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影視行業(yè)發(fā)展前景
中國電影業(yè)正處于深化改革的轉(zhuǎn)型期。隨著以市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化為導(dǎo)向的改革的不斷深入，中國電影業(yè)的產(chǎn)品供求狀況、供給結(jié)構(gòu)、在社會(huì)和國民經(jīng)濟(jì)中的地位，甚至商業(yè)模式都將發(fā)生深刻變化，并給擬進(jìn)入電影業(yè)的投資者帶來投資機(jī)會(huì)。
我國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及投資機(jī)會(huì)
一、發(fā)展趨勢(shì)
1、電影消費(fèi)將重新成為一種時(shí)尚，并成為溝通不同階層觀念、情感的重要載體，大中城市居民將重新找回對(duì)電影的記憶。
隨著生活節(jié)奏不斷加快，在人均年收入突破一千美元后，人們對(duì)娛樂形式的需要將變得日益豐富多彩;而電影產(chǎn)品的不斷豐富，使電影不斷走向大眾化，大多數(shù)大中城市居民將再次走進(jìn)久違的影院，電影消費(fèi)將重新成為一種時(shí)尚。
并且，電影將日漸成為溝通不同階層觀念、情感的特殊載體。
這是因?yàn)�，中國正在�?jīng)歷一個(gè)從傳統(tǒng)社會(huì)向現(xiàn)代社會(huì)轉(zhuǎn)型的過渡時(shí)期，社會(huì)階層也不斷分化，急劇的社會(huì)變革給人們帶來了許多困惑，各種觀念、情感的沖突不斷加劇。
電影作為一種文化與娛樂的載體，以真實(shí)社會(huì)中發(fā)生的事情為題材，將為不同階層人群的溝通、交通搭建起一座無形的橋梁。
2、未來電影行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，將主要體現(xiàn)為內(nèi)容與終端的競(jìng)爭(zhēng)，誰擁有的電影版權(quán)資源越多，誰掌控的影院越多，誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
“巧婦難為無米之炊”，電影是以內(nèi)容為核心的產(chǎn)業(yè)。
制片是電影產(chǎn)業(yè)鏈的源頭，是電影產(chǎn)品的生產(chǎn)部門。
美國的電影業(yè)就有“以版權(quán)為基礎(chǔ)的制造業(yè)”的美譽(yù)。
世界上最優(yōu)秀的電影企業(yè)都是以優(yōu)質(zhì)的電影為核心競(jìng)爭(zhēng)力的，而且所有與電影相關(guān)的市場(chǎng)收入--電視節(jié)目、音像產(chǎn)品、圖書出版物、主題公園、游戲、玩具、日常用品等也是以優(yōu)質(zhì)電影產(chǎn)品作為基礎(chǔ)的。
隨著國家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的日趨重視，誰控制了電影業(yè)的版權(quán)，誰就擁有電影業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“終端制勝”，作為具有一定地方壟斷性并直接面對(duì)最終用戶的影院，直接控制當(dāng)?shù)氐挠^眾群，以及電影產(chǎn)品的最終交易環(huán)節(jié)(不考慮后產(chǎn)品開發(fā))。
一般來說，誰控制的影院越多，誰擁有的觀眾就越多，所占有的電影市場(chǎng)就越大，在拷貝數(shù)量一定的情況下，與發(fā)行商的談判力越大。
因此，未來中國電影產(chǎn)業(yè)鏈將呈啞鈴狀。
從產(chǎn)業(yè)上下游鏈的博弈來看，其博弈的主要體現(xiàn)為制片商與影院的博弈，而作為發(fā)行領(lǐng)域中的發(fā)行商更多地代表制片的利益，作為發(fā)行領(lǐng)域的院線公司更多地代表影院的利益。
3、未來幾年，影院投資，以膠片為載體的高檔多廳影院和以數(shù)字為載體的符合中國低端標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字影院將成為投資的亮點(diǎn)。
需要說明的是，中國目前的影院多為設(shè)備陳舊的單廳影院，滿足高端消費(fèi)人群需求的多廳、高檔影院非常稀缺。
在國家政策的大力支持下，在未來幾年必將成為電影業(yè)的投資亮點(diǎn)。
另一方面，由于以膠片為載體的影院對(duì)放映硬件的特定要求，導(dǎo)致了其票價(jià)降幅有限(投入成本決定供給)，而以數(shù)字為載體的數(shù)字影院(符合中國中低端消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))通過對(duì)傳統(tǒng)影院成本結(jié)構(gòu)的重構(gòu)而使電影票價(jià)大幅降低成為可能，并使影院能夠走入社區(qū)、使電影產(chǎn)品真正成為大眾化的文化娛樂產(chǎn)品，其中蘊(yùn)含的投資機(jī)會(huì)不言而喻。
4、未來幾年，中國電影票房收入將大幅提高，電影票價(jià)體系多層化，定價(jià)彈性化，并總體呈下降趨勢(shì)，吸引更為廣泛的觀眾群體。
隨著電影市場(chǎng)化程度的提高，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，滿足不同觀眾需求的影片將不斷產(chǎn)生，為不同群體提供不同服務(wù)的影院也將大量出現(xiàn)，電影票價(jià)也將形成滿足不同人群需求的高、中、低檔的價(jià)格體系。
并且，目前電影產(chǎn)品(包括數(shù)量和質(zhì)量)供給短缺的局面的扭轉(zhuǎn)，包括符合中國中低端消費(fèi)人群的數(shù)字影院進(jìn)入社區(qū)，總體電影票價(jià)將逐步回落，并吸引更多的觀眾群進(jìn)入影院。
另外，隨著電影市場(chǎng)化程度的不斷提高，職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的出現(xiàn)，在以利潤最大化為目標(biāo)指導(dǎo)下，影院的定價(jià)策略將越來越靈活，彈性越來越大。
5、未來電影行業(yè)由民間資本主演的兼并、重組活動(dòng)將愈演愈烈，尤其是電影院線，將逐漸形成以資本為紐帶的院線瓜分市場(chǎng)的格局。
隨著電影業(yè)改革開放的不斷深入，電影業(yè)的進(jìn)入門檻越來越低，對(duì)于境內(nèi)民間資本而言，尤其如此。
近年來，新畫面、世紀(jì)英雄、華誼、保利、橫店、萬達(dá)、博納等一批新興企業(yè)和民營企業(yè)迅速崛起。
在電影業(yè)國有資本股份制改造的大潮中，民間資本將扮演越來越重要的角色，由民間資本主演的兼并、重組活動(dòng)將愈演愈烈。
尤其對(duì)于電影院線，目前以行政為主導(dǎo)的院線組建，在未來將逐漸讓位于以市場(chǎng)為主導(dǎo)的，以資本為紐帶的院線的重組，由民間資本主演的兼并、重組活動(dòng)將愈演愈烈。
6、本土電影制片的數(shù)量和質(zhì)量將進(jìn)一步提高，并成為支撐中國電影票房的主力軍。
電影制作需要?jiǎng)?chuàng)作源泉，所宣揚(yáng)的價(jià)值觀需要觀眾認(rèn)同，具有數(shù)千年文化積淀的中國電影，不僅擁有取之不竭的題材資源，而且在本土容易得到文化的認(rèn)同感(尤其在社會(huì)轉(zhuǎn)型的社會(huì)背景下)。
因此，中國電影如果能夠創(chuàng)造性地利用中國文化的傳統(tǒng)資源--不僅是題材的資源，而且也是價(jià)值觀、審美觀的資源--那么，中國電影不僅可能在國內(nèi)電影市場(chǎng)贏得贊譽(yù)，甚至在亞洲和世界的華人電影市場(chǎng)，乃至華語文化圈中獲得崇高的地位和文化認(rèn)同感。
應(yīng)該說，近些年來，隨著電影制片行業(yè)的對(duì)外開放，中國電影業(yè)在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的技術(shù)、管理理念和經(jīng)營方式的同時(shí)，也在不斷挖掘自身的文化優(yōu)勢(shì)，在豐富電影創(chuàng)作、提高影片質(zhì)量等方面已邁出了可喜的步伐。
目前，在中國電影市場(chǎng)，本土制片公司的競(jìng)爭(zhēng)力已逐步培育起來，并將逐步具備與國外電影分庭抗禮的實(shí)力，甚至已經(jīng)成為國際電影市場(chǎng)一支不可忽視的力量。
7、高成本大制作的本土片產(chǎn)量和市場(chǎng)份額將持續(xù)增加，且營銷費(fèi)用占總的電影制作成本比例將上升。
目前，中國電影生產(chǎn)以低成本、小制作為其突出特點(diǎn)，主要是利用中華文化注重情感溝通而非視覺沖擊的審美要求來揚(yáng)長避短。
但隨著觀眾欣賞水平的不斷提高，將內(nèi)容與藝術(shù)相結(jié)合的電影產(chǎn)品是未來的發(fā)展方向，而追求內(nèi)容與藝術(shù)的完美結(jié)合，尤其是突出電影的藝術(shù)效果，需要大量的資金投入。
因此，高成本大制作也將是本土影片的發(fā)展方向。
此外，電影營銷費(fèi)用占總制作成本的比例也將提高。
這些費(fèi)用不僅包括制作前對(duì)題材選擇的調(diào)研，也包括對(duì)影片制作的時(shí)機(jī)、方式的策劃，更包括電影放映前的發(fā)行宣傳費(fèi)用。
美國電影市場(chǎng)營銷費(fèi)用相對(duì)制作成本的比例已提高到了1/2，每部影片的平均營銷費(fèi)用超過3000萬美元，這為大制作的影片帶來了豐厚的票房回報(bào)。
相反，目前營銷費(fèi)用在中國本土電影制作中所占的比例普遍低得可憐，除少數(shù)民營制片公司外，中國電影制片商普遍缺乏對(duì)市場(chǎng)營銷的重視。
二、電影制片市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
目前，電影創(chuàng)作中表現(xiàn)較為突出的矛盾有四個(gè)方面：一是，所創(chuàng)作的主旋律電影與市場(chǎng)回報(bào)差的矛盾;二是，創(chuàng)作數(shù)量的快速增長與創(chuàng)作質(zhì)量緩慢提升的矛盾;三是，創(chuàng)作生產(chǎn)的影片多和真正進(jìn)入市場(chǎng)的影片少的矛盾;四是，一些影片票房高與廣大觀眾口碑差的矛盾。
這四個(gè)矛盾是當(dāng)前電影創(chuàng)作、投資、發(fā)行中較為突出的幾個(gè)問題。
中國的電影市場(chǎng)需要大量優(yōu)質(zhì)豐富的國產(chǎn)電影產(chǎn)品，而中國的電影要想走向市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量是搶占市場(chǎng)先機(jī)的首要保證，同時(shí)也是制片企業(yè)生存和發(fā)展的根本。
另外，從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)構(gòu)來看，由于國有制片企業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型期的整合階段，而民營企業(yè)、境外投資者異軍凸起，已在制片市場(chǎng)中扮演著越來越重要的角色。
加之，開放的國門，電影制片業(yè)必將面臨全球化競(jìng)爭(zhēng)所帶來的挑戰(zhàn)。
作為一個(gè)高投入、高成本、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的行業(yè)，制片業(yè)應(yīng)在借鑒發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以文化內(nèi)涵為基礎(chǔ)，依托雄厚的資本、先進(jìn)的制作技術(shù)、豐富的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，來開拓更為廣闊的市場(chǎng)空間。
這樣，面對(duì)政策的激勵(lì)，面對(duì)電影市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)影片供給量的嚴(yán)重不足，制片業(yè)就為投資者提供了巨大的投資機(jī)會(huì)和極好發(fā)展空間。
三、電影發(fā)行市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
在國產(chǎn)片發(fā)行領(lǐng)域，除進(jìn)口片發(fā)行外，發(fā)行業(yè)對(duì)民間資本則實(shí)行完全開放，系統(tǒng)外及民營資本進(jìn)入享有獨(dú)特的政策優(yōu)勢(shì)。
由保利博納、新畫面、西影華誼等一線發(fā)行公司領(lǐng)銜形成了群雄逐鹿的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，同時(shí)，由于這些公司都有著自己的制片公司，發(fā)行公司與制片公司間緊密的鏈接關(guān)系，使得那些只單純想進(jìn)入發(fā)行領(lǐng)域的資本機(jī)會(huì)較少，投資機(jī)會(huì)不大。
在院線領(lǐng)域，國家鼓勵(lì)系統(tǒng)內(nèi)外國有、民營資本參股、控股或者獨(dú)資組建院線，并努力推動(dòng)電影院線的市場(chǎng)化進(jìn)程和競(jìng)爭(zhēng)行為，為發(fā)行領(lǐng)域創(chuàng)造公平有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
綜上，中投顧問《2016-2020年中國影視產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》認(rèn)為整體而言，由于先天的政策壁壘，對(duì)于國內(nèi)資本來說，中國電影發(fā)行業(yè)存在一些投資機(jī)會(huì)，但鑒于發(fā)行公司與制片公司間極其緊密的業(yè)務(wù)鏈關(guān)系，單純進(jìn)入發(fā)行公司領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)并不大。
而我國的院線尚處于產(chǎn)業(yè)初級(jí)階段，存在較大的投資機(jī)會(huì)。
但需要指出的，真正意義上的院線是以資本為紐帶的，是與影院投資相結(jié)合的。
尤其隨著整個(gè)電影格局的不斷演化，未來的電影市場(chǎng)上院線與影院的關(guān)聯(lián)度會(huì)越來越強(qiáng)，院線的資本紐帶的日益加強(qiáng)需要投資者較為雄厚的資本實(shí)力新建或參股影院，才能使投資機(jī)會(huì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
并且從這個(gè)意義上來說，院線的投資機(jī)會(huì)等同于影院的投資機(jī)會(huì)。
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