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經(jīng)典處罰通告
經(jīng)典處罰通告1
公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》,請(qǐng)大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行,現(xiàn)將在xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)處罰:
1.準(zhǔn)備車間附件組在生產(chǎn)1—22瀝青車時(shí),右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連接的`時(shí)候沒(méi)有按公司規(guī)定操作,導(dǎo)致副梁中間部分有2米長(zhǎng)的地方拱起20mm,嚴(yán)重影響制罐車間生產(chǎn),在焊接時(shí)無(wú)法焊平,給公司造成了一定的損失,為杜絕此類問(wèn)題發(fā)生特對(duì)準(zhǔn)備車間周小東罰款50元。
2.制罐車間在制做1—18的加油車時(shí),罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯(cuò),焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響后續(xù)工序生產(chǎn),又沒(méi)有達(dá)到同批訂單的一致性(此單與1—16/17為同一個(gè)客戶),針對(duì)此問(wèn)題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。
3.裝配車間裝配1—14的運(yùn)油車時(shí),謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護(hù)欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊,導(dǎo)致油漆車間在涂裝時(shí),翻轉(zhuǎn)護(hù)欄脫落險(xiǎn)些造成跌落事故,品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對(duì)此事罰款50元,資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行,公司對(duì)以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司贏得更多的客戶。
公司質(zhì)檢部
xx年xx月xx日
經(jīng)典處罰通告2
近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象,為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從今日起,凡員工遲到的,一律按公司管理制度進(jìn)行考核,遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的兩倍工資。
特此通知。
xxx公司辦公室
20xx年xx月xx日
經(jīng)典處罰通告3
近日發(fā)現(xiàn)有工人盜竊工地上的電線及開(kāi)關(guān)插座等材料,這種犯罪行為在工地已造成了極壞影響。為了嚴(yán)格執(zhí)行工地制度,同事之間互相監(jiān)督之外,如發(fā)現(xiàn)有盜竊工地材料行為,將罰款5000元并呈報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理,絕不寬!
xxx
20xx年xx月xx日
經(jīng)典處罰通告4
公司全體員工:
20xx年xx月xxxx日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷售過(guò)程中與xx員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),并且xx員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間,我公司另一員工和xx員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭(zhēng)斗。事情處理極其不理智,犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為:對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程,F(xiàn)決定處理如下:
1、對(duì)xxx以開(kāi)除處理決定。鑒于xxx不是事件直接引起人,留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。
2、對(duì)xxx經(jīng)理:公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以xxx元罰款。鑒于整個(gè)事件過(guò)程中沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng),不予開(kāi)除處理。
3、對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人:安全意識(shí)淡薄,公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討,并處以4000元罰款。
以上事件說(shuō)明,我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,簡(jiǎn)單粗暴,沒(méi)有章法,爭(zhēng)強(qiáng)好勝,好勇斗狠,法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省,今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來(lái)深深傷害。
公司在這里再次重申:
1、任何人無(wú)論任何理由,不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責(zé)任方在誰(shuí),通通開(kāi)除。
2、如果經(jīng)理在場(chǎng),沒(méi)有制止或參與者,予以開(kāi)除。
本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
經(jīng)典處罰通告5
20xx年1月11日晚上21:20分,發(fā)現(xiàn)一車間四班員工侯、蔡、翻窗在一車間廠房外通道吸煙,一車間廠房外通道處樹(shù)葉、雜物等易燃品較多,容易發(fā)生火災(zāi),此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域,嚴(yán)重違反了公司管理制度,按照公司管理制度,故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。
望其他員工引以為戒!杜絕類似事件的再次發(fā)生!
特此通報(bào)。
xxx
xxxx年xx月xx日
經(jīng)典處罰通告6
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的`影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),唐對(duì)黃罵出臟話,黃就動(dòng)手打了唐一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),肖動(dòng)手將胡當(dāng)場(chǎng)打暈,造成胡受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖等人無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,胡受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告!
xx公司
時(shí)間:x年xx月xx日
經(jīng)典處罰通告7
公司全體員工:
現(xiàn)有公司員工xx,于20xx年10月19日至10月25日,在沒(méi)有辦理任何請(qǐng)假手續(xù)的情況下,無(wú)故曠工x天(周末不列入)。此員工的行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度,給公司的正常工作帶來(lái)了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律,維護(hù)正常的'工作秩序,確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實(shí)施,經(jīng)研究決定,對(duì)李曉君同志作出以下處理:
一、扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金¥200元;
二、扣除當(dāng)月5天基本工資共xx元;
三、罰款¥100元。請(qǐng)全司員工認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類事件的發(fā)生。
xx有限公司
20xx年12月3日
經(jīng)典處罰通告8
20xx年1月11日晚上21:20分,發(fā)現(xiàn)一車間四班員工侯、蔡、翻窗在一車間廠房外通道吸煙,一車間廠房外通道處樹(shù)葉、雜物等易燃品較多,容易發(fā)生火災(zāi),此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域,嚴(yán)重違反了公司管理制度,按照公司管理制度,故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。
望其他員工引以為戒!杜絕類似事件的再次發(fā)生!
特此通報(bào)。
行政部
xxxx年1月12日
經(jīng)典處罰通告9
各部門、車間:
為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,規(guī)范設(shè)備管理,明確責(zé)任,更好地使用保養(yǎng)設(shè)備,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車間員工xxx違規(guī)操作使用剪板機(jī),導(dǎo)致工作臺(tái)面斷裂,造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰xx(20xx)05號(hào)文件第十七條規(guī)定,經(jīng)辦公會(huì)研究決定:給予xxx同x的經(jīng)濟(jì)處罰,罰款800元。對(duì)于事故造成的原因,車間主任,班組長(zhǎng)都有不可推卸的'責(zé)任。
給予車間主任王健150元罰款,班組長(zhǎng)朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn),嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備;同時(shí)車間主任,班組長(zhǎng)要及時(shí)提醒監(jiān)督,提醒各操作者不得違規(guī)操作。
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
經(jīng)典處罰通告10
20xx年xx月xx日,公司保安部門員工xxx在工作期間,因個(gè)人違反公司xx規(guī)定,致使商場(chǎng)的'xx商品被盜,為公司造成直接損失xxx元,為了嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律,根據(jù)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定第x款第x條之規(guī)定,給予保安部員工xxx,賠償損失(或處罰xxx元)的處罰決定,并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。望公司廣大員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和操作流程,杜絕此類事件的再次發(fā)生。
特此通報(bào)。
xxx公司
20xx年x月xx日
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