院在無需任何資金投入的情況下，從項目啟動起即可節(jié)省節(jié)能改造、能源消耗等費用支出，并且在合同期滿后還可得到節(jié)能服務公司所投入的節(jié)能設備，繼續(xù)享受項目所帶來的源源不斷的節(jié)能收益，同時節(jié)能改造落實了節(jié)能減排的目標，可謂一舉兩得。

　�。ㄈ�）節(jié)省設備管理

　　相對于自主聘請節(jié)能專家設計節(jié)能方案、采購節(jié)能設備、督導施工、聘用工程師操作維護、自主運營，合同能源管理模式不但避免醫(yī)院自主進行節(jié)能改造和管理帶來的繁冗工作，還可降低醫(yī)院的運營成本，同時醫(yī)院也能享受到專業(yè)化的能源管理服務，進而可集中精力建設好醫(yī)療服務，提升醫(yī)院的整體服務能力。

　　（四）保障節(jié)能效益

　　相對于醫(yī)院自主進行分期分散的局部節(jié)能技術(shù)改造，專業(yè)節(jié)能服務公司擁有專家團隊，并且綜合采用成熟的節(jié)能技術(shù)以及穩(wěn)定高效的節(jié)能設備進行項目整體運作，可避免重復投資造成的浪費，而且使整體節(jié)能收益更有保障。

　　二、合同能源管理的應用與分析

　　上海交通大學醫(yī)學院附屬精神衛(wèi)生中心與某能源科技公司歷經(jīng)近9個月，通過對節(jié)能改造項目的前期策劃、方案論證、節(jié)能設備的比較，以及節(jié)能項目的實際測試及節(jié)能效果的理論預測等步驟，經(jīng)雙方多次討論研究、專家咨詢論證、科學分析，最終雙方確定簽訂了為期7年的節(jié)能效益分享型能源管理合同。

　�。ㄒ唬�

　　項目概況

　　上海交通大學醫(yī)學院附屬精神衛(wèi)生中心閔行院區(qū)位于滬閔路3210號，占地9萬平方米，建筑面積約5

　　萬平方米，核定床位數(shù)1300張。整個醫(yī)院由24棟單體建筑組成，全院共有19個病區(qū)，其中普通精神科病房11間，老年病房4間，傳染病房2間，康復病房1間，戒毒病房1間。

　　院區(qū)內(nèi)的A、B、C、D、E 5棟新建建筑，全部采用風冷熱泵；閔行院區(qū)老病房樓L1至L10建筑采用VRV進行供冷供暖，其余建筑采用分體空調(diào)滿足冷熱需求。全院的供熱水及供蒸汽系統(tǒng)采用2臺燃油蒸汽鍋爐進行集中供熱，其單臺額定蒸發(fā)量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa。全院的供熱負荷主要包括各類病房洗澡用熱負荷、醫(yī)療器械消毒用熱負荷等。由于醫(yī)院常年存在熱負荷的要求，鍋爐常年要運行，導致醫(yī)院每年耗油量較大，運行費用高；醫(yī)院門診樓、新建5棟病房樓，以及食堂、后勤樓、行政樓、老門診樓、宿舍等處仍廣泛使用普通熒光燈和白熾燈，并且每棟樓均配有電加熱開水器，共有32臺功率均為12KW的電加熱開水器提供飲用水，開水器基本未采用節(jié)能手段，有一定的節(jié)能潛力。綜合上述醫(yī)院的情況，項目組針對該院進行了集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造、照明系統(tǒng)節(jié)能改造、電加熱開水器節(jié)能改造及能耗監(jiān)管平臺的建設等節(jié)能措施。

　�。ǘ�）集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造 1、集中供熱系統(tǒng)簡介

　　醫(yī)院供熱系統(tǒng)采用2臺燃油蒸汽鍋爐，單臺額定蒸發(fā)量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa，鍋爐房設于地面一層單獨房間內(nèi)。全院的供熱負荷由各類病房洗澡用熱負荷、衣物消毒用熱負荷、食堂用熱負荷、醫(yī)療器械消毒用熱負荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒用熱負荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒為直接用蒸汽形式，其余為通過板換提供熱水。根據(jù)鍋爐操作人員介紹，2臺燃油鍋爐最多運行1臺，目前采用自動控制，控制參數(shù)為鍋爐出口蒸汽壓力。當蒸汽壓力超過0.85Mpa時燃油鍋爐卸載，當蒸汽壓力低于0.53Mpa時燃油鍋爐再次加載。由于醫(yī)院常年存在熱負荷的要求，鍋爐常年要運行，導致醫(yī)院每年耗油量較大，據(jù)統(tǒng)計20xx年2臺燃油鍋爐年燃油消耗量為381t,20xx年為401t,20xx年為375t。

　　2、節(jié)能改造措施

　　根據(jù)醫(yī)院要求，結(jié)合現(xiàn)有能耗數(shù)據(jù)資料及多次現(xiàn)場踏勘、綜合分析，本次醫(yī)院供熱水系統(tǒng)改造由更安全、環(huán)保、高效節(jié)能的空氣源熱泵系統(tǒng)代替，而醫(yī)院消毒、廚房等蒸汽較小的需求則改為小型燃氣蒸汽鍋爐和小型電加熱蒸汽發(fā)生器的方式滿足，這樣既滿足了院方正常需求，又避免了繼續(xù)使用燃油鍋爐供蒸汽嚴重浪費能耗現(xiàn)象，進而有效降低能耗，減輕了能耗運行費用。

　　通過對醫(yī)院各棟樓宇的熱水需求量、熱水供應時間段、屋面承重、管網(wǎng)鋪設，以及每次使用時放空部分冷水對使用者造成不適而可能發(fā)生投訴等因素的綜合考慮，改造中各棟樓宇利用了原有管路，改造機組安放于具有良好通風條件的位置。本次改造中根據(jù)每棟樓宇的熱水及蒸汽需求量，供熱水系統(tǒng)安裝了空氣源熱泵21臺，循環(huán)水泵27臺；供蒸汽系統(tǒng)安裝了15臺小型燃氣蒸汽鍋爐和3臺小型電加熱蒸汽發(fā)生器。

　　3、節(jié)能改造效果

　　合同能源公司實施了對集中供熱系統(tǒng)兩臺燃油鍋爐的節(jié)能改造，改造系統(tǒng)經(jīng)過3個多月的使用，系統(tǒng)

　　運行正常，節(jié)能效果明顯，并且通過能耗監(jiān)管平臺對改造系統(tǒng)空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃氣蒸汽鍋爐耗電量進行了監(jiān)測。改造前燃油鍋爐年耗油量為375t，其運行費用為312.6萬元，而單月平均運行費用為26萬元。改造后20xx年3月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃氣蒸汽鍋爐的總耗電量為5.3萬KWh，耗氣量為1.2萬平方米，而運行費用為9.5萬元；4月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃氣蒸汽鍋爐的總耗電量為3.9萬KWh，耗氣量為1.4萬平方米，而運行費用為8.9萬元；5月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃氣蒸汽鍋爐的總耗電量為3.5萬KWh，耗氣量為1.2萬平方米，而運行費用為7.5萬元依據(jù)上述數(shù)據(jù)，該改造系統(tǒng)預計年節(jié)省運行費用212萬左右，節(jié)省標煤180t。

　　耗電量（KWh）

　　1、照明系統(tǒng)簡介

　　改造前，醫(yī)院門診樓、新建A、B、C、D、E病房樓，以及老門診樓等處均廣泛使用普通熒光燈，單管功率為36W，具體分布如表1所示。

　　表1 新建樓及門診普通熒光燈數(shù)量統(tǒng)計一覽表

　　2、節(jié)能改造措施

　　隨著科技的不斷發(fā)展進步，市場上出現(xiàn)了各種新型的節(jié)能燈管，新型節(jié)能燈管要比傳統(tǒng)燈管具有更高

　　的照度和更小的功率，針對醫(yī)院的實際情況，將原有的熒光燈T8燈管+電感式鎮(zhèn)流器更換成T5節(jié)能型燈管+電子鎮(zhèn)流器，從而達到節(jié)約能源的目的。本次節(jié)能改造共更換1311支28W的T5節(jié)能燈。

　　3、節(jié)能改造效果

　　項目組為了測試出新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能效果，通過分項計量電表對原有36W的T8熒光燈和28W的T5熒光燈進行了48小時不間斷測試，測試結(jié)果如表2所示。

　　表2醫(yī)院改造前后照明功率實測表

　　項目組通過對1311支新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能改造，效果明顯。根據(jù)醫(yī)院照明開啟時間（醫(yī)院每天平均開啟10小時）和上述測試結(jié)果，預計年節(jié)約6.7萬KWh，節(jié)省運行費用6萬元，節(jié)標煤20t。

　　4、電加熱開水器節(jié)能改造

　�。�1）電加熱開水器

　　改造前，醫(yī)院每棟樓均配有電加熱開水器提供飲用水，共設有32臺，單臺功率均為12Kw。電加熱開水器的具體分布情況如表3所示。

　　表3 醫(yī)院電加熱開水器一覽表

　�。�2）節(jié)能改造措施

　　依據(jù)醫(yī)院引用水的實際使用情況及開水器的運行能耗，本次改造將原有的.12kW傳統(tǒng)開水器替換成為12kW即熱式節(jié)能開水器，共更換32臺。本次改造中所選擇的即熱式節(jié)能開水器可24小時連續(xù)不間斷提

　　供開水，從而解決了普通開水器一次僅接出可飲用開水約6~8瓶后，再等待7~10分鐘才能再次接出開水的問題。同時從患者及醫(yī)護人員的身體健康考慮，選用的即熱式節(jié)能開水器可杜絕陰陽水和千沸水。

　�。�3）節(jié)能改造效果

　　項目組為了實測出即熱式開水器的節(jié)能效果。通過分項計量電表對原有的普通電加熱開水器和即熱式節(jié)能開水器進行了168小時不間斷測試，測試結(jié)果見表4。

　　表 4醫(yī)院改造前后電加熱開水器運行功率實測表

　　項目組通過對32臺新型即熱式開水器的節(jié)能改造，效果明顯。根據(jù)醫(yī)院開水器的運行情況（每天平均運行10小時）及上述測試結(jié)果，預計年節(jié)約10萬kWh，節(jié)省運行費用9萬元，節(jié)標煤31t。

　　5、能耗監(jiān)管系統(tǒng)

　�。�1）能耗監(jiān)管系統(tǒng)

　　此次改造，為醫(yī)院建立了一套能源監(jiān)管信息平臺，可對建筑的耗電系統(tǒng)、設備進行分項、分設備計量：同時對各耗電系統(tǒng)、設備實施在線監(jiān)測、實時計量、及時匯總、分項分設備動態(tài)發(fā)布能耗信息。建立了網(wǎng)絡化管理系統(tǒng)，建立、健全了醫(yī)院的能耗數(shù)據(jù)和能耗標準，為科學管理、合理考評、提高能源使用效率、嚴格控制能源成本提供了科學依據(jù)，并且通過能耗監(jiān)管平臺的精細化管理手段，提高了醫(yī)院的能源管理水平。

　�。�2）醫(yī)院能耗監(jiān)測

　　醫(yī)院能耗監(jiān)測按照不同的監(jiān)測需求，可以監(jiān)測建筑總體能耗、建筑的能耗模型、建筑動態(tài)能耗等，分類分項監(jiān)測建筑的能耗，界面采用直觀的圖形化界面來監(jiān)測能耗數(shù)據(jù)，支持逐時、逐日、逐月、逐年能耗監(jiān)測頁面之間的自由導航。支持按照區(qū)域、建筑功能、分項、分類來監(jiān)測建筑的用能情況。

　　（3）重點用能設備能耗監(jiān)測

　　可以監(jiān)測重點用能設備的運行能耗、狀態(tài)（停止、運行、故障等），設備運行安全等，利用圖形化界面對重點用能設備如熱泵機組、空調(diào)設備、照明、電梯等實際行動監(jiān)測，掌握重點設備的用能高峰期、用能超標點、設備起停情況等。

　�。�4）配電系統(tǒng)監(jiān)測

　　顯示配電線路監(jiān)測情況，可根據(jù)各條件，定位查看監(jiān)測情況及安裝方位。系統(tǒng)提供配電監(jiān)測模型，可以根據(jù)配電線路的實際情況組態(tài)配電監(jiān)測界面，監(jiān)測各低壓配電回路三相電流，電壓，有功、無功功率、

能源管理合同 篇4

　　一、合同能源管理模式的概念

　　合同能源管理(簡稱“EMC”)是一種新型的市場化節(jié)能機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級，以降低目前的運行成本；或者節(jié)能服務公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務。

　　EMC——EnergyManagementCompany；國外也稱ESCO——EnergyServiceCompany，又稱能源管理公司，房屋租賃合同范本是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。EMC與愿意進行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務合同，向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設計、項目融資、設備和材料采購、工程施工、人員培訓、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運行、維護和管理等服務，并通過與客戶分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務，并獲得利潤，滾動發(fā)展。

　　EMC是以盈利為目的的專業(yè)化節(jié)能服務企業(yè)，按合同能源管理機制為客戶實施節(jié)能項目，項目的節(jié)能效益占項目總效益的一半以上。

　　與客戶簽訂節(jié)能服務合同，保證實現(xiàn)承諾的節(jié)能量；從分享項目的部分節(jié)能效益收回投資并獲取利潤。

　　在合同期內(nèi)，改造設備為EMC所有，二手房買賣合同EMC分享的`效益足額到帳。合同結(jié)束后，節(jié)能設備和全部節(jié)能效益移交給客戶。

　　二、合同能源管理模式發(fā)展史

　　伴隨著人類生產(chǎn)力的高度發(fā)展，能源消耗的日益增加，由此帶來的地區(qū)環(huán)境和全球環(huán)境急劇變化，其中，由溫室效應引起的全球氣候變暖成為國際社會關(guān)注的熱點。溫室氣體的排放主要來源于人類大量的迅速增長的礦物能源——煤、石油、天然氣的消耗。各國在發(fā)展經(jīng)濟的同時，如何節(jié)約和充分利用能源成為首先加以考慮的問題。作為高耗能企業(yè)，能源成本已經(jīng)占到企業(yè)總成本相當大的比重，如何降低能耗費用，如何開源節(jié)流，勞動合同范本也已成為各個企業(yè)積極探索的問題之一。

　　上世紀70年代中期以來，一種基于市場的、全新的節(jié)能項目投資機制“合同能源管理”（EnergyPerformanceContracting，簡稱EPC）在市場經(jīng)濟國家中逐步發(fā)展起來，而基于合同能源管理這種節(jié)能項目投資新機制運作的專業(yè)化的“節(jié)能服務公司”（在國外簡稱ESCO，在國內(nèi)簡稱EMCo）的發(fā)展十分迅速，尤其是在美國、加拿大，ESCO已發(fā)展成為新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。

　　1997年，合同能源管理模式登陸中國。相關(guān)部門同世界銀行、全球環(huán)境基金共同開發(fā)和實施了“世行/全球環(huán)境基金中國節(jié)能促進項目”，在北京、遼寧、山東成立了示范性能源管理公司。運行幾年來，裝修合同3個示范合同能源管理公司項目的內(nèi)部收益率都在30%以上。項目一期示范的節(jié)能新機制獲得很好的效果，即以盈利為目的的3家示范EMCo運用合同能源管理模式運作節(jié)能技改項目很受用能企業(yè)的歡迎；所實施的節(jié)能技改項目99%以上成功，獲得了較大的節(jié)能效果、溫室氣體CO2減排效果和其它環(huán)境效益。鑒于此，國家發(fā)改委與世界銀行共同決定啟動項目二期。20xx年11月13日，項目二期正式啟動。在中國投資擔保有限公司設立世行項目部為中小企業(yè)解決貸款擔保的難題，并專門成立了一個推動節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進節(jié)能服務公司成長的行業(yè)協(xié)會——中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)委員會（EMCA）。

　　三、合同能源管理模式的分類

　　能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)（用戶）與節(jié)能服務公司之間簽訂，租賃合同它有助于推動節(jié)能項目的實施。依照具體的業(yè)務方式，可以分為分享型合同能源管理業(yè)務、承諾型合同能源管理業(yè)務、能源費用托管型合同能源管理業(yè)務。在傳統(tǒng)節(jié)能投資方式下，節(jié)能項目的所有風險和所有盈利都由實施節(jié)能投資的企業(yè)承擔；在合同能源管理方式中，一般不要求企業(yè)自身對節(jié)能項目進行大筆投資。

　　概括地說，合同能源管理模式是節(jié)能服務公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調(diào)試、人員培訓、節(jié)能量確認和保證等一整套的節(jié)能服務，租房合同并從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。

　　四、EMC模式帶給能耗企業(yè)的效益

　　1、能耗企業(yè)不用資金投入，即可完成節(jié)能技術(shù)改造；

　　2、節(jié)能工程施工完畢，就可分享項目的部分節(jié)能效益；

　　3、在合同期內(nèi)，能耗企業(yè)的客戶支付全部來自項目效益，現(xiàn)金流始終為正值；

　　4、合同結(jié)束后，節(jié)能設備和全部節(jié)能效益歸能耗企業(yè)；

　　5、EMC為能耗企業(yè)承擔技術(shù)風險以及一定的經(jīng)濟風險。

　　6、EMC幫助克服節(jié)能項目經(jīng)濟效益不明顯，勞動合同占用企業(yè)太多精力的擔心和疑慮。

　　五、合同能源管理政策及發(fā)展前景

　　國務院辦公廳20xx年4月2日轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委、財政部、人民銀行、稅務總局四部委《關(guān)于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》�！兑庖姟诽岢觯瑢⒉扇≠Y金補貼、稅收、會計和金融四方面措施推動合同能源管理發(fā)展�！兑庖姟吠瑫r明確，到20xx年，勞動合同范本扶持培育一批專業(yè)化節(jié)能服務公司，發(fā)展壯大一批綜合性大型節(jié)能服務公司。到20xx年，建立比較完善的節(jié)能服務體系，使合同能源管理成為用能單位實施節(jié)能改造的主要方式之一。

　　合同能源管理能有效地刺激企業(yè)節(jié)能減排的動力，因此在市場化運作、管理都遜色很多的工業(yè)節(jié)能和建筑節(jié)能領域，會得到很大的運用，預計20xx年節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值有望達到800億元，同比增長36%。根據(jù)中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)對于節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的估算，節(jié)能市場總規(guī)模大約4000億，未來發(fā)展空間非常巨大。

能源管理合同 篇5

　　甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著公平、協(xié)作的精神，依據(jù)《合同法》之有關(guān)規(guī)定，就甲乙雙方進行合同能源管理節(jié)能改造，達成如下條款：

　　一、合作方式及期限：

　　甲方將其T5節(jié)能燈出租給乙方使用，并負責為乙方安裝。作為回報，乙方將節(jié)能燈前期運行_三_年節(jié)省的電費，按下面的比例與甲方分成以作為設備租賃費。雙方分成滿三年后，設備全部歸乙方所有，其后節(jié)能效益全部由乙方受益，具體操作如下：

　　1、分成比例為：自驗收投入運行之日起:

　　第一年年甲方90%，乙方10%。

　　第二年年甲方80%，乙方20%

　　第三年年甲方70%，乙方30%

　　2、總平均節(jié)電率的計算：

　　甲方在安裝節(jié)能燈前，由乙方提供合格的電度表，并協(xié)助甲方在所有的目標回路中安裝到位。

　　總平均節(jié)電率%=（Q前－Q后）÷Q前X100%=節(jié)電率

　　其中：Q前=安裝節(jié)能燈前一周的照明系統(tǒng)用電量

　　Q后=安裝節(jié)能燈后一周的照明系統(tǒng)用電量

　　在同一線路負載相同的條件下，安裝節(jié)能燈前一周的照明及動力系統(tǒng)用量和安裝節(jié)能燈后一周的照明及動力系統(tǒng)用電量數(shù)據(jù)，由乙方負責人員會同甲方相關(guān)人員共同抄表確認。

　　計算出實際的節(jié)電率后，所有參加抄表人員均需簽名確認，并由雙方公司蓋章生效，作為合同附件。乙方若發(fā)現(xiàn)節(jié)能燈節(jié)電效果有變化可以隨時要求重新確認。

　　3、設備月租費的計算：

　　設備月租費=（M前-M后）×當年甲方分成百分比%

　　其中：M前=M后÷（1-總平均節(jié)電率%）

　　M后=安裝節(jié)能燈后當月的電費

　　安裝節(jié)能燈后當月的電費為：所有已經(jīng)安裝節(jié)能燈的回路中所有電度表當月實抄的用電總和。

　　二、付款方式：

　　節(jié)能燈安裝完畢，總平均節(jié)電率達到35%以上（如乙方電壓穩(wěn)定〈220V以上〉無線路混裝現(xiàn)象，節(jié)電率可達35%以上）驗收合格達到甲方承諾的'性能技術(shù)指標后，安裝完畢之日起，乙方在每月10日前支付給甲方上月的設備月租費，其月租費用的計算方法，即以雙方認可的節(jié)電率，按本合同第一條第三款確定的設備月租費（元），乙方每月按期支付給甲方。此費用雙方約定不受任何因素的影響（如乙方限電影響），按時支付。乙方財務每月10日前將應付款匯入甲方指定帳號，甲方在每月3日前給乙方開具普通發(fā)票便于乙方入賬

　　三、設備歸屬：

　　在租賃節(jié)電器合約期內(nèi)，設備所有權(quán)屬甲方所有，合約期結(jié)束，設備所有權(quán)歸乙方所有。

　　四、甲方承諾：

　　1、甲方產(chǎn)品符合國家產(chǎn)品質(zhì)量要求及技術(shù)標準。產(chǎn)品使用壽命3年，對節(jié)能燈實行合同期內(nèi)免費維修。合同期滿后，雙方可另簽訂合同，內(nèi)容同上。

　　2、產(chǎn)品發(fā)生故障時，甲方保證在得到通知后48小時內(nèi)到現(xiàn)場處理。

　　3、簽訂合同后，甲方在30個工作日內(nèi)完成節(jié)能燈的安裝工作。

　　4、負責節(jié)能燈有關(guān)使用方法的咨詢、指導。

　　五、乙方承諾：

　　1、按合同之規(guī)定按時付款給甲方，不得無故拖延，但由于甲方發(fā)票送達不及時造成的除外。

　　2、提供甲方安裝與數(shù)據(jù)測試的便利。提供真實與準確的節(jié)能對比數(shù)據(jù)。

　　3、在合同期內(nèi)，乙方有責任維護甲方的節(jié)能燈不被人為破壞、受損或盜竊，否則該修理或損失費由乙方承擔。

　　4、在節(jié)電設備租賃期內(nèi)，乙方應當妥善保管節(jié)能燈，如非質(zhì)量瑕疵原因致使節(jié)能燈損壞，由乙方承擔維修費用。

　　六、違約責任：

　　1、乙方未按合同約定支付設備月租費，逾期每天應支付所欠款項1%的違約金，逾期超過一個月尚未支付，甲方有權(quán)解除合同，并拆走節(jié)能燈，節(jié)能燈在乙方使用過程中受到損壞的，由乙方承擔賠償責任。乙方在解除合同前已經(jīng)支付的設備月租費不予退還。

　　2、因甲方提供的產(chǎn)品出現(xiàn)固有質(zhì)量瑕疵，節(jié)能燈出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方應當在故障發(fā)生24小時內(nèi)書面通知甲方，必須甲方及時處理。

　　3、任意單方面違背上述協(xié)議條款，按有關(guān)法律追究違約責任，并賠償對方的一切經(jīng)濟損失。

　　4、乙方在未經(jīng)過許可的情況下，任意增加節(jié)能燈的負載而造成節(jié)能燈的損壞以及其他損失，全部由乙方承擔。

　　七、售后服務：

　　1、建立客戶檔案：根據(jù)ISO-9001的規(guī)范及保持良好之商譽，甲方將為乙方建立客戶檔案以隨時跟蹤設備的使用情況，保持節(jié)能燈運行的良好狀態(tài)，并可應乙方的要求隨時做出抽樣檢測報告。

　　2、對安裝于乙方的產(chǎn)品提供相關(guān)功能服務。

　　3、甲方自產(chǎn)品投入運行之日起，對產(chǎn)品提供3年免費保修服務。

　　八、不可抗力：

　　如遇有無法控制的事件或情況（如火災、風災、水災、地震、爆炸、戰(zhàn)爭、叛亂或瘟疫等），遭受事件的一方不能履行協(xié)議規(guī)定的義務，應在15日內(nèi)以書面形式通知另一方，并由當?shù)卣�府部門或者公證機關(guān)出示證明，雙方可視具體情況決定繼續(xù)履行合同，遲延履行合同或者解除合同，因此致使的損失各自承擔。

　　九、合同附件：

　　本合同第一條中測試的節(jié)電率數(shù)據(jù)作為合同附件，由雙方經(jīng)手人員簽字蓋章，作為日后雙方結(jié)算的依據(jù)。

　　十、爭議解決方式：

　　凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向合同簽訂地法院提起訴訟。

　　此合同書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。未盡事宜，雙方在友好協(xié)商后簽署補充協(xié)議，所產(chǎn)生的補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

　　甲方：乙方：

　　時間：年月日 時間：年月日

能源管理合同 篇6

　�。薄⒛茉垂芗�，為你節(jié)能。

　�。�、能源＋我們＝你的無限未來。

　�。�、節(jié)能環(huán)保新主張，共創(chuàng)綠色好生活。

　�。础⒂行Ч芾�，信謄天下。

　�。�、合作共贏，共享天地。

　�。丁⒐�(jié)省一分能源，創(chuàng)作無限價值。

　�。�、環(huán)保節(jié)能，互利共贏。

　　８、合理節(jié)能，無限收益。

　�。埂⒛茉纯山�(jīng)營，財富可掌控。

　�。保�、節(jié)約能源，掌控天下。

　�。保薄⒆瞿茉吹墓芗�，做未來的舵手。

　　１２、節(jié)能專家，能源管家。

　�。保�、最劃算的生意是把成本變?yōu)槔麧櫋?/p>

　�。保础⒊袚�于責任，成就于共贏。

　�。保怠⒐灿泄�(jié)能，共贏成長。

　�。保丁⒐�(jié)能就是生產(chǎn)力，共贏就是競爭力。

　�。保贰⒌吞忌�活成為習慣，效益分享成為時尚。

　�。保�、開啟節(jié)能新紀元，效益分享不等閑。

　　１９、節(jié)能千挑萬選，效益分享一點。

　�。玻�、節(jié)能不同凡響，效益超越想象。

　�。玻�、有一種責任叫節(jié)能，有一種義務叫分享。

　�。玻�、定制的合同，專屬的節(jié)能。

　　２３、合同節(jié)能共擁有，效益分享每一天。

　�。玻础⒑昧晳T改變生活，好管理成就節(jié)能。

　�。玻�、寫滿綠色的名片，充滿共贏的節(jié)能。

　　２６、合同管理能源，分享節(jié)能效益。

　�。玻�、相約合同節(jié)能，共贏效益精彩。

　�。玻�、節(jié)能改變生活，效益引領未來。

　�。玻�、見證合同精彩，共享節(jié)能非凡。

　�。常�、合同節(jié)能加油，共享效益加倍。

　�。常�、為您開源節(jié)流，共創(chuàng)輝煌未來。

　�。常�、節(jié)能投資，回報無限。

　�。常�、節(jié)約是一種美德，節(jié)能是一種成就。

　　３４、開源節(jié)流專家，助您成就未來。

　�。常�、用新行動，為您省錢。

　�。常�、開源節(jié)流專家，為您排憂解難。

　�。常�、科技引領新生活，信譽鑄造好明天。

　�。常�、節(jié)能誠信天下，效益成就萬家。

　�。常�、讓節(jié)能變得簡單，讓效益成為容易。

　�。矗啊⒑贤�節(jié)能，合作共贏。

　　４１、管理節(jié)能秘訣，效益分享專家。

　�。矗病⒑侠斫�(jīng)營，同步節(jié)能。

　�。矗�、美在生態(tài)，樂在節(jié)能。

　�。矗础⒑贤�能源管理，節(jié)能富天下。

　�。矗�、合同能源管理，為經(jīng)濟節(jié)能。

　�。矗丁⑦x擇我就等于選擇效益。

　　４７、綠色創(chuàng)想發(fā)展，節(jié)能共贏成長。

　　４８、讓能源更順心，讓你我放心。

　�。矗�、綠色創(chuàng)想生活，節(jié)能共贏未來。

　�。担啊⒌吞冀瘘c子，節(jié)能全面手。

　�。担薄⑽业某兄Z，您的'收獲。

　�。担病⒐�(jié)能融資專家，合同能源先鋒。

　�。担�、降低能耗，互惠互利。

　�。担�、節(jié)能增效，共贏成效。

　�。担怠⒐�(jié)能，需要的只是合同能源管理。

　�。担�、專業(yè)監(jiān)控，變廢為寶。

　�。担�、輕松節(jié)能降耗，風險無憂增效。

　�。担�、合同能源管理，給力你的投資。

　　５９、有理有據(jù)有新意，節(jié)能受益新主張。

　　６０、利用最低的投資，獲取最高的回報。

　　６１、執(zhí)子之手，節(jié)能創(chuàng)收。

　�。叮�、用最低的資金，創(chuàng)造最大的效益。

　　６３、給我一次關(guān)注，給你節(jié)能共享。

　�。叮�、商道即人道，道道是金（情）。

　　６５、同心協(xié)力，雙贏合作。

　�。叮丁⒑贤�能源管理，統(tǒng)籌節(jié)能專家。

　　６７、合同在手，節(jié)能增收。

　�。叮浮⒐芾砟茉�，放心合同。

　�。叮埂①Y源配置不合理，合同能源為你管理。

　�。罚啊⒔榆墸停拢凉芾�，節(jié)能降耗最大化。

　�。罚薄⒊杀臼萆�，利潤加倍。

　　７２、合同管理，實戰(zhàn)管理。

　�。罚�、合同能源管理，給您意外驚喜。

　　７４、能源由我做主，效益非你莫屬。

　�。罚怠⒛茉纯抗芾�，節(jié)能增收益。

　�。罚�、地球生命在您手，節(jié)能盈利更給力。

　　７７、節(jié)能增效，享綠色未來。

　�。罚浮⒑贤�能源管理，專業(yè)低碳省錢。

　�。罚�、為您節(jié)能增收的專業(yè)團隊。

　　８０、引領低碳新潮流，創(chuàng)造健康新生活。

　�。福�、高效服務，全方位節(jié)能增效。

　�。福病①N心節(jié)能服務，握手共贏承諾。

　�。福场⒁痪碓谑�，節(jié)能無憂。

　�。福础⒑贤�能源管理，重合同更重節(jié)能管理。

　�。福�、您的節(jié)能，我們的責任。

　�。福丁⒑贤�能源管理，讓你的收益跳起來。

　�。福�、合同互相簽，能源共同管。

　�。福浮⒏咂焚|(zhì)節(jié)能，低風險共贏。

　　８９、合同能源管理，節(jié)能減耗并讓資金轉(zhuǎn)起來。

　�。梗啊⒊休d萬種可能，彰顯節(jié)能之道。

　�。梗�、合同明簽，節(jié)能優(yōu)先。

　�。梗病⒛茉垂芾砉�(jié)能高，簽定合同要高效。

　�。梗场⒑贤�能源管理，低碳節(jié)能省錢。

　　９４、人財兼收，風險獨擔。

　　９５、合同能源管理，企業(yè)的貼身節(jié)能專家。

　�。梗�、出奇制勝人人贊，合同能源日益富。

　�。梗�、節(jié)能發(fā)財是我們大家的，風險是我一家的。

　　９８、規(guī)范企業(yè)前進之路，打造公司成功臺階。

　�。梗�、要節(jié)能要省錢，快找合同能源。

　�。保埃�、合同能源生效率，攜手共創(chuàng)新藍圖。

　�。保埃�、合同能源精彩有約，低碳管理魅力無限。

　�。保埃�、合同隨時簽，節(jié)能共分享。

　�。保埃场�幫您省錢為您服務，合同能源管理。

　�。保埃�、您的公司該減肥了，我們?yōu)槟�排油（憂）解難。

　�。保埃�、優(yōu)化節(jié)能方案，降低企業(yè)成本。

　　１０６、合同在手，能源在享。

　�。保埃�、合同能源管理，讓您省心省力更省錢！

　�。保埃浮⒐�(jié)能增效，分享成果。

　�。保埃�、商道即人道，道道為您著想。

　�。保保啊⒔锝铮ń鸾穑┯嬢^，唯有我能（行）。

　　１１１、你我共贏，幸福億家。

　�。保保病⑼顿Y不用愁，能源管理解你憂。

　　１１３、節(jié)能從你我身邊做起，服務從合同管理開始。

　　１１４、高效管理，無限保障。

　�。保保�、為節(jié)能簽一份合同，為增效增一分保障。

　�。保保丁⒃黾拥氖切б�，降低的是成本。

　�。保保贰⒂杏霉�(jié)能，有效增益，皆因有我。

　　１１８、同心同德同效益，合作共贏求發(fā)展。

　�。保保埂�愛別人就是愛自己，作一個美的發(fā)現(xiàn)者。

　�。保玻啊⑷�方位的節(jié)能管理，精心為你的服務。

　　１２１、小投資、大回報、想你所想，道亦有道。

　�。保玻�、省錢省力省時間，用有限的資源辦無限的事。

　　１２３、節(jié)能投資，雙贏模式；愛護地球，最佳方式。

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