客服試用期總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此，讓我們寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的客服試用期總結，希望對大家有所幫助。
客服試用期總結1
不知不覺，來到了xx年末，這xx年的工作是有趣的，讓人感到快樂的，但更多的是帶給我的感覺是壓力，讓我感覺到不適應的地方，讓我感覺自己一直在進步。新的xx年，我一定會把工作做好，我相信我自己一定可以做好，我一直在努力。
在過去的xx年來，雖然工作是比較辛苦的，但我覺得自己是非常的充實，也有著很多的收獲。我相信通過自己的努力和同事的幫助，我可以在新的xx年中取得更好的成績，為公司創(chuàng)造更多的價值。
在過去的xx年里，我在工作上的態(tài)度是非常的積極的，也很努力，也非常認真，我知道，在這份工作上一定是可以做好的，但也有著很多的不足之處。所以在過去的xx年里，我要做好我自己的工作，讓自己的能力更加的強大。
在這里我要感謝在過去xx年中的'領導和同事，謝謝你們對我的幫助，讓我能夠有更好的進步。
過去xx年，我做了一些有意義的事，也取得了一些成績，但離優(yōu)秀員工的標準還有很大的差距。在新的xx年里，我一定會更加努力的，在以后的工作中做好自己的本職工作，爭取讓自己能夠成為一名出色的員工。
客服試用期總結2
在試用期的客服工作人員，試用期間都做了哪些突出貢獻，對于自己的成長與工作成績在轉正時如何寫轉正述職報告呢？本文就來分享一篇客服轉正述職報告，希望對大家能有所幫助！
各位領導、同事，你們好!
我叫xxx，于20xx年11月25日進入xx物業(yè)公司，在xx山水華庭小區(qū)擔任秩序維護員一職，后經過競聘，成為一名客服接待員。20xx年7月27日，在領導們的培養(yǎng)下我再次成功通過競聘走上了現在的職位――客服主管。現三個月試用期已滿，特此申請轉正。
回顧在公司任職的每個過程，有過辛酸、也有過甜蜜，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了大多數業(yè)主的諒解與支持。如果說這幾個月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應歸功于我們有一支團結的隊伍，有一群有熱情、肯奉獻的同事�，F對我任客服主管以來的工作進行總結，冷靜回顧一下這段時間的工作得失，以求總結經驗，吸取教訓。
在剛入職時，作為一名基層管理人員，我深刻認識到客服主管的重要責任。為了不辜負領導對我的期望，我自覺學習物業(yè)管理知識，并在思想上始終與公司保持一致，做到“思想認識到位，工作到位”，在較短的時間內適應本崗位工作。在擔任客服主管職位的3個月中，我主要協助小區(qū)經理抓好本部門的各項工作，提高客服人員的整體服務意識，幫助小區(qū)經理處理業(yè)主投訴，一定程度上提高了工作的實效性，具體包括：改變前臺接待人員工作方式，要求接待業(yè)主時必須全程站立式服務;協助小區(qū)經理制定收費方案，并予以落實;各種資料的收集、整理歸檔;對小區(qū)經理各項管理工作提出合理化建議;接待業(yè)主投訴，獨立處理投訴近百起;協調與各部門的工作等。在各項工作中，收費工作和接待業(yè)主是我負責最多，也是較為擅長的方面。
一、收費工作：協助小區(qū)經理制定落實詳細的收費方案，在集中收費期之前通過電話回訪方式總結各類問題，(如：您好：這里是xx山水華庭物管部，請問您對我們的服務還有什么意見)并做好合理解釋及處理。對于施工遺留問題，及時上報并與地產售后維修部人員做好溝通工作并催其及時處理，為我們物業(yè)費的收取工作做好鋪墊。下一步帶領客服人員親自上門收費，xx山水華庭已于11月份提前完成了全年的收費任務，并且超額完成12萬元。當然這不是我個人的成績，而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領導的悉心指導分不開的。
二、日常接待：在接待業(yè)主這方面，我深刻認識到前臺接待是物管部的服務窗口，所以良好的服務形象至關重要。為了提升前臺形象，我要求前臺客服人員在接待業(yè)主時采取全程站立式服務，給業(yè)主以煥然一新的感覺。另外在日常工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉接電話，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時間安排人員進行回訪。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復;業(yè)主的報修問題，通過我們的`及時聯系，根據報修內容的不同等級進行派工，爭取在最短的時間內將問題解決。同時，根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。使業(yè)主真真切切的感受到我們物業(yè)服務的重要，通過我和全體員工的共同努力，現在客服各項工作都有了很大的提高，員工們士氣高漲，工作積極主動，已經順利的完成了年度工作目標。
下一步工作計劃：
一、對于自身的管理帶動員工的積極性：嚴格律己、保持持久的事業(yè)激情，xx給了我一份激情，我就能做到把這份激情轉變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來的效益。短暫的激情是不值錢的，而且激情是不允許受傷害的，對待員工也是如此，設想一下你的員工下班以后再要培訓三四個小時或者開上幾個小時的會，你就會把這種激情消耗掉，學習是無處不在的，學習不是要坐下來，而是去聽、去看、從與業(yè)主溝通中學習。
二、交房工作的順利進行：交房前針對每位客服人員的性格特征進行必要的談心。確保交房當天所有客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業(yè)主，在與業(yè)主溝通時態(tài)度務必誠懇，對于那些蓄意鬧事的人，由我?guī)ьI他們出去并向他們解釋清楚，以免影響到其他交房人員的情緒，在交房期間我們應保持冷靜先穩(wěn)定業(yè)主的情緒為其耐心解決困難，杜絕業(yè)主扎堆現象，保證交房工作井然有序的進行。
三、對二期新入住業(yè)主的溝通了解：在交房期間，對二期業(yè)主們的問題進行匯總，總結交房工作中的利弊以便日后有目的的對新人進行培訓，也能更好的為業(yè)主們在入住時提供便利。
四、對新入住業(yè)主明年裝修及辦理手續(xù)的管理：根據小區(qū)工程體系制定出來的新裝修管理協議，我們規(guī)定在裝修期間業(yè)主來辦理手續(xù)時對業(yè)主發(fā)放并講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天到所有裝修戶中進行一次巡視與提醒外，保潔在打掃樓道、秩序維護在巡邏時，發(fā)現裝修問題及時向客服人員進行反饋。再由客服聯系業(yè)主更快速地制止破壞其房屋結構。確保業(yè)主按照規(guī)定開展裝修工作，避免給其他業(yè)主和物業(yè)管理造成不便。
經過這幾個月的試用期，我通過不斷學習和積累，在思想上和工作能力的都有了一些進步。同時我也深知自己的不足：文字寫作能力較為欠缺，抗壓性有待加強等。但是，我相信通過我的努力，再加上領導與同事的幫助，這些不足都將成為過去。我會用積極上進的工作心態(tài)，默默無聞的敬業(yè)精神將本職工作做到最好，以身作則履行xx物業(yè)的服務宗旨――為業(yè)主帶來“家的感受”，為公司的進一步發(fā)展付出自己所有的努力!
客服試用期總結3
作為客服，試用期是我們進入公司后必經的階段，也是我們表現自我的階段。當試用期結束后，我們就可以進入正式員工的行列，享受公司福利和穩(wěn)定的職位。而在試用期期間，我也在不斷地學習和成長，著眼于自己的成長和進步。
首先，我認為成功的客服需要具備的能力是耐心和細心�？蛻粜枰蛔鹬�，需要被認真地傾聽，并在問題解決之前提供周到的服務。在電話或在線聊天中，我們常常面對的'是疑惑，不理解和情緒化的客戶，這需要我們有熱情、耐心和應變能力。在試用期的工作中，我學會了如何處理不易開心的客戶，通過耐心地溝通和解決問題，爭取客戶的理解和支持。同時，要多關注客戶的情感需求，同時細節(jié)決定成敗，詳盡有序的工作習慣與方法，也能增加與客戶的互動，減少客戶的不滿意。
其次，作為客服人員，在試用期我們需要了解公司的各種業(yè)務，以便更好地為客戶提供服務。我在試用期里用心聆聽和學習了公司的業(yè)務流程，并將其轉化為客戶所能理解和接受的表述，有效地與客戶進行溝通和交流。在日常工作中，也要不斷掌握業(yè)務技能、了解產品知識，及時反饋和匯總客戶對產品的反饋，為公司提供更好的服務和產品。
最后，在客服工作中，協作和溝通能力也是關鍵因素之一。作為客服人員，我們需要與不同的部門緊密合作以保證客戶的滿意度和工作的順利進行。在試用期里，我積極參與公司的一些事務和活動，與同事、經理們相互溝通治理，協助公司開展工作，提升部門的整體效率和質量。
在試用期的每一天，每一次工作之后，我都進行總結和反思，找出自己在工作中不足之處，并盡力不斷改進和提升，成為更加優(yōu)秀和專業(yè)的客服人員。
在總結這段經歷的同時，我覺得自己快要轉正了，發(fā)現今后的客服工作仍有很多可以提高的地方。因此我將在接下來的工作中，努力踐行自己所信奉的價值與事業(yè)，不斷學習進步，為公司和客戶帶來更多價值，成為真正的優(yōu)秀客服人員。
客服試用期總結4
回首20xx年客服部幾個月試用期的物業(yè)客服工作，感慨頗深。這幾個月來我在物業(yè)各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現、解決、總結中逐漸成熟，并且取得了一定的成績。
自20xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針后，20xx年是全面落實該方針的幾個月。在日常工作中無論遇到任何問題，我們都能作到各項工作不推諉，負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證物業(yè)各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行，大大提高了我們的工作效率和服務質量。
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施，以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)物業(yè)的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。
在對園區(qū)的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發(fā)現園區(qū)內違章的操作和裝修，我們從管理服務角度出發(fā)，善意勸導，及時制止，并且同物業(yè)的法律顧問多溝通，制定了相應的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的，一經發(fā)現我們馬上下整改通知書，責令其立即整改。
以往客服部對收費工作不夠重視，沒設專職收費人員，由樓宇管理員兼職收費，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費放在第二位，這樣樓宇管理員沒有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個樣，嚴重影響了收費率。所以，從本年度第二季度開始我們開始改革，取消樓宇管理員，設立專職收費員，將工資與收費率直接掛鉤，建立激勵機制，將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員，通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%；二期從60%提升到70%；三期從30%提升到40%。
20xx年將是嶄新的幾個月，隨著我服務質量的不斷提高，小區(qū)配套設施的`逐步完善xx物業(yè)物業(yè)將會向著更高、更強的目標邁進，我也將會一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的幾個月，共同努力為xx物業(yè)譜寫嶄新輝煌的一頁！
客服試用期總結5
自20xx年3月XX日進入XX房地產開發(fā)有限公司，轉眼間已是三月有余。這段日子是我人生中非常重要的一個階段，在董事長的關心和指導下，在各位同事的幫助下，我在公司總經理的工作崗位上積累了知識，豐富了經驗，增長了才干，對此我深表感激。借著這個轉正機會，我在這里對試用期三個月來的工作情況做一個全面的總結匯報。
一、工作開展情況
自進入公司以來，身為公司總經理，主管經營發(fā)展的一把手，我本著對股東、對董事長高度負責的責任心，勤勤懇懇工作、踏踏實實服務，為公司發(fā)展和管理等各項工作付出了辛勤的勞動，促進了公司方方面面的健康發(fā)展。
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針對我公司存在的核心價值體現不明顯，管理團隊關鍵崗位未能形成有效人才積累等現狀和問題，我一直致力于加強完善公司人員架構工作。主要在做補缺和解聘不合適的團隊成員這兩方面工作。補缺方面，我先后引進XXX、XXX等、xx方面的優(yōu)秀人才，用以充實我公司管理團隊和領導力量。針對部分團隊成員不能勝任本職工作甚至對公司發(fā)展造成危害和損失的現象，我先后提出解除XXX、XXX等公司班子成員的建議，并獲得了董事長的認可。通過補缺和解聘，優(yōu)化了公司人員架構，增強了公司管理和發(fā)展力量，為我公司全面、快速發(fā)展奠定了基礎。
�。ǘ┙∪局贫�
針對我公司財務管理、招投標管理、資產管理、員工管理、檔案管理等方面存在的問題和缺陷，通過考察市場上優(yōu)秀的大型房地產開發(fā)公司的規(guī)章制度體系，先后出臺了十多項規(guī)章制度和管理辦法，開始建立起較為完善的公司管理制度體系，使得公司的各項工作有章可循，保證了公司資產安全和運行高效。
�。ㄈ┲朴啺l(fā)展戰(zhàn)略政策并組織實施
任何企業(yè)的發(fā)展都需要有一定的戰(zhàn)略規(guī)劃，遵循良性的發(fā)展規(guī)律，房地產開發(fā)企業(yè)的.發(fā)展也不例外。針對公司當前的發(fā)展現狀和我國房地產市場情況，結合鄭州、貴州、濮陽等地經濟狀況，作為公司的掌舵人和戰(zhàn)略制訂人，我主導制定了適合我公司XXX發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，并明確分工，以績效獎勵為引導，抓緊組織實施發(fā)展戰(zhàn)略，已經取得了初步成效。
二、對公司發(fā)展現狀的看法及建議
公司經歷了十多年的摸打滾爬，發(fā)展上進入了至關重要的時期。在這個時候，任何不利于我公司迅速發(fā)展壯大的因素都應該盡早發(fā)現并果斷排除。作為公司經營管理第一責任人，本著對股東、對董事長高度負責的忠心和坦誠，我在此毫無保留將我認識到公司當前存在的問題向董事長做分析和匯報，不妥之處望董事長批評指正。
�。ㄒ唬┘扔袠I(yè)績較小，社會影響有限
我公司自20xx年在河南濮陽創(chuàng)業(yè)起家，至今已開發(fā)過幾個定位較低的樓盤。期間，因種種原因，我公司一直沒有拿到地段較好、面積較大的好項目來開發(fā)運作。目前正在開發(fā)的兩項目簡要情況如下：
董事長雄才大略，居安思危，一心謀求將公司事業(yè)做大做強。從20xx年開始，董事長花大力氣重新招兵買馬，從鄭州當地多家大型地產公司高薪聘用高管，希望組建的優(yōu)秀的職業(yè)經理人團隊，謀求在房地產市場大干一場。同時，董事長決心今年實現在省會鄭州拿到較好土地（城中村改造地塊），用于開發(fā)高檔精品住宅。但由于鄭州市區(qū)開發(fā)商眾多，競爭大，市區(qū)三環(huán)以內拿地難度很大，且我公司融資能力不強，盤算抵押物情況，大概可實現在融資額度約10—15億元。這是美好愿景與現實困難之間的矛盾，我將使出渾身解數，努力幫董事長實現這個愿望。
�。ǘ┖诵膬r值不明顯，高管團隊力量不強
長期以來，我公司未形成明確的核心價值體系，導致發(fā)展至今核心價值不明顯，公司凝聚力和向心力不強，我多次觀察發(fā)現多數員工工作作風懶散，工作態(tài)度不端正，工作積極性不高，難以匯聚形成強大的合力來組織實施公司發(fā)展戰(zhàn)略和各項具體工作，而造成核心價值不明顯的主要原因是之前的公司管理上存在明顯的“仁政管治”傾向，這種傾向不利于管理一家以盈利為目的、執(zhí)行力為追求的房地產開發(fā)企業(yè)。
我公司高管團隊由于多種原因，存在著整體力量不強，個別成員問題突出，執(zhí)行力低下等現象。我入職3個月來，對每一位高管團隊成員進行了認真、謹慎、客觀的評估。經評估和與部分員工談心發(fā)現，部分高管團隊成員要么不專業(yè)，要么混日子。其中，已入職一年的工程技術中心副總XXX，經常找借口上班脫崗；入職半年的營銷副總XXX平日里喜歡抱怨，上班時間常做一些與自己崗位無關、與公司業(yè)務無關的私事；入職九個多月的營運副總XXX雖然主管人事行政、績效考核等，但他卻不是地產行業(yè)出身，對于房地產公司營運體系幾乎完全不懂，做起事來也是粗心大意；貴州分公司總經理XXX仗著自己是公司的元老之一，雖是建筑工程技術出身，但團隊管理水平極為有限，遠在貴州省，占山為王，尾大不掉，財務數據和日常團隊管理混亂不堪；入職半年的開發(fā)中心兼濮陽項目總經理XXX也不是工程出身，且做事做人過于圓滑，工程項目經驗缺乏，對工程一竅不通，卻在社會應酬上長袖善舞，整天吃喝玩樂，對項目疏于管理和督導，造成濮陽項目開發(fā)工作一拖再拖，拿地至今半年。
客服試用期總結6
作為一名案場客服，試用期已經結束了。在這段時間里，我參加了各種培訓，學習了各種溝通技巧和專業(yè)知識，了解了公司的產品和服務，用心服務客戶的過程中，也經歷了許多挑戰(zhàn)和困難�，F在是時候做一次總結，回顧一下這段時間所學到的，以及需要進一步提高的方面。
首先，我意識到了客服工作的重要性和挑戰(zhàn)性�？蛻舻臐M意度和反饋是公司的命脈，客服工作是連接客戶和公司的橋梁。在這個角色中，我需要時刻注意自身的形象和態(tài)度，保持親和力和耐心，積極傾聽客戶的需求和反饋，用盡最大的努力為客戶提供專業(yè)和貼心的服務。在面對不同類型的客戶時，我需要根據其需求和個性化特點，用不同的方式和溝通技巧來應對。
其次，學習了團隊合作和溝通技巧。在團隊合作中，我認識到了自己在團隊中的重要性，需要在協同合作中承擔責任，及時與團隊成員交流合作進展和問題，達成共識，避免出現錯誤或者差錯。同時，在與客戶或者上級領導進行溝通時，需要掌握更加專業(yè)的表達和措辭，以使自己的意圖更加明確，避免產生不必要的.誤解和誤信。
最后，在試用期結束之際，我需要指出的是，我還需要改進的方面。首先，我需要更加積極主動地學習和掌握公司的其他方面的知識。雖然在試用期中我已經對公司的產品和服務進行了深入了解，但是在未來的工作中，我們需要更加全面掌握公司的業(yè)務，從而更好地為客戶提供服務。其次，我需要進一步加強個人的語言表達能力，利用公共場合等機會不斷地練習。
總之，在試用期的此時，我要感謝公司給予我這個寶貴的機會，亦感謝所有員工的支持和鼓勵。我會在接下來的工作中繼續(xù)努力，磨練自己的技巧和能力，為公司和客戶做出更多的貢獻！
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