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財務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報告
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，其在寫作上有一定的技巧。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編精心整理的財務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報告1
過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在個人工作總結(jié)報告：
一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。
今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。
年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。
3.以人為本，加強(qiáng)會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。
年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：
1.主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識；
2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；
3.堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組；
5.積極地組織柜員上崗考試。
6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。
7.開展不定期的技能比武、知識競賽，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財務(wù)工作計劃，強(qiáng)化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和等規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的.攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2、費(fèi)用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。
在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。
在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。
全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。
三、恪盡職守，切實加強(qiáng)自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時，切實注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。
二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。
三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：
1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。
立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。
一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。
二是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地增加可用資金。
三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。
四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。
五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。
回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去。
在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
財務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報告2
一年來，本人在思想上中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠于污水處理事業(yè)，平時通過電視、電腦經(jīng)常性收看新聞，關(guān)心國家的政治時事，努力提高自己的政治覺悟，在政治思想上嚴(yán)格要求自己，使自己能夠跟上時代的步伐。回顧這一年來的工作，主要做了以下幾方面的工作進(jìn)行述職：
一、負(fù)責(zé)運(yùn)營部機(jī)關(guān)、xx廠的財務(wù)核算工作，以及所屬各廠所的合并報表的編制工作
每月負(fù)責(zé)對部機(jī)關(guān)及xx污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作，嚴(yán)格按照企業(yè)會計制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事，嚴(yán)格財務(wù)手續(xù)，對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時要求補(bǔ)辦手續(xù)，對不符合財務(wù)手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制，特別注意把好原始憑證審核關(guān)，始終堅持把問題控制在事前。
在日常財務(wù)核算過程中，加強(qiáng)相互之間的溝通，所屬廠的財務(wù)人員在核算方面有問題及時向我溝通，我有不懂的地方及時向科長溝通，使運(yùn)營部的財務(wù)人員具有一種團(tuán)隊精神，共同為我部財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。
能夠按照集團(tuán)公司的要求按時保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作，并對所屬廠的會計報表進(jìn)行合并匯總，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確，合理，合法，協(xié)助科長對各廠所成本報表進(jìn)行匯總分析，為每季召開經(jīng)濟(jì)工作分析會，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。
二、協(xié)助科長完成年報編制工作
運(yùn)營部及所屬廠所既有按事業(yè)會計制度核算的，例如xx，也有按企業(yè)會計制度核算的，例如xx處理費(fèi)的使用又具有財政資金的性質(zhì)，這就要求我們在編制年報的時候，既要按企業(yè)會計制度編制一套會計報表，又要按事業(yè)會計制度編制一套會計報表。難度大，因為涉及到企事業(yè)科目及數(shù)據(jù)對應(yīng)轉(zhuǎn)換問題；編報工作量大，因為要在短時間內(nèi)編制兩套報表。
在編制過程中，我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作，首先確定了工作程序和理清了工作思路，在編制過程中遇到問題及時與集團(tuán)公司聯(lián)系和會計師事務(wù)所協(xié)商，有時放棄休息時間，邊續(xù)加班，在集團(tuán)公司規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了年報編制工作，為集團(tuán)公司最后的合并報表贏得了時間，也得到集團(tuán)財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、運(yùn)營部在全面實現(xiàn)了電算化
財務(wù)電算化是現(xiàn)代化財務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢，也是財務(wù)人員從繁重的手工勞動解放出來的途徑，今年初，我部響應(yīng)集團(tuán)公司對會計電算化的要求，對運(yùn)營部各廠所的財會人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧，要求別人做到的，我首先自己要做到，加上原來有電算化方面的經(jīng)驗，使我很快就能夠熟練使用，并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難，通過一二個月的實踐與磨合，我部各廠所的財務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實現(xiàn)會計電算化。
四、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，完善了固定資產(chǎn)管理制度
由于運(yùn)營部是一個新成立的部門，各廠的財務(wù)人員的變動較大，有一些從事財務(wù)工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務(wù)人員，同時我們在財務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn)，有些基層單位的會計基礎(chǔ)工作不完善，不扎實，針對這種情況，科長及時召開了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的會議，并在今年二月底對各廠的會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進(jìn)行重點(diǎn)檢查，糾正了會計工作認(rèn)識方面存在的一些誤區(qū)，要求對暴露出來的問題進(jìn)行專項整改，杜絕類似情況再次發(fā)生，并對整改結(jié)果在四月份進(jìn)行了復(fù)查，使我部的會計基礎(chǔ)工作有了一個飛躍。
以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后，按企業(yè)會計制度的要求，我們及時轉(zhuǎn)變觀念，今年三月，我擬定了排水運(yùn)營部新的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的'確認(rèn)、分類、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤點(diǎn)等做了詳細(xì)規(guī)定。
針對運(yùn)營部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況，同時也為了國有資產(chǎn)的保值、增值，我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實物盤點(diǎn)清理工作，通過清查摸清了家底，并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個月的清查過程中，我深入基層，對各廠所有的實物盤點(diǎn)情況進(jìn)行抽查，逐項核對固定資產(chǎn)清查清單，對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長，研究解決，對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。
五、參與編制了排水運(yùn)營部成本運(yùn)營計劃
計劃工作是財務(wù)工作的提前，財務(wù)工作是計劃工作的基礎(chǔ)。今年12月初，我參與了我部成本運(yùn)營計劃的編制工作，對以前的成本項目進(jìn)行了細(xì)化，由原來的27項，增加到40項，使它更符合污水處理廠成本核算的要求，對修改后成本項目性態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析，針對不同的成本項目類型，按照不能的方法進(jìn)行編制，做到每項成本項目的編制有依有據(jù)，詳實、準(zhǔn)確、合理、可靠。
通過參與計劃的編制工作，使我對計劃編制的原則，計劃編制的程序及步聚，有了一個初步了解，積累了一定的寶貴經(jīng)驗。
六、協(xié)助市審計局完成了財務(wù)收支審計
今年7月開始，我部接受了市審計局對度財務(wù)收支情況的審計，我主要負(fù)責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作，通過這次審計提出來的一些問題和建議，使我認(rèn)識到財務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對污水處理費(fèi)的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解，審計提出的建議我們非常重視，多次召開財務(wù)人員工作會議，針對問題進(jìn)行了切實的專項整改，并對的年報進(jìn)行了調(diào)賬、調(diào)表工作。
總結(jié)一年來的工作，忙碌與充實，能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗教訓(xùn)；業(yè)余時間，注意學(xué)習(xí)一些財務(wù)上的專業(yè)知識，特別是在工作中遇到不懂的問題能積極請教老同志。
今年在集團(tuán)公司優(yōu)秀青年的評選中獲得第六名的好成績，在以后的工作中，我將在“精神的指導(dǎo)下，努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，結(jié)合思想，聯(lián)系本單位的實際情況，為xx市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展，城市功能的提升，國有資產(chǎn)的保值增值貢獻(xiàn)自己的一份力量。
財務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報告3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：
一、全年完成公司量化指標(biāo)情況：
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：
一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；
二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)；
三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。
四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：
一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)�；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足：
我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
一是部門之間相互溝通的還不夠；
二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；
三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；
四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、財務(wù)工作的初步設(shè)想：
財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；
二是要強(qiáng)化總部對資金的`集中調(diào)控能力；
三是以審計作為重要手段，加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營；
四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點(diǎn)：
一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；
二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
財務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
以跨越發(fā)展為指導(dǎo)思想，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，我認(rèn)真進(jìn)行會計核算，切實履行財務(wù)監(jiān)督，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將度工作情況匯報如下：
一、工作匯報
1、穩(wěn)步夯實，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作
嚴(yán)格遵守國家會計制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，從原始憑證審核到會計報表編制；從各項稅費(fèi)的提取到利潤分配，從資金的及時入賬到規(guī)范支付等都認(rèn)真的履行了本職工作，努力提高會計信息的真實性和準(zhǔn)確根據(jù)集團(tuán)財務(wù)大檢查的要求，逐一對財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行梳理，并反復(fù)與集團(tuán)和分公司進(jìn)行溝通與反饋，對存在收支不規(guī)范、內(nèi)控不嚴(yán)謹(jǐn)、制度不健全、管理不科學(xué)等問題進(jìn)行了整改落實，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查的好評。
后根據(jù)公司安排對分公司進(jìn)行了年度內(nèi)部審計，對財務(wù)存在的問題進(jìn)行了進(jìn)一步的深挖和剖析，對自身存在的問題進(jìn)行亮劍，絕不護(hù)短，就貨幣資金、往來款項、庫存商品等存在的具體問題和建議書面報告給經(jīng)理室，目的是想進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)控管理，更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。
2、精益求精，提升財務(wù)精細(xì)化管理水平
今年是改制上市的第一年，季度審計報告由我們自己審計上報，這就要求我要更加深入地加強(qiáng)財務(wù)管理的精細(xì)化核算能力、法制意識和社會責(zé)任感，以確保提供的財務(wù)資料合法真實、準(zhǔn)確完整。
為使經(jīng)理室及時掌握經(jīng)營情況，每月我都將主要經(jīng)營指標(biāo)和上年比，和預(yù)算比，對增減差異大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識和說明。
每年歲末年初，年終決算和預(yù)算總是同時進(jìn)行，大量繁重的工作這都要求我必須合理的安排好時間，統(tǒng)籌兼顧，全面的進(jìn)行精細(xì)化管理，方可有的放矢，忙而不亂。
3、謀定后動，加強(qiáng)全面預(yù)算管理
今年根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的預(yù)算表我認(rèn)真的進(jìn)行了分析，就集團(tuán)公司下達(dá)的萬利潤反復(fù)和集團(tuán)聯(lián)系，就我公司支付費(fèi)用現(xiàn)狀和銷售結(jié)構(gòu)中比重小導(dǎo)致成本率偏高等問題一一說明匯報，最終集團(tuán)核定利潤為萬元，比原來減少了萬元。在預(yù)算執(zhí)行過程中，我更是注重對業(yè)務(wù)事前、事中的預(yù)警和控制，每月初編制《可用預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表》，對超過的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識預(yù)警，給經(jīng)理室對經(jīng)營指標(biāo)的完成和修正提供參考。對有的分公司“五險一金”超預(yù)算的，一邊積極打報告給集團(tuán)公司請求調(diào)整，一邊按照以往的經(jīng)驗，要求公積金超預(yù)算的公司按下發(fā)的預(yù)算數(shù)進(jìn)行重新調(diào)整繳納，兩種方法并進(jìn)加強(qiáng)預(yù)算管理。
4、防患未然，加大對應(yīng)收賬款提醒力度
針對我公司應(yīng)收賬款總額大，賬齡長，有的分公司欠款成增長趨勢，為加快公司資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，防范經(jīng)營風(fēng)險，加強(qiáng)對應(yīng)收賬款售前、售中、售后的有效控制，我制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過了《公司應(yīng)收賬款管理辦法》，建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)制度，合同管理制度，催收責(zé)任制度和年度清查制度。每月按公司按客戶按賬齡編寫《應(yīng)收賬款明細(xì)表》和《月度動態(tài)增減統(tǒng)計表》提供給經(jīng)理室，以便領(lǐng)導(dǎo)及時掌握應(yīng)收賬款增減變化。
為加快本部款項及時入賬，從5月起，每星期一財務(wù)向教材部提供款項到賬明細(xì)表，以便教材部適時掌握教材款催收到賬情況，使今年本部外欠款比上年同期減少了多萬元。
10月初，我和總一行專程赴xx公司學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款回收先進(jìn)經(jīng)驗，就先進(jìn)經(jīng)驗我總結(jié)十條書面報告經(jīng)理室，并針對分公司制定的應(yīng)收賬款近期回收目標(biāo)，認(rèn)真地和實際收到的款項進(jìn)行對比，對沒有按自訂目標(biāo)收回款項的，給予提醒，以便更好的督促收回。
5、盡心盡力，優(yōu)化財務(wù)服務(wù)意識
財務(wù)管理的本質(zhì)是服務(wù)，只有提供很好的服務(wù)才能很好的搞好管理。
今年國稅局到分公司查賬，發(fā)現(xiàn)在xx年間開具增值，稅額合計為萬元。國稅局認(rèn)定分公司在06-08年間屬于免稅企業(yè)，給外單位開具增值屬于違規(guī)操作，國稅局將追回所開的.稅款4.92元并罰以滯納金2.1萬元。我得知此事后，迅速和集團(tuán)公司聯(lián)系，請求幫助解決，后在集團(tuán)公司的協(xié)調(diào)下，7萬多元免于繳納。
在開具出租房屋發(fā)票時，稅務(wù)局要求同時繳納企業(yè)所得稅，我立即和市地稅局聯(lián)系，說明我們不需要繳納的原因，圓滿地解決了此事。
正是因為全體財務(wù)人員的努力，上半年財務(wù)部被公司評為“優(yōu)秀先進(jìn)部門”，我個人也連續(xù)3年被集團(tuán)評為“財務(wù)先進(jìn)工作者”。
二、工作中的一點(diǎn)體會
1、財務(wù)離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持。
2、執(zhí)行比制度更重要。
3、讓責(zé)任成為一種習(xí)慣。
4、一燕不成春，團(tuán)隊的力量是無限的。
三、工作中存在的問題
1、內(nèi)控管理還需要加強(qiáng)。
2、部門溝通還需要深入。
3、理論學(xué)習(xí)還需要提高。
4、服務(wù)質(zhì)量還需要提升。
四、下一步采取的措施
1、用恒心來努力學(xué)習(xí)工作所需要的綜合技能。
2、用責(zé)任心來提高依法理財和財務(wù)監(jiān)督的科學(xué)性。
3、用虛心來加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)和溝通。
4、用細(xì)心來提供優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
五、預(yù)期的目標(biāo)
1、日常工作常態(tài)化。
2、內(nèi)控管理制度化。
3、積極工作創(chuàng)新化。
4、服務(wù)態(tài)度溫馨化。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
謝謝大家！
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