關(guān)于競職演講稿范文匯編六篇
演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在我們平凡的日常里，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？以下是小編幫大家整理的競職演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
競職演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、代表、同志們：
大家好！今天，我很榮幸競選鎮(zhèn)黨委委員，我感到萬分激動。首先感謝各位代表的推薦和認可，同時借此機會，對在座的各位領(lǐng)導代表、同志們一直以來對我的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！下面我向大家介紹我的基本情況：我叫000，出生于1969年 9 月，中共正式黨員，1997年加
入中國共產(chǎn)黨，我這次競選鎮(zhèn)黨委委員，主要理由如下：
一,多年的艱辛打磨，使我具備了黨員的良好的思想道德素質(zhì)。養(yǎng)成了謙虛謹慎的性格。能正確認識自己，不驕傲自滿，始終保持清醒頭腦。堅持實事求是，嚴格按黨的政策規(guī)定辦事，不在原則問題上有絲毫馬虎。
二,我的工作和事業(yè)始終植根于清水屯升這塊熱土,它不僅是生我養(yǎng)我的地方, 而且是我事業(yè)不斷發(fā)展,成長,經(jīng)歷挫折又不斷打拼漸趨成熟的地方.這里有我的父老鄉(xiāng)親,兄弟姐妹,我和他們朝夕相處,對他們的`酸甜苦辣,喜怒哀樂再了解不過.因此我可以更好的發(fā)揮參政議政的權(quán)利和義務.
三,這些年努力和奮斗的事業(yè)得到了各級領(lǐng)導和方方面面的大力支持和幫助,這不僅僅使我的事業(yè)有了長足發(fā)展,同時也與各級領(lǐng)導以及相關(guān)單位建立了深厚的友誼和
緊密的聯(lián)系,我想這也是較好的優(yōu)勢所在。
如果各位領(lǐng)導，各位代表給了我這次機會，我將不斷努力，虛心學習，力爭較好的完成黨委委員的職責，為清水鎮(zhèn)的發(fā)展建設建言獻策，多做貢獻，為清水鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親做好服務，帶好頭。
不妥之處，敬請各位領(lǐng)導和代表批評指正。最后，祝各位領(lǐng)導和代表工作順利，生活愉快。我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家。
競職演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家下午好!
我叫.，畢業(yè)于，中藥制藥學專業(yè)，2x0x年參加工作，2x0x年至今擔任QA質(zhì)量員，今天競聘車間班長一職。首先我要感謝公司、領(lǐng)導給了展示自我、參與競爭的機會。我將珍惜這次機會，將客觀地說明我所具備的能力，全面地闡述我對于做好班長工作的總體思路，并真誠地接受各位領(lǐng)導和評委的意見。
我認為競聘班長有如下幾個優(yōu)勢：
首先是有較扎實的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗。我畢業(yè)于中藥院校，中藥制藥理論、制藥工藝、制藥新技術(shù)等方面知識，還是比較扎實的，也因此，在實際工作中能夠充分利用所學并加以致用，通過查閱文獻研究資料，優(yōu)化工藝參數(shù)，幫助車間提升產(chǎn)品質(zhì)量和工藝穩(wěn)定性，特別是通過工藝優(yōu)化，去除了.水沉除雜的步驟，縮短了生產(chǎn)周期，為公司節(jié)約了大量純化水資源，降低了生產(chǎn)成本。因此說，作為車間一名基層管理人員，扎實的專業(yè)知識作為基礎，解決我們目前在產(chǎn)的品種，存在的一些問題，不會成為空話，同樣我們公司在快速發(fā)展，我們的品種也不僅僅局限于目前在產(chǎn)品種，工藝交接，工藝成熟，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，同樣需要一個專業(yè)的領(lǐng)頭人。
其次是4年的QA質(zhì)量員工作儲備了一定的經(jīng)驗和GMP知識，在這個工作崗位上，我從一個不懂GMP的小白，到現(xiàn)在具備理論知識和管理經(jīng)驗的一名基層管理，可以說成長是巨大的，這也要感謝公司對我的'培養(yǎng)，因此在產(chǎn)品質(zhì)量保證，生產(chǎn)過程控制，以及GMP的實施和執(zhí)行，經(jīng)驗相對是比較充足的。
在管理方面，我服務工作過兩個車間，在兩個車間領(lǐng)導及同事的幫助下，學習到了很多管理知識，也汲取到了兩個部門的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，同時在日常工作中，更加注意如何管理一個團隊，在團隊戰(zhàn)斗力下降的時候，進行仔細的分析，問題出在哪里，團隊的決策和執(zhí)行出現(xiàn)了偏差，如何進行糾正，從而調(diào)動團隊的積極性。
具備較好的溝通能力，管理水平的高低很大程度上取決于溝通能力的高低，QA可以說是車間、質(zhì)量管理部、分析中心三個部門的一個橋梁，必須具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，才能解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，也才能有效的將問題反饋給上級部門，同時溝通不是把問題拋給領(lǐng)導，而是
根據(jù)問題，要拿出解決辦法，拿出方案，與領(lǐng)導進行交流，溝通也要凸顯專業(yè)性，特別是在與分析中心溝通產(chǎn)品檢測，數(shù)據(jù)分析的時候尤為重要。
假如我競聘成功我將在以下方面開展工作：
1.正人先正己，樹立良好的個人形象，牢記班長的職責，全心全意踏實工作。
2.在人員管理方面，我將合理利用人才，合理分工，制定目標和措施，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。同時，要傾聽他們的想法，尊重意見，加強與每名員工溝通交流，建立良好的關(guān)系，并給予每個人發(fā)揮長處的機會。
3.在班組管理方面，以車間員工考核制度為基礎，納入班組考核機制，要將整個班組的榮譽與個人的績效相聯(lián)系，通過績效考核，調(diào)動團隊的積極性和戰(zhàn)斗力，個人意識統(tǒng)一到團隊中去，力爭短時間內(nèi)營造出競爭，和諧，向上的班組內(nèi)部環(huán)境。
4.在質(zhì)量保證方面，充分發(fā)揮在QA崗位上積攢的經(jīng)驗，并且集思廣益提建議，節(jié)能降耗保質(zhì)量，在質(zhì)量上做到零缺陷。
5.在現(xiàn)場管理方面，樹立良好的目標�，F(xiàn)場管理的精髓，責任到人，人人都管事，事事有人管，工作現(xiàn)場不留死角。現(xiàn)場管理的主題：人，機，料，法，環(huán)。從這5個方面緊抓現(xiàn)場管理，依托現(xiàn)在車間形成的良好制度，爭取蟬聯(lián)現(xiàn)場管理冠軍。
6.在安全管理方面，要牢記總經(jīng)理講話，加強安全培訓，安全教育，把總經(jīng)理講話落到實處，提高每一名員工的安全意識，小到每個員工無違章，大到集體無事故。
競職演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁、各位朋友，大家好！今天，我演講的題目是《默默無聞的檔案工作者》
我最欽佩的是那些 散落在世界 各個角落里的人們。那些人有著一個共同的特點——默默無聞。他們也許是工地上的建筑工人，不管風吹雨雪，烈日的炎炎，用汗水換來一座座拔地而起的高樓大廈；他們也許是手拿課本的老師，用粉筆，將寶貴的知識灌輸給渴求的孩子們。然而，今天，我要贊揚的是一個特殊的崗位，檔案管理。他們不是老師，沒有三尺講臺，一方天地，他們面對的.，只是枯燥乏味的或紙質(zhì)，或電子的記錄；他們不是建筑工人，揮灑汗水后是碩果累累的新城，他們面對的，更可能是一生都不曾被人翻閱的記錄。全國各地的城市建設日新月異，飛速發(fā)展，而他們卻甘愿身記錄這累累碩果，獨身于默默無聞。
仆雖無無，非志不立。在這個平凡的崗位上，城建檔案工作者始終堅守著自己的責任。孤獨的檔案室，泛黃的紙頁，不斷刷新的光屏，登記、編排、裝訂便是他們的工作，不因平凡而碌碌無為，不因枯燥而郁郁寡歡。古羅馬政治家西塞羅曾說：“我們不是為自己而生，我們的國家賦予我們應盡的責任�！睓n案工作者謹記自己的責任，默默無聞的記錄城市的變遷，積淀人類的文明，試問，沒有記載歷史，如何服務當今，傳承未來？
1997年9月，河北省武安市團城村，就因檔案信息成功避免鐵礦井事故，礦上50多人無一傷亡，毀于一旦的礦井，人們望而生畏，但回過頭來又感謝默默存放了三年的檔案信息，使他們及時撤離礦下，避免了人員傷亡�！稏|風檔案》第118期里曾記載，該所老房子，因裝修受損，居民樓成為危房，戶主只得借助檔案館里默默封存了40年之久的施工圖，重新設計加固，才使房子得以修復。事實告訴我們，檔案是歷史的見證人，是城市化進程中不可分割的重要部分。
沒看過檔案的人，說歷史是平面的，枯 燥的，不值得深究，看過檔案的人，說歷史，是鮮活的，是多姿多彩的，是無數(shù)的今天在上演的。城建檔案是城市建設的見證，因為檔案員的記錄，才使它塵封的一隅被人叩響，被人驚嘆，被人贊頌。照片，文字，硬盤，雖然我們無法預料世事的變遷，也無法預料災難的來臨，但我相信，若干年后，當我們的后人回眸這些客觀、真實、全面記載歷史的檔案時，會向這些默默無聞的檔案工作者深深致意。
競職演講稿 篇4
尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫石玉芬，40歲，主治醫(yī)師，大專學歷。今天，我競爭的崗位是中心對外門診部主任。
問渠哪得清如許，為有源頭活水來。競爭機制的引入是單位充滿活力的基礎保證，也是單位發(fā)現(xiàn)人才，職工展現(xiàn)自我的極好機會。今天，極富開拓務實精神的中心領(lǐng)導班子為大家提供了一個平等、公開、公正的競爭舞臺，猶如春風拂面，絲絲暖人。作為一名公路系統(tǒng)的老兵，今天，我站在這里，心情澎湃，充滿激情，我愿為中心的進一步發(fā)展貢獻我全部的力量，我也相信，中心明天一定會更好。
我1978年參加工作，1979年入伍，1982年回局醫(yī)務所工作，1996年任醫(yī)務所主任至今。
我的成長離不開領(lǐng)導和同志們的辛勤和汗水，是他們的幫助和支持，使我從一個不諳世事的小姑娘成長為中心的一名中層領(lǐng)導；是他們的諄諄教導，使我逐步樹立起“以德為先，以誠待人，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，以工作為重，不計較個人得失”的做人理念；而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身，造就和培養(yǎng)了我堅韌頑強，不怕吃苦的性格和工作作風。
長期的工作實踐和堅持不懈的業(yè)務學習，使我積累了豐富的醫(yī)療業(yè)務知識和醫(yī)務、企業(yè)管理經(jīng)驗，取得了大專學歷和主治醫(yī)師資格，養(yǎng)成了良好的管理協(xié)調(diào)能力，同衛(wèi)生行政等國家行政機關(guān)、省城主要醫(yī)院建立了良好的工作協(xié)作關(guān)系。
醫(yī)務所擔負著全局800余人的醫(yī)療保障和附近居民醫(yī)療服務任務，是中心的窗口單位，它經(jīng)營和管理的好壞，直接影響著全局有關(guān)人員的身體健康和中心的形象。
1996年我任醫(yī)務所主任后，醫(yī)務所的工作發(fā)生了很大變化，得到了歷任領(lǐng)導、特別是現(xiàn)任領(lǐng)導和同志們廣泛地支持和認可。
經(jīng)過七年的努力，醫(yī)務所建立和完善了全局職工的動態(tài)病歷檔案，很好地完成了全局的常規(guī)醫(yī)療保障和醫(yī)療經(jīng)費控制任務。特別是很好地完成了老干部日常醫(yī)療保障和在崗職工常規(guī)身體素質(zhì)監(jiān)測任務。
七年來，我克服了重重困難，使醫(yī)務所醫(yī)德醫(yī)風建設得到全面加強，內(nèi)部管理逐步完善，就醫(yī)環(huán)境得到徹底改善，職工業(yè)務素質(zhì)及服務質(zhì)量不斷提高，服務項目不斷增加，床位和基礎醫(yī)療設備得到有效更新，社會影響不斷擴大，較好地實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。并在完全自負盈虧的基礎上，拿出部分節(jié)余，實現(xiàn)了中心職工就醫(yī)優(yōu)惠10%的目標。
基于以上幾點，競爭對外門診部主任，我的優(yōu)勢在于年富力強，視野開闊，作風頑強，組織協(xié)調(diào)能力強，業(yè)務渠道廣，熟悉門診部工作特點和人員情況，管理經(jīng)驗豐富，能夠有的放矢。
如果我競選成功，我的工作思路及計劃是：
在中心領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞職工醫(yī)療保障這一中心任務，主動應對醫(yī)療制度改革這一機遇和挑戰(zhàn)，社會效益經(jīng)濟效益并重，內(nèi)抓管理，外抓病源，進一步夯實個基礎，注重四個協(xié)調(diào)，將門診部進一步建設成為中心展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口單位。
1、繼續(xù)強化職工的醫(yī)德醫(yī)風建設，突出患者的中心地位，繼續(xù)保持如上門服務、跟蹤服務等好的工作作風，深入搞好全局職工的常規(guī)醫(yī)療保障工作。
2、主動應對醫(yī)療制度這一機遇和挑戰(zhàn)，積極參加醫(yī)療改革，積極爭取太原市有關(guān)部門和局里、中心的支持，擴大對外門診部規(guī)模，提高醫(yī)療實力，爭取成為太原市醫(yī)保定點社區(qū)醫(yī)療服務機構(gòu)和醫(yī)保定點藥品零售店，使門診部確立穩(wěn)定的經(jīng)濟增長點。
3、夯實三個基礎。
一是加強隊伍建設。在進一步完善現(xiàn)有人員管理制度的基礎上，引入競爭和激勵機制，充分發(fā)揮職工的積極性，實行工效掛鉤，實行動態(tài)離崗制度，建立學歷和執(zhí)業(yè)資格強制學習制度，加大業(yè)務培訓力度，不斷提高職工職業(yè)道德和業(yè)務素質(zhì)，進而提高醫(yī)療服務質(zhì)量，擴大社會影響，為門診部下一步發(fā)展奠定一個良好的人力資源基礎。
二是進一步加強基礎設施建設，改善就醫(yī)環(huán)境，提高服務質(zhì)量。積極爭取局里和中心的支持，采取上級補助與自我積累相結(jié)合的.辦法，繼續(xù)購置一些必要的基礎醫(yī)療設備，并增加床位，逐步擴大經(jīng)營規(guī)模。
三是進一步加強單位內(nèi)部規(guī)范化管理，嚴格收費標準管理，加強內(nèi)部成本管理，加強辦公自動化工作，建立電子病歷，實現(xiàn)收費、藥品、醫(yī)囑、病歷、統(tǒng)計、計價微機化管理，實現(xiàn)內(nèi)部職工收費與局財務的局域網(wǎng)互聯(lián)，減輕工作量，提高工作效率。
4、注重四個協(xié)調(diào)。
門診部工作接觸面廣，與單位利益、群眾利益密切相關(guān)，因此，門診部特別要注重協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。
一是協(xié)調(diào)好與上級主管部門的關(guān)系。
二是協(xié)調(diào)好與局機關(guān)、中心領(lǐng)導的關(guān)系；
三是協(xié)調(diào)好同老干部、在崗職工的關(guān)系。
四是協(xié)調(diào)好與中心各職能部門的關(guān)系。
如果說過去取得了一些成績，也是與在座的各位領(lǐng)導、同志們的幫助和支持分不開的，今后的工作更是如此。今天，組織給了我充分展現(xiàn)才智的機會，競爭門診部主任這一重要崗位，更使我感到任重而道遠。
我相信，在中心領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在廣大職工群眾的大力信任下，如果我競聘成功，我一定會恪盡職守，鞠躬盡瘁，為門診部的發(fā)展百尺竿頭，更進一步作出不懈努力！
請投下您鄭重的一票，謝謝！
競職演講稿 篇5
尊敬的各位評委、領(lǐng)導，大家好！ 首先感謝各位領(lǐng)導比機會我參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。 我叫×××,1997年畢業(yè)后在×××工作，01年調(diào)到廠部任文書工作至今，期間修讀了中文秘書大專課程充實自己�？梢哉f，我的青春歲月在×××公司的蓬勃發(fā)展中度過，雖然沒有參加過公司的三大工程建設，沒有轟轟烈烈的感人事跡，但我默默無聞的做好自己的本職工作。 我之所以選擇競爭文書檔案員這個崗位，有兩方面原因：一是我有一定的文秘工作經(jīng)驗，這個崗位能充分發(fā)揮自己的所長；二是我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快，在辦公室工作得到大家的.支持和配合，工作雖然繁瑣，但心情舒暢。 競爭文書檔案員我有以下的優(yōu)勢：
1、有良好的思想品德修養(yǎng)。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，工作認真負責，不計較個人得失。 2、有扎實的基礎知識和專業(yè)知識。我有給水工程專業(yè)為基礎，熟悉廠的生產(chǎn)工藝流程，對開展各項工作提供有利條件。另外修讀的中文秘書大專課程和4年多的工作實踐經(jīng)驗，并取得了檔案員上崗證，這些硬件足以勝任文書檔案員崗位的工作。 3、有較強的工作能力。熟悉檔案管理工作相關(guān)知識，掌握電腦操作、辦公系統(tǒng)等操作技能。 4、有較好的工作業(yè)績。從事文書檔案員以來，曾獲公司的表揚檔案員、優(yōu)秀通訊員、女能手。在五年的團支部工作中，任團支部副書記，個人多次獲局和公司優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干等稱號，而團支部連續(xù)五年獲公司先進團支部，在20xx-2004年更獲×××市先進團支部稱號。 競聘成功后的工作設想：一是加強學習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力。二是團結(jié)同志，充分調(diào)動大家的工作積極性，搞好各項工作。三是當好領(lǐng)導的參謀和助手，認真履行文書檔案員的工作職責，主動為領(lǐng)導工作服務，熱情為廣大職工服務。四是創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。提高服務質(zhì)量。
競職演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我是來自市場部渠道管理科的xx，云南省曲靖市人，生于xx年3月，xx年在云南省邊防團部隊74分隊特種作戰(zhàn)模范連服役，xx年考入湖北省荊州市人民警察學校xx年�？飘厴I(yè)，xx年由當?shù)鼗鶎优沙鏊{(diào)入云南省昆明市司法警官學校任教官，xx年正式加入xx空調(diào)公司并任職于市場渠道管理科負責人的工作。
我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！
為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項題目呢？這是我在靜思xx年度的工作總結(jié)與xx年度的規(guī)劃后確立的！
自xx年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領(lǐng)導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個角色，帶領(lǐng)著科室團隊在“渠道管理”這個領(lǐng)域摸索學習了一年，勤勤懇懇，不斷進�。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗，具備了較強的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺！
今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領(lǐng)域的工作不斷深入開展！
xx年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當然，這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇，而是一個完整的體系，是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個體系呢？xx年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團隊重點開展了以下工作：
1、不斷優(yōu)化商家隊伍，提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平，同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊伍。
2、將國內(nèi)所有客戶資料導入sap系統(tǒng)，由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營銷財務部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。
3、做好經(jīng)銷商的培訓工作，通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓課程，從經(jīng)營意識、市場維護意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
4、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協(xié)調(diào)處理的角色。
通過一年的實踐工作讓我意識到，xx年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識，這個“盾”才是堅不可摧的！
誠然，xx年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。xx年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將xx年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”！
xx年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在xx年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
如何“領(lǐng)跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實地貫徹執(zhí)行下去。
2、信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視，通過信息考核機制的確立，渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展為信息體系的全面建立。
3、我特將淡季經(jīng)銷商培訓將作為在xx年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導各分部結(jié)合當?shù)厝宋娘L貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進行經(jīng)銷商培訓。同時，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段，針對重點區(qū)域開展專項培訓，實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動，使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。
4、經(jīng)銷商大會的組織與籌備，這是年度性的.重點工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
5、客戶的分類管理，將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。
6、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下，通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發(fā)展?jié)摿妱莸姆咒N商，使之成為我們的核心分銷商，同時建立一批核心形象店，進行專項授牌，成為渠道終端的中堅力量，影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu)，從而確保整體終端網(wǎng)絡的穩(wěn)步發(fā)展。
我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團隊領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn)，但我熱愛現(xiàn)在的工作，我相信，我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實現(xiàn)！
我自xx年幸運地進入到志高這個大家庭以來，連續(xù)三年被評為營銷中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導購員工資審核員到部長助理再到綜合管理科負責人，到現(xiàn)在的渠道管理科負責人，每前進一步我的內(nèi)心都充滿了感動，每前進一步我也都心存感激，因為每前進一步，我都感受到每一位領(lǐng)導、每一位同事對我的幫助和支持，在這些真誠的關(guān)懷面前，任何的言語都顯得蒼白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作業(yè)績，盡自己最大的努力來回饋他們。最后，再次感謝所有幫助過我的領(lǐng)導和同事們，正是有了你們一如既往的支持與幫助，今天的我才能站在這里體會這個美妙的過程。這里僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領(lǐng)導和同事：
“遙指蒼穹項問天，翻身跨馬勇向前，礪劍鑄盾今爾敢，吾當氣勝必當先”！
我的競聘演講就到這里，感謝領(lǐng)導和同事們的鼓勵和支持，謝謝！
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