【精華】廣告策劃范文匯編10篇
廣告策劃 篇1
一、目的
重點分析最新上市iPhone6。iPhone6不論是在核心還是在形式上都采用的是最尖端的科技。
在每次的Apple大會上,都只是簡單對iPhone進行展示,缺少相對完整的描述,用戶很難掌握iPhone 的具體情況,因此群眾及各種媒體紛紛會猜測iPhone的具體細節(jié)。 iPhone6正式發(fā)售后,Apple通過大量的廣告對iPhone6極富創(chuàng)新性的設計、應用、功能等各個方面的情況進行了非常詳細的介紹,以吸引用戶購買產(chǎn)品iPhone6。
二、背景分析
蘋果公司(Apple inc.)是美國的一家高科技公司,20xx年由蘋果電腦公司(Apple Computer, Inc.)更名而來,核心業(yè)務為電子科技產(chǎn)品,總部位于加利福尼亞州的庫比蒂諾。蘋果公司由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和Ron Wayne在1976年4月1日創(chuàng)立,在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名,知名的產(chǎn)品有Apple II、Macintosh電腦和Matchbook筆記本電腦、iPod音樂播放器、iTunes商店、iMac一體機、iphone手機和iPad平板電腦。它在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。20xx年8月21日,蘋果成為世界市值第一的上市公司。蘋果的產(chǎn)品,一直走在時尚前沿,外形絢麗,應用簡潔,高端華麗,多少人都想要。蘋果在中國市場取得的成功,成為眾多外企羨慕的對象,它們中的很多企業(yè)至今未能找到打開中國市場的密碼。從某些方面來看,蘋果在中國的`發(fā)展是產(chǎn)品與市場適應力的完美結(jié)合。該公在中國市場的迅速崛起,表明中國消費者漸漸地不再單純根據(jù)面制定購買決策,而是越來越多地考慮能夠提供優(yōu)質(zhì)設計和功能的產(chǎn)品。
北京時間20xx年9月10日凌晨1點,蘋果公司在加州庫比蒂諾德安薩學院的弗林特藝術(shù)中心舉行20xx年秋季新品發(fā)布會,正式發(fā)布其新一代產(chǎn)品iPhone6。
三、市場環(huán)境分析
市場現(xiàn)狀
Apple iPhone6
iPhone6屏幕尺寸設計分為4.7和iphone6 plus5.5英寸兩個版本。這是蘋果歷史
上最大的手機。
20xx年9月12日開啟預定,9月19日上市。首批上市的國家和地區(qū)包括美國、加拿大、法國、德國、英國、中國香港、日本、新加坡和澳大利亞,中國大陸無緣iPho ne6/6Plus首發(fā)。20xx年9月30日下午,蘋果公司宣布iPhone6將于10月17日在中國內(nèi)地上市,iPhone6和iPhone 6Plus的售價分別5288元和6088元起。
Samsung Galaxy Note4
Galaxy Note是一部經(jīng)典的手機,開創(chuàng)了Phablet(Phone+Tablet)的概念。新一代的Galaxy Note手機一般會在每年的秋天發(fā)布。三星Glaxy Note4在20xx年9月3日在德國柏林的三星UNPACKED發(fā)布會上推出。其實從20xx年以來,三星Note系列智能手機經(jīng)歷過3次更迭,Note4將會傳承經(jīng)典,將Note系列的產(chǎn)品優(yōu)勢延續(xù)下去,在屏幕和SPen上繼續(xù)做深度的優(yōu)化,為用戶帶來更智能、更效率的操作體驗。
MI four
20xx年7月22日14時,小米科技在北京國家會議中心召開了新品發(fā)布會,發(fā)布了小米4。
在硬件配置上,小米4采用了5英寸1920x1080像素分辨率的JDI OGS全貼合夏普屏幕,配備1300萬像素主攝像頭和800萬像素前置攝像頭,并且擁有3080mAh的鋰離子電池的智能手機。
小米手機4,20xx年7月29日首發(fā)聯(lián)通3G版,8月推出電信3G版上市,9月9日4G移動版上市。
Meizu MX4G
20xx魅族新品發(fā)布會于9月2日在北京國家體育館副館舉行,新品發(fā)布會的主角就是魅族MX4!新機機身使用了航空鎂鋁合金材質(zhì),正面配備了5.36英寸FULL HD+屏幕,背面擁有一個20xx萬像素攝像頭,前攝像頭為200萬。MX4配備八核芯片,支持移動聯(lián)通雙4G,續(xù)航為3100mAh。MX4搭載最新的Flyme4,16GB售價1799元,32GB售價1999元。MX3售價調(diào)整為1499元。
四、受眾分析
Apple iphone6目標顧客是20歲到40歲的人群。
Apple iphone6以20歲到40歲人群為主要目標消費人群通過對連云港的120名普通消費者進行了一次問卷調(diào)查,調(diào)查采用抽樣方法。
·如果您決定購買手機,您會選擇
在受訪者中,40%的人選擇蘋果品牌,35%選擇三星品牌,其他品牌25%。
分析:決定購買蘋果手機的消費者百分比較高,這說明蘋果手機在較多消費者領域是有較大發(fā)展?jié)摿Φ。?5%的消費者則會選擇三星品牌,說明蘋果品牌有著極強的競爭對象。
·相比蘋果,你更喜歡關(guān)注品牌
攝像功能35%、通話質(zhì)量15%、上網(wǎng)功能10%、游戲7%、音效5%。
分析:目前大部分的手機消,費者更加關(guān)注手機本身的攝像功能,說明了手機攝像有及前置攝像頭于本產(chǎn)品的重要性,通話質(zhì)量及上網(wǎng)功能也多被關(guān)注。
·您對蘋果的第一印象是
價格高30%、設計時尚,外觀美29%、功能強大15%、其他16%。
分析:蘋果品牌本身對中國大部分消費者來講為高消費產(chǎn)品,但蘋果的質(zhì)量和功能是不容置疑的。因此,從蘋果手機的高價格來看,蘋果手機主要用戶定在成功人士或穩(wěn)定高收入的職業(yè)人士。
廣告策劃 篇2
一、廣告策劃調(diào)研
某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著稱,提到其品牌下的化妝品,消費者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。
(一)各品牌香水的特色分析
我公司的×××香水(女士專用),在包裝特色、包裝規(guī)格、價格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。
×××香水與其他品牌的'差異化比較
香水品牌 包裝特色 包裝規(guī)格(ml) 價格(元)
×××香水
a品牌香水
b品牌香水
c品牌香水
……
(二)香水廣告市場形勢分析
經(jīng)過對全國香水市場的調(diào)查,對各大競爭品牌的廣告投放量進行分析,比較如下表所示。
XX年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌
單位:萬元
排名 品牌 XX年7~12月 XX年7~12月 同比增長率(%)
1 a品牌香水
2 b品牌香水
3 c品牌香水
4 ……
(三)香水的目標市場描述
1.香水市場細分如下表所示。
香水市場細分表
整體市場 市場細分 目標對象
國內(nèi)外香水市場 1.主要市場(活躍客戶) (1)主要對象為22~45歲的高層白領女士、闊太太
(2)美容界的專業(yè)人士(如美容師、化妝師等)
2.次要市場(不活躍客戶) (1)18~22歲的未婚白領女性
(2)18~40歲的男性
2.目標消費者研究。
對于目標消費者的特征描述如下表所示。
香水消費者特征分析表
目標市場的特征要素 目標市場的特征描述
1.購買渠道 未婚女士 (1)百貨專柜
(2)大型商場或賣場
(3)國外帶回
已婚女士 (1)百貨專柜或百貨行
(2)向朋友咨詢品牌、購買地點后去購買
(3)國外帶回
2.購買狀態(tài) (1)用完再買
(2)沒用完,看到喜歡就買
(3)親友贈送
3.消費行為(應用場合) (1)參加正式宴會
(2)平時上班
(3)外出逛街
4.品牌使用情況 (1)未婚女姓偏愛花香型香水系列
(2)大多數(shù)消費者認為不同品牌的香水各具功能
5.對產(chǎn)品特性的要求 外觀漂亮大方,可以更換,攜帶方便,保養(yǎng)功能,高檔,色彩高雅、精致
二、×××香水營銷目標與廣告目標
(一)廣告產(chǎn)品
以×××香水(女士專用)為主,輻射本公司的所有香水品牌。
(二)市場總體目標
由于×××香水(女士專用)是一款上市時間不久的產(chǎn)品,不易讓人接受,因此,本次廣告的總體市場目標是打造該香水的知名度,并讓消費者確信本香水為高檔化妝品,從而在整個國際市場的占有率達到
%。
(三)廣告總體目標
1.提高消費者對×××香水(女士專用)的指名購買率。
2.提高×××香水(女士專用)的美譽度、知名度和市場占有率。
(四)對廣告目標的量化表述
1.XX年下半年(7~12月)的廣告投放量與XX年下半年的廣告投放量相比,同比增長率達%。
2.XX年度10大經(jīng)典香水銷售排行榜第三名,市場占有率達×%以上。
三、×××香水廣告策略
(一)總體策略
1.利用密集廣告,加深消費者對×××香水(女士專用)的品牌印象。
廣告策劃 篇3
(一)蛋糕廣告詞
嘗在口中 甜在心里
專注健康 我們秉承無添加
原生態(tài)的健康烘焙理念
采用傳統(tǒng)結(jié)合現(xiàn)代的烘焙工藝
堅持用最天然、最原始、最簡單的
原材料來制作高品質(zhì)的新一代健康烘焙食品
用心烘焙
用“心”制作每一份甜蜜
品味甜蜜生活,感受幸福味道
心得烘焙的蛋糕、用心烘焙的`蛋糕 做最健康、最放心的食品
我們始終把健康、營養(yǎng)放第一位
堅持用最簡單最原生態(tài)的食材搭配
傳統(tǒng)的手工技藝來制造美味的烘焙食品
希望能帶給您不一樣的烘焙食品,真誠期待您的品嘗
為愛人送上一份甜蜜吧
為親人送上一份溫暖吧
為朋友送上一份驚喜吧
為孩子送上一份喜悅吧
(二)蛋糕廣告文案
水果的芬芳先侵襲你的鼻腔,純滑扎實的奶油與濃郁稠密的巧克力前后夾擊你的味蕾,酥皮與蛋糕揉碎了最后一道防線,夾層中媚紅的果醬俘虜了你的感官,接踵而至的回味激蕩著靈魂,至死方休。
(三)蛋糕店1分鐘視頻廣告策劃案
策劃:南部D9視角傳媒
一、廣告對象
4—60歲的南部消費者
二、廣告訴求
享受美食,吃得開心。滿足消費者需求,吃的放心。
三、廣告創(chuàng)意
。1)、一位漂亮的美女消費者慢慢推開蛋糕店的門,走進蛋糕店內(nèi)。美女在蛋糕店內(nèi)選自己喜愛的蛋糕(幾組看蛋糕選蛋糕的畫面)。店內(nèi)一名蛋糕制作人員正精心的制作著一個蛋糕,美女消費者慢慢走到這個蛋糕制作人員面前,細細地看著制作的各個環(huán)節(jié)。最后,美女消費者端著一個蛋糕站立在蛋糕店內(nèi),朝著鏡頭微笑。
出字幕:XXX蛋糕店 地址:XXXX 電話:XXXXX
。2)、一對情侶,漫步在公園小道(或是嘉陵江河邊),男孩突然向女孩說道:“XXX,生日快樂!”。女孩頓時傻了,說道“你等我!”。說完女孩轉(zhuǎn)身離去,奔跑在城市各個街道(幾組鏡頭畫面),最后女孩奔向一個蛋糕店,急促地選擇了一塊心形的蛋糕,拿著蛋糕匆匆離去,(.)奔跑在城市各個街道(幾組鏡頭畫面),來到男孩面前,兩人笑了。他們坐在公園的椅子上,相互依偎著吃著蛋糕。
出字幕:鐘愛一生 XXX蛋糕店 地址:XXXX 電話:XXXXX 備注:創(chuàng)意1需要女演員1名,可直接用店內(nèi)工作人員,廣告攝制費1000元,如果不用店內(nèi)工作人員,需要外面請演員,需加500元。
廣告策劃 篇4
1、大伙投,大伙贏。
2、大伙投,做新時代的財富地主。
3、資金有困難,就找大伙投。
4、大伙頭,投資收益好輕松!
5、大伙投,讓眾籌充滿愛!
6、眾籌網(wǎng)品牌萬千,大伙投穩(wěn)健領先。
7、創(chuàng)業(yè)缺錢先別慌,大伙籌錢大伙幫。
8、大伙投,你我他的錢袋!
9、大伙一起投,精彩做眾籌!
10、大伙投,讓股權(quán)融資E步領先!
11、播種有我,收獲有你!
12、大伙投,互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)融資專家!
13、大眾投,你贏我贏一切可能!
14、眾人拾柴火焰高,眾籌夢想大伙投。
15、謝謝您的審閱!
16、大伙投,爭做成功人士背后的推手。
17、大伙投,讓財富創(chuàng)造財富。
18、手牽手,大伙投。
19、大伙投,放心眾籌,志行高遠。
20、大伙投夢想,大家籌資金。
21、大伙投——你的身后有大伙。
22、大伙投,爭做領先的互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)融資平臺。
23、好眾籌,大伙投!
24、大伙投,你家的銀行。
25、資金夢e點不遠,大伙投一路領先。
26、分享大伙財富,共享眾籌愛心。
27、大伙投,咱老百姓自家的銀行。
28、大伙投,大家賺。
29、大伙投,誠就百姓財富夢。
30、大伙投,投出大成就。
31、圓別人的夢,賺自己的錢——大伙投眾籌。
32、大伙投,大家有!
33、大伙投,攜手贏。
34、大伙投,你投我投大眾籌。
35、大伙投,做互聯(lián)金融的阿里巴巴。
36、大伙投,股權(quán)融資e站式解決方案!
37、大伙e投手拉手,眾籌有愛心連心。
38、發(fā)現(xiàn)項目,領銜投資。
39、大伙投,一起走向共產(chǎn)主義。
40、大伙投,投資小成本,回報高收益。
41、e手托兩家,眾籌贏天下。
42、同投中小微,共創(chuàng)新事業(yè)。
43、大伙投:投資融資大伙投。
44、大伙主張,投資有方!
45、大伙來眾籌,黃金遍地流。
46、善以小投,所以大成。
47、大伙投,跟大伙,賺大錢。
48、大伙投,看得見的眾籌股權(quán)融資平臺。
49、有利可謀,千金可籌。
50、大伙投,為您解決錢的煩惱。
51、大伙投,為大伙賺錢是我的.夢想!
52、大伙投,重新瓜分世界財富。
53、閑錢e起來,眾籌贏未來。
54、眾籌一個夢想,帶回一生財富——大伙投。
55、大伙頭,賺的有理由!
56、共融財富夢,眾籌大伙投。
57、大伙投眾籌,大家賺不夠。
58、大伙投,小資本,大作為。
59、誠信手牽手,眾籌大伙投。
60、大伙投,眾籌夢想,鑄就財富。
61、大伙新力量,眾籌好榜樣!
62、眾籌我領頭,大伙一起投。
63、大伙投,贏眾籌。
64、大伙投,成功人士的好幫手。
65、眾籌大伙投,財富新動力。
66、大伙投眾籌網(wǎng),財富夢新主場。
67、大伙投,天下財富我牽。
68、起航有我,豐收有你!
69、大伙投,金眾籌。
70、大伙投,再也不用為錢發(fā)愁。
71、大伙投,微企融資平臺,百姓理財未來。
72、大伙投+搭建發(fā)夢人與助夢人的圓夢橋梁。
73、投投是道,大伙智造。
74、大伙投,實現(xiàn)他人夢想,成就財富人生。
75、眾籌贏天下,大伙投萬家。
76、大伙投,投大伙。
77、大伙投,投資創(chuàng)富手拉手!
78、大伙投,你投,我投,中小微的眾籌理財助手。
79、大伙投,一家用心的眾籌股權(quán)融資平臺。
80、大伙投,有才有夢你就來+有財有空你就來。
81、專業(yè)愛眾籌,誠就大伙投。
82、好項目你有,千金大伙籌。
83、大伙投,為您解“錢”憂。
84、大伙齊出力,創(chuàng)投中小微。
85、小財富,大夢想,大伙投,眾人籌。
86、大伙投,讓大伙誠就眾籌的力量!
87、大伙投,笑人生。
88、大伙投,分享投資最后的盛宴。
89、大伙e投,涅盤眾籌。
90、眾籌大伙投,財富跟我走。
91、大伙投,創(chuàng)享穩(wěn)穩(wěn)的財富!
92、你投他貸新平臺,大伙眾籌e起來。
93、大伙投,一家專為百姓而開的互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺。
94、大伙投,一個放薪的地方!
95、眾籌愛心情懷,大伙投你未來。
96、眾籌e時空,大伙投輕松。
97、眾籌你我他,投資上大伙!
98、大伙投,最誠懇的投資經(jīng)理。
99、大伙眾籌,創(chuàng)業(yè)無憂!
100、大伙投,齊心來賺錢!
101、大伙投,為你和成功搭建橋梁!
102、大伙投眾籌網(wǎng),創(chuàng)夢想贏財富。
廣告策劃 篇5
職責:
1. 負責KOL廣告策劃團隊的管理工作及KOL媒體庫存廣告售賣策略;
2. 帶領團隊對接公司銷售部門完成銷售任務下單任務指標;
3. 為日常廣告投放的'效果負責,及分析廣告效果優(yōu)化,并深入發(fā)掘KOL廣告可變現(xiàn)形式;
4. 優(yōu)化團隊整體能力,對團隊進行招聘、培訓、日常指標管理等;
任職要求:
1. 至少具備2年以上自媒體廣告策劃經(jīng)驗,管理過大型項目及6人以上團隊管理能力;
2. 具備招聘、人才培訓、組織管理能力;
3. 具備廣告策劃能力及經(jīng)驗、營銷策劃能力,有互聯(lián)網(wǎng)廣告從業(yè)背景,熱愛二次元KOL這優(yōu)先
4. 充分理解公司發(fā)展方向及愿景并達成共識,具備正確的價格觀和職業(yè)操守;
廣告策劃 篇6
武漢作為華中最大都市,擁有800萬的消費者,其中常佳人口700萬,流動人口100萬,再加上"火爐"的氣溫,對于任何一支飲料新軍來講,都是一個不可估量的"黃金市場"。如今,春尚未走,武漢飲料市場已是產(chǎn)品繁多,群雄驟起,悄然進入戰(zhàn)國時代,由此可見一斑。
三九集團是國內(nèi)外知名大型軍工企業(yè)集團,獨特的管理,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品早已樹立了良好的企業(yè)形象,這也為開啟武漢市場提供了一把金鑰匙。
一、市場背景分析:
1、據(jù)不完全統(tǒng)計武漢市目前已有20多種品牌的礦泉中(包括蒸餾水、太空水、純水等),其中,知名品牌約有5、6種。整個礦泉水市場以"樂百氏"為霸主。另外,有兩支力量也值得注意:一是"太陽神",二是"健士霸"。
2、市場競爭分析:
當前1999蒸餾水的主要競爭對手有:
A、樂百氏:
優(yōu)勢特點:
a、長期經(jīng)營,是最先打人武漢市場的礦泉水品脾之一。
b、廣告投入大,"當然樂百氏"頗受青睬。
c、產(chǎn)品質(zhì)量較好。
d、擁有穩(wěn)定消費群。
e、市場點、面較廣。
B、太陽神:
優(yōu)勢特點:
a、廣告投入大,"太陽神"是國內(nèi)最著名的品牌之一。
b、產(chǎn)品質(zhì)量較好。
c、進入武漢市場較早,有不俗的指名購買率。
C、健士霸:
產(chǎn)品分析:健士霸同999一樣,也是今年初初步人武漢市場,但其廣告投入僅前期就號稱近200萬元,并擁有一套專業(yè)營銷人馬,是999成為"黑馬"的有力競爭對手。
D、其他:相比之下勢頭較弱,略過不提
3、產(chǎn)品問題點/機會點:
A、產(chǎn)品問題點:
a、各競爭對手實力雄厚;
b、產(chǎn)品進入市場晚;
c、消費者通常將"999"與胃泰聯(lián)系在一塊,不能馬上適應從胃泰到礦泉水的轉(zhuǎn)變,需要一段時間的心理接受乃至認同過程。
B、市場機會點:
a、良好的企業(yè)形象,知名度高的品牌,有助于迅速打開市場;
b、產(chǎn)品質(zhì)量上乘,價格適中;
c、廣告與營銷的同步運作;
d、通過"樂百氏"、"太陽神"等"粵水"打先鋒,江城消費者對"粵水",尤其是著名品牌的"粵水"有一定的信任度與好感度。一些暢銷品牌價格上漲較快,且市面上偽劣產(chǎn)品較多。消費者往往愿意接受新品牌,以防"假水"。
4、消費者狀況調(diào)查及分析:
A、對品脾的記憶率,飲用率和近期購買較高的晶牌,均為老品牌,廣告促銷多的`品牌,并且分布相當集中。
B、據(jù)調(diào)查,有90%以上的消費者飲過礦泉水,有72%的人表示滿意,另有30%的女性,10%的兒童,65%的男性消費者長期飲用,但同時值得注意的是,有近20%的消費者在不提示情況下回憶不起礦泉水的具體品牌,這表明目前的武漢市場仍有一部分消費者的品牌陣地未被占領。
C購買場所及比重:百貨商場(含超市)35%,夜總會及溜冰城等15%,副食商店25%,冷飲攤點及其它25%。
E。廣告效果調(diào)查:礦泉水廣告影響比重為電視45%,報紙17%,戶外10%,POP12%,車身12%,電臺及其它4%,這表明999的廣告重心仍須側(cè)重電視。
二、市場策略:
1、市場定位:
A、以武漢市為主,輻射整個湖北省,市內(nèi)以七個市區(qū)為主,輻射各郊區(qū)(縣);
B.商品定位:高質(zhì)低價的清純蒸餾水
C.目標市場:所有礦泉水現(xiàn)有消費者及潛在市場
D、廣告定位:以情感訴求廣告為主,公關(guān)活動為輔
三、廣告策略:
1、綜合立體策略:上市伊始,集中優(yōu)勢兵力從電視、報紙、車身、POP、電臺等方面推進,造就廣告優(yōu)勢。
2、差別策略:通過針對性的廣告活動,使消費者逐步做到在看到999時不僅只想到胃泰,還有蒸餾水,為避免部分消費者誤認為"999蒸餾水"是藥用水,或者將999與藥品相聯(lián)的心理,廣告須采取有效而必要的差別策略,主題應突出"純"、保健等。
3、廣告主題:為配合"關(guān)鍵時刻,還是999"的企業(yè)主題,可將純蒸餾水的主題擬為"九百九十九次的選擇之后,還是999純蒸餾水在手"。
四、營銷策略:
1、營銷思路:"推拉"相結(jié)合
推銷:建立、保持、發(fā)展與零售商的合作關(guān)系。
拉銷:通過大量而具有廣泛影響的傳播媒介把產(chǎn)品信息傳達給消費者,反復訴求,刺激其購買欲望和行動。
2、銷售目標:
從經(jīng)營的階段性發(fā)展規(guī)律著手,制定短、中、長期目標。
短期目標:成功地切人市場。
中期目標:逐步形成一個較為穩(wěn)定的消費群,開拓新客源,尋求更多消費者的指名購率。
長期目標:維持產(chǎn)品的市場占有量,謀求最大利潤。
3、市場目標:第一年:占有同類市場的10%,第二年遞增為20%一25%,第三年達到30%以上,作為切人市場的96年,銷售額暫定為50萬元一80萬元。
五、廣告目標:
1、通過廣告活動的整體、細致的策劃與實施,使999蒸餾水變市場新軍為市場領頭羊。
2、誘導消費者的指名購買,刺激需求。
3、提高市場知名度與好感度,讓90%以上的消費者知道并接受999蒸餾水。
4、提高市場獲利能力。
六、媒介策略:
以硬廣告為主,硬廣告,軟廣告交錯并行。
1、硬廣告:
A、電視:
a、武漢有線臺:時間4月20日一5月30日共40天為第一期廣告。這一階段內(nèi)投播量須大而當,可一天2-3次。第二期為6月1日一8月30日,這一時間為礦泉水的黃金時期,有線臺實際收視率居市內(nèi)各電視臺之首,應加重投入,每天可選擇綜藝臺,電影臺各2-3次。9月以后為第三期,勢頭漸弱,做維持性廣告。
b、武漢電視臺:與有線臺同步交相輝映,覆蓋整個武漢市,也可選擇播1月停l周再重復。
B、報紙:以《長江日報》、《武漢晚報》、《電視周報》為首選報紙,其特點是發(fā)行量大,信息面廣。
C、車身:選擇4條線路,同時穿武漢三鎮(zhèn)的專線車,每條線路5臺車,可訂為分別往武昌青山,洪山,火車站三條線路及往漢口客運港,火車站不同方向的四條線路。
D、戶外:可選擇二橋,江漢路等地段發(fā)布三九集團企業(yè)形象的廣告。
E、POP:分海報(懸掛、招貼等形式)和看板兩種形式。
F、電臺:針對廣大青年、尤其是學生,也可考慮選用收聽率較高的楚天音樂臺、湖北文藝臺、武漢文藝臺等。
2、軟廣告:
A、新聞發(fā)布會。
B、文化衫。
C,參加大型商品展覽會。
C、與經(jīng)銷商、部分零售商的聯(lián)誼會。
※特別公關(guān)活動推薦:(未計入預算內(nèi))
街角拍照,征求認領:
5月一9月每日在市內(nèi)拍10張999蒸餾水的消費者消費相片,選l張評為"武漢市三九純水今日之星",獲"二九形象獎",此活動由武漢有線臺辟專欄主辦,每日晚于有線臺公開征求照片’中人認領,獲獎者得獎金30元,如果親友轉(zhuǎn)告中獎者領獎,那么,第一個轉(zhuǎn)告者同時獎20元,(此項以50元/日計)每月在30名形象獎的人圍者中選1名評為當月"三九最佳形象者"獎金200元,同樣,最初轉(zhuǎn)告者獲100元。估計其影響將深人家庭,無疑,每一個獲獎者都會對其親友、鄰居、周圍環(huán)境中人產(chǎn)生巨大的廣告效應,并有刺激購買之功效。
七、經(jīng)費預算:
1、硬廣告:
A、電視、15"
a、有線臺:
第一期(每天2次)l1、84萬元七五折:8、88萬元
第二期視實際情況另定
第三期視實際情況另定
b、武漢臺:
第一期(每天2次)16萬元八折:12、8萬元
第二期視實際情況另定
第三期視實際情況另定
B、報紙:
14萬元
C、車身:20萬元
D、戶外:20萬元八折:16萬元E、POP:1萬元F、電臺l萬元
2、軟廣告:
A、新聞發(fā)布會5-8萬元B、文化衫5萬元
C、公關(guān)活動10萬元
八、廣告效果評估:
于廣告刊播后,不定期以問卷、座談會等方式作廣告效果測定,以隨時修正廣告企劃案。
1、電視廣告以一星期測定1次。
2、不定期以問卷測定。
3、每月開消費者座談會1次。
廣告策劃 篇7
一,前言
目前可口可樂公司擁有可樂,醒目,芬達,雪碧等碳酸飲料,擁有酷兒等果汁飲料。冰露純凈水自20xx年投入市場以來沒有像可口可樂的其它飲料品牌那樣以塑造品牌形象為核心展開廣告宣傳。像可口可樂的廣告語:"抓住這感覺"雪碧的"晶晶亮,透心涼"已成為當下的時尚語?杀蹲鳛榭煽诳蓸吠度胫袊袌龅娘嬃袭a(chǎn)品之一,卻沒有進行品牌運作,悄無聲息的一夜之間就出現(xiàn)在了消費者眼前。做好冰露純凈水的廣告策劃,實施好其廣告策略有助于塑造與可口可樂公司相適應的冰露純凈水品牌形象,有助于提升冰露純凈水在消費者心中的地位
二,市場分析
市場前景
近兩年來,雖然繼低濃度果汁飲料的熱潮過后,新一輪的功能型運動飲料正在興起,但瓶裝水一直占飲料市場中30%份額,雖然其它類飲料一直在試圖分割市場, 但瓶裝水以其低廉的價格和天然純正的特性,仍有著不可替代的地位。而中國內(nèi)地的瓶裝水的人均消費量僅為世界平均水平的1/5,可以說中國的瓶裝水市場還很年輕。隨著人民生活水平的不斷提高,中國內(nèi)地市場瓶裝水的人均消費量每年正以20%的增幅發(fā)展
目前競爭對手
主要競爭對手:娃哈哈,樂百氏,農(nóng)夫山泉
其它競爭對手:小品牌瓶裝純凈水和地方品牌瓶裝純凈水
調(diào)查結(jié)果顯示:娃哈哈,樂百氏和農(nóng)夫山泉三大品牌占據(jù)了瓶裝水市場的絕大部分份額,在消費者最常飲用的瓶裝水品牌中,有35。2%的被訪者選擇了娃哈哈,28。3%的被訪者選擇了樂百氏,17。8%的被訪者選擇了農(nóng)夫山泉,這說明人們在購買瓶裝水時有著較強的品牌消費意識,品牌是企業(yè)產(chǎn)品的生命,隨著品牌消費時代的到來,如何進行品牌營銷正日益成為企業(yè)的核心工作之一。而以樂百氏為代表的三大知名瓶裝水的成功,很大程度上也得益于其正確的品牌策劃與戰(zhàn)略實施
消費者接受程度
雖然由于礦泉水,果汁等其它軟飲料的出現(xiàn)對純凈水曾經(jīng)紅極一時的主導地位造成沖擊,但調(diào)查顯示,在我國七大中心城市中,有30。1%的人仍喜歡純凈水,有21%的消費者表明無所謂
調(diào)查顯示:有的消費者在購買瓶裝水時受廣告影響,而自己喝過才知道,售貨員推薦和親戚朋友介紹則分別為38。3%,25。4%和11。1%,這說明廣告是瓶裝水消費者在購買瓶裝水時的最佳"導購
三,廣告策略
目標策略
通過廣告宣傳,在X月內(nèi)使冰露純凈水的品牌認知度提高到90%,銷售量增加50%,進入中國瓶裝水銷量前三名
定位策略
冰露純凈水定位于大眾品牌,以中青年消費者為訴求對象
媒體選擇
電視,報紙,公共汽車車身,站臺,超市
訴求策略
冰露純凈水廣告宣傳訴求一種品質(zhì),塑造一個堅強而不失纏綿的品牌形象
廣告創(chuàng)意
平面廣告文案
標題:冰露,永遠不認輸
廣告語:相信你自己
正文
人生,充滿無數(shù)的賽場
面對一個又一個強有力的對手
誰又會是永遠的贏家
輸,絕不會是終點
堅強,也不等于永遠
心,依然堅強如冰
流在你的臉龐,只是水
是對冰的堅強的安慰
輸,只是再來一回
冰露,永遠不認輸
隨文:冰露純凈水由可口可樂公司出品,國際品質(zhì),帶給你非一般純凈的感覺
電視廣告文案
口號:冰露,沒你不行
畫面一:揮漢如雨的田徑賽場,終點線上歡呼和沮喪的人們
畫面二:空曠的田徑賽場,一個人的比賽
畫外音:沒有對手的比賽,誰還會是冠軍
畫面三:近鏡特寫,失敗者的沮喪,手持冰露純凈水喝一口,然后從頭上淋下來,露出不服輸?shù)谋砬?/p>
畫外音:輸并不可怕,可怕的是你不知道你的對手,永遠不服輸。人生的賽場,沒你不行
四,廣告計劃
廣告工作計劃
月份開展全面廣告宣傳,同時在超市開展促銷活動
月份結(jié)束本次廣告宣傳,開始新一輪的`廣告策劃
廣告發(fā)布計劃
月,展開電視廣告宣傳,同時在各大城市公共汽車車身廣告,站臺廣告,還有各大城市晚報廣告
其它活動計劃
贊助各種大型體育活動
經(jīng)費預算
略
五,效果預測
通過廣告宣傳,在X月內(nèi)冰露純凈水的品牌認知度提高到90%,銷售量增加50%,進入中國瓶裝水銷量前三名
目前,消費者的健康意識越來越強,為增進健康的產(chǎn)品開創(chuàng)了良好的環(huán)境。功能性食品也屬于這個范疇。上月剛剛在德國科隆召開的世界上最大而且最重要的食品和飲料貿(mào)易博覽會幾個方面都集中地反映了這種趨勢。
健康與方便,自然與樂趣,已成為全球發(fā)展的大趨勢。生活的品位是多種食品風味的調(diào)色板,它具有三大特點:使人愉快、感受自然、增添活力。
現(xiàn)在,消費者都把飲料的味道集中在樂趣、健康、營養(yǎng)和自然方面,越來越想在他們的飲料里能有更多有益于健康的配料,為了滿足這個愿望,德樂集團公司(Dohler Group)推出了與大豆、茶、牛奶或蔬菜,以及像低含量肉堿和多種維生素等功能性配料相結(jié)合的果汁飲料。非酒精含量的麥芽飲料,在歐洲和中東市場上非常走俏,使用麥芽為基料,飲料生產(chǎn)商們?nèi)缁⑻硪韯?chuàng)建出許多健康與美味相結(jié)合的飲料。德樂集團還展出一種產(chǎn)品名叫馬爾多拉(Maltola),是用麥芽為原料,經(jīng)乳酸菌發(fā)酵后制成,但具有“可樂”味道。
目前,國際上非常流行創(chuàng)新飲料概念,許多飲料公司都為特定的消費群體或為完成某一特殊健康需要專門制定飲料配方。最常見的功能性營養(yǎng)素有:多種維生素、鈣、抗氧化劑、礦物質(zhì)、稀有金屬、或有利于心臟健康或增強腦力的成分等,把新時代飲料不斷向前推進。
根據(jù)消費者最關(guān)心的健康問題,德國希姆拉斯(Symrise)公司開發(fā)了歐米伽—3飲料,成為功能性概念的一個重要的組成部分。把歐米伽—3脂肪酸的健康益處與外國風味結(jié)合起來,例如:櫻桃、龍果等,向消費者提供一種飲料,既能滿足健康的需要,同時又能增添飲料的情趣。
有些消費者一直擔心飲料的熱量會增加自己的腰圍,但又抵擋不住飲料風味的誘惑。為了解決這一矛盾,同時滿足消費者的期望,有不少公司都設法采用其他手段來代替蔗糖在飲料里的作用。人造甜味劑的優(yōu)點是:可代替蔗糖的甜度,并且還可降低熱量,但缺點是有一種苦味,會影響飲料的風味。利用瓦爾德(Wild)公司的分解技術(shù),直接從天然的水果中萃取和制成水果甜味劑,例如:橙子、檸檬、芒果、葡萄等,非常適合既喜歡天然的,而又需要低熱量的消費者。
廣告策劃 篇8
1、負責廣告促銷活動專題頁面的設計、上線;
2、廣告促銷產(chǎn)品介紹及活動規(guī)則說明;
3、對促銷活動進行跟蹤、申報,并處理廣告促銷過程中的'各種突發(fā)事件;
4、負責組織廣告促銷效果評估工作,并按時提交評估報告;
5、完成上級領導臨時交辦的工作。
廣告策劃 篇9
崗位職責:
1、全面負責項目營銷策劃工作,進行項目的相關(guān)營銷、定位策劃,市場策劃方案、廣告方案的撰寫與編制,項目銷售方案的制定與實施等;
2、負責公司的'品牌推廣、形象宣傳、形象監(jiān)控和規(guī)范管理。
3、負責對銷售及策劃進度進行動態(tài)掌控。
4、負責營銷策劃部門的人員及日常事務性管理及運作。
任職資格:
1、市場營銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮,大學?萍耙陨蠈W歷。
2、8年以上商業(yè)項目營銷策劃經(jīng)驗,有較強的現(xiàn)場執(zhí)行能力和計劃編制能力。
3、熟悉商業(yè)地產(chǎn)運作流程,精通商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃推廣全過程,擁有獨立制定、編寫項目營銷執(zhí)行策略方案的能力。
4、具備敏銳的市場判斷以及優(yōu)秀的開拓創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)、組織推動和公關(guān)能力。
廣告策劃 篇10
在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言:在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文:
第一部分:市場分析
這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
一、營銷環(huán)境分析
1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
(l)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢:
總體的經(jīng)濟形勢 總體的消費態(tài)勢 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
(2)市場的政治、法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景,
企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處?
這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?
2.市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系
3.市場概況。
(1)市場的規(guī)模:
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額 消費者總量 消費者總的購買量 以上幾個要素在過去一個時期中的變化 未來市場規(guī)模的趨勢
(2)市場的構(gòu)成:
構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌 各品牌所占據(jù)的市場份額 市場上居于主要地位的品牌 與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?
未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?
(3)市場構(gòu)成的特性:
市場有無季節(jié)性? 有無暫時性? 有無其他突出的特點?
4.營銷環(huán)境分析總結(jié)。
(1)機會與威脅 (2)優(yōu)勢與劣勢 (3)重點問題 消費者分析
1.消費者的總體消費態(tài)勢。
現(xiàn)有的消費時尚 各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性
2.現(xiàn)有消費者分析。
(1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成: 現(xiàn)有消費者的總量 現(xiàn)有消費者的年齡 現(xiàn)有消費者的職業(yè) 現(xiàn)有消費者的收入
現(xiàn)有消費者的受教育程度 現(xiàn)有消費者的分布
(2)現(xiàn)有消費者的消費行為: 購買的動機 購買的時間 購買的頻率 購買的數(shù) 購買的地點
(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度: 對產(chǎn)品的喜愛程度 對本品牌的偏好程度 對本品牌的認知 對本品牌的指名購買程度 使用后的滿足程度 未滿足的需求
3.潛在消費者
(1)潛在消費者的特性,
總量 年齡 職業(yè) 收入 受教育程度
(2)潛在消費者現(xiàn)在的購買行為:
現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?
對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?
有無新的購買計劃?
有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性,
潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?
潛在消費者需求的滿足程度如何?
4.消費者分析的總結(jié)。
(1)現(xiàn)有消費者,
機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 重要問題
(2)潛在消費者,
機會與威脅, 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點,
(3)目標消費者,
目標消費群體的特性 目標消費群體的共同需求 如何滿足他們的需求?
二、產(chǎn)品分析
1.產(chǎn)品特征分析。
(1) 產(chǎn)品的性能有哪些?
產(chǎn)品最突出的性能是什么?
產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?
產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;
(2)產(chǎn)品的質(zhì)量,
產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?
消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何?
產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?
產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?
(3)產(chǎn)品的價格,
產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?
產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?
消費者對產(chǎn)品價格的認識如何?
(4)產(chǎn)品的.材質(zhì),
產(chǎn)品的主要原料是什么?
產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?
消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?
(5)生產(chǎn)工藝,
產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?
在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?
消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?
(6)產(chǎn)品的外觀與包裝,
產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?
產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠?
外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?
外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?
消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產(chǎn)品的比較,
在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?
在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足?
在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?
在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?
在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?
在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?
2.產(chǎn)品生命周期分析。
(1)產(chǎn)品生命周期的主要標志
(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期
(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知
3.產(chǎn)品的品牌形象分析。
(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象,
企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮? 企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何? 企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有無不合理之處? 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產(chǎn)品形象的認知,
消費者認為產(chǎn)品形象如何?
消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎?
消費者對產(chǎn)品形象的預期如何?
產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無間題?
4.產(chǎn)品定位分析。
(1)產(chǎn)品的預期定位,
企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設想?
企業(yè)對產(chǎn)品定位的設想如何?
企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?
企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產(chǎn)品定位的認知,
消費者認為的產(chǎn)品定位如何?
消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎?
消費者對產(chǎn)品定位的預期如何?
產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無問題?
(3)產(chǎn)品定位的效果,
產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果?
產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?
5.產(chǎn)品分析的總結(jié)。
(1)產(chǎn)品特性,
機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點
(2)產(chǎn)品的生命周期
機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點
(3)產(chǎn)品的形象,
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點
(4)產(chǎn)品定位,
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點
三、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
1.企業(yè)在競爭中的地位。
市場占有率
消費者認識
企業(yè)自身的資源和目標
2.企業(yè)的競爭對手。
主要的競爭對手是誰?
競爭對手的基本情況
競爭對手的優(yōu)勢與劣勢
競爭對手的策略
3.企業(yè)與競爭對手的比較。
機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點
四、企業(yè)與競爭對手的廣告分析
1.企業(yè)和競爭對手以
往的廣告活動的概況。
開展的時間 開展的目的 投入的費用 主要內(nèi)容
2.企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
廣告活動針對什么樣的目標市場進行?
目標市場的特性如何?
有何合理之處?
有何不合理之處?
3.企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。
4.企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略,
訴求對象是誰
訴求重點如何 "
訴求方法如
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