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建筑施工企業(yè)安全管理制度

時間:2024-08-23 19:30:40 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑施工企業(yè)安全管理制度

  在不斷進步的社會中,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的建筑施工企業(yè)安全管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑施工企業(yè)安全管理制度

建筑施工企業(yè)安全管理制度1

  第一章總則

  第一條為規(guī)范公司全員安全管理和生產(chǎn)作業(yè)行為,防止和減少傷亡事故發(fā)生,最大限度地保護員工安全和健康,促進企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。

  第二條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標準規(guī)定,結(jié)合公司多年管理經(jīng)驗和施工生產(chǎn)實際情況而制定。

  第三條安全管理必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理建立、健全安全管理制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。

  第四條公司安全管理依據(jù)本制度,對公司安全生產(chǎn)實施綜合監(jiān)督管理,公司有關(guān)部門依據(jù)本制度,在各自的職責范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。

  第五條堅持按照上級要求,有計劃、有組織、有重點地開展好旨在強化安全意識、規(guī)范安全行為的各項安全生產(chǎn)活動。

  第六條本制度適用于公司各部門及在建項目的安全生產(chǎn)管理工作。

  第二章安全生產(chǎn)責任制度

  第七條建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段,也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實現(xiàn)安全管理目標的有效載體。安全生產(chǎn)責任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度,安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責”的原則,明確規(guī)定各級領(lǐng)導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責,增強了各級管理人員的安全責任心,使安全管理做到責任明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力,真正把安全生產(chǎn)工作落到實處,實現(xiàn)公司安全管理目標。

  第八條公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,加強對公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,制定和落實安全生產(chǎn)責任制,檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責任制,實施和推進安保體系的貫標;

  第九條項目部成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,通過安全生產(chǎn)責任制的落實、檢查、考核,充分履行管理職能,增強全員安全意識,提高自我防范的能力,使施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控,確保工程項目安全目標管理。

  第十條建立安全生產(chǎn)責任制組織機構(gòu)和人員。

  第十一條安全生產(chǎn)責任制貫徹“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,責任到人,形成安全管理體系網(wǎng)絡。

  第十二條安全管理目標層層分解落實,公司安全管理目標分解到部門及項目部,項目部分解到管理人員,并對管理目標分解的責任與安全生產(chǎn)責任制落實一并予以考核,公司對部門及項目部考核為半年度考核,項目部內(nèi)部考核為季度考核,考核采用評分表形式,考核結(jié)果作為安全生產(chǎn)考核獎懲的依據(jù)之一。

  第十三條對安全生產(chǎn)責任制的落實和安全管理目標的實現(xiàn)情況,公司實施監(jiān)督檢查,并將檢查的情況形成書面記錄,納入安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。

  第十四條具體的獎懲規(guī)定,按《公司安全生產(chǎn)管理獎懲制度》執(zhí)行。

  第三章安全管理機構(gòu)

  第十五條公司及項目經(jīng)理部均應成立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,由公司負責人及項目經(jīng)理第一責任人擔任安委會主任或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長,并在各自的范圍內(nèi)分別履行下了職責:

 。ㄒ唬┴瀼芈鋵崌矣嘘P(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;

 。ǘ┙M織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

 。ㄈ┚幹祈椖可a(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練;

  (四)保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用;

  (五)組織編制危險性較大工程安全專項施工方案;

 。╅_展項目安全教育培訓;

 。ㄆ撸┙M織實施項目安全檢查和隱患排查;

 。ò耍┙㈨椖堪踩a(chǎn)管理檔案;

 。ň牛┘皶r、如實報告安全生產(chǎn)事故。

  第十六條公司按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》設置安全管理部門并配備專職安全管理人員;項目經(jīng)理部應設置安全管理部門或?qū)#妫┞毎踩芾砣藛T,并應根據(jù)工程規(guī)模、設備管理和生產(chǎn)需要予以增加。

  第十七條公司與項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員應當具備與本單位從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)管理能力,具備較豐富的實際工作經(jīng)驗、較強的獨立工作能力、認真負責的工作態(tài)度;必須通過有關(guān)主管部門安全生產(chǎn)考核合格并取得合格證書后方可以上崗。

  第十八條公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)具有以下職責:

  (一)宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;

 。ǘ┚幹撇⑦m時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

 。ㄈ┙M織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編制及演練;

  (四)組織開展安全教育培訓與交流;

 。ㄎ澹﹨f(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員;

 。┲朴喥髽I(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施;

 。ㄆ撸┍O(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用;

 。ò耍﹨⑴c危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會;

 。ň牛┩▓笤诮椖窟`規(guī)違章查處情況;

 。ㄊ┙M織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作;

 。ㄊ唬┙⑵髽I(yè)在建項目安全生產(chǎn)管理檔案;

 。ㄊ┛己嗽u價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況;

 。ㄊ﹨⒓由a(chǎn)安全事故的`調(diào)查和處理工作;

 。ㄊ模┢髽I(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

  第十九條公司專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責:

 。ㄒ唬┎殚喸诮椖堪踩a(chǎn)有關(guān)資料、核實有關(guān)情況;

 。ǘz查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況;

 。ㄈ┍O(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況;

 。ㄋ模┍O(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況;

 。ㄎ澹⿲Πl(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患,有權(quán)當場予以糾正或作出處理決定;

  (六)對不符合安全生產(chǎn)條件的設施、設備、器材,有權(quán)當場作出查封的處理決定;

 。ㄆ撸⿲κ┕がF(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報告或直接向建設主管部門報告。

 。ò耍┢髽I(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

  第二十條公司各在建項目專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責:

  (一)負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

 。ǘ┈F(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況;

  (三)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

 。ㄋ模⿲κ┕がF(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改;

 。ㄎ澹⿲τ诎l(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

 。┮婪▓蟾嫔a(chǎn)安全事故情況;

  (七)其它規(guī)定要求的安全管理職責。

  第四章安全生產(chǎn)檢查制度

  第二十一條為了貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范和標準,及時發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)中的事故隱患,提高各部門、項目部及職工安全生產(chǎn)的自覺性,增強安全責任感,特制本制度。

  第二十二條安全檢查的內(nèi)容:

  1、安全管理

  2、機械設備

  3、安全設施

  4、安全教育

  5、操作行為

  6、勞保用品使用

  7、傷亡事故處理

  8、文明施工

  9、消防安全

  第二十三條安全檢查的形式:

 。ㄒ唬┒ㄆ诎踩珯z查:公司每月組織一次安全生產(chǎn)文明施工檢查,項目經(jīng)理部十天檢查一次,每次檢查均要留下記錄。

 。ǘ⿲m棸踩珯z查:公司有關(guān)部門組織專業(yè)人員對某個專項(如施工電梯、腳手架、臨時用電、塔吊等)進行檢查,項目部根據(jù)各種設備的搭拆方案進行安全檢查。

建筑施工企業(yè)安全管理制度2

  一、安全管理控制目標

  (一)企業(yè)和項目制定的安全控制目標

  1、傷亡事故控制目標:杜絕死亡,避免重傷,一般事故應有控制指標。

  2、安全達標目標:根據(jù)企業(yè)特色、項目特點,按實際情況制定安全達標的具體目標,如企業(yè)達到市級安全先進單位,項目達到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽。

  3、文明施工實現(xiàn)目標:項目根據(jù)作業(yè)條件的需要,制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標。

  (二)企業(yè)的安全管理目標必須有正式文件和傳閱記錄,項目的安全管理目標必須有上級部門審批和傳閱記錄。

  二、安全生產(chǎn)管理制度

  企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄,項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。

  (一)安全交底制度(企業(yè)和項目均需制定)

  (二)安全技術(shù)交底制度(企業(yè)和項目均需制定)

  (三)專業(yè)性強、危險性大的專項(施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等)施工方案審批制度

  (四)設備(含緊急救援器材)安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報廢、特種設備管理內(nèi)容)

  (五)分包單位安全管理制度(針對專業(yè)類、勞務類等分包單位安全職責、權(quán)限、考核、獎罰考核)

  (六)安全教育培訓制度(企業(yè)和項目均需制定)

  (七)班組安全活動制度(企業(yè)和項目均需制定)

  (八)安全檢查制度(企業(yè)和項目均需制定)

  (九)安全隱患整改責任制度(企業(yè)和項目均需制定)

  (十)安全生產(chǎn)獎罰制度(企業(yè)和項目均需制定)

  (十一)工傷事故報告制度(企業(yè)和項目均需制定)

  (十二)施工現(xiàn)場安全紀律制度(項目制定)

  (十三)消防管理制度(企業(yè)和項目均需制定)

  (十四)保衛(wèi)值班制度(企業(yè)和項目均需制定)

  (十五)現(xiàn)場文明施工管理制度(項目制定)

  (十六)事故緊急救援制度(企業(yè)和項目均需制定)

  (十七)各工種安全操作規(guī)程

  三、安全生產(chǎn)責任制

  (一)企業(yè)明確各崗位[企業(yè)主要負責人(法人代表)、技術(shù)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全部、技術(shù)部、工程部、機械設備部、物資部、財務部、工會等部門]安全生產(chǎn)職責,明確其部門職責分工,確定其安全責任。企業(yè)主要負責人責任制必須包括:建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全投入,檢查安全管理工作,制定實施應急預案和生產(chǎn)安全事故報告。

  (二)項目制定的安全生產(chǎn)責任制必須經(jīng)過上級部門審批和各相關(guān)責任人簽字確認。

  (三)項目安全生產(chǎn)責任包含:項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、技術(shù)負責人、書記、安全主管、安全員、施工員、機電員、勞資員、預算成本員、材料員、保衛(wèi)人員、班組長、特殊工種作業(yè)人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產(chǎn)職責參照以上編制。

  (四)責任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責任和安全管理目標的分解執(zhí)行,不得逾越各自管理權(quán)限。

  (五)結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組(分企業(yè)和項目級),同時編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖。

  (六)企業(yè)定期進行安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況考核,項目的時限自行調(diào)整。

  四、安全生產(chǎn)資金保障

  企業(yè)制定保障計劃和落實資金,必須保留各種單據(jù)備查,項目將實際發(fā)生費用匯總報公司,現(xiàn)場留存單據(jù)。企業(yè)和項目填寫安全生產(chǎn)、文明施工資金預算表和統(tǒng)計表,應相互對應。

  (一)安全培訓費:安全資格上崗培訓取證費、安全員上崗培訓取證費、特殊工種人員上崗培訓取證費、jgj59-99標準、安全法培訓學習取證費

  (二)宣傳、活動投入:開展安全月活動、召開現(xiàn)場會、應急預案演練、組織參觀學習先進單位、組織文藝競賽、訂閱安全類報刊雜志、制作展覽板等

  (三)現(xiàn)場安全防護設施費:洞口臨邊防護設施(含租賃費)、電器產(chǎn)品、機械設備安全防護裝置更換檢測費

  (四)安全防護(勞保)用品:三寶、防護面罩、工作服、防寒防暑等

  (五)文明施工設施:現(xiàn)場圍檔(含大門)、場地硬化、排水設施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標志、急救藥品器械、垃圾處理等

  (六)人工費:現(xiàn)場安全防護設施的搭拆、維修,垃圾清運等人工費用

  (七)意外傷害保險、安全技術(shù)服務費

  五、安全教育、培訓

  企業(yè)定期對各部門和員工進行安全教育、培訓,項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節(jié)進行安全教育、培訓,尤其危險源單獨教育記錄,同時要求被教育人員簽名,不得偽造代簽。

  (一)職工勞動保護教育卡

  (二)節(jié)前節(jié)后安全教育記錄

  (三)新進場工人教育記錄

  (四)安全教育記錄(定期月或季度)

  (五)班前安全活動、安全周講評記錄

  (六)安全員及特殊工種人員、中小型機械作業(yè)人員名冊(復印件附后)

  (七)施工組織設計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認定和預防控制措施,并對涉及人員進行組織設計安全交底。

  六、采購

  企業(yè)或項目分包單位采購安全用品時,必須選擇行業(yè)管理部門認定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè),若無可自行采購;采購時提供安全用品的證明材料(質(zhì)保書、合格證),將其附在安全用品采購驗收資料表上。

  (一)合格供應商目錄(其生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等證明文件)

  (二)安全用品驗收記錄(安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等)

  (三)安全用品采購驗收資料表(每頁粘貼一種物資)

  七、分包管理

  (一)合格分包方名錄(企業(yè)以紅頭文件方式公布,項目留存)

  (二)項目分包方名錄

  (三)分包方安全生產(chǎn)能力評價記錄

  (四)項目與分包方簽訂的.安全管理協(xié)議書

  (五)分包方的安全職責和落實情況資料

  (六)分包方開展安全活動資料

  八、施工過程控制

  (一)總包對分包進場安全總交底

  (二)施工過程中的分部(基礎、主體、裝飾等)、分項(土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水)、工種(電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工)等安全技術(shù)交底,交底雙方簽字確認,不得偽造代簽。

  (三)安全設施移交表

  (四)三級動火許可證

  (五)模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機拆除申請表

  九、危險源控制

  (一)企業(yè)應對危險源識別、評價,對重大危險源進行控制、策劃、建檔,制定針對性應急預案(含重大危險源控制清單和檢查記錄)。

  (二)施工組織設計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認定和預防控制措施,并對涉及人員進行組織設計安全交底。

  十、事故應急救援

  編制應急救援計劃(含高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災、中毒中暑等),內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機構(gòu)和職責分工、報告程序、處理程序、應急物資準備及設施、人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等。

  (一)應急救援預案演練和評價記錄表

  十一、安全檢查和糾正措施

  (一)公司和項目安全檢查匯總表

  (二)公司和項目安全檢查記錄[項目檢查類型包括:定期安全檢查、專項(施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等)安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等],包括行業(yè)管理部門或項目上級單位對現(xiàn)場的安全檢查記錄匯總

  (三)安全檢查日記

  (四)隱患整改通知書

  (五)安全檢查罰款通知書

  (六)施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單

  (七)模板支撐系統(tǒng)驗收單,含計算書。

  (八)井架、龍門架搭設驗收單

  (九)塔吊、施工升降機、落地操作平臺驗收單

  (十)施工現(xiàn)場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單

  (十一)施工機具驗收單

  (十二)基坑支護驗收表、基坑監(jiān)測記錄

  (十三)洞口臨邊驗收防護記錄

  十二、安全改進

  企業(yè)和項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組定期召開會議,總結(jié)和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評估。

  (一)安全會議記錄

  (二)安全自我評估報告

  (三)安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復

  十三、安全資料收集

  (一)企業(yè)和項目由專人負責更新安全操作規(guī)程、職業(yè)病防止、國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、市級和上級部門頒發(fā)的規(guī)章制度。

  (二)安全資料分類裝訂,統(tǒng)一格式,紙張采用a4頁,需簽字部分不得代簽。

  (三)重大危險源識別控制、事故緊急救援資料必須單獨保管建檔。

  體系資料準備齊全后,匯總裝訂成冊,項目的體系資料存放備查。

建筑施工企業(yè)安全管理制度3

  一、安全管理控制目標

  (一)企業(yè)和項目制定的安全控制目標

  1、傷亡事故控制目標:杜絕死亡,避免重傷,一般事故應有控制指標。

  2、安全達標目標:根據(jù)企業(yè)特色、項目特點,按實際情況制定安全達標的具體目標,如企業(yè)達到市級安全先進單位,項目達到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽。

  3、文明施工實現(xiàn)目標:項目根據(jù)作業(yè)條件的需要,制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標。

  (二)企業(yè)的安全管理目標必須有正式文件和傳閱記錄,項目的安全管理目標必須有上級部門審批和傳閱記錄。

  二、安全生產(chǎn)管理制度

  企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄,項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。

  (一)安全交底制度(企業(yè)和項目均需制定)

  (二)安全技術(shù)交底制度(企業(yè)和項目均需制定)

  (三)專業(yè)性強、危險性大的專項(施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等)施工方案審批制度

  (四)設備(含緊急救援器材)安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報廢、特種設備管理內(nèi)容)

  (五)分包單位安全管理制度(針對專業(yè)類、勞務類等分包單位安全職責、權(quán)限、考核、獎罰考核)

  (六)安全教育培訓制度(企業(yè)和項目均需制定)

  (七)班組安全活動制度(企業(yè)和項目均需制定)

  (八)安全檢查制度(企業(yè)和項目均需制定)

  (九)安全隱患整改責任制度(企業(yè)和項目均需制定)

  (十)安全生產(chǎn)獎罰制度(企業(yè)和項目均需制定)

  (十一)工傷事故報告制度(企業(yè)和項目均需制定)

  (十二)施工現(xiàn)場安全紀律制度(項目制定)

  (十三)消防管理制度(企業(yè)和項目均需制定)

  (十四)保衛(wèi)值班制度(企業(yè)和項目均需制定)

  (十五)現(xiàn)場文明施工管理制度(項目制定)

  (十六)事故緊急救援制度(企業(yè)和項目均需制定)

  (十七)各工種安全操作規(guī)程

  三、安全生產(chǎn)責任制

  (一)企業(yè)明確各崗位[企業(yè)主要負責人(法人代表)、技術(shù)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全部、技術(shù)部、工程部、機械設備部、物資部、財務部、工會等部門]安全生產(chǎn)職責,明確其部門職責分工,確定其安全責任。企業(yè)主要負責人責任制必須包括:建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全投入,檢查安全管理工作,制定實施應急預案和生產(chǎn)安全事故報告。

  (二)項目制定的安全生產(chǎn)責任制必須經(jīng)過上級部門審批和各相關(guān)責任人簽字確認。

  (三)項目安全生產(chǎn)責任包含:項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、技術(shù)負責人、書記、安全主管、安全員、施工員、機電員、勞資員、預算成本員、材料員、保衛(wèi)人員、班組長、特殊工種作業(yè)人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產(chǎn)職責參照以上編制。

  (四)責任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責任和安全管理目標的分解執(zhí)行,不得逾越各自管理權(quán)限。

  (五)結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組(分企業(yè)和項目級),同時編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖。

  (六)企業(yè)定期進行安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況考核,項目的時限自行調(diào)整。

  四、安全生產(chǎn)資金保障

  企業(yè)制定保障計劃和落實資金,必須保留各種單據(jù)備查,項目將實際發(fā)生費用匯總報公司,現(xiàn)場留存單據(jù)。企業(yè)和項目填寫安全生產(chǎn)、文明施工資金預算表和統(tǒng)計表,應相互對應。

  (一)安全培訓費:安全資格上崗培訓取證費、安全員上崗培訓取證費、特殊工種人員上崗培訓取證費、jgj59-99標準、安全法培訓學習取證費

  (二)宣傳、活動投入:開展安全月活動、召開現(xiàn)場會、應急預案演練、組織參觀學習先進單位、組織文藝競賽、訂閱安全類報刊雜志、制作展覽板等

  (三)現(xiàn)場安全防護設施費:洞口臨邊防護設施(含租賃費)、電器產(chǎn)品、機械設備安全防護裝置更換檢測費

  (四)安全防護(勞保)用品:三寶、防護面罩、工作服、防寒防暑等

  (五)文明施工設施:現(xiàn)場圍檔(含大門)、場地硬化、排水設施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標志、急救藥品器械、垃圾處理等

  (六)人工費:現(xiàn)場安全防護設施的搭拆、維修,垃圾清運等人工費用

  (七)意外傷害保險、安全技術(shù)服務費

  五、安全教育、培訓

  企業(yè)定期對各部門和員工進行安全教育、培訓,項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節(jié)進行安全教育、培訓,尤其危險源單獨教育記錄,同時要求被教育人員簽名,不得偽造代簽。

  (一)職工勞動保護教育卡

  (二)節(jié)前節(jié)后安全教育記錄

  (三)新進場工人教育記錄

  (四)安全教育記錄(定期月或季度)

  (五)班前安全活動、安全周講評記錄

  (六)安全員及特殊工種人員、中小型機械作業(yè)人員名冊(復印件附后)

  (七)施工組織設計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認定和預防控制措施,并對涉及人員進行組織設計安全交底。

  六、采購

  企業(yè)或項目分包單位采購安全用品時,必須選擇行業(yè)管理部門認定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè),若無可自行采購;采購時提供安全用品的證明材料(質(zhì)保書、合格證),將其附在安全用品采購驗收資料表上。

  (一)合格供應商目錄(其生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等證明文件)

  (二)安全用品驗收記錄(安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等)

  (三)安全用品采購驗收資料表(每頁粘貼一種物資)

  七、分包管理

  (一)合格分包方名錄(企業(yè)以紅頭文件方式公布,項目留存)

  (二)項目分包方名錄

  (三)分包方安全生產(chǎn)能力評價記錄

  (四)項目與分包方簽訂的`安全管理協(xié)議書

  (五)分包方的安全職責和落實情況資料

  (六)分包方開展安全活動資料

  八、施工過程控制

  (一)總包對分包進場安全總交底

  (二)施工過程中的分部(基礎、主體、裝飾等)、分項(土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水)、工種(電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工)等安全技術(shù)交底,交底雙方簽字確認,不得偽造代簽。

  (三)安全設施移交表

  (四)三級動火許可證

  (五)模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機拆除申請表

  九、危險源控制

  (一)企業(yè)應對危險源識別、評價,對重大危險源進行控制、策劃、建檔,制定針對性應急預案(含重大危險源控制清單和檢查記錄)。

  (二)施工組織設計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認定和預防控制措施,并對涉及人員進行組織設計安全交底。

  十、事故應急救援

  編制應急救援計劃(含高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災、中毒中暑等),內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機構(gòu)和職責分工、報告程序、處理程序、應急物資準備及設施、人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等。

  (一)應急救援預案演練和評價記錄表

  十一、安全檢查和糾正措施

  (一)公司和項目安全檢查匯總表

  (二)公司和項目安全檢查記錄[項目檢查類型包括:定期安全檢查、專項(施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等)安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等],包括行業(yè)管理部門或項目上級單位對現(xiàn)場的安全檢查記錄匯總

  (三)安全檢查日記

  (四)隱患整改通知書

  (五)安全檢查罰款通知書

  (六)施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單

  (七)模板支撐系統(tǒng)驗收單,含計算書。

  (八)井架、龍門架搭設驗收單

  (九)塔吊、施工升降機、落地操作平臺驗收單

  (十)施工現(xiàn)場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單

  (十一)施工機具驗收單

  (十二)基坑支護驗收表、基坑監(jiān)測記錄

  (十三)洞口臨邊驗收防護記錄

  十二、安全改進

  企業(yè)和項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組定期召開會議,總結(jié)和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評估。

  (一)安全會議記錄

  (二)安全自我評估報告

  (三)安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復

  十三、安全資料收集

  (一)企業(yè)和項目由專人負責更新安全操作規(guī)程、職業(yè)病防止、國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、市級和上級部門頒發(fā)的規(guī)章制度。

  (二)安全資料分類裝訂,統(tǒng)一格式,紙張采用a4頁,需簽字部分不得代簽。

  (三)重大危險源識別控制、事故緊急救援資料必須單獨保管建檔。

  體系資料準備齊全后,匯總裝訂成冊,項目的體系資料存放備查。

建筑施工企業(yè)安全管理制度4

  一、總則

  為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,切實加強企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理,使安全生產(chǎn)管理工作達到規(guī)范化、標準化的要求,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制,不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平,特制定本規(guī)定。

  二、目標措施

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  杜絕重大因工責任安全事故和因公死亡事故,降低安全負傷頻率,確保職工年負傷頻率控制在7‰以內(nèi),爭創(chuàng)更多的省、市級安全生產(chǎn)文明工地。

  (二)措施

  1、認真貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡體系,按規(guī)定配備專兼職安全員,采取行之有效的安全措施,標本兼治,扎扎實實抓好安全生產(chǎn)和文明施工。

  2、加強安全教育和培訓。經(jīng)常組織各級人員學習國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓工作,提高員工安全意識和自我防護能力,為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎。

  加強分包隊伍和特殊工種的教育和培訓,不斷提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務水平,杜絕違章作業(yè)和無證上崗。進一步開展安全生產(chǎn)競賽活動,強化職工安全生產(chǎn)意識,用多種手段普及安全生產(chǎn)的知識。

  3、以“三標準、六規(guī)范”(建筑施工安全檢查標準,建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準,建筑施工現(xiàn)場安全評價標準。建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范,龍門架及井架、物料提升機安全技術(shù)規(guī)范,建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范,建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范,建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,建筑拆除安全技術(shù)規(guī)范)為依據(jù),以《建設部建筑安全檢查評分標準》為尺度,加強項目部施工環(huán)節(jié)的安全控制、監(jiān)督、檢查、督促工作。項目部每周組織一次項目有關(guān)人員對工地的安全生產(chǎn)檢查,公司堅持每月的安全生產(chǎn)月檢制度。對檢查出的隱患或不安全因素,以隱患通知單的形式下達到項目部進行限期整改,對拒絕整改或整改不及時者,按規(guī)章制度條例進行處罰,對安全生產(chǎn)管理好的單位和個人給予一定的.經(jīng)濟獎勵。

  4、加強施工現(xiàn)場臨時用電、架體搭設、“四口”及五臨邊防護、機械設備、基坑支護、文明施工現(xiàn)場管理。“四口”即:通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口!拔迮R邊”即:尚未安裝欄桿的陽臺周邊、無外架防護的層面周邊、框架工程樓層周邊、上下跑道、斜邊兩側(cè)邊、卸料平臺的外側(cè)邊。對安全防護用品的使用,嚴格按照集團公司的要求實行統(tǒng)一招標、采購,并嚴格執(zhí)行收貨驗收制度。

  5、加強對分包隊伍、雇用、借用人員的安全管理。嚴格把好分包隊伍的“四關(guān)”。

  (1)對方必須具有營業(yè)執(zhí)照和法人資格證書;

  (2)對方具有施工資質(zhì);

 。3)必須與公司簽訂安全合同書;

 。4)對分包工程要進行分部分項安全技術(shù)交底。切實把民工隊伍納入我們的安全管理范圍之內(nèi)。

  6、繼續(xù)做好意外傷害保險工作,根據(jù)《建筑法》的規(guī)定和建設部、省、市主管部門的要求,將繼續(xù)為從事危險作業(yè)的現(xiàn)場施工人員辦理意外傷害保險,維護職工合法權(quán)益,減輕企業(yè)負擔。

  7、加強安全資料管理。安全資料是建筑施工安全監(jiān)督、管理工作的一項重要內(nèi)容,是對建筑工程安全生產(chǎn)全過程管理的真實記錄,它包括安全生產(chǎn)責任制,目標管理、施工組織設計、分部(分項)安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標志、安全防護用品管理、各類設備、臨時設施驗收檢測記錄及文明施工。

  三、獎罰

  為了進一步落實責任制,搞好項目法施工,抓好安全防護及文明施工,消除隱患,杜絕事故,我們依據(jù)《建設部頒發(fā)的建筑安全檢查評分標》準,對項目部施工全過程進行監(jiān)督控制,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。分公司建立安全生產(chǎn)專用賬戶,確保?顚S,收支基本平衡。

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  1、處罰

 。1)項目部發(fā)生一起輕傷事故,罰項目部500元,罰項目經(jīng)理300元,安全員100元,發(fā)生一起重傷事故,罰項目部5000元,罰項目經(jīng)理1000元,安全員500元,發(fā)生一起死亡及重大傷亡事故,罰項目部20000元,罰項目經(jīng)理3000元,安全員1000元。

 。2)施工組織設計無安全措施,無臨時施工用電組織設計,分部分項工程無書面交底,各罰款500元。

 。3)無檢查整改記錄,對查出隱患做不到定人、定時、定措施,進行整改的,罰項目經(jīng)理200元,項目部安全員100元。

 。4)從事特種作業(yè)的人員無證上崗作業(yè)的,每人次對項目部罰款200元并追究責任。

  (5)施工現(xiàn)場無安全標志、二圖(工程總平面圖、立面圖)、六牌(工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、文明施工規(guī)則牌、進入施工現(xiàn)場須知牌)、二欄(違章警示欄、宣傳欄)各罰款300元。

 。6)施工現(xiàn)場圍檔設置,主路段未設置高于2.5m,一般路段未設置高于1.8m的,罰款500-1000元。

 。7)工地路面未硬化處理,道路不暢通,無排水,工地有積水,泥漿,各罰款200元。

 。8)建筑材料、構(gòu)件、料具等亂堆亂放的,罰款200-500元。

  (9)腳手架立桿缺少底座、墊木、掃地桿(或間斷),架體無排水措施,罰款200元。

 。10)腳手架高度在7米以上與建筑無拉結(jié)(按規(guī)定少一處)或拉結(jié)不牢固不規(guī)范的,每一處罰款100元。

建筑施工企業(yè)安全管理制度5

  一、總則

  為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,切實加強企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理,使安全生產(chǎn)管理工作達到規(guī)范化、標準化的要求,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制,不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平,特制定本規(guī)定。

  二、目標措施

  (一)目標

  杜絕重大因工責任安全事故和因公傷亡事故,降低安全負傷頻率,確保職工年負傷頻率控制在1‰以內(nèi),爭創(chuàng)更多的省、市級安全生產(chǎn)文明工地。

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  1、認真貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡體系,按規(guī)定配備專兼職安全員,采取行之有效的安全措施,標本兼治,扎扎實實抓好安全生產(chǎn)和文明施工。

  2、加強安全教育和培訓。經(jīng)常組織各級人員學習國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓工作,提高員工安全意識和自我防護能力,為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎。

  加強隊伍和特殊工種的教育和培訓,不斷提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務水平,杜絕違章作業(yè)和無證上崗。進一步開展安全生產(chǎn)競賽活動,強化職工安全生產(chǎn)意識,用多種手段普及安全生產(chǎn)的知識。

  3、項目部每周組織一次項目有關(guān)人員對工地的安全生產(chǎn)檢查,公司堅持每月的安全生產(chǎn)月檢制度。對檢查出的隱患或不安全因素,以隱患通知單的`形式下達到項目部進行限期整改,對拒絕整改或整改不及時者,按規(guī)章制度條例進行處罰,對安全生產(chǎn)管理好的單位和個人給予一定的經(jīng)濟獎勵。

  4、加強施工現(xiàn)場臨時用電、架體搭設機械設備、文明施工現(xiàn)場管理。對安全防護用品的使用,嚴格按照公司的要求實行統(tǒng)一招標、采購,并嚴格執(zhí)行收貨驗收制度。

  5、繼續(xù)做好意外傷害保險工作,為從事危險作業(yè)的現(xiàn)場施工人員辦理意外傷害保險,維護職工合法權(quán)益,減輕企業(yè)負擔。

  6、加強安全資料管理。安全資料是施工安全監(jiān)督、管理工作的一項重要內(nèi)容,是對工程安全生產(chǎn)全過程管理的真實記錄,它包括安全生產(chǎn)責任制,目標管理、施工組織設計、分部(分項)安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標志、安全防護用品管理、各類設備、臨時設施驗收檢測記錄及文明施工。

建筑施工企業(yè)安全管理制度6

  近年在建筑工程施工工地因施工人員復雜,工程工期緊,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源多,作業(yè)人員的安全意識偏底。安全事故時有發(fā)生,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機械傾覆等,釀成人員傷亡, 造成了經(jīng)濟和財產(chǎn)等較大的損失?v觀其原因,一方面是安全責任不明確,安全監(jiān)督管理制度不健全,另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理弱化,尤其是施工現(xiàn)場管理存在漏洞,缺乏有效的安全防護措施,責任不落實,管理人員和操作人員未進行必要的教育培訓,缺乏應有的安全技術(shù)常識,違章指揮,違規(guī)操作等。

  一、施工現(xiàn)場在安全管理上存在的問題

  事故一旦發(fā)生,其后果就無法挽回,防患于未然,把預防措施落到實處,從思想上給予重視,從物質(zhì)上給予有力保障,在組織機構(gòu)、安全責任、安全教育、提高防范、監(jiān)督管理以及勞動保護、施工現(xiàn)場、環(huán)境衛(wèi)生各方面都對事故預防措施予以充分重視,是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要內(nèi)容,各級管理人員應充分認識到做好安全生產(chǎn)工作是建設企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明的重要步驟,也是企業(yè)素質(zhì)和形象的外在體現(xiàn),與企業(yè)的命運息息相關(guān),是企業(yè)能夠長期穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。

  1、企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠 ,安全生產(chǎn)管理制度不落實

  所謂“安全生產(chǎn)”,字面理解就是在滿足安全的條件下從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,也就意味著安全是生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要前提,可以理解為“先安全、再生產(chǎn)” 。施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責任不明、獎罰不嚴、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能嚴格落實;安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力;班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結(jié)合;工地的安全保障體系薄弱。而且有些企業(yè)的領(lǐng)導人只知忙自己的事務,對施工安全生產(chǎn)的規(guī)定標準安全生產(chǎn)文件沒有及時的傳達并讓施工人員明確,只是一味的在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工,應付走過場,應付向建設公司交差,忽視安全紅線。

  2、安全管理機構(gòu)和管理人員不能滿足實際需要

  安全管理機構(gòu)和人員被精簡、合并,專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要,并且很多安全員技術(shù)素質(zhì)差,對安全管理略知皮毛,既無監(jiān)督管理職能,又不能履行職責。

  3、安全教育不能夠落實到人

  在安全教育上落實不及時、施工人員的素質(zhì)有的較低并不能夠滿足安全施工的需要。他們大部分沒有進行過安全教育培訓,技能差,自我保護意識差,應付情況嚴重,沒有意識到其危害性。即使是接受過安全教育培訓的,也只是停留在形式上,并未真正意義上意識到安全生產(chǎn)責任。

  4、信貸調(diào)控效果顯現(xiàn),資金來源進一步呈現(xiàn)多元化

  建筑施工要求每個項目都由經(jīng)過培訓,具備相應資格的的項目經(jīng)理主持,然而實際上有不少工程是掛靠的,工程項目部為了減少開支,降低成本,管理人員并不齊全。施工現(xiàn)場安全管理混亂,施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護大都不符合規(guī)范沒有形成制度,隨意性很大,管理水平很低下。

  5、安全經(jīng)費問題導致建筑施工安全生產(chǎn)責任制不完善,安全設施用品配備不到位

  由于建設資金不足或不能夠到位出現(xiàn)墊資,不正當分包或轉(zhuǎn)包等因素,以及為了減少開支,降低成本所導致建筑施工安全生產(chǎn)體系應付,有名無實;在安全設施用品上也出現(xiàn)了沒有任何腳手架或者是安全網(wǎng)等設施,安全管理混亂,大多不符合規(guī)范隨意性很大,管理水平很低。存在嚴重的安全隱患。

  二、施工現(xiàn)場安全管理所需要采取的必要措施

  1、樹立“以人為本,安全第一”的安全生產(chǎn)觀念

  安全工作貫穿于項目施工的始末,貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中,在任何一項要素的組成過程中,若忽視了安全,將極有可能導致安全事故的發(fā)生,從而使得經(jīng)濟上受損,嚴重者將可能影響企業(yè)的形象。因此,建設主管機構(gòu)和建筑單位應統(tǒng)一思想:施工安全無小事,應始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待,且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓,樹立起“以人為本,安全第一”的觀念。

  2、提高企業(yè)領(lǐng)導對建筑安全生產(chǎn)的認識

  企業(yè)領(lǐng)導對安全工作有高度的認識,對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要:

  a、強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導的安全培訓,使之深人了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn),才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想,從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性,并使之落實到行動中。

  b、切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”“嚴格責任制”,安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導者的政績掛鉤。

  c、加大對安全事故有關(guān)責任者的處罰力度,迫使企業(yè)領(lǐng)導者把安全工作真正擺到重要的議事日程,切實樹立起“安全第一”的觀念,做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。

  3、對工作及施工人員實施安全教育培訓,嚴格安排施工體制

  安全管理首先是人的管理,要強化安全教育培訓,不斷提高安全業(yè)務素質(zhì),增強人的安全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗,使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》為契機,充分利用現(xiàn)代媒體、標語、安全講座、安全知識競賽等形式,廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識,并在報紙、電視開辟安全生產(chǎn)專欄,宣傳安全生產(chǎn)法法律法規(guī)。通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標準、規(guī)范的教育培訓,提高人員素質(zhì)。在全面培訓的.基礎上,我們重點抓建筑業(yè)企業(yè)管理人員的培訓教育工作,強化安全意識,提高安全管理人員素質(zhì)。按照建設部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》以及國家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓的規(guī)定要求,認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),及時傳輸新的安全技術(shù)標準、規(guī)范,增強職工安全責任意識和安全防護能力。

  a、要重視員工的安全培訓工作。培訓教育要突出重點,有針對性,防止搞形式走過場,不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到:抓好骨干的安全培訓工作,重點對班組長兼職安全管理人員和工程項目負責人進行培訓。強化生產(chǎn)運行崗位安全工作的技術(shù)培訓。真正做到管生產(chǎn)管安全。

  b、抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴格培訓考核,持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓,考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。用人單位和安檢部門必須重視臨時工的安全教育,提高臨時工的安全素質(zhì)。

  c、要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),保證施工生產(chǎn)程序化、標準化、規(guī)范化,加強工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。

  d、努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動,采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式,普及安全知識,強化安全意識。

  4、通過深入理論研究使建筑安全管理科學化

  目前,發(fā)達國家的安全管理的理論研究已經(jīng)進行的相當深入,并且在預防和控制事故的發(fā)生中起了相當重要的作用。而我國的建筑安全理論研究仍比較薄弱,以至于建筑施工現(xiàn)場的安全管理未能科學化,隨意性大,成效低。因此,加強施工現(xiàn)場的安全管理必須重視理論研究,使理論結(jié)合實踐,指導時間,從而使安全管理走上科學化的道路。加強安全意識,建立健全制度。根據(jù)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點,確定年度安全生產(chǎn)工作的重點以及專項治理目標,制定建筑施工現(xiàn)場的安全防范措施,把施工安全生產(chǎn)目標和責任進行層層分解到基層,一層抓一層,層層抓落實。與此同時,建立建設工程竣工驗收備案制度、監(jiān)督反饋制度,施工圖審查制度、建筑安全隱患、險情及事故社會舉報制度,通過一系列有效的制度,確保安全生產(chǎn)落到實處,確保全市建設工程質(zhì)量保持“穩(wěn)中有升”的發(fā)展態(tài)勢。

  責任到位,狠抓落實。在日常安全監(jiān)督管理中,一方面根據(jù)安全生產(chǎn)目標考核規(guī)定,把安全監(jiān)督申報與建筑施工許可證的頒發(fā)緊密地聯(lián)系起來,對未建立各項規(guī)章制度、未建立現(xiàn)場安全保證體系、未根據(jù)現(xiàn)場特點制定有效安全防護措施、未對現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工進行承諾的施工企業(yè),不予辦理安全監(jiān)督。對已辦理安全監(jiān)督的建設項目,根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》,采取定期(每季度、半年檢、年檢)以及不定期的安全生產(chǎn)、文明施工達標檢查,督促施工企業(yè)建立健全施工安全管理保證體系,完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)崗位職責,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,使企業(yè)做到領(lǐng)導到位、意識到位、措施到位、責任到位,努力降低工傷事故率。

建筑施工企業(yè)安全管理制度7

  一、 所有建筑工程的施工組織設計(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,且都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不得開工。

  二、 施工現(xiàn)場的'道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求,并加強管理,做到安全生產(chǎn)和文明施工。

  三、 各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置,都要齊全有效。

  四、 腳手架、井字架和安全網(wǎng),搭設完畢必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收合格后,方能使用,驗收時以安全檢查標準為依據(jù)。

  五、 實行逐級安全技術(shù)交底制度,開工前技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進行詳細交底。班組每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。

  六、 砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業(yè)場所等,都要采取相應措施,使塵、毒、濃度控制在標準及施工要求內(nèi)。

  七、 加強季節(jié)性勞動保護工作。夏季防暑,冬季防凍,雨雪后采取防滑措施。

  八、 施工現(xiàn)場和木工加工廠要建立防火管理制度,要經(jīng)常檢查保持良好。

建筑施工企業(yè)安全管理制度8

  為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,提高項目安全生產(chǎn)管理水平,促進安全生產(chǎn)管理的標準化、科學化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,實現(xiàn)安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境之間和諧發(fā)展,提高從業(yè)人員安全素質(zhì),有效解決存在的突出問題,根據(jù)公司實際,特制定本制度。

  本制度適用于公司和各項目部對項目的安全生產(chǎn)生產(chǎn)標準化管理工作。

  3.1安全生產(chǎn)標準化,是指通過建立安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人(人員)、機(機械)、料(材料)、法(工法)、環(huán)(環(huán)境)、測(測量)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。

  3.2公司安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級,其中一級最高,三級最低。

  3.3相關(guān)方:與公司的安全績效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團體或個人。

  3.3資源:實施安全生產(chǎn)標準化所需的人員、資金、設施、材料、技術(shù)和方法等。

  4.1 《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(GB/T 33000-20xx)

  4.2交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案的通知》(交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕322號)。

  4.3交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》(交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號)。

  4.4交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設評價管理辦法》(交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕133號)。

  5.1公司及各項目部應根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及項目實際,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,制定安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)管理責任。

  5.2公司制定的安全生產(chǎn)管理制度應主要包括:安全生產(chǎn)目標職責、安全生產(chǎn)全員責任制、安全生產(chǎn)例會制度、安全檢查考核制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全風險管控及隱患排查治理制度、重大事故隱患清單管理制度、安全經(jīng)費管理制度、安全生產(chǎn)考核制度、事故應急管理制度以及事故報告制度、安全生產(chǎn)責任追究制度等。

  5.3公司制定的安全生產(chǎn)管理制度應主要包括:安全生產(chǎn)目標職責管理、安全監(jiān)理責任制度、安全監(jiān)理例會制度、安全檢查督促整改制度、安全教育培訓制度、安全監(jiān)理交底制度、安全技術(shù)措施和專項施工方案審查制度、重大事故隱患清單管理制度、事故應急管理制度以及事故報告制度等。

  5.4施工單位制定的安全生產(chǎn)管理制度應主要包括:安全生產(chǎn)目標職責、安全生產(chǎn)責任制度、安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、安全風險管控及隱患排查治理制度、安全專項經(jīng)費保障制度、安全生產(chǎn)例會制度、特種作業(yè)人員管理制度、特種設備管理制度、安全技術(shù)措施和專項施工方案編制與報批制度、安全獎懲制度、臨時用電管理制度、消防管理制度、應急處置制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全事故報告查處制度、安全生產(chǎn)持續(xù)改進制度等。

  6.1.1目標:杜絕重特大生產(chǎn)安全事故,遏制傷亡事故的發(fā)生。

  6.1.2主要控制指標:職工因工千人死亡率0人,職工因工千人重傷率0.45人。

  6.1.2.1考核范圍為單位在職職工、簽訂用工合同的臨時聘用人員、勞務派遣人員。

  6.1.3考核辦法按照公司年初與各項目部簽訂的《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與消防安全責任書》中的相關(guān)要求執(zhí)行。

  6.1.4公司及各項目部作為具有獨立法人資格的生產(chǎn)經(jīng)營單位,對項目建設的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作依法獨立承擔主體責任。應保障職工職業(yè)健康,杜絕重大生產(chǎn)安全事故,有效遏制傷亡事故。

  6.1.5公司及各項目部的各部門應根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際和職能,制定安全生產(chǎn)目標和主要控制指標及考核辦法。

  6.2.1各項目部應建立主要負責人負總責的安全管理部門(或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組),明確安全管理部門(或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組)領(lǐng)導及成員部門職責分工,公司原則上由總經(jīng)理領(lǐng)導安全生產(chǎn)工作。

  6.2.2各項目部應按法律法規(guī)的要求設置和配備與安全生產(chǎn)工作相適應的管理機構(gòu)和人員。各級安全生產(chǎn)管理人員應當恪盡職守,依法履行職責。

  6.2.3各項目部應建立覆蓋本單位所有組織和崗位的安全生產(chǎn)責任制,健全安全管理體系以及各項安全管理規(guī)章制度。

  6.2.4公司工會依法對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督;公司及各項目部應主動接受政府的屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管。

  6.2.5.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制,并簽訂安全生產(chǎn)責任狀。

  6.2.5.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

  6.2.5.3組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)工作計劃及安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。

  6.2.5.4保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。

  6.2.5.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,推動構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理預防工作機制。(每半年至少開展1次督查、檢查。)

  6.2.5.6組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案,及時組織開展應急演練。

  6.2.5.8研究解決安全生產(chǎn)重大問題,定期進行安全生產(chǎn)專題調(diào)研。(公司每年至少開展1次安全生產(chǎn)專題調(diào)研,總經(jīng)理辦公會每季度至少聽取1次安全生產(chǎn)工作情況報告。)

  6.2.5.9把安全生產(chǎn)作為本單位重點工作的重要內(nèi)容,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)劃,把安全生產(chǎn)貫穿項目建設全過程,推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好。

  6.2.5.10公司黨支部每半年至少聽取1次安全生產(chǎn)工作情況匯報,及時組織研究解決安全生產(chǎn)重大問題;將安全生產(chǎn)納入黨委理論學習中心組學習內(nèi)容和干部培訓內(nèi)容,黨委理論學習中心組每年至少安排1次集體學習,專題學習安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、典型事故案例等。

  6.2.5.11把安全生產(chǎn)納入本單位職責清單,督促落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度。

  6.2.5.12明確本單位領(lǐng)導班子成員安全生產(chǎn)責任分工,組織制定領(lǐng)導班子年度安全生產(chǎn)重點工作責任清單并進行公示、檢查和考核。

  6.2.6各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員職責

  6.2.6.1組織或者參與擬定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

  6.2.6.2組織或者參與安全生產(chǎn)教育和培訓,如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況。

  6.2.6.3督促落實重大危險源的安全管理措施。

  6.2.6.5檢查安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進安全生產(chǎn)管理的建議。

  6.2.6.6制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

  6.2.6.8公司及各項目部要積極主動向?qū)俚卣皹I(yè)務對口的行業(yè)安全主管部門匯報工作,主動接受監(jiān)督管理。

  6.2.6.9負責建立安全管理對象目錄清單,明確各項目部安全管理對象及重點,明確職責,并制定安全監(jiān)管重點內(nèi)容。

  6.2.6.10負責牽頭的職業(yè)健康工作,組織擬訂職業(yè)健康相關(guān)制度,并監(jiān)督、指導各項目部依法開展職業(yè)健康工作。

  6.3.1安全生產(chǎn)投入與經(jīng)費管理的相關(guān)要求,詳見本章第二十四節(jié):“安全生產(chǎn)費用管理制度”、第二十五節(jié)“安全經(jīng)費管理制度”。

  6.3.2各項目部應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,由各項目部的決策機構(gòu)、主要負責人予以保證,并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

  6.3.3各項目部應當按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用,專門用于改善安全生產(chǎn)條件。安全生產(chǎn)費用在成本中據(jù)實列支。

  6.3.4安全生產(chǎn)費用實行?顚S茫坏门灿没驍D占,并建立安全生產(chǎn)費用臺賬。

  6.3.5公司對工程項目的安全防護、安全施工有特殊要求需要增加安全生產(chǎn)費用的,應當在招標文件中予以明確,并在安全生產(chǎn)費用項目清單中增列相應項目及費用。

  6.4.1法律法規(guī)、標準及其它制度的識別和獲得相關(guān)要求詳見本章第五節(jié)“相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其它制度識別獲得管理規(guī)定”。

  6.4.2國家、省市安全生產(chǎn)法律法規(guī)詳見本體系文件“第六章適用法律法規(guī)、規(guī)章匯編”。

  6.5.1具體管理制度和操作規(guī)程詳見本管理體系第三章“安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度”和第五章“操作規(guī)程”。

  6.5.2各項目部應根據(jù)國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范等的修訂、變化情況,以及本單位安全生產(chǎn)實際情況,安全檢查存在問題及整改情況、安全生產(chǎn)事故案例等,對本單位的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程進行修訂,確保其有效和適用。

  6.5.3各項目部應建立主要安全生產(chǎn)過程、活動、檢查的安全記錄檔案,并加強對安全記錄的有效管理。

  6.5.4安全內(nèi)業(yè)資料的收集與整理。安全內(nèi)業(yè)資料管理遵循填寫全面、真實準確、歸檔及時的原則。項目項目部按要求進行歸檔,檔案盒應有管理類別標簽、細分標簽和卷內(nèi)目錄,以便歸檔和查閱。檔案管理應落實專室專人專柜管理制度。

  6.5.4.1.1.1安全生產(chǎn)管理制度、職責及安全保證體系;

  6.5.4.1.1.2施工單位“三類人員”及安全專監(jiān)資格審查、批復及備案記錄;

  6.5.4.1.1.3下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)或批復的安全生產(chǎn)管理文件、安全專項方案等;

  6.5.4.1.1.4各項安全檢查臺帳、記錄、通報和整改閉合資料;

  6.5.4.1.1.5安全生產(chǎn)費用使用審核、計量支付資料;

  6.5.4.1.1.7生產(chǎn)安全事故臺帳、報表及相關(guān)事故處理資料。

  6.5.4.1.1.8其他安全生產(chǎn)管理資料(包括例會、圖片、影像資料等)

  6.5.4.1.2.1安全管理制度、職責及安全保證體系、安全資格證書;

  6.5.4.1.2.2安全管理工作方案及安全監(jiān)理實施細則;

  6.5.4.1.2.3審查批復施工組織設計中的安全保證措施和危險性較大工程專項施工方案記錄;

  6.5.4.1.2.4安全管理檢查、指令及隱患檢查整改閉合資料;

  6.5.4.1.2.5安全管理臺帳(包括安全日常工作臺帳、安全管理指令臺帳、專項方案審查臺帳等);

  6.5.4.1.2.6安全管理日志、安全管理巡視記錄、安全管理月報;

  6.5.4.1.2.7要求施工單位定期對施工安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員、特種作業(yè)設備臺帳等報備資料;

  6.5.4.1.2.8其他安全生產(chǎn)管理資料(包括例會、圖片、影像資料等)

  6.5.4.1.3.1安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及部門規(guī)章等。

  6.5.4.1.3.2安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及其職責、責任狀。

  6.5.4.1.3.5企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》及“三類人員”《安全生產(chǎn)考核合格證》。

  6.5.4.1.3.6安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)合同。

  6.5.4.1.3.7特種作業(yè)人員臺帳及證件、一般作業(yè)人員臺帳。

  6.5.4.1.3.8特種設備登記、使用臺帳及有關(guān)檢驗合格證、維修保養(yǎng)記錄。

  6.5.4.1.3.9作業(yè)人員和項目管理人員安全教育培訓、交底臺帳及記錄。

  6.5.4.1.3.10安全會議與學習臺帳及記錄。

  6.5.4.1.3.11各級安全檢查、整改臺帳及檢查通知、整改回復、安全問題處罰、復查等記錄。

  6.5.4.1.3.12安全日志、電工巡視記錄。

  6.5.4.1.3.13安全生產(chǎn)費用管理臺帳及使用計劃、使用記錄和有關(guān)證明材料。

  6.5.4.1.3.14危險源調(diào)查、分析、評價、分級資料。

  6.5.4.1.3.15主要風險源明白卡以及危險告知臺帳、記錄。

  6.5.4.1.3.16臨時用電、危險性較大工程的專項施工方案及其審查批復文件。

  6.5.4.1.3.17應急救援預案及演練計劃或記錄。

  6.5.4.1.3.18生產(chǎn)安全事故臺帳及事故報送(月報、快報)、處理記錄。

  6.5.4.1.3.20其他安全生產(chǎn)管理資料(包括例會、照片、影像資料等)。

  6.5.4.2交(竣)工階段安全內(nèi)業(yè)資料收集和管理。項目部安全交(竣)工階段安全內(nèi)業(yè)資料主要包括以下幾個方面:

  6.5.4.2.1安全組織機構(gòu)及人員、崗位責任、安全保證體系、施工專項技術(shù)方案、技術(shù)交底文件等。

  6.5.4.3.2安全組織機構(gòu)及具體的人員安排。

  6.5.4.3.4施工風險識別和評價,所有危險緊急狀態(tài)及危險因素,以及針對危險因素采取的施工技術(shù)保障措施和安全管理措施。

  6.5.4.3.6施工基礎保障措施和安全管理措施應結(jié)合施工工藝、工法進行編寫,編寫應詳細、明確,具有指導性和操作性。

  6.5.4.3.7施工單位在編寫施工技術(shù)方案時,應考慮施工中危險因素,并針對其編寫相應的防范措施,保障施工作業(yè)的安全。

  詳見本章“第二十八節(jié)危險性較大分部分項工程專項方案管理制度”。

  6.5.4.5.1開展崗位危險預知活動。分析現(xiàn)場工序中危險因素,找出人的不安全行為,分析可能發(fā)生事故的基本原因,制定出危險防范措施,對各班組人員做好安全技術(shù)交底工作。

  6.5.4.5.2規(guī)范班組安全管理。以安全作業(yè)為重點,通過對班組施工技術(shù)交底、崗前安全教育培訓等,規(guī)范班組施工安全生產(chǎn)。

  6.5.4.5.3實施重點控制。公司針對重大危險源制定管控措施,施工項目部應加強對危險源的管控,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,使危險源處于受控狀態(tài)。

  詳見本章“第十五節(jié)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、驗收制度”。

  6.7.1整改復查驗收應由專人負責,在整改期限后及時復查驗收,按《安全檢查整改通知單》提出的整改要求及整改情況逐項檢查(包括檢查現(xiàn)場及文字記錄),填寫復查驗收情況。

  6.7.2安全生產(chǎn)檢查、整改、復查驗收必須按要求完成,環(huán)節(jié)必須閉合,不得缺項。

  6.7.3對上級領(lǐng)導檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改完畢經(jīng)監(jiān)理單位驗收后,及時反饋。

  6.7.4.1施工單位安全技術(shù)方案的實施情況由項目總工組織驗收,項目安全副經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理部門負責人參與。

  6.7.4.2交叉作業(yè)施工安全技術(shù)措施的實施由項目總工組織驗收。

  6.7.4.3分部分項工程安全技術(shù)措施的實施由安全生產(chǎn)管理部門負責人組織驗收。

  6.7.4.4一次驗收嚴重不合格的安全技術(shù)措施應重新組織驗收。

  6.7.4.5施工單位自驗合格后,報監(jiān)理單位進行驗收。

  6.7.4.6一般防護設施和中小型機械設備由施工單位設備管理部門會同安全員及現(xiàn)場監(jiān)理共收。

  6.7.4.7整體防護設施以及重點防護設施由項目總工組織驗收,自驗合格后報安全管理部門安全工程師驗收。

  6.7.4.8以下防護設施、臨電設施、大型設備需要在自檢基礎上,報請業(yè)主或?qū)I(yè)檢驗檢測機構(gòu)驗收(特種設備還需報當?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督局檢測合格,并取得檢驗合格證):

  20m以上高大外腳手架、滿堂紅支架;吊籃架、挑架、外腳手架、卸料平臺;整體式提升架;20m以上的物料提升架;施工用電梯;塔吊;臨電設施;鋼結(jié)構(gòu)吊裝吊索具等配套防護設施;30m3/h以上的攪拌站;架橋機;路塹開挖、石方爆破等施工防護設施;其他大型防護設施。

  6.7.4.9.1腳手架、扣件、腳手板、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、臨時供電電纜、臨時供電配電箱以及其他個人防護用品,必須有合格的試驗單及出廠合格證明。

  6.7.4.9.2腳手架、滿堂支架、龍門架等和支搭的各類安全網(wǎng)的驗收,由項目總工牽頭組織技術(shù)、安全、物資部門和現(xiàn)場負責人等有關(guān)人員參加,經(jīng)驗收合格后,方可使用。

  6.7.4.9.3高大腳手架及特殊支架和大型防護設施及臨時用電工程,由批準方案的技術(shù)負責人組織,方案制定人、技術(shù)、安全、物資等部門及其有關(guān)人員參加,經(jīng)驗收合格后方可使用。

  6.7.4.9.4起重機械、施工用電梯等特種設備的驗收,經(jīng)由取得國家專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗合格,取得安全使用證或者安全標志,方可投入使用。

  6.7.4.9.5因設計方案變更,重新安裝、架設的大型設備及防護設施須重新進行驗收。

  6.8.2.1安全文化建設涵義及目的`。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是保護生命和財產(chǎn)安全的重要保障,是文明施工、標準化管理的重要標志。它包括安全的物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和觀念文化。安全文化的核心問題是保護人的身心健康,尊重人的生命,實現(xiàn)人的價值。

  6.8.2.2安全文化建設的指導思想和原則。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。各項目部在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,必須無條件地服從安全。要在確保安全的前提下,搞好施工生產(chǎn)。

  6.8.2.3.1安全文化建設的目標是:通過灌輸滲透“以人為本、規(guī)章至尊”的安全理念,使全體項目部逐步形成預防為主、我要安全的安全觀念文化;遵章守紀、規(guī)范操作的安全行為文化;科學嚴密、切實可行的安全制度文化;形成完善的安全生產(chǎn)管理體系、安全文化教育體系和安全生產(chǎn)防線。

  6.8.2.3.2.1制定公司安全文化目標,打造新的安全文化。

  6.8.2.3.2.2規(guī)范安全教育體系,提高安全教育效果。

  6.8.2.3.2.3建立安全保障網(wǎng)絡,實現(xiàn)本質(zhì)安全化。

  6.8.2.3.2.4消除安全隱患,完善整改措施,塑造提高事故防范能力。

  6.8.2.3.2.5推廣職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境保護新技術(shù),保護員工身心健康。

  6.8.2.3.2.6建立安全風尚和道德規(guī)范,規(guī)范安全行為。

  6.8.2.3.2.7塑造企業(yè)安全理念,樹立項目安全形象。

  6.8.2.4.1要開展試點,分類建設,有序推進。在取得經(jīng)驗的基礎上,全面推開。

  6.8.2.4.2要充分發(fā)揮各種載體的作用,廣泛宣傳開展安全文化建設的目的、意義及重要性,宣傳開展安全文化建設的目標、步驟及實施方法。同時通過開展安全圖板展示和教育等競賽活動,吸引廣大職工積極參與,使安全文化得以有效傳播。

  6.8.2.4.3根據(jù)安全文化建設的不同要求,采取相應的手段和措施,大力開展培訓工作,形成全員、全過程、全方位的安全意識,規(guī)范各類人員的行為。

  6.8.2.4.4安全理念整合提煉,通過各種媒體和各種形式進行學習宣傳,要結(jié)合自身案例,進行有效教育,努力使安全理念入腦入心,融于行動,形成統(tǒng)一的價值取向。同時,要自覺遵守和踐行安全理念,養(yǎng)成遵章守紀的良好行為。

  6.8.2.4.5要建立完善適合項目實際、責任明確、覆蓋全面的安全生產(chǎn)管理制度,建立上下結(jié)合、獎懲嚴明、各層次有效監(jiān)督的勞動保護監(jiān)管體系。要嚴格按照安全責任制和安全生產(chǎn)管理制度要求,結(jié)合國家安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定進行整編本單位的安全生產(chǎn)管理制度,并從嚴抓好制度的落實。

  6.8.2.4.6通過不斷引進新技術(shù)、新裝備、新材料,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。爭創(chuàng)文明施工、行為規(guī)范的操作環(huán)境。要通過文化建設,展現(xiàn)安全文化的內(nèi)涵,營造濃厚的安全文化建設氛圍。

  6.9.1各施工單位應加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理。對動火作業(yè)、臨時用電、高處作業(yè)、職民工駐地建設等危險性較高的作業(yè)活動嚴格管理,嚴格履行審批手續(xù)。

  6.9.2各項目部應加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對施工作業(yè)行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進行認真分析,采取防控措施。

  6.10.1公司要加強對參建各方(承包、咨詢、供應等)的安全管理,對其資格審查、選擇、安全生產(chǎn)合同簽訂、施工作業(yè)過程、技術(shù)咨詢服務過程、提供產(chǎn)品等進行有效管理。

  6.10.2公司應對統(tǒng)一施工作業(yè)區(qū)域交叉作業(yè)各方進行協(xié)調(diào)、統(tǒng)一進行安全生產(chǎn)管控。

  6.10.3公司及各項目部不應將相關(guān)施工、咨詢、服務等工作委托給不具備資質(zhì)或條件的相關(guān)方。公司與有合同關(guān)系的各方簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確雙方的安全生產(chǎn)責任和義務。

  詳見本章第二十節(jié)、第二十二節(jié):“安全生產(chǎn)事故報告制度”、“應急管理制度”。

  各項目部應根據(jù)安全生產(chǎn)半年、年終考核結(jié)果及安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題隱患所反映的趨勢,對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、考核指標等進行修改完善,持續(xù)改進,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

  按照公司《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作責任書》進行檢查考核。

建筑施工企業(yè)安全管理制度9

  一、董事長安全生產(chǎn)職責:

  1、對企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負全面領(lǐng)導責任。

  2、保證黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的各項方針、政策、法律、法規(guī)在公司的貫徹執(zhí)行。

  3、保證安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度在公司的貫徹實施。

  4、切實為安全生產(chǎn)工作提供組織及財力、物力等資源的保障。安全生產(chǎn)責任制度。

  二、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責:

  1、對企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負主要領(lǐng)導責任。

  2、建立健全安全生產(chǎn)管理組織和機構(gòu),各級安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,督促企業(yè)員工按職責范圍開展安全工作。

  3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作和職業(yè)衛(wèi)生工作。

  4、在實行生產(chǎn)任務承包責任制時,必須承包安全生產(chǎn)。

  5、在安排企業(yè)的新建、改建、擴建和技術(shù)改造工程專案時,安全基礎設施與主體工程必須同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。

  6、負責處理重大工傷事故,處理事故責任者,表揚獎勵對安全工作有貢獻的員工。

  7、積極改善企業(yè)勞動條件,消除環(huán)境污染,提倡文明生產(chǎn)。安全生產(chǎn)責任制度。

  8、保證本企業(yè)產(chǎn)品符合國家有關(guān)的安全規(guī)程和安全技術(shù)標準的要求。

  三、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責:

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,認真執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)和法令,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,對本企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負直接領(lǐng)導責任。

  2、直接領(lǐng)導、監(jiān)督檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作,處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在安排年、季、月度生產(chǎn)計劃時,貫徹執(zhí)行安全工作與生產(chǎn)工作“五同時”的原則。

  3、負責組織安全生產(chǎn)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)并解決重大事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)計劃完成情況時,同時匯報企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生情況。

  4、定期召開安全生產(chǎn)專題會議,及時研究和解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。

  5、堅持“四不放過”的原則,主持調(diào)查、分析、處理重大傷亡事故,杜絕類似事故重復發(fā)生,并及時向上級報告。

  6、組織制定、審批安全措施計劃,并督促檢查實施情況。

  7、檢查督促對員工進行安全技術(shù)知識的宣傳教育工作。

  8、注意貫徹勞逸結(jié)合,嚴格控制加班加點,作好女員工的“四期”保護工作。

  四、技術(shù)副總安全生產(chǎn)職責:

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,認真執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動保護,安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和法令,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負安全技術(shù)方面的責任。

  2、教育工程技術(shù)人員遵守并執(zhí)行黨和國家的安全技術(shù)規(guī)程,勞動保護法規(guī)和標準,以及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。

  3、在制定、審定和批準新產(chǎn)品設計方面,新技術(shù)新工藝方案,技術(shù)改造專案設計和科學研究方案時,必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行勞動保護“三同時”,使之符合國家規(guī)定的安全技術(shù)標準。

  4、組織技術(shù)部門和有關(guān)技術(shù)人員為安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術(shù)資料,不斷改革和完善各種工藝裝備的安全防護裝置,改善員工的勞動條件,保護員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。

  5、根據(jù)生產(chǎn)工藝過程,組織制定消除不安全隱患的技術(shù)措施,并督促有關(guān)部門按期實現(xiàn)。

  6、發(fā)生重大事故時,組織有關(guān)技術(shù)人員查清事故的技術(shù)原因,并制定防止同類事故重復發(fā)生的技術(shù)措施。

  五、總經(jīng)理辦公室主任安全生產(chǎn)職責:

  1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令,對本部門分管的員工教育和醫(yī)療衛(wèi)生工作負全面責任。

  2、編制教育計劃組織業(yè)務培訓時,應把勞動保護和安全技術(shù)水平的不斷提高作為一項不可缺少的內(nèi)容。組織對新進人員(包括實習、代培人員)的安全教育和考核,特種作業(yè)人員必須持有勞動部門頒發(fā)的上崗證才能上崗。

  3、合理安排勞動力和配備專業(yè)干部,嚴格貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的工作時間。臨時用工協(xié)議中必須有安全方面的條款,并會同有關(guān)部門認真執(zhí)行。

  4、認真貫徹“預防為主”的方針,積極開展職業(yè)病與職業(yè)中毒的防治工作。定期組織對高溫、有害工種和特種作業(yè)人員的健康檢查。

  5、對工傷、中毒采取急救措施,會同有關(guān)部門對因工傷殘程度與職業(yè)病危害程度做出結(jié)論并提出處理意見,負責辦理工傷、財產(chǎn)保險理賠工作。

  6、加強對公司機動車輛的管理,教育駕駛員嚴格車輛保養(yǎng)制度,執(zhí)行交通法律法規(guī)和各項安全制度,保證車況處于良好狀態(tài),嚴格遵守交通規(guī)則,安全行車。

  六、技術(shù)部長安全生產(chǎn)職責:

  1、制訂工藝檔案,工裝及專用裝置的設計和確定新車間工藝,在組織工藝布局時必須符合安全生產(chǎn)的要求,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行。

  2、在編制設計規(guī)劃方案時,應有安全衛(wèi)生專篇。組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進技術(shù)和安全裝備,在組織工藝試驗過程中,必須考慮安全措施,解決安全隱患。

  3、在新產(chǎn)品開發(fā),公司新建、改建、擴建建設專案和技術(shù)改造、技術(shù)引進專案中,必須提出安全技術(shù)要求。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢液、廢氣、廢渣提出處理規(guī)劃并制訂實施措施,負責實施;可能產(chǎn)生職業(yè)危害的,應在可行性研究階段,向依法取得相應資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu),申請進行職業(yè)病危害予評價并提供評價報告。

  4、組織本部門技術(shù)人員學習國家頒發(fā)的安全技術(shù)規(guī)程,在各自的業(yè)務范圍內(nèi),從設計、布置、試驗到生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),把安全作為必不可少的內(nèi)容。

  5、組織本部門技術(shù)人員為安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術(shù)資料,不斷改革和完善各種工藝裝備、專用裝置的安全防護裝置,改善員工的勞動條件,保護員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。

  6、參加重大事故的調(diào)查分析,查清事故的技術(shù)原因,并制定防止同類事故重復發(fā)生的技術(shù)措施。

  七、生產(chǎn)計劃部長安全生產(chǎn)職責:

  1、樹立“安全第一,預防為主”的思想,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容。

  2、組織好均衡生產(chǎn),注意勞逸結(jié)合,嚴格控制加班加點。

  3、編制年度生產(chǎn)計劃大綱時,通知有關(guān)部門,同時編制安全技術(shù)措施計劃,報請公司領(lǐng)導審批后,列入月、季作業(yè)計劃,組織實施。

  4、對本部門所管轄的一切機床與動力裝置的安全防護裝置必須齊全有效,職業(yè)病防護設施必須保持正常執(zhí)行,符合安全技術(shù)要求。

  5、建立健全裝置安全操作維護保養(yǎng)規(guī)程,嚴格執(zhí)行裝置管理規(guī)章制度,以及特種裝置的登記工作,定人定機、憑證操作。

  6、組織對新進員工進行三級安全和職業(yè)衛(wèi)生教育,按上級勞動安全管理部門的要求進行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和取證驗證工作。

  7、組織進行現(xiàn)場安全檢查,督促有關(guān)部門消除不安全因素,遇有緊急不安全情況時,應立即制止操作,提出處理意見,并按照公司“安全生產(chǎn)獎罰制度”,對有關(guān)責任人員進行處罰。

  8、參于編制安全技術(shù)措施計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后,督促有關(guān)部門按期實施。

  9、參加新、改、擴建工程專案的設計審查,驗收及裝置的安裝、檢查、驗收工作,對不符合勞動保護和安全生產(chǎn)的工程專案和裝置,提出整改處理意見,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后,督促有關(guān)責任單位進行整改落實。

  八、采購部長安全生產(chǎn)職責:

  1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令,對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。

  2、加強對購入裝置、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理,使其安全可靠性符合生產(chǎn)經(jīng)營要求。對生產(chǎn)、試驗、研發(fā)所需的新化學物品,采購時必須了解其物理化學效能,以及安全使用和儲運要求,并索取書面資料。

  3、負責各類勞動防護用品的采購及安全措施計劃所需材料的供應工作。采購的物資必須有驗收記錄,并對數(shù)量、質(zhì)量負責。

  4、負責匯總上報安全生產(chǎn)所需各種物資的用款計劃。

  5、做好本部門員工的安全知識教育工作。

  6、對駕駛?cè)藛T進行安全教育和考核工作,做好車輛檢審和維修保養(yǎng)工作,保證安全行駛。

  九、倉儲中心主任安全生產(chǎn)職責:

  1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令,對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。

  2、組織本部門人員的安全常識教育,提高員工的安全生產(chǎn)意識。

  3、經(jīng)常對倉庫存放的有毒、有害、易燃、易爆物品進行檢查,保證安全儲存與發(fā)放,并建立嚴格的管理制度和有效的安全措施。

  4、負責各類勞動防護用品的保管與發(fā)放工作。

  十、財務部長安全生產(chǎn)職責:

  1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令,對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。

  2、在編制年、季、月生產(chǎn)、技術(shù)、物資、財務計劃時,應把安全技術(shù)措施計劃作為一項重要內(nèi)容。并按照公司實際需求,保證公司安全生產(chǎn)實際需要的經(jīng)費。

  3、保證勞動保護用品的開支,保證生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)實際需要的經(jīng)費。

  4、負責制定本部門的安全防火防盜管理規(guī)定,加強安全意識教育。

  十一、市場部長安全生產(chǎn)職責:

  1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令,對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。

  2、產(chǎn)品搬運和裝車時要嚴格遵守安全操作規(guī)程,防止事故的發(fā)生。

  3、參與監(jiān)督教育駕駛員及運輸人員認真做好車輛維修保養(yǎng)工作,執(zhí)行交通安全的規(guī)定,確保安全行駛。

  4、做好外出銷售人員的安全教育工作。

  十二、質(zhì)保部長安全生產(chǎn)職責:

  1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的'方針、政策、法規(guī)和條令,對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。

  2、組織本部門人員的安全常識教育,提高員工的安全生產(chǎn)意識。

  3、負責本部門檢測裝置、設施的安全使用及執(zhí)行。

  4、對新進檢測裝置,進行安全操作規(guī)程的編寫。

  5、對本部門發(fā)生的事故,應立即上報安全生產(chǎn)辦公室并組織有關(guān)人員和部門進行調(diào)查分析,提出處理和改進意見,堅持“三不放過”原則。

  十三、行管部長安全生產(chǎn)職責:

  1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策,對本部門所分管的消防安全工作負全面責任。

  2、負責本部門人員的安全意識和安全技能教育,并制定相關(guān)的管理規(guī)定。

  3、負責組織企業(yè)防火、防爆安全常識的教育,經(jīng)常檢查防火、防爆的安全措施,督促落實隱患的整改,確保消防設施完備和消防道路通暢。

  4、配合節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查,負責日常公司財產(chǎn)、員工人身及財產(chǎn)安全,做好公司的防盜工作。

  5、對火警、火災事故組織調(diào)查、分析、處理和報告。參與重大傷亡事故的調(diào)查,分析和處理工作。

  十四、車間主任安全生產(chǎn)職責:

  1、全面領(lǐng)導本車間安全工作,對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。

  2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法律、法令,對新進員工進行車間級安全和職業(yè)衛(wèi)生教育,使其了解本車間的生產(chǎn)情況,車間的有關(guān)規(guī)定,有害因素的分布,可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,職業(yè)病防護措施和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并經(jīng)常檢查班組執(zhí)行情況。

  3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。經(jīng)常檢查本車間存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,不能立即解決的報公司有關(guān)部門處理,并對消除不安全因素的及時性負責。

  4、組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗活動,提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,教育員工嚴格遵守各項規(guī)章制度和裝置操作保養(yǎng)規(guī)程。

  5、保證本車間機電裝置、工藝裝備和運輸工具符合安全要求,正常執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)事故隱患危及安全時應立即停止使用,進行排除,不得違章指揮和允許工人冒險作業(yè)。

  6、編制車間作業(yè)計劃時,應把安全措施作為一項不可缺少的內(nèi)容,對采用新工藝或新技術(shù)試驗時,要有可靠的安全和勞動保護措施。

  7、督促檢查本車間員工正確使用勞動保護用品,保護員工作業(yè)安全和身體健康。

  8、對車間發(fā)生的傷亡事故,應立即上報安全生產(chǎn)辦公室并組織有關(guān)人員和部門進行調(diào)查分析,提出處理和改進意見,堅持“三不放過”原則。

  十五、班組長安全生產(chǎn)職責:

  1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和公司各項安全生產(chǎn)管理制度,對本班組的安全生產(chǎn)負全面責任。

  2、對新進員工進行班組級安全教育和職業(yè)衛(wèi)生教育,了解本班組生產(chǎn)情況,危害因素及可能產(chǎn)生的健康危害,正確使用防護設施和個人防護用品的方法,遇險時自救和互救知識。

  3、組織本班組員工,對本班組的各種機電裝置進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,并協(xié)同車間及時排除。

  4、督促、檢查本班組員工執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和裝置安全操作規(guī)程,制止違章和冒險作業(yè)。

  5、認真檢查、監(jiān)督本班組員工正確使用勞動保護用品,保護員工的身體健康,預防和杜絕職業(yè)病的發(fā)生。

  6、發(fā)生工傷事故,立即報告車間領(lǐng)導及有關(guān)人員,參加車間事故分析會分析事故原因,提出預防措施,防止類似事故重復發(fā)生。

  十六、公司員工安全生產(chǎn)職責:

  1、積極學習安全技術(shù)和勞動保護知識,嚴格遵守公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,同一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭。

  2、操作前必須穿好工作服,佩帶好勞動保護用品,檢查好本崗位的裝置和安全設施,不準穿高跟鞋,裙子和短褲,背心和拖鞋(工作性質(zhì)需要除外)從事工作。勞動保護用品的使用必須符合要求和規(guī)定。

  3、接受安全生產(chǎn)教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力。

  4、發(fā)現(xiàn)裝置有異常情況,應立即查詢原因,進行排除,自己解決不了的應立即報告,決不可不負責任,輕舉妄動啟動裝置,造成事故。

  5、遵守勞動紀律,精心維護裝置,搞好文明生產(chǎn),對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。

  6、積極參加安全生產(chǎn)的各種活動,主動提出改進安全生產(chǎn)工作的合理化建議,有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

  7、發(fā)生事故和危險時,要對傷員及時搶救,并立即報告領(lǐng)導,保持事故現(xiàn)場,積極參加事故的調(diào)查分析,對任何大小事故和未遂事故,均不得隱瞞不報。

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