酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)精選15篇

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)運(yùn)營管理工作;

　　2、建立或完善酒店財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)核算系統(tǒng)，組織編制財(cái)務(wù)報(bào)表，督導(dǎo)日常會計(jì)核算和酒店的'經(jīng)濟(jì)核算;

　　3、負(fù)責(zé)組織編制酒店經(jīng)營計(jì)劃、資本支出、現(xiàn)金收支等計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)建立或完善成本控制體系，落實(shí)成本控制;

　　5、建立并督導(dǎo)執(zhí)行付款制度，負(fù)責(zé)審核應(yīng)付款，審核各部門設(shè)備、物資采購計(jì)劃執(zhí)行情況，控制資金使用，確保資金支付合理、合法、安全;

　　6、嚴(yán)格審查合同，并監(jiān)管其在酒店運(yùn)作中的有效實(shí)施;

　　7、協(xié)助總經(jīng)理提高酒店經(jīng)營管理水平，做好參謀與助手，根據(jù)酒店經(jīng)營實(shí)際情況，不斷對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)政策和操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充、修改;

　　8、控制現(xiàn)金收支，審核零星開支和控制銀行賬戶;

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況。

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)2

　　全面主持財(cái)務(wù)工作;

　　對公司經(jīng)營數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營指標(biāo)制定以及經(jīng)營管理決策提供財(cái)務(wù)支持;

　　負(fù)責(zé)建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，并監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行;

　　制訂和實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，推行全面預(yù)算管理工作，編制和審核企業(yè)財(cái)務(wù)決算;

　　負(fù)責(zé)審核公司大額項(xiàng)目的'成本預(yù)算和重要經(jīng)濟(jì)合同，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供風(fēng)險(xiǎn)提示和建議，維護(hù)公司利益;

　　研究和制訂公司增收節(jié)支計(jì)劃，推動(dòng)成本費(fèi)用控制，制訂資金管控方案;

　　有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)評估監(jiān)測公司的財(cái)務(wù)收支狀況和財(cái)務(wù)管理水平;

　　向上級主管部門、董事會、監(jiān)事會和相關(guān)部門報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)效益情況;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)3

　　1、 負(fù)責(zé)日常管理、支持、協(xié)調(diào)酒店財(cái)務(wù)工作(包括：報(bào)表收集、審核、分析)。

　　2、 負(fù)責(zé)對酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)(包括：公司政策、行業(yè)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)流程)。

　　3、 負(fù)責(zé)開業(yè)前酒店的財(cái)務(wù)工作(包括：開業(yè)前預(yù)算、開業(yè)前籌備協(xié)助、開業(yè)前流程建立梳理)。

　　4、 協(xié)助已有酒店的.預(yù)算制定，并最終預(yù)算審核上報(bào)。

　　5、 負(fù)責(zé)直營新開發(fā)項(xiàng)目的可行性分析，建立測算模型協(xié)助開發(fā)部評估現(xiàn)有項(xiàng)目。

　　6、 負(fù)責(zé)酒店管理公司日常賬務(wù)處理。

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)4

　　1.參與制定公司年度經(jīng)營目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大經(jīng)營決策、投融資決策;

　　2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度體系的建立、完善與執(zhí)行監(jiān)督;

　　3.負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算體系的建立、全年資金預(yù)算的制定及整體控制;

　　4.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、稅務(wù)籌劃以及資產(chǎn)管理等財(cái)務(wù)工作;

　　5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)劃公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向，提高資金使用效率;

　　6.負(fù)責(zé)稅務(wù)、銀行、資產(chǎn)管理公司等外部關(guān)系的.建立與維護(hù);

　　7.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及子公司財(cái)務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)5

　　1、組織編制酒店財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、采購管理等工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

　　2、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針政策和制度，保障酒店合法經(jīng)營，維護(hù)酒店權(quán)益。

　　3、負(fù)責(zé)酒店重要融資項(xiàng)目的評估和審核，審核酒店重大資金流向。

　　4、負(fù)責(zé)酒店預(yù)決算與計(jì)劃管理工作并負(fù)責(zé)審查核定計(jì)劃外重大收支項(xiàng)目以及簽批各部門重要用款項(xiàng)目。

　　5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)酒店財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，對酒店經(jīng)營狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析與預(yù)測，呈報(bào)重要會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行國家的外匯管理制度，統(tǒng)籌酒店的外匯管理工作。

　　7、指導(dǎo)監(jiān)督酒店全面經(jīng)濟(jì)核算工作的展開，審查批示財(cái)務(wù)部匯總后的營業(yè)收入表。

　　8、定期或不定期審核重要原始憑證和記賬憑證。

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)置酒店的總分類賬，監(jiān)督檢查各種財(cái)務(wù)報(bào)告的`及時(shí)性、正確性。

　　10、負(fù)責(zé)酒店主要負(fù)責(zé)人的離職審計(jì)及重大財(cái)務(wù)違規(guī)審計(jì)并向董事長及總經(jīng)理提出處理意見。

　　11、根據(jù)酒店相關(guān)規(guī)定，組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)營成果審計(jì)等工作。

　　12、審核酒店物資采購計(jì)劃，指導(dǎo)協(xié)助采購部的各項(xiàng)工作，確保按時(shí)完成采購任務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格控制成本。

　　13、參與主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的判斷、簽署并監(jiān)督執(zhí)行情況。

　　14、負(fù)責(zé)與財(cái)政、銀行、稅務(wù)、外匯和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)的溝通工作。

　　15、完成上司交辦的其他任務(wù)。

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)6

　　1.督促酒店建立健全會計(jì)核算制度，檢查會計(jì)制度的執(zhí)行情況，對會計(jì)核算工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

　　2.督促酒店建立健全財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，檢查酒店執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度及遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況，對財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性進(jìn)行監(jiān)督。

　　3.審核酒店擬訂的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，資金使用和調(diào)度計(jì)劃，確保提供具有時(shí)效性的'現(xiàn)金流量預(yù)測，通過對存貨、信用授權(quán)、應(yīng)收、應(yīng)付帳款、存匯款的控制，使酒店的現(xiàn)金流產(chǎn)生最大效益。

　　4.審核酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，評價(jià)和報(bào)告其經(jīng)營管理業(yè)績。與酒店總經(jīng)理一起，共同對財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　5.與酒店總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的公司經(jīng)營性支出。

　　6.按照要求與包括酒店往來銀行、稅務(wù)監(jiān)察人員其他酒店的相關(guān)人士進(jìn)行溝通接洽。

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)7

　　1、編制酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

　　2、建立酒店財(cái)務(wù)、稅務(wù)、銀貸、工商、統(tǒng)計(jì)等對外良好關(guān)系。

　　3、負(fù)責(zé)酒店所有資產(chǎn)、存貨、資金、收入的安全，合理利用資金。

　　4、按時(shí)編制每月經(jīng)營預(yù)測、每月財(cái)務(wù)報(bào)告及每月財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況完成情況報(bào)表;按時(shí)編制每月現(xiàn)金流量表，并按時(shí)向上級部門呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　5、完成上級交辦的其他工作。

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)8

　　1、全面協(xié)調(diào)與酒店管理公司財(cái)務(wù)的合作關(guān)系，切實(shí)保證酒店財(cái)務(wù)管理工作順利、公正的執(zhí)行;

　　2、嚴(yán)格按照總部財(cái)務(wù)管理制度的固定，參考管理合同中相應(yīng)的財(cái)務(wù)條款，審核并上報(bào)酒店財(cái)務(wù)管理制度，監(jiān)督指導(dǎo)酒店財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況;

　　3、貫徹執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營和管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算工作;

　　4、審核并按時(shí)上報(bào)酒店管理方提交的經(jīng)營預(yù)算、資本性支出預(yù)算和資金預(yù)算;

　　5、監(jiān)督指導(dǎo)酒店資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算，審批公司重大資金流向;

　　6、監(jiān)督指導(dǎo)酒店資產(chǎn)的管理工作，確保酒店資產(chǎn)的.安全與完整;

　　7、監(jiān)督會計(jì)核算、會計(jì)處理和成本控制的運(yùn)作工作，審核并按時(shí)上報(bào)酒店管理部要求的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告，確保其準(zhǔn)確性和完整性;

　　8、參與酒店月度損益分析會，對實(shí)際經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，提出合理化建議和措施，服務(wù)于經(jīng)營管理決策;

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)9

　　負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，完善財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化公司經(jīng)濟(jì)管理，成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、預(yù)算管理等，提高財(cái)務(wù)內(nèi)控管理質(zhì)量與運(yùn)營效率;

　　組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支與年度財(cái)務(wù)預(yù)算，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期分析并提出改進(jìn)建議;

　　參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的`分析和決策;

　　帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)籌劃、報(bào)表編制和報(bào)表分析，定期對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行階段性財(cái)務(wù)分析和預(yù)測，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù);

　　負(fù)責(zé)公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會計(jì)決算報(bào)表，會簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;

　　制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

　　7、統(tǒng)籌及負(fù)責(zé)公司融資相關(guān)事項(xiàng);

　　8、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)酒店的財(cái)務(wù)運(yùn)營管理工作;

　　2、參與制定酒店的財(cái)務(wù)制度、工作流程、會計(jì)核算與監(jiān)控系統(tǒng)，并不斷予以完善(與公司財(cái)務(wù)管理制度相吻合、不抵觸);

　　3、參與公司重要經(jīng)營活動(dòng)的決策和方案的制定，定期分析財(cái)務(wù)收支狀況，為公司經(jīng)營戰(zhàn)略的.制定提供財(cái)務(wù)方面的依據(jù);

　　4、負(fù)責(zé)組織編制公司的經(jīng)營計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)收支等計(jì)劃，按時(shí)報(bào)送上級領(lǐng)導(dǎo)，并監(jiān)督執(zhí)行情況;

　　5、負(fù)責(zé)建立與完善成本控制體系，落實(shí)成本控制;

　　6、負(fù)責(zé)組織公司的會計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)察、稅務(wù)處理等工作，加強(qiáng)酒店的財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　7、協(xié)調(diào)處理與銀行、稅務(wù)、工商等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)11

　　1.以公司戰(zhàn)略為核心，參與公司戰(zhàn)略與經(jīng)營規(guī)劃的定制，全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，包含戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)核算、日常財(cái)務(wù)管理等，統(tǒng)籌管理公司運(yùn)營所需資金，確保經(jīng)營計(jì)劃順利實(shí)施;

　　2.管理公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　3.根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀態(tài)及業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司重大決策提供合理有效的`財(cái)務(wù)分析;

　　4.建立和完善財(cái)務(wù)相關(guān)制度，合理設(shè)置會計(jì)科目、明細(xì)賬、總賬;

　　5.審批公司重大資金流向，籌集公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求;

　　6.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;

　　7.負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)及評估，提高整體的專業(yè)水平;

　　8.熟悉國家各項(xiàng)相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)審計(jì)、金融法規(guī)和政策。

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)12

　　(1)職權(quán)

　�、儇�(fù)責(zé)對所管部門負(fù)責(zé)人的考勤、考績工作，根據(jù)他們管理實(shí)績的好差，有權(quán)進(jìn)行表揚(yáng)和批評，獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

　�、谟袡�(quán)向總經(jīng)理建議任免所管部門的管理干部。

　　③有權(quán)任免領(lǐng)班以下的員工。

　�、苡袡�(quán)處理所管部門的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。

　�、萦袡�(quán)向下級下達(dá)工作和生產(chǎn)任務(wù)，向他們發(fā)指示和進(jìn)行工作策劃。

　　⑥根據(jù)本部的實(shí)際情況和工作需要，有權(quán)增減員工和調(diào)動(dòng)他們的工作。

　　(2)職責(zé)

　　①對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)財(cái)會、采購部和物業(yè)部的.全面工作。

　�、诳刂祁A(yù)算案，指導(dǎo)制訂酒店經(jīng)營政策。

　�、酃芾憩F(xiàn)金流量、貨款及貨幣兌換。

　�、茇瀼貓�(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，處理所管部門的日常業(yè)務(wù)。

　�、輰彶楹团�示各部門的營業(yè)報(bào)表和工作報(bào)告。

　�、拗鞒指鞑咳粘�業(yè)務(wù)會議和部務(wù)會議，進(jìn)行營業(yè)分析，作出經(jīng)營決策和制訂成本控制方案。

　　⑦參加總經(jīng)理召開的總監(jiān)一級和部門經(jīng)理例會、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議，建立良好的公共關(guān)系。

　�、鄬Σ繉俚墓ぷ鬟M(jìn)行策劃與督導(dǎo)，培養(yǎng)他們不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力。

　　(3)業(yè)務(wù)要求

　�、儇�(cái)務(wù)總監(jiān)屬酒店高層管理人員，要求對酒店業(yè)務(wù)特別是財(cái)會、采購、倉庫管理方面的業(yè)務(wù)非常熟悉。

　�、谑煜ず驼莆諘�計(jì)的基本理論及實(shí)際工作方面的知識，包括掌握會計(jì)的基本原理、常規(guī)、假定、標(biāo)準(zhǔn)、原則及限制等基本會計(jì)知識。

　�、凼煜そ�(jīng)濟(jì)法、酒店法及本地的法律及法規(guī)。

　　④了解和掌握酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的情況。

　　(4)工作內(nèi)容

　�、俑鶕�(jù)酒店的管理目標(biāo)，對所管部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行策劃。

　　②監(jiān)督編制綜合決算表、預(yù)算表、現(xiàn)金報(bào)告及周期性管理報(bào)告工作。

　　③主持召開所管各部的部務(wù)會議，進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，解決工作疑難，聽取部門負(fù)責(zé)人的意見和建議，進(jìn)行工作策劃和決策。

　�、茇�(fù)責(zé)與市場銷售(公共關(guān)系)部、房務(wù)部、飲食部、綜合服務(wù)部、非營業(yè)部等部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。

　�、萁�立會議系統(tǒng)，進(jìn)行內(nèi)部控制，定期檢查下屬各部門的工作。檢查的項(xiàng)目主要有：

　　檢查財(cái)會部各部門各崗位履行工作職責(zé)情況。掌握日、周、月、季、年財(cái)務(wù)收支情況。

　　檢查采購人員是否根據(jù)酒店的采購計(jì)劃按質(zhì)、按時(shí)、按量完成采購任務(wù)。

　　檢查采購人員在采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中是否遵紀(jì)守法。

　　檢查倉管人員對倉庫物資的管理是否有條理、無損壞，是否賬物相符，賬賬相符。

　　檢查倉庫管理的防火防盜情況。

　　檢查各收款點(diǎn)的收款情況，有否漏單、錯(cuò)單、多收或少收。

　�、廾刻煲�用一定時(shí)間認(rèn)真審閱各種文件、報(bào)表和報(bào)告，需要批復(fù)的必須及時(shí)批復(fù)。

　�、咛幚砜腿送对V和解答客人有關(guān)財(cái)務(wù)方面的咨詢。

　�、嘧ズ门嘤�(xùn)工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作能力。

　　⑨做好部屬的思想政治工作、幫助員工解決一些實(shí)際問題和困難，使他們有歸宿感，責(zé)任感和事業(yè)心。

　�、庀蚩偨�(jīng)理匯報(bào)工作。

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)13

　　1.總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持酒店財(cái)務(wù)工作。

　　2.組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度，建立健全酒店內(nèi)部財(cái)會管理制度，保證投資者權(quán)益不受侵犯。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制及其控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用酒店各項(xiàng)資產(chǎn)，督促有關(guān)部門開辟財(cái)源、增加收入、降低成本、節(jié)約費(fèi)用，有效運(yùn)用資金，努力提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4.做好各項(xiàng)物品年、季、月采購計(jì)劃的.審核、控制、分析和考核工作，結(jié)合賓館實(shí)際情況制訂物品供應(yīng)和物資儲備的最高定額與最低定額，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　5.負(fù)責(zé)對酒店財(cái)會機(jī)構(gòu)設(shè)置和會計(jì)人員的配備和人員聘任方案的提出，組織財(cái)會人員的培訓(xùn)和考核。

　　6.協(xié)助總經(jīng)理參與重大經(jīng)濟(jì)問題的分析、研究和決策，參與賓館重要經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議）的研究和審查，監(jiān)督、檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。

　　7.協(xié)調(diào)酒店各部門之間有關(guān)財(cái)務(wù)、采購管理工作的關(guān)系，保證酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)會工作的順利運(yùn)行。

　　8.對酒店經(jīng)營過程中的成本、費(fèi)用支出，物品消耗的合理性進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　9.定期召開財(cái)務(wù)人員會議，掌握工作中發(fā)生的各種情況，以便及時(shí)進(jìn)行解決。

　　10.完成總經(jīng)理布置的其他工作。

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)14

　　1、參與酒店財(cái)務(wù)部一般財(cái)務(wù)人員的考核工作，參與制定考核標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督對其的'日常管理工作;

　　2、配合、監(jiān)督酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)管理工作，與酒店管理方保持良好的合作關(guān)系;

　　3、對酒店違反總部財(cái)務(wù)管理制度、酒店財(cái)務(wù)管理制度，及可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失浪費(fèi)的行為進(jìn)行制止或糾正，并即時(shí)向業(yè)主代表及總部財(cái)務(wù)作出書面報(bào)告;

　　4、保持與銀行、工商、政府部門和稅務(wù)部門良好合作關(guān)系，維護(hù)公司利益;

　　5、參與酒店納稅籌劃及審計(jì)工作;

　　6、參與酒店的年、季度、月、周匯報(bào)會及日常性工作例會及其他酒店專題會議

　　7、其他由總部財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、酒店總經(jīng)理和酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)交予的相關(guān)工作。

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)15

　　1、制定集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，組織各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制制度及實(shí)施細(xì)則、工作流程，完善和規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系;

　　2、制定集團(tuán)資金運(yùn)營計(jì)劃、利潤提升計(jì)劃、成本管控計(jì)劃;

　　3、監(jiān)督和檢查各子公司財(cái)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違反集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的行為;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)稅務(wù)規(guī)劃和稅務(wù)籌劃，制定納稅方案設(shè)計(jì)、涉稅流程設(shè)計(jì)和納稅風(fēng)險(xiǎn)檢測;

　　5、參與集團(tuán)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的.風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　6、負(fù)責(zé)維護(hù)同銀行、工商、稅務(wù)等政府及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，維護(hù)集團(tuán)利益;

【酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)】相關(guān)文章：

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)05-25

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)01-26

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)15篇05-25

【經(jīng)典】酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)07-27

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)(15篇)05-25

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)02-24

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)集合15篇05-25

[通用]酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)07-27

(精華)酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)07-27