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白領(lǐng)跳槽主要是嫌薪水低
年關(guān)將至，正是尋機(jī)“換東家”的高發(fā)期。而用人單位為了防止員工特別是骨干流失，也在頻頻出招，一場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的爭(zhēng)奪戰(zhàn)在供需雙方之間打響。
有工作比沒(méi)工作的更忙著找工作
據(jù)統(tǒng)計(jì)，60%至70%的人才流動(dòng)均發(fā)生在歲末年初�！坝泄ぷ鞯谋葲](méi)工作的更忙著找工作”，形容的就是眼下這個(gè)時(shí)期。
最新網(wǎng)上調(diào)查顯示，白領(lǐng)意欲跳槽的首要原因是對(duì)薪水不滿，占64%�！艾F(xiàn)在民工市場(chǎng)上普通勤雜工月薪在1800元還包吃包住，而我4000元的月薪兩年沒(méi)漲過(guò)，老板沒(méi)有加薪的意思，只有跳槽一條路了�！蹦暇┮患椅幕瘋鞑ス镜母呒�(jí)行政秘書張慧近日做出決定。
在南京一家規(guī)劃設(shè)計(jì)院工作的周瑾坦言，萌生跳槽的念頭不是因?yàn)橄渝X少，2010年她參與了兩個(gè)大的項(xiàng)目，春節(jié)前都要交活了，拿六位數(shù)的效益獎(jiǎng)應(yīng)該沒(méi)有任何問(wèn)題�！爸饕窃诂F(xiàn)在的單位工作了9年，職位晉升的空間很小。平時(shí)雖說(shuō)自己是實(shí)際的項(xiàng)目牽頭人，但沒(méi)有‘名分’，總感覺(jué)在替他人作嫁衣，得獎(jiǎng)之類的事兒也只能靠后站�！�
而吸引她的是，找上門的單位都承諾給她中層崗位，師兄在無(wú)錫的公司則會(huì)讓她直接進(jìn)入高層并成為核心合伙人�！�25萬(wàn)和30萬(wàn)年薪的區(qū)別不僅僅是5萬(wàn)塊錢，更重要的是自己的位置。”周瑾這樣形容自己對(duì)職位的渴望。
獵頭公司萬(wàn)寶盛華最新的統(tǒng)計(jì)報(bào)告印證了周瑾的想法：參與調(diào)查的職場(chǎng)人士中，有28%把“升職”作為自己新一年事業(yè)的首選項(xiàng)，期望自己的職業(yè)發(fā)展上有新突破。
謀下家，是跳槽者要走的第一步，而何時(shí)跳也頗有講究。在昆山一家臺(tái)資企業(yè)擔(dān)任人力資源專員的賀珍珍已經(jīng)和蘇州高新區(qū)一家企業(yè)談差不多了，對(duì)方將給她人力資源主管的職位。新東家希望她立刻上崗，參與企業(yè)年終核算、總結(jié)等工作�？少R珍珍卻一直在拖，如果現(xiàn)在走，年終獎(jiǎng)肯定泡湯。“辭職報(bào)告早就寫好了，就等老板發(fā)錢。錢一到賬，馬上交辭呈。”賀珍珍電話里透著焦慮。
除了中高級(jí)人才，記者注意到，一部分新生代農(nóng)民工也看準(zhǔn)年底缺工在挑老板，看哪家企業(yè)工資高就跳槽。
用人單位“見(jiàn)招拆招”反跳槽
面對(duì)員工相對(duì)集中的群體流動(dòng)，企業(yè)也不是毫無(wú)準(zhǔn)備。江蘇聯(lián)盛廣告公司總經(jīng)理陳曠用“見(jiàn)招拆招”來(lái)形容自己的“反跳槽”戰(zhàn)術(shù)：2009年我們把年終獎(jiǎng)拆成 2份發(fā)，年終總結(jié)會(huì)上發(fā)一半，“五一”之前又發(fā)了一半。這次公司為了穩(wěn)定軍心，避免不必要猜測(cè)，提前公布了年終獎(jiǎng)方案，比去年有增長(zhǎng)，褒獎(jiǎng)分明。從公布后一周以來(lái)的反映來(lái)看，骨干員工普遍比較滿意。
為了降低辭工率，不少工廠為員工集體定票，讓員工節(jié)前安心上班。一些企業(yè)還提出年終抽大獎(jiǎng)、春節(jié)后走報(bào)銷車費(fèi)、甚至允諾年后安排出國(guó)培訓(xùn)來(lái)挽留工人。無(wú)錫一家鞋廠把加班費(fèi)提高了近50%，希望鼓勵(lì)工人多加班，在年底前完成訂單;吳江一家臺(tái)資企業(yè)的車間組長(zhǎng)張琳說(shuō)，老板打算給普工每人發(fā)2000元獎(jiǎng)金來(lái)挽留他們。
“從生手成為熟練工人需要好幾年，現(xiàn)在他要跳槽，就好比煮熟的鴨子飛走了�！苯瓕幰患页隹谄髽I(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)出了企業(yè)主的心聲。面對(duì)辭工與跳槽，他們盡力挽留，實(shí)在不行就采取拖延戰(zhàn)術(shù)。
南京浦口的王銳鋒所在的皮具廠，對(duì)辭工或請(qǐng)假有名額限定，當(dāng)月名額滿了那只能排隊(duì)等下個(gè)月，此外，“你排上隊(duì)的時(shí)候，廠方可能突然通知你，辭工申請(qǐng)書他弄丟了，需要重新排隊(duì)�！睋�(jù)了解，不辭而別則要損失工資、社保或者年終獎(jiǎng)，甚至拿不回扣押的身份證。
可怕的是“該來(lái)的沒(méi)來(lái)、不該走的走了”
專家指出，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，在年終獎(jiǎng)上做文章應(yīng)對(duì)跳槽只能是治標(biāo)，要想治本還得從企業(yè)管理、薪酬計(jì)劃、晉升渠道等方面下工夫。比如幫助員工量身定制職業(yè)生涯計(jì)劃;提供針對(duì)性的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì);重點(diǎn)崗位盡量從內(nèi)部待聘等，幫助員工提升職業(yè)技能，打通晉升通道。其實(shí)，員工跳槽不可怕，可怕的是“該來(lái)的沒(méi)有來(lái)，不該走的卻走了”。
事實(shí)上，據(jù)記者觀察，新的用工形勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始倒逼企業(yè)做出改變。宿遷華意服飾公司人事主管于鵬軒告訴記者，有的員工跳槽的確有著迫不得已的原因，對(duì)這些人的辭職申請(qǐng)他一般都會(huì)批準(zhǔn)，人性化對(duì)待他們�！捌髽I(yè)來(lái)硬的挽留工人沒(méi)有意義，要靠待遇留人�！�
南京蘇北食堂餐飲店負(fù)責(zé)人徐恩才告訴記者，做企業(yè)的要適應(yīng)用工成本的變化，否則就會(huì)被淘汰，老板要認(rèn)識(shí)到2011年不是2001年，更不是1991年，不要把利潤(rùn)建立在低工資之上。
對(duì)于春節(jié)前急于跳槽的職場(chǎng)人士，南京中高級(jí)人才市場(chǎng)招聘主管蔡新則提出中肯的建議：綜合考慮，大部分人年后再跳更為合適，因?yàn)槟菚r(shí)工作機(jī)會(huì)更多。跳槽的前提是越跳越好，騎驢找馬更為經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)實(shí)。如果沒(méi)有設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)規(guī)劃就盲目頻繁跳槽，反而會(huì)影響自己的事業(yè)。而一些獵頭公司急于“談成生意”，可能過(guò)度包裝崗位，跳槽者一旦跳過(guò)去，將發(fā)現(xiàn)另有隱情，到那時(shí)容易兩邊踏空。
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